<img src="/personal/download/avtor_Archipova.jpg" hspace="10" vspace="5" border="0" align="left" width="210" height="320" />
<p align="left"><font face="Arial">Крупнейший информационный банковский портал «Банки.Ру» провел экспертный опрос по теме «Санация банков». <b>Член правления, Исполнительный директор АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI) Ксения Архипова</b> ответила на вопросы журналиста «Банки.Ру».</font></p>
<p align="left"><font face="Arial">
<br />
</font></p>
<p> </p>
<p><b><font face="Arial">Вопрос: Обращаются ли к вам в АКГ за консультацией банки, которые рассматривают вопрос санации как с точки зрения санатора, так и с точки зрения санируемого банка? Сколько таких обращений было за последнее время? Какого масштаба данные банки?</font></b></p>
<p><font face="Arial"><b>Ответ:</b> В докризисный период основной поток клиентов банковского сектора был ориентирован на оценку залогов, как по выдаваемым ссудам, так и по всему кредитному портфелю. Сегодня оценка позиционируется в комплексе услуг управленческого консалтинга. Кризисные условия открывают для консалтинговых компаний новые горизонты применения своих умений. Поэтому мы разработали комплексные предложения для банковского сектора, ориентированные как на проблемные банки, так и на банки, имеющие возможность выступить в роли санаторов. </font></p>
<p><font face="Arial">Работа с проблемными банками направлена на выявление направлений повышения эффективности их работы и на поиск резервов восстановления финансовой устойчивости, где одним из возможных вариантов, как раз-таки является привлечение санатора. В этой категории мы работаем пока с небольшими региональными банками. И у нас уже сформированы методологии, накоплен практический опыт в подготовке банков к внешней санации. Крупным банкам, мы предоставляем возможность оценить эффективность участия в дружественной санации. </font></p>
<p><font face="Arial">
<br />
</font></p>
<p> </p>
<p><b><font face="Arial">Вопрос: Обращаются ли к вам в АКГ банки за консультацией по вопросу привлечения инвесторов в капитал банка? Какого уровня банки? В чем заключаются сложности привлечения инвестора для банков сегодня?</font></b></p>
<p><font face="Arial"><b>Ответ:</b> Проблема докапитализации банковского сектора сегодня стоит чрезвычайно остро. Однако мы уже давно приобрели необходимый опыт в решении вопросов поиска инвесторов не только в капитал банка, но и для реализации крупных инвестиционных программ. Для банковского сектора мы предлагали разработку инвестиционных проектов, бизнес-планов, а также принимаем непосредственное участие в переговорах с инвесторами. </font></p>
<p><font face="Arial">Сложности привлечения инвесторов сегодня определяются введенными антироссийскими санкциями со стороны западных стран, поэтому мы сменили ориентиры, изыскивая партнеров как на внутреннем рынке, так и на рынках Ближнего и Дальнего Востока. Например, сегодня крупные китайские компании и финансовые институты проявляют все большую заинтересованность в инвестициях в российскую экономику и в банковский сектор, в частности. Сохраняется высокий интерес на российские активы в ОАЭ. Однако привлечение иностранных инвесторов в российский банковский сектор затрудняют сохранившиеся еще с докризисных времен ограничения со стороны регулятора. Поэтому основным источником инвестиций в банковский капитал по прежнему остается российский бизнес.</font></p>
<p><font face="Arial">
<br />
</font></p>
<p> </p>
<p><b><font face="Arial">Вопрос: Сколько санаций и / или сделок M&A на банковском рынке Вы прогнозируете в 2015 году? Какие банки будут наиболее подвержены данной тенденции?</font></b></p>
<p><font face="Arial"><b>Ответ:</b> Учитывая, что на сегодняшний день на санации находятся 17 банков, часть из них еще с 2009 года, а также то, что сама санация предполагает большую продолжительность во времени, включая поиск санатора, разработку направлений выхода из кризиса и постепенное внедрение санационных механизмов, то на существенный прирост количества дружеских санаций рассчитывать не приходится. По нашим оценкам, в механизм дружественной санации в этом году будут вовлечены около 10 небольших банков.</font></p>
<p><font face="Arial">Наибольшее количество сделок будет происходить именно на рынке слияний и поглощений, потому как кризис дает возможность для экстенсивного развития крупных банков и является стимулом для усиления глобализации банковской системы.</font></p>
<p><font face="Arial">
<br />
</font></p>
<p> </p>
<p><b><font face="Arial">Источник: Пресс-центр АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI), Банки.Ру</font></b></p>
<p align="left"><font face="Arial">Крупнейший информационный банковский портал «Банки.Ру» провел экспертный опрос по теме «Санация банков». <b>Член правления, Исполнительный директор АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI) Ксения Архипова</b> ответила на вопросы журналиста «Банки.Ру».</font></p>
<p align="left"><font face="Arial">
<br />
</font></p>
<p> </p>
<p><b><font face="Arial">Вопрос: Обращаются ли к вам в АКГ за консультацией банки, которые рассматривают вопрос санации как с точки зрения санатора, так и с точки зрения санируемого банка? Сколько таких обращений было за последнее время? Какого масштаба данные банки?</font></b></p>
<p><font face="Arial"><b>Ответ:</b> В докризисный период основной поток клиентов банковского сектора был ориентирован на оценку залогов, как по выдаваемым ссудам, так и по всему кредитному портфелю. Сегодня оценка позиционируется в комплексе услуг управленческого консалтинга. Кризисные условия открывают для консалтинговых компаний новые горизонты применения своих умений. Поэтому мы разработали комплексные предложения для банковского сектора, ориентированные как на проблемные банки, так и на банки, имеющие возможность выступить в роли санаторов. </font></p>
<p><font face="Arial">Работа с проблемными банками направлена на выявление направлений повышения эффективности их работы и на поиск резервов восстановления финансовой устойчивости, где одним из возможных вариантов, как раз-таки является привлечение санатора. В этой категории мы работаем пока с небольшими региональными банками. И у нас уже сформированы методологии, накоплен практический опыт в подготовке банков к внешней санации. Крупным банкам, мы предоставляем возможность оценить эффективность участия в дружественной санации. </font></p>
<p><font face="Arial">
<br />
</font></p>
<p> </p>
<p><b><font face="Arial">Вопрос: Обращаются ли к вам в АКГ банки за консультацией по вопросу привлечения инвесторов в капитал банка? Какого уровня банки? В чем заключаются сложности привлечения инвестора для банков сегодня?</font></b></p>
<p><font face="Arial"><b>Ответ:</b> Проблема докапитализации банковского сектора сегодня стоит чрезвычайно остро. Однако мы уже давно приобрели необходимый опыт в решении вопросов поиска инвесторов не только в капитал банка, но и для реализации крупных инвестиционных программ. Для банковского сектора мы предлагали разработку инвестиционных проектов, бизнес-планов, а также принимаем непосредственное участие в переговорах с инвесторами. </font></p>
<p><font face="Arial">Сложности привлечения инвесторов сегодня определяются введенными антироссийскими санкциями со стороны западных стран, поэтому мы сменили ориентиры, изыскивая партнеров как на внутреннем рынке, так и на рынках Ближнего и Дальнего Востока. Например, сегодня крупные китайские компании и финансовые институты проявляют все большую заинтересованность в инвестициях в российскую экономику и в банковский сектор, в частности. Сохраняется высокий интерес на российские активы в ОАЭ. Однако привлечение иностранных инвесторов в российский банковский сектор затрудняют сохранившиеся еще с докризисных времен ограничения со стороны регулятора. Поэтому основным источником инвестиций в банковский капитал по прежнему остается российский бизнес.</font></p>
<p><font face="Arial">
<br />
</font></p>
<p> </p>
<p><b><font face="Arial">Вопрос: Сколько санаций и / или сделок M&A на банковском рынке Вы прогнозируете в 2015 году? Какие банки будут наиболее подвержены данной тенденции?</font></b></p>
<p><font face="Arial"><b>Ответ:</b> Учитывая, что на сегодняшний день на санации находятся 17 банков, часть из них еще с 2009 года, а также то, что сама санация предполагает большую продолжительность во времени, включая поиск санатора, разработку направлений выхода из кризиса и постепенное внедрение санационных механизмов, то на существенный прирост количества дружеских санаций рассчитывать не приходится. По нашим оценкам, в механизм дружественной санации в этом году будут вовлечены около 10 небольших банков.</font></p>
<p><font face="Arial">Наибольшее количество сделок будет происходить именно на рынке слияний и поглощений, потому как кризис дает возможность для экстенсивного развития крупных банков и является стимулом для усиления глобализации банковской системы.</font></p>
<p><font face="Arial">
<br />
</font></p>
<p> </p>
<p><b><font face="Arial">Источник: Пресс-центр АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI), Банки.Ру</font></b></p>
Автор материала
Комментарий эксперта
Если вы – представитель СМИ и вам требуется комментарий эксперта, пожалуйста заполните форму.
