О компании Услуги компании Клиенты и проекты Отрасли Geneva Group International Карьера Пресс-центр Контакты

Оптимизация бизнес процессов и реинжиниринг

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов предполагают переосмысление и радикальное перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса.

Специалисты АГК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают широкий спектр услуг, нацеленных на целостное и системное моделирование и реорганизацию бизнес-процессов клиента.

Услуги по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов

Проводимые экспертами Группы мероприятия обеспечат решение следующих задач:

  • Сокращение длительности производственного цикла
  • Оптимизация использования ресурсов и минимизация издержек
  • Повышение качества выпускаемой продукции / оказываемых услуг


Комплексный подход, предлагаемый специалистами АГК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», состоит из нескольких последовательных этапов:

  • Анализ внешней и внутренней среды ведения бизнеса, определение места компании во внешней среде
  • Определение основных целей и задач реинжиниринга и способов их достижения
  • Проектирование нового бизнеса (или нового направления бизнеса):
    1. Определение перспективных направление бизнеса;
    2. Формирование/создание новых бизнес- процессов;
    3. Автоматизация ключевых бизнес-процессов;
    4. Подбор персонала.
  • Внедрение проекта нового бизнеса.


Решения, предлагаемые экспертами Группы, могут быть как комплексными, так и локальными, в том числе:

  • Внедрение системы процессного управления.
  • Описание, анализ, оптимизация/реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Разработка документационного обеспечения бизнес-процессов:
    1. Разработка Положения о бизнес-процессах Предприятия
    2. Разработка Регламентов бизнес-процессов
    3. Разработка Положений о подразделениях
    4. Разработка Должностных инструкций
    5. Разработка рекомендаций/программы совершенствования бизнес-процессов
  • Внедрение программных продуктов для моделирования бизнес-процессов.
  • Проведение функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов (ФСА).


Результатом реинжиниринга и оптимизации, реализованных экспертами АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», станет формирование адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быстрое реагирование бизнеса на изменения потребностей внешней среды.

Другие услуги нашей компании

Некоторые из наших клиентов

  • BMW Россия
  • АШАН
  • Холдинг Сибуглемет, ОАО
  • ФГУП «Почта России»
  • Чусовский металлургический завод, АО
  • Ирдон, ООО
  • «Меркатор Холдинг» ООО

Рекомендательное письмо

Сотрудники ЗАО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» всегда проявляют себя как квалифицированные специалисты, четко выполняющие поставленные задачи, учитывая специфику финансово-хозяйственной деятельности заказчика.

Ответственные специалисты

Олег Пахомов

Олег Пахомов

Директор Департамента управленческого консалтинга АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Отправить запрос

Отправить запрос специалисту

Опишите ваш запрос

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Заполните краткую форму для получения коммерческого предложения

Представьтесь, пожалуйста *

Ваш e-mail *

Ваш телефон

Введите текст сообщения *

Защитный код *

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Заказ обратного звонка

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Обратная связь

Проверочный код второй раз

Представьтесь, пожалуйста
 
Ваш e-mail *
 
Введите текст сообщения *  
   
Защитный код *
 
  Отправить

Авторизация