О компании Услуги компании Клиенты и проекты Отрасли Geneva Group International Карьера Пресс-центр Контакты

Оптимизация бизнес процессов и реинжиниринг

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов предполагают переосмысление и радикальное перепроектирование материальных, финансовых и информационных потоков в компании с целью значительного улучшения ключевых показателей бизнеса.

Специалисты АГК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» предлагают широкий спектр услуг, нацеленных на целостное и системное моделирование и реорганизацию бизнес-процессов клиента.

Услуги по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов

Проводимые экспертами Группы мероприятия обеспечат решение следующих задач:

  • Сокращение длительности производственного цикла
  • Оптимизация использования ресурсов и минимизация издержек
  • Повышение качества выпускаемой продукции / оказываемых услуг


Комплексный подход, предлагаемый специалистами АГК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», состоит из нескольких последовательных этапов:

  • Анализ внешней и внутренней среды ведения бизнеса, определение места компании во внешней среде
  • Определение основных целей и задач реинжиниринга и способов их достижения
  • Проектирование нового бизнеса (или нового направления бизнеса):
    1. Определение перспективных направление бизнеса;
    2. Формирование/создание новых бизнес- процессов;
    3. Автоматизация ключевых бизнес-процессов;
    4. Подбор персонала.
  • Внедрение проекта нового бизнеса.


Решения, предлагаемые экспертами Группы, могут быть как комплексными, так и локальными, в том числе:

  • Внедрение системы процессного управления.
  • Описание, анализ, оптимизация/реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Разработка документационного обеспечения бизнес-процессов:
    1. Разработка Положения о бизнес-процессах Предприятия
    2. Разработка Регламентов бизнес-процессов
    3. Разработка Положений о подразделениях
    4. Разработка Должностных инструкций
    5. Разработка рекомендаций/программы совершенствования бизнес-процессов
  • Внедрение программных продуктов для моделирования бизнес-процессов.
  • Проведение функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов (ФСА).


Результатом реинжиниринга и оптимизации, реализованных экспертами АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», станет формирование адаптивных бизнес-процессов, нацеленных на быстрое реагирование бизнеса на изменения потребностей внешней среды.

Другие услуги нашей компании

Некоторые из наших клиентов

  • BMW Россия
  • АШАН
  • Холдинг Сибуглемет, ОАО
  • ФГУП «Почта России»
  • Чусовский металлургический завод, АО
  • Ирдон, ООО
  • «Меркатор Холдинг» ООО

Рекомендательное письмо

Сотрудники ЗАО АК «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» всегда проявляют себя как квалифицированные специалисты, четко выполняющие поставленные задачи, учитывая специфику финансово-хозяйственной деятельности заказчика.

Ответственные специалисты

Олег Пахомов

Олег Пахомов

Директор Департамента управленческого консалтинга АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Отправить запрос

Отправить запрос специалисту

Опишите ваш запрос

Заполните краткую форму для получения коммерческого предложения

Представьтесь, пожалуйста *

Ваш e-mail *

Ваш телефон

Введите текст сообщения *

Защитный код *

Отправить

Заказ обратного звонка

Обратная связь

Проверочный код второй раз

Представьтесь, пожалуйста
 
Ваш e-mail *
 
Введите текст сообщения *  
   
Защитный код *
 
  Отправить

Авторизация