*
О компании Услуги компании Клиенты и проекты Отрасли Карьера Пресс-центр Контакты

Роль мини-нефтеперерабатывающих заводов в России

Российская газета

«Российская газета» в рамках спецвыпуска «Нефть и газ» №6769 опубликовала статью «Самовар выкипел. Малый бизнес способен решать широкий круг задач в нефтепереработке», посвященную деятельности МСБ в нефтегазовой отрасли.

Как пишет издание, малый бизнес может стать полноценным участником отрасли нефтепереработки и решать важнейшую задачу обеспечения топливом локальных рынков, но для этого нужны серьезные инвестиции, желание руководителей малых компаний соблюдать законодательство, соответствовать стандартам качества, предъявляемых крупными нефтяными компаниями.

Газета обратилась за комментарием по теме к Члену Правления, Исполнительному директору АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI) Ксении Архиповой:


Какую роль, на ваш взгляд, в российской экономике играют мини-нефтеперерабатывающие заводы? Какие задачи они могут решать?

Мини-НПЗ призваны составить конкуренцию крупным промышленным компаниям, сделав доступным бизнес на рынке нефтепереработки для мелких предпринимателей. Однако сегодня этот рынок в основном наводнен полулегальными и теневыми мелкими производителями, которые используют наиболее простые механизмы и технологии переработки сырой нефти. Качество нефтепродуктов, производимых такими НПЗ, конечно очень низкое, однако готовая продукция часто пользуется спросом у иностранных НПЗ для дальнейшей переработки в качественное топливо.

Легализация мини-НПЗ требует высоких капитальных затрат на выполнение норм промышленной безопасности и сертификацию готовой продукции, при этом стоимость оборудования сертифицированных промышленных малотоннажных нефтеперегонных установок может повышается в несколько раз, что делает бизнес уже низкорентабельным.

Однако основной целью развития отечественной системы мини-НПЗ является повышение территориальной доступности нефтеперерабатывающих производств, которые сегодня сконцентрированы в основном возле крупных городов. Мини-НПЗ, благодаря своей компактности, могли бы размещаться в труднодоступных районах. Но низкое качество производимой ими продукции, не дает им возможности заполнить пустующую нишу.


Как вы оцениваете количество мини-НПЗ (мини-ГПЗ), достаточно ли их?

Мини НПЗ могут производить лишь прямогонный бензин, мазут (или газойль). Поэтому потребителями их продукции чаще всего являются другие, уже крупные НПЗ осуществляющие ее дальнейшую глубокую переработку. Отсюда вокруг любого крупного НПЗ сконцентрированы несколько мини-НПЗ, выполняющих «черную работу» по низкой глубинной переработке нефти. По такому принципу в России официально действуют около сотни мини установок. Количество нелегальных и неучтённых производств гораздо больше.


Является ли мини-НПЗ прибыльным бизнесом? Приблизительно, сколько нужно инвестиций, чтобы построить и запустить мини-НПЗ?

Объемы переработки нефти, осуществляемые средним мини НПЗ составляют всего 20-50 тыс. тонн в год, что в сотню раз ниже производства среднего нефтеперерабатывающего завода. Если строительство «самоваров» (кустарных полулегальных производств) обходится в несколько десятков тысяч долларов, то сертифицированные легальные производственные комплексы стоят от полумиллиона долларов и выше. Низкие цены на нефть существенно снижают рентабельность мини-производств, повышая сроки окупаемости до 20-25 лет, что делает легальный бизнес уже непривлекательным.


Источник: Пресс-служба АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» (GGI), Российская газета

Ксения Архипова, Старший партнер. Исполнительный директор АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» , 18.09.2015

Ксения Архипова

Ксения Архипова

Старший партнер. Исполнительный директор АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»

Другие публикации автора

Нефтегаз противостоит санкциям США, но все равно страдает

Экономический эффект Крымского моста: перспективы и возможности

Банки сами сообщат об ошибочно заблокированных клиентах

Потребительская активность россиян и финансовая нестабильность 2017

Счета-эксроу вместо договоров долевого участия

Снижение ставок по кредитам для малого и среднего бизнеса

Синдицированное кредитование: возможности и ограничения

ТОП-10 значимых отмен 2017 года

Блокировка счета: стоит ли обращаться в юридическую фирму?

Увеличение количества внеплановых проверок банков

Как повысить вовлеченность персонала, чтобы сотрудники сами предлагали идеи и решали проблемы

Какие инвестиции сейчас опасны и почему

Внедрение ERP-системы. ТОП-10 самых распространенных ошибок

Менеджмент проектов: как предусмотреть риски

Какие показатели сравнивать при проведении бенчмаркинга

Что происходит в Fintech индустрии

Газомоторное топливо в сфере общественного транспорта: успехи и провалы политики

Рынок денежных переводов: россияне сменили географию

Государственные промышленные гиганты – эффективна ли ГК Ростех?

Sim-фрод в фокусе: объемы ущерба и репутационные потери

Теневой рынок сим-карт

ОТТ-сервисы и мобильные операторы в России: конкуренция или партнерство

Нуждается ли отрасль производства строительных материалов в новой стратегии и господдержке

Санация банковского сектора. Чего ожидать от 2015 года?

Проблемы реструктуризации задолженности по потребительским кредитам

Эндаумент-фонды при российских ВУЗах: есть ли будущее у стимулирования обновления кадров

Рост расходов банков на меценатство в 2014 году – расточительство или тенденция? Комментарий Исполнительного директора Группы

О предложении банкиров по ослаблению надзора Центробанка РФ за кредитными организациями

Контактное лицо

Пашкевич Александра

Пашкевич Александра

Маркетолог +7 (495) 740 16 01 pashkevich@delprof.ru

Подписаться на новости

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Заполните краткую форму для получения коммерческого предложения

Представьтесь, пожалуйста *

Ваш e-mail *

Ваш телефон

Введите текст сообщения *

Защитный код *

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Заказ обратного звонка

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Обратная связь

Проверочный код второй раз

Представьтесь, пожалуйста
 
Ваш e-mail *
 
Введите текст сообщения *  
   
Защитный код *
 
  Отправить

Авторизация