Аналитические исследования

Array
(
    [0] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 02.12.2025 10:14:00
            [~ACTIVE_FROM] => 02.12.2025 10:14:00
            [ID] => 15911
            [~ID] => 15911
            [TIMESTAMP_X] => 02.12.2025 12:14:30
            [~TIMESTAMP_X] => 02.12.2025 12:14:30
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1764666870
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1764666870
            [MODIFIED_BY] => 31
            [~MODIFIED_BY] => 31
            [DATE_CREATE] => 02.12.2025 11:48:43
            [~DATE_CREATE] => 02.12.2025 11:48:43
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1764665323
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1764665323
            [CREATED_BY] => 31
            [~CREATED_BY] => 31
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 02.12.2025 10:14:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 02.12.2025 10:14:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Комплексное исследование рынка материалов для дорожного строительства в России
            [~NAME] => Комплексное исследование рынка материалов для дорожного строительства в России
            [PREVIEW_PICTURE] => 15971
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15971
            [PREVIEW_TEXT] => 
Рынок материалов для дорожного строительства в России является одним из ключевых элементов национальной экономики, напрямую влияющим на конкурентоспособность страны, развитие территорий и качество жизни граждан. Асфальтобетон, цементобетон, битум, минеральные заполнители и геосинтетики — это не просто компоненты дорожной одежды, а стратегические ресурсы, обеспечивающие реализацию масштабных государственных программ и достижение долгосрочных национальных целей.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Рынок материалов для дорожного строительства в России является одним из ключевых элементов национальной экономики, напрямую влияющим на конкурентоспособность страны, развитие территорий и качество жизни граждан. Асфальтобетон, цементобетон, битум, минеральные заполнители и геосинтетики — это не просто компоненты дорожной одежды, а стратегические ресурсы, обеспечивающие реализацию масштабных государственных программ и достижение долгосрочных национальных целей.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Рынок материалов для дорожного строительства в России является одним из ключевых элементов национальной экономики, напрямую влияющим на конкурентоспособность страны, развитие территорий и качество жизни граждан. Асфальтобетон, цементобетон, битум, минеральные заполнители и геосинтетики — это не просто компоненты дорожной одежды, а стратегические ресурсы, обеспечивающие реализацию масштабных государственных программ и достижение долгосрочных национальных целей.
Настоящее исследование посвящено комплексному анализу этого рынка. Охватывает его текущее состояние, производственную структуру, технологические тенденции и ключевых игроков. Однако его главная цель — выйти за рамки традиционного отраслевого обзора и продемонстрировать глубокую взаимосвязь между рынком строительных материалов и стратегическими планами пространственного и инфраструктурного развития России. Дороги — это артерии экономики, и их качество, долговечность и пропускная способность определяются прежде всего тем, из каких материалов они построены и по каким технологиям.
В последние годы эта взаимосвязь стала особенно очевидной. С одной стороны, государство запускает беспрецедентные по масштабу инвестиционные программы, такие как Транспортная стратегия РФ до 2035 года и новый национальный проект «Инфраструктура для жизни», которые требуют ежегодного финансирования в триллионы рублей, и планирует реконструировать и построить тысячи километров дорог. С другой стороны, эти планы создают устойчивый и прогнозируемый спрос на материалы, одновременно выдвигая все более жесткие требования к их качеству, долговечности и экономической эффективности.
Особое внимание в исследовании уделено ключевому технологическому и экономическому тренду — стратегическому переходу от традиционных асфальтобетонных покрытий к долговечным цементобетонным. Исследования, в том числе инициатива Института экономики роста им. П. А. Столыпина, показывают, что увеличение доли цементобетона с нынешних менее 3 % до 50 % к 2030 году может сэкономить до 1,5 % ВВП за жизненный цикл дорожной сети, что делает этот переход не просто техническим решением, а важным элементом макроэкономической политики.
Целью данного исследования является формирование целостного понимания рынка материалов для дорожного строительства как динамичной системы, тесно интегрированной с государственными стратегиями. Мы проанализируем, как национальные цели по улучшению качества инфраструктуры (например, доведение доли дорог в нормативном состоянии до 85 % к 2035 году) трансформируются в конкретные требования к производителям и поставщикам материалов, стимулируя инновации, модернизацию производств и внедрение новых стандартов, таких как ГОСТ Р 58406.2-2020.
Представленный анализ основан на синтезе данных из авторитетных источников, включая официальные документы Министерства транспорта РФ, Росавтодора, отраслевые отчеты и аналитические материалы, что позволяет сделать выводы, релевантные как для государственных структур, так и для частных инвесторов и производителей.
2. Стратегический контекст: государственные программы как драйвер рынка
Рынок материалов для дорожного строительства в России не развивается в вакууме. Его динамика, структура и технологические предпочтения напрямую и кардинально зависят от масштабных государственных программ и стратегических решений. Эти программы не просто создают спрос, они формируют саму логику отрасли, определяя приоритеты в выборе технологий, стандартах качества и долгосрочных инвестициях. В этом разделе мы рассмотрим ключевые документы и инициативы, которые служат главными драйверами для производителей и поставщиков дорожных материалов.
2.1. Транспортная стратегия РФ до 2035 года — долгосрочный вектор развития
Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2035 года является фундаментальным документом, определяющим долгосрочные цели развития всей транспортной инфраструктуры страны. Ее реализация напрямую трансформируется в колоссальный спрос на дорожные материалы.
Ключевые цели стратегии, подтвержденные данными из предоставленных источников, включают:

	
Значительное увеличение объемов перевозок. Планируется довести объем грузовых перевозок (без учета трубопроводного транспорта) до 8,2–8,3 млрд тонн. Это требует создания и модернизации транспортных коридоров, способных выдерживать высокие нагрузки.
	
Развитие международных транспортных коридоров (МТК). Стратегия делает особый акцент на МТК «Восток — Запад» и «Север — Юг». Цель по «Восток — Запад» — достичь объема транзита через территорию РФ в 3,7 млн TEU. Для МТК «Север — Юг» поставлена амбициозная задача довести провозную способность до 30 млн тонн к 2030 году, а к 2035 году — до 35 млн тонн. Эти коридоры становятся приоритетными зонами для строительства новых и реконструкции существующих дорог, что создает устойчивый спрос на высококачественные и долговечные материалы.
	
Повышение безопасности. Одним из ключевых показателей является сокращение числа погибших в ДТП на 10 тыс. автомобилей в 3 раза, что требует не только совершенствования дорожной разметки и ограждений, но и создания более ровных, предсказуемых и долговечных дорожных покрытий.

Таким образом, Транспортная стратегия задает макроэкономический контекст, в котором рынок материалов должен обеспечить рост объемов, надежность и безопасность инфраструктуры для выполнения национальных и международных логистических задач.
2.2. Национальный проект «Безопасные качественные дороги» и его эволюция
На операционном уровне главным инструментом реализации стратегических целей выступал национальный проект «Безопасные качественные дороги» (НП БКД), а с 2024 года его продолжением стал новый нацпроект «Инфраструктура для жизни».
Этот проект продемонстрировал высокую эффективность. За период с 2019-го по 2024-й:

	
Было отремонтировано более 160 тыс. км дорог по всей стране.
	
Доля дорог в нормативном состоянии в городских агломерациях выросла с 44 % до 85,7 %.
	
На региональных дорогах этот показатель увеличился с 43,6 % до 55,2 %.
	
Введено в эксплуатацию 1,8 тыс. мостов и путепроводов.

Эти впечатляющие результаты показывают, что государство способно мобилизовать значительные ресурсы и обеспечить выполнение масштабных работ, что напрямую стимулировало производство материалов.
Ключевой приоритет НП БКД — достижение целевых показателей по качеству. К концу 2030 года планируется, что 85 % автодорог федерального значения и опорной сети будут соответствовать нормативным требованиям, 60 % региональных и местных дорог будут в хорошем состоянии.
Для достижения этих целей запланированы строительство и реконструкция более 3,7 тыс. км автомобильных магистралей в период с 2025-го по 2030-й год. Этот конкретный объем работ является прямым заказом для производителей асфальтобетона, цементобетона, щебня и других материалов.
Таблица 1. Ключевые показатели Транспортной стратегии РФ до 2035 года

	

		

			

				

					

						
Показатель
					
					

						
Целевое значение
					
					

						
Срок достижения
					
				
			
			

				

					
Общий объем инвестиций
				
				

					
Более 60 трлн руб. (в ценах 2020 г.)
				
				

					
До 2035 г.
				
			
			

				

					
Прогнозируемый экономический эффект
				
				

					
160 трлн руб.
				
				

					
До 2035 г.
				
			
			

				

					
Объем грузовых перевозок (без трубопровода)
				
				

					
8,2–8,3 млрд тонн
				
				

					
2035 г.
				
			
			

				

					
Объем транзита (МТК «Восток — Запад»)
				
				

					
3,7 млн TEU
				
				

					
2035 г.
				
			
			

				

					
Провозная способность МТК «Север — Юг»
				
				

					
35 млн тонн
				
				

					
2035 г.
				
			
			

				

					
Доля дорог федерального значения в нормативном состоянии
				
				

					
Не менее 85 %
				
				

					
2035 г.
				
			
			

				

					
Снижение количества погибших в ДТП
				
				

					
В 3 раза (на 10 тыс. автомобилей)
				
				

					
2035 г.
				
			
		

	

2.3. Крупнейшие инфраструктурные проекты: формирование спроса на материалы
Стратегические цели материализуются в виде конкретных, высокобюджетных проектов, которые формируют пиковые и долгосрочные потребности на рынке:

	
Международные транспортные коридоры:


	
МТК «Европа — Западный Китай» (М-12). Строительство скоростной автомагистрали «Москва — Екатеринбург» и ее дальнейшее продление до Омска, Новосибирска и Читы. Это один из самых крупных инфраструктурных проектов современной России, требующий миллионы тонн высокотехнологичных материалов, включая модифицированные асфальтобетонные смеси и потенциально цементобетон.
	
Проект «Джубга — Сочи» стоимостью 1,4 трлн рублей. Этот проект является примером концессионной модели (ГЧП) и требует использования материалов, способных выдерживать сложные климатические и геологические условия Черноморского побережья.


	
Обходы населенных пунктов. По поручению президента к 2030 году планируется построить не менее 50 обходов крупных городов, включая Тверь, Саратов, Владикавказ, Казань и другие. Эти проекты направлены на разгрузку городов от транзитного трафика и требуют строительства новых протяженных участков дорог, что создает устойчивый спрос на базовые и специализированные материалы.
	
Восстановление инфраструктуры в новых регионах. В 2024 году было восстановлено 1 685,5 км дорог в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях за счет 133,1 млрд рублей федерального бюджета. Планируется восстановить еще более 1,5 тыс. км дорог. Этот процесс является не только экономическим, но и стратегическим, требующим быстрого и качественного восстановления транспортных связей, что создает дополнительный целенаправленный спрос на материалы.
	
Развитие транспортных узлов. В Московском транспортном узле на 2023–2027 годы запланировано 24 проекта на сумму свыше 400 млрд рублей, а в Санкт-Петербурге и Ленинградской области — 30 проектов, включая строительство второго участка КАД-2. Такие локализованные, но высокобюджетные проекты создают концентрированный спрос в определенных регионах.

2.4. Связь с другими национальными целями
Развитие дорожной инфраструктуры тесно интегрировано с другими приоритетами государства:

	
Импортозамещением и развитием ОЭЗ. Создание необходимой транспортной и инженерной инфраструктуры является условием для привлечения инвестиций в промышленность. Например, в Челябинской области создается новая ОЭЗ «Южноуральская», где резиденты планируют инвестировать более 14,3 млрд рублей. Без качественных дорог эти планы невозможно реализовать.
	
Экономикой замкнутого цикла. Федеральный проект «Экономика замкнутого цикла» активно продвигает использование вторичных материалов (ВМР), таких как асфальтобетонная крошка (RAP) и золошлаковые отходы, в дорожном строительстве. Это формирует новый сегмент на рынке и стимулирует развитие соответствующих технологий переработки.

Таким образом, государственные программы и проекты выступают не просто заказчиками, а архитекторами рынка. Они задают объемы, определяют качество, стимулируют инновации и формируют долгосрочные инвестиционные сигналы для всей отрасли производства материалов.
3. Анализ рынка материалов: состав, стандарты и применение
Рынок материалов для дорожного строительства в России представляет собой сложную и многоуровневую систему, включающую как традиционные, проверенные десятилетиями компоненты, так и современные высокотехнологичные решения. Понимание этой системы невозможно без анализа состава материалов, нормативной базы, регулирующей качество, и их конкретного функционального назначения в конструкции дорожной одежды. Именно эти элементы определяют долговечность, безопасность и экономические характеристики конечного продукта — автомобильной дороги.
3.1. Классификация материалов и нормативная база
Ключевую роль в обеспечении качества и безопасности дорожной инфраструктуры играет нормативная база. Она стандартизирует не только готовые материалы, но и их компоненты, а также методы проектирования и контроля. В последние годы наблюдается значительное обновление этой базы, что отражает стремление к повышению долговечности и технологичности:

	
Новые стандарты на асфальтобетон. Вместо устаревших ГОСТ 9128-84 и 9128-97 активно внедряется ГОСТ Р 58406.2-2020 «Дороги автомобильные общего пользования. Асфальтобетонные смеси и асфальтобетон. Технические требования». Этот стандарт является прорывом в отрасли, поскольку вводит трехмерную классификацию асфальтобетонных смесей:


	
по слою конструкции (О, Н, В) — основание, нижний и верхний слои покрытия;
	
интенсивности движения (Л, Н, Т) — легкая, нормальная, тяжелая;
	
номинальному размеру заполнителя (А32, А16 и др.) — определяет гранулометрический состав. Новый стандарт также ужесточает требования к таким критически важным параметрам, как адгезия (сцепление битума с минеральным материалом), водостойкость и стойкость к истиранию, что напрямую влияет на срок службы покрытия.


	
Стандартизация компонентов. Качество асфальтобетона зависит от качества его составляющих. На каждый компонент действуют свои ГОСТы:


	
Щебень — ГОСТ 8267-82, ГОСТ 32703-2014, ГОСТ 32826-2014 (регламентируют прочность, морозостойкость и форму зерен).
	
Песок — ГОСТ 8736-85, ГОСТ 32730-2014, ГОСТ 32824-2014 (контролируют крупность и содержание глинистых частиц).
	
Минеральный порошок — ГОСТ 16557-78, ГОСТ 32761.
	
Битумное вяжущее — ГОСТ 22245 (вязкие битумы), ГОСТ 11955 (жидкие битумы), ГОСТ Р 52056, ГОСТ Р 58400 (модифицированные битумы).


	
Дорожно-климатические зоны (ДКЗ). Проектирование дорожной одежды невозможно без учета климатических условий. Отраслевой методический документ ОДМ 218.2.104-2019 «Альбом типовых конструкций нежестких дорожных одежд в различных дорожно-климатических зонах» классифицирует территорию России на зоны (например, I1, I2, II1, II2, III, IV, V и др.), каждая из которых характеризуется уникальным набором температурных и осадочных параметров. Это позволяет точно подбирать составы материалов, устойчивые к конкретным условиям эксплуатации.

3.2. Традиционные материалы — основа дорожной одежды
Фундамент рынка составляют проверенные временем материалы, которые входят в конструкцию практически каждой дороги:

	
Асфальтобетон — наиболее распространенный материал для покрытий. Он представляет собой смесь битума, щебня, песка и минерального порошка. Основными преимуществами асфальтобетона являются высокая скорость строительства и комфорт для водителей (плавность, низкий уровень шума). Однако его главный недостаток — сравнительно короткий срок службы, который в среднем составляет около 10 лет для верхних слоев и до 24 лет для конструкции в целом, что требует частого капитального ремонта.
	
Цементобетон — смесь цемента, воды, песка и крупного заполнителя. Его ключевые преимущества — высокая прочность и исключительная долговечность (до 30–50 лет). Покрытия из цементобетона устойчивы к высоким температурам и не деформируются под тяжелыми нагрузками. В числе недостатков более высокий уровень шума при движении и жесткость, что может снижать комфорт. Важно отметить, что доля цементобетона в общем объеме дорожного покрытия в России составляет менее 3 %, что является одним из ключевых вызовов для отрасли.
	
Минеральные заполнители — щебень, гравий, песок. Эти материалы являются основой как асфальтобетонных, так и цементобетонных смесей, а также используются для устройства оснований и подушек. Особенности:


	
щебень — крупный заполнитель, получаемый дроблением горных пород. Характеризуется высокой прочностью (от М400 до М1200) и морозостойкостью (F15–F50). Применяется в асфальтобетоне, для устройства оснований и в качестве балласта;
	
гравий — природный материал округлой формы. Используется в основаниях, подушках и дренажных слоях;
	
песок — мелкий заполнитель, необходимый для заполнения пустот между крупными фракциями. Требования к его чистоте (содержанию глины) строго регламентированы.



Таблица 2. Сравнение традиционных и инновационных дорожных материалов

	

		

			

				

					

						
Параметр
					
					

						
Асфальтобетон
					
					

						
Цементобетон
					
					

						
Полимерно-битумные вяжущие (ПБВ)
					
					

						
Геосинтетики
					
				
			
			

				

					
Срок службы
				
				

					
До 24 лет (конструкция)
				
				

					
30–50 лет
				
				

					
Увеличивает срок службы асфальтобетона
				
				

					
Увеличивает срок службы основания
				
			
			

				

					
Стабильность цен
				
				

					
Низкая (рост битума на 22 % в 2025 г.)
				
				

					
Высокая
				
				

					
Зависит от цен на битум и полимеры
				
				

					
Стабильная
				
			
			

				

					
Экономическая эффективность
				
				

					
Требует частого ремонта
				
				

					
Экономия до 1,5 % ВВП за жизненный цикл
				
				

					
Повышает долговечность, снижая затраты на ремонт
				
				

					
Позволяет строить дороги на слабых грунтах, снижая затраты на основание
				
			
			

				

					
Основная функция
				
				

					
Основной материал покрытия
				
				

					
Долговечное жесткое покрытие
				
				

					
Модификация битума для повышения прочности
				
				

					
Армирование, разделение, дренаж
				
			
			

				

					
Доля на рынке
				
				

					
Доминирующая (более 97 %)
				
				

					
< 3 %
				
				

					
Растет (прогноз +55 % к 2030 г.)
				
				

					
Растет (десятки тыс. тонн в год)
				
			
		

	

3.3. Инновационные и вспомогательные материалы
Современные требования к дорогам стимулируют рост спроса на высокотехнологичные материалы, которые решают конкретные инженерные задачи:

	
Геосинтетические материалы. Это полимерные продукты, используемые для армирования, разделения и дренажа:


	
георешетки — объемные или плоские структуры, заполняемые щебнем. Они армируют основание, предотвращая просадки и образование колеи, особенно на слабых грунтах, вечной мерзлоте и заболоченных участках;
	
геотекстиль — нетканое полотно, которое разделяет слои (например, предотвращает смешивание щебня с грунтом), обеспечивает дренаж и фильтрацию. Применение геосинтетиков становится все более массовым, что свидетельствует о переходе к более сложным и надежным конструкциям;
	
геомембраны — используются для гидроизоляции и предотвращения проникновения влаги в нижние слои дорожной одежды.


	
Полимерно-битумные вяжущие (ПБВ). Это битум, модифицированный полимерами (например, СБС). ПБВ значительно повышают прочность, эластичность и морозостойкость асфальтобетона, улучшая его сдвигоустойчивость и устойчивость к колееобразованию. Применение ПБВ особенно актуально для дорог с высокой интенсивностью движения. Рынок ПБВ является одним из самых динамичных сегментов отрасли.
	
Щебеночно-мастичный асфальтобетон (ЩМА). Это разновидность асфальтобетона с высоким содержанием битума и минерального порошка. ЩМА обладает высокой сдвигоустойчивостью и устойчивостью к колееобразованию, что делает его идеальным для верхних слоев покрытий на магистралях.
	
Вторичные материалы (ВМР). В рамках федерального проекта «Экономика замкнутого цикла» активно развивается использование вторичных ресурсов, таких как асфальтобетонная крошка (RAP) и золошлаковые отходы. Это направление позволяет снизить себестоимость строительства, уменьшить объемы отходов и снизить нагрузку на природные ресурсы.
	
Импортозамещение. Наблюдается устойчивый тренд на замену импортных материалов. Яркий пример — компания «ТЕХНОНИКОЛЬ», которая достигла полного импортозамещения сырья для производства своего дорожного герметика «СОТА», что укрепляет позиции отечественных производителей.

Таким образом, рынок материалов эволюционирует от простых смесей к сложным, многослойным системам, где каждый компонент выполняет свою специфическую функцию, направленную на обеспечение максимальной долговечности и надежности дорожной инфраструктуры.
4. Производственная структура и ключевые игроки
Рынок материалов для дорожного строительства в России характеризуется неоднородной структурой. В одних сегментах доминирует несколько крупных вертикально интегрированных холдингов, в других — наблюдается высокая фрагментация и региональная специализация. Понимание этой структуры и ключевых игроков позволяет оценить конкуренцию, устойчивость цепочек поставок и потенциал для технологических инноваций.
4.1. Концентрация и фрагментация рынка
Производственная структура отрасли напрямую зависит от физических свойств материалов и логистических издержек:

	
Высокая концентрация — она наблюдается в сегментах битума, полимерно-битумных вяжущих (ПБВ) и цемента. Производство таких материалов требует крупных капитальных вложений и тесно связано с нефтепереработкой (битум) или горнодобывающей промышленностью (цемент). Здесь доминирует несколько крупных игроков, способных обеспечить поставки на федеральном уровне.
	
Высокая фрагментация — производство асфальтобетонных смесей (АБС) является крайне фрагментированным. Это обусловлено высокой стоимостью транспортировки готового асфальтобетона, который необходимо укладывать при высокой температуре. Поэтому АБЗ (асфальтобетонные заводы) строятся непосредственно вблизи строительных площадок или в крупных городах. На рынке присутствует множество региональных и локальных производителей, а также крупные строительные компании, владеющие собственными заводами.



4.2. Ключевые игроки и их роль на рынке
Ниже представлен анализ лидеров в основных сегментах рынка.
Битум и полимерно-битумные вяжущие (ПБВ)


	
ООО «Газпромнефть — Битумные материалы». Безусловный лидер рынка. Компания является крупнейшим производителем дорожных битумов в России и одним из лидеров в Европе. В 2023 году накопленный выпуск премиальных битумов «Газпромнефти» достиг 2 млн тонн. Компания активно развивает производство в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, что критически важно для обеспечения материалами масштабных проектов на Дальнем Востоке и в новых регионах.
	
«Роснефть Битум» и «Синергия Ойл Групп». Значимые игроки, обеспечивающие конкуренцию и диверсификацию поставок. «Роснефть» обладает мощной сырьевой базой и сетью НПЗ.
	
«ЛУКОЙЛ». Также является крупным производителем битумной продукции.


Цемент


	
Холдинг «ЦЕМРОС». Крупнейший производитель цемента в России и Европе. Холдинг объединяет предприятия в 16 регионах страны, что обеспечивает ему мощную логистическую сеть и позволяет обслуживать крупнейшие федеральные проекты.
	
Другие крупные производители. «Волгоградский Цементный Завод», «Новотроицкий цементный завод», «Татцемент» и пр. Эти компании имеют стратегическое значение для развития инфраструктуры в своих регионах и способны обеспечить рост производства в случае увеличения спроса на цементобетон.


Важно отметить, что цементная промышленность активно поддерживает идею перехода на цементобетонные покрытия. В 2023 году прошла конференция «Магистраль в будущее: российские цементники готовы обеспечить дорожное строительство технологичным цементом», что свидетельствует о готовности производителей адаптироваться к новым государственным приоритетам.
Асфальтобетон


	
Крупные производственные холдинги. Среди ключевых игроков в производстве АБС можно выделить МЗБМ (Московский завод строительных материалов), МБЗ (Московский бетонный завод), «Стройиндустрию 2000», «АБЗ ЛИНТ» и УАБЗ. Эти предприятия имеют высокую производственную мощность и часто интегрированы в крупные строительные компании.
	
Региональная специализация. Производство АБС сконцентрировано в промышленных центрах и крупных агломерациях, таких как Московская область, Свердловская и Челябинская области, Республика Башкортостан. Это позволяет минимизировать транспортные издержки и оперативно реагировать на потребности местных и региональных заказчиков.


Железобетонные изделия (ЖБИ)


	
Ключевые производители в этом сегменте — ТЖБИ-4, ОАО «Челябинский завод сборно-монолитного каркаса», Гирейское ЗАО «Железобетон» и другие. Производство сосредоточено в Твери, Челябинске, Краснодарском крае, Москве и других крупных промышленных центрах.
	
Производимые ЖБИ используются для строительства мостов, путепроводов, ограждений и других инженерных сооружений, которые являются неотъемлемой частью современной дорожной инфраструктуры.


Геосинтетические материалы


	
«МЕАПЛАСТ». Является одним из ведущих разработчиков и производителей геосинтетиков (георешетки, геотекстиля) в России. Продукция компании используется для армирования оснований и решения сложных инженерных задач на слабых грунтах.
	
«ТЕХНОНИКОЛЬ». Глобальный лидер в этой отрасли, который также активно развивает производство в России. Компания предлагает комплексные решения, включая битумно-полимерные герметики для швов, в которых достигнуто полное импортозамещение сырья.


4.3. Региональное распределение производственных мощностей
География производственных мощностей тесно связана с двумя факторами: наличием сырья и близостью к рынкам сбыта. Сейчас на рынке следующая картина:

	
Центры производства битума расположены в основном в Центральном и Приволжском федеральных округах, где сосредоточены крупные нефтеперерабатывающие заводы. Однако наблюдается тренд на развитие производств в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке для обеспечения проектов в этих отдаленных, но стратегически важных регионах.
	
Цементные заводы распределены по всей стране, но особенно развиты в районах с залежами сырья (известняков, глины) и в крупных промышленных узлах.
	
АБЗ и предприятия по производству ЖБИ имеют локальную природу и строятся в непосредственной близости от крупных городов и мест реализации дорожных проектов.

Эта структура создает как возможности, так и вызовы. С одной стороны, она обеспечивает оперативность и снижает логистические издержки для локальных проектов. С другой стороны, для масштабных межрегиональных проектов (например, М-12 до Дальнего Востока) требуются сложные логистические схемы и стратегическое планирование поставок, что делает крупных, географически распределенных игроков (таких как «ЦЕМРОС» или «Газпромнефть — Битумные материалы») особенно ценными партнерами для государства.
4.4. Контроль качества: роль независимых лабораторий
Обеспечение качества материалов на всех этапах (от завода до укладки) является критическим вызовом. В этой системе важную роль играют независимые испытательные лаборатории:

	
ОАО «МАДИ — Дорожные технологии» — это ведущий центр экспертизы и контроля качества в дорожной отрасли. Лаборатория анализирует сотни составов асфальтобетонных смесей ежегодно и разрабатывает отраслевые методические документы (например, ОДМ 218.2.104-2019).
	
Мобильные лаборатории — такие как «Эскандор». Играют ключевую роль в полевом контроле. Они проводят диагностику качества покрытий непосредственно на строящихся объектах, что позволяет оперативно выявлять и устранять дефекты.

Таким образом, производственная структура — это не просто список заводов, а сложная экосистема, где крупные национальные игроки обеспечивают базовую сырьевую поддержку, региональные производители реализуют локальные проекты, а независимые эксперты гарантируют соответствие стратегическим целям по качеству и долговечности.
5. Технологические и экономические тенденции
Рынок материалов для дорожного строительства в России переживает период глубокой трансформации. За счет масштабных государственных инвестиций и новых стратегических установок отрасль выходит за рамки простого воспроизводства инфраструктуры и переходит к созданию более долговечной, технологичной и экономически эффективной транспортной сети. В этом разделе мы рассмотрим главный технологический тренд — переход на цементобетон, рост спроса на высокотехнологичные материалы и ключевые экономические модели финансирования.

5.1. Ключевой тренд — стратегический переход на цементобетон
Одной из самых обсуждаемых и потенциально революционных тенденций является предложение о массовом переходе от традиционных асфальтобетонных покрытий к цементобетонным:

	
Текущее положение — доля цементобетона в общем объеме дорожного покрытия в России составляет менее 3 %. Это крайне низкий показатель по сравнению с мировыми практиками, где долговечные бетонные покрытия широко используются на магистральных трассах.
	
Стратегическое предложение — исследование, подготовленное Институтом экономики роста им. П. А. Столыпина, предлагает увеличить долю цементобетонных покрытий до 50 % к 2030 году. Это не просто техническая рекомендация, а полноценная экономическая и инфраструктурная стратегия.
	
Экономическое обоснование:


	
Долговечность. Срок службы цементобетонного покрытия составляет 30–40 лет, что в 1,5–2 раза превышает срок службы асфальтобетона (около 24 лет для конструкции в целом). Это означает значительное сокращение затрат на капитальный ремонт и реконструкцию.
	
Стабильность цен. Цены на цемент демонстрируют относительную стабильность. Тогда как стоимость дорожного битума, напротив, выросла на 22 % в январе 2025 года по сравнению с январем 2024 года. Это делает асфальтобетонные покрытия более уязвимыми к колебаниям цен на нефть.
	
Макроэкономическая выгода. Исследования показывают, что такой переход может сэкономить до 1,5 % ВВП страны за жизненный цикл дорожной сети. Эта экономия складывается из снижения затрат на содержание, ремонт, а также уменьшения времени простоя для транзитных грузов.


	
Готовность отрасли — цементная промышленность демонстрирует готовность к этому вызову. В 2023 году прошла конференция «Магистраль в будущее: российские цементники готовы обеспечить дорожное строительство технологичным цементом», что свидетельствует о готовности производителей адаптироваться и наращивать мощности.

Переход на цементобетон — это не отказ от асфальтобетона, а его стратегическое дополнение. Цементобетон наиболее целесообразен для магистралей с высокой интенсивностью движения, международных транспортных коридоров и участков с тяжелыми нагрузками, где долговечность и прочность являются приоритетом.
5.2. Рост спроса на высокотехнологичные материалы
Повышение требований к качеству и долговечности дорог стимулирует спрос на инновационные и модифицированные материалы:

	
Полимерно-битумные вяжущие (ПБВ). Этот сегмент является одним из самых динамичных. ПБВ, модифицированные полимерами (например, СБС), значительно улучшают свойства асфальтобетона: повышают эластичность, сдвигоустойчивость, морозостойкость и устойчивость к колееобразованию. По оценкам, объем производства ПБВ в России вырастет на 55 % к 2030 году. Это позволяет использовать асфальтобетон на высоконагруженных участках, продлить срок его службы и улучшить качество покрытия.
	
Щебеночно-мастичный асфальтобетон (ЩМА). Эта разновидность асфальтобетона с высоким содержанием битума и минерального порошка обладает исключительной устойчивостью к деформациям. ЩМА активно применяется для верхних слоев покрытий на автомагистралях, где требуется максимальная сдвигоустойчивость.
	
Геосинтетические материалы. Применение геосинтетиков (георешеток, геотекстиля) становится все более массовым. Их использование составляет десятки тысяч тонн в год. Они позволяют решать сложные инженерные задачи: армировать основания на слабых грунтах (вечная мерзлота, болота), предотвращать смешивание слоев и обеспечивать дренаж. Это напрямую влияет на долговечность всей дорожной одежды.
	
Импортозамещение и локализация. Наблюдается устойчивый тренд на замену импортных материалов. Ярчайший пример — компания «ТЕХНОНИКОЛЬ», которая достигла полного импортозамещения сырья для производства своего дорожного герметика «СОТА». Это не только снижает зависимость от внешних поставок, но и способствует развитию отечественной химической промышленности.


5.3. Финансовая модель и инвестиции: от бюджета к ГЧП
Реализация масштабных дорожных проектов невозможна без устойчивой финансовой модели. В последние годы наблюдается эволюция от чисто бюджетного финансирования к более сложным механизмам:

	
Объемы инвестиций — транспортная стратегия РФ до 2035 года предусматривает общий объем инвестиций более 60 трлн рублей (в ценах 2020 г.). Это колоссальный объем, который требует привлечения всех возможных источников финансирования.
	
Бюджетное финансирование — остаётся основой. Общий объем финансирования национального проекта «Инфраструктура для жизни» оценивается в 9,2 трлн рублей. С 2025 года минимальный объем финансирования из Федерального дорожного фонда составляет 1,088 трлн рублей ежегодно, что обеспечивает стабильность и прогнозируемость для отрасли.
	
Государственно-частное партнерство (ГЧП) и концессии — эти механизмы играют ключевую роль в реализации крупнейших проектов. Самый яркий пример — проект «Джубга — Сочи» стоимостью 1,4 трлн рублей, реализуемый по концессионной модели. ГЧП позволяет привлекать частный капитал, передавать часть рисков частному партнеру и использовать его экспертизу в управлении проектами.
	
Финансирование из Фонда национального благосостояния — ФНБ выступает важным источником внебюджетного финансирования. Например, на проекты М-12 и обход Твери из ФНБ выделено 436 млрд рублей в рамках пятилетнего плана на 2023–2027 годы.
	
Целевые показатели на 2025 год — в рамках нацпроекта запланированы конкретные объемы работ (ремонт более 90 км региональных и 110 км местных дорог, обновление 3 тыс. км подъездов к малым населенным пунктам, 2,3 тыс. км дорог к медицинским учреждениям и капитальный ремонт около 500 мостов). Эти цифры демонстрируют не только масштаб, но и социальную направленность государственных инвестиций.

Таким образом, технологические и экономические тенденции взаимосвязаны: государственные инвестиции создают спрос, который стимулирует технологические инновации, а переход на более долговечные и экономически эффективные решения, в свою очередь, оправдывает дальнейшие инвестиции, создавая положительную обратную связь для всей отрасли.
6. Вызовы и риски
Несмотря на амбициозные планы, значительные финансовые вливания и технологический прогресс, рынок материалов для дорожного строительства в России сталкивается с рядом серьезных вызовов и рисков. Эти проблемы носят системный характер и могут подорвать достижение стратегических целей по созданию безопасной, качественной и долговечной транспортной сети, если не будут решены комплексно.
6.1. Качество и долговечность: разрыв между целями и реальностью
Самым фундаментальным вызовом является низкое качество дорожной инфраструктуры, которое напрямую связано с выбором материалов и технологий:

	
Короткий срок службы. Основной материал — асфальтобетон — имеет средний срок службы около 10 лет для верхних слоев покрытия и до 24 лет для всей конструкции. Это приводит к циклу «построили — разрушилось — ремонтируем», который является экономически неэффективным. Несмотря на целевой показатель по качеству (85 % дорог в нормативном состоянии к 2030 году), высокий износ существующей сети и недостаточная долговечность новых покрытий создают постоянную нагрузку на бюджет.
	
Недостаточная доля долговечных материалов. Критически низкая доля цементобетона (менее 3 %) свидетельствует о технологической инерции отрасли. Сопротивление переходу на более долговечные решения, несмотря на их экономическое обоснование (экономия до 1,5 % ВВП), указывает на наличие глубинных барьеров — от привычки до возможных интересов на рынке.
	
Проблемы с соблюдением стандартов. Несмотря на внедрение передового стандарта ГОСТ Р 58406.2-2020, его практическая реализация сталкивается с трудностями. Требования к адгезии, водостойкости и истираемости часто не соблюдаются на практике, что приводит к быстрому разрушению покрытий. Это свидетельствует о разрыве между нормативными требованиями и контролем на строительной площадке.

6.2. Логистика и стоимость: география как препятствие
Географические масштабы России создают уникальные и дорогостоящие логистические вызовы:

	
Высокая стоимость транспортировки. Дорога — это тяжелый и объемный продукт. Стоимость доставки и укладки щебня, например, оценивается в 1,2 млн рублей за 10-метровый участок, а подготовка песчаной подушки — в 1 млн рублей. Эти цифры показывают, что логистика составляет значительную часть общей стоимости проекта, особенно в удаленных и труднодоступных регионах (Дальний Восток, Север, Крайний Север).
	
Неравномерность распределения производств. Производственные мощности сосредоточены в европейской части страны. Для обеспечения крупных проектов на Дальнем Востоке (например, продление М-12) требуется сложная и дорогостоящая логистическая инфраструктура. Хотя «Газпромнефть» и другие игроки развивают производство на Востоке, это процесс долгосрочный и требует дополнительных инвестиций.

6.3. Кадровый дефицит: критическая нехватка экспертов
Отрасль страдает от острой нехватки квалифицированных кадров, что напрямую влияет на качество строительства и контроля:

	
Дефицит инженеров-нефтедорожников. Существует острая нехватка специалистов, обладающих глубокими знаниями в области асфальтобетонных смесей, битумных вяжущих и современных технологий. Профессия инженера-дорожника не считается привлекательной для молодежи, что усугубляет проблему.
	
Недостаток технологов и лаборантов. Даже при наличии передовых стандартов (ГОСТ Р 58406.2-2020) их эффективность зависит от квалификации технологов на заводах и лаборантов, проводящих контроль. Недостаток таких специалистов может привести к формальному соблюдению требований без реального повышения качества.
	
Необходимость в обновлении системы образования. Требуется обновить программы подготовки кадров и внедрить современные стандарты в учебные планы вузов и колледжей. Без этого любые технологические инновации будут реализовываться с пониженной эффективностью.

6.4. Экономические и технологические риски

	
Волатильность цен на сырье. Резкий рост стоимости битума (на 22 % в январе 2025 года) создает серьезный риск для бюджета проектов и делает асфальтобетонные покрытия экономически уязвимыми. Это подчеркивает важность диверсификации и перехода на более стабильные по цене материалы, такие как цемент.
	
Импортозависимость в высокотехнологичных сегментах. Несмотря на успехи в импортозамещении (например, герметик «СОТА» от «ТЕХНОНИКОЛЬ»), в некоторых высокотехнологичных сегментах (специализированные полимерные модификаторы, оборудование для лабораторий) сохраняется зависимость от зарубежных поставок, что создает риски в условиях санкций.
	
Недостаточная интеграция контроля качества. Система контроля качества от «завода до укладки» еще не является полностью прозрачной и единым процессом. Независимые лаборатории, такие как ОАО «МАДИ — Дорожные технологии» и мобильные лаборатории «Эскандор», проводят важную работу, но их возможности не всегда используются на всех этапах. Необходима более тесная интеграция проектных, производственных и контрольных организаций.

Таким образом, основные риски носят не столько финансовый, сколько технологический, кадровый и институциональный характер. Преодоление этих вызовов требует не только дополнительных инвестиций, но и системных реформ: в области образования, регулирования, контроля и формирования новой технологической парадигмы, где долговечность и экономическая эффективность становятся главными критериями успеха.
7. Перспективы и выводы
Проведенный анализ рынка материалов для дорожного строительства в России позволяет сделать вывод, что эта отрасль переживает критический переломный момент. Она трансформируется из сектора, ориентированного на выполнение плановых объемов работ, в стратегическую систему, напрямую определяющую успех реализации национальных целей по экономическому росту, пространственному развитию и повышению качества жизни граждан.
Ключевые выводы

	
Синергия рынка и государственной стратегии. Рынок материалов — не поставщик сырья, а стратегический партнер государства. Масштабные проекты, такие как Транспортная стратегия РФ до 2035 года, нацпроект «Инфраструктура для жизни» и строительство МТК, создают устойчивый, долгосрочный и прогнозируемый спрос. Общий объем инвестиций в транспортную инфраструктуру превышает 60 трлн рублей, что является мощнейшим драйвером для всей отрасли. В свою очередь, возможности рынка (например, готовность цементной промышленности обеспечить рост) напрямую влияют на достижимость государственных целей.
	
Технологический прорыв — от качества к долговечности. Главным трендом является переход от краткосрочного ремонта к созданию долговечной инфраструктуры. Предложение увеличить долю цементобетонных покрытий до 50 % к 2030 году — это не просто инженерное решение, а экономическая стратегия, способная сэкономить до 1,5 % ВВП. Это означает, что выбор материала становится ключевым фактором национальной экономической эффективности. Одновременно растет спрос на высокотехнологичные решения: ПБВ, геосинтетики, ЩМА, что свидетельствует о технологическом обновлении отрасли.
	
Экономическая модель — от бюджета к ГЧП. Финансирование переходит от чисто бюджетного к смешанной модели. Наряду с ежегодным финансированием из фонда в размере 1,088 трлн рублей все большую роль играют механизмы ГЧП и концессий (проект «Джубга — Сочи» на 1,4 трлн руб.). Это позволяет привлекать частный капитал и экспертизу, но требует высокого качества проектной документации и надежных партнеров.
	
Нормативный прогресс и его вызовы. Внедрение передовых стандартов, таких как ГОСТ Р 58406.2-2020, является фундаментом для повышения качества. Однако основной вызов — разрыв между нормой и практикой. Высокие требования к адгезии, водостойкости и истираемости часто не соблюдаются из-за недостаточного контроля и кадрового дефицита.

Перспективы развития
На основе анализа можно выделить следующие ключевые перспективы:

	
Устойчивый рост, обусловленный госпрограммами. Спрос на материалы будет стабильно расти до 2035 года и далее благодаря долгосрочным обязательствам государства. Особый рост ожидается в сегментах цемента, ПБВ и геосинтетиков.
	
Технологическое обновление и цифровизация. Дороги становятся умными. На магистралях (М-12, М-1) уже создаются мониторинговые полигоны для сбора данных. Это потребует интеграции умных материалов и систем диагностики в конструкцию дороги.
	
Развитие отраслевого образования. Решение проблемы дефицита кадров является приоритетом. Концепция развития дорожного образования до 2035 года и инициативы, подобные конференции «Магистраль в будущее», должны привести к подготовке нового поколения инженеров-технологов, способных работать с современными стандартами и материалами.
	
Рост циклической экономики. Вторичные материалы (ВМР, RAP) и золошлаковые отходы будут использоваться в большем объеме, что снизит нагрузку на природные ресурсы и себестоимость строительства.

Заключение
Рынок материалов для дорожного строительства в России стоит на пороге новой эры. Его будущее определяется не столько внутренними рыночными механизмами, сколько государственной волей к созданию качественной, долговечной и экономически эффективной инфраструктуры. Успех будет зависеть от способности всех участников системы — от производителей до контролирующих органов — преодолеть существующие вызовы, такие как кадровый дефицит и логистические барьеры, и обеспечить реальное соответствие качества материалов заявленным стандартам.
Только при условии синергии между стратегическими целями государства, технологическими возможностями отрасли и высоким уровнем профессионализма всех участников процесса Россия сможет построить транспортную сеть, которая станет настоящей основой для устойчивого экономического роста и улучшения качества жизни миллионов людей.
            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Рынок материалов для дорожного строительства в России является одним из ключевых элементов национальной экономики, напрямую влияющим на конкурентоспособность страны, развитие территорий и качество жизни граждан. Асфальтобетон, цементобетон, битум, минеральные заполнители и геосинтетики — это не просто компоненты дорожной одежды, а стратегические ресурсы, обеспечивающие реализацию масштабных государственных программ и достижение долгосрочных национальных целей.
Настоящее исследование посвящено комплексному анализу этого рынка. Охватывает его текущее состояние, производственную структуру, технологические тенденции и ключевых игроков. Однако его главная цель — выйти за рамки традиционного отраслевого обзора и продемонстрировать глубокую взаимосвязь между рынком строительных материалов и стратегическими планами пространственного и инфраструктурного развития России. Дороги — это артерии экономики, и их качество, долговечность и пропускная способность определяются прежде всего тем, из каких материалов они построены и по каким технологиям.
В последние годы эта взаимосвязь стала особенно очевидной. С одной стороны, государство запускает беспрецедентные по масштабу инвестиционные программы, такие как Транспортная стратегия РФ до 2035 года и новый национальный проект «Инфраструктура для жизни», которые требуют ежегодного финансирования в триллионы рублей, и планирует реконструировать и построить тысячи километров дорог. С другой стороны, эти планы создают устойчивый и прогнозируемый спрос на материалы, одновременно выдвигая все более жесткие требования к их качеству, долговечности и экономической эффективности.
Особое внимание в исследовании уделено ключевому технологическому и экономическому тренду — стратегическому переходу от традиционных асфальтобетонных покрытий к долговечным цементобетонным. Исследования, в том числе инициатива Института экономики роста им. П. А. Столыпина, показывают, что увеличение доли цементобетона с нынешних менее 3 % до 50 % к 2030 году может сэкономить до 1,5 % ВВП за жизненный цикл дорожной сети, что делает этот переход не просто техническим решением, а важным элементом макроэкономической политики.
Целью данного исследования является формирование целостного понимания рынка материалов для дорожного строительства как динамичной системы, тесно интегрированной с государственными стратегиями. Мы проанализируем, как национальные цели по улучшению качества инфраструктуры (например, доведение доли дорог в нормативном состоянии до 85 % к 2035 году) трансформируются в конкретные требования к производителям и поставщикам материалов, стимулируя инновации, модернизацию производств и внедрение новых стандартов, таких как ГОСТ Р 58406.2-2020.
Представленный анализ основан на синтезе данных из авторитетных источников, включая официальные документы Министерства транспорта РФ, Росавтодора, отраслевые отчеты и аналитические материалы, что позволяет сделать выводы, релевантные как для государственных структур, так и для частных инвесторов и производителей.
2. Стратегический контекст: государственные программы как драйвер рынка
Рынок материалов для дорожного строительства в России не развивается в вакууме. Его динамика, структура и технологические предпочтения напрямую и кардинально зависят от масштабных государственных программ и стратегических решений. Эти программы не просто создают спрос, они формируют саму логику отрасли, определяя приоритеты в выборе технологий, стандартах качества и долгосрочных инвестициях. В этом разделе мы рассмотрим ключевые документы и инициативы, которые служат главными драйверами для производителей и поставщиков дорожных материалов.
2.1. Транспортная стратегия РФ до 2035 года — долгосрочный вектор развития
Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2035 года является фундаментальным документом, определяющим долгосрочные цели развития всей транспортной инфраструктуры страны. Ее реализация напрямую трансформируется в колоссальный спрос на дорожные материалы.
Ключевые цели стратегии, подтвержденные данными из предоставленных источников, включают:

	
Значительное увеличение объемов перевозок. Планируется довести объем грузовых перевозок (без учета трубопроводного транспорта) до 8,2–8,3 млрд тонн. Это требует создания и модернизации транспортных коридоров, способных выдерживать высокие нагрузки.
	
Развитие международных транспортных коридоров (МТК). Стратегия делает особый акцент на МТК «Восток — Запад» и «Север — Юг». Цель по «Восток — Запад» — достичь объема транзита через территорию РФ в 3,7 млн TEU. Для МТК «Север — Юг» поставлена амбициозная задача довести провозную способность до 30 млн тонн к 2030 году, а к 2035 году — до 35 млн тонн. Эти коридоры становятся приоритетными зонами для строительства новых и реконструкции существующих дорог, что создает устойчивый спрос на высококачественные и долговечные материалы.
	
Повышение безопасности. Одним из ключевых показателей является сокращение числа погибших в ДТП на 10 тыс. автомобилей в 3 раза, что требует не только совершенствования дорожной разметки и ограждений, но и создания более ровных, предсказуемых и долговечных дорожных покрытий.

Таким образом, Транспортная стратегия задает макроэкономический контекст, в котором рынок материалов должен обеспечить рост объемов, надежность и безопасность инфраструктуры для выполнения национальных и международных логистических задач.
2.2. Национальный проект «Безопасные качественные дороги» и его эволюция
На операционном уровне главным инструментом реализации стратегических целей выступал национальный проект «Безопасные качественные дороги» (НП БКД), а с 2024 года его продолжением стал новый нацпроект «Инфраструктура для жизни».
Этот проект продемонстрировал высокую эффективность. За период с 2019-го по 2024-й:

	
Было отремонтировано более 160 тыс. км дорог по всей стране.
	
Доля дорог в нормативном состоянии в городских агломерациях выросла с 44 % до 85,7 %.
	
На региональных дорогах этот показатель увеличился с 43,6 % до 55,2 %.
	
Введено в эксплуатацию 1,8 тыс. мостов и путепроводов.

Эти впечатляющие результаты показывают, что государство способно мобилизовать значительные ресурсы и обеспечить выполнение масштабных работ, что напрямую стимулировало производство материалов.
Ключевой приоритет НП БКД — достижение целевых показателей по качеству. К концу 2030 года планируется, что 85 % автодорог федерального значения и опорной сети будут соответствовать нормативным требованиям, 60 % региональных и местных дорог будут в хорошем состоянии.
Для достижения этих целей запланированы строительство и реконструкция более 3,7 тыс. км автомобильных магистралей в период с 2025-го по 2030-й год. Этот конкретный объем работ является прямым заказом для производителей асфальтобетона, цементобетона, щебня и других материалов.
Таблица 1. Ключевые показатели Транспортной стратегии РФ до 2035 года

	

		

			

				

					

						
Показатель
					
					

						
Целевое значение
					
					

						
Срок достижения
					
				
			
			

				

					
Общий объем инвестиций
				
				

					
Более 60 трлн руб. (в ценах 2020 г.)
				
				

					
До 2035 г.
				
			
			

				

					
Прогнозируемый экономический эффект
				
				

					
160 трлн руб.
				
				

					
До 2035 г.
				
			
			

				

					
Объем грузовых перевозок (без трубопровода)
				
				

					
8,2–8,3 млрд тонн
				
				

					
2035 г.
				
			
			

				

					
Объем транзита (МТК «Восток — Запад»)
				
				

					
3,7 млн TEU
				
				

					
2035 г.
				
			
			

				

					
Провозная способность МТК «Север — Юг»
				
				

					
35 млн тонн
				
				

					
2035 г.
				
			
			

				

					
Доля дорог федерального значения в нормативном состоянии
				
				

					
Не менее 85 %
				
				

					
2035 г.
				
			
			

				

					
Снижение количества погибших в ДТП
				
				

					
В 3 раза (на 10 тыс. автомобилей)
				
				

					
2035 г.
				
			
		

	

2.3. Крупнейшие инфраструктурные проекты: формирование спроса на материалы
Стратегические цели материализуются в виде конкретных, высокобюджетных проектов, которые формируют пиковые и долгосрочные потребности на рынке:

	
Международные транспортные коридоры:


	
МТК «Европа — Западный Китай» (М-12). Строительство скоростной автомагистрали «Москва — Екатеринбург» и ее дальнейшее продление до Омска, Новосибирска и Читы. Это один из самых крупных инфраструктурных проектов современной России, требующий миллионы тонн высокотехнологичных материалов, включая модифицированные асфальтобетонные смеси и потенциально цементобетон.
	
Проект «Джубга — Сочи» стоимостью 1,4 трлн рублей. Этот проект является примером концессионной модели (ГЧП) и требует использования материалов, способных выдерживать сложные климатические и геологические условия Черноморского побережья.


	
Обходы населенных пунктов. По поручению президента к 2030 году планируется построить не менее 50 обходов крупных городов, включая Тверь, Саратов, Владикавказ, Казань и другие. Эти проекты направлены на разгрузку городов от транзитного трафика и требуют строительства новых протяженных участков дорог, что создает устойчивый спрос на базовые и специализированные материалы.
	
Восстановление инфраструктуры в новых регионах. В 2024 году было восстановлено 1 685,5 км дорог в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях за счет 133,1 млрд рублей федерального бюджета. Планируется восстановить еще более 1,5 тыс. км дорог. Этот процесс является не только экономическим, но и стратегическим, требующим быстрого и качественного восстановления транспортных связей, что создает дополнительный целенаправленный спрос на материалы.
	
Развитие транспортных узлов. В Московском транспортном узле на 2023–2027 годы запланировано 24 проекта на сумму свыше 400 млрд рублей, а в Санкт-Петербурге и Ленинградской области — 30 проектов, включая строительство второго участка КАД-2. Такие локализованные, но высокобюджетные проекты создают концентрированный спрос в определенных регионах.

2.4. Связь с другими национальными целями
Развитие дорожной инфраструктуры тесно интегрировано с другими приоритетами государства:

	
Импортозамещением и развитием ОЭЗ. Создание необходимой транспортной и инженерной инфраструктуры является условием для привлечения инвестиций в промышленность. Например, в Челябинской области создается новая ОЭЗ «Южноуральская», где резиденты планируют инвестировать более 14,3 млрд рублей. Без качественных дорог эти планы невозможно реализовать.
	
Экономикой замкнутого цикла. Федеральный проект «Экономика замкнутого цикла» активно продвигает использование вторичных материалов (ВМР), таких как асфальтобетонная крошка (RAP) и золошлаковые отходы, в дорожном строительстве. Это формирует новый сегмент на рынке и стимулирует развитие соответствующих технологий переработки.

Таким образом, государственные программы и проекты выступают не просто заказчиками, а архитекторами рынка. Они задают объемы, определяют качество, стимулируют инновации и формируют долгосрочные инвестиционные сигналы для всей отрасли производства материалов.
3. Анализ рынка материалов: состав, стандарты и применение
Рынок материалов для дорожного строительства в России представляет собой сложную и многоуровневую систему, включающую как традиционные, проверенные десятилетиями компоненты, так и современные высокотехнологичные решения. Понимание этой системы невозможно без анализа состава материалов, нормативной базы, регулирующей качество, и их конкретного функционального назначения в конструкции дорожной одежды. Именно эти элементы определяют долговечность, безопасность и экономические характеристики конечного продукта — автомобильной дороги.
3.1. Классификация материалов и нормативная база
Ключевую роль в обеспечении качества и безопасности дорожной инфраструктуры играет нормативная база. Она стандартизирует не только готовые материалы, но и их компоненты, а также методы проектирования и контроля. В последние годы наблюдается значительное обновление этой базы, что отражает стремление к повышению долговечности и технологичности:

	
Новые стандарты на асфальтобетон. Вместо устаревших ГОСТ 9128-84 и 9128-97 активно внедряется ГОСТ Р 58406.2-2020 «Дороги автомобильные общего пользования. Асфальтобетонные смеси и асфальтобетон. Технические требования». Этот стандарт является прорывом в отрасли, поскольку вводит трехмерную классификацию асфальтобетонных смесей:


	
по слою конструкции (О, Н, В) — основание, нижний и верхний слои покрытия;
	
интенсивности движения (Л, Н, Т) — легкая, нормальная, тяжелая;
	
номинальному размеру заполнителя (А32, А16 и др.) — определяет гранулометрический состав. Новый стандарт также ужесточает требования к таким критически важным параметрам, как адгезия (сцепление битума с минеральным материалом), водостойкость и стойкость к истиранию, что напрямую влияет на срок службы покрытия.


	
Стандартизация компонентов. Качество асфальтобетона зависит от качества его составляющих. На каждый компонент действуют свои ГОСТы:


	
Щебень — ГОСТ 8267-82, ГОСТ 32703-2014, ГОСТ 32826-2014 (регламентируют прочность, морозостойкость и форму зерен).
	
Песок — ГОСТ 8736-85, ГОСТ 32730-2014, ГОСТ 32824-2014 (контролируют крупность и содержание глинистых частиц).
	
Минеральный порошок — ГОСТ 16557-78, ГОСТ 32761.
	
Битумное вяжущее — ГОСТ 22245 (вязкие битумы), ГОСТ 11955 (жидкие битумы), ГОСТ Р 52056, ГОСТ Р 58400 (модифицированные битумы).


	
Дорожно-климатические зоны (ДКЗ). Проектирование дорожной одежды невозможно без учета климатических условий. Отраслевой методический документ ОДМ 218.2.104-2019 «Альбом типовых конструкций нежестких дорожных одежд в различных дорожно-климатических зонах» классифицирует территорию России на зоны (например, I1, I2, II1, II2, III, IV, V и др.), каждая из которых характеризуется уникальным набором температурных и осадочных параметров. Это позволяет точно подбирать составы материалов, устойчивые к конкретным условиям эксплуатации.

3.2. Традиционные материалы — основа дорожной одежды
Фундамент рынка составляют проверенные временем материалы, которые входят в конструкцию практически каждой дороги:

	
Асфальтобетон — наиболее распространенный материал для покрытий. Он представляет собой смесь битума, щебня, песка и минерального порошка. Основными преимуществами асфальтобетона являются высокая скорость строительства и комфорт для водителей (плавность, низкий уровень шума). Однако его главный недостаток — сравнительно короткий срок службы, который в среднем составляет около 10 лет для верхних слоев и до 24 лет для конструкции в целом, что требует частого капитального ремонта.
	
Цементобетон — смесь цемента, воды, песка и крупного заполнителя. Его ключевые преимущества — высокая прочность и исключительная долговечность (до 30–50 лет). Покрытия из цементобетона устойчивы к высоким температурам и не деформируются под тяжелыми нагрузками. В числе недостатков более высокий уровень шума при движении и жесткость, что может снижать комфорт. Важно отметить, что доля цементобетона в общем объеме дорожного покрытия в России составляет менее 3 %, что является одним из ключевых вызовов для отрасли.
	
Минеральные заполнители — щебень, гравий, песок. Эти материалы являются основой как асфальтобетонных, так и цементобетонных смесей, а также используются для устройства оснований и подушек. Особенности:


	
щебень — крупный заполнитель, получаемый дроблением горных пород. Характеризуется высокой прочностью (от М400 до М1200) и морозостойкостью (F15–F50). Применяется в асфальтобетоне, для устройства оснований и в качестве балласта;
	
гравий — природный материал округлой формы. Используется в основаниях, подушках и дренажных слоях;
	
песок — мелкий заполнитель, необходимый для заполнения пустот между крупными фракциями. Требования к его чистоте (содержанию глины) строго регламентированы.



Таблица 2. Сравнение традиционных и инновационных дорожных материалов

	

		

			

				

					

						
Параметр
					
					

						
Асфальтобетон
					
					

						
Цементобетон
					
					

						
Полимерно-битумные вяжущие (ПБВ)
					
					

						
Геосинтетики
					
				
			
			

				

					
Срок службы
				
				

					
До 24 лет (конструкция)
				
				

					
30–50 лет
				
				

					
Увеличивает срок службы асфальтобетона
				
				

					
Увеличивает срок службы основания
				
			
			

				

					
Стабильность цен
				
				

					
Низкая (рост битума на 22 % в 2025 г.)
				
				

					
Высокая
				
				

					
Зависит от цен на битум и полимеры
				
				

					
Стабильная
				
			
			

				

					
Экономическая эффективность
				
				

					
Требует частого ремонта
				
				

					
Экономия до 1,5 % ВВП за жизненный цикл
				
				

					
Повышает долговечность, снижая затраты на ремонт
				
				

					
Позволяет строить дороги на слабых грунтах, снижая затраты на основание
				
			
			

				

					
Основная функция
				
				

					
Основной материал покрытия
				
				

					
Долговечное жесткое покрытие
				
				

					
Модификация битума для повышения прочности
				
				

					
Армирование, разделение, дренаж
				
			
			

				

					
Доля на рынке
				
				

					
Доминирующая (более 97 %)
				
				

					
< 3 %
				
				

					
Растет (прогноз +55 % к 2030 г.)
				
				

					
Растет (десятки тыс. тонн в год)
				
			
		

	

3.3. Инновационные и вспомогательные материалы
Современные требования к дорогам стимулируют рост спроса на высокотехнологичные материалы, которые решают конкретные инженерные задачи:

	
Геосинтетические материалы. Это полимерные продукты, используемые для армирования, разделения и дренажа:


	
георешетки — объемные или плоские структуры, заполняемые щебнем. Они армируют основание, предотвращая просадки и образование колеи, особенно на слабых грунтах, вечной мерзлоте и заболоченных участках;
	
геотекстиль — нетканое полотно, которое разделяет слои (например, предотвращает смешивание щебня с грунтом), обеспечивает дренаж и фильтрацию. Применение геосинтетиков становится все более массовым, что свидетельствует о переходе к более сложным и надежным конструкциям;
	
геомембраны — используются для гидроизоляции и предотвращения проникновения влаги в нижние слои дорожной одежды.


	
Полимерно-битумные вяжущие (ПБВ). Это битум, модифицированный полимерами (например, СБС). ПБВ значительно повышают прочность, эластичность и морозостойкость асфальтобетона, улучшая его сдвигоустойчивость и устойчивость к колееобразованию. Применение ПБВ особенно актуально для дорог с высокой интенсивностью движения. Рынок ПБВ является одним из самых динамичных сегментов отрасли.
	
Щебеночно-мастичный асфальтобетон (ЩМА). Это разновидность асфальтобетона с высоким содержанием битума и минерального порошка. ЩМА обладает высокой сдвигоустойчивостью и устойчивостью к колееобразованию, что делает его идеальным для верхних слоев покрытий на магистралях.
	
Вторичные материалы (ВМР). В рамках федерального проекта «Экономика замкнутого цикла» активно развивается использование вторичных ресурсов, таких как асфальтобетонная крошка (RAP) и золошлаковые отходы. Это направление позволяет снизить себестоимость строительства, уменьшить объемы отходов и снизить нагрузку на природные ресурсы.
	
Импортозамещение. Наблюдается устойчивый тренд на замену импортных материалов. Яркий пример — компания «ТЕХНОНИКОЛЬ», которая достигла полного импортозамещения сырья для производства своего дорожного герметика «СОТА», что укрепляет позиции отечественных производителей.

Таким образом, рынок материалов эволюционирует от простых смесей к сложным, многослойным системам, где каждый компонент выполняет свою специфическую функцию, направленную на обеспечение максимальной долговечности и надежности дорожной инфраструктуры.
4. Производственная структура и ключевые игроки
Рынок материалов для дорожного строительства в России характеризуется неоднородной структурой. В одних сегментах доминирует несколько крупных вертикально интегрированных холдингов, в других — наблюдается высокая фрагментация и региональная специализация. Понимание этой структуры и ключевых игроков позволяет оценить конкуренцию, устойчивость цепочек поставок и потенциал для технологических инноваций.
4.1. Концентрация и фрагментация рынка
Производственная структура отрасли напрямую зависит от физических свойств материалов и логистических издержек:

	
Высокая концентрация — она наблюдается в сегментах битума, полимерно-битумных вяжущих (ПБВ) и цемента. Производство таких материалов требует крупных капитальных вложений и тесно связано с нефтепереработкой (битум) или горнодобывающей промышленностью (цемент). Здесь доминирует несколько крупных игроков, способных обеспечить поставки на федеральном уровне.
	
Высокая фрагментация — производство асфальтобетонных смесей (АБС) является крайне фрагментированным. Это обусловлено высокой стоимостью транспортировки готового асфальтобетона, который необходимо укладывать при высокой температуре. Поэтому АБЗ (асфальтобетонные заводы) строятся непосредственно вблизи строительных площадок или в крупных городах. На рынке присутствует множество региональных и локальных производителей, а также крупные строительные компании, владеющие собственными заводами.



4.2. Ключевые игроки и их роль на рынке
Ниже представлен анализ лидеров в основных сегментах рынка.
Битум и полимерно-битумные вяжущие (ПБВ)


	
ООО «Газпромнефть — Битумные материалы». Безусловный лидер рынка. Компания является крупнейшим производителем дорожных битумов в России и одним из лидеров в Европе. В 2023 году накопленный выпуск премиальных битумов «Газпромнефти» достиг 2 млн тонн. Компания активно развивает производство в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, что критически важно для обеспечения материалами масштабных проектов на Дальнем Востоке и в новых регионах.
	
«Роснефть Битум» и «Синергия Ойл Групп». Значимые игроки, обеспечивающие конкуренцию и диверсификацию поставок. «Роснефть» обладает мощной сырьевой базой и сетью НПЗ.
	
«ЛУКОЙЛ». Также является крупным производителем битумной продукции.


Цемент


	
Холдинг «ЦЕМРОС». Крупнейший производитель цемента в России и Европе. Холдинг объединяет предприятия в 16 регионах страны, что обеспечивает ему мощную логистическую сеть и позволяет обслуживать крупнейшие федеральные проекты.
	
Другие крупные производители. «Волгоградский Цементный Завод», «Новотроицкий цементный завод», «Татцемент» и пр. Эти компании имеют стратегическое значение для развития инфраструктуры в своих регионах и способны обеспечить рост производства в случае увеличения спроса на цементобетон.


Важно отметить, что цементная промышленность активно поддерживает идею перехода на цементобетонные покрытия. В 2023 году прошла конференция «Магистраль в будущее: российские цементники готовы обеспечить дорожное строительство технологичным цементом», что свидетельствует о готовности производителей адаптироваться к новым государственным приоритетам.
Асфальтобетон


	
Крупные производственные холдинги. Среди ключевых игроков в производстве АБС можно выделить МЗБМ (Московский завод строительных материалов), МБЗ (Московский бетонный завод), «Стройиндустрию 2000», «АБЗ ЛИНТ» и УАБЗ. Эти предприятия имеют высокую производственную мощность и часто интегрированы в крупные строительные компании.
	
Региональная специализация. Производство АБС сконцентрировано в промышленных центрах и крупных агломерациях, таких как Московская область, Свердловская и Челябинская области, Республика Башкортостан. Это позволяет минимизировать транспортные издержки и оперативно реагировать на потребности местных и региональных заказчиков.


Железобетонные изделия (ЖБИ)


	
Ключевые производители в этом сегменте — ТЖБИ-4, ОАО «Челябинский завод сборно-монолитного каркаса», Гирейское ЗАО «Железобетон» и другие. Производство сосредоточено в Твери, Челябинске, Краснодарском крае, Москве и других крупных промышленных центрах.
	
Производимые ЖБИ используются для строительства мостов, путепроводов, ограждений и других инженерных сооружений, которые являются неотъемлемой частью современной дорожной инфраструктуры.


Геосинтетические материалы


	
«МЕАПЛАСТ». Является одним из ведущих разработчиков и производителей геосинтетиков (георешетки, геотекстиля) в России. Продукция компании используется для армирования оснований и решения сложных инженерных задач на слабых грунтах.
	
«ТЕХНОНИКОЛЬ». Глобальный лидер в этой отрасли, который также активно развивает производство в России. Компания предлагает комплексные решения, включая битумно-полимерные герметики для швов, в которых достигнуто полное импортозамещение сырья.


4.3. Региональное распределение производственных мощностей
География производственных мощностей тесно связана с двумя факторами: наличием сырья и близостью к рынкам сбыта. Сейчас на рынке следующая картина:

	
Центры производства битума расположены в основном в Центральном и Приволжском федеральных округах, где сосредоточены крупные нефтеперерабатывающие заводы. Однако наблюдается тренд на развитие производств в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке для обеспечения проектов в этих отдаленных, но стратегически важных регионах.
	
Цементные заводы распределены по всей стране, но особенно развиты в районах с залежами сырья (известняков, глины) и в крупных промышленных узлах.
	
АБЗ и предприятия по производству ЖБИ имеют локальную природу и строятся в непосредственной близости от крупных городов и мест реализации дорожных проектов.

Эта структура создает как возможности, так и вызовы. С одной стороны, она обеспечивает оперативность и снижает логистические издержки для локальных проектов. С другой стороны, для масштабных межрегиональных проектов (например, М-12 до Дальнего Востока) требуются сложные логистические схемы и стратегическое планирование поставок, что делает крупных, географически распределенных игроков (таких как «ЦЕМРОС» или «Газпромнефть — Битумные материалы») особенно ценными партнерами для государства.
4.4. Контроль качества: роль независимых лабораторий
Обеспечение качества материалов на всех этапах (от завода до укладки) является критическим вызовом. В этой системе важную роль играют независимые испытательные лаборатории:

	
ОАО «МАДИ — Дорожные технологии» — это ведущий центр экспертизы и контроля качества в дорожной отрасли. Лаборатория анализирует сотни составов асфальтобетонных смесей ежегодно и разрабатывает отраслевые методические документы (например, ОДМ 218.2.104-2019).
	
Мобильные лаборатории — такие как «Эскандор». Играют ключевую роль в полевом контроле. Они проводят диагностику качества покрытий непосредственно на строящихся объектах, что позволяет оперативно выявлять и устранять дефекты.

Таким образом, производственная структура — это не просто список заводов, а сложная экосистема, где крупные национальные игроки обеспечивают базовую сырьевую поддержку, региональные производители реализуют локальные проекты, а независимые эксперты гарантируют соответствие стратегическим целям по качеству и долговечности.
5. Технологические и экономические тенденции
Рынок материалов для дорожного строительства в России переживает период глубокой трансформации. За счет масштабных государственных инвестиций и новых стратегических установок отрасль выходит за рамки простого воспроизводства инфраструктуры и переходит к созданию более долговечной, технологичной и экономически эффективной транспортной сети. В этом разделе мы рассмотрим главный технологический тренд — переход на цементобетон, рост спроса на высокотехнологичные материалы и ключевые экономические модели финансирования.

5.1. Ключевой тренд — стратегический переход на цементобетон
Одной из самых обсуждаемых и потенциально революционных тенденций является предложение о массовом переходе от традиционных асфальтобетонных покрытий к цементобетонным:

	
Текущее положение — доля цементобетона в общем объеме дорожного покрытия в России составляет менее 3 %. Это крайне низкий показатель по сравнению с мировыми практиками, где долговечные бетонные покрытия широко используются на магистральных трассах.
	
Стратегическое предложение — исследование, подготовленное Институтом экономики роста им. П. А. Столыпина, предлагает увеличить долю цементобетонных покрытий до 50 % к 2030 году. Это не просто техническая рекомендация, а полноценная экономическая и инфраструктурная стратегия.
	
Экономическое обоснование:


	
Долговечность. Срок службы цементобетонного покрытия составляет 30–40 лет, что в 1,5–2 раза превышает срок службы асфальтобетона (около 24 лет для конструкции в целом). Это означает значительное сокращение затрат на капитальный ремонт и реконструкцию.
	
Стабильность цен. Цены на цемент демонстрируют относительную стабильность. Тогда как стоимость дорожного битума, напротив, выросла на 22 % в январе 2025 года по сравнению с январем 2024 года. Это делает асфальтобетонные покрытия более уязвимыми к колебаниям цен на нефть.
	
Макроэкономическая выгода. Исследования показывают, что такой переход может сэкономить до 1,5 % ВВП страны за жизненный цикл дорожной сети. Эта экономия складывается из снижения затрат на содержание, ремонт, а также уменьшения времени простоя для транзитных грузов.


	
Готовность отрасли — цементная промышленность демонстрирует готовность к этому вызову. В 2023 году прошла конференция «Магистраль в будущее: российские цементники готовы обеспечить дорожное строительство технологичным цементом», что свидетельствует о готовности производителей адаптироваться и наращивать мощности.

Переход на цементобетон — это не отказ от асфальтобетона, а его стратегическое дополнение. Цементобетон наиболее целесообразен для магистралей с высокой интенсивностью движения, международных транспортных коридоров и участков с тяжелыми нагрузками, где долговечность и прочность являются приоритетом.
5.2. Рост спроса на высокотехнологичные материалы
Повышение требований к качеству и долговечности дорог стимулирует спрос на инновационные и модифицированные материалы:

	
Полимерно-битумные вяжущие (ПБВ). Этот сегмент является одним из самых динамичных. ПБВ, модифицированные полимерами (например, СБС), значительно улучшают свойства асфальтобетона: повышают эластичность, сдвигоустойчивость, морозостойкость и устойчивость к колееобразованию. По оценкам, объем производства ПБВ в России вырастет на 55 % к 2030 году. Это позволяет использовать асфальтобетон на высоконагруженных участках, продлить срок его службы и улучшить качество покрытия.
	
Щебеночно-мастичный асфальтобетон (ЩМА). Эта разновидность асфальтобетона с высоким содержанием битума и минерального порошка обладает исключительной устойчивостью к деформациям. ЩМА активно применяется для верхних слоев покрытий на автомагистралях, где требуется максимальная сдвигоустойчивость.
	
Геосинтетические материалы. Применение геосинтетиков (георешеток, геотекстиля) становится все более массовым. Их использование составляет десятки тысяч тонн в год. Они позволяют решать сложные инженерные задачи: армировать основания на слабых грунтах (вечная мерзлота, болота), предотвращать смешивание слоев и обеспечивать дренаж. Это напрямую влияет на долговечность всей дорожной одежды.
	
Импортозамещение и локализация. Наблюдается устойчивый тренд на замену импортных материалов. Ярчайший пример — компания «ТЕХНОНИКОЛЬ», которая достигла полного импортозамещения сырья для производства своего дорожного герметика «СОТА». Это не только снижает зависимость от внешних поставок, но и способствует развитию отечественной химической промышленности.


5.3. Финансовая модель и инвестиции: от бюджета к ГЧП
Реализация масштабных дорожных проектов невозможна без устойчивой финансовой модели. В последние годы наблюдается эволюция от чисто бюджетного финансирования к более сложным механизмам:

	
Объемы инвестиций — транспортная стратегия РФ до 2035 года предусматривает общий объем инвестиций более 60 трлн рублей (в ценах 2020 г.). Это колоссальный объем, который требует привлечения всех возможных источников финансирования.
	
Бюджетное финансирование — остаётся основой. Общий объем финансирования национального проекта «Инфраструктура для жизни» оценивается в 9,2 трлн рублей. С 2025 года минимальный объем финансирования из Федерального дорожного фонда составляет 1,088 трлн рублей ежегодно, что обеспечивает стабильность и прогнозируемость для отрасли.
	
Государственно-частное партнерство (ГЧП) и концессии — эти механизмы играют ключевую роль в реализации крупнейших проектов. Самый яркий пример — проект «Джубга — Сочи» стоимостью 1,4 трлн рублей, реализуемый по концессионной модели. ГЧП позволяет привлекать частный капитал, передавать часть рисков частному партнеру и использовать его экспертизу в управлении проектами.
	
Финансирование из Фонда национального благосостояния — ФНБ выступает важным источником внебюджетного финансирования. Например, на проекты М-12 и обход Твери из ФНБ выделено 436 млрд рублей в рамках пятилетнего плана на 2023–2027 годы.
	
Целевые показатели на 2025 год — в рамках нацпроекта запланированы конкретные объемы работ (ремонт более 90 км региональных и 110 км местных дорог, обновление 3 тыс. км подъездов к малым населенным пунктам, 2,3 тыс. км дорог к медицинским учреждениям и капитальный ремонт около 500 мостов). Эти цифры демонстрируют не только масштаб, но и социальную направленность государственных инвестиций.

Таким образом, технологические и экономические тенденции взаимосвязаны: государственные инвестиции создают спрос, который стимулирует технологические инновации, а переход на более долговечные и экономически эффективные решения, в свою очередь, оправдывает дальнейшие инвестиции, создавая положительную обратную связь для всей отрасли.
6. Вызовы и риски
Несмотря на амбициозные планы, значительные финансовые вливания и технологический прогресс, рынок материалов для дорожного строительства в России сталкивается с рядом серьезных вызовов и рисков. Эти проблемы носят системный характер и могут подорвать достижение стратегических целей по созданию безопасной, качественной и долговечной транспортной сети, если не будут решены комплексно.
6.1. Качество и долговечность: разрыв между целями и реальностью
Самым фундаментальным вызовом является низкое качество дорожной инфраструктуры, которое напрямую связано с выбором материалов и технологий:

	
Короткий срок службы. Основной материал — асфальтобетон — имеет средний срок службы около 10 лет для верхних слоев покрытия и до 24 лет для всей конструкции. Это приводит к циклу «построили — разрушилось — ремонтируем», который является экономически неэффективным. Несмотря на целевой показатель по качеству (85 % дорог в нормативном состоянии к 2030 году), высокий износ существующей сети и недостаточная долговечность новых покрытий создают постоянную нагрузку на бюджет.
	
Недостаточная доля долговечных материалов. Критически низкая доля цементобетона (менее 3 %) свидетельствует о технологической инерции отрасли. Сопротивление переходу на более долговечные решения, несмотря на их экономическое обоснование (экономия до 1,5 % ВВП), указывает на наличие глубинных барьеров — от привычки до возможных интересов на рынке.
	
Проблемы с соблюдением стандартов. Несмотря на внедрение передового стандарта ГОСТ Р 58406.2-2020, его практическая реализация сталкивается с трудностями. Требования к адгезии, водостойкости и истираемости часто не соблюдаются на практике, что приводит к быстрому разрушению покрытий. Это свидетельствует о разрыве между нормативными требованиями и контролем на строительной площадке.

6.2. Логистика и стоимость: география как препятствие
Географические масштабы России создают уникальные и дорогостоящие логистические вызовы:

	
Высокая стоимость транспортировки. Дорога — это тяжелый и объемный продукт. Стоимость доставки и укладки щебня, например, оценивается в 1,2 млн рублей за 10-метровый участок, а подготовка песчаной подушки — в 1 млн рублей. Эти цифры показывают, что логистика составляет значительную часть общей стоимости проекта, особенно в удаленных и труднодоступных регионах (Дальний Восток, Север, Крайний Север).
	
Неравномерность распределения производств. Производственные мощности сосредоточены в европейской части страны. Для обеспечения крупных проектов на Дальнем Востоке (например, продление М-12) требуется сложная и дорогостоящая логистическая инфраструктура. Хотя «Газпромнефть» и другие игроки развивают производство на Востоке, это процесс долгосрочный и требует дополнительных инвестиций.

6.3. Кадровый дефицит: критическая нехватка экспертов
Отрасль страдает от острой нехватки квалифицированных кадров, что напрямую влияет на качество строительства и контроля:

	
Дефицит инженеров-нефтедорожников. Существует острая нехватка специалистов, обладающих глубокими знаниями в области асфальтобетонных смесей, битумных вяжущих и современных технологий. Профессия инженера-дорожника не считается привлекательной для молодежи, что усугубляет проблему.
	
Недостаток технологов и лаборантов. Даже при наличии передовых стандартов (ГОСТ Р 58406.2-2020) их эффективность зависит от квалификации технологов на заводах и лаборантов, проводящих контроль. Недостаток таких специалистов может привести к формальному соблюдению требований без реального повышения качества.
	
Необходимость в обновлении системы образования. Требуется обновить программы подготовки кадров и внедрить современные стандарты в учебные планы вузов и колледжей. Без этого любые технологические инновации будут реализовываться с пониженной эффективностью.

6.4. Экономические и технологические риски

	
Волатильность цен на сырье. Резкий рост стоимости битума (на 22 % в январе 2025 года) создает серьезный риск для бюджета проектов и делает асфальтобетонные покрытия экономически уязвимыми. Это подчеркивает важность диверсификации и перехода на более стабильные по цене материалы, такие как цемент.
	
Импортозависимость в высокотехнологичных сегментах. Несмотря на успехи в импортозамещении (например, герметик «СОТА» от «ТЕХНОНИКОЛЬ»), в некоторых высокотехнологичных сегментах (специализированные полимерные модификаторы, оборудование для лабораторий) сохраняется зависимость от зарубежных поставок, что создает риски в условиях санкций.
	
Недостаточная интеграция контроля качества. Система контроля качества от «завода до укладки» еще не является полностью прозрачной и единым процессом. Независимые лаборатории, такие как ОАО «МАДИ — Дорожные технологии» и мобильные лаборатории «Эскандор», проводят важную работу, но их возможности не всегда используются на всех этапах. Необходима более тесная интеграция проектных, производственных и контрольных организаций.

Таким образом, основные риски носят не столько финансовый, сколько технологический, кадровый и институциональный характер. Преодоление этих вызовов требует не только дополнительных инвестиций, но и системных реформ: в области образования, регулирования, контроля и формирования новой технологической парадигмы, где долговечность и экономическая эффективность становятся главными критериями успеха.
7. Перспективы и выводы
Проведенный анализ рынка материалов для дорожного строительства в России позволяет сделать вывод, что эта отрасль переживает критический переломный момент. Она трансформируется из сектора, ориентированного на выполнение плановых объемов работ, в стратегическую систему, напрямую определяющую успех реализации национальных целей по экономическому росту, пространственному развитию и повышению качества жизни граждан.
Ключевые выводы

	
Синергия рынка и государственной стратегии. Рынок материалов — не поставщик сырья, а стратегический партнер государства. Масштабные проекты, такие как Транспортная стратегия РФ до 2035 года, нацпроект «Инфраструктура для жизни» и строительство МТК, создают устойчивый, долгосрочный и прогнозируемый спрос. Общий объем инвестиций в транспортную инфраструктуру превышает 60 трлн рублей, что является мощнейшим драйвером для всей отрасли. В свою очередь, возможности рынка (например, готовность цементной промышленности обеспечить рост) напрямую влияют на достижимость государственных целей.
	
Технологический прорыв — от качества к долговечности. Главным трендом является переход от краткосрочного ремонта к созданию долговечной инфраструктуры. Предложение увеличить долю цементобетонных покрытий до 50 % к 2030 году — это не просто инженерное решение, а экономическая стратегия, способная сэкономить до 1,5 % ВВП. Это означает, что выбор материала становится ключевым фактором национальной экономической эффективности. Одновременно растет спрос на высокотехнологичные решения: ПБВ, геосинтетики, ЩМА, что свидетельствует о технологическом обновлении отрасли.
	
Экономическая модель — от бюджета к ГЧП. Финансирование переходит от чисто бюджетного к смешанной модели. Наряду с ежегодным финансированием из фонда в размере 1,088 трлн рублей все большую роль играют механизмы ГЧП и концессий (проект «Джубга — Сочи» на 1,4 трлн руб.). Это позволяет привлекать частный капитал и экспертизу, но требует высокого качества проектной документации и надежных партнеров.
	
Нормативный прогресс и его вызовы. Внедрение передовых стандартов, таких как ГОСТ Р 58406.2-2020, является фундаментом для повышения качества. Однако основной вызов — разрыв между нормой и практикой. Высокие требования к адгезии, водостойкости и истираемости часто не соблюдаются из-за недостаточного контроля и кадрового дефицита.

Перспективы развития
На основе анализа можно выделить следующие ключевые перспективы:

	
Устойчивый рост, обусловленный госпрограммами. Спрос на материалы будет стабильно расти до 2035 года и далее благодаря долгосрочным обязательствам государства. Особый рост ожидается в сегментах цемента, ПБВ и геосинтетиков.
	
Технологическое обновление и цифровизация. Дороги становятся умными. На магистралях (М-12, М-1) уже создаются мониторинговые полигоны для сбора данных. Это потребует интеграции умных материалов и систем диагностики в конструкцию дороги.
	
Развитие отраслевого образования. Решение проблемы дефицита кадров является приоритетом. Концепция развития дорожного образования до 2035 года и инициативы, подобные конференции «Магистраль в будущее», должны привести к подготовке нового поколения инженеров-технологов, способных работать с современными стандартами и материалами.
	
Рост циклической экономики. Вторичные материалы (ВМР, RAP) и золошлаковые отходы будут использоваться в большем объеме, что снизит нагрузку на природные ресурсы и себестоимость строительства.

Заключение
Рынок материалов для дорожного строительства в России стоит на пороге новой эры. Его будущее определяется не столько внутренними рыночными механизмами, сколько государственной волей к созданию качественной, долговечной и экономически эффективной инфраструктуры. Успех будет зависеть от способности всех участников системы — от производителей до контролирующих органов — преодолеть существующие вызовы, такие как кадровый дефицит и логистические барьеры, и обеспечить реальное соответствие качества материалов заявленным стандартам.
Только при условии синергии между стратегическими целями государства, технологическими возможностями отрасли и высоким уровнем профессионализма всех участников процесса Россия сможет построить транспортную сеть, которая станет настоящей основой для устойчивого экономического роста и улучшения качества жизни миллионов людей.
            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => КОМПЛЕКСНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В РОССИИ
РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЮЩИМ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРАНЫ, РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ГРАЖДАН. АСФАЛЬТОБЕТОН, ЦЕМЕНТОБЕТОН, БИТУМ, МИНЕРАЛЬНЫЕ ЗАПОЛНИТЕЛИ И ГЕОСИНТЕТИКИ — ЭТО НЕ ПРОСТО КОМПОНЕНТЫ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ, А СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ МАСШТАБНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ И ДОСТИЖЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЮЩИМ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРАНЫ, РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ГРАЖДАН. АСФАЛЬТОБЕТОН, ЦЕМЕНТОБЕТОН, БИТУМ, МИНЕРАЛЬНЫЕ ЗАПОЛНИТЕЛИ И ГЕОСИНТЕТИКИ — ЭТО НЕ ПРОСТО КОМПОНЕНТЫ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ, А СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ МАСШТАБНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ И ДОСТИЖЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ. 

НАСТОЯЩЕЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПОСВЯЩЕНО КОМПЛЕКСНОМУ 
АНАЛИЗУ ЭТОГО РЫНКА. ОХВАТЫВАЕТ ЕГО ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ, ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СТРУКТУРУ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ И КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ. ОДНАКО ЕГО ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ — ВЫЙТИ ЗА РАМКИ ТРАДИЦИОННОГО ОТРАСЛЕВОГО ОБЗОРА И ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ ГЛУБОКУЮ ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ РЫНКОМ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ПЛАНАМИ ПРОСТРАНСТВЕННОГО И ИНФРАСТРУКТУРНОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ. ДОРОГИ — ЭТО АРТЕРИИ ЭКОНОМИКИ, И ИХ КАЧЕСТВО, ДОЛГОВЕЧНОСТЬ И ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ ПРЕЖДЕ ВСЕГО ТЕМ, ИЗ КАКИХ МАТЕРИАЛОВ ОНИ ПОСТРОЕНЫ И ПО КАКИМ ТЕХНОЛОГИЯМ. 

В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ЭТА ВЗАИМОСВЯЗЬ СТАЛА 
ОСОБЕННО ОЧЕВИДНОЙ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ГОСУДАРСТВО ЗАПУСКАЕТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЕ ПО МАСШТАБУ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ, ТАКИЕ КАК ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ РФ ДО 2035 ГОДА И НОВЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ», КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ ЕЖЕГОДНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ В ТРИЛЛИОНЫ РУБЛЕЙ, И ПЛАНИРУЕТ РЕКОНСТРУИРОВАТЬ И ПОСТРОИТЬ ТЫСЯЧИ КИЛОМЕТРОВ ДОРОГ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ЭТИ ПЛАНЫ СОЗДАЮТ УСТОЙЧИВЫЙ И ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ СПРОС НА МАТЕРИАЛЫ, ОДНОВРЕМЕННО ВЫДВИГАЯ ВСЕ БОЛЕЕ ЖЕСТКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ИХ КАЧЕСТВУ, ДОЛГОВЕЧНОСТИ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ В ИССЛЕДОВАНИИ УДЕЛЕНО 
КЛЮЧЕВОМУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ И ЭКОНОМИЧЕСКОМУ ТРЕНДУ — СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЕРЕХОДУ ОТ ТРАДИЦИОННЫХ АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ ПОКРЫТИЙ К ДОЛГОВЕЧНЫМ ЦЕМЕНТОБЕТОННЫМ. ИССЛЕДОВАНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ ИНИЦИАТИВА ИНСТИТУТА ЭКОНОМИКИ РОСТА ИМ. П. А. СТОЛЫПИНА, ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ЦЕМЕНТОБЕТОНА С НЫНЕШНИХ МЕНЕЕ 3 % ДО 50 % К 2030 ГОДУ МОЖЕТ СЭКОНОМИТЬ ДО 1,5 % ВВП ЗА ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ДОРОЖНОЙ СЕТИ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЭТОТ ПЕРЕХОД НЕ ПРОСТО ТЕХНИЧЕСКИМ РЕШЕНИЕМ, А ВАЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ. 

ЦЕЛЬЮ ДАННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ФОРМИРОВАНИЕ 
ЦЕЛОСТНОГО ПОНИМАНИЯ РЫНКА МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА КАК ДИНАМИЧНОЙ СИСТЕМЫ, ТЕСНО ИНТЕГРИРОВАННОЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ СТРАТЕГИЯМИ. МЫ ПРОАНАЛИЗИРУЕМ, КАК НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ ПО УЛУЧШЕНИЮ КАЧЕСТВА ИНФРАСТРУКТУРЫ (НАПРИМЕР, ДОВЕДЕНИЕ ДОЛИ ДОРОГ В НОРМАТИВНОМ СОСТОЯНИИ ДО 85 % К 2035 ГОДУ) ТРАНСФОРМИРУЮТСЯ В КОНКРЕТНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ И ПОСТАВЩИКАМ МАТЕРИАЛОВ, СТИМУЛИРУЯ ИННОВАЦИИ, МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВ И ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ СТАНДАРТОВ, ТАКИХ КАК ГОСТ Р 58406.2-2020. 

ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ АНАЛИЗ ОСНОВАН НА СИНТЕЗЕ 
ДАННЫХ ИЗ АВТОРИТЕТНЫХ ИСТОЧНИКОВ, ВКЛЮЧАЯ ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ МИНИСТЕРСТВА ТРАНСПОРТА РФ, РОСАВТОДОРА, ОТРАСЛЕВЫЕ ОТЧЕТЫ И АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ СДЕЛАТЬ ВЫВОДЫ, РЕЛЕВАНТНЫЕ КАК ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР, ТАК И ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ КАК ДРАЙВЕР РЫНКА 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ НЕ РАЗВИВАЕТСЯ В ВАКУУМЕ. ЕГО ДИНАМИКА, СТРУКТУРА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ НАПРЯМУЮ И КАРДИНАЛЬНО ЗАВИСЯТ ОТ МАСШТАБНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЭТИ ПРОГРАММЫ НЕ ПРОСТО СОЗДАЮТ СПРОС, ОНИ ФОРМИРУЮТ САМУ ЛОГИКУ ОТРАСЛИ, ОПРЕДЕЛЯЯ ПРИОРИТЕТЫ В ВЫБОРЕ ТЕХНОЛОГИЙ, СТАНДАРТАХ КАЧЕСТВА И ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИЯХ. В ЭТОМ РАЗДЕЛЕ МЫ РАССМОТРИМ КЛЮЧЕВЫЕ ДОКУМЕНТЫ И ИНИЦИАТИВЫ, КОТОРЫЕ СЛУЖАТ ГЛАВНЫМИ ДРАЙВЕРАМИ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПОСТАВЩИКОВ ДОРОЖНЫХ МАТЕРИАЛОВ. 

2.1. ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ РФ ДО 2035 ГОДА 
— ДОЛГОСРОЧНЫЙ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ 

ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА ЯВЛЯЕТСЯ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫМ ДОКУМЕНТОМ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ ВСЕЙ ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ. ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЯ НАПРЯМУЮ ТРАНСФОРМИРУЕТСЯ В КОЛОССАЛЬНЫЙ СПРОС НА ДОРОЖНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. 

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ СТРАТЕГИИ, ПОДТВЕРЖДЕННЫЕ 
ДАННЫМИ ИЗ ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ ИСТОЧНИКОВ, ВКЛЮЧАЮТ: 

- ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПЕРЕВОЗОК. 
ПЛАНИРУЕТСЯ ДОВЕСТИ ОБЪЕМ ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК (БЕЗ УЧЕТА ТРУБОПРОВОДНОГО ТРАНСПОРТА) ДО 8,2–8,3 МЛРД ТОНН. ЭТО ТРЕБУЕТ СОЗДАНИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ, СПОСОБНЫХ ВЫДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКИЕ НАГРУЗКИ. 
- РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ 
КОРИДОРОВ (МТК). СТРАТЕГИЯ ДЕЛАЕТ ОСОБЫЙ АКЦЕНТ НА МТК «ВОСТОК — ЗАПАД» И «СЕВЕР — ЮГ». ЦЕЛЬ ПО «ВОСТОК — ЗАПАД» — ДОСТИЧЬ ОБЪЕМА ТРАНЗИТА ЧЕРЕЗ ТЕРРИТОРИЮ РФ В 3,7 МЛН TEU. ДЛЯ МТК «СЕВЕР — ЮГ» ПОСТАВЛЕНА АМБИЦИОЗНАЯ ЗАДАЧА ДОВЕСТИ ПРОВОЗНУЮ СПОСОБНОСТЬ ДО 30 МЛН ТОНН К 2030 ГОДУ, А К 2035 ГОДУ — ДО 35 МЛН ТОНН. ЭТИ КОРИДОРЫ СТАНОВЯТСЯ ПРИОРИТЕТНЫМИ ЗОНАМИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА НОВЫХ И РЕКОНСТРУКЦИИ СУЩЕСТВУЮЩИХ ДОРОГ, ЧТО СОЗДАЕТ УСТОЙЧИВЫЙ СПРОС НА ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЕ И ДОЛГОВЕЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. 
- ПОВЫШЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ. ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ 
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ СОКРАЩЕНИЕ ЧИСЛА ПОГИБШИХ В ДТП НА 10 ТЫС. АВТОМОБИЛЕЙ В 3 РАЗА, ЧТО ТРЕБУЕТ НЕ ТОЛЬКО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДОРОЖНОЙ РАЗМЕТКИ И ОГРАЖДЕНИЙ, НО И СОЗДАНИЯ БОЛЕЕ РОВНЫХ, ПРЕДСКАЗУЕМЫХ И ДОЛГОВЕЧНЫХ ДОРОЖНЫХ ПОКРЫТИЙ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ 
ЗАДАЕТ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ, В КОТОРОМ РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДОЛЖЕН ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ОБЪЕМОВ, НАДЕЖНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ. 

2.2. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «БЕЗОПАСНЫЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ 
ДОРОГИ» И ЕГО ЭВОЛЮЦИЯ 

НА ОПЕРАЦИОННОМ УРОВНЕ ГЛАВНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ 
РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ВЫСТУПАЛ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «БЕЗОПАСНЫЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ ДОРОГИ» (НП БКД), А С 2024 ГОДА ЕГО ПРОДОЛЖЕНИЕМ СТАЛ НОВЫЙ НАЦПРОЕКТ «ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ». 

ЭТОТ ПРОЕКТ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛ ВЫСОКУЮ 
ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЗА ПЕРИОД С 2019-ГО ПО 2024-Й: 

- БЫЛО ОТРЕМОНТИРОВАНО БОЛЕЕ 160 ТЫС. КМ ДОРОГ 
ПО ВСЕЙ СТРАНЕ. 
- ДОЛЯ ДОРОГ В НОРМАТИВНОМ СОСТОЯНИИ В ГОРОДСКИХ 
АГЛОМЕРАЦИЯХ ВЫРОСЛА С 44 % ДО 85,7 %. 
- НА РЕГИОНАЛЬНЫХ ДОРОГАХ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ 
УВЕЛИЧИЛСЯ С 43,6 % ДО 55,2 %. 
- ВВЕДЕНО В ЭКСПЛУАТАЦИЮ 1,8 ТЫС. МОСТОВ И 
ПУТЕПРОВОДОВ. 

ЭТИ ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОКАЗЫВАЮТ, 
ЧТО ГОСУДАРСТВО СПОСОБНО МОБИЛИЗОВАТЬ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ И ОБЕСПЕЧИТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ МАСШТАБНЫХ РАБОТ, ЧТО НАПРЯМУЮ СТИМУЛИРОВАЛО ПРОИЗВОДСТВО МАТЕРИАЛОВ. 

КЛЮЧЕВОЙ ПРИОРИТЕТ НП БКД — ДОСТИЖЕНИЕ 
ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО КАЧЕСТВУ. К КОНЦУ 2030 ГОДА ПЛАНИРУЕТСЯ, ЧТО 85 % АВТОДОРОГ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ И ОПОРНОЙ СЕТИ БУДУТ СООТВЕТСТВОВАТЬ НОРМАТИВНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ, 60 % РЕГИОНАЛЬНЫХ И МЕСТНЫХ ДОРОГ БУДУТ В ХОРОШЕМ СОСТОЯНИИ. 

ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЭТИХ ЦЕЛЕЙ ЗАПЛАНИРОВАНЫ 
СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕКОНСТРУКЦИЯ БОЛЕЕ 3,7 ТЫС. КМ АВТОМОБИЛЬНЫХ МАГИСТРАЛЕЙ В ПЕРИОД С 2025-ГО ПО 2030-Й ГОД. ЭТОТ КОНКРЕТНЫЙ ОБЪЕМ РАБОТ ЯВЛЯЕТСЯ ПРЯМЫМ ЗАКАЗОМ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АСФАЛЬТОБЕТОНА, ЦЕМЕНТОБЕТОНА, ЩЕБНЯ И ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ. 

ТАБЛИЦА 1. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ТРАНСПОРТНОЙ 
СТРАТЕГИИ РФ ДО 2035 ГОДА 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ЦЕЛЕВОЕ ЗНАЧЕНИЕ      

СРОК ДОСТИЖЕНИЯ      
 

ОБЩИЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ      

БОЛЕЕ 60 ТРЛН РУБ. (В ЦЕНАХ 2020 Г.)      

ДО 2035 Г.      
 

ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ   
   

160 ТРЛН РУБ.      

ДО 2035 Г.      
 

ОБЪЕМ ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК (БЕЗ ТРУБОПРОВОДА) 
     

8,2–8,3 МЛРД ТОНН      

2035 Г.      
 

ОБЪЕМ ТРАНЗИТА (МТК «ВОСТОК — ЗАПАД»)   
   

3,7 МЛН TEU      

2035 Г.      
 

ПРОВОЗНАЯ СПОСОБНОСТЬ МТК «СЕВЕР — ЮГ» 
     

35 МЛН ТОНН      

2035 Г.      
 

ДОЛЯ ДОРОГ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ В НОРМАТИВНОМ 
СОСТОЯНИИ      

НЕ МЕНЕЕ 85 %      

2035 Г.      
 

СНИЖЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ПОГИБШИХ В ДТП      

В 3 РАЗА (НА 10 ТЫС. АВТОМОБИЛЕЙ)      

2035 Г.      
 

2.3. КРУПНЕЙШИЕ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ: 
ФОРМИРОВАНИЕ СПРОСА НА МАТЕРИАЛЫ 

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ МАТЕРИАЛИЗУЮТСЯ В 
ВИДЕ КОНКРЕТНЫХ, ВЫСОКОБЮДЖЕТНЫХ ПРОЕКТОВ, КОТОРЫЕ ФОРМИРУЮТ ПИКОВЫЕ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ НА РЫНКЕ: 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ КОРИДОРЫ: 

- МТК «ЕВРОПА — ЗАПАДНЫЙ КИТАЙ» (М-12). СТРОИТЕЛЬСТВО 
СКОРОСТНОЙ АВТОМАГИСТРАЛИ «МОСКВА — ЕКАТЕРИНБУРГ» И ЕЕ ДАЛЬНЕЙШЕЕ ПРОДЛЕНИЕ ДО ОМСКА, НОВОСИБИРСКА И ЧИТЫ. ЭТО ОДИН ИЗ САМЫХ КРУПНЫХ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ, ТРЕБУЮЩИЙ МИЛЛИОНЫ ТОНН ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ВКЛЮЧАЯ МОДИФИЦИРОВАННЫЕ АСФАЛЬТОБЕТОННЫЕ СМЕСИ И ПОТЕНЦИАЛЬНО ЦЕМЕНТОБЕТОН. 
- ПРОЕКТ «ДЖУБГА — СОЧИ» СТОИМОСТЬЮ 1,4 ТРЛН 
РУБЛЕЙ. ЭТОТ ПРОЕКТ ЯВЛЯЕТСЯ ПРИМЕРОМ КОНЦЕССИОННОЙ МОДЕЛИ (ГЧП) И ТРЕБУЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛОВ, СПОСОБНЫХ ВЫДЕРЖИВАТЬ СЛОЖНЫЕ КЛИМАТИЧЕСКИЕ И ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ЧЕРНОМОРСКОГО ПОБЕРЕЖЬЯ. 
- ОБХОДЫ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ. ПО ПОРУЧЕНИЮ 
ПРЕЗИДЕНТА К 2030 ГОДУ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОСТРОИТЬ НЕ МЕНЕЕ 50 ОБХОДОВ КРУПНЫХ ГОРОДОВ, ВКЛЮЧАЯ ТВЕРЬ, САРАТОВ, ВЛАДИКАВКАЗ, КАЗАНЬ И ДРУГИЕ. ЭТИ ПРОЕКТЫ НАПРАВЛЕНЫ НА РАЗГРУЗКУ ГОРОДОВ ОТ ТРАНЗИТНОГО ТРАФИКА И ТРЕБУЮТ СТРОИТЕЛЬСТВА НОВЫХ ПРОТЯЖЕННЫХ УЧАСТКОВ ДОРОГ, ЧТО СОЗДАЕТ УСТОЙЧИВЫЙ СПРОС НА БАЗОВЫЕ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ. 
- ВОССТАНОВЛЕНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ В НОВЫХ 
РЕГИОНАХ. В 2024 ГОДУ БЫЛО ВОССТАНОВЛЕНО 1 685,5 КМ ДОРОГ В ДНР, ЛНР, ЗАПОРОЖСКОЙ И ХЕРСОНСКОЙ ОБЛАСТЯХ ЗА СЧЕТ 133,1 МЛРД РУБЛЕЙ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА. ПЛАНИРУЕТСЯ ВОССТАНОВИТЬ ЕЩЕ БОЛЕЕ 1,5 ТЫС. КМ ДОРОГ. ЭТОТ ПРОЦЕСС ЯВЛЯЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО ЭКОНОМИЧЕСКИМ, НО И СТРАТЕГИЧЕСКИМ, ТРЕБУЮЩИМ БЫСТРОГО И КАЧЕСТВЕННОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СВЯЗЕЙ, ЧТО СОЗДАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЙ СПРОС НА МАТЕРИАЛЫ. 
- РАЗВИТИЕ ТРАНСПОРТНЫХ УЗЛОВ. В МОСКОВСКОМ 
ТРАНСПОРТНОМ УЗЛЕ НА 2023–2027 ГОДЫ ЗАПЛАНИРОВАНО 24 ПРОЕКТА НА СУММУ СВЫШЕ 400 МЛРД РУБЛЕЙ, А В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ — 30 ПРОЕКТОВ, ВКЛЮЧАЯ СТРОИТЕЛЬСТВО ВТОРОГО УЧАСТКА КАД-2. ТАКИЕ ЛОКАЛИЗОВАННЫЕ, НО ВЫСОКОБЮДЖЕТНЫЕ ПРОЕКТЫ СОЗДАЮТ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ СПРОС В ОПРЕДЕЛЕННЫХ РЕГИОНАХ. 

2.4. СВЯЗЬ С ДРУГИМИ НАЦИОНАЛЬНЫМИ ЦЕЛЯМИ 

РАЗВИТИЕ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ТЕСНО 
ИНТЕГРИРОВАНО С ДРУГИМИ ПРИОРИТЕТАМИ ГОСУДАРСТВА: 

- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ОЭЗ. СОЗДАНИЕ 
НЕОБХОДИМОЙ ТРАНСПОРТНОЙ И ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ЯВЛЯЕТСЯ УСЛОВИЕМ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. НАПРИМЕР, В ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ СОЗДАЕТСЯ НОВАЯ ОЭЗ «ЮЖНОУРАЛЬСКАЯ», ГДЕ РЕЗИДЕНТЫ ПЛАНИРУЮТ ИНВЕСТИРОВАТЬ БОЛЕЕ 14,3 МЛРД РУБЛЕЙ. БЕЗ КАЧЕСТВЕННЫХ ДОРОГ ЭТИ ПЛАНЫ НЕВОЗМОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ. 
- ЭКОНОМИКОЙ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ 
ПРОЕКТ «ЭКОНОМИКА ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА» АКТИВНО ПРОДВИГАЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВТОРИЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ (ВМР), ТАКИХ КАК АСФАЛЬТОБЕТОННАЯ КРОШКА (RAP) И ЗОЛОШЛАКОВЫЕ ОТХОДЫ, В ДОРОЖНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ. ЭТО ФОРМИРУЕТ НОВЫЙ СЕГМЕНТ НА РЫНКЕ И СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ СООТВЕТСТВУЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ ПЕРЕРАБОТКИ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ 
И ПРОЕКТЫ ВЫСТУПАЮТ НЕ ПРОСТО ЗАКАЗЧИКАМИ, А АРХИТЕКТОРАМИ РЫНКА. ОНИ ЗАДАЮТ ОБЪЕМЫ, ОПРЕДЕЛЯЮТ КАЧЕСТВО, СТИМУЛИРУЮТ ИННОВАЦИИ И ФОРМИРУЮТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ СИГНАЛЫ ДЛЯ ВСЕЙ ОТРАСЛИ ПРОИЗВОДСТВА МАТЕРИАЛОВ. 3. АНАЛИЗ РЫНКА МАТЕРИАЛОВ: СОСТАВ, СТАНДАРТЫ И ПРИМЕНЕНИЕ 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЛОЖНУЮ И МНОГОУРОВНЕВУЮ СИСТЕМУ, ВКЛЮЧАЮЩУЮ КАК ТРАДИЦИОННЫЕ, ПРОВЕРЕННЫЕ ДЕСЯТИЛЕТИЯМИ КОМПОНЕНТЫ, ТАК И СОВРЕМЕННЫЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ РЕШЕНИЯ. ПОНИМАНИЕ ЭТОЙ СИСТЕМЫ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ АНАЛИЗА СОСТАВА МАТЕРИАЛОВ, НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ, РЕГУЛИРУЮЩЕЙ КАЧЕСТВО, И ИХ КОНКРЕТНОГО ФУНКЦИОНАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ В КОНСТРУКЦИИ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ. ИМЕННО ЭТИ ЭЛЕМЕНТЫ ОПРЕДЕЛЯЮТ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ, БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА — АВТОМОБИЛЬНОЙ ДОРОГИ. 

3.1. КЛАССИФИКАЦИЯ МАТЕРИАЛОВ И НОРМАТИВНАЯ 
БАЗА 

КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КАЧЕСТВА И 
БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИГРАЕТ НОРМАТИВНАЯ БАЗА. ОНА СТАНДАРТИЗИРУЕТ НЕ ТОЛЬКО ГОТОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ, НО И ИХ КОМПОНЕНТЫ, А ТАКЖЕ МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ. В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ НАБЛЮДАЕТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ЭТОЙ БАЗЫ, ЧТО ОТРАЖАЕТ СТРЕМЛЕНИЕ К ПОВЫШЕНИЮ ДОЛГОВЕЧНОСТИ И ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ: 
- НОВЫЕ СТАНДАРТЫ НА АСФАЛЬТОБЕТОН. ВМЕСТО 
УСТАРЕВШИХ ГОСТ 9128-84 И 9128-97 АКТИВНО ВНЕДРЯЕТСЯ ГОСТ Р 58406.2-2020 «ДОРОГИ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ОБЩЕГО ПОЛЬЗОВАНИЯ. АСФАЛЬТОБЕТОННЫЕ СМЕСИ И АСФАЛЬТОБЕТОН. ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ». ЭТОТ СТАНДАРТ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОРЫВОМ В ОТРАСЛИ, ПОСКОЛЬКУ ВВОДИТ ТРЕХМЕРНУЮ КЛАССИФИКАЦИЮ АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ СМЕСЕЙ: 

- ПО СЛОЮ КОНСТРУКЦИИ (О, Н, В) — ОСНОВАНИЕ, 
НИЖНИЙ И ВЕРХНИЙ СЛОИ ПОКРЫТИЯ; 
- ИНТЕНСИВНОСТИ ДВИЖЕНИЯ (Л, Н, Т) — ЛЕГКАЯ, 
НОРМАЛЬНАЯ, ТЯЖЕЛАЯ; 
- НОМИНАЛЬНОМУ РАЗМЕРУ ЗАПОЛНИТЕЛЯ (А32, 
А16 И ДР.) — ОПРЕДЕЛЯЕТ ГРАНУЛОМЕТРИЧЕСКИЙ СОСТАВ. НОВЫЙ СТАНДАРТ ТАКЖЕ УЖЕСТОЧАЕТ ТРЕБОВАНИЯ К ТАКИМ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМ ПАРАМЕТРАМ, КАК АДГЕЗИЯ (СЦЕПЛЕНИЕ БИТУМА С МИНЕРАЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ), ВОДОСТОЙКОСТЬ И СТОЙКОСТЬ К ИСТИРАНИЮ, ЧТО НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА СРОК СЛУЖБЫ ПОКРЫТИЯ. 
- СТАНДАРТИЗАЦИЯ КОМПОНЕНТОВ. КАЧЕСТВО 
АСФАЛЬТОБЕТОНА ЗАВИСИТ ОТ КАЧЕСТВА ЕГО СОСТАВЛЯЮЩИХ. НА КАЖДЫЙ КОМПОНЕНТ ДЕЙСТВУЮТ СВОИ ГОСТЫ: 

- ЩЕБЕНЬ — ГОСТ 8267-82, ГОСТ 32703-2014, ГОСТ 32826-2014 
(РЕГЛАМЕНТИРУЮТ ПРОЧНОСТЬ, МОРОЗОСТОЙКОСТЬ И ФОРМУ ЗЕРЕН). 
- ПЕСОК — ГОСТ 8736-85, ГОСТ 32730-2014, ГОСТ 32824-2014 
(КОНТРОЛИРУЮТ КРУПНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ГЛИНИСТЫХ ЧАСТИЦ). 
- МИНЕРАЛЬНЫЙ ПОРОШОК — ГОСТ 16557-78, ГОСТ 
32761. 
- БИТУМНОЕ ВЯЖУЩЕЕ — ГОСТ 22245 (ВЯЗКИЕ БИТУМЫ), 
ГОСТ 11955 (ЖИДКИЕ БИТУМЫ), ГОСТ Р 52056, ГОСТ Р 58400 (МОДИФИЦИРОВАННЫЕ БИТУМЫ). 
- ДОРОЖНО-КЛИМАТИЧЕСКИЕ ЗОНЫ (ДКЗ). ПРОЕКТИРОВАНИЕ 
ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ УЧЕТА КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ. ОТРАСЛЕВОЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ДОКУМЕНТ ОДМ 218.2.104-2019 «АЛЬБОМ ТИПОВЫХ КОНСТРУКЦИЙ НЕЖЕСТКИХ ДОРОЖНЫХ ОДЕЖД В РАЗЛИЧНЫХ ДОРОЖНО-КЛИМАТИЧЕСКИХ ЗОНАХ» КЛАССИФИЦИРУЕТ ТЕРРИТОРИЮ РОССИИ НА ЗОНЫ (НАПРИМЕР, I1, I2, II1, II2, III, IV, V И ДР.), КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ УНИКАЛЬНЫМ НАБОРОМ ТЕМПЕРАТУРНЫХ И ОСАДОЧНЫХ ПАРАМЕТРОВ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ТОЧНО ПОДБИРАТЬ СОСТАВЫ МАТЕРИАЛОВ, УСТОЙЧИВЫЕ К КОНКРЕТНЫМ УСЛОВИЯМ ЭКСПЛУАТАЦИИ. 

3.2. ТРАДИЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ — ОСНОВА ДОРОЖНОЙ 
ОДЕЖДЫ 

ФУНДАМЕНТ РЫНКА СОСТАВЛЯЮТ ПРОВЕРЕННЫЕ 
ВРЕМЕНЕМ МАТЕРИАЛЫ, КОТОРЫЕ ВХОДЯТ В КОНСТРУКЦИЮ ПРАКТИЧЕСКИ КАЖДОЙ ДОРОГИ: 
- АСФАЛЬТОБЕТОН — НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЙ 
МАТЕРИАЛ ДЛЯ ПОКРЫТИЙ. ОН ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СМЕСЬ БИТУМА, ЩЕБНЯ, ПЕСКА И МИНЕРАЛЬНОГО ПОРОШКА. ОСНОВНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ АСФАЛЬТОБЕТОНА ЯВЛЯЮТСЯ ВЫСОКАЯ СКОРОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА И КОМФОРТ ДЛЯ ВОДИТЕЛЕЙ (ПЛАВНОСТЬ, НИЗКИЙ УРОВЕНЬ ШУМА). ОДНАКО ЕГО ГЛАВНЫЙ НЕДОСТАТОК — СРАВНИТЕЛЬНО КОРОТКИЙ СРОК СЛУЖБЫ, КОТОРЫЙ В СРЕДНЕМ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 10 ЛЕТ ДЛЯ ВЕРХНИХ СЛОЕВ И ДО 24 ЛЕТ ДЛЯ КОНСТРУКЦИИ В ЦЕЛОМ, ЧТО ТРЕБУЕТ ЧАСТОГО КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА. 
- ЦЕМЕНТОБЕТОН — СМЕСЬ ЦЕМЕНТА, ВОДЫ, ПЕСКА 
И КРУПНОГО ЗАПОЛНИТЕЛЯ. ЕГО КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА — ВЫСОКАЯ ПРОЧНОСТЬ И ИСКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ (ДО 30–50 ЛЕТ). ПОКРЫТИЯ ИЗ ЦЕМЕНТОБЕТОНА УСТОЙЧИВЫ К ВЫСОКИМ ТЕМПЕРАТУРАМ И НЕ ДЕФОРМИРУЮТСЯ ПОД ТЯЖЕЛЫМИ НАГРУЗКАМИ. В ЧИСЛЕ НЕДОСТАТКОВ БОЛЕЕ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ШУМА ПРИ ДВИЖЕНИИ И ЖЕСТКОСТЬ, ЧТО МОЖЕТ СНИЖАТЬ КОМФОРТ. ВАЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ДОЛЯ ЦЕМЕНТОБЕТОНА В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ДОРОЖНОГО ПОКРЫТИЯ В РОССИИ СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 3 %, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ВЫЗОВОВ ДЛЯ ОТРАСЛИ. 
- МИНЕРАЛЬНЫЕ ЗАПОЛНИТЕЛИ — ЩЕБЕНЬ, ГРАВИЙ, 
ПЕСОК. ЭТИ МАТЕРИАЛЫ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВОЙ КАК АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ, ТАК И ЦЕМЕНТОБЕТОННЫХ СМЕСЕЙ, А ТАКЖЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ УСТРОЙСТВА ОСНОВАНИЙ И ПОДУШЕК. ОСОБЕННОСТИ: 

- ЩЕБЕНЬ — КРУПНЫЙ ЗАПОЛНИТЕЛЬ, ПОЛУЧАЕМЫЙ 
ДРОБЛЕНИЕМ ГОРНЫХ ПОРОД. ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ ПРОЧНОСТЬЮ (ОТ М400 ДО М1200) И МОРОЗОСТОЙКОСТЬЮ (F15–F50). ПРИМЕНЯЕТСЯ В АСФАЛЬТОБЕТОНЕ, ДЛЯ УСТРОЙСТВА ОСНОВАНИЙ И В КАЧЕСТВЕ БАЛЛАСТА; 
- ГРАВИЙ — ПРИРОДНЫЙ МАТЕРИАЛ ОКРУГЛОЙ 
ФОРМЫ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ОСНОВАНИЯХ, ПОДУШКАХ И ДРЕНАЖНЫХ СЛОЯХ; 
- ПЕСОК — МЕЛКИЙ ЗАПОЛНИТЕЛЬ, НЕОБХОДИМЫЙ 
ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ ПУСТОТ МЕЖДУ КРУПНЫМИ ФРАКЦИЯМИ. ТРЕБОВАНИЯ К ЕГО ЧИСТОТЕ (СОДЕРЖАНИЮ ГЛИНЫ) СТРОГО РЕГЛАМЕНТИРОВАНЫ. 

ТАБЛИЦА 2. СРАВНЕНИЕ ТРАДИЦИОННЫХ И ИННОВАЦИОННЫХ 
ДОРОЖНЫХ МАТЕРИАЛОВ 

 

ПАРАМЕТР      

АСФАЛЬТОБЕТОН      

ЦЕМЕНТОБЕТОН      

ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫЕ ВЯЖУЩИЕ (ПБВ)      

ГЕОСИНТЕТИКИ      
 

СРОК СЛУЖБЫ      

ДО 24 ЛЕТ (КОНСТРУКЦИЯ)      

30–50 ЛЕТ      

УВЕЛИЧИВАЕТ СРОК СЛУЖБЫ АСФАЛЬТОБЕТОНА 
     

УВЕЛИЧИВАЕТ СРОК СЛУЖБЫ ОСНОВАНИЯ      
 

СТАБИЛЬНОСТЬ ЦЕН      

НИЗКАЯ (РОСТ БИТУМА НА 22 % В 2025 Г.)      

ВЫСОКАЯ      

ЗАВИСИТ ОТ ЦЕН НА БИТУМ И ПОЛИМЕРЫ      

СТАБИЛЬНАЯ      
 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ      

ТРЕБУЕТ ЧАСТОГО РЕМОНТА      

ЭКОНОМИЯ ДО 1,5 % ВВП ЗА ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ    
  

ПОВЫШАЕТ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ, СНИЖАЯ ЗАТРАТЫ 
НА РЕМОНТ      

ПОЗВОЛЯЕТ СТРОИТЬ ДОРОГИ НА СЛАБЫХ ГРУНТАХ, 
СНИЖАЯ ЗАТРАТЫ НА ОСНОВАНИЕ      
 

ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ      

ОСНОВНОЙ МАТЕРИАЛ ПОКРЫТИЯ      

ДОЛГОВЕЧНОЕ ЖЕСТКОЕ ПОКРЫТИЕ      

МОДИФИКАЦИЯ БИТУМА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОЧНОСТИ 
     

АРМИРОВАНИЕ, РАЗДЕЛЕНИЕ, ДРЕНАЖ      
 

ДОЛЯ НА РЫНКЕ      

ДОМИНИРУЮЩАЯ (БОЛЕЕ 97 %)      

< 3 %      

РАСТЕТ (ПРОГНОЗ +55 % К 2030 Г.)      

РАСТЕТ (ДЕСЯТКИ ТЫС. ТОНН В ГОД)      
 

3.3. ИННОВАЦИОННЫЕ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ 

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ДОРОГАМ СТИМУЛИРУЮТ 
РОСТ СПРОСА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ КОНКРЕТНЫЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ ЗАДАЧИ: 
- ГЕОСИНТЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ. ЭТО ПОЛИМЕРНЫЕ 
ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ АРМИРОВАНИЯ, РАЗДЕЛЕНИЯ И ДРЕНАЖА: 

- ГЕОРЕШЕТКИ — ОБЪЕМНЫЕ ИЛИ ПЛОСКИЕ СТРУКТУРЫ, 
ЗАПОЛНЯЕМЫЕ ЩЕБНЕМ. ОНИ АРМИРУЮТ ОСНОВАНИЕ, ПРЕДОТВРАЩАЯ ПРОСАДКИ И ОБРАЗОВАНИЕ КОЛЕИ, ОСОБЕННО НА СЛАБЫХ ГРУНТАХ, ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЕ И ЗАБОЛОЧЕННЫХ УЧАСТКАХ; 
- ГЕОТЕКСТИЛЬ — НЕТКАНОЕ ПОЛОТНО, КОТОРОЕ 
РАЗДЕЛЯЕТ СЛОИ (НАПРИМЕР, ПРЕДОТВРАЩАЕТ СМЕШИВАНИЕ ЩЕБНЯ С ГРУНТОМ), ОБЕСПЕЧИВАЕТ ДРЕНАЖ И ФИЛЬТРАЦИЮ. ПРИМЕНЕНИЕ ГЕОСИНТЕТИКОВ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ МАССОВЫМ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ПЕРЕХОДЕ К БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ И НАДЕЖНЫМ КОНСТРУКЦИЯМ; 
- ГЕОМЕМБРАНЫ — ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ГИДРОИЗОЛЯЦИИ 
И ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПРОНИКНОВЕНИЯ ВЛАГИ В НИЖНИЕ СЛОИ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ. 
- ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫЕ ВЯЖУЩИЕ (ПБВ). ЭТО БИТУМ, 
МОДИФИЦИРОВАННЫЙ ПОЛИМЕРАМИ (НАПРИМЕР, СБС). ПБВ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЫШАЮТ ПРОЧНОСТЬ, ЭЛАСТИЧНОСТЬ И МОРОЗОСТОЙКОСТЬ АСФАЛЬТОБЕТОНА, УЛУЧШАЯ ЕГО СДВИГОУСТОЙЧИВОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ К КОЛЕЕОБРАЗОВАНИЮ. ПРИМЕНЕНИЕ ПБВ ОСОБЕННО АКТУАЛЬНО ДЛЯ ДОРОГ С ВЫСОКОЙ ИНТЕНСИВНОСТЬЮ ДВИЖЕНИЯ. РЫНОК ПБВ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ ОТРАСЛИ. 
- ЩЕБЕНОЧНО-МАСТИЧНЫЙ АСФАЛЬТОБЕТОН (ЩМА). 
ЭТО РАЗНОВИДНОСТЬ АСФАЛЬТОБЕТОНА С ВЫСОКИМ СОДЕРЖАНИЕМ БИТУМА И МИНЕРАЛЬНОГО ПОРОШКА. ЩМА ОБЛАДАЕТ ВЫСОКОЙ СДВИГОУСТОЙЧИВОСТЬЮ И УСТОЙЧИВОСТЬЮ К КОЛЕЕОБРАЗОВАНИЮ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЕГО ИДЕАЛЬНЫМ ДЛЯ ВЕРХНИХ СЛОЕВ ПОКРЫТИЙ НА МАГИСТРАЛЯХ. 
- ВТОРИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ (ВМР). В РАМКАХ ФЕДЕРАЛЬНОГО 
ПРОЕКТА «ЭКОНОМИКА ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА» АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВТОРИЧНЫХ РЕСУРСОВ, ТАКИХ КАК АСФАЛЬТОБЕТОННАЯ КРОШКА (RAP) И ЗОЛОШЛАКОВЫЕ ОТХОДЫ. ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ СНИЗИТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА, УМЕНЬШИТЬ ОБЪЕМЫ ОТХОДОВ И СНИЗИТЬ НАГРУЗКУ НА ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ. 
- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ. НАБЛЮДАЕТСЯ УСТОЙЧИВЫЙ 
ТРЕНД НА ЗАМЕНУ ИМПОРТНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ЯРКИЙ ПРИМЕР — КОМПАНИЯ «ТЕХНОНИКОЛЬ», КОТОРАЯ ДОСТИГЛА ПОЛНОГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СВОЕГО ДОРОЖНОГО ГЕРМЕТИКА «СОТА», ЧТО УКРЕПЛЯЕТ ПОЗИЦИИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ЭВОЛЮЦИОНИРУЕТ 
ОТ ПРОСТЫХ СМЕСЕЙ К СЛОЖНЫМ, МНОГОСЛОЙНЫМ СИСТЕМАМ, ГДЕ КАЖДЫЙ КОМПОНЕНТ ВЫПОЛНЯЕТ СВОЮ СПЕЦИФИЧЕСКУЮ ФУНКЦИЮ, НАПРАВЛЕННУЮ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАКСИМАЛЬНОЙ ДОЛГОВЕЧНОСТИ И НАДЕЖНОСТИ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА И КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ НЕОДНОРОДНОЙ СТРУКТУРОЙ. В ОДНИХ СЕГМЕНТАХ ДОМИНИРУЕТ НЕСКОЛЬКО КРУПНЫХ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ ХОЛДИНГОВ, В ДРУГИХ — НАБЛЮДАЕТСЯ ВЫСОКАЯ ФРАГМЕНТАЦИЯ И РЕГИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. ПОНИМАНИЕ ЭТОЙ СТРУКТУРЫ И КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ ПОЗВОЛЯЕТ ОЦЕНИТЬ КОНКУРЕНЦИЮ, УСТОЙЧИВОСТЬ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ. 

4.1. КОНЦЕНТРАЦИЯ И ФРАГМЕНТАЦИЯ РЫНКА 

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ОТРАСЛИ НАПРЯМУЮ 
ЗАВИСИТ ОТ ФИЗИЧЕСКИХ СВОЙСТВ МАТЕРИАЛОВ И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК: 

- ВЫСОКАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ — ОНА НАБЛЮДАЕТСЯ 
В СЕГМЕНТАХ БИТУМА, ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫХ ВЯЖУЩИХ (ПБВ) И ЦЕМЕНТА. ПРОИЗВОДСТВО ТАКИХ МАТЕРИАЛОВ ТРЕБУЕТ КРУПНЫХ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ И ТЕСНО СВЯЗАНО С НЕФТЕПЕРЕРАБОТКОЙ (БИТУМ) ИЛИ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ (ЦЕМЕНТ). ЗДЕСЬ ДОМИНИРУЕТ НЕСКОЛЬКО КРУПНЫХ ИГРОКОВ, СПОСОБНЫХ ОБЕСПЕЧИТЬ ПОСТАВКИ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ. 
- ВЫСОКАЯ ФРАГМЕНТАЦИЯ — ПРОИЗВОДСТВО 
АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ СМЕСЕЙ (АБС) ЯВЛЯЕТСЯ КРАЙНЕ ФРАГМЕНТИРОВАННЫМ. ЭТО ОБУСЛОВЛЕНО ВЫСОКОЙ СТОИМОСТЬЮ ТРАНСПОРТИРОВКИ ГОТОВОГО АСФАЛЬТОБЕТОНА, КОТОРЫЙ НЕОБХОДИМО УКЛАДЫВАТЬ ПРИ ВЫСОКОЙ ТЕМПЕРАТУРЕ. ПОЭТОМУ АБЗ (АСФАЛЬТОБЕТОННЫЕ ЗАВОДЫ) СТРОЯТСЯ НЕПОСРЕДСТВЕННО ВБЛИЗИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПЛОЩАДОК ИЛИ В КРУПНЫХ ГОРОДАХ. НА РЫНКЕ ПРИСУТСТВУЕТ МНОЖЕСТВО РЕГИОНАЛЬНЫХ И ЛОКАЛЬНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, А ТАКЖЕ КРУПНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ, ВЛАДЕЮЩИЕ СОБСТВЕННЫМИ ЗАВОДАМИ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII-1.PNG ]
 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII-2.PNG ]
 

4.2. КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ И ИХ РОЛЬ НА РЫНКЕ 

НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕН АНАЛИЗ ЛИДЕРОВ В ОСНОВНЫХ 
СЕГМЕНТАХ РЫНКА. 

БИТУМ И ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫЕ ВЯЖУЩИЕ (ПБВ) 


- ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ — БИТУМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ». 
БЕЗУСЛОВНЫЙ ЛИДЕР РЫНКА. КОМПАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЕЙШИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ ДОРОЖНЫХ БИТУМОВ В РОССИИ И ОДНИМ ИЗ ЛИДЕРОВ В ЕВРОПЕ. В 2023 ГОДУ НАКОПЛЕННЫЙ ВЫПУСК ПРЕМИАЛЬНЫХ БИТУМОВ «ГАЗПРОМНЕФТИ» ДОСТИГ 2 МЛН ТОНН. КОМПАНИЯ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ПРОИЗВОДСТВО В ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, ЧТО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАТЕРИАЛАМИ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ И В НОВЫХ РЕГИОНАХ. 
- «РОСНЕФТЬ БИТУМ» И «СИНЕРГИЯ ОЙЛ ГРУПП». 
ЗНАЧИМЫЕ ИГРОКИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ КОНКУРЕНЦИЮ И ДИВЕРСИФИКАЦИЮ ПОСТАВОК. «РОСНЕФТЬ» ОБЛАДАЕТ МОЩНОЙ СЫРЬЕВОЙ БАЗОЙ И СЕТЬЮ НПЗ. 
- «ЛУКОЙЛ». ТАКЖЕ ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ 
БИТУМНОЙ ПРОДУКЦИИ. 

ЦЕМЕНТ 


- ХОЛДИНГ «ЦЕМРОС». КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 
ЦЕМЕНТА В РОССИИ И ЕВРОПЕ. ХОЛДИНГ ОБЪЕДИНЯЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ В 16 РЕГИОНАХ СТРАНЫ, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЕМУ МОЩНУЮ ЛОГИСТИЧЕСКУЮ СЕТЬ И ПОЗВОЛЯЕТ ОБСЛУЖИВАТЬ КРУПНЕЙШИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ. 
- ДРУГИЕ КРУПНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ. «ВОЛГОГРАДСКИЙ 
ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД», «НОВОТРОИЦКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД», «ТАТЦЕМЕНТ» И ПР. ЭТИ КОМПАНИИ ИМЕЮТ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ В СВОИХ РЕГИОНАХ И СПОСОБНЫ ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ПРОИЗВОДСТВА В СЛУЧАЕ УВЕЛИЧЕНИЯ СПРОСА НА ЦЕМЕНТОБЕТОН. 

ВАЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ЦЕМЕНТНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ 
АКТИВНО ПОДДЕРЖИВАЕТ ИДЕЮ ПЕРЕХОДА НА ЦЕМЕНТОБЕТОННЫЕ ПОКРЫТИЯ. В 2023 ГОДУ ПРОШЛА КОНФЕРЕНЦИЯ «МАГИСТРАЛЬ В БУДУЩЕЕ: РОССИЙСКИЕ ЦЕМЕНТНИКИ ГОТОВЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ТЕХНОЛОГИЧНЫМ ЦЕМЕНТОМ», ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ГОТОВНОСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АДАПТИРОВАТЬСЯ К НОВЫМ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРИОРИТЕТАМ. 

АСФАЛЬТОБЕТОН 


- КРУПНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ХОЛДИНГИ. СРЕДИ 
КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ АБС МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ МЗБМ (МОСКОВСКИЙ ЗАВОД СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ), МБЗ (МОСКОВСКИЙ БЕТОННЫЙ ЗАВОД), «СТРОЙИНДУСТРИЮ 2000», «АБЗ ЛИНТ» И УАБЗ. ЭТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ИМЕЮТ ВЫСОКУЮ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ МОЩНОСТЬ И ЧАСТО ИНТЕГРИРОВАНЫ В КРУПНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ. 
- РЕГИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. ПРОИЗВОДСТВО 
АБС СКОНЦЕНТРИРОВАНО В ПРОМЫШЛЕННЫХ ЦЕНТРАХ И КРУПНЫХ АГЛОМЕРАЦИЯХ, ТАКИХ КАК МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, СВЕРДЛОВСКАЯ И ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТИ, РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ ТРАНСПОРТНЫЕ ИЗДЕРЖКИ И ОПЕРАТИВНО РЕАГИРОВАТЬ НА ПОТРЕБНОСТИ МЕСТНЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ ЗАКАЗЧИКОВ. 

ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ (ЖБИ) 


- КЛЮЧЕВЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ В ЭТОМ СЕГМЕНТЕ 
— ТЖБИ-4, ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЗАВОД СБОРНО-МОНОЛИТНОГО КАРКАСА», ГИРЕЙСКОЕ ЗАО «ЖЕЛЕЗОБЕТОН» И ДРУГИЕ. ПРОИЗВОДСТВО СОСРЕДОТОЧЕНО В ТВЕРИ, ЧЕЛЯБИНСКЕ, КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ, МОСКВЕ И ДРУГИХ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЦЕНТРАХ. 
- ПРОИЗВОДИМЫЕ ЖБИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА 
МОСТОВ, ПУТЕПРОВОДОВ, ОГРАЖДЕНИЙ И ДРУГИХ ИНЖЕНЕРНЫХ СООРУЖЕНИЙ, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ СОВРЕМЕННОЙ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 

ГЕОСИНТЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ 


- «МЕАПЛАСТ». ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ВЕДУЩИХ 
РАЗРАБОТЧИКОВ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГЕОСИНТЕТИКОВ (ГЕОРЕШЕТКИ, ГЕОТЕКСТИЛЯ) В РОССИИ. ПРОДУКЦИЯ КОМПАНИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ АРМИРОВАНИЯ ОСНОВАНИЙ И РЕШЕНИЯ СЛОЖНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ ЗАДАЧ НА СЛАБЫХ ГРУНТАХ. 
- «ТЕХНОНИКОЛЬ». ГЛОБАЛЬНЫЙ ЛИДЕР В ЭТОЙ 
ОТРАСЛИ, КОТОРЫЙ ТАКЖЕ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ПРОИЗВОДСТВО В РОССИИ. КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ БИТУМНО-ПОЛИМЕРНЫЕ ГЕРМЕТИКИ ДЛЯ ШВОВ, В КОТОРЫХ ДОСТИГНУТО ПОЛНОЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ СЫРЬЯ. 

4.3. РЕГИОНАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ 
МОЩНОСТЕЙ 

ГЕОГРАФИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ 
ТЕСНО СВЯЗАНА С ДВУМЯ ФАКТОРАМИ: НАЛИЧИЕМ СЫРЬЯ И БЛИЗОСТЬЮ К РЫНКАМ СБЫТА. СЕЙЧАС НА РЫНКЕ СЛЕДУЮЩАЯ КАРТИНА: 

- ЦЕНТРЫ ПРОИЗВОДСТВА БИТУМА РАСПОЛОЖЕНЫ 
В ОСНОВНОМ В ЦЕНТРАЛЬНОМ И ПРИВОЛЖСКОМ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГАХ, ГДЕ СОСРЕДОТОЧЕНЫ КРУПНЫЕ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ ЗАВОДЫ. ОДНАКО НАБЛЮДАЕТСЯ ТРЕНД НА РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВ В ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТОВ В ЭТИХ ОТДАЛЕННЫХ, НО СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ РЕГИОНАХ. 
- ЦЕМЕНТНЫЕ ЗАВОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНЫ ПО ВСЕЙ 
СТРАНЕ, НО ОСОБЕННО РАЗВИТЫ В РАЙОНАХ С ЗАЛЕЖАМИ СЫРЬЯ (ИЗВЕСТНЯКОВ, ГЛИНЫ) И В КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ УЗЛАХ. 
- АБЗ И ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЖБИ 
ИМЕЮТ ЛОКАЛЬНУЮ ПРИРОДУ И СТРОЯТСЯ В НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ БЛИЗОСТИ ОТ КРУПНЫХ ГОРОДОВ И МЕСТ РЕАЛИЗАЦИИ ДОРОЖНЫХ ПРОЕКТОВ. 

ЭТА СТРУКТУРА СОЗДАЕТ КАК ВОЗМОЖНОСТИ, 
ТАК И ВЫЗОВЫ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ОНА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ОПЕРАТИВНОСТЬ И СНИЖАЕТ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ ДЛЯ ЛОКАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ДЛЯ МАСШТАБНЫХ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ (НАПРИМЕР, М-12 ДО ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА) ТРЕБУЮТСЯ СЛОЖНЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СХЕМЫ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПОСТАВОК, ЧТО ДЕЛАЕТ КРУПНЫХ, ГЕОГРАФИЧЕСКИ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ ИГРОКОВ (ТАКИХ КАК «ЦЕМРОС» ИЛИ «ГАЗПРОМНЕФТЬ — БИТУМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ») ОСОБЕННО ЦЕННЫМИ ПАРТНЕРАМИ ДЛЯ ГОСУДАРСТВА. 

4.4. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА: РОЛЬ НЕЗАВИСИМЫХ 
ЛАБОРАТОРИЙ 

ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА МАТЕРИАЛОВ НА ВСЕХ 
ЭТАПАХ (ОТ ЗАВОДА ДО УКЛАДКИ) ЯВЛЯЕТСЯ КРИТИЧЕСКИМ ВЫЗОВОМ. В ЭТОЙ СИСТЕМЕ ВАЖНУЮ РОЛЬ ИГРАЮТ НЕЗАВИСИМЫЕ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЕ ЛАБОРАТОРИИ: 

- ОАО «МАДИ — ДОРОЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» — ЭТО 
ВЕДУЩИЙ ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗЫ И КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В ДОРОЖНОЙ ОТРАСЛИ. ЛАБОРАТОРИЯ АНАЛИЗИРУЕТ СОТНИ СОСТАВОВ АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ СМЕСЕЙ ЕЖЕГОДНО И РАЗРАБАТЫВАЕТ ОТРАСЛЕВЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ (НАПРИМЕР, ОДМ 218.2.104-2019). 
- МОБИЛЬНЫЕ ЛАБОРАТОРИИ — ТАКИЕ КАК «ЭСКАНДОР». 
ИГРАЮТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В ПОЛЕВОМ КОНТРОЛЕ. ОНИ ПРОВОДЯТ ДИАГНОСТИКУ КАЧЕСТВА ПОКРЫТИЙ НЕПОСРЕДСТВЕННО НА СТРОЯЩИХСЯ ОБЪЕКТАХ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОПЕРАТИВНО ВЫЯВЛЯТЬ И УСТРАНЯТЬ ДЕФЕКТЫ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА 
— ЭТО НЕ ПРОСТО СПИСОК ЗАВОДОВ, А СЛОЖНАЯ ЭКОСИСТЕМА, ГДЕ КРУПНЫЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ ИГРОКИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ БАЗОВУЮ СЫРЬЕВУЮ ПОДДЕРЖКУ, РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ РЕАЛИЗУЮТ ЛОКАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ, А НЕЗАВИСИМЫЕ ЭКСПЕРТЫ ГАРАНТИРУЮТ СООТВЕТСТВИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ ПО КАЧЕСТВУ И ДОЛГОВЕЧНОСТИ. 5. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ПЕРЕЖИВАЕТ ПЕРИОД ГЛУБОКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. ЗА СЧЕТ МАСШТАБНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ И НОВЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ УСТАНОВОК ОТРАСЛЬ ВЫХОДИТ ЗА РАМКИ ПРОСТОГО ВОСПРОИЗВОДСТВА ИНФРАСТРУКТУРЫ И ПЕРЕХОДИТ К СОЗДАНИЮ БОЛЕЕ ДОЛГОВЕЧНОЙ, ТЕХНОЛОГИЧНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЙ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ. В ЭТОМ РАЗДЕЛЕ МЫ РАССМОТРИМ ГЛАВНЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНД — ПЕРЕХОД НА ЦЕМЕНТОБЕТОН, РОСТ СПРОСА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ И КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ ФИНАНСИРОВАНИЯ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII-3.PNG ]
 

5.1. КЛЮЧЕВОЙ ТРЕНД — СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЕРЕХОД 
НА ЦЕМЕНТОБЕТОН 

ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ОБСУЖДАЕМЫХ И ПОТЕНЦИАЛЬНО 
РЕВОЛЮЦИОННЫХ ТЕНДЕНЦИЙ ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕДЛОЖЕНИЕ О МАССОВОМ ПЕРЕХОДЕ ОТ ТРАДИЦИОННЫХ АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ ПОКРЫТИЙ К ЦЕМЕНТОБЕТОННЫМ: 
- ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ — ДОЛЯ ЦЕМЕНТОБЕТОНА 
В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ДОРОЖНОГО ПОКРЫТИЯ В РОССИИ СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 3 %. ЭТО КРАЙНЕ НИЗКИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ПО СРАВНЕНИЮ С МИРОВЫМИ ПРАКТИКАМИ, ГДЕ ДОЛГОВЕЧНЫЕ БЕТОННЫЕ ПОКРЫТИЯ ШИРОКО ИСПОЛЬЗУЮТСЯ НА МАГИСТРАЛЬНЫХ ТРАССАХ. 
- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ — ИССЛЕДОВАНИЕ, 
ПОДГОТОВЛЕННОЕ ИНСТИТУТОМ ЭКОНОМИКИ РОСТА ИМ. П. А. СТОЛЫПИНА, ПРЕДЛАГАЕТ УВЕЛИЧИТЬ ДОЛЮ ЦЕМЕНТОБЕТОННЫХ ПОКРЫТИЙ ДО 50 % К 2030 ГОДУ. ЭТО НЕ ПРОСТО ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕКОМЕНДАЦИЯ, А ПОЛНОЦЕННАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ИНФРАСТРУКТУРНАЯ СТРАТЕГИЯ. 
- ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ: 

- ДОЛГОВЕЧНОСТЬ. СРОК СЛУЖБЫ ЦЕМЕНТОБЕТОННОГО 
ПОКРЫТИЯ СОСТАВЛЯЕТ 30–40 ЛЕТ, ЧТО В 1,5–2 РАЗА ПРЕВЫШАЕТ СРОК СЛУЖБЫ АСФАЛЬТОБЕТОНА (ОКОЛО 24 ЛЕТ ДЛЯ КОНСТРУКЦИИ В ЦЕЛОМ). ЭТО ОЗНАЧАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ НА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ И РЕКОНСТРУКЦИЮ. 
- СТАБИЛЬНОСТЬ ЦЕН. ЦЕНЫ НА ЦЕМЕНТ ДЕМОНСТРИРУЮТ 
ОТНОСИТЕЛЬНУЮ СТАБИЛЬНОСТЬ. ТОГДА КАК СТОИМОСТЬ ДОРОЖНОГО БИТУМА, НАПРОТИВ, ВЫРОСЛА НА 22 % В ЯНВАРЕ 2025 ГОДА ПО СРАВНЕНИЮ С ЯНВАРЕМ 2024 ГОДА. ЭТО ДЕЛАЕТ АСФАЛЬТОБЕТОННЫЕ ПОКРЫТИЯ БОЛЕЕ УЯЗВИМЫМИ К КОЛЕБАНИЯМ ЦЕН НА НЕФТЬ. 
- МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ВЫГОДА. ИССЛЕДОВАНИЯ 
ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ТАКОЙ ПЕРЕХОД МОЖЕТ СЭКОНОМИТЬ ДО 1,5 % ВВП СТРАНЫ ЗА ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ДОРОЖНОЙ СЕТИ. ЭТА ЭКОНОМИЯ СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ, РЕМОНТ, А ТАКЖЕ УМЕНЬШЕНИЯ ВРЕМЕНИ ПРОСТОЯ ДЛЯ ТРАНЗИТНЫХ ГРУЗОВ. 
- ГОТОВНОСТЬ ОТРАСЛИ — ЦЕМЕНТНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ 
ДЕМОНСТРИРУЕТ ГОТОВНОСТЬ К ЭТОМУ ВЫЗОВУ. В 2023 ГОДУ ПРОШЛА КОНФЕРЕНЦИЯ «МАГИСТРАЛЬ В БУДУЩЕЕ: РОССИЙСКИЕ ЦЕМЕНТНИКИ ГОТОВЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ТЕХНОЛОГИЧНЫМ ЦЕМЕНТОМ», ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ГОТОВНОСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АДАПТИРОВАТЬСЯ И НАРАЩИВАТЬ МОЩНОСТИ. 

ПЕРЕХОД НА ЦЕМЕНТОБЕТОН — ЭТО НЕ ОТКАЗ 
ОТ АСФАЛЬТОБЕТОНА, А ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ДОПОЛНЕНИЕ. ЦЕМЕНТОБЕТОН НАИБОЛЕЕ ЦЕЛЕСООБРАЗЕН ДЛЯ МАГИСТРАЛЕЙ С ВЫСОКОЙ ИНТЕНСИВНОСТЬЮ ДВИЖЕНИЯ, МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ И УЧАСТКОВ С ТЯЖЕЛЫМИ НАГРУЗКАМИ, ГДЕ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ И ПРОЧНОСТЬ ЯВЛЯЮТСЯ ПРИОРИТЕТОМ. 

5.2. РОСТ СПРОСА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ 
МАТЕРИАЛЫ 

ПОВЫШЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К КАЧЕСТВУ И ДОЛГОВЕЧНОСТИ 
ДОРОГ СТИМУЛИРУЕТ СПРОС НА ИННОВАЦИОННЫЕ И МОДИФИЦИРОВАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ: 

- ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫЕ ВЯЖУЩИЕ (ПБВ). ЭТОТ 
СЕГМЕНТ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ. ПБВ, МОДИФИЦИРОВАННЫЕ ПОЛИМЕРАМИ (НАПРИМЕР, СБС), ЗНАЧИТЕЛЬНО УЛУЧШАЮТ СВОЙСТВА АСФАЛЬТОБЕТОНА: ПОВЫШАЮТ ЭЛАСТИЧНОСТЬ, СДВИГОУСТОЙЧИВОСТЬ, МОРОЗОСТОЙКОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ К КОЛЕЕОБРАЗОВАНИЮ. ПО ОЦЕНКАМ, ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА ПБВ В РОССИИ ВЫРАСТЕТ НА 55 % К 2030 ГОДУ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ АСФАЛЬТОБЕТОН НА ВЫСОКОНАГРУЖЕННЫХ УЧАСТКАХ, ПРОДЛИТЬ СРОК ЕГО СЛУЖБЫ И УЛУЧШИТЬ КАЧЕСТВО ПОКРЫТИЯ. 
- ЩЕБЕНОЧНО-МАСТИЧНЫЙ АСФАЛЬТОБЕТОН (ЩМА). 
ЭТА РАЗНОВИДНОСТЬ АСФАЛЬТОБЕТОНА С ВЫСОКИМ СОДЕРЖАНИЕМ БИТУМА И МИНЕРАЛЬНОГО ПОРОШКА ОБЛАДАЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ К ДЕФОРМАЦИЯМ. ЩМА АКТИВНО ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ВЕРХНИХ СЛОЕВ ПОКРЫТИЙ НА АВТОМАГИСТРАЛЯХ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ МАКСИМАЛЬНАЯ СДВИГОУСТОЙЧИВОСТЬ. 
- ГЕОСИНТЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ. ПРИМЕНЕНИЕ 
ГЕОСИНТЕТИКОВ (ГЕОРЕШЕТОК, ГЕОТЕКСТИЛЯ) СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ МАССОВЫМ. ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОСТАВЛЯЕТ ДЕСЯТКИ ТЫСЯЧ ТОНН В ГОД. ОНИ ПОЗВОЛЯЮТ РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ ЗАДАЧИ: АРМИРОВАТЬ ОСНОВАНИЯ НА СЛАБЫХ ГРУНТАХ (ВЕЧНАЯ МЕРЗЛОТА, БОЛОТА), ПРЕДОТВРАЩАТЬ СМЕШИВАНИЕ СЛОЕВ И ОБЕСПЕЧИВАТЬ ДРЕНАЖ. ЭТО НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ДОЛГОВЕЧНОСТЬ ВСЕЙ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ. 
- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И ЛОКАЛИЗАЦИЯ. НАБЛЮДАЕТСЯ 
УСТОЙЧИВЫЙ ТРЕНД НА ЗАМЕНУ ИМПОРТНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ЯРЧАЙШИЙ ПРИМЕР — КОМПАНИЯ «ТЕХНОНИКОЛЬ», КОТОРАЯ ДОСТИГЛА ПОЛНОГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СВОЕГО ДОРОЖНОГО ГЕРМЕТИКА «СОТА». ЭТО НЕ ТОЛЬКО СНИЖАЕТ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВНЕШНИХ ПОСТАВОК, НО И СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII-4.PNG ]
 

5.3. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ИНВЕСТИЦИИ: ОТ БЮДЖЕТА 
К ГЧП 

РЕАЛИЗАЦИЯ МАСШТАБНЫХ ДОРОЖНЫХ ПРОЕКТОВ 
НЕВОЗМОЖНА БЕЗ УСТОЙЧИВОЙ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ. В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ НАБЛЮДАЕТСЯ ЭВОЛЮЦИЯ ОТ ЧИСТО БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ К БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ МЕХАНИЗМАМ: 

- ОБЪЕМЫ ИНВЕСТИЦИЙ — ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ 
РФ ДО 2035 ГОДА ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ОБЩИЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ БОЛЕЕ 60 ТРЛН РУБЛЕЙ (В ЦЕНАХ 2020 Г.). ЭТО КОЛОССАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ, КОТОРЫЙ ТРЕБУЕТ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВСЕХ ВОЗМОЖНЫХ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ. 
- БЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ — ОСТАЁТСЯ 
ОСНОВОЙ. ОБЩИЙ ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ» ОЦЕНИВАЕТСЯ В 9,2 ТРЛН РУБЛЕЙ. С 2025 ГОДА МИНИМАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИЗ ФЕДЕРАЛЬНОГО ДОРОЖНОГО ФОНДА СОСТАВЛЯЕТ 1,088 ТРЛН РУБЛЕЙ ЕЖЕГОДНО, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ СТАБИЛЬНОСТЬ И ПРОГНОЗИРУЕМОСТЬ ДЛЯ ОТРАСЛИ. 
- ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО (ГЧП) 
И КОНЦЕССИИ — ЭТИ МЕХАНИЗМЫ ИГРАЮТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНЕЙШИХ ПРОЕКТОВ. САМЫЙ ЯРКИЙ ПРИМЕР — ПРОЕКТ «ДЖУБГА — СОЧИ» СТОИМОСТЬЮ 1,4 ТРЛН РУБЛЕЙ, РЕАЛИЗУЕМЫЙ ПО КОНЦЕССИОННОЙ МОДЕЛИ. ГЧП ПОЗВОЛЯЕТ ПРИВЛЕКАТЬ ЧАСТНЫЙ КАПИТАЛ, ПЕРЕДАВАТЬ ЧАСТЬ РИСКОВ ЧАСТНОМУ ПАРТНЕРУ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕГО ЭКСПЕРТИЗУ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. 
- ФИНАНСИРОВАНИЕ ИЗ ФОНДА НАЦИОНАЛЬНОГО 
БЛАГОСОСТОЯНИЯ — ФНБ ВЫСТУПАЕТ ВАЖНЫМ ИСТОЧНИКОМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ. НАПРИМЕР, НА ПРОЕКТЫ М-12 И ОБХОД ТВЕРИ ИЗ ФНБ ВЫДЕЛЕНО 436 МЛРД РУБЛЕЙ В РАМКАХ ПЯТИЛЕТНЕГО ПЛАНА НА 2023–2027 ГОДЫ. 
- ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НА 2025 ГОД — В РАМКАХ 
НАЦПРОЕКТА ЗАПЛАНИРОВАНЫ КОНКРЕТНЫЕ ОБЪЕМЫ РАБОТ (РЕМОНТ БОЛЕЕ 90 КМ РЕГИОНАЛЬНЫХ И 110 КМ МЕСТНЫХ ДОРОГ, ОБНОВЛЕНИЕ 3 ТЫС. КМ ПОДЪЕЗДОВ К МАЛЫМ НАСЕЛЕННЫМ ПУНКТАМ, 2,3 ТЫС. КМ ДОРОГ К МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЯМ И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ОКОЛО 500 МОСТОВ). ЭТИ ЦИФРЫ ДЕМОНСТРИРУЮТ НЕ ТОЛЬКО МАСШТАБ, НО И СОЦИАЛЬНУЮ НАПРАВЛЕННОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 
ТЕНДЕНЦИИ ВЗАИМОСВЯЗАНЫ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ СОЗДАЮТ СПРОС, КОТОРЫЙ СТИМУЛИРУЕТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ, А ПЕРЕХОД НА БОЛЕЕ ДОЛГОВЕЧНЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, ОПРАВДЫВАЕТ ДАЛЬНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИИ, СОЗДАВАЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ ДЛЯ ВСЕЙ ОТРАСЛИ. 6. ВЫЗОВЫ И РИСКИ 

НЕСМОТРЯ НА АМБИЦИОЗНЫЕ ПЛАНЫ, ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ 
ФИНАНСОВЫЕ ВЛИВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС, РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В РОССИИ СТАЛКИВАЕТСЯ С РЯДОМ СЕРЬЕЗНЫХ ВЫЗОВОВ И РИСКОВ. ЭТИ ПРОБЛЕМЫ НОСЯТ СИСТЕМНЫЙ ХАРАКТЕР И МОГУТ ПОДОРВАТЬ ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ПО СОЗДАНИЮ БЕЗОПАСНОЙ, КАЧЕСТВЕННОЙ И ДОЛГОВЕЧНОЙ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ, ЕСЛИ НЕ БУДУТ РЕШЕНЫ КОМПЛЕКСНО. 

6.1. КАЧЕСТВО И ДОЛГОВЕЧНОСТЬ: РАЗРЫВ МЕЖДУ 
ЦЕЛЯМИ И РЕАЛЬНОСТЬЮ 

САМЫМ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫМ ВЫЗОВОМ ЯВЛЯЕТСЯ 
НИЗКОЕ КАЧЕСТВО ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, КОТОРОЕ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНО С ВЫБОРОМ МАТЕРИАЛОВ И ТЕХНОЛОГИЙ: 

- КОРОТКИЙ СРОК СЛУЖБЫ. ОСНОВНОЙ МАТЕРИАЛ 
— АСФАЛЬТОБЕТОН — ИМЕЕТ СРЕДНИЙ СРОК СЛУЖБЫ ОКОЛО 10 ЛЕТ ДЛЯ ВЕРХНИХ СЛОЕВ ПОКРЫТИЯ И ДО 24 ЛЕТ ДЛЯ ВСЕЙ КОНСТРУКЦИИ. ЭТО ПРИВОДИТ К ЦИКЛУ «ПОСТРОИЛИ — РАЗРУШИЛОСЬ — РЕМОНТИРУЕМ», КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ЭКОНОМИЧЕСКИ НЕЭФФЕКТИВНЫМ. НЕСМОТРЯ НА ЦЕЛЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ПО КАЧЕСТВУ (85 % ДОРОГ В НОРМАТИВНОМ СОСТОЯНИИ К 2030 ГОДУ), ВЫСОКИЙ ИЗНОС СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СЕТИ И НЕДОСТАТОЧНАЯ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ НОВЫХ ПОКРЫТИЙ СОЗДАЮТ ПОСТОЯННУЮ НАГРУЗКУ НА БЮДЖЕТ. 
- НЕДОСТАТОЧНАЯ ДОЛЯ ДОЛГОВЕЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ. 
КРИТИЧЕСКИ НИЗКАЯ ДОЛЯ ЦЕМЕНТОБЕТОНА (МЕНЕЕ 3 %) СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНЕРЦИИ ОТРАСЛИ. СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕХОДУ НА БОЛЕЕ ДОЛГОВЕЧНЫЕ РЕШЕНИЯ, НЕСМОТРЯ НА ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ (ЭКОНОМИЯ ДО 1,5 % ВВП), УКАЗЫВАЕТ НА НАЛИЧИЕ ГЛУБИННЫХ БАРЬЕРОВ — ОТ ПРИВЫЧКИ ДО ВОЗМОЖНЫХ ИНТЕРЕСОВ НА РЫНКЕ. 
- ПРОБЛЕМЫ С СОБЛЮДЕНИЕМ СТАНДАРТОВ. НЕСМОТРЯ 
НА ВНЕДРЕНИЕ ПЕРЕДОВОГО СТАНДАРТА ГОСТ Р 58406.2-2020, ЕГО ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СТАЛКИВАЕТСЯ С ТРУДНОСТЯМИ. ТРЕБОВАНИЯ К АДГЕЗИИ, ВОДОСТОЙКОСТИ И ИСТИРАЕМОСТИ ЧАСТО НЕ СОБЛЮДАЮТСЯ НА ПРАКТИКЕ, ЧТО ПРИВОДИТ К БЫСТРОМУ РАЗРУШЕНИЮ ПОКРЫТИЙ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О РАЗРЫВЕ МЕЖДУ НОРМАТИВНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ И КОНТРОЛЕМ НА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДКЕ. 

6.2. ЛОГИСТ
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => КОМПЛЕКСНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В РОССИИ
РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЮЩИМ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРАНЫ, РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ГРАЖДАН. АСФАЛЬТОБЕТОН, ЦЕМЕНТОБЕТОН, БИТУМ, МИНЕРАЛЬНЫЕ ЗАПОЛНИТЕЛИ И ГЕОСИНТЕТИКИ — ЭТО НЕ ПРОСТО КОМПОНЕНТЫ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ, А СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ МАСШТАБНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ И ДОСТИЖЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ЭЛЕМЕНТОВ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЮЩИМ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СТРАНЫ, РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ГРАЖДАН. АСФАЛЬТОБЕТОН, ЦЕМЕНТОБЕТОН, БИТУМ, МИНЕРАЛЬНЫЕ ЗАПОЛНИТЕЛИ И ГЕОСИНТЕТИКИ — ЭТО НЕ ПРОСТО КОМПОНЕНТЫ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ, А СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ МАСШТАБНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ И ДОСТИЖЕНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ. 

НАСТОЯЩЕЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПОСВЯЩЕНО КОМПЛЕКСНОМУ 
АНАЛИЗУ ЭТОГО РЫНКА. ОХВАТЫВАЕТ ЕГО ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ, ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СТРУКТУРУ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ И КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ. ОДНАКО ЕГО ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ — ВЫЙТИ ЗА РАМКИ ТРАДИЦИОННОГО ОТРАСЛЕВОГО ОБЗОРА И ПРОДЕМОНСТРИРОВАТЬ ГЛУБОКУЮ ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ РЫНКОМ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ПЛАНАМИ ПРОСТРАНСТВЕННОГО И ИНФРАСТРУКТУРНОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ. ДОРОГИ — ЭТО АРТЕРИИ ЭКОНОМИКИ, И ИХ КАЧЕСТВО, ДОЛГОВЕЧНОСТЬ И ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ ПРЕЖДЕ ВСЕГО ТЕМ, ИЗ КАКИХ МАТЕРИАЛОВ ОНИ ПОСТРОЕНЫ И ПО КАКИМ ТЕХНОЛОГИЯМ. 

В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ ЭТА ВЗАИМОСВЯЗЬ СТАЛА 
ОСОБЕННО ОЧЕВИДНОЙ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ГОСУДАРСТВО ЗАПУСКАЕТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЕ ПО МАСШТАБУ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ, ТАКИЕ КАК ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ РФ ДО 2035 ГОДА И НОВЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ», КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТ ЕЖЕГОДНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ В ТРИЛЛИОНЫ РУБЛЕЙ, И ПЛАНИРУЕТ РЕКОНСТРУИРОВАТЬ И ПОСТРОИТЬ ТЫСЯЧИ КИЛОМЕТРОВ ДОРОГ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ЭТИ ПЛАНЫ СОЗДАЮТ УСТОЙЧИВЫЙ И ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ СПРОС НА МАТЕРИАЛЫ, ОДНОВРЕМЕННО ВЫДВИГАЯ ВСЕ БОЛЕЕ ЖЕСТКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ИХ КАЧЕСТВУ, ДОЛГОВЕЧНОСТИ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ. 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ В ИССЛЕДОВАНИИ УДЕЛЕНО 
КЛЮЧЕВОМУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ И ЭКОНОМИЧЕСКОМУ ТРЕНДУ — СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЕРЕХОДУ ОТ ТРАДИЦИОННЫХ АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ ПОКРЫТИЙ К ДОЛГОВЕЧНЫМ ЦЕМЕНТОБЕТОННЫМ. ИССЛЕДОВАНИЯ, В ТОМ ЧИСЛЕ ИНИЦИАТИВА ИНСТИТУТА ЭКОНОМИКИ РОСТА ИМ. П. А. СТОЛЫПИНА, ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ЦЕМЕНТОБЕТОНА С НЫНЕШНИХ МЕНЕЕ 3 % ДО 50 % К 2030 ГОДУ МОЖЕТ СЭКОНОМИТЬ ДО 1,5 % ВВП ЗА ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ДОРОЖНОЙ СЕТИ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЭТОТ ПЕРЕХОД НЕ ПРОСТО ТЕХНИЧЕСКИМ РЕШЕНИЕМ, А ВАЖНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ. 

ЦЕЛЬЮ ДАННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ФОРМИРОВАНИЕ 
ЦЕЛОСТНОГО ПОНИМАНИЯ РЫНКА МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА КАК ДИНАМИЧНОЙ СИСТЕМЫ, ТЕСНО ИНТЕГРИРОВАННОЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ СТРАТЕГИЯМИ. МЫ ПРОАНАЛИЗИРУЕМ, КАК НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ ПО УЛУЧШЕНИЮ КАЧЕСТВА ИНФРАСТРУКТУРЫ (НАПРИМЕР, ДОВЕДЕНИЕ ДОЛИ ДОРОГ В НОРМАТИВНОМ СОСТОЯНИИ ДО 85 % К 2035 ГОДУ) ТРАНСФОРМИРУЮТСЯ В КОНКРЕТНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ И ПОСТАВЩИКАМ МАТЕРИАЛОВ, СТИМУЛИРУЯ ИННОВАЦИИ, МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВ И ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ СТАНДАРТОВ, ТАКИХ КАК ГОСТ Р 58406.2-2020. 

ПРЕДСТАВЛЕННЫЙ АНАЛИЗ ОСНОВАН НА СИНТЕЗЕ 
ДАННЫХ ИЗ АВТОРИТЕТНЫХ ИСТОЧНИКОВ, ВКЛЮЧАЯ ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ МИНИСТЕРСТВА ТРАНСПОРТА РФ, РОСАВТОДОРА, ОТРАСЛЕВЫЕ ОТЧЕТЫ И АНАЛИТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ СДЕЛАТЬ ВЫВОДЫ, РЕЛЕВАНТНЫЕ КАК ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРУКТУР, ТАК И ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ КАК ДРАЙВЕР РЫНКА 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ НЕ РАЗВИВАЕТСЯ В ВАКУУМЕ. ЕГО ДИНАМИКА, СТРУКТУРА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ НАПРЯМУЮ И КАРДИНАЛЬНО ЗАВИСЯТ ОТ МАСШТАБНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ И СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ. ЭТИ ПРОГРАММЫ НЕ ПРОСТО СОЗДАЮТ СПРОС, ОНИ ФОРМИРУЮТ САМУ ЛОГИКУ ОТРАСЛИ, ОПРЕДЕЛЯЯ ПРИОРИТЕТЫ В ВЫБОРЕ ТЕХНОЛОГИЙ, СТАНДАРТАХ КАЧЕСТВА И ДОЛГОСРОЧНЫХ ИНВЕСТИЦИЯХ. В ЭТОМ РАЗДЕЛЕ МЫ РАССМОТРИМ КЛЮЧЕВЫЕ ДОКУМЕНТЫ И ИНИЦИАТИВЫ, КОТОРЫЕ СЛУЖАТ ГЛАВНЫМИ ДРАЙВЕРАМИ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПОСТАВЩИКОВ ДОРОЖНЫХ МАТЕРИАЛОВ. 

2.1. ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ РФ ДО 2035 ГОДА 
— ДОЛГОСРОЧНЫЙ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ 

ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
НА ПЕРИОД ДО 2035 ГОДА ЯВЛЯЕТСЯ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫМ ДОКУМЕНТОМ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ ВСЕЙ ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ. ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЯ НАПРЯМУЮ ТРАНСФОРМИРУЕТСЯ В КОЛОССАЛЬНЫЙ СПРОС НА ДОРОЖНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. 

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕЛИ СТРАТЕГИИ, ПОДТВЕРЖДЕННЫЕ 
ДАННЫМИ ИЗ ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ ИСТОЧНИКОВ, ВКЛЮЧАЮТ: 

- ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПЕРЕВОЗОК. 
ПЛАНИРУЕТСЯ ДОВЕСТИ ОБЪЕМ ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК (БЕЗ УЧЕТА ТРУБОПРОВОДНОГО ТРАНСПОРТА) ДО 8,2–8,3 МЛРД ТОНН. ЭТО ТРЕБУЕТ СОЗДАНИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ, СПОСОБНЫХ ВЫДЕРЖИВАТЬ ВЫСОКИЕ НАГРУЗКИ. 
- РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ 
КОРИДОРОВ (МТК). СТРАТЕГИЯ ДЕЛАЕТ ОСОБЫЙ АКЦЕНТ НА МТК «ВОСТОК — ЗАПАД» И «СЕВЕР — ЮГ». ЦЕЛЬ ПО «ВОСТОК — ЗАПАД» — ДОСТИЧЬ ОБЪЕМА ТРАНЗИТА ЧЕРЕЗ ТЕРРИТОРИЮ РФ В 3,7 МЛН TEU. ДЛЯ МТК «СЕВЕР — ЮГ» ПОСТАВЛЕНА АМБИЦИОЗНАЯ ЗАДАЧА ДОВЕСТИ ПРОВОЗНУЮ СПОСОБНОСТЬ ДО 30 МЛН ТОНН К 2030 ГОДУ, А К 2035 ГОДУ — ДО 35 МЛН ТОНН. ЭТИ КОРИДОРЫ СТАНОВЯТСЯ ПРИОРИТЕТНЫМИ ЗОНАМИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА НОВЫХ И РЕКОНСТРУКЦИИ СУЩЕСТВУЮЩИХ ДОРОГ, ЧТО СОЗДАЕТ УСТОЙЧИВЫЙ СПРОС НА ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫЕ И ДОЛГОВЕЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. 
- ПОВЫШЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ. ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ 
ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ СОКРАЩЕНИЕ ЧИСЛА ПОГИБШИХ В ДТП НА 10 ТЫС. АВТОМОБИЛЕЙ В 3 РАЗА, ЧТО ТРЕБУЕТ НЕ ТОЛЬКО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДОРОЖНОЙ РАЗМЕТКИ И ОГРАЖДЕНИЙ, НО И СОЗДАНИЯ БОЛЕЕ РОВНЫХ, ПРЕДСКАЗУЕМЫХ И ДОЛГОВЕЧНЫХ ДОРОЖНЫХ ПОКРЫТИЙ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ 
ЗАДАЕТ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ, В КОТОРОМ РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДОЛЖЕН ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ОБЪЕМОВ, НАДЕЖНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАДАЧ. 

2.2. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «БЕЗОПАСНЫЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ 
ДОРОГИ» И ЕГО ЭВОЛЮЦИЯ 

НА ОПЕРАЦИОННОМ УРОВНЕ ГЛАВНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ 
РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ВЫСТУПАЛ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «БЕЗОПАСНЫЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ ДОРОГИ» (НП БКД), А С 2024 ГОДА ЕГО ПРОДОЛЖЕНИЕМ СТАЛ НОВЫЙ НАЦПРОЕКТ «ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ». 

ЭТОТ ПРОЕКТ ПРОДЕМОНСТРИРОВАЛ ВЫСОКУЮ 
ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ЗА ПЕРИОД С 2019-ГО ПО 2024-Й: 

- БЫЛО ОТРЕМОНТИРОВАНО БОЛЕЕ 160 ТЫС. КМ ДОРОГ 
ПО ВСЕЙ СТРАНЕ. 
- ДОЛЯ ДОРОГ В НОРМАТИВНОМ СОСТОЯНИИ В ГОРОДСКИХ 
АГЛОМЕРАЦИЯХ ВЫРОСЛА С 44 % ДО 85,7 %. 
- НА РЕГИОНАЛЬНЫХ ДОРОГАХ ЭТОТ ПОКАЗАТЕЛЬ 
УВЕЛИЧИЛСЯ С 43,6 % ДО 55,2 %. 
- ВВЕДЕНО В ЭКСПЛУАТАЦИЮ 1,8 ТЫС. МОСТОВ И 
ПУТЕПРОВОДОВ. 

ЭТИ ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОКАЗЫВАЮТ, 
ЧТО ГОСУДАРСТВО СПОСОБНО МОБИЛИЗОВАТЬ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ И ОБЕСПЕЧИТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ МАСШТАБНЫХ РАБОТ, ЧТО НАПРЯМУЮ СТИМУЛИРОВАЛО ПРОИЗВОДСТВО МАТЕРИАЛОВ. 

КЛЮЧЕВОЙ ПРИОРИТЕТ НП БКД — ДОСТИЖЕНИЕ 
ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО КАЧЕСТВУ. К КОНЦУ 2030 ГОДА ПЛАНИРУЕТСЯ, ЧТО 85 % АВТОДОРОГ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ И ОПОРНОЙ СЕТИ БУДУТ СООТВЕТСТВОВАТЬ НОРМАТИВНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ, 60 % РЕГИОНАЛЬНЫХ И МЕСТНЫХ ДОРОГ БУДУТ В ХОРОШЕМ СОСТОЯНИИ. 

ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЭТИХ ЦЕЛЕЙ ЗАПЛАНИРОВАНЫ 
СТРОИТЕЛЬСТВО И РЕКОНСТРУКЦИЯ БОЛЕЕ 3,7 ТЫС. КМ АВТОМОБИЛЬНЫХ МАГИСТРАЛЕЙ В ПЕРИОД С 2025-ГО ПО 2030-Й ГОД. ЭТОТ КОНКРЕТНЫЙ ОБЪЕМ РАБОТ ЯВЛЯЕТСЯ ПРЯМЫМ ЗАКАЗОМ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АСФАЛЬТОБЕТОНА, ЦЕМЕНТОБЕТОНА, ЩЕБНЯ И ДРУГИХ МАТЕРИАЛОВ. 

ТАБЛИЦА 1. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ТРАНСПОРТНОЙ 
СТРАТЕГИИ РФ ДО 2035 ГОДА 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ЦЕЛЕВОЕ ЗНАЧЕНИЕ      

СРОК ДОСТИЖЕНИЯ      
 

ОБЩИЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ      

БОЛЕЕ 60 ТРЛН РУБ. (В ЦЕНАХ 2020 Г.)      

ДО 2035 Г.      
 

ПРОГНОЗИРУЕМЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ   
   

160 ТРЛН РУБ.      

ДО 2035 Г.      
 

ОБЪЕМ ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК (БЕЗ ТРУБОПРОВОДА) 
     

8,2–8,3 МЛРД ТОНН      

2035 Г.      
 

ОБЪЕМ ТРАНЗИТА (МТК «ВОСТОК — ЗАПАД»)   
   

3,7 МЛН TEU      

2035 Г.      
 

ПРОВОЗНАЯ СПОСОБНОСТЬ МТК «СЕВЕР — ЮГ» 
     

35 МЛН ТОНН      

2035 Г.      
 

ДОЛЯ ДОРОГ ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗНАЧЕНИЯ В НОРМАТИВНОМ 
СОСТОЯНИИ      

НЕ МЕНЕЕ 85 %      

2035 Г.      
 

СНИЖЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ПОГИБШИХ В ДТП      

В 3 РАЗА (НА 10 ТЫС. АВТОМОБИЛЕЙ)      

2035 Г.      
 

2.3. КРУПНЕЙШИЕ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ: 
ФОРМИРОВАНИЕ СПРОСА НА МАТЕРИАЛЫ 

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ МАТЕРИАЛИЗУЮТСЯ В 
ВИДЕ КОНКРЕТНЫХ, ВЫСОКОБЮДЖЕТНЫХ ПРОЕКТОВ, КОТОРЫЕ ФОРМИРУЮТ ПИКОВЫЕ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ НА РЫНКЕ: 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ КОРИДОРЫ: 

- МТК «ЕВРОПА — ЗАПАДНЫЙ КИТАЙ» (М-12). СТРОИТЕЛЬСТВО 
СКОРОСТНОЙ АВТОМАГИСТРАЛИ «МОСКВА — ЕКАТЕРИНБУРГ» И ЕЕ ДАЛЬНЕЙШЕЕ ПРОДЛЕНИЕ ДО ОМСКА, НОВОСИБИРСКА И ЧИТЫ. ЭТО ОДИН ИЗ САМЫХ КРУПНЫХ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТОВ СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ, ТРЕБУЮЩИЙ МИЛЛИОНЫ ТОНН ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ, ВКЛЮЧАЯ МОДИФИЦИРОВАННЫЕ АСФАЛЬТОБЕТОННЫЕ СМЕСИ И ПОТЕНЦИАЛЬНО ЦЕМЕНТОБЕТОН. 
- ПРОЕКТ «ДЖУБГА — СОЧИ» СТОИМОСТЬЮ 1,4 ТРЛН 
РУБЛЕЙ. ЭТОТ ПРОЕКТ ЯВЛЯЕТСЯ ПРИМЕРОМ КОНЦЕССИОННОЙ МОДЕЛИ (ГЧП) И ТРЕБУЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛОВ, СПОСОБНЫХ ВЫДЕРЖИВАТЬ СЛОЖНЫЕ КЛИМАТИЧЕСКИЕ И ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ЧЕРНОМОРСКОГО ПОБЕРЕЖЬЯ. 
- ОБХОДЫ НАСЕЛЕННЫХ ПУНКТОВ. ПО ПОРУЧЕНИЮ 
ПРЕЗИДЕНТА К 2030 ГОДУ ПЛАНИРУЕТСЯ ПОСТРОИТЬ НЕ МЕНЕЕ 50 ОБХОДОВ КРУПНЫХ ГОРОДОВ, ВКЛЮЧАЯ ТВЕРЬ, САРАТОВ, ВЛАДИКАВКАЗ, КАЗАНЬ И ДРУГИЕ. ЭТИ ПРОЕКТЫ НАПРАВЛЕНЫ НА РАЗГРУЗКУ ГОРОДОВ ОТ ТРАНЗИТНОГО ТРАФИКА И ТРЕБУЮТ СТРОИТЕЛЬСТВА НОВЫХ ПРОТЯЖЕННЫХ УЧАСТКОВ ДОРОГ, ЧТО СОЗДАЕТ УСТОЙЧИВЫЙ СПРОС НА БАЗОВЫЕ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ. 
- ВОССТАНОВЛЕНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ В НОВЫХ 
РЕГИОНАХ. В 2024 ГОДУ БЫЛО ВОССТАНОВЛЕНО 1 685,5 КМ ДОРОГ В ДНР, ЛНР, ЗАПОРОЖСКОЙ И ХЕРСОНСКОЙ ОБЛАСТЯХ ЗА СЧЕТ 133,1 МЛРД РУБЛЕЙ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА. ПЛАНИРУЕТСЯ ВОССТАНОВИТЬ ЕЩЕ БОЛЕЕ 1,5 ТЫС. КМ ДОРОГ. ЭТОТ ПРОЦЕСС ЯВЛЯЕТСЯ НЕ ТОЛЬКО ЭКОНОМИЧЕСКИМ, НО И СТРАТЕГИЧЕСКИМ, ТРЕБУЮЩИМ БЫСТРОГО И КАЧЕСТВЕННОГО ВОССТАНОВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СВЯЗЕЙ, ЧТО СОЗДАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЙ СПРОС НА МАТЕРИАЛЫ. 
- РАЗВИТИЕ ТРАНСПОРТНЫХ УЗЛОВ. В МОСКОВСКОМ 
ТРАНСПОРТНОМ УЗЛЕ НА 2023–2027 ГОДЫ ЗАПЛАНИРОВАНО 24 ПРОЕКТА НА СУММУ СВЫШЕ 400 МЛРД РУБЛЕЙ, А В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ И ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ — 30 ПРОЕКТОВ, ВКЛЮЧАЯ СТРОИТЕЛЬСТВО ВТОРОГО УЧАСТКА КАД-2. ТАКИЕ ЛОКАЛИЗОВАННЫЕ, НО ВЫСОКОБЮДЖЕТНЫЕ ПРОЕКТЫ СОЗДАЮТ КОНЦЕНТРИРОВАННЫЙ СПРОС В ОПРЕДЕЛЕННЫХ РЕГИОНАХ. 

2.4. СВЯЗЬ С ДРУГИМИ НАЦИОНАЛЬНЫМИ ЦЕЛЯМИ 

РАЗВИТИЕ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ТЕСНО 
ИНТЕГРИРОВАНО С ДРУГИМИ ПРИОРИТЕТАМИ ГОСУДАРСТВА: 

- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ И РАЗВИТИЕМ ОЭЗ. СОЗДАНИЕ 
НЕОБХОДИМОЙ ТРАНСПОРТНОЙ И ИНЖЕНЕРНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ЯВЛЯЕТСЯ УСЛОВИЕМ ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. НАПРИМЕР, В ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ СОЗДАЕТСЯ НОВАЯ ОЭЗ «ЮЖНОУРАЛЬСКАЯ», ГДЕ РЕЗИДЕНТЫ ПЛАНИРУЮТ ИНВЕСТИРОВАТЬ БОЛЕЕ 14,3 МЛРД РУБЛЕЙ. БЕЗ КАЧЕСТВЕННЫХ ДОРОГ ЭТИ ПЛАНЫ НЕВОЗМОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ. 
- ЭКОНОМИКОЙ ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ 
ПРОЕКТ «ЭКОНОМИКА ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА» АКТИВНО ПРОДВИГАЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВТОРИЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ (ВМР), ТАКИХ КАК АСФАЛЬТОБЕТОННАЯ КРОШКА (RAP) И ЗОЛОШЛАКОВЫЕ ОТХОДЫ, В ДОРОЖНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ. ЭТО ФОРМИРУЕТ НОВЫЙ СЕГМЕНТ НА РЫНКЕ И СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ СООТВЕТСТВУЮЩИХ ТЕХНОЛОГИЙ ПЕРЕРАБОТКИ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ 
И ПРОЕКТЫ ВЫСТУПАЮТ НЕ ПРОСТО ЗАКАЗЧИКАМИ, А АРХИТЕКТОРАМИ РЫНКА. ОНИ ЗАДАЮТ ОБЪЕМЫ, ОПРЕДЕЛЯЮТ КАЧЕСТВО, СТИМУЛИРУЮТ ИННОВАЦИИ И ФОРМИРУЮТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ СИГНАЛЫ ДЛЯ ВСЕЙ ОТРАСЛИ ПРОИЗВОДСТВА МАТЕРИАЛОВ. 3. АНАЛИЗ РЫНКА МАТЕРИАЛОВ: СОСТАВ, СТАНДАРТЫ И ПРИМЕНЕНИЕ 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЛОЖНУЮ И МНОГОУРОВНЕВУЮ СИСТЕМУ, ВКЛЮЧАЮЩУЮ КАК ТРАДИЦИОННЫЕ, ПРОВЕРЕННЫЕ ДЕСЯТИЛЕТИЯМИ КОМПОНЕНТЫ, ТАК И СОВРЕМЕННЫЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ РЕШЕНИЯ. ПОНИМАНИЕ ЭТОЙ СИСТЕМЫ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ АНАЛИЗА СОСТАВА МАТЕРИАЛОВ, НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ, РЕГУЛИРУЮЩЕЙ КАЧЕСТВО, И ИХ КОНКРЕТНОГО ФУНКЦИОНАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ В КОНСТРУКЦИИ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ. ИМЕННО ЭТИ ЭЛЕМЕНТЫ ОПРЕДЕЛЯЮТ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ, БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА — АВТОМОБИЛЬНОЙ ДОРОГИ. 

3.1. КЛАССИФИКАЦИЯ МАТЕРИАЛОВ И НОРМАТИВНАЯ 
БАЗА 

КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ КАЧЕСТВА И 
БЕЗОПАСНОСТИ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ИГРАЕТ НОРМАТИВНАЯ БАЗА. ОНА СТАНДАРТИЗИРУЕТ НЕ ТОЛЬКО ГОТОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ, НО И ИХ КОМПОНЕНТЫ, А ТАКЖЕ МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ. В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ НАБЛЮДАЕТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ЭТОЙ БАЗЫ, ЧТО ОТРАЖАЕТ СТРЕМЛЕНИЕ К ПОВЫШЕНИЮ ДОЛГОВЕЧНОСТИ И ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ: 
- НОВЫЕ СТАНДАРТЫ НА АСФАЛЬТОБЕТОН. ВМЕСТО 
УСТАРЕВШИХ ГОСТ 9128-84 И 9128-97 АКТИВНО ВНЕДРЯЕТСЯ ГОСТ Р 58406.2-2020 «ДОРОГИ АВТОМОБИЛЬНЫЕ ОБЩЕГО ПОЛЬЗОВАНИЯ. АСФАЛЬТОБЕТОННЫЕ СМЕСИ И АСФАЛЬТОБЕТОН. ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ». ЭТОТ СТАНДАРТ ЯВЛЯЕТСЯ ПРОРЫВОМ В ОТРАСЛИ, ПОСКОЛЬКУ ВВОДИТ ТРЕХМЕРНУЮ КЛАССИФИКАЦИЮ АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ СМЕСЕЙ: 

- ПО СЛОЮ КОНСТРУКЦИИ (О, Н, В) — ОСНОВАНИЕ, 
НИЖНИЙ И ВЕРХНИЙ СЛОИ ПОКРЫТИЯ; 
- ИНТЕНСИВНОСТИ ДВИЖЕНИЯ (Л, Н, Т) — ЛЕГКАЯ, 
НОРМАЛЬНАЯ, ТЯЖЕЛАЯ; 
- НОМИНАЛЬНОМУ РАЗМЕРУ ЗАПОЛНИТЕЛЯ (А32, 
А16 И ДР.) — ОПРЕДЕЛЯЕТ ГРАНУЛОМЕТРИЧЕСКИЙ СОСТАВ. НОВЫЙ СТАНДАРТ ТАКЖЕ УЖЕСТОЧАЕТ ТРЕБОВАНИЯ К ТАКИМ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМ ПАРАМЕТРАМ, КАК АДГЕЗИЯ (СЦЕПЛЕНИЕ БИТУМА С МИНЕРАЛЬНЫМ МАТЕРИАЛОМ), ВОДОСТОЙКОСТЬ И СТОЙКОСТЬ К ИСТИРАНИЮ, ЧТО НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА СРОК СЛУЖБЫ ПОКРЫТИЯ. 
- СТАНДАРТИЗАЦИЯ КОМПОНЕНТОВ. КАЧЕСТВО 
АСФАЛЬТОБЕТОНА ЗАВИСИТ ОТ КАЧЕСТВА ЕГО СОСТАВЛЯЮЩИХ. НА КАЖДЫЙ КОМПОНЕНТ ДЕЙСТВУЮТ СВОИ ГОСТЫ: 

- ЩЕБЕНЬ — ГОСТ 8267-82, ГОСТ 32703-2014, ГОСТ 32826-2014 
(РЕГЛАМЕНТИРУЮТ ПРОЧНОСТЬ, МОРОЗОСТОЙКОСТЬ И ФОРМУ ЗЕРЕН). 
- ПЕСОК — ГОСТ 8736-85, ГОСТ 32730-2014, ГОСТ 32824-2014 
(КОНТРОЛИРУЮТ КРУПНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ГЛИНИСТЫХ ЧАСТИЦ). 
- МИНЕРАЛЬНЫЙ ПОРОШОК — ГОСТ 16557-78, ГОСТ 
32761. 
- БИТУМНОЕ ВЯЖУЩЕЕ — ГОСТ 22245 (ВЯЗКИЕ БИТУМЫ), 
ГОСТ 11955 (ЖИДКИЕ БИТУМЫ), ГОСТ Р 52056, ГОСТ Р 58400 (МОДИФИЦИРОВАННЫЕ БИТУМЫ). 
- ДОРОЖНО-КЛИМАТИЧЕСКИЕ ЗОНЫ (ДКЗ). ПРОЕКТИРОВАНИЕ 
ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ НЕВОЗМОЖНО БЕЗ УЧЕТА КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ. ОТРАСЛЕВОЙ МЕТОДИЧЕСКИЙ ДОКУМЕНТ ОДМ 218.2.104-2019 «АЛЬБОМ ТИПОВЫХ КОНСТРУКЦИЙ НЕЖЕСТКИХ ДОРОЖНЫХ ОДЕЖД В РАЗЛИЧНЫХ ДОРОЖНО-КЛИМАТИЧЕСКИХ ЗОНАХ» КЛАССИФИЦИРУЕТ ТЕРРИТОРИЮ РОССИИ НА ЗОНЫ (НАПРИМЕР, I1, I2, II1, II2, III, IV, V И ДР.), КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ УНИКАЛЬНЫМ НАБОРОМ ТЕМПЕРАТУРНЫХ И ОСАДОЧНЫХ ПАРАМЕТРОВ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ТОЧНО ПОДБИРАТЬ СОСТАВЫ МАТЕРИАЛОВ, УСТОЙЧИВЫЕ К КОНКРЕТНЫМ УСЛОВИЯМ ЭКСПЛУАТАЦИИ. 

3.2. ТРАДИЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ — ОСНОВА ДОРОЖНОЙ 
ОДЕЖДЫ 

ФУНДАМЕНТ РЫНКА СОСТАВЛЯЮТ ПРОВЕРЕННЫЕ 
ВРЕМЕНЕМ МАТЕРИАЛЫ, КОТОРЫЕ ВХОДЯТ В КОНСТРУКЦИЮ ПРАКТИЧЕСКИ КАЖДОЙ ДОРОГИ: 
- АСФАЛЬТОБЕТОН — НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЙ 
МАТЕРИАЛ ДЛЯ ПОКРЫТИЙ. ОН ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СМЕСЬ БИТУМА, ЩЕБНЯ, ПЕСКА И МИНЕРАЛЬНОГО ПОРОШКА. ОСНОВНЫМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ АСФАЛЬТОБЕТОНА ЯВЛЯЮТСЯ ВЫСОКАЯ СКОРОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА И КОМФОРТ ДЛЯ ВОДИТЕЛЕЙ (ПЛАВНОСТЬ, НИЗКИЙ УРОВЕНЬ ШУМА). ОДНАКО ЕГО ГЛАВНЫЙ НЕДОСТАТОК — СРАВНИТЕЛЬНО КОРОТКИЙ СРОК СЛУЖБЫ, КОТОРЫЙ В СРЕДНЕМ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 10 ЛЕТ ДЛЯ ВЕРХНИХ СЛОЕВ И ДО 24 ЛЕТ ДЛЯ КОНСТРУКЦИИ В ЦЕЛОМ, ЧТО ТРЕБУЕТ ЧАСТОГО КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА. 
- ЦЕМЕНТОБЕТОН — СМЕСЬ ЦЕМЕНТА, ВОДЫ, ПЕСКА 
И КРУПНОГО ЗАПОЛНИТЕЛЯ. ЕГО КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА — ВЫСОКАЯ ПРОЧНОСТЬ И ИСКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ (ДО 30–50 ЛЕТ). ПОКРЫТИЯ ИЗ ЦЕМЕНТОБЕТОНА УСТОЙЧИВЫ К ВЫСОКИМ ТЕМПЕРАТУРАМ И НЕ ДЕФОРМИРУЮТСЯ ПОД ТЯЖЕЛЫМИ НАГРУЗКАМИ. В ЧИСЛЕ НЕДОСТАТКОВ БОЛЕЕ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ШУМА ПРИ ДВИЖЕНИИ И ЖЕСТКОСТЬ, ЧТО МОЖЕТ СНИЖАТЬ КОМФОРТ. ВАЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ДОЛЯ ЦЕМЕНТОБЕТОНА В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ДОРОЖНОГО ПОКРЫТИЯ В РОССИИ СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 3 %, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ВЫЗОВОВ ДЛЯ ОТРАСЛИ. 
- МИНЕРАЛЬНЫЕ ЗАПОЛНИТЕЛИ — ЩЕБЕНЬ, ГРАВИЙ, 
ПЕСОК. ЭТИ МАТЕРИАЛЫ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВОЙ КАК АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ, ТАК И ЦЕМЕНТОБЕТОННЫХ СМЕСЕЙ, А ТАКЖЕ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ УСТРОЙСТВА ОСНОВАНИЙ И ПОДУШЕК. ОСОБЕННОСТИ: 

- ЩЕБЕНЬ — КРУПНЫЙ ЗАПОЛНИТЕЛЬ, ПОЛУЧАЕМЫЙ 
ДРОБЛЕНИЕМ ГОРНЫХ ПОРОД. ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ ПРОЧНОСТЬЮ (ОТ М400 ДО М1200) И МОРОЗОСТОЙКОСТЬЮ (F15–F50). ПРИМЕНЯЕТСЯ В АСФАЛЬТОБЕТОНЕ, ДЛЯ УСТРОЙСТВА ОСНОВАНИЙ И В КАЧЕСТВЕ БАЛЛАСТА; 
- ГРАВИЙ — ПРИРОДНЫЙ МАТЕРИАЛ ОКРУГЛОЙ 
ФОРМЫ. ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ОСНОВАНИЯХ, ПОДУШКАХ И ДРЕНАЖНЫХ СЛОЯХ; 
- ПЕСОК — МЕЛКИЙ ЗАПОЛНИТЕЛЬ, НЕОБХОДИМЫЙ 
ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ ПУСТОТ МЕЖДУ КРУПНЫМИ ФРАКЦИЯМИ. ТРЕБОВАНИЯ К ЕГО ЧИСТОТЕ (СОДЕРЖАНИЮ ГЛИНЫ) СТРОГО РЕГЛАМЕНТИРОВАНЫ. 

ТАБЛИЦА 2. СРАВНЕНИЕ ТРАДИЦИОННЫХ И ИННОВАЦИОННЫХ 
ДОРОЖНЫХ МАТЕРИАЛОВ 

 

ПАРАМЕТР      

АСФАЛЬТОБЕТОН      

ЦЕМЕНТОБЕТОН      

ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫЕ ВЯЖУЩИЕ (ПБВ)      

ГЕОСИНТЕТИКИ      
 

СРОК СЛУЖБЫ      

ДО 24 ЛЕТ (КОНСТРУКЦИЯ)      

30–50 ЛЕТ      

УВЕЛИЧИВАЕТ СРОК СЛУЖБЫ АСФАЛЬТОБЕТОНА 
     

УВЕЛИЧИВАЕТ СРОК СЛУЖБЫ ОСНОВАНИЯ      
 

СТАБИЛЬНОСТЬ ЦЕН      

НИЗКАЯ (РОСТ БИТУМА НА 22 % В 2025 Г.)      

ВЫСОКАЯ      

ЗАВИСИТ ОТ ЦЕН НА БИТУМ И ПОЛИМЕРЫ      

СТАБИЛЬНАЯ      
 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ      

ТРЕБУЕТ ЧАСТОГО РЕМОНТА      

ЭКОНОМИЯ ДО 1,5 % ВВП ЗА ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ    
  

ПОВЫШАЕТ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ, СНИЖАЯ ЗАТРАТЫ 
НА РЕМОНТ      

ПОЗВОЛЯЕТ СТРОИТЬ ДОРОГИ НА СЛАБЫХ ГРУНТАХ, 
СНИЖАЯ ЗАТРАТЫ НА ОСНОВАНИЕ      
 

ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ      

ОСНОВНОЙ МАТЕРИАЛ ПОКРЫТИЯ      

ДОЛГОВЕЧНОЕ ЖЕСТКОЕ ПОКРЫТИЕ      

МОДИФИКАЦИЯ БИТУМА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРОЧНОСТИ 
     

АРМИРОВАНИЕ, РАЗДЕЛЕНИЕ, ДРЕНАЖ      
 

ДОЛЯ НА РЫНКЕ      

ДОМИНИРУЮЩАЯ (БОЛЕЕ 97 %)      

< 3 %      

РАСТЕТ (ПРОГНОЗ +55 % К 2030 Г.)      

РАСТЕТ (ДЕСЯТКИ ТЫС. ТОНН В ГОД)      
 

3.3. ИННОВАЦИОННЫЕ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ 

СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ДОРОГАМ СТИМУЛИРУЮТ 
РОСТ СПРОСА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ КОНКРЕТНЫЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ ЗАДАЧИ: 
- ГЕОСИНТЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ. ЭТО ПОЛИМЕРНЫЕ 
ПРОДУКТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЛЯ АРМИРОВАНИЯ, РАЗДЕЛЕНИЯ И ДРЕНАЖА: 

- ГЕОРЕШЕТКИ — ОБЪЕМНЫЕ ИЛИ ПЛОСКИЕ СТРУКТУРЫ, 
ЗАПОЛНЯЕМЫЕ ЩЕБНЕМ. ОНИ АРМИРУЮТ ОСНОВАНИЕ, ПРЕДОТВРАЩАЯ ПРОСАДКИ И ОБРАЗОВАНИЕ КОЛЕИ, ОСОБЕННО НА СЛАБЫХ ГРУНТАХ, ВЕЧНОЙ МЕРЗЛОТЕ И ЗАБОЛОЧЕННЫХ УЧАСТКАХ; 
- ГЕОТЕКСТИЛЬ — НЕТКАНОЕ ПОЛОТНО, КОТОРОЕ 
РАЗДЕЛЯЕТ СЛОИ (НАПРИМЕР, ПРЕДОТВРАЩАЕТ СМЕШИВАНИЕ ЩЕБНЯ С ГРУНТОМ), ОБЕСПЕЧИВАЕТ ДРЕНАЖ И ФИЛЬТРАЦИЮ. ПРИМЕНЕНИЕ ГЕОСИНТЕТИКОВ СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ МАССОВЫМ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ПЕРЕХОДЕ К БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ И НАДЕЖНЫМ КОНСТРУКЦИЯМ; 
- ГЕОМЕМБРАНЫ — ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ГИДРОИЗОЛЯЦИИ 
И ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПРОНИКНОВЕНИЯ ВЛАГИ В НИЖНИЕ СЛОИ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ. 
- ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫЕ ВЯЖУЩИЕ (ПБВ). ЭТО БИТУМ, 
МОДИФИЦИРОВАННЫЙ ПОЛИМЕРАМИ (НАПРИМЕР, СБС). ПБВ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЫШАЮТ ПРОЧНОСТЬ, ЭЛАСТИЧНОСТЬ И МОРОЗОСТОЙКОСТЬ АСФАЛЬТОБЕТОНА, УЛУЧШАЯ ЕГО СДВИГОУСТОЙЧИВОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ К КОЛЕЕОБРАЗОВАНИЮ. ПРИМЕНЕНИЕ ПБВ ОСОБЕННО АКТУАЛЬНО ДЛЯ ДОРОГ С ВЫСОКОЙ ИНТЕНСИВНОСТЬЮ ДВИЖЕНИЯ. РЫНОК ПБВ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ ОТРАСЛИ. 
- ЩЕБЕНОЧНО-МАСТИЧНЫЙ АСФАЛЬТОБЕТОН (ЩМА). 
ЭТО РАЗНОВИДНОСТЬ АСФАЛЬТОБЕТОНА С ВЫСОКИМ СОДЕРЖАНИЕМ БИТУМА И МИНЕРАЛЬНОГО ПОРОШКА. ЩМА ОБЛАДАЕТ ВЫСОКОЙ СДВИГОУСТОЙЧИВОСТЬЮ И УСТОЙЧИВОСТЬЮ К КОЛЕЕОБРАЗОВАНИЮ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЕГО ИДЕАЛЬНЫМ ДЛЯ ВЕРХНИХ СЛОЕВ ПОКРЫТИЙ НА МАГИСТРАЛЯХ. 
- ВТОРИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ (ВМР). В РАМКАХ ФЕДЕРАЛЬНОГО 
ПРОЕКТА «ЭКОНОМИКА ЗАМКНУТОГО ЦИКЛА» АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВТОРИЧНЫХ РЕСУРСОВ, ТАКИХ КАК АСФАЛЬТОБЕТОННАЯ КРОШКА (RAP) И ЗОЛОШЛАКОВЫЕ ОТХОДЫ. ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ СНИЗИТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА, УМЕНЬШИТЬ ОБЪЕМЫ ОТХОДОВ И СНИЗИТЬ НАГРУЗКУ НА ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ. 
- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ. НАБЛЮДАЕТСЯ УСТОЙЧИВЫЙ 
ТРЕНД НА ЗАМЕНУ ИМПОРТНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ЯРКИЙ ПРИМЕР — КОМПАНИЯ «ТЕХНОНИКОЛЬ», КОТОРАЯ ДОСТИГЛА ПОЛНОГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СВОЕГО ДОРОЖНОГО ГЕРМЕТИКА «СОТА», ЧТО УКРЕПЛЯЕТ ПОЗИЦИИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ЭВОЛЮЦИОНИРУЕТ 
ОТ ПРОСТЫХ СМЕСЕЙ К СЛОЖНЫМ, МНОГОСЛОЙНЫМ СИСТЕМАМ, ГДЕ КАЖДЫЙ КОМПОНЕНТ ВЫПОЛНЯЕТ СВОЮ СПЕЦИФИЧЕСКУЮ ФУНКЦИЮ, НАПРАВЛЕННУЮ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ МАКСИМАЛЬНОЙ ДОЛГОВЕЧНОСТИ И НАДЕЖНОСТИ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА И КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ НЕОДНОРОДНОЙ СТРУКТУРОЙ. В ОДНИХ СЕГМЕНТАХ ДОМИНИРУЕТ НЕСКОЛЬКО КРУПНЫХ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ ХОЛДИНГОВ, В ДРУГИХ — НАБЛЮДАЕТСЯ ВЫСОКАЯ ФРАГМЕНТАЦИЯ И РЕГИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. ПОНИМАНИЕ ЭТОЙ СТРУКТУРЫ И КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ ПОЗВОЛЯЕТ ОЦЕНИТЬ КОНКУРЕНЦИЮ, УСТОЙЧИВОСТЬ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК И ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ. 

4.1. КОНЦЕНТРАЦИЯ И ФРАГМЕНТАЦИЯ РЫНКА 

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ОТРАСЛИ НАПРЯМУЮ 
ЗАВИСИТ ОТ ФИЗИЧЕСКИХ СВОЙСТВ МАТЕРИАЛОВ И ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК: 

- ВЫСОКАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ — ОНА НАБЛЮДАЕТСЯ 
В СЕГМЕНТАХ БИТУМА, ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫХ ВЯЖУЩИХ (ПБВ) И ЦЕМЕНТА. ПРОИЗВОДСТВО ТАКИХ МАТЕРИАЛОВ ТРЕБУЕТ КРУПНЫХ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ И ТЕСНО СВЯЗАНО С НЕФТЕПЕРЕРАБОТКОЙ (БИТУМ) ИЛИ ГОРНОДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ (ЦЕМЕНТ). ЗДЕСЬ ДОМИНИРУЕТ НЕСКОЛЬКО КРУПНЫХ ИГРОКОВ, СПОСОБНЫХ ОБЕСПЕЧИТЬ ПОСТАВКИ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ. 
- ВЫСОКАЯ ФРАГМЕНТАЦИЯ — ПРОИЗВОДСТВО 
АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ СМЕСЕЙ (АБС) ЯВЛЯЕТСЯ КРАЙНЕ ФРАГМЕНТИРОВАННЫМ. ЭТО ОБУСЛОВЛЕНО ВЫСОКОЙ СТОИМОСТЬЮ ТРАНСПОРТИРОВКИ ГОТОВОГО АСФАЛЬТОБЕТОНА, КОТОРЫЙ НЕОБХОДИМО УКЛАДЫВАТЬ ПРИ ВЫСОКОЙ ТЕМПЕРАТУРЕ. ПОЭТОМУ АБЗ (АСФАЛЬТОБЕТОННЫЕ ЗАВОДЫ) СТРОЯТСЯ НЕПОСРЕДСТВЕННО ВБЛИЗИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПЛОЩАДОК ИЛИ В КРУПНЫХ ГОРОДАХ. НА РЫНКЕ ПРИСУТСТВУЕТ МНОЖЕСТВО РЕГИОНАЛЬНЫХ И ЛОКАЛЬНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, А ТАКЖЕ КРУПНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ, ВЛАДЕЮЩИЕ СОБСТВЕННЫМИ ЗАВОДАМИ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII-1.PNG ]
 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII-2.PNG ]
 

4.2. КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ И ИХ РОЛЬ НА РЫНКЕ 

НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕН АНАЛИЗ ЛИДЕРОВ В ОСНОВНЫХ 
СЕГМЕНТАХ РЫНКА. 

БИТУМ И ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫЕ ВЯЖУЩИЕ (ПБВ) 


- ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ — БИТУМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ». 
БЕЗУСЛОВНЫЙ ЛИДЕР РЫНКА. КОМПАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЕЙШИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ ДОРОЖНЫХ БИТУМОВ В РОССИИ И ОДНИМ ИЗ ЛИДЕРОВ В ЕВРОПЕ. В 2023 ГОДУ НАКОПЛЕННЫЙ ВЫПУСК ПРЕМИАЛЬНЫХ БИТУМОВ «ГАЗПРОМНЕФТИ» ДОСТИГ 2 МЛН ТОНН. КОМПАНИЯ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ПРОИЗВОДСТВО В ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ, ЧТО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАТЕРИАЛАМИ МАСШТАБНЫХ ПРОЕКТОВ НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ И В НОВЫХ РЕГИОНАХ. 
- «РОСНЕФТЬ БИТУМ» И «СИНЕРГИЯ ОЙЛ ГРУПП». 
ЗНАЧИМЫЕ ИГРОКИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ КОНКУРЕНЦИЮ И ДИВЕРСИФИКАЦИЮ ПОСТАВОК. «РОСНЕФТЬ» ОБЛАДАЕТ МОЩНОЙ СЫРЬЕВОЙ БАЗОЙ И СЕТЬЮ НПЗ. 
- «ЛУКОЙЛ». ТАКЖЕ ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЫМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕМ 
БИТУМНОЙ ПРОДУКЦИИ. 

ЦЕМЕНТ 


- ХОЛДИНГ «ЦЕМРОС». КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 
ЦЕМЕНТА В РОССИИ И ЕВРОПЕ. ХОЛДИНГ ОБЪЕДИНЯЕТ ПРЕДПРИЯТИЯ В 16 РЕГИОНАХ СТРАНЫ, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЕМУ МОЩНУЮ ЛОГИСТИЧЕСКУЮ СЕТЬ И ПОЗВОЛЯЕТ ОБСЛУЖИВАТЬ КРУПНЕЙШИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ. 
- ДРУГИЕ КРУПНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ. «ВОЛГОГРАДСКИЙ 
ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД», «НОВОТРОИЦКИЙ ЦЕМЕНТНЫЙ ЗАВОД», «ТАТЦЕМЕНТ» И ПР. ЭТИ КОМПАНИИ ИМЕЮТ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ В СВОИХ РЕГИОНАХ И СПОСОБНЫ ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ ПРОИЗВОДСТВА В СЛУЧАЕ УВЕЛИЧЕНИЯ СПРОСА НА ЦЕМЕНТОБЕТОН. 

ВАЖНО ОТМЕТИТЬ, ЧТО ЦЕМЕНТНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ 
АКТИВНО ПОДДЕРЖИВАЕТ ИДЕЮ ПЕРЕХОДА НА ЦЕМЕНТОБЕТОННЫЕ ПОКРЫТИЯ. В 2023 ГОДУ ПРОШЛА КОНФЕРЕНЦИЯ «МАГИСТРАЛЬ В БУДУЩЕЕ: РОССИЙСКИЕ ЦЕМЕНТНИКИ ГОТОВЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ТЕХНОЛОГИЧНЫМ ЦЕМЕНТОМ», ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ГОТОВНОСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АДАПТИРОВАТЬСЯ К НОВЫМ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРИОРИТЕТАМ. 

АСФАЛЬТОБЕТОН 


- КРУПНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ХОЛДИНГИ. СРЕДИ 
КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ АБС МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ МЗБМ (МОСКОВСКИЙ ЗАВОД СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ), МБЗ (МОСКОВСКИЙ БЕТОННЫЙ ЗАВОД), «СТРОЙИНДУСТРИЮ 2000», «АБЗ ЛИНТ» И УАБЗ. ЭТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ИМЕЮТ ВЫСОКУЮ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ МОЩНОСТЬ И ЧАСТО ИНТЕГРИРОВАНЫ В КРУПНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ. 
- РЕГИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. ПРОИЗВОДСТВО 
АБС СКОНЦЕНТРИРОВАНО В ПРОМЫШЛЕННЫХ ЦЕНТРАХ И КРУПНЫХ АГЛОМЕРАЦИЯХ, ТАКИХ КАК МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ, СВЕРДЛОВСКАЯ И ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТИ, РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ ТРАНСПОРТНЫЕ ИЗДЕРЖКИ И ОПЕРАТИВНО РЕАГИРОВАТЬ НА ПОТРЕБНОСТИ МЕСТНЫХ И РЕГИОНАЛЬНЫХ ЗАКАЗЧИКОВ. 

ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫЕ ИЗДЕЛИЯ (ЖБИ) 


- КЛЮЧЕВЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ В ЭТОМ СЕГМЕНТЕ 
— ТЖБИ-4, ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЗАВОД СБОРНО-МОНОЛИТНОГО КАРКАСА», ГИРЕЙСКОЕ ЗАО «ЖЕЛЕЗОБЕТОН» И ДРУГИЕ. ПРОИЗВОДСТВО СОСРЕДОТОЧЕНО В ТВЕРИ, ЧЕЛЯБИНСКЕ, КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ, МОСКВЕ И ДРУГИХ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЦЕНТРАХ. 
- ПРОИЗВОДИМЫЕ ЖБИ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА 
МОСТОВ, ПУТЕПРОВОДОВ, ОГРАЖДЕНИЙ И ДРУГИХ ИНЖЕНЕРНЫХ СООРУЖЕНИЙ, КОТОРЫЕ ЯВЛЯЮТСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ СОВРЕМЕННОЙ ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 

ГЕОСИНТЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ 


- «МЕАПЛАСТ». ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ВЕДУЩИХ 
РАЗРАБОТЧИКОВ И ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ГЕОСИНТЕТИКОВ (ГЕОРЕШЕТКИ, ГЕОТЕКСТИЛЯ) В РОССИИ. ПРОДУКЦИЯ КОМПАНИИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ АРМИРОВАНИЯ ОСНОВАНИЙ И РЕШЕНИЯ СЛОЖНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ ЗАДАЧ НА СЛАБЫХ ГРУНТАХ. 
- «ТЕХНОНИКОЛЬ». ГЛОБАЛЬНЫЙ ЛИДЕР В ЭТОЙ 
ОТРАСЛИ, КОТОРЫЙ ТАКЖЕ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ПРОИЗВОДСТВО В РОССИИ. КОМПАНИЯ ПРЕДЛАГАЕТ КОМПЛЕКСНЫЕ РЕШЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ БИТУМНО-ПОЛИМЕРНЫЕ ГЕРМЕТИКИ ДЛЯ ШВОВ, В КОТОРЫХ ДОСТИГНУТО ПОЛНОЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ СЫРЬЯ. 

4.3. РЕГИОНАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ 
МОЩНОСТЕЙ 

ГЕОГРАФИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ 
ТЕСНО СВЯЗАНА С ДВУМЯ ФАКТОРАМИ: НАЛИЧИЕМ СЫРЬЯ И БЛИЗОСТЬЮ К РЫНКАМ СБЫТА. СЕЙЧАС НА РЫНКЕ СЛЕДУЮЩАЯ КАРТИНА: 

- ЦЕНТРЫ ПРОИЗВОДСТВА БИТУМА РАСПОЛОЖЕНЫ 
В ОСНОВНОМ В ЦЕНТРАЛЬНОМ И ПРИВОЛЖСКОМ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГАХ, ГДЕ СОСРЕДОТОЧЕНЫ КРУПНЫЕ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЕ ЗАВОДЫ. ОДНАКО НАБЛЮДАЕТСЯ ТРЕНД НА РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВ В ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТОВ В ЭТИХ ОТДАЛЕННЫХ, НО СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫХ РЕГИОНАХ. 
- ЦЕМЕНТНЫЕ ЗАВОДЫ РАСПРЕДЕЛЕНЫ ПО ВСЕЙ 
СТРАНЕ, НО ОСОБЕННО РАЗВИТЫ В РАЙОНАХ С ЗАЛЕЖАМИ СЫРЬЯ (ИЗВЕСТНЯКОВ, ГЛИНЫ) И В КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ УЗЛАХ. 
- АБЗ И ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЖБИ 
ИМЕЮТ ЛОКАЛЬНУЮ ПРИРОДУ И СТРОЯТСЯ В НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ БЛИЗОСТИ ОТ КРУПНЫХ ГОРОДОВ И МЕСТ РЕАЛИЗАЦИИ ДОРОЖНЫХ ПРОЕКТОВ. 

ЭТА СТРУКТУРА СОЗДАЕТ КАК ВОЗМОЖНОСТИ, 
ТАК И ВЫЗОВЫ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ОНА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ОПЕРАТИВНОСТЬ И СНИЖАЕТ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ ДЛЯ ЛОКАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ДЛЯ МАСШТАБНЫХ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ (НАПРИМЕР, М-12 ДО ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА) ТРЕБУЮТСЯ СЛОЖНЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СХЕМЫ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПОСТАВОК, ЧТО ДЕЛАЕТ КРУПНЫХ, ГЕОГРАФИЧЕСКИ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ ИГРОКОВ (ТАКИХ КАК «ЦЕМРОС» ИЛИ «ГАЗПРОМНЕФТЬ — БИТУМНЫЕ МАТЕРИАЛЫ») ОСОБЕННО ЦЕННЫМИ ПАРТНЕРАМИ ДЛЯ ГОСУДАРСТВА. 

4.4. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА: РОЛЬ НЕЗАВИСИМЫХ 
ЛАБОРАТОРИЙ 

ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА МАТЕРИАЛОВ НА ВСЕХ 
ЭТАПАХ (ОТ ЗАВОДА ДО УКЛАДКИ) ЯВЛЯЕТСЯ КРИТИЧЕСКИМ ВЫЗОВОМ. В ЭТОЙ СИСТЕМЕ ВАЖНУЮ РОЛЬ ИГРАЮТ НЕЗАВИСИМЫЕ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЕ ЛАБОРАТОРИИ: 

- ОАО «МАДИ — ДОРОЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» — ЭТО 
ВЕДУЩИЙ ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗЫ И КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА В ДОРОЖНОЙ ОТРАСЛИ. ЛАБОРАТОРИЯ АНАЛИЗИРУЕТ СОТНИ СОСТАВОВ АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ СМЕСЕЙ ЕЖЕГОДНО И РАЗРАБАТЫВАЕТ ОТРАСЛЕВЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ (НАПРИМЕР, ОДМ 218.2.104-2019). 
- МОБИЛЬНЫЕ ЛАБОРАТОРИИ — ТАКИЕ КАК «ЭСКАНДОР». 
ИГРАЮТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В ПОЛЕВОМ КОНТРОЛЕ. ОНИ ПРОВОДЯТ ДИАГНОСТИКУ КАЧЕСТВА ПОКРЫТИЙ НЕПОСРЕДСТВЕННО НА СТРОЯЩИХСЯ ОБЪЕКТАХ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ОПЕРАТИВНО ВЫЯВЛЯТЬ И УСТРАНЯТЬ ДЕФЕКТЫ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА 
— ЭТО НЕ ПРОСТО СПИСОК ЗАВОДОВ, А СЛОЖНАЯ ЭКОСИСТЕМА, ГДЕ КРУПНЫЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ ИГРОКИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ БАЗОВУЮ СЫРЬЕВУЮ ПОДДЕРЖКУ, РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ РЕАЛИЗУЮТ ЛОКАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ, А НЕЗАВИСИМЫЕ ЭКСПЕРТЫ ГАРАНТИРУЮТ СООТВЕТСТВИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ ПО КАЧЕСТВУ И ДОЛГОВЕЧНОСТИ. 5. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕНДЕНЦИИ 

РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 
В РОССИИ ПЕРЕЖИВАЕТ ПЕРИОД ГЛУБОКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. ЗА СЧЕТ МАСШТАБНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ И НОВЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ УСТАНОВОК ОТРАСЛЬ ВЫХОДИТ ЗА РАМКИ ПРОСТОГО ВОСПРОИЗВОДСТВА ИНФРАСТРУКТУРЫ И ПЕРЕХОДИТ К СОЗДАНИЮ БОЛЕЕ ДОЛГОВЕЧНОЙ, ТЕХНОЛОГИЧНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНОЙ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ. В ЭТОМ РАЗДЕЛЕ МЫ РАССМОТРИМ ГЛАВНЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ТРЕНД — ПЕРЕХОД НА ЦЕМЕНТОБЕТОН, РОСТ СПРОСА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ И КЛЮЧЕВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ ФИНАНСИРОВАНИЯ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII-3.PNG ]
 

5.1. КЛЮЧЕВОЙ ТРЕНД — СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЕРЕХОД 
НА ЦЕМЕНТОБЕТОН 

ОДНОЙ ИЗ САМЫХ ОБСУЖДАЕМЫХ И ПОТЕНЦИАЛЬНО 
РЕВОЛЮЦИОННЫХ ТЕНДЕНЦИЙ ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕДЛОЖЕНИЕ О МАССОВОМ ПЕРЕХОДЕ ОТ ТРАДИЦИОННЫХ АСФАЛЬТОБЕТОННЫХ ПОКРЫТИЙ К ЦЕМЕНТОБЕТОННЫМ: 
- ТЕКУЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ — ДОЛЯ ЦЕМЕНТОБЕТОНА 
В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ДОРОЖНОГО ПОКРЫТИЯ В РОССИИ СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 3 %. ЭТО КРАЙНЕ НИЗКИЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ПО СРАВНЕНИЮ С МИРОВЫМИ ПРАКТИКАМИ, ГДЕ ДОЛГОВЕЧНЫЕ БЕТОННЫЕ ПОКРЫТИЯ ШИРОКО ИСПОЛЬЗУЮТСЯ НА МАГИСТРАЛЬНЫХ ТРАССАХ. 
- СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ — ИССЛЕДОВАНИЕ, 
ПОДГОТОВЛЕННОЕ ИНСТИТУТОМ ЭКОНОМИКИ РОСТА ИМ. П. А. СТОЛЫПИНА, ПРЕДЛАГАЕТ УВЕЛИЧИТЬ ДОЛЮ ЦЕМЕНТОБЕТОННЫХ ПОКРЫТИЙ ДО 50 % К 2030 ГОДУ. ЭТО НЕ ПРОСТО ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕКОМЕНДАЦИЯ, А ПОЛНОЦЕННАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ИНФРАСТРУКТУРНАЯ СТРАТЕГИЯ. 
- ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ: 

- ДОЛГОВЕЧНОСТЬ. СРОК СЛУЖБЫ ЦЕМЕНТОБЕТОННОГО 
ПОКРЫТИЯ СОСТАВЛЯЕТ 30–40 ЛЕТ, ЧТО В 1,5–2 РАЗА ПРЕВЫШАЕТ СРОК СЛУЖБЫ АСФАЛЬТОБЕТОНА (ОКОЛО 24 ЛЕТ ДЛЯ КОНСТРУКЦИИ В ЦЕЛОМ). ЭТО ОЗНАЧАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ НА КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ И РЕКОНСТРУКЦИЮ. 
- СТАБИЛЬНОСТЬ ЦЕН. ЦЕНЫ НА ЦЕМЕНТ ДЕМОНСТРИРУЮТ 
ОТНОСИТЕЛЬНУЮ СТАБИЛЬНОСТЬ. ТОГДА КАК СТОИМОСТЬ ДОРОЖНОГО БИТУМА, НАПРОТИВ, ВЫРОСЛА НА 22 % В ЯНВАРЕ 2025 ГОДА ПО СРАВНЕНИЮ С ЯНВАРЕМ 2024 ГОДА. ЭТО ДЕЛАЕТ АСФАЛЬТОБЕТОННЫЕ ПОКРЫТИЯ БОЛЕЕ УЯЗВИМЫМИ К КОЛЕБАНИЯМ ЦЕН НА НЕФТЬ. 
- МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ ВЫГОДА. ИССЛЕДОВАНИЯ 
ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ТАКОЙ ПЕРЕХОД МОЖЕТ СЭКОНОМИТЬ ДО 1,5 % ВВП СТРАНЫ ЗА ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ДОРОЖНОЙ СЕТИ. ЭТА ЭКОНОМИЯ СКЛАДЫВАЕТСЯ ИЗ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ НА СОДЕРЖАНИЕ, РЕМОНТ, А ТАКЖЕ УМЕНЬШЕНИЯ ВРЕМЕНИ ПРОСТОЯ ДЛЯ ТРАНЗИТНЫХ ГРУЗОВ. 
- ГОТОВНОСТЬ ОТРАСЛИ — ЦЕМЕНТНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ 
ДЕМОНСТРИРУЕТ ГОТОВНОСТЬ К ЭТОМУ ВЫЗОВУ. В 2023 ГОДУ ПРОШЛА КОНФЕРЕНЦИЯ «МАГИСТРАЛЬ В БУДУЩЕЕ: РОССИЙСКИЕ ЦЕМЕНТНИКИ ГОТОВЫ ОБЕСПЕЧИТЬ ДОРОЖНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ТЕХНОЛОГИЧНЫМ ЦЕМЕНТОМ», ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ГОТОВНОСТИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ АДАПТИРОВАТЬСЯ И НАРАЩИВАТЬ МОЩНОСТИ. 

ПЕРЕХОД НА ЦЕМЕНТОБЕТОН — ЭТО НЕ ОТКАЗ 
ОТ АСФАЛЬТОБЕТОНА, А ЕГО СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ДОПОЛНЕНИЕ. ЦЕМЕНТОБЕТОН НАИБОЛЕЕ ЦЕЛЕСООБРАЗЕН ДЛЯ МАГИСТРАЛЕЙ С ВЫСОКОЙ ИНТЕНСИВНОСТЬЮ ДВИЖЕНИЯ, МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ И УЧАСТКОВ С ТЯЖЕЛЫМИ НАГРУЗКАМИ, ГДЕ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ И ПРОЧНОСТЬ ЯВЛЯЮТСЯ ПРИОРИТЕТОМ. 

5.2. РОСТ СПРОСА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ 
МАТЕРИАЛЫ 

ПОВЫШЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К КАЧЕСТВУ И ДОЛГОВЕЧНОСТИ 
ДОРОГ СТИМУЛИРУЕТ СПРОС НА ИННОВАЦИОННЫЕ И МОДИФИЦИРОВАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ: 

- ПОЛИМЕРНО-БИТУМНЫЕ ВЯЖУЩИЕ (ПБВ). ЭТОТ 
СЕГМЕНТ ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ. ПБВ, МОДИФИЦИРОВАННЫЕ ПОЛИМЕРАМИ (НАПРИМЕР, СБС), ЗНАЧИТЕЛЬНО УЛУЧШАЮТ СВОЙСТВА АСФАЛЬТОБЕТОНА: ПОВЫШАЮТ ЭЛАСТИЧНОСТЬ, СДВИГОУСТОЙЧИВОСТЬ, МОРОЗОСТОЙКОСТЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ К КОЛЕЕОБРАЗОВАНИЮ. ПО ОЦЕНКАМ, ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА ПБВ В РОССИИ ВЫРАСТЕТ НА 55 % К 2030 ГОДУ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ АСФАЛЬТОБЕТОН НА ВЫСОКОНАГРУЖЕННЫХ УЧАСТКАХ, ПРОДЛИТЬ СРОК ЕГО СЛУЖБЫ И УЛУЧШИТЬ КАЧЕСТВО ПОКРЫТИЯ. 
- ЩЕБЕНОЧНО-МАСТИЧНЫЙ АСФАЛЬТОБЕТОН (ЩМА). 
ЭТА РАЗНОВИДНОСТЬ АСФАЛЬТОБЕТОНА С ВЫСОКИМ СОДЕРЖАНИЕМ БИТУМА И МИНЕРАЛЬНОГО ПОРОШКА ОБЛАДАЕТ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ К ДЕФОРМАЦИЯМ. ЩМА АКТИВНО ПРИМЕНЯЕТСЯ ДЛЯ ВЕРХНИХ СЛОЕВ ПОКРЫТИЙ НА АВТОМАГИСТРАЛЯХ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ МАКСИМАЛЬНАЯ СДВИГОУСТОЙЧИВОСТЬ. 
- ГЕОСИНТЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ. ПРИМЕНЕНИЕ 
ГЕОСИНТЕТИКОВ (ГЕОРЕШЕТОК, ГЕОТЕКСТИЛЯ) СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ МАССОВЫМ. ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОСТАВЛЯЕТ ДЕСЯТКИ ТЫСЯЧ ТОНН В ГОД. ОНИ ПОЗВОЛЯЮТ РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ ЗАДАЧИ: АРМИРОВАТЬ ОСНОВАНИЯ НА СЛАБЫХ ГРУНТАХ (ВЕЧНАЯ МЕРЗЛОТА, БОЛОТА), ПРЕДОТВРАЩАТЬ СМЕШИВАНИЕ СЛОЕВ И ОБЕСПЕЧИВАТЬ ДРЕНАЖ. ЭТО НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ДОЛГОВЕЧНОСТЬ ВСЕЙ ДОРОЖНОЙ ОДЕЖДЫ. 
- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И ЛОКАЛИЗАЦИЯ. НАБЛЮДАЕТСЯ 
УСТОЙЧИВЫЙ ТРЕНД НА ЗАМЕНУ ИМПОРТНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ЯРЧАЙШИЙ ПРИМЕР — КОМПАНИЯ «ТЕХНОНИКОЛЬ», КОТОРАЯ ДОСТИГЛА ПОЛНОГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ СЫРЬЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА СВОЕГО ДОРОЖНОГО ГЕРМЕТИКА «СОТА». ЭТО НЕ ТОЛЬКО СНИЖАЕТ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВНЕШНИХ ПОСТАВОК, НО И СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII/KOMPLEKSNOE-ISSLEDOVANIE-RYNKA-MATERIALOV-DLYA-DOROZHNOGO-STROITELSTVA-V-ROSSII-4.PNG ]
 

5.3. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ И ИНВЕСТИЦИИ: ОТ БЮДЖЕТА 
К ГЧП 

РЕАЛИЗАЦИЯ МАСШТАБНЫХ ДОРОЖНЫХ ПРОЕКТОВ 
НЕВОЗМОЖНА БЕЗ УСТОЙЧИВОЙ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ. В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ НАБЛЮДАЕТСЯ ЭВОЛЮЦИЯ ОТ ЧИСТО БЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ К БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ МЕХАНИЗМАМ: 

- ОБЪЕМЫ ИНВЕСТИЦИЙ — ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ 
РФ ДО 2035 ГОДА ПРЕДУСМАТРИВАЕТ ОБЩИЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ БОЛЕЕ 60 ТРЛН РУБЛЕЙ (В ЦЕНАХ 2020 Г.). ЭТО КОЛОССАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ, КОТОРЫЙ ТРЕБУЕТ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВСЕХ ВОЗМОЖНЫХ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ. 
- БЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ — ОСТАЁТСЯ 
ОСНОВОЙ. ОБЩИЙ ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ЖИЗНИ» ОЦЕНИВАЕТСЯ В 9,2 ТРЛН РУБЛЕЙ. С 2025 ГОДА МИНИМАЛЬНЫЙ ОБЪЕМ ФИНАНСИРОВАНИЯ ИЗ ФЕДЕРАЛЬНОГО ДОРОЖНОГО ФОНДА СОСТАВЛЯЕТ 1,088 ТРЛН РУБЛЕЙ ЕЖЕГОДНО, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ СТАБИЛЬНОСТЬ И ПРОГНОЗИРУЕМОСТЬ ДЛЯ ОТРАСЛИ. 
- ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО (ГЧП) 
И КОНЦЕССИИ — ЭТИ МЕХАНИЗМЫ ИГРАЮТ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ В РЕАЛИЗАЦИИ КРУПНЕЙШИХ ПРОЕКТОВ. САМЫЙ ЯРКИЙ ПРИМЕР — ПРОЕКТ «ДЖУБГА — СОЧИ» СТОИМОСТЬЮ 1,4 ТРЛН РУБЛЕЙ, РЕАЛИЗУЕМЫЙ ПО КОНЦЕССИОННОЙ МОДЕЛИ. ГЧП ПОЗВОЛЯЕТ ПРИВЛЕКАТЬ ЧАСТНЫЙ КАПИТАЛ, ПЕРЕДАВАТЬ ЧАСТЬ РИСКОВ ЧАСТНОМУ ПАРТНЕРУ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ ЕГО ЭКСПЕРТИЗУ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ. 
- ФИНАНСИРОВАНИЕ ИЗ ФОНДА НАЦИОНАЛЬНОГО 
БЛАГОСОСТОЯНИЯ — ФНБ ВЫСТУПАЕТ ВАЖНЫМ ИСТОЧНИКОМ ВНЕБЮДЖЕТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ. НАПРИМЕР, НА ПРОЕКТЫ М-12 И ОБХОД ТВЕРИ ИЗ ФНБ ВЫДЕЛЕНО 436 МЛРД РУБЛЕЙ В РАМКАХ ПЯТИЛЕТНЕГО ПЛАНА НА 2023–2027 ГОДЫ. 
- ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НА 2025 ГОД — В РАМКАХ 
НАЦПРОЕКТА ЗАПЛАНИРОВАНЫ КОНКРЕТНЫЕ ОБЪЕМЫ РАБОТ (РЕМОНТ БОЛЕЕ 90 КМ РЕГИОНАЛЬНЫХ И 110 КМ МЕСТНЫХ ДОРОГ, ОБНОВЛЕНИЕ 3 ТЫС. КМ ПОДЪЕЗДОВ К МАЛЫМ НАСЕЛЕННЫМ ПУНКТАМ, 2,3 ТЫС. КМ ДОРОГ К МЕДИЦИНСКИМ УЧРЕЖДЕНИЯМ И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ОКОЛО 500 МОСТОВ). ЭТИ ЦИФРЫ ДЕМОНСТРИРУЮТ НЕ ТОЛЬКО МАСШТАБ, НО И СОЦИАЛЬНУЮ НАПРАВЛЕННОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ 
ТЕНДЕНЦИИ ВЗАИМОСВЯЗАНЫ: ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ СОЗДАЮТ СПРОС, КОТОРЫЙ СТИМУЛИРУЕТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ, А ПЕРЕХОД НА БОЛЕЕ ДОЛГОВЕЧНЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ, В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, ОПРАВДЫВАЕТ ДАЛЬНЕЙШИЕ ИНВЕСТИЦИИ, СОЗДАВАЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ ДЛЯ ВСЕЙ ОТРАСЛИ. 6. ВЫЗОВЫ И РИСКИ 

НЕСМОТРЯ НА АМБИЦИОЗНЫЕ ПЛАНЫ, ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ 
ФИНАНСОВЫЕ ВЛИВАНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС, РЫНОК МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ДОРОЖНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В РОССИИ СТАЛКИВАЕТСЯ С РЯДОМ СЕРЬЕЗНЫХ ВЫЗОВОВ И РИСКОВ. ЭТИ ПРОБЛЕМЫ НОСЯТ СИСТЕМНЫЙ ХАРАКТЕР И МОГУТ ПОДОРВАТЬ ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ПО СОЗДАНИЮ БЕЗОПАСНОЙ, КАЧЕСТВЕННОЙ И ДОЛГОВЕЧНОЙ ТРАНСПОРТНОЙ СЕТИ, ЕСЛИ НЕ БУДУТ РЕШЕНЫ КОМПЛЕКСНО. 

6.1. КАЧЕСТВО И ДОЛГОВЕЧНОСТЬ: РАЗРЫВ МЕЖДУ 
ЦЕЛЯМИ И РЕАЛЬНОСТЬЮ 

САМЫМ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫМ ВЫЗОВОМ ЯВЛЯЕТСЯ 
НИЗКОЕ КАЧЕСТВО ДОРОЖНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, КОТОРОЕ НАПРЯМУЮ СВЯЗАНО С ВЫБОРОМ МАТЕРИАЛОВ И ТЕХНОЛОГИЙ: 

- КОРОТКИЙ СРОК СЛУЖБЫ. ОСНОВНОЙ МАТЕРИАЛ 
— АСФАЛЬТОБЕТОН — ИМЕЕТ СРЕДНИЙ СРОК СЛУЖБЫ ОКОЛО 10 ЛЕТ ДЛЯ ВЕРХНИХ СЛОЕВ ПОКРЫТИЯ И ДО 24 ЛЕТ ДЛЯ ВСЕЙ КОНСТРУКЦИИ. ЭТО ПРИВОДИТ К ЦИКЛУ «ПОСТРОИЛИ — РАЗРУШИЛОСЬ — РЕМОНТИРУЕМ», КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ЭКОНОМИЧЕСКИ НЕЭФФЕКТИВНЫМ. НЕСМОТРЯ НА ЦЕЛЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ПО КАЧЕСТВУ (85 % ДОРОГ В НОРМАТИВНОМ СОСТОЯНИИ К 2030 ГОДУ), ВЫСОКИЙ ИЗНОС СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СЕТИ И НЕДОСТАТОЧНАЯ ДОЛГОВЕЧНОСТЬ НОВЫХ ПОКРЫТИЙ СОЗДАЮТ ПОСТОЯННУЮ НАГРУЗКУ НА БЮДЖЕТ. 
- НЕДОСТАТОЧНАЯ ДОЛЯ ДОЛГОВЕЧНЫХ МАТЕРИАЛОВ. 
КРИТИЧЕСКИ НИЗКАЯ ДОЛЯ ЦЕМЕНТОБЕТОНА (МЕНЕЕ 3 %) СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНЕРЦИИ ОТРАСЛИ. СОПРОТИВЛЕНИЕ ПЕРЕХОДУ НА БОЛЕЕ ДОЛГОВЕЧНЫЕ РЕШЕНИЯ, НЕСМОТРЯ НА ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ (ЭКОНОМИЯ ДО 1,5 % ВВП), УКАЗЫВАЕТ НА НАЛИЧИЕ ГЛУБИННЫХ БАРЬЕРОВ — ОТ ПРИВЫЧКИ ДО ВОЗМОЖНЫХ ИНТЕРЕСОВ НА РЫНКЕ. 
- ПРОБЛЕМЫ С СОБЛЮДЕНИЕМ СТАНДАРТОВ. НЕСМОТРЯ 
НА ВНЕДРЕНИЕ ПЕРЕДОВОГО СТАНДАРТА ГОСТ Р 58406.2-2020, ЕГО ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ СТАЛКИВАЕТСЯ С ТРУДНОСТЯМИ. ТРЕБОВАНИЯ К АДГЕЗИИ, ВОДОСТОЙКОСТИ И ИСТИРАЕМОСТИ ЧАСТО НЕ СОБЛЮДАЮТСЯ НА ПРАКТИКЕ, ЧТО ПРИВОДИТ К БЫСТРОМУ РАЗРУШЕНИЮ ПОКРЫТИЙ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О РАЗРЫВЕ МЕЖДУ НОРМАТИВНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ И КОНТРОЛЕМ НА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДКЕ. 

6.2. ЛОГИСТ
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => kompleksnoe-issledovanie-rynka-materialov-dlya-dorozhnogo-stroitelstva-v-rossii
            [~CODE] => kompleksnoe-issledovanie-rynka-materialov-dlya-dorozhnogo-stroitelstva-v-rossii
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15911
            [~XML_ID] => 15911
            [EXTERNAL_ID] => 15911
            [~EXTERNAL_ID] => 15911
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/kompleksnoe-issledovanie-rynka-materialov-dlya-dorozhnogo-stroitelstva-v-rossii/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/kompleksnoe-issledovanie-rynka-materialov-dlya-dorozhnogo-stroitelstva-v-rossii/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.12.02
            [~CREATED_DATE] => 2025.12.02
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 821255
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 821509
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => 46237f515c463363db12e9a4567735ae
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 96
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 821510
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => c8adcb85713f333ba3ae0b66d2e900c9
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 98
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 821260
                            [VALUE] => <a href="https://ru.freepik.com/free-ai-image/scene-construction-site-with-equipment_154036516.htm">Изображение от freepik</a>
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Изображение от freepik
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:00:23
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 834487
                            [VALUE] => 636
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 636
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 495
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:01:38
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 821257
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 821256
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [1] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 25.11.2025 10:03:00
            [~ACTIVE_FROM] => 25.11.2025 10:03:00
            [ID] => 15899
            [~ID] => 15899
            [TIMESTAMP_X] => 25.11.2025 12:03:57
            [~TIMESTAMP_X] => 25.11.2025 12:03:57
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1764061437
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1764061437
            [MODIFIED_BY] => 31
            [~MODIFIED_BY] => 31
            [DATE_CREATE] => 25.11.2025 11:41:29
            [~DATE_CREATE] => 25.11.2025 11:41:29
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1764060089
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1764060089
            [CREATED_BY] => 31
            [~CREATED_BY] => 31
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 25.11.2025 10:03:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 25.11.2025 10:03:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Рынок автомобильных грузоперевозок России
            [~NAME] => Рынок автомобильных грузоперевозок России
            [PREVIEW_PICTURE] => 15969
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15969
            [PREVIEW_TEXT] => 
На середину 2025 года российский рынок автоперевозок вступил в фазу стагнации после рекордного роста 2023–2024 гг. Внутренний спрос на перевозки снизился на 1 % (I квартал 2025 г.), а рост оборотов замедлился до +10,8 %. Отрасль испытывает мощное давление из-за дефицита кадров, износа автопарка и введения новых регуляторных систем («ГосЛог», единый реестр). Понимание текущей конъюнктуры и прогнозов стало критически важным для выживания участников рынка.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
На середину 2025 года российский рынок автоперевозок вступил в фазу стагнации после рекордного роста 2023–2024 гг. Внутренний спрос на перевозки снизился на 1 % (I квартал 2025 г.), а рост оборотов замедлился до +10,8 %. Отрасль испытывает мощное давление из-за дефицита кадров, износа автопарка и введения новых регуляторных систем («ГосЛог», единый реестр). Понимание текущей конъюнктуры и прогнозов стало критически важным для выживания участников рынка.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение и методология исследования
Актуальность
На середину 2025 года российский рынок автоперевозок вступил в фазу стагнации после рекордного роста 2023–2024 гг. Внутренний спрос на перевозки снизился на 1 % (I квартал 2025 г.), а рост оборотов замедлился до +10,8 %. Отрасль испытывает мощное давление из-за дефицита кадров, износа автопарка и введения новых регуляторных систем («ГосЛог», единый реестр). Понимание текущей конъюнктуры и прогнозов стало критически важным для выживания участников рынка.
Цели и задачи
Цель исследования — комплексный анализ состояния и перспектив рынка автогрузоперевозок на середину 2025 года.
Задачи:

	
оценить объем рынка, грузооборот и массу перевезенных грузов;
	
проанализировать финансовое состояние отрасли и рентабельность ключевых игроков;
	
выявить драйверы роста (e-commerce, импортозамещение) и системные вызовы (дефицит водителей, регуляторика);
	
исследовать конкурентный ландшафт и процессы консолидации;
	
проанализировать динамику тарифов;
	
сформулировать краткосрочные (2025–2027 гг.) и долгосрочные (до 2029 г.) прогнозы.

География и временные рамки

	
География: вся РФ с фокусом на ключевых регионах (Москву, Урал, Дальний Восток) и международных коридорах (Китай, ЕАЭС, «Север-Юг»).
	
Периоды:


	
ретроспектива: 2023–2024 гг. (период роста);
	
текущая ситуация: I–II кв. 2025 г. (период адаптации);
	
прогноз: 2025–2029 гг. (технологическая и регуляторная трансформация).



Методология и источники
Исследование основано на анализе данных из:

	
Официальной статистики: Росстат, ФНС, Минтранс, ФТС.
	
Отраслевых отчетов: BusinesStat, Main Transport, ATI.SU, Data Insight, T-Data.
	
Финансовой отчетности: публичных данных лидеров рынка («Деловые Линии», ITECO, СДЭК, «Лорри», «Монополия»).
	
Экспертных мнений: интервью с руководителями СДЭК, Яндекс Доставки, «Оптимальной логистики».

Определение рынка
Под «рынком автомобильных грузоперевозок России» понимаются коммерческие услуги по транспортировке грузов автотранспортом на территории РФ и через ее границы. Охватывает такие сегменты:

	
FTL (полная загрузка), LTL (сборные грузы), негабаритные перевозки;
	
фулфилмент и цифровые платформы (онлайн-экспедиторы, TMS).

Исключает внутрипроизводственные (некоммерческие) перевозки.
2. Общая динамика и объем рынка (2023–2025 гг.)
На середину 2025 года рынок автоперевозок вступил в фазу стагнации после бурного роста 2023–2024 гг. Данные за начало 2025 года указывают на замедление или снижение объемов перевозок, что отражает охлаждение экономики и падение потребительского спроса.
2.1. Объем перевезенных грузов и грузооборот

	
2023 год: доминирование автотранспорта. Автомобильные перевозки впервые обеспечили 82,5 % всех грузов в России (+4,5 п. п. к 2022 г.), вытеснив железные дороги из-за их ограниченной пропускной способности. Общий объем перевозок всеми видами транспорта составил 7,9 млрд тонн (+3,6 %).
	
2024 год: рост на фоне издержек. Объем грузов, перевезенных автотранспортом, достиг 7 млрд тонн (+8,3 %). Грузооборот вырос до 290,8–385,9 млрд тонно-км (+5–6,5 %). Рост поддерживался e-commerce и промышленностью, но сдерживался снижением средней дальности перевозок.
	
2025 год: спад и стагнация. По данным Минтранса, внутренний спрос на перевозки в I квартале 2025 года снизился на 1 %. Количество заявок на перевозки в 2024 году выросло всего на 6 %, что говорит о стабилизации после бума. Общероссийский грузооборот в январе — феврале 2025 года сократился на 0,7 %.

2.2. Динамика оборота рынка и финансовых показателей

	
2024 год: рост выручки — падение прибыли. Оборот логистических компаний вырос на 17,1 % (до 24,3 трлн руб.), а сегмент автоперевозок — почти на 30 %. Однако прибыль в отрасли снизилась на 9,8 %, а в сегменте автотранспорта выросла всего на 3,4 %. Это свидетельствует о критическом падении маржинальности.
	
2025 год: замедление роста. В январе — феврале 2025 года темпы роста оборотов автотранспорта замедлились до +17,7 %. Обороты курьерских и почтовых компаний снизились на 3,1 %, что сигнализирует о замедлении e-commerce.

Динамика коммерческого грузооборота автомобильного транспорта в России (2023–2025 гг.)

График иллюстрирует переход рынка от фазы бурного роста к стагнации. В 2023 году грузооборот вырос на 16,8 % благодаря переориентации грузопотоков с ж/д на автотранспорт и развитию e-commerce. В 2024 году рост замедлился до 5–6,5 %, несмотря на рекордный объем перевезенных грузов. Уже в первом квартале 2025 года наметился спад, что подтверждает вхождение отрасли в фазу адаптации и охлаждения спроса.
2.3. Структурные изменения и региональные особенности

	
Сдвиг в структуре. Доля коммерческих автоперевозок выросла с 29 % (2020 г.) до 37 % (2024 г.), в то время как доля ж/д перевозок упала до 12 %.
	
Региональный рост. Лидеры по росту числа заказов на маркетплейсах — Омск (+30 %), Челябинск и Пермь (+29 %). Это стимулирует развитие региональных логистических сетей и прямых поставок в регионы.
	
Международные перевозки. Рост импорта из Китая и стран СНГ продолжился в 2024 г., но в начале 2025 г. товарооборот РФ и КНР снизился на 7,1 %, создавая неопределенность.

2.4. Текущее состояние (середина сентября 2025 года)
Рынок находится в состоянии хрупкого равновесия. Структурные драйверы (e-commerce, переориентация на Азию) сохраняются, но сталкиваются с мощным сопротивлением: падением спроса, высокими издержками, надвигающимися регуляторными изменениями («ГосЛог»). Ожидается, что в 2025 году 25–30 % мелких и средних перевозчиков уйдут с рынка, что ускорит консолидацию вокруг крупных, технологичных игроков.
3. Ключевые игроки рынка и конкурентный ландшафт
Рынок характеризуется высокой конкуренцией и ускоряющейся консолидацией. Он формируется вокруг крупных, технологичных игроков, которые наращивают долю за счет мелких компаний, не выдерживающих давления издержек и регуляторики. Цифровые платформы меняют правила игры.
3.1. Лидеры рынка: ТОП-5 по выручке и прибыльности
Финансовые показатели за 2023 год:

	
ТОП-5 по выручке:


	
«Деловые Линии» — 104,6 млрд руб. (+39 %), рентабельность — 5 %;
	
ITECO — 43,7 млрд руб. (+32 %), рентабельность — 5 %;
	
«Лорри» — 24,2 млрд руб. (+22 %), рентабельность — 9 %;
	
FM Logistic — 33,2 млрд руб. (+37 %), рентабельность — 6 %;
	
«Монополия» — 51,5 млрд руб. (+22 %), убыточна.


	
Лидеры по рентабельности: «Домодедово Карго» (39 %), «Лорри» (9 %), FM Logistic (6 %).

3.2. Тренд на консолидацию: ТОП-20 растут быстрее рынка

	
За 13 лет (2011–2023 гг.) выручка ТОП-20 выросла на 1947 %, в то время как остального рынка — только на 357 %.
	
В 2025 году ожидается уход с рынка 25–30 % мелких и средних перевозчиков из-за высокой ключевой ставки, роста издержек и новых регуляторных требований (системы «ГосЛог»).
	
Консолидация идет через банкротства, слияния и поглощения. Крупные игроки получают экономию масштаба.

3.3. Цифровизация как новый уровень конкуренции

	
Цифровые экспедиторы («Монополия», «Яндекс Доставка») агрегируют спрос и предложение. Сегмент оценивался в 71 млрд руб. в 2024 году, ТОП-5 контролируют 89–95 % рынка.
	
TMS-платформы для управления транспортом и документооборотом оценивались в 127 млрд руб. Компании, внедряющие TMS, повышают эффективность на 7–8 %.
	
Цифровизация — не роскошь, а необходимость. Компании без IT-решений рискуют потерять конкурентоспособность.

3.4. Международная конкуренция и регуляторное давление

	
Каботаж для ЕАЭС (с 1 сентября 2025 г.): перевозчики из Казахстана, Беларуси и др. смогут выполнять до трех внутренних рейсов в России. Это создаст дополнительную конкуренцию, особенно на границе.
	
«ГосЛог» и единый реестр: легализация отрасли выведет из тени значительную часть рынка, но приведет к росту тарифов на 70 % из-за увеличения налоговой нагрузки. Это усилит позиции крупных, легальных игроков.

3.5. Текущее состояние и прогноз на 2025–2026 гг.

	
Усиление доминирования крупных игроков. ТОП-5 и ТОП-20 будут наращивать долю рынка.
	
Рост значения технологий. Цифровые платформы и TMS станут стандартом.
	
Формирование двухуровневого рынка: крупные, легальные, технологичные компании и их противоположность — мелкие перевозчики, работающие на локальных рынках под угрозой банкротства.
	
Усиление регуляторного давления. Внедрение системы «ГосЛог» и каботажа для ЕАЭС станет ключевым фактором формирования рынка.

4. Основные драйверы роста и вызовы отрасли
По состоянии на середину 2025 года отрасль балансирует между мощными структурными драйверами роста и системными вызовами, угрожающими ее устойчивости. Понимание этого баланса критически важно для стратегического планирования.
4.1. Ключевые драйверы роста

	
E-commerce и маркетплейсы. Главный локомотив рынка. Оборот e-commerce в 2024 году вырос на 40 %, а число заказов — на 47 %. Рост особенно высок в следующих регионах: Омске (+30 %), Челябинске и Перми (+29 %), что стимулирует развитие региональных логистических сетей.
	
Ограниченные ж/д мощности. Железные дороги не справляются с грузопотоками, особенно в направлении Китая и по коридору «Север-Юг». Это вынуждает бизнес перекладывать грузы на автотранспорт, доля которого достигла рекордных 82,5 % в 2023 году.
	
Переориентация на Азию и ЕАЭС. Взрывной рост товарооборота с Китаем, Казахстаном и Беларусью. Количество заявок на международные перевозки в 2024 году выросло на 36 % (импорт) и 45 % (экспорт). Особенно активно развивается транзит через Казахстан в Европу.
	
Импортозамещение и рост производства. Развитие промышленных кластеров в регионах создает новые внутренние грузопотоки, требующие регулярных поставок сырья и комплектующих.
	
Азиатские транспортные коридоры. Развитие коридора «Север-Юг» (через Азербайджан и Иран) и активизация Дальнего Востока создают долгосрочные перспективы. Автотранспорт становится ключевым звеном в «последней миле» этих цепочек.

4.2. Системные вызовы

	
Кадровый дефицит. Самый острый вызов. Нехватка водителей категории Е — 25–30 %, складского персонала — 10–15 %. Зарплаты выросли на 30–40 %, но этого недостаточно для привлечения кадров. Сроки закрытия вакансий удвоились.
	
Износ автопарка. 53 % грузовиков эксплуатируются более 10 лет. Обновление парка затруднено: стоимость новой техники выросла минимум на 50 %, ставки по лизингу — до 30 %. Прогнозируется снижение продаж грузовиков в 2025 году на 15–30 %.
	
Регуляторное давление («ГосЛог»). Введение единого реестра и электронной накладной (ЭТрН) выведет из тени часть рынка, но приведет к росту тарифов на 70 % и создаст высокие барьеры для мелких игроков.
	
Ценовое давление. Несмотря на рост издержек, перевозчики вынуждены снижать цены из-за падения спроса. В I кв. 2025 года ставки упали на 12,1 %, что привело к катастрофическому сжатию маржинальности.
	
Транзакционные издержки. Сложности с международными платежами добавляют 10–15 % к себестоимости импортных грузов, делая логистику менее предсказуемой.

4.3. Текущее состояние и прогноз (2025–2026 гг.)

	
Консолидация как ответ. Рынок движется к консолидации. Крупные, технологичные игроки («Деловые Линии», ITECO, «Лорри») усилят позиции за счет более слабых конкурентов.
	
Цифровизация — условие выживания. Внедрение TMS, AI и Big Data становится базовым требованием. Компании без технологий рискуют потерять клиентов.
	
Фокус на эффективности. Ключевым преимуществом становится не рост, а оптимизация: повышение загрузки машин, сокращение простоев, поиск дешевых логистических схем.

5. Тарифная политика и ценовая динамика
На середину 2025 года рынок демонстрирует парадоксальную динамику: после рекордного роста тарифов в 2023–2024 гг. отрасль столкнулась с их резким снижением из-за падения спроса. Перевозчики вынуждены снижать цены, несмотря на рекордно высокие издержки.
5.1. Динамика тарифов: от роста к падению

	
2024 год: пик роста. Средняя стоимость перевозок выросла на 13,7–30 %. Средняя ставка доставки 1 кг груза — 551 руб. (+15 %). Рост был вызван удорожанием топлива, запчастей, зарплат и лизинга.
	
I кв. 2025 года: резкое падение. Средние ставки на внутренние перевозки упали на 12,1 % из-за снижения спроса и охлаждения экономики. Это снижение не связано со стабилизацией издержек.
	
Международные перевозки. Ставки на импорт выросли на 41 % (удлинение цепочек, проблемы с платежами). Ставки на экспорт снизились на 6 % (снижение конкурентоспособности).

5.2. Факторы формирования стоимости

	
Давление издержек (push-факторы):


	
топливо и запчасти (+30 % за 1,5 года, +70–85 % на запчасти из-за утильсбора);
	
зарплаты (рост на 30–40 %, средняя зарплата дальнобойщика — 160 тыс. руб.);
	
лизинг и техника (стоимость грузовиков — +50 %, ставки по лизингу — до 30 %);
	
«Платон» (тариф повышен до 3,05 руб/км с февраля 2024 г.).


	
Давление конкуренции (pull-факторы):


	
падение спроса (внутренний спрос упал на 1 % в I кв. 2025 г.);
	
избыток предложения (после бума 2023 г. на рынок вышло много новых перевозчиков);
	
ценовая конкуренция на маркетплейсах.



5.3. Региональные различия

	
Лидеры роста: Челябинская обл. → Чувашия (+73 %).
	
Лидеры падения: Коми → Ленинградская обл. (–61 %), Волгоградская обл. → Пензенская обл. (–29 %).
	
Международные направления: рост ставок на импорт из Азербайджана (+62 %), падение — на экспорт в Германию (–51 %).

5.4. Прогноз до 2026 года и влияние регуляторики

	
Стабилизация издержек. Ожидается стабилизация цен на топливо и технику.
	
«ГосЛог» — рост тарифов на 70 %. Легализация рынка и рост налоговой нагрузки приведут к значительному повышению тарифов, что может вытеснить 25–30 % мелких игроков.
	
Каботаж для ЕАЭС (с 1 сентября 2025 г.). Создаст дополнительную конкуренцию, особенно на границе, что может привести к новому витку снижения тарифов.

5.5. Текущее состояние и стратегии выживания

	
Фаза ценового сжатия. Маржинальность находится на критически низком уровне.
	
Стратегии адаптации:


	
оптимизация маршрутов и загрузки (использование TMS-систем);
	
переход на электронный документооборот (снижение административных издержек);
	
фокус на высокомаржинальных сегментах (экспресс-доставка, фулфилмент);
	
консолидация и партнерства (снижение издержек, повышение переговорной силы).



6. Региональные особенности и международные перевозки
На середину 2025 года рынок демонстрирует яркую региональную асимметрию и глубокую трансформацию международных коридоров. Внутренние грузопотоки смещаются вглубь страны, а внешняя торговля окончательно переориентирована на Азию и Юг.
6.1. Региональная динамика: рост в глубинке и на Дальнем Востоке

	
Лидеры роста e-commerce: самый высокий прирост заказов на маркетплейсах — в Омске (+30%), Челябинске и Перми (+29 %). Это стимулирует развитие региональной логистики и прямые поставки в регионы, минуя столичные хабы.
	
Дальний Восток — новый логистический хаб: регион стал ключевым мостом в Азию. Приморский край и Чукотский АО показали рекордный рост товарооборота: +60 % и +110 % в 2024 году благодаря мосту через Амур и развитию портов.
	
Южный вектор: регионы ЮФО и СКФО активно включаются в коридор «Север-Юг». Например, импорт в Адыгее вырос на 69 %, а экспорт из Карачаево-Черкесской Республики — на 90 %.

6.2. Международные перевозки: переориентация на Азию и ЕАЭС

	
Общая динамика: количество заявок на международные перевозки в 2024 году выросло на 36 % (импорт) и 45 % (экспорт), несмотря на волатильность.
	
Ключевые партнеры:


	
Китай: главный источник импорта. Автоперевозки из Китая стали массовыми из-за перегруженности ж/д. Рост ставок на направлении Азербайджан → Россия (+62 %) отражает развитие коридора «Север-Юг»;
	
ЕАЭС: Беларусь (+69 % импорта) и Казахстан (+48 % импорта, +67 % экспорта) — ключевые партнеры и транзитные страны.


	
Снижение активности на Западе: перевозки в Германию и Турцию сокращаются. Экспортные ставки в Германию упали на 51 %.

Динамика изменения сотрудничества с торговыми партнерами и грузоперевозок России (до и после 2022 года)

	

		

			

				

					

						
Показатель
					
					

						
До 2022 г.
					
					

						
После 2022 г. (2023–2024 гг.)
					
				
			
			

				

					
Доля стран ЕС и Великобритании
				
				

					
36 %
				
				

					
19 %
				
			
			

				

					
Доля стран Азии (Китай, Турция, Индия, Иран)
				
				

					
32,4 %
				
				

					
43 %
				
			
		

	

6.3. Новые вызовы: каботаж и регуляторика

	
Каботаж для ЕАЭС (с 1 сентября 2025 г.): перевозчики из Казахстана, Беларуси и др. смогут выполнять до трех внутренних рейсов в России. Это создаст дополнительную конкуренцию, особенно на границе.
	
«ГосЛог» и легализация: Введение единого реестра и электронной накладной (ЭТрН) выведет из тени часть рынка, но приведет к росту тарифов на 70 % и усилит позиции крупных, легальных игроков.

6.4. Текущее состояние и прогноз (2025–2026 гг.)

	
Высокая неопределенность. Рынок балансирует между мощными драйверами роста (Азией, новыми коридорами) и структурными вызовами (проблемами с платежами, курсовой волатильностью, конкуренцией из ЕАЭС).
	
Замедление внешнеторгового оборота. Товарооборот РФ и КНР в начале 2025 года снизился на 7,1 %, что может сократить спрос на импортные автоперевозки.
	
Фокус на надежности. В условиях волатильности клиенты будут выбирать крупных, финансово устойчивых и легальных перевозчиков.

7. Прогноз развития рынка до 2029 года
На середину 2025 года отрасль вступила в фазу глубокой трансформации. Впереди — несколько лет болезненной перестройки, которая определит облик рынка на ближайшее десятилетие. Прогноз можно разделить на три этапа.
7.1. Краткосрочный прогноз (2025–2026 гг.): стагнация и консолидация

	
Снижение объемов. Внутренний спрос на перевозки в I кв. 2025 г. снизился на 1 %. Прогнозируется дальнейшее сокращение грузооборота и выручки.
	
Уход игроков с рынка. 25–30 % мелких и средних перевозчиков могут прекратить деятельность из-за давления издержек, снижения маржинальности и сложности адаптации к регуляторике (системе «ГосЛог», ЭТрН).
	
Ценовое давление. Средние ставки в I кв. 2025 г. упали на 12,1 %, что приведет к дальнейшему сжатию прибыли.
	
Регуляторные изменения. Запуск каботажа для ЕАЭС и внедрение системы «ГосЛог» создадут новую конкурентную и административную среду.

7.2. Среднесрочный прогноз (2027–2028 гг.): восстановление и технологический рывок

	
Восстановление спроса. Экономика начнет восстанавливаться, что поддержит рост грузоперевозок, особенно в сегментах e-commerce и импортозамещения.
	
Доминирование крупных игроков. Рынок будет контролироваться небольшой группой технологически оснащенных и финансово устойчивых компаний («Деловые Линии», ITECO, СДЭК, «Лорри»).
	
Цифровизация как норма. Внедрение AI, Big Data и TMS станет стандартом. Компании смогут повысить эффективность на 20–25 % за счет оптимизации маршрутов и автоматизации процессов.
	
Обновление парка. Стабилизация цен на технику и топливо позволит начать обновление изношенного автопарка (53 % техники старше 10 лет).


7.3. Долгосрочный прогноз (до 2029 г.): устойчивый рост и новая модель отрасли

	
Устойчивый рост. Сегмент автомобильных перевозок будет расти со среднегодовым темпом ~13 % до 2027 г. Объем рынка может вырасти с 88,4 млрд долл. в 2024 г. до 108,8 млрд долл. к 2029 г.
	
Развитие азиатских коридоров. Автотранспорт станет ключевым звеном в «последней миле» мультимодальных схем по коридорам «Север-Юг» и «Восток-Запад».
	
«Зеленая» логистика. Рост спроса на электромобили и альтернативные виды топлива станет важным фактором конкурентоспособности.
	
Повышение прозрачности. Внедрение системы «ГосЛог» и цифрового мониторинга сделает отрасль более управляемой и безопасной, но создаст высокие барьеры для входа.

7.4. Стратегические тренды
Для успешного прохождения трансформации участникам рынка необходимо сфокусироваться на:

	
Технологическом лидерстве: инвестиции в AI и Big Data станут ключевым фактором конкурентоспособности.
	
Эффективном управлении затратами: здесь главные задачи — оптимизация использования парка и привлечение квалифицированных кадров.
	
Адаптации к регуляторике: успешная интеграция в «ГосЛог» и соблюдение новых правил станут необходимым условием для работы на рынке.

8. Заключение и рекомендации
После двух лет рекордного роста, вызванного структурной перестройкой логистики, отрасль вступила в фазу стагнации, адаптации и консолидации. Драйверы роста (e-commerce, переориентация на Азию) сохраняются, но их эффект нивелируется мощным давлением системных вызовов: падением маржинальности, кадровым голодом, износом автопарка и новыми регуляторными требованиями.
8.1. Ключевые выводы

	
Главный парадокс — рост выручки при падении прибыли. Обороты в сегменте выросли почти на 30 % в 2024 году, но прибыль — всего на 3,4 %. Это свидетельствует о катастрофическом снижении маржинальности из-за роста издержек (на зарплаты, топливо, лизинг) и ценового давления.
	
Фаза стагнации. Данные I квартала 2025 года показывают снижение внутреннего спроса на 1 % и падение средних ставок на 12,1 %. Это указывает на охлаждение экономики и снижение потребительской активности.
	
Неизбежная консолидация. Прогнозируется уход с рынка 25–30 % мелких и средних перевозчиков. Это усилит позиции крупных, технологичных и финансово устойчивых игроков («Деловые Линии», ITECO, СДЭК, «Лорри»).
	
Цифровизация — условие выживания. Внедрение AI, Big Data и TMS-платформ становится ключевым фактором конкурентоспособности. Технологии позволяют снизить расходы и повысить эффективность на 20–25 %.
	
Регуляторное давление меняет правила игры. Введение системы «ГосЛог» и электронной накладной (ЭТрН) выведет из тени часть рынка, но приведет к росту тарифов на 70 % и создаст высокие барьеры для входа. Запуск каботажа для стран ЕАЭС с 1 сентября 2025 года создаст дополнительную конкуренцию.
	
Хронические болезни отрасли. Нехватка водителей категории Е (25–30 %) и изношенный автопарк (53 % техники старше 10 лет) остаются главными ограничителями роста. Обновление парка затруднено из-за высоких цен и ставок по кредитам.

8.2. Рекомендации для участников рынка
Для успешного прохождения трансформации необходимо сфокусироваться на нескольких ключевых приоритетах.

	
Важна эффективность, а не на рост. Ключевая задача — оптимизация затрат: повышение загрузки машин, сокращение простоев, минимизация расходов на топливо и ремонт.
	
Инвестиции в технологии — приоритет № 1. Внедрение TMS, AI, Big Data и электронного документооборота (ЭДО) должно стать стратегическим приоритетом для снижения издержек и повышения качества сервиса.
	
Подготовка к регуляторным изменениям. Успешная интеграция в систему «ГосЛог» и соблюдение новых правил (ЭТрН, каботаж для ЕАЭС) станет необходимым условием для работы на рынке и доступа к крупным заказам.
	
Развитие партнерств. Объединение усилий для снижения издержек, повышения переговорной силы с клиентами и расширения географии покрытия.
	
Фокус на надежности и прозрачности. В условиях неопределенности клиенты будут выбирать крупных, финансово устойчивых и легальных перевозчиков, способных обеспечить бесперебойную доставку и прозрачный документооборот.

8.3. Рекомендации для клиентов

	
Выбирайте надежных и крупных перевозчиков. В условиях консолидации рынка предпочтение стоит отдавать крупным, технологичным и финансово устойчивым компаниям, способным адаптироваться к новым реалиям.
	
Ориентируйтесь на долгосрочные контракты. Фиксированные тарифы в рамках долгосрочных контрактов помогут защититься от ожидаемого роста цен после внедрения системы «ГосЛог».
	
Требуйте прозрачности и технологичности. Выбирайте перевозчиков, которые предоставляют онлайн-отслеживание грузов, используют электронный документооборот и внедряют современные IT-решения.

Заключительная мысль
Рынок переживает один из самых сложных, но при этом — и самых важных периодов в своей истории. Будущее принадлежит не тем, кто предлагает самые низкие цены, а тем, кто способен обеспечить масштаб, технологическую эффективность, финансовую устойчивость и легальную прозрачность. Следующие 2–3 года станут временем отбора: выживут и будут процветать те, кто сможет превратить вызовы в возможности.
            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение и методология исследования
Актуальность
На середину 2025 года российский рынок автоперевозок вступил в фазу стагнации после рекордного роста 2023–2024 гг. Внутренний спрос на перевозки снизился на 1 % (I квартал 2025 г.), а рост оборотов замедлился до +10,8 %. Отрасль испытывает мощное давление из-за дефицита кадров, износа автопарка и введения новых регуляторных систем («ГосЛог», единый реестр). Понимание текущей конъюнктуры и прогнозов стало критически важным для выживания участников рынка.
Цели и задачи
Цель исследования — комплексный анализ состояния и перспектив рынка автогрузоперевозок на середину 2025 года.
Задачи:

	
оценить объем рынка, грузооборот и массу перевезенных грузов;
	
проанализировать финансовое состояние отрасли и рентабельность ключевых игроков;
	
выявить драйверы роста (e-commerce, импортозамещение) и системные вызовы (дефицит водителей, регуляторика);
	
исследовать конкурентный ландшафт и процессы консолидации;
	
проанализировать динамику тарифов;
	
сформулировать краткосрочные (2025–2027 гг.) и долгосрочные (до 2029 г.) прогнозы.

География и временные рамки

	
География: вся РФ с фокусом на ключевых регионах (Москву, Урал, Дальний Восток) и международных коридорах (Китай, ЕАЭС, «Север-Юг»).
	
Периоды:


	
ретроспектива: 2023–2024 гг. (период роста);
	
текущая ситуация: I–II кв. 2025 г. (период адаптации);
	
прогноз: 2025–2029 гг. (технологическая и регуляторная трансформация).



Методология и источники
Исследование основано на анализе данных из:

	
Официальной статистики: Росстат, ФНС, Минтранс, ФТС.
	
Отраслевых отчетов: BusinesStat, Main Transport, ATI.SU, Data Insight, T-Data.
	
Финансовой отчетности: публичных данных лидеров рынка («Деловые Линии», ITECO, СДЭК, «Лорри», «Монополия»).
	
Экспертных мнений: интервью с руководителями СДЭК, Яндекс Доставки, «Оптимальной логистики».

Определение рынка
Под «рынком автомобильных грузоперевозок России» понимаются коммерческие услуги по транспортировке грузов автотранспортом на территории РФ и через ее границы. Охватывает такие сегменты:

	
FTL (полная загрузка), LTL (сборные грузы), негабаритные перевозки;
	
фулфилмент и цифровые платформы (онлайн-экспедиторы, TMS).

Исключает внутрипроизводственные (некоммерческие) перевозки.
2. Общая динамика и объем рынка (2023–2025 гг.)
На середину 2025 года рынок автоперевозок вступил в фазу стагнации после бурного роста 2023–2024 гг. Данные за начало 2025 года указывают на замедление или снижение объемов перевозок, что отражает охлаждение экономики и падение потребительского спроса.
2.1. Объем перевезенных грузов и грузооборот

	
2023 год: доминирование автотранспорта. Автомобильные перевозки впервые обеспечили 82,5 % всех грузов в России (+4,5 п. п. к 2022 г.), вытеснив железные дороги из-за их ограниченной пропускной способности. Общий объем перевозок всеми видами транспорта составил 7,9 млрд тонн (+3,6 %).
	
2024 год: рост на фоне издержек. Объем грузов, перевезенных автотранспортом, достиг 7 млрд тонн (+8,3 %). Грузооборот вырос до 290,8–385,9 млрд тонно-км (+5–6,5 %). Рост поддерживался e-commerce и промышленностью, но сдерживался снижением средней дальности перевозок.
	
2025 год: спад и стагнация. По данным Минтранса, внутренний спрос на перевозки в I квартале 2025 года снизился на 1 %. Количество заявок на перевозки в 2024 году выросло всего на 6 %, что говорит о стабилизации после бума. Общероссийский грузооборот в январе — феврале 2025 года сократился на 0,7 %.

2.2. Динамика оборота рынка и финансовых показателей

	
2024 год: рост выручки — падение прибыли. Оборот логистических компаний вырос на 17,1 % (до 24,3 трлн руб.), а сегмент автоперевозок — почти на 30 %. Однако прибыль в отрасли снизилась на 9,8 %, а в сегменте автотранспорта выросла всего на 3,4 %. Это свидетельствует о критическом падении маржинальности.
	
2025 год: замедление роста. В январе — феврале 2025 года темпы роста оборотов автотранспорта замедлились до +17,7 %. Обороты курьерских и почтовых компаний снизились на 3,1 %, что сигнализирует о замедлении e-commerce.

Динамика коммерческого грузооборота автомобильного транспорта в России (2023–2025 гг.)

График иллюстрирует переход рынка от фазы бурного роста к стагнации. В 2023 году грузооборот вырос на 16,8 % благодаря переориентации грузопотоков с ж/д на автотранспорт и развитию e-commerce. В 2024 году рост замедлился до 5–6,5 %, несмотря на рекордный объем перевезенных грузов. Уже в первом квартале 2025 года наметился спад, что подтверждает вхождение отрасли в фазу адаптации и охлаждения спроса.
2.3. Структурные изменения и региональные особенности

	
Сдвиг в структуре. Доля коммерческих автоперевозок выросла с 29 % (2020 г.) до 37 % (2024 г.), в то время как доля ж/д перевозок упала до 12 %.
	
Региональный рост. Лидеры по росту числа заказов на маркетплейсах — Омск (+30 %), Челябинск и Пермь (+29 %). Это стимулирует развитие региональных логистических сетей и прямых поставок в регионы.
	
Международные перевозки. Рост импорта из Китая и стран СНГ продолжился в 2024 г., но в начале 2025 г. товарооборот РФ и КНР снизился на 7,1 %, создавая неопределенность.

2.4. Текущее состояние (середина сентября 2025 года)
Рынок находится в состоянии хрупкого равновесия. Структурные драйверы (e-commerce, переориентация на Азию) сохраняются, но сталкиваются с мощным сопротивлением: падением спроса, высокими издержками, надвигающимися регуляторными изменениями («ГосЛог»). Ожидается, что в 2025 году 25–30 % мелких и средних перевозчиков уйдут с рынка, что ускорит консолидацию вокруг крупных, технологичных игроков.
3. Ключевые игроки рынка и конкурентный ландшафт
Рынок характеризуется высокой конкуренцией и ускоряющейся консолидацией. Он формируется вокруг крупных, технологичных игроков, которые наращивают долю за счет мелких компаний, не выдерживающих давления издержек и регуляторики. Цифровые платформы меняют правила игры.
3.1. Лидеры рынка: ТОП-5 по выручке и прибыльности
Финансовые показатели за 2023 год:

	
ТОП-5 по выручке:


	
«Деловые Линии» — 104,6 млрд руб. (+39 %), рентабельность — 5 %;
	
ITECO — 43,7 млрд руб. (+32 %), рентабельность — 5 %;
	
«Лорри» — 24,2 млрд руб. (+22 %), рентабельность — 9 %;
	
FM Logistic — 33,2 млрд руб. (+37 %), рентабельность — 6 %;
	
«Монополия» — 51,5 млрд руб. (+22 %), убыточна.


	
Лидеры по рентабельности: «Домодедово Карго» (39 %), «Лорри» (9 %), FM Logistic (6 %).

3.2. Тренд на консолидацию: ТОП-20 растут быстрее рынка

	
За 13 лет (2011–2023 гг.) выручка ТОП-20 выросла на 1947 %, в то время как остального рынка — только на 357 %.
	
В 2025 году ожидается уход с рынка 25–30 % мелких и средних перевозчиков из-за высокой ключевой ставки, роста издержек и новых регуляторных требований (системы «ГосЛог»).
	
Консолидация идет через банкротства, слияния и поглощения. Крупные игроки получают экономию масштаба.

3.3. Цифровизация как новый уровень конкуренции

	
Цифровые экспедиторы («Монополия», «Яндекс Доставка») агрегируют спрос и предложение. Сегмент оценивался в 71 млрд руб. в 2024 году, ТОП-5 контролируют 89–95 % рынка.
	
TMS-платформы для управления транспортом и документооборотом оценивались в 127 млрд руб. Компании, внедряющие TMS, повышают эффективность на 7–8 %.
	
Цифровизация — не роскошь, а необходимость. Компании без IT-решений рискуют потерять конкурентоспособность.

3.4. Международная конкуренция и регуляторное давление

	
Каботаж для ЕАЭС (с 1 сентября 2025 г.): перевозчики из Казахстана, Беларуси и др. смогут выполнять до трех внутренних рейсов в России. Это создаст дополнительную конкуренцию, особенно на границе.
	
«ГосЛог» и единый реестр: легализация отрасли выведет из тени значительную часть рынка, но приведет к росту тарифов на 70 % из-за увеличения налоговой нагрузки. Это усилит позиции крупных, легальных игроков.

3.5. Текущее состояние и прогноз на 2025–2026 гг.

	
Усиление доминирования крупных игроков. ТОП-5 и ТОП-20 будут наращивать долю рынка.
	
Рост значения технологий. Цифровые платформы и TMS станут стандартом.
	
Формирование двухуровневого рынка: крупные, легальные, технологичные компании и их противоположность — мелкие перевозчики, работающие на локальных рынках под угрозой банкротства.
	
Усиление регуляторного давления. Внедрение системы «ГосЛог» и каботажа для ЕАЭС станет ключевым фактором формирования рынка.

4. Основные драйверы роста и вызовы отрасли
По состоянии на середину 2025 года отрасль балансирует между мощными структурными драйверами роста и системными вызовами, угрожающими ее устойчивости. Понимание этого баланса критически важно для стратегического планирования.
4.1. Ключевые драйверы роста

	
E-commerce и маркетплейсы. Главный локомотив рынка. Оборот e-commerce в 2024 году вырос на 40 %, а число заказов — на 47 %. Рост особенно высок в следующих регионах: Омске (+30 %), Челябинске и Перми (+29 %), что стимулирует развитие региональных логистических сетей.
	
Ограниченные ж/д мощности. Железные дороги не справляются с грузопотоками, особенно в направлении Китая и по коридору «Север-Юг». Это вынуждает бизнес перекладывать грузы на автотранспорт, доля которого достигла рекордных 82,5 % в 2023 году.
	
Переориентация на Азию и ЕАЭС. Взрывной рост товарооборота с Китаем, Казахстаном и Беларусью. Количество заявок на международные перевозки в 2024 году выросло на 36 % (импорт) и 45 % (экспорт). Особенно активно развивается транзит через Казахстан в Европу.
	
Импортозамещение и рост производства. Развитие промышленных кластеров в регионах создает новые внутренние грузопотоки, требующие регулярных поставок сырья и комплектующих.
	
Азиатские транспортные коридоры. Развитие коридора «Север-Юг» (через Азербайджан и Иран) и активизация Дальнего Востока создают долгосрочные перспективы. Автотранспорт становится ключевым звеном в «последней миле» этих цепочек.

4.2. Системные вызовы

	
Кадровый дефицит. Самый острый вызов. Нехватка водителей категории Е — 25–30 %, складского персонала — 10–15 %. Зарплаты выросли на 30–40 %, но этого недостаточно для привлечения кадров. Сроки закрытия вакансий удвоились.
	
Износ автопарка. 53 % грузовиков эксплуатируются более 10 лет. Обновление парка затруднено: стоимость новой техники выросла минимум на 50 %, ставки по лизингу — до 30 %. Прогнозируется снижение продаж грузовиков в 2025 году на 15–30 %.
	
Регуляторное давление («ГосЛог»). Введение единого реестра и электронной накладной (ЭТрН) выведет из тени часть рынка, но приведет к росту тарифов на 70 % и создаст высокие барьеры для мелких игроков.
	
Ценовое давление. Несмотря на рост издержек, перевозчики вынуждены снижать цены из-за падения спроса. В I кв. 2025 года ставки упали на 12,1 %, что привело к катастрофическому сжатию маржинальности.
	
Транзакционные издержки. Сложности с международными платежами добавляют 10–15 % к себестоимости импортных грузов, делая логистику менее предсказуемой.

4.3. Текущее состояние и прогноз (2025–2026 гг.)

	
Консолидация как ответ. Рынок движется к консолидации. Крупные, технологичные игроки («Деловые Линии», ITECO, «Лорри») усилят позиции за счет более слабых конкурентов.
	
Цифровизация — условие выживания. Внедрение TMS, AI и Big Data становится базовым требованием. Компании без технологий рискуют потерять клиентов.
	
Фокус на эффективности. Ключевым преимуществом становится не рост, а оптимизация: повышение загрузки машин, сокращение простоев, поиск дешевых логистических схем.

5. Тарифная политика и ценовая динамика
На середину 2025 года рынок демонстрирует парадоксальную динамику: после рекордного роста тарифов в 2023–2024 гг. отрасль столкнулась с их резким снижением из-за падения спроса. Перевозчики вынуждены снижать цены, несмотря на рекордно высокие издержки.
5.1. Динамика тарифов: от роста к падению

	
2024 год: пик роста. Средняя стоимость перевозок выросла на 13,7–30 %. Средняя ставка доставки 1 кг груза — 551 руб. (+15 %). Рост был вызван удорожанием топлива, запчастей, зарплат и лизинга.
	
I кв. 2025 года: резкое падение. Средние ставки на внутренние перевозки упали на 12,1 % из-за снижения спроса и охлаждения экономики. Это снижение не связано со стабилизацией издержек.
	
Международные перевозки. Ставки на импорт выросли на 41 % (удлинение цепочек, проблемы с платежами). Ставки на экспорт снизились на 6 % (снижение конкурентоспособности).

5.2. Факторы формирования стоимости

	
Давление издержек (push-факторы):


	
топливо и запчасти (+30 % за 1,5 года, +70–85 % на запчасти из-за утильсбора);
	
зарплаты (рост на 30–40 %, средняя зарплата дальнобойщика — 160 тыс. руб.);
	
лизинг и техника (стоимость грузовиков — +50 %, ставки по лизингу — до 30 %);
	
«Платон» (тариф повышен до 3,05 руб/км с февраля 2024 г.).


	
Давление конкуренции (pull-факторы):


	
падение спроса (внутренний спрос упал на 1 % в I кв. 2025 г.);
	
избыток предложения (после бума 2023 г. на рынок вышло много новых перевозчиков);
	
ценовая конкуренция на маркетплейсах.



5.3. Региональные различия

	
Лидеры роста: Челябинская обл. → Чувашия (+73 %).
	
Лидеры падения: Коми → Ленинградская обл. (–61 %), Волгоградская обл. → Пензенская обл. (–29 %).
	
Международные направления: рост ставок на импорт из Азербайджана (+62 %), падение — на экспорт в Германию (–51 %).

5.4. Прогноз до 2026 года и влияние регуляторики

	
Стабилизация издержек. Ожидается стабилизация цен на топливо и технику.
	
«ГосЛог» — рост тарифов на 70 %. Легализация рынка и рост налоговой нагрузки приведут к значительному повышению тарифов, что может вытеснить 25–30 % мелких игроков.
	
Каботаж для ЕАЭС (с 1 сентября 2025 г.). Создаст дополнительную конкуренцию, особенно на границе, что может привести к новому витку снижения тарифов.

5.5. Текущее состояние и стратегии выживания

	
Фаза ценового сжатия. Маржинальность находится на критически низком уровне.
	
Стратегии адаптации:


	
оптимизация маршрутов и загрузки (использование TMS-систем);
	
переход на электронный документооборот (снижение административных издержек);
	
фокус на высокомаржинальных сегментах (экспресс-доставка, фулфилмент);
	
консолидация и партнерства (снижение издержек, повышение переговорной силы).



6. Региональные особенности и международные перевозки
На середину 2025 года рынок демонстрирует яркую региональную асимметрию и глубокую трансформацию международных коридоров. Внутренние грузопотоки смещаются вглубь страны, а внешняя торговля окончательно переориентирована на Азию и Юг.
6.1. Региональная динамика: рост в глубинке и на Дальнем Востоке

	
Лидеры роста e-commerce: самый высокий прирост заказов на маркетплейсах — в Омске (+30%), Челябинске и Перми (+29 %). Это стимулирует развитие региональной логистики и прямые поставки в регионы, минуя столичные хабы.
	
Дальний Восток — новый логистический хаб: регион стал ключевым мостом в Азию. Приморский край и Чукотский АО показали рекордный рост товарооборота: +60 % и +110 % в 2024 году благодаря мосту через Амур и развитию портов.
	
Южный вектор: регионы ЮФО и СКФО активно включаются в коридор «Север-Юг». Например, импорт в Адыгее вырос на 69 %, а экспорт из Карачаево-Черкесской Республики — на 90 %.

6.2. Международные перевозки: переориентация на Азию и ЕАЭС

	
Общая динамика: количество заявок на международные перевозки в 2024 году выросло на 36 % (импорт) и 45 % (экспорт), несмотря на волатильность.
	
Ключевые партнеры:


	
Китай: главный источник импорта. Автоперевозки из Китая стали массовыми из-за перегруженности ж/д. Рост ставок на направлении Азербайджан → Россия (+62 %) отражает развитие коридора «Север-Юг»;
	
ЕАЭС: Беларусь (+69 % импорта) и Казахстан (+48 % импорта, +67 % экспорта) — ключевые партнеры и транзитные страны.


	
Снижение активности на Западе: перевозки в Германию и Турцию сокращаются. Экспортные ставки в Германию упали на 51 %.

Динамика изменения сотрудничества с торговыми партнерами и грузоперевозок России (до и после 2022 года)

	

		

			

				

					

						
Показатель
					
					

						
До 2022 г.
					
					

						
После 2022 г. (2023–2024 гг.)
					
				
			
			

				

					
Доля стран ЕС и Великобритании
				
				

					
36 %
				
				

					
19 %
				
			
			

				

					
Доля стран Азии (Китай, Турция, Индия, Иран)
				
				

					
32,4 %
				
				

					
43 %
				
			
		

	

6.3. Новые вызовы: каботаж и регуляторика

	
Каботаж для ЕАЭС (с 1 сентября 2025 г.): перевозчики из Казахстана, Беларуси и др. смогут выполнять до трех внутренних рейсов в России. Это создаст дополнительную конкуренцию, особенно на границе.
	
«ГосЛог» и легализация: Введение единого реестра и электронной накладной (ЭТрН) выведет из тени часть рынка, но приведет к росту тарифов на 70 % и усилит позиции крупных, легальных игроков.

6.4. Текущее состояние и прогноз (2025–2026 гг.)

	
Высокая неопределенность. Рынок балансирует между мощными драйверами роста (Азией, новыми коридорами) и структурными вызовами (проблемами с платежами, курсовой волатильностью, конкуренцией из ЕАЭС).
	
Замедление внешнеторгового оборота. Товарооборот РФ и КНР в начале 2025 года снизился на 7,1 %, что может сократить спрос на импортные автоперевозки.
	
Фокус на надежности. В условиях волатильности клиенты будут выбирать крупных, финансово устойчивых и легальных перевозчиков.

7. Прогноз развития рынка до 2029 года
На середину 2025 года отрасль вступила в фазу глубокой трансформации. Впереди — несколько лет болезненной перестройки, которая определит облик рынка на ближайшее десятилетие. Прогноз можно разделить на три этапа.
7.1. Краткосрочный прогноз (2025–2026 гг.): стагнация и консолидация

	
Снижение объемов. Внутренний спрос на перевозки в I кв. 2025 г. снизился на 1 %. Прогнозируется дальнейшее сокращение грузооборота и выручки.
	
Уход игроков с рынка. 25–30 % мелких и средних перевозчиков могут прекратить деятельность из-за давления издержек, снижения маржинальности и сложности адаптации к регуляторике (системе «ГосЛог», ЭТрН).
	
Ценовое давление. Средние ставки в I кв. 2025 г. упали на 12,1 %, что приведет к дальнейшему сжатию прибыли.
	
Регуляторные изменения. Запуск каботажа для ЕАЭС и внедрение системы «ГосЛог» создадут новую конкурентную и административную среду.

7.2. Среднесрочный прогноз (2027–2028 гг.): восстановление и технологический рывок

	
Восстановление спроса. Экономика начнет восстанавливаться, что поддержит рост грузоперевозок, особенно в сегментах e-commerce и импортозамещения.
	
Доминирование крупных игроков. Рынок будет контролироваться небольшой группой технологически оснащенных и финансово устойчивых компаний («Деловые Линии», ITECO, СДЭК, «Лорри»).
	
Цифровизация как норма. Внедрение AI, Big Data и TMS станет стандартом. Компании смогут повысить эффективность на 20–25 % за счет оптимизации маршрутов и автоматизации процессов.
	
Обновление парка. Стабилизация цен на технику и топливо позволит начать обновление изношенного автопарка (53 % техники старше 10 лет).


7.3. Долгосрочный прогноз (до 2029 г.): устойчивый рост и новая модель отрасли

	
Устойчивый рост. Сегмент автомобильных перевозок будет расти со среднегодовым темпом ~13 % до 2027 г. Объем рынка может вырасти с 88,4 млрд долл. в 2024 г. до 108,8 млрд долл. к 2029 г.
	
Развитие азиатских коридоров. Автотранспорт станет ключевым звеном в «последней миле» мультимодальных схем по коридорам «Север-Юг» и «Восток-Запад».
	
«Зеленая» логистика. Рост спроса на электромобили и альтернативные виды топлива станет важным фактором конкурентоспособности.
	
Повышение прозрачности. Внедрение системы «ГосЛог» и цифрового мониторинга сделает отрасль более управляемой и безопасной, но создаст высокие барьеры для входа.

7.4. Стратегические тренды
Для успешного прохождения трансформации участникам рынка необходимо сфокусироваться на:

	
Технологическом лидерстве: инвестиции в AI и Big Data станут ключевым фактором конкурентоспособности.
	
Эффективном управлении затратами: здесь главные задачи — оптимизация использования парка и привлечение квалифицированных кадров.
	
Адаптации к регуляторике: успешная интеграция в «ГосЛог» и соблюдение новых правил станут необходимым условием для работы на рынке.

8. Заключение и рекомендации
После двух лет рекордного роста, вызванного структурной перестройкой логистики, отрасль вступила в фазу стагнации, адаптации и консолидации. Драйверы роста (e-commerce, переориентация на Азию) сохраняются, но их эффект нивелируется мощным давлением системных вызовов: падением маржинальности, кадровым голодом, износом автопарка и новыми регуляторными требованиями.
8.1. Ключевые выводы

	
Главный парадокс — рост выручки при падении прибыли. Обороты в сегменте выросли почти на 30 % в 2024 году, но прибыль — всего на 3,4 %. Это свидетельствует о катастрофическом снижении маржинальности из-за роста издержек (на зарплаты, топливо, лизинг) и ценового давления.
	
Фаза стагнации. Данные I квартала 2025 года показывают снижение внутреннего спроса на 1 % и падение средних ставок на 12,1 %. Это указывает на охлаждение экономики и снижение потребительской активности.
	
Неизбежная консолидация. Прогнозируется уход с рынка 25–30 % мелких и средних перевозчиков. Это усилит позиции крупных, технологичных и финансово устойчивых игроков («Деловые Линии», ITECO, СДЭК, «Лорри»).
	
Цифровизация — условие выживания. Внедрение AI, Big Data и TMS-платформ становится ключевым фактором конкурентоспособности. Технологии позволяют снизить расходы и повысить эффективность на 20–25 %.
	
Регуляторное давление меняет правила игры. Введение системы «ГосЛог» и электронной накладной (ЭТрН) выведет из тени часть рынка, но приведет к росту тарифов на 70 % и создаст высокие барьеры для входа. Запуск каботажа для стран ЕАЭС с 1 сентября 2025 года создаст дополнительную конкуренцию.
	
Хронические болезни отрасли. Нехватка водителей категории Е (25–30 %) и изношенный автопарк (53 % техники старше 10 лет) остаются главными ограничителями роста. Обновление парка затруднено из-за высоких цен и ставок по кредитам.

8.2. Рекомендации для участников рынка
Для успешного прохождения трансформации необходимо сфокусироваться на нескольких ключевых приоритетах.

	
Важна эффективность, а не на рост. Ключевая задача — оптимизация затрат: повышение загрузки машин, сокращение простоев, минимизация расходов на топливо и ремонт.
	
Инвестиции в технологии — приоритет № 1. Внедрение TMS, AI, Big Data и электронного документооборота (ЭДО) должно стать стратегическим приоритетом для снижения издержек и повышения качества сервиса.
	
Подготовка к регуляторным изменениям. Успешная интеграция в систему «ГосЛог» и соблюдение новых правил (ЭТрН, каботаж для ЕАЭС) станет необходимым условием для работы на рынке и доступа к крупным заказам.
	
Развитие партнерств. Объединение усилий для снижения издержек, повышения переговорной силы с клиентами и расширения географии покрытия.
	
Фокус на надежности и прозрачности. В условиях неопределенности клиенты будут выбирать крупных, финансово устойчивых и легальных перевозчиков, способных обеспечить бесперебойную доставку и прозрачный документооборот.

8.3. Рекомендации для клиентов

	
Выбирайте надежных и крупных перевозчиков. В условиях консолидации рынка предпочтение стоит отдавать крупным, технологичным и финансово устойчивым компаниям, способным адаптироваться к новым реалиям.
	
Ориентируйтесь на долгосрочные контракты. Фиксированные тарифы в рамках долгосрочных контрактов помогут защититься от ожидаемого роста цен после внедрения системы «ГосЛог».
	
Требуйте прозрачности и технологичности. Выбирайте перевозчиков, которые предоставляют онлайн-отслеживание грузов, используют электронный документооборот и внедряют современные IT-решения.

Заключительная мысль
Рынок переживает один из самых сложных, но при этом — и самых важных периодов в своей истории. Будущее принадлежит не тем, кто предлагает самые низкие цены, а тем, кто способен обеспечить масштаб, технологическую эффективность, финансовую устойчивость и легальную прозрачность. Следующие 2–3 года станут временем отбора: выживут и будут процветать те, кто сможет превратить вызовы в возможности.
            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК АВТОМОБИЛЬНЫХ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК РОССИИ
НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОПЕРЕВОЗОК 
ВСТУПИЛ В ФАЗУ СТАГНАЦИИ ПОСЛЕ РЕКОРДНОГО РОСТА 2023–2024 ГГ. ВНУТРЕННИЙ СПРОС НА ПЕРЕВОЗКИ СНИЗИЛСЯ НА 1 % (I КВАРТАЛ 2025 Г.), А РОСТ ОБОРОТОВ ЗАМЕДЛИЛСЯ ДО +10,8 %. ОТРАСЛЬ ИСПЫТЫВАЕТ МОЩНОЕ ДАВЛЕНИЕ ИЗ-ЗА ДЕФИЦИТА КАДРОВ, ИЗНОСА АВТОПАРКА И ВВЕДЕНИЯ НОВЫХ РЕГУЛЯТОРНЫХ СИСТЕМ («ГОСЛОГ», ЕДИНЫЙ РЕЕСТР). ПОНИМАНИЕ ТЕКУЩЕЙ КОНЪЮНКТУРЫ И ПРОГНОЗОВ СТАЛО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМ ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА.
1. ВВЕДЕНИЕ И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 

АКТУАЛЬНОСТЬ 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОПЕРЕВОЗОК 
ВСТУПИЛ В ФАЗУ СТАГНАЦИИ ПОСЛЕ РЕКОРДНОГО РОСТА 2023–2024 ГГ. ВНУТРЕННИЙ СПРОС НА ПЕРЕВОЗКИ СНИЗИЛСЯ НА 1 % (I КВАРТАЛ 2025 Г.), А РОСТ ОБОРОТОВ ЗАМЕДЛИЛСЯ ДО +10,8 %. ОТРАСЛЬ ИСПЫТЫВАЕТ МОЩНОЕ ДАВЛЕНИЕ ИЗ-ЗА ДЕФИЦИТА КАДРОВ, ИЗНОСА АВТОПАРКА И ВВЕДЕНИЯ НОВЫХ РЕГУЛЯТОРНЫХ СИСТЕМ («ГОСЛОГ», ЕДИНЫЙ РЕЕСТР). ПОНИМАНИЕ ТЕКУЩЕЙ КОНЪЮНКТУРЫ И ПРОГНОЗОВ СТАЛО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМ ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА. 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ — КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ 
СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РЫНКА АВТОГРУЗОПЕРЕВОЗОК НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА. 

ЗАДАЧИ: 

- ОЦЕНИТЬ ОБЪЕМ РЫНКА, ГРУЗООБОРОТ И МАССУ 
ПЕРЕВЕЗЕННЫХ ГРУЗОВ; 
- ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ 
ОТРАСЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ; 
- ВЫЯВИТЬ ДРАЙВЕРЫ РОСТА (E-COMMERCE, ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ) 
И СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ (ДЕФИЦИТ ВОДИТЕЛЕЙ, РЕГУЛЯТОРИКА); 
- ИССЛЕДОВАТЬ КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ И ПРОЦЕССЫ 
КОНСОЛИДАЦИИ; 
- ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ДИНАМИКУ ТАРИФОВ; 
- СФОРМУЛИРОВАТЬ КРАТКОСРОЧНЫЕ (2025–2027 
ГГ.) И ДОЛГОСРОЧНЫЕ (ДО 2029 Г.) ПРОГНОЗЫ. 

ГЕОГРАФИЯ И ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ 

- ГЕОГРАФИЯ: ВСЯ РФ С ФОКУСОМ НА КЛЮЧЕВЫХ 
РЕГИОНАХ (МОСКВУ, УРАЛ, ДАЛЬНИЙ ВОСТОК) И МЕЖДУНАРОДНЫХ КОРИДОРАХ (КИТАЙ, ЕАЭС, «СЕВЕР-ЮГ»). 
- ПЕРИОДЫ: 

- РЕТРОСПЕКТИВА: 2023–2024 ГГ. (ПЕРИОД РОСТА); 
- ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ: I–II КВ. 2025 Г. (ПЕРИОД 
АДАПТАЦИИ); 
- ПРОГНОЗ: 2025–2029 ГГ. (ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ И 
РЕГУЛЯТОРНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ). 

МЕТОДОЛОГИЯ И ИСТОЧНИКИ 

ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВАНО НА АНАЛИЗЕ ДАННЫХ 
ИЗ: 
- ОФИЦИАЛЬНОЙ СТАТИСТИКИ: РОССТАТ, ФНС, 
МИНТРАНС, ФТС. 
- ОТРАСЛЕВЫХ ОТЧЕТОВ: BUSINESSTAT, MAIN TRANSPORT, ATI.SU, 
DATA INSIGHT, T-DATA. 
- ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ: ПУБЛИЧНЫХ ДАННЫХ 
ЛИДЕРОВ РЫНКА («ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ», ITECO, СДЭК, «ЛОРРИ», «МОНОПОЛИЯ»). 
- ЭКСПЕРТНЫХ МНЕНИЙ: ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ 
СДЭК, ЯНДЕКС ДОСТАВКИ, «ОПТИМАЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ». 

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНКА 

ПОД «РЫНКОМ АВТОМОБИЛЬНЫХ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК 
РОССИИ» ПОНИМАЮТСЯ КОММЕРЧЕСКИЕ УСЛУГИ ПО ТРАНСПОРТИРОВКЕ ГРУЗОВ АВТОТРАНСПОРТОМ НА ТЕРРИТОРИИ РФ И ЧЕРЕЗ ЕЕ ГРАНИЦЫ. ОХВАТЫВАЕТ ТАКИЕ СЕГМЕНТЫ: 

- FTL (ПОЛНАЯ ЗАГРУЗКА), LTL (СБОРНЫЕ ГРУЗЫ), 
НЕГАБАРИТНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ; 
- ФУЛФИЛМЕНТ И ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ (ОНЛАЙН-ЭКСПЕДИТОРЫ, 
TMS). 

ИСКЛЮЧАЕТ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ (НЕКОММЕРЧЕСКИЕ) 
ПЕРЕВОЗКИ. 2. ОБЩАЯ ДИНАМИКА И ОБЪЕМ РЫНКА (2023–2025 ГГ.) 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РЫНОК АВТОПЕРЕВОЗОК 
ВСТУПИЛ В ФАЗУ СТАГНАЦИИ ПОСЛЕ БУРНОГО РОСТА 2023–2024 ГГ. ДАННЫЕ ЗА НАЧАЛО 2025 ГОДА УКАЗЫВАЮТ НА ЗАМЕДЛЕНИЕ ИЛИ СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПЕРЕВОЗОК, ЧТО ОТРАЖАЕТ ОХЛАЖДЕНИЕ ЭКОНОМИКИ И ПАДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СПРОСА. 

2.1. ОБЪЕМ ПЕРЕВЕЗЕННЫХ ГРУЗОВ И ГРУЗООБОРОТ 

- 2023 ГОД: ДОМИНИРОВАНИЕ АВТОТРАНСПОРТА. 
АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ ВПЕРВЫЕ ОБЕСПЕЧИЛИ 82,5 % ВСЕХ ГРУЗОВ В РОССИИ (+4,5 П. П. К 2022 Г.), ВЫТЕСНИВ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ ИЗ-ЗА ИХ ОГРАНИЧЕННОЙ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТИ. ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПЕРЕВОЗОК ВСЕМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА СОСТАВИЛ 7,9 МЛРД ТОНН (+3,6 %). 
- 2024 ГОД: РОСТ НА ФОНЕ ИЗДЕРЖЕК. ОБЪЕМ ГРУЗОВ, 
ПЕРЕВЕЗЕННЫХ АВТОТРАНСПОРТОМ, ДОСТИГ 7 МЛРД ТОНН (+8,3 %). ГРУЗООБОРОТ ВЫРОС ДО 290,8–385,9 МЛРД ТОННО-КМ (+5–6,5 %). РОСТ ПОДДЕРЖИВАЛСЯ E-COMMERCE И ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ, НО СДЕРЖИВАЛСЯ СНИЖЕНИЕМ СРЕДНЕЙ ДАЛЬНОСТИ ПЕРЕВОЗОК. 
- 2025 ГОД: СПАД И СТАГНАЦИЯ. ПО ДАННЫМ МИНТРАНСА, 
ВНУТРЕННИЙ СПРОС НА ПЕРЕВОЗКИ В I КВАРТАЛЕ 2025 ГОДА СНИЗИЛСЯ НА 1 %. КОЛИЧЕСТВО ЗАЯВОК НА ПЕРЕВОЗКИ В 2024 ГОДУ ВЫРОСЛО ВСЕГО НА 6 %, ЧТО ГОВОРИТ О СТАБИЛИЗАЦИИ ПОСЛЕ БУМА. ОБЩЕРОССИЙСКИЙ ГРУЗООБОРОТ В ЯНВАРЕ — ФЕВРАЛЕ 2025 ГОДА СОКРАТИЛСЯ НА 0,7 %. 

2.2. ДИНАМИКА ОБОРОТА РЫНКА И ФИНАНСОВЫХ 
ПОКАЗАТЕЛЕЙ 

- 2024 ГОД: РОСТ ВЫРУЧКИ — ПАДЕНИЕ ПРИБЫЛИ. 
ОБОРОТ ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ ВЫРОС НА 17,1&NBSP;% (ДО 24,3 ТРЛН РУБ.), А СЕГМЕНТ АВТОПЕРЕВОЗОК — ПОЧТИ НА 30 %. ОДНАКО ПРИБЫЛЬ В ОТРАСЛИ СНИЗИЛАСЬ НА 9,8 %, А В СЕГМЕНТЕ АВТОТРАНСПОРТА ВЫРОСЛА ВСЕГО НА 3,4 %. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О КРИТИЧЕСКОМ ПАДЕНИИ МАРЖИНАЛЬНОСТИ. 
- 2025 ГОД: ЗАМЕДЛЕНИЕ РОСТА. В ЯНВАРЕ — ФЕВРАЛЕ 
2025 ГОДА ТЕМПЫ РОСТА ОБОРОТОВ АВТОТРАНСПОРТА ЗАМЕДЛИЛИСЬ ДО +17,7 %. ОБОРОТЫ КУРЬЕРСКИХ И ПОЧТОВЫХ КОМПАНИЙ СНИЗИЛИСЬ НА 3,1 %, ЧТО СИГНАЛИЗИРУЕТ О ЗАМЕДЛЕНИИ E-COMMERCE. 

ДИНАМИКА КОММЕРЧЕСКОГО ГРУЗООБОРОТА АВТОМОБИЛЬНОГО 
ТРАНСПОРТА В РОССИИ (2023–2025 ГГ.) 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-AVTOMOBILNYKH-GRUZOPEREVOZOK-ROSSII/RYNOK-AVTOMOBILNYKH-GRUZOPEREVOZOK-ROSSII-1.PNG ]
 

ГРАФИК ИЛЛЮСТРИРУЕТ ПЕРЕХОД РЫНКА ОТ ФАЗЫ 
БУРНОГО РОСТА К СТАГНАЦИИ. В 2023 ГОДУ ГРУЗООБОРОТ ВЫРОС НА 16,8 % БЛАГОДАРЯ ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ГРУЗОПОТОКОВ С Ж/Д НА АВТОТРАНСПОРТ И РАЗВИТИЮ E-COMMERCE. В 2024 ГОДУ РОСТ ЗАМЕДЛИЛСЯ ДО 5–6,5 %, НЕСМОТРЯ НА РЕКОРДНЫЙ ОБЪЕМ ПЕРЕВЕЗЕННЫХ ГРУЗОВ. УЖЕ В ПЕРВОМ КВАРТАЛЕ 2025 ГОДА НАМЕТИЛСЯ СПАД, ЧТО ПОДТВЕРЖДАЕТ ВХОЖДЕНИЕ ОТРАСЛИ В ФАЗУ АДАПТАЦИИ И ОХЛАЖДЕНИЯ СПРОСА. 

2.3. СТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ 
ОСОБЕННОСТИ 

- СДВИГ В СТРУКТУРЕ. ДОЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ АВТОПЕРЕВОЗОК 
ВЫРОСЛА С 29 % (2020 Г.) ДО 37 % (2024 Г.), В ТО ВРЕМЯ КАК ДОЛЯ Ж/Д ПЕРЕВОЗОК УПАЛА ДО 12 %. 
- РЕГИОНАЛЬНЫЙ РОСТ. ЛИДЕРЫ ПО РОСТУ ЧИСЛА 
ЗАКАЗОВ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ — ОМСК (+30 %), ЧЕЛЯБИНСК И ПЕРМЬ (+29 %). ЭТО СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЕТЕЙ И ПРЯМЫХ ПОСТАВОК В РЕГИОНЫ. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ. РОСТ ИМПОРТА 
ИЗ КИТАЯ И СТРАН СНГ ПРОДОЛЖИЛСЯ В 2024 Г., НО В НАЧАЛЕ 2025 Г. ТОВАРООБОРОТ РФ И КНР СНИЗИЛСЯ НА 7,1 %, СОЗДАВАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ. 

2.4. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ (СЕРЕДИНА СЕНТЯБРЯ 
2025 ГОДА) 

РЫНОК НАХОДИТСЯ В СОСТОЯНИИ ХРУПКОГО РАВНОВЕСИЯ. 
СТРУКТУРНЫЕ ДРАЙВЕРЫ (E-COMMERCE, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА АЗИЮ) СОХРАНЯЮТСЯ, НО СТАЛКИВАЮТСЯ С МОЩНЫМ СОПРОТИВЛЕНИЕМ: ПАДЕНИЕМ СПРОСА, ВЫСОКИМИ ИЗДЕРЖКАМИ, НАДВИГАЮЩИМИСЯ РЕГУЛЯТОРНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ («ГОСЛОГ»). ОЖИДАЕТСЯ, ЧТО В 2025 ГОДУ 25–30 % МЕЛКИХ И СРЕДНИХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ УЙДУТ С РЫНКА, ЧТО УСКОРИТ КОНСОЛИДАЦИЮ ВОКРУГ КРУПНЫХ, ТЕХНОЛОГИЧНЫХ ИГРОКОВ. 3. КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ РЫНКА И КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ 

РЫНОК ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ КОНКУРЕНЦИЕЙ 
И УСКОРЯЮЩЕЙСЯ КОНСОЛИДАЦИЕЙ. ОН ФОРМИРУЕТСЯ ВОКРУГ КРУПНЫХ, ТЕХНОЛОГИЧНЫХ ИГРОКОВ, КОТОРЫЕ НАРАЩИВАЮТ ДОЛЮ ЗА СЧЕТ МЕЛКИХ КОМПАНИЙ, НЕ ВЫДЕРЖИВАЮЩИХ ДАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И РЕГУЛЯТОРИКИ. ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ МЕНЯЮТ ПРАВИЛА ИГРЫ. 

3.1. ЛИДЕРЫ РЫНКА: ТОП-5 ПО ВЫРУЧКЕ И ПРИБЫЛЬНОСТИ 

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2023 ГОД: 

- ТОП-5 ПО ВЫРУЧКЕ: 
- «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ» — 104,6 МЛРД РУБ. (+39 %), РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
— 5 %; 
- ITECO — 43,7 МЛРД РУБ. (+32 %), РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
— 5 %; 
- «ЛОРРИ» — 24,2 МЛРД РУБ. (+22 %), РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
— 9 %; 
- FM LOGISTIC — 33,2 МЛРД РУБ. (+37 %), РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
— 6 %; 
- «МОНОПОЛИЯ» — 51,5 МЛРД РУБ. (+22 %), УБЫТОЧНА. 
- ЛИДЕРЫ ПО РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: «ДОМОДЕДОВО 
КАРГО» (39 %), «ЛОРРИ» (9 %), FM LOGISTIC (6 %). 

3.2. ТРЕНД НА КОНСОЛИДАЦИЮ: ТОП-20 РАСТУТ БЫСТРЕЕ 
РЫНКА 

- ЗА 13 ЛЕТ (2011–2023 ГГ.) ВЫРУЧКА ТОП-20 ВЫРОСЛА 
НА 1947 %, В ТО ВРЕМЯ КАК ОСТАЛЬНОГО РЫНКА — ТОЛЬКО НА 357 %. 
- В 2025 ГОДУ ОЖИДАЕТСЯ УХОД С РЫНКА 25–30 % 
МЕЛКИХ И СРЕДНИХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ ИЗ-ЗА ВЫСОКОЙ КЛЮЧЕВОЙ СТАВКИ, РОСТА ИЗДЕРЖЕК И НОВЫХ РЕГУЛЯТОРНЫХ ТРЕБОВАНИЙ (СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ»). 
- КОНСОЛИДАЦИЯ ИДЕТ ЧЕРЕЗ БАНКРОТСТВА, 
СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ. КРУПНЫЕ ИГРОКИ ПОЛУЧАЮТ ЭКОНОМИЮ МАСШТАБА. 

3.3. ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК НОВЫЙ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ 

- ЦИФРОВЫЕ ЭКСПЕДИТОРЫ («МОНОПОЛИЯ», «ЯНДЕКС 
ДОСТАВКА») АГРЕГИРУЮТ СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ. СЕГМЕНТ ОЦЕНИВАЛСЯ В 71 МЛРД РУБ. В 2024 ГОДУ, ТОП-5 КОНТРОЛИРУЮТ 89–95 % РЫНКА. 
- TMS-ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТОМ 
И ДОКУМЕНТООБОРОТОМ ОЦЕНИВАЛИСЬ В 127 МЛРД РУБ. КОМПАНИИ, ВНЕДРЯЮЩИЕ TMS, ПОВЫШАЮТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА 7–8 %. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ — НЕ РОСКОШЬ, А НЕОБХОДИМОСТЬ. 
КОМПАНИИ БЕЗ IT-РЕШЕНИЙ РИСКУЮТ ПОТЕРЯТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ. 

3.4. МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ И РЕГУЛЯТОРНОЕ 
ДАВЛЕНИЕ 

- КАБОТАЖ ДЛЯ ЕАЭС (С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 Г.): ПЕРЕВОЗЧИКИ 
ИЗ КАЗАХСТАНА, БЕЛАРУСИ И ДР. СМОГУТ ВЫПОЛНЯТЬ ДО ТРЕХ ВНУТРЕННИХ РЕЙСОВ В РОССИИ. ЭТО СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, ОСОБЕННО НА ГРАНИЦЕ. 
- «ГОСЛОГ» И ЕДИНЫЙ РЕЕСТР: ЛЕГАЛИЗАЦИЯ 
ОТРАСЛИ ВЫВЕДЕТ ИЗ ТЕНИ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ РЫНКА, НО ПРИВЕДЕТ К РОСТУ ТАРИФОВ НА 70 % ИЗ-ЗА УВЕЛИЧЕНИЯ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ. ЭТО УСИЛИТ ПОЗИЦИИ КРУПНЫХ, ЛЕГАЛЬНЫХ ИГРОКОВ. 

3.5. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОГНОЗ НА 2025–2026 
ГГ. 

- УСИЛЕНИЕ ДОМИНИРОВАНИЯ КРУПНЫХ ИГРОКОВ. 
ТОП-5 И ТОП-20 БУДУТ НАРАЩИВАТЬ ДОЛЮ РЫНКА. 
- РОСТ ЗНАЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ. ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ 
И TMS СТАНУТ СТАНДАРТОМ. 
- ФОРМИРОВАНИЕ ДВУХУРОВНЕВОГО РЫНКА: КРУПНЫЕ, 
ЛЕГАЛЬНЫЕ, ТЕХНОЛОГИЧНЫЕ КОМПАНИИ И ИХ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЬ — МЕЛКИЕ ПЕРЕВОЗЧИКИ, РАБОТАЮЩИЕ НА ЛОКАЛЬНЫХ РЫНКАХ ПОД УГРОЗОЙ БАНКРОТСТВА. 
- УСИЛЕНИЕ РЕГУЛЯТОРНОГО ДАВЛЕНИЯ. ВНЕДРЕНИЕ 
СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ» И КАБОТАЖА ДЛЯ ЕАЭС СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА. 4. ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА И ВЫЗОВЫ ОТРАСЛИ 

ПО СОСТОЯНИИ НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА ОТРАСЛЬ 
БАЛАНСИРУЕТ МЕЖДУ МОЩНЫМИ СТРУКТУРНЫМИ ДРАЙВЕРАМИ РОСТА И СИСТЕМНЫМИ ВЫЗОВАМИ, УГРОЖАЮЩИМИ ЕЕ УСТОЙЧИВОСТИ. ПОНИМАНИЕ ЭТОГО БАЛАНСА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. 

4.1. КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА 
- E-COMMERCE И МАРКЕТПЛЕЙСЫ. ГЛАВНЫЙ ЛОКОМОТИВ 
РЫНКА. ОБОРОТ E-COMMERCE В 2024 ГОДУ ВЫРОС НА 40 %, А ЧИСЛО ЗАКАЗОВ — НА 47 %. РОСТ ОСОБЕННО ВЫСОК В СЛЕДУЮЩИХ РЕГИОНАХ: ОМСКЕ (+30 %), ЧЕЛЯБИНСКЕ И ПЕРМИ (+29 %), ЧТО СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЕТЕЙ. 
- ОГРАНИЧЕННЫЕ Ж/Д МОЩНОСТИ. ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ 
НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ С ГРУЗОПОТОКАМИ, ОСОБЕННО В НАПРАВЛЕНИИ КИТАЯ И ПО КОРИДОРУ «СЕВЕР-ЮГ». ЭТО ВЫНУЖДАЕТ БИЗНЕС ПЕРЕКЛАДЫВАТЬ ГРУЗЫ НА АВТОТРАНСПОРТ, ДОЛЯ КОТОРОГО ДОСТИГЛА РЕКОРДНЫХ 82,5 % В 2023 ГОДУ. 
- ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА АЗИЮ И ЕАЭС. ВЗРЫВНОЙ 
РОСТ ТОВАРООБОРОТА С КИТАЕМ, КАЗАХСТАНОМ И БЕЛАРУСЬЮ. КОЛИЧЕСТВО ЗАЯВОК НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ В 2024 ГОДУ ВЫРОСЛО НА 36 % (ИМПОРТ) И 45 % (ЭКСПОРТ). ОСОБЕННО АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ ТРАНЗИТ ЧЕРЕЗ КАЗАХСТАН В ЕВРОПУ. 
- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И РОСТ ПРОИЗВОДСТВА. 
РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ КЛАСТЕРОВ В РЕГИОНАХ СОЗДАЕТ НОВЫЕ ВНУТРЕННИЕ ГРУЗОПОТОКИ, ТРЕБУЮЩИЕ РЕГУЛЯРНЫХ ПОСТАВОК СЫРЬЯ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ. 
- АЗИАТСКИЕ ТРАНСПОРТНЫЕ КОРИДОРЫ. РАЗВИТИЕ 
КОРИДОРА «СЕВЕР-ЮГ» (ЧЕРЕЗ АЗЕРБАЙДЖАН И ИРАН) И АКТИВИЗАЦИЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА СОЗДАЮТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. АВТОТРАНСПОРТ СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЗВЕНОМ В «ПОСЛЕДНЕЙ МИЛЕ» ЭТИХ ЦЕПОЧЕК. 

4.2. СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ 
- КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. САМЫЙ ОСТРЫЙ ВЫЗОВ. 
НЕХВАТКА ВОДИТЕЛЕЙ КАТЕГОРИИ Е — 25–30 %, СКЛАДСКОГО ПЕРСОНАЛА — 10–15 %. ЗАРПЛАТЫ ВЫРОСЛИ НА 30–40 %, НО ЭТОГО НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАДРОВ. СРОКИ ЗАКРЫТИЯ ВАКАНСИЙ УДВОИЛИСЬ. 
- ИЗНОС АВТОПАРКА. 53 % ГРУЗОВИКОВ ЭКСПЛУАТИРУЮТСЯ 
БОЛЕЕ 10 ЛЕТ. ОБНОВЛЕНИЕ ПАРКА ЗАТРУДНЕНО: СТОИМОСТЬ НОВОЙ ТЕХНИКИ ВЫРОСЛА МИНИМУМ НА 50 %, СТАВКИ ПО ЛИЗИНГУ — ДО 30 %. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ СНИЖЕНИЕ ПРОДАЖ ГРУЗОВИКОВ В 2025 ГОДУ НА 15–30 %. 
- РЕГУЛЯТОРНОЕ ДАВЛЕНИЕ («ГОСЛОГ»). ВВЕДЕНИЕ 
ЕДИНОГО РЕЕСТРА И ЭЛЕКТРОННОЙ НАКЛАДНОЙ (ЭТРН) ВЫВЕДЕТ ИЗ ТЕНИ ЧАСТЬ РЫНКА, НО ПРИВЕДЕТ К РОСТУ ТАРИФОВ НА 70 % И СОЗДАСТ ВЫСОКИЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ МЕЛКИХ ИГРОКОВ. 
- ЦЕНОВОЕ ДАВЛЕНИЕ. НЕСМОТРЯ НА РОСТ ИЗДЕРЖЕК, 
ПЕРЕВОЗЧИКИ ВЫНУЖДЕНЫ СНИЖАТЬ ЦЕНЫ ИЗ-ЗА ПАДЕНИЯ СПРОСА. В I КВ. 2025 ГОДА СТАВКИ УПАЛИ НА 12,1 %, ЧТО ПРИВЕЛО К КАТАСТРОФИЧЕСКОМУ СЖАТИЮ МАРЖИНАЛЬНОСТИ. 
- ТРАНЗАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ. СЛОЖНОСТИ С 
МЕЖДУНАРОДНЫМИ ПЛАТЕЖАМИ ДОБАВЛЯЮТ 10–15 % К СЕБЕСТОИМОСТИ ИМПОРТНЫХ ГРУЗОВ, ДЕЛАЯ ЛОГИСТИКУ МЕНЕЕ ПРЕДСКАЗУЕМОЙ. 

4.3. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОГНОЗ (2025–2026 ГГ.) 

- КОНСОЛИДАЦИЯ КАК ОТВЕТ. РЫНОК ДВИЖЕТСЯ 
К КОНСОЛИДАЦИИ. КРУПНЫЕ, ТЕХНОЛОГИЧНЫЕ ИГРОКИ («ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ», ITECO, «ЛОРРИ») УСИЛЯТ ПОЗИЦИИ ЗА СЧЕТ БОЛЕЕ СЛАБЫХ КОНКУРЕНТОВ. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ — УСЛОВИЕ ВЫЖИВАНИЯ. ВНЕДРЕНИЕ 
TMS, AI И BIG DATA СТАНОВИТСЯ БАЗОВЫМ ТРЕБОВАНИЕМ. КОМПАНИИ БЕЗ ТЕХНОЛОГИЙ РИСКУЮТ ПОТЕРЯТЬ КЛИЕНТОВ. 
- ФОКУС НА ЭФФЕКТИВНОСТИ. КЛЮЧЕВЫМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ 
СТАНОВИТСЯ НЕ РОСТ, А ОПТИМИЗАЦИЯ: ПОВЫШЕНИЕ ЗАГРУЗКИ МАШИН, СОКРАЩЕНИЕ ПРОСТОЕВ, ПОИСК ДЕШЕВЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СХЕМ. 5. ТАРИФНАЯ ПОЛИТИКА И ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РЫНОК ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ПАРАДОКСАЛЬНУЮ ДИНАМИКУ: ПОСЛЕ РЕКОРДНОГО РОСТА ТАРИФОВ В 2023–2024 ГГ. ОТРАСЛЬ СТОЛКНУЛАСЬ С ИХ РЕЗКИМ СНИЖЕНИЕМ ИЗ-ЗА ПАДЕНИЯ СПРОСА. ПЕРЕВОЗЧИКИ ВЫНУЖДЕНЫ СНИЖАТЬ ЦЕНЫ, НЕСМОТРЯ НА РЕКОРДНО ВЫСОКИЕ ИЗДЕРЖКИ. 

5.1. ДИНАМИКА ТАРИФОВ: ОТ РОСТА К ПАДЕНИЮ 

- 2024 ГОД: ПИК РОСТА. СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ПЕРЕВОЗОК 
ВЫРОСЛА НА 13,7–30 %. СРЕДНЯЯ СТАВКА ДОСТАВКИ 1 КГ ГРУЗА — 551 РУБ. (+15 %). РОСТ БЫЛ ВЫЗВАН УДОРОЖАНИЕМ ТОПЛИВА, ЗАПЧАСТЕЙ, ЗАРПЛАТ И ЛИЗИНГА. 
- I КВ. 2025 ГОДА: РЕЗКОЕ ПАДЕНИЕ. СРЕДНИЕ СТАВКИ 
НА ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ УПАЛИ НА 12,1 % ИЗ-ЗА СНИЖЕНИЯ СПРОСА И ОХЛАЖДЕНИЯ ЭКОНОМИКИ. ЭТО СНИЖЕНИЕ НЕ СВЯЗАНО СО СТАБИЛИЗАЦИЕЙ ИЗДЕРЖЕК. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ. СТАВКИ НА ИМПОРТ 
ВЫРОСЛИ НА 41 % (УДЛИНЕНИЕ ЦЕПОЧЕК, ПРОБЛЕМЫ С ПЛАТЕЖАМИ). СТАВКИ НА ЭКСПОРТ СНИЗИЛИСЬ НА 6 % (СНИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ). 

5.2. ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТОИМОСТИ 

- ДАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК (PUSH-ФАКТОРЫ): 

- ТОПЛИВО И ЗАПЧАСТИ (+30 % ЗА 1,5 ГОДА, +70–85 
% НА ЗАПЧАСТИ ИЗ-ЗА УТИЛЬСБОРА); 
- ЗАРПЛАТЫ (РОСТ НА 30–40 %, СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА 
ДАЛЬНОБОЙЩИКА — 160 ТЫС. РУБ.); 
- ЛИЗИНГ И ТЕХНИКА (СТОИМОСТЬ ГРУЗОВИКОВ 
— +50 %, СТАВКИ ПО ЛИЗИНГУ — ДО 30 %); 
- «ПЛАТОН» (ТАРИФ ПОВЫШЕН ДО 3,05 РУБ/КМ С 
ФЕВРАЛЯ 2024 Г.). 
- ДАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНЦИИ (PULL-ФАКТОРЫ): 

- ПАДЕНИЕ СПРОСА (ВНУТРЕННИЙ СПРОС УПАЛ 
НА 1 % В I КВ. 2025 Г.); 
- ИЗБЫТОК ПРЕДЛОЖЕНИЯ (ПОСЛЕ БУМА 2023 Г. НА 
РЫНОК ВЫШЛО МНОГО НОВЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ); 
- ЦЕНОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ. 

5.3. РЕГИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ 

- ЛИДЕРЫ РОСТА: ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛ. → ЧУВАШИЯ 
(+73 %). 
- ЛИДЕРЫ ПАДЕНИЯ: КОМИ → ЛЕНИНГРАДСКАЯ 
ОБЛ. (–61 %), ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛ. → ПЕНЗЕНСКАЯ ОБЛ. (–29 %). 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: РОСТ СТАВОК 
НА ИМПОРТ ИЗ АЗЕРБАЙДЖАНА (+62 %), ПАДЕНИЕ — НА ЭКСПОРТ В ГЕРМАНИЮ (–51 %). 

5.4. ПРОГНОЗ ДО 2026 ГОДА И ВЛИЯНИЕ РЕГУЛЯТОРИКИ 

- СТАБИЛИЗАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК. ОЖИДАЕТСЯ СТАБИЛИЗАЦИЯ 
ЦЕН НА ТОПЛИВО И ТЕХНИКУ. 
- «ГОСЛОГ» — РОСТ ТАРИФОВ НА 70 %. ЛЕГАЛИЗАЦИЯ 
РЫНКА И РОСТ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ ПРИВЕДУТ К ЗНАЧИТЕЛЬНОМУ ПОВЫШЕНИЮ ТАРИФОВ, ЧТО МОЖЕТ ВЫТЕСНИТЬ 25–30 % МЕЛКИХ ИГРОКОВ. 
- КАБОТАЖ ДЛЯ ЕАЭС (С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 Г.). СОЗДАСТ 
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, ОСОБЕННО НА ГРАНИЦЕ, ЧТО МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К НОВОМУ ВИТКУ СНИЖЕНИЯ ТАРИФОВ. 

5.5. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И СТРАТЕГИИ ВЫЖИВАНИЯ 

- ФАЗА ЦЕНОВОГО СЖАТИЯ. МАРЖИНАЛЬНОСТЬ 
НАХОДИТСЯ НА КРИТИЧЕСКИ НИЗКОМ УРОВНЕ. 
- СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ: 

- ОПТИМИЗАЦИЯ МАРШРУТОВ И ЗАГРУЗКИ (ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
TMS-СИСТЕМ); 
- ПЕРЕХОД НА ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ 
(СНИЖЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ИЗДЕРЖЕК); 
- ФОКУС НА ВЫСОКОМАРЖИНАЛЬНЫХ СЕГМЕНТАХ 
(ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА, ФУЛФИЛМЕНТ); 
- КОНСОЛИДАЦИЯ И ПАРТНЕРСТВА (СНИЖЕНИЕ 
ИЗДЕРЖЕК, ПОВЫШЕНИЕ ПЕРЕГОВОРНОЙ СИЛЫ). 6. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РЫНОК ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ЯРКУЮ РЕГИОНАЛЬНУЮ АСИММЕТРИЮ И ГЛУБОКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОРИДОРОВ. ВНУТРЕННИЕ ГРУЗОПОТОКИ СМЕЩАЮТСЯ ВГЛУБЬ СТРАНЫ, А ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ ОКОНЧАТЕЛЬНО ПЕРЕОРИЕНТИРОВАНА НА АЗИЮ И ЮГ. 

6.1. РЕГИОНАЛЬНАЯ ДИНАМИКА: РОСТ В ГЛУБИНКЕ 
И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ 

- ЛИДЕРЫ РОСТА E-COMMERCE: САМЫЙ ВЫСОКИЙ ПРИРОСТ 
ЗАКАЗОВ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ — В ОМСКЕ (+30%), ЧЕЛЯБИНСКЕ И ПЕРМИ (+29 %). ЭТО СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ И ПРЯМЫЕ ПОСТАВКИ В РЕГИОНЫ, МИНУЯ СТОЛИЧНЫЕ ХАБЫ. 
- ДАЛЬНИЙ ВОСТОК — НОВЫЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ 
ХАБ: РЕГИОН СТАЛ КЛЮЧЕВЫМ МОСТОМ В АЗИЮ. ПРИМОРСКИЙ КРАЙ И ЧУКОТСКИЙ АО ПОКАЗАЛИ РЕКОРДНЫЙ РОСТ ТОВАРООБОРОТА: +60 % И +110 % В 2024 ГОДУ БЛАГОДАРЯ МОСТУ ЧЕРЕЗ АМУР И РАЗВИТИЮ ПОРТОВ. 
- ЮЖНЫЙ ВЕКТОР: РЕГИОНЫ ЮФО И СКФО АКТИВНО 
ВКЛЮЧАЮТСЯ В КОРИДОР «СЕВЕР-ЮГ». НАПРИМЕР, ИМПОРТ В АДЫГЕЕ ВЫРОС НА 69 %, А ЭКСПОРТ ИЗ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКОЙ РЕСПУБЛИКИ — НА 90 %. 

6.2. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ: ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ 
НА АЗИЮ И ЕАЭС 

- ОБЩАЯ ДИНАМИКА: КОЛИЧЕСТВО ЗАЯВОК НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ 
ПЕРЕВОЗКИ В 2024 ГОДУ ВЫРОСЛО НА 36 % (ИМПОРТ) И 45 % (ЭКСПОРТ), НЕСМОТРЯ НА ВОЛАТИЛЬНОСТЬ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ: 

- КИТАЙ: ГЛАВНЫЙ ИСТОЧНИК ИМПОРТА. АВТОПЕРЕВОЗКИ 
ИЗ КИТАЯ СТАЛИ МАССОВЫМИ ИЗ-ЗА ПЕРЕГРУЖЕННОСТИ Ж/Д. РОСТ СТАВОК НА НАПРАВЛЕНИИ АЗЕРБАЙДЖАН → РОССИЯ (+62 %) ОТРАЖАЕТ РАЗВИТИЕ КОРИДОРА «СЕВЕР-ЮГ»; 
- ЕАЭС: БЕЛАРУСЬ (+69 % ИМПОРТА) И КАЗАХСТАН 
(+48 % ИМПОРТА, +67 % ЭКСПОРТА) — КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ И ТРАНЗИТНЫЕ СТРАНЫ. 
- СНИЖЕНИЕ АКТИВНОСТИ НА ЗАПАДЕ: ПЕРЕВОЗКИ 
В ГЕРМАНИЮ И ТУРЦИЮ СОКРАЩАЮТСЯ. ЭКСПОРТНЫЕ СТАВКИ В ГЕРМАНИЮ УПАЛИ НА 51 %. 

ДИНАМИКА ИЗМЕНЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА С ТОРГОВЫМИ 
ПАРТНЕРАМИ И ГРУЗОПЕРЕВОЗОК РОССИИ (ДО И ПОСЛЕ 2022 ГОДА) 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ДО 2022 Г.      

ПОСЛЕ 2022 Г. (2023–2024 ГГ.)      
 

ДОЛЯ СТРАН ЕС И ВЕЛИКОБРИТАНИИ      

36 %      

19 %      
 

ДОЛЯ СТРАН АЗИИ (КИТАЙ, ТУРЦИЯ, ИНДИЯ, ИРАН) 
     

32,4 %      

43 %      
 

6.3. НОВЫЕ ВЫЗОВЫ: КАБОТАЖ И РЕГУЛЯТОРИКА 

- КАБОТАЖ ДЛЯ ЕАЭС (С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 Г.): ПЕРЕВОЗЧИКИ 
ИЗ КАЗАХСТАНА, БЕЛАРУСИ И ДР. СМОГУТ ВЫПОЛНЯТЬ ДО ТРЕХ ВНУТРЕННИХ РЕЙСОВ В РОССИИ. ЭТО СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, ОСОБЕННО НА ГРАНИЦЕ. 
- «ГОСЛОГ» И ЛЕГАЛИЗАЦИЯ: ВВЕДЕНИЕ ЕДИНОГО 
РЕЕСТРА И ЭЛЕКТРОННОЙ НАКЛАДНОЙ (ЭТРН) ВЫВЕДЕТ ИЗ ТЕНИ ЧАСТЬ РЫНКА, НО ПРИВЕДЕТ К РОСТУ ТАРИФОВ НА 70 % И УСИЛИТ ПОЗИЦИИ КРУПНЫХ, ЛЕГАЛЬНЫХ ИГРОКОВ. 

6.4. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОГНОЗ (2025–2026 ГГ.) 

- ВЫСОКАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ. РЫНОК БАЛАНСИРУЕТ 
МЕЖДУ МОЩНЫМИ ДРАЙВЕРАМИ РОСТА (АЗИЕЙ, НОВЫМИ КОРИДОРАМИ) И СТРУКТУРНЫМИ ВЫЗОВАМИ (ПРОБЛЕМАМИ С ПЛАТЕЖАМИ, КУРСОВОЙ ВОЛАТИЛЬНОСТЬЮ, КОНКУРЕНЦИЕЙ ИЗ ЕАЭС). 
- ЗАМЕДЛЕНИЕ ВНЕШНЕТОРГОВОГО ОБОРОТА. ТОВАРООБОРОТ 
РФ И КНР В НАЧАЛЕ 2025 ГОДА СНИЗИЛСЯ НА 7,1 %, ЧТО МОЖЕТ СОКРАТИТЬ СПРОС НА ИМПОРТНЫЕ АВТОПЕРЕВОЗКИ. 
- ФОКУС НА НАДЕЖНОСТИ. В УСЛОВИЯХ ВОЛАТИЛЬНОСТИ 
КЛИЕНТЫ БУДУТ ВЫБИРАТЬ КРУПНЫХ, ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫХ И ЛЕГАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ. 7. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА ДО 2029 ГОДА 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА ОТРАСЛЬ ВСТУПИЛА В 
ФАЗУ ГЛУБОКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. ВПЕРЕДИ — НЕСКОЛЬКО ЛЕТ БОЛЕЗНЕННОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ, КОТОРАЯ ОПРЕДЕЛИТ ОБЛИК РЫНКА НА БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ. ПРОГНОЗ МОЖНО РАЗДЕЛИТЬ НА ТРИ ЭТАПА. 

7.1. КРАТКОСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ (2025–2026 ГГ.): СТАГНАЦИЯ 
И КОНСОЛИДАЦИЯ 

- СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ. ВНУТРЕННИЙ СПРОС НА 
ПЕРЕВОЗКИ В I КВ. 2025 Г. СНИЗИЛСЯ НА 1 %. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОКРАЩЕНИЕ ГРУЗООБОРОТА И ВЫРУЧКИ. 
- УХОД ИГРОКОВ С РЫНКА. 25–30 % МЕЛКИХ И СРЕДНИХ 
ПЕРЕВОЗЧИКОВ МОГУТ ПРЕКРАТИТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИЗ-ЗА ДАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК, СНИЖЕНИЯ МАРЖИНАЛЬНОСТИ И СЛОЖНОСТИ АДАПТАЦИИ К РЕГУЛЯТОРИКЕ (СИСТЕМЕ «ГОСЛОГ», ЭТРН). 
- ЦЕНОВОЕ ДАВЛЕНИЕ. СРЕДНИЕ СТАВКИ В I КВ. 
2025 Г. УПАЛИ НА 12,1 %, ЧТО ПРИВЕДЕТ К ДАЛЬНЕЙШЕМУ СЖАТИЮ ПРИБЫЛИ. 
- РЕГУЛЯТОРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. ЗАПУСК КАБОТАЖА 
ДЛЯ ЕАЭС И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ» СОЗДАДУТ НОВУЮ КОНКУРЕНТНУЮ И АДМИНИСТРАТИВНУЮ СРЕДУ. 

7.2. СРЕДНЕСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ (2027–2028 ГГ.): ВОССТАНОВЛЕНИЕ 
И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РЫВОК 

- ВОССТАНОВЛЕНИЕ СПРОСА. ЭКОНОМИКА НАЧНЕТ 
ВОССТАНАВЛИВАТЬСЯ, ЧТО ПОДДЕРЖИТ РОСТ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ E-COMMERCE И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. 
- ДОМИНИРОВАНИЕ КРУПНЫХ ИГРОКОВ. РЫНОК 
БУДЕТ КОНТРОЛИРОВАТЬСЯ НЕБОЛЬШОЙ ГРУППОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ОСНАЩЕННЫХ И ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫХ КОМПАНИЙ («ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ», ITECO, СДЭК, «ЛОРРИ»). 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК НОРМА. ВНЕДРЕНИЕ AI, BIG 
DATA И TMS СТАНЕТ СТАНДАРТОМ. КОМПАНИИ СМОГУТ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА 20–25 % ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ МАРШРУТОВ И АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ. 
- ОБНОВЛЕНИЕ ПАРКА. СТАБИЛИЗАЦИЯ ЦЕН НА 
ТЕХНИКУ И ТОПЛИВО ПОЗВОЛИТ НАЧАТЬ ОБНОВЛЕНИЕ ИЗНОШЕННОГО АВТОПАРКА (53 % ТЕХНИКИ СТАРШЕ 10 ЛЕТ). 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-AVTOMOBILNYKH-GRUZOPEREVOZOK-ROSSII/RYNOK-AVTOMOBILNYKH-GRUZOPEREVOZOK-ROSSII-2.PNG ]
 

7.3. ДОЛГОСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ (ДО 2029 Г.): УСТОЙЧИВЫЙ 
РОСТ И НОВАЯ МОДЕЛЬ ОТРАСЛИ 

- УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ. СЕГМЕНТ АВТОМОБИЛЬНЫХ 
ПЕРЕВОЗОК БУДЕТ РАСТИ СО СРЕДНЕГОДОВЫМ ТЕМПОМ ~13 % ДО 2027 Г. ОБЪЕМ РЫНКА МОЖЕТ ВЫРАСТИ С 88,4 МЛРД ДОЛЛ. В 2024 Г. ДО 108,8 МЛРД ДОЛЛ. К 2029 Г. 
- РАЗВИТИЕ АЗИАТСКИХ КОРИДОРОВ. АВТОТРАНСПОРТ 
СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ ЗВЕНОМ В «ПОСЛЕДНЕЙ МИЛЕ» МУЛЬТИМОДАЛЬНЫХ СХЕМ ПО КОРИДОРАМ «СЕВЕР-ЮГ» И «ВОСТОК-ЗАПАД». 
- «ЗЕЛЕНАЯ» ЛОГИСТИКА. РОСТ СПРОСА НА ЭЛЕКТРОМОБИЛИ 
И АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ВИДЫ ТОПЛИВА СТАНЕТ ВАЖНЫМ ФАКТОРОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. 
- ПОВЫШЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ 
«ГОСЛОГ» И ЦИФРОВОГО МОНИТОРИНГА СДЕЛАЕТ ОТРАСЛЬ БОЛЕЕ УПРАВЛЯЕМОЙ И БЕЗОПАСНОЙ, НО СОЗДАСТ ВЫСОКИЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА. 

7.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 

ДЛЯ УСПЕШНОГО ПРОХОЖДЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ 
УЧАСТНИКАМ РЫНКА НЕОБХОДИМО СФОКУСИРОВАТЬСЯ НА: 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ЛИДЕРСТВЕ: ИНВЕСТИЦИИ 
В AI И BIG DATA СТАНУТ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. 
- ЭФФЕКТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ: ЗДЕСЬ 
ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ — ОПТИМИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПАРКА И ПРИВЛЕЧЕНИЕ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ. 
- АДАПТАЦИИ К РЕГУЛЯТОРИКЕ: УСПЕШНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ 
В «ГОСЛОГ» И СОБЛЮДЕНИЕ НОВЫХ ПРАВИЛ СТАНУТ НЕОБХОДИМЫМ УСЛОВИЕМ ДЛЯ РАБОТЫ НА РЫНКЕ. 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ И РЕКОМЕНДАЦИИ 

ПОСЛЕ ДВУХ ЛЕТ РЕКОРДНОГО РОСТА, ВЫЗВАННОГО 
СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКОЙ ЛОГИСТИКИ, ОТРАСЛЬ ВСТУПИЛА В ФАЗУ СТАГНАЦИИ, АДАПТАЦИИ И КОНСОЛИДАЦИИ. ДРАЙВЕРЫ РОСТА (E-COMMERCE, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА АЗИЮ) СОХРАНЯЮТСЯ, НО ИХ ЭФФЕКТ НИВЕЛИРУЕТСЯ МОЩНЫМ ДАВЛЕНИЕМ СИСТЕМНЫХ ВЫЗОВОВ: ПАДЕНИЕМ МАРЖИНАЛЬНОСТИ, КАДРОВЫМ ГОЛОДОМ, ИЗНОСОМ АВТОПАРКА И НОВЫМИ РЕГУЛЯТОРНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ. 

8.1. КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ 
- ГЛАВНЫЙ ПАРАДОКС — РОСТ ВЫРУЧКИ ПРИ ПАДЕНИИ 
ПРИБЫЛИ. ОБОРОТЫ В СЕГМЕНТЕ ВЫРОСЛИ ПОЧТИ НА 30 % В 2024 ГОДУ, НО ПРИБЫЛЬ — ВСЕГО НА 3,4 %. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О КАТАСТРОФИЧЕСКОМ СНИЖЕНИИ МАРЖИНАЛЬНОСТИ ИЗ-ЗА РОСТА ИЗДЕРЖЕК (НА ЗАРПЛАТЫ, ТОПЛИВО, ЛИЗИНГ) И ЦЕНОВОГО ДАВЛЕНИЯ. 
- ФАЗА СТАГНАЦИИ. ДАННЫЕ I КВАРТАЛА 2025 ГОДА 
ПОКАЗЫВАЮТ СНИЖЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО СПРОСА НА 1 % И ПАДЕНИЕ СРЕДНИХ СТАВОК НА 12,1 %. ЭТО УКАЗЫВАЕТ НА ОХЛАЖДЕНИЕ ЭКОНОМИКИ И СНИЖЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ АКТИВНОСТИ. 
- НЕИЗБЕЖНАЯ КОНСОЛИДАЦИЯ. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ 
УХОД С РЫНКА 25–30 % МЕЛКИХ И СРЕДНИХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ. ЭТО УСИЛИТ ПОЗИЦИИ КРУПНЫХ, ТЕХНОЛОГИЧНЫХ И ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫХ ИГРОКОВ («ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ», ITECO, СДЭК, «ЛОРРИ»). 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ — УСЛОВИЕ ВЫЖИВАНИЯ. ВНЕДРЕНИЕ 
AI, BIG DATA И TMS-ПЛАТФОРМ СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ СНИЗИТЬ РАСХОДЫ И ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА 20–25 %. 
- РЕГУЛЯТОРНОЕ ДАВЛЕНИЕ МЕНЯЕТ ПРАВИЛА 
ИГРЫ. ВВЕДЕНИЕ СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ» И ЭЛЕКТРОННОЙ НАКЛАДНОЙ (ЭТРН) ВЫВЕДЕТ ИЗ ТЕНИ ЧАСТЬ РЫНКА, НО ПРИВЕДЕТ К РОСТУ ТАРИФОВ НА 70 % И СОЗДАСТ ВЫСОКИЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА. ЗАПУСК КАБОТАЖА ДЛЯ СТРАН ЕАЭС С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 ГОДА СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ. 
- ХРОНИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ ОТРАСЛИ. НЕХВАТКА 
ВОДИТЕЛЕЙ КАТЕГОРИИ Е (25–30 %) И ИЗНОШЕННЫЙ АВТОПАРК (53 % ТЕХНИКИ СТАРШЕ 10 ЛЕТ) ОСТАЮТСЯ ГЛАВНЫМИ ОГРАНИЧИТЕЛЯМИ РОСТА. ОБНОВЛЕНИЕ ПАРКА ЗАТРУДНЕНО ИЗ-ЗА ВЫСОКИХ ЦЕН И СТАВОК ПО КРЕДИТАМ. 

8.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА 

ДЛЯ УСПЕШНОГО ПРОХОЖДЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ 
НЕОБХОДИМО СФОКУСИРОВАТЬСЯ НА НЕСКОЛЬКИХ КЛЮЧЕВЫХ ПРИОРИТЕТАХ. 

- ВАЖНА ЭФФЕКТИВНОСТЬ, А НЕ НА РОСТ. КЛЮЧЕВАЯ 
ЗАДАЧА — ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ: ПОВЫШЕНИЕ ЗАГРУЗКИ МАШИН, СОКРАЩЕНИЕ ПРОСТОЕВ, МИНИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ НА ТОПЛИВО И РЕМОНТ. 
- ИНВЕСТИЦИИ В ТЕХНОЛОГИИ — ПРИОРИТЕТ № 
1. ВНЕДРЕНИЕ TMS, AI, BIG DATA И ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА (ЭДО) ДОЛЖНО СТАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПРИОРИТЕТОМ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА СЕРВИСА. 
- ПОДГОТОВКА К РЕГУЛЯТОРНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ. 
УСПЕШНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В СИСТЕМУ «ГОСЛОГ» И СОБЛЮДЕНИЕ НОВЫХ ПРАВИЛ (ЭТРН, КАБОТАЖ ДЛЯ ЕАЭС) СТАНЕТ НЕОБХОДИМЫМ УСЛОВИЕМ ДЛЯ РАБОТЫ НА РЫНКЕ И ДОСТУПА К КРУПНЫМ ЗАКАЗАМ. 
- РАЗВИТИЕ ПАРТНЕРСТВ. ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ 
ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК, ПОВЫШЕНИЯ ПЕРЕГОВОРНОЙ СИЛЫ С КЛИЕНТАМИ И РАСШИРЕНИЯ ГЕОГРАФИИ ПОКРЫТИЯ. 
- ФОКУС НА НАДЕЖНОСТИ И ПРОЗРАЧНОСТИ. В 
УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ КЛИЕНТЫ БУДУТ ВЫБИРАТЬ КРУПНЫХ, ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫХ И ЛЕГАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ, СПОСОБНЫХ ОБЕСПЕЧИТЬ БЕСПЕРЕБОЙНУЮ ДОСТАВКУ И ПРОЗРАЧНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. 

8.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ 

- ВЫБИРАЙТЕ НАДЕЖНЫХ И КРУПНЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ. 
В УСЛОВИЯХ КОНСОЛИДАЦИИ РЫНКА ПРЕДПОЧТЕНИЕ СТОИТ ОТДАВАТЬ КРУПНЫМ, ТЕХНОЛОГИЧНЫМ И ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫМ КОМПАНИЯМ, СПОСОБНЫМ АДАПТИРОВАТЬСЯ К НОВЫМ РЕАЛИЯМ. 
- ОРИЕНТИРУЙТЕСЬ НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ. 
ФИКСИРОВАННЫЕ ТАРИФЫ В РАМКАХ ДОЛГОСРОЧНЫХ КОНТРАКТОВ ПОМОГУТ ЗАЩИТИТЬСЯ ОТ ОЖИДАЕМОГО РОСТА ЦЕН ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ». 
- ТРЕБУЙТЕ ПРОЗРАЧНОСТИ И ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ. 
ВЫБИРАЙТЕ ПЕРЕВОЗЧИКОВ, КОТОРЫЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ОНЛАЙН-ОТСЛЕЖИВАНИЕ ГРУЗОВ, ИСПОЛЬЗУЮТ ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ И ВНЕДРЯЮТ СОВРЕМЕННЫЕ IT-РЕШЕНИЯ. 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ МЫСЛЬ 

РЫНОК ПЕРЕЖИВАЕТ ОДИН ИЗ САМЫХ СЛОЖНЫХ, 
НО ПРИ ЭТОМ — И САМЫХ ВАЖНЫХ ПЕРИОДОВ В СВОЕЙ ИСТОРИИ. БУДУЩЕЕ ПРИНАДЛЕЖИТ НЕ ТЕМ, КТО ПРЕДЛАГАЕТ САМЫЕ НИЗКИЕ ЦЕНЫ, А ТЕМ, КТО СПОСОБЕН ОБЕСПЕЧИТЬ МАСШТАБ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ И ЛЕГАЛЬНУЮ ПРОЗРАЧНОСТЬ. СЛЕДУЮЩИЕ 2–3 ГОДА СТАНУТ ВРЕМЕНЕМ ОТБОРА: ВЫЖИВУТ И БУДУТ ПРОЦВЕТАТЬ ТЕ, КТО СМОЖЕТ ПРЕВРАТИТЬ ВЫЗОВЫ В ВОЗМОЖНОСТИ.
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК АВТОМОБИЛЬНЫХ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК РОССИИ
НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОПЕРЕВОЗОК 
ВСТУПИЛ В ФАЗУ СТАГНАЦИИ ПОСЛЕ РЕКОРДНОГО РОСТА 2023–2024 ГГ. ВНУТРЕННИЙ СПРОС НА ПЕРЕВОЗКИ СНИЗИЛСЯ НА 1 % (I КВАРТАЛ 2025 Г.), А РОСТ ОБОРОТОВ ЗАМЕДЛИЛСЯ ДО +10,8 %. ОТРАСЛЬ ИСПЫТЫВАЕТ МОЩНОЕ ДАВЛЕНИЕ ИЗ-ЗА ДЕФИЦИТА КАДРОВ, ИЗНОСА АВТОПАРКА И ВВЕДЕНИЯ НОВЫХ РЕГУЛЯТОРНЫХ СИСТЕМ («ГОСЛОГ», ЕДИНЫЙ РЕЕСТР). ПОНИМАНИЕ ТЕКУЩЕЙ КОНЪЮНКТУРЫ И ПРОГНОЗОВ СТАЛО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМ ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА.
1. ВВЕДЕНИЕ И МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 

АКТУАЛЬНОСТЬ 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК АВТОПЕРЕВОЗОК 
ВСТУПИЛ В ФАЗУ СТАГНАЦИИ ПОСЛЕ РЕКОРДНОГО РОСТА 2023–2024 ГГ. ВНУТРЕННИЙ СПРОС НА ПЕРЕВОЗКИ СНИЗИЛСЯ НА 1 % (I КВАРТАЛ 2025 Г.), А РОСТ ОБОРОТОВ ЗАМЕДЛИЛСЯ ДО +10,8 %. ОТРАСЛЬ ИСПЫТЫВАЕТ МОЩНОЕ ДАВЛЕНИЕ ИЗ-ЗА ДЕФИЦИТА КАДРОВ, ИЗНОСА АВТОПАРКА И ВВЕДЕНИЯ НОВЫХ РЕГУЛЯТОРНЫХ СИСТЕМ («ГОСЛОГ», ЕДИНЫЙ РЕЕСТР). ПОНИМАНИЕ ТЕКУЩЕЙ КОНЪЮНКТУРЫ И ПРОГНОЗОВ СТАЛО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫМ ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА. 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ — КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ 
СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РЫНКА АВТОГРУЗОПЕРЕВОЗОК НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА. 

ЗАДАЧИ: 

- ОЦЕНИТЬ ОБЪЕМ РЫНКА, ГРУЗООБОРОТ И МАССУ 
ПЕРЕВЕЗЕННЫХ ГРУЗОВ; 
- ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ 
ОТРАСЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ; 
- ВЫЯВИТЬ ДРАЙВЕРЫ РОСТА (E-COMMERCE, ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ) 
И СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ (ДЕФИЦИТ ВОДИТЕЛЕЙ, РЕГУЛЯТОРИКА); 
- ИССЛЕДОВАТЬ КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ И ПРОЦЕССЫ 
КОНСОЛИДАЦИИ; 
- ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ДИНАМИКУ ТАРИФОВ; 
- СФОРМУЛИРОВАТЬ КРАТКОСРОЧНЫЕ (2025–2027 
ГГ.) И ДОЛГОСРОЧНЫЕ (ДО 2029 Г.) ПРОГНОЗЫ. 

ГЕОГРАФИЯ И ВРЕМЕННЫЕ РАМКИ 

- ГЕОГРАФИЯ: ВСЯ РФ С ФОКУСОМ НА КЛЮЧЕВЫХ 
РЕГИОНАХ (МОСКВУ, УРАЛ, ДАЛЬНИЙ ВОСТОК) И МЕЖДУНАРОДНЫХ КОРИДОРАХ (КИТАЙ, ЕАЭС, «СЕВЕР-ЮГ»). 
- ПЕРИОДЫ: 

- РЕТРОСПЕКТИВА: 2023–2024 ГГ. (ПЕРИОД РОСТА); 
- ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ: I–II КВ. 2025 Г. (ПЕРИОД 
АДАПТАЦИИ); 
- ПРОГНОЗ: 2025–2029 ГГ. (ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ И 
РЕГУЛЯТОРНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ). 

МЕТОДОЛОГИЯ И ИСТОЧНИКИ 

ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВАНО НА АНАЛИЗЕ ДАННЫХ 
ИЗ: 
- ОФИЦИАЛЬНОЙ СТАТИСТИКИ: РОССТАТ, ФНС, 
МИНТРАНС, ФТС. 
- ОТРАСЛЕВЫХ ОТЧЕТОВ: BUSINESSTAT, MAIN TRANSPORT, ATI.SU, 
DATA INSIGHT, T-DATA. 
- ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ: ПУБЛИЧНЫХ ДАННЫХ 
ЛИДЕРОВ РЫНКА («ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ», ITECO, СДЭК, «ЛОРРИ», «МОНОПОЛИЯ»). 
- ЭКСПЕРТНЫХ МНЕНИЙ: ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЯМИ 
СДЭК, ЯНДЕКС ДОСТАВКИ, «ОПТИМАЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ». 

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНКА 

ПОД «РЫНКОМ АВТОМОБИЛЬНЫХ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК 
РОССИИ» ПОНИМАЮТСЯ КОММЕРЧЕСКИЕ УСЛУГИ ПО ТРАНСПОРТИРОВКЕ ГРУЗОВ АВТОТРАНСПОРТОМ НА ТЕРРИТОРИИ РФ И ЧЕРЕЗ ЕЕ ГРАНИЦЫ. ОХВАТЫВАЕТ ТАКИЕ СЕГМЕНТЫ: 

- FTL (ПОЛНАЯ ЗАГРУЗКА), LTL (СБОРНЫЕ ГРУЗЫ), 
НЕГАБАРИТНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ; 
- ФУЛФИЛМЕНТ И ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ (ОНЛАЙН-ЭКСПЕДИТОРЫ, 
TMS). 

ИСКЛЮЧАЕТ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ (НЕКОММЕРЧЕСКИЕ) 
ПЕРЕВОЗКИ. 2. ОБЩАЯ ДИНАМИКА И ОБЪЕМ РЫНКА (2023–2025 ГГ.) 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РЫНОК АВТОПЕРЕВОЗОК 
ВСТУПИЛ В ФАЗУ СТАГНАЦИИ ПОСЛЕ БУРНОГО РОСТА 2023–2024 ГГ. ДАННЫЕ ЗА НАЧАЛО 2025 ГОДА УКАЗЫВАЮТ НА ЗАМЕДЛЕНИЕ ИЛИ СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПЕРЕВОЗОК, ЧТО ОТРАЖАЕТ ОХЛАЖДЕНИЕ ЭКОНОМИКИ И ПАДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СПРОСА. 

2.1. ОБЪЕМ ПЕРЕВЕЗЕННЫХ ГРУЗОВ И ГРУЗООБОРОТ 

- 2023 ГОД: ДОМИНИРОВАНИЕ АВТОТРАНСПОРТА. 
АВТОМОБИЛЬНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ ВПЕРВЫЕ ОБЕСПЕЧИЛИ 82,5 % ВСЕХ ГРУЗОВ В РОССИИ (+4,5 П. П. К 2022 Г.), ВЫТЕСНИВ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ ИЗ-ЗА ИХ ОГРАНИЧЕННОЙ ПРОПУСКНОЙ СПОСОБНОСТИ. ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПЕРЕВОЗОК ВСЕМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА СОСТАВИЛ 7,9 МЛРД ТОНН (+3,6 %). 
- 2024 ГОД: РОСТ НА ФОНЕ ИЗДЕРЖЕК. ОБЪЕМ ГРУЗОВ, 
ПЕРЕВЕЗЕННЫХ АВТОТРАНСПОРТОМ, ДОСТИГ 7 МЛРД ТОНН (+8,3 %). ГРУЗООБОРОТ ВЫРОС ДО 290,8–385,9 МЛРД ТОННО-КМ (+5–6,5 %). РОСТ ПОДДЕРЖИВАЛСЯ E-COMMERCE И ПРОМЫШЛЕННОСТЬЮ, НО СДЕРЖИВАЛСЯ СНИЖЕНИЕМ СРЕДНЕЙ ДАЛЬНОСТИ ПЕРЕВОЗОК. 
- 2025 ГОД: СПАД И СТАГНАЦИЯ. ПО ДАННЫМ МИНТРАНСА, 
ВНУТРЕННИЙ СПРОС НА ПЕРЕВОЗКИ В I КВАРТАЛЕ 2025 ГОДА СНИЗИЛСЯ НА 1 %. КОЛИЧЕСТВО ЗАЯВОК НА ПЕРЕВОЗКИ В 2024 ГОДУ ВЫРОСЛО ВСЕГО НА 6 %, ЧТО ГОВОРИТ О СТАБИЛИЗАЦИИ ПОСЛЕ БУМА. ОБЩЕРОССИЙСКИЙ ГРУЗООБОРОТ В ЯНВАРЕ — ФЕВРАЛЕ 2025 ГОДА СОКРАТИЛСЯ НА 0,7 %. 

2.2. ДИНАМИКА ОБОРОТА РЫНКА И ФИНАНСОВЫХ 
ПОКАЗАТЕЛЕЙ 

- 2024 ГОД: РОСТ ВЫРУЧКИ — ПАДЕНИЕ ПРИБЫЛИ. 
ОБОРОТ ЛОГИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ ВЫРОС НА 17,1&NBSP;% (ДО 24,3 ТРЛН РУБ.), А СЕГМЕНТ АВТОПЕРЕВОЗОК — ПОЧТИ НА 30 %. ОДНАКО ПРИБЫЛЬ В ОТРАСЛИ СНИЗИЛАСЬ НА 9,8 %, А В СЕГМЕНТЕ АВТОТРАНСПОРТА ВЫРОСЛА ВСЕГО НА 3,4 %. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О КРИТИЧЕСКОМ ПАДЕНИИ МАРЖИНАЛЬНОСТИ. 
- 2025 ГОД: ЗАМЕДЛЕНИЕ РОСТА. В ЯНВАРЕ — ФЕВРАЛЕ 
2025 ГОДА ТЕМПЫ РОСТА ОБОРОТОВ АВТОТРАНСПОРТА ЗАМЕДЛИЛИСЬ ДО +17,7 %. ОБОРОТЫ КУРЬЕРСКИХ И ПОЧТОВЫХ КОМПАНИЙ СНИЗИЛИСЬ НА 3,1 %, ЧТО СИГНАЛИЗИРУЕТ О ЗАМЕДЛЕНИИ E-COMMERCE. 

ДИНАМИКА КОММЕРЧЕСКОГО ГРУЗООБОРОТА АВТОМОБИЛЬНОГО 
ТРАНСПОРТА В РОССИИ (2023–2025 ГГ.) 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-AVTOMOBILNYKH-GRUZOPEREVOZOK-ROSSII/RYNOK-AVTOMOBILNYKH-GRUZOPEREVOZOK-ROSSII-1.PNG ]
 

ГРАФИК ИЛЛЮСТРИРУЕТ ПЕРЕХОД РЫНКА ОТ ФАЗЫ 
БУРНОГО РОСТА К СТАГНАЦИИ. В 2023 ГОДУ ГРУЗООБОРОТ ВЫРОС НА 16,8 % БЛАГОДАРЯ ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ГРУЗОПОТОКОВ С Ж/Д НА АВТОТРАНСПОРТ И РАЗВИТИЮ E-COMMERCE. В 2024 ГОДУ РОСТ ЗАМЕДЛИЛСЯ ДО 5–6,5 %, НЕСМОТРЯ НА РЕКОРДНЫЙ ОБЪЕМ ПЕРЕВЕЗЕННЫХ ГРУЗОВ. УЖЕ В ПЕРВОМ КВАРТАЛЕ 2025 ГОДА НАМЕТИЛСЯ СПАД, ЧТО ПОДТВЕРЖДАЕТ ВХОЖДЕНИЕ ОТРАСЛИ В ФАЗУ АДАПТАЦИИ И ОХЛАЖДЕНИЯ СПРОСА. 

2.3. СТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ 
ОСОБЕННОСТИ 

- СДВИГ В СТРУКТУРЕ. ДОЛЯ КОММЕРЧЕСКИХ АВТОПЕРЕВОЗОК 
ВЫРОСЛА С 29 % (2020 Г.) ДО 37 % (2024 Г.), В ТО ВРЕМЯ КАК ДОЛЯ Ж/Д ПЕРЕВОЗОК УПАЛА ДО 12 %. 
- РЕГИОНАЛЬНЫЙ РОСТ. ЛИДЕРЫ ПО РОСТУ ЧИСЛА 
ЗАКАЗОВ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ — ОМСК (+30 %), ЧЕЛЯБИНСК И ПЕРМЬ (+29 %). ЭТО СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЕТЕЙ И ПРЯМЫХ ПОСТАВОК В РЕГИОНЫ. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ. РОСТ ИМПОРТА 
ИЗ КИТАЯ И СТРАН СНГ ПРОДОЛЖИЛСЯ В 2024 Г., НО В НАЧАЛЕ 2025 Г. ТОВАРООБОРОТ РФ И КНР СНИЗИЛСЯ НА 7,1 %, СОЗДАВАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ. 

2.4. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ (СЕРЕДИНА СЕНТЯБРЯ 
2025 ГОДА) 

РЫНОК НАХОДИТСЯ В СОСТОЯНИИ ХРУПКОГО РАВНОВЕСИЯ. 
СТРУКТУРНЫЕ ДРАЙВЕРЫ (E-COMMERCE, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА АЗИЮ) СОХРАНЯЮТСЯ, НО СТАЛКИВАЮТСЯ С МОЩНЫМ СОПРОТИВЛЕНИЕМ: ПАДЕНИЕМ СПРОСА, ВЫСОКИМИ ИЗДЕРЖКАМИ, НАДВИГАЮЩИМИСЯ РЕГУЛЯТОРНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ («ГОСЛОГ»). ОЖИДАЕТСЯ, ЧТО В 2025 ГОДУ 25–30 % МЕЛКИХ И СРЕДНИХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ УЙДУТ С РЫНКА, ЧТО УСКОРИТ КОНСОЛИДАЦИЮ ВОКРУГ КРУПНЫХ, ТЕХНОЛОГИЧНЫХ ИГРОКОВ. 3. КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ РЫНКА И КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ 

РЫНОК ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ КОНКУРЕНЦИЕЙ 
И УСКОРЯЮЩЕЙСЯ КОНСОЛИДАЦИЕЙ. ОН ФОРМИРУЕТСЯ ВОКРУГ КРУПНЫХ, ТЕХНОЛОГИЧНЫХ ИГРОКОВ, КОТОРЫЕ НАРАЩИВАЮТ ДОЛЮ ЗА СЧЕТ МЕЛКИХ КОМПАНИЙ, НЕ ВЫДЕРЖИВАЮЩИХ ДАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И РЕГУЛЯТОРИКИ. ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ МЕНЯЮТ ПРАВИЛА ИГРЫ. 

3.1. ЛИДЕРЫ РЫНКА: ТОП-5 ПО ВЫРУЧКЕ И ПРИБЫЛЬНОСТИ 

ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2023 ГОД: 

- ТОП-5 ПО ВЫРУЧКЕ: 
- «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ» — 104,6 МЛРД РУБ. (+39 %), РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
— 5 %; 
- ITECO — 43,7 МЛРД РУБ. (+32 %), РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
— 5 %; 
- «ЛОРРИ» — 24,2 МЛРД РУБ. (+22 %), РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
— 9 %; 
- FM LOGISTIC — 33,2 МЛРД РУБ. (+37 %), РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 
— 6 %; 
- «МОНОПОЛИЯ» — 51,5 МЛРД РУБ. (+22 %), УБЫТОЧНА. 
- ЛИДЕРЫ ПО РЕНТАБЕЛЬНОСТИ: «ДОМОДЕДОВО 
КАРГО» (39 %), «ЛОРРИ» (9 %), FM LOGISTIC (6 %). 

3.2. ТРЕНД НА КОНСОЛИДАЦИЮ: ТОП-20 РАСТУТ БЫСТРЕЕ 
РЫНКА 

- ЗА 13 ЛЕТ (2011–2023 ГГ.) ВЫРУЧКА ТОП-20 ВЫРОСЛА 
НА 1947 %, В ТО ВРЕМЯ КАК ОСТАЛЬНОГО РЫНКА — ТОЛЬКО НА 357 %. 
- В 2025 ГОДУ ОЖИДАЕТСЯ УХОД С РЫНКА 25–30 % 
МЕЛКИХ И СРЕДНИХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ ИЗ-ЗА ВЫСОКОЙ КЛЮЧЕВОЙ СТАВКИ, РОСТА ИЗДЕРЖЕК И НОВЫХ РЕГУЛЯТОРНЫХ ТРЕБОВАНИЙ (СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ»). 
- КОНСОЛИДАЦИЯ ИДЕТ ЧЕРЕЗ БАНКРОТСТВА, 
СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ. КРУПНЫЕ ИГРОКИ ПОЛУЧАЮТ ЭКОНОМИЮ МАСШТАБА. 

3.3. ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК НОВЫЙ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ 

- ЦИФРОВЫЕ ЭКСПЕДИТОРЫ («МОНОПОЛИЯ», «ЯНДЕКС 
ДОСТАВКА») АГРЕГИРУЮТ СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ. СЕГМЕНТ ОЦЕНИВАЛСЯ В 71 МЛРД РУБ. В 2024 ГОДУ, ТОП-5 КОНТРОЛИРУЮТ 89–95 % РЫНКА. 
- TMS-ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСПОРТОМ 
И ДОКУМЕНТООБОРОТОМ ОЦЕНИВАЛИСЬ В 127 МЛРД РУБ. КОМПАНИИ, ВНЕДРЯЮЩИЕ TMS, ПОВЫШАЮТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА 7–8 %. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ — НЕ РОСКОШЬ, А НЕОБХОДИМОСТЬ. 
КОМПАНИИ БЕЗ IT-РЕШЕНИЙ РИСКУЮТ ПОТЕРЯТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ. 

3.4. МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ И РЕГУЛЯТОРНОЕ 
ДАВЛЕНИЕ 

- КАБОТАЖ ДЛЯ ЕАЭС (С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 Г.): ПЕРЕВОЗЧИКИ 
ИЗ КАЗАХСТАНА, БЕЛАРУСИ И ДР. СМОГУТ ВЫПОЛНЯТЬ ДО ТРЕХ ВНУТРЕННИХ РЕЙСОВ В РОССИИ. ЭТО СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, ОСОБЕННО НА ГРАНИЦЕ. 
- «ГОСЛОГ» И ЕДИНЫЙ РЕЕСТР: ЛЕГАЛИЗАЦИЯ 
ОТРАСЛИ ВЫВЕДЕТ ИЗ ТЕНИ ЗНАЧИТЕЛЬНУЮ ЧАСТЬ РЫНКА, НО ПРИВЕДЕТ К РОСТУ ТАРИФОВ НА 70 % ИЗ-ЗА УВЕЛИЧЕНИЯ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ. ЭТО УСИЛИТ ПОЗИЦИИ КРУПНЫХ, ЛЕГАЛЬНЫХ ИГРОКОВ. 

3.5. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОГНОЗ НА 2025–2026 
ГГ. 

- УСИЛЕНИЕ ДОМИНИРОВАНИЯ КРУПНЫХ ИГРОКОВ. 
ТОП-5 И ТОП-20 БУДУТ НАРАЩИВАТЬ ДОЛЮ РЫНКА. 
- РОСТ ЗНАЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ. ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ 
И TMS СТАНУТ СТАНДАРТОМ. 
- ФОРМИРОВАНИЕ ДВУХУРОВНЕВОГО РЫНКА: КРУПНЫЕ, 
ЛЕГАЛЬНЫЕ, ТЕХНОЛОГИЧНЫЕ КОМПАНИИ И ИХ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЬ — МЕЛКИЕ ПЕРЕВОЗЧИКИ, РАБОТАЮЩИЕ НА ЛОКАЛЬНЫХ РЫНКАХ ПОД УГРОЗОЙ БАНКРОТСТВА. 
- УСИЛЕНИЕ РЕГУЛЯТОРНОГО ДАВЛЕНИЯ. ВНЕДРЕНИЕ 
СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ» И КАБОТАЖА ДЛЯ ЕАЭС СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА. 4. ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА И ВЫЗОВЫ ОТРАСЛИ 

ПО СОСТОЯНИИ НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА ОТРАСЛЬ 
БАЛАНСИРУЕТ МЕЖДУ МОЩНЫМИ СТРУКТУРНЫМИ ДРАЙВЕРАМИ РОСТА И СИСТЕМНЫМИ ВЫЗОВАМИ, УГРОЖАЮЩИМИ ЕЕ УСТОЙЧИВОСТИ. ПОНИМАНИЕ ЭТОГО БАЛАНСА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. 

4.1. КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ РОСТА 
- E-COMMERCE И МАРКЕТПЛЕЙСЫ. ГЛАВНЫЙ ЛОКОМОТИВ 
РЫНКА. ОБОРОТ E-COMMERCE В 2024 ГОДУ ВЫРОС НА 40 %, А ЧИСЛО ЗАКАЗОВ — НА 47 %. РОСТ ОСОБЕННО ВЫСОК В СЛЕДУЮЩИХ РЕГИОНАХ: ОМСКЕ (+30 %), ЧЕЛЯБИНСКЕ И ПЕРМИ (+29 %), ЧТО СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЕТЕЙ. 
- ОГРАНИЧЕННЫЕ Ж/Д МОЩНОСТИ. ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ 
НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ С ГРУЗОПОТОКАМИ, ОСОБЕННО В НАПРАВЛЕНИИ КИТАЯ И ПО КОРИДОРУ «СЕВЕР-ЮГ». ЭТО ВЫНУЖДАЕТ БИЗНЕС ПЕРЕКЛАДЫВАТЬ ГРУЗЫ НА АВТОТРАНСПОРТ, ДОЛЯ КОТОРОГО ДОСТИГЛА РЕКОРДНЫХ 82,5 % В 2023 ГОДУ. 
- ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА АЗИЮ И ЕАЭС. ВЗРЫВНОЙ 
РОСТ ТОВАРООБОРОТА С КИТАЕМ, КАЗАХСТАНОМ И БЕЛАРУСЬЮ. КОЛИЧЕСТВО ЗАЯВОК НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ В 2024 ГОДУ ВЫРОСЛО НА 36 % (ИМПОРТ) И 45 % (ЭКСПОРТ). ОСОБЕННО АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ ТРАНЗИТ ЧЕРЕЗ КАЗАХСТАН В ЕВРОПУ. 
- ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ И РОСТ ПРОИЗВОДСТВА. 
РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ КЛАСТЕРОВ В РЕГИОНАХ СОЗДАЕТ НОВЫЕ ВНУТРЕННИЕ ГРУЗОПОТОКИ, ТРЕБУЮЩИЕ РЕГУЛЯРНЫХ ПОСТАВОК СЫРЬЯ И КОМПЛЕКТУЮЩИХ. 
- АЗИАТСКИЕ ТРАНСПОРТНЫЕ КОРИДОРЫ. РАЗВИТИЕ 
КОРИДОРА «СЕВЕР-ЮГ» (ЧЕРЕЗ АЗЕРБАЙДЖАН И ИРАН) И АКТИВИЗАЦИЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА СОЗДАЮТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. АВТОТРАНСПОРТ СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЗВЕНОМ В «ПОСЛЕДНЕЙ МИЛЕ» ЭТИХ ЦЕПОЧЕК. 

4.2. СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ 
- КАДРОВЫЙ ДЕФИЦИТ. САМЫЙ ОСТРЫЙ ВЫЗОВ. 
НЕХВАТКА ВОДИТЕЛЕЙ КАТЕГОРИИ Е — 25–30 %, СКЛАДСКОГО ПЕРСОНАЛА — 10–15 %. ЗАРПЛАТЫ ВЫРОСЛИ НА 30–40 %, НО ЭТОГО НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КАДРОВ. СРОКИ ЗАКРЫТИЯ ВАКАНСИЙ УДВОИЛИСЬ. 
- ИЗНОС АВТОПАРКА. 53 % ГРУЗОВИКОВ ЭКСПЛУАТИРУЮТСЯ 
БОЛЕЕ 10 ЛЕТ. ОБНОВЛЕНИЕ ПАРКА ЗАТРУДНЕНО: СТОИМОСТЬ НОВОЙ ТЕХНИКИ ВЫРОСЛА МИНИМУМ НА 50 %, СТАВКИ ПО ЛИЗИНГУ — ДО 30 %. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ СНИЖЕНИЕ ПРОДАЖ ГРУЗОВИКОВ В 2025 ГОДУ НА 15–30 %. 
- РЕГУЛЯТОРНОЕ ДАВЛЕНИЕ («ГОСЛОГ»). ВВЕДЕНИЕ 
ЕДИНОГО РЕЕСТРА И ЭЛЕКТРОННОЙ НАКЛАДНОЙ (ЭТРН) ВЫВЕДЕТ ИЗ ТЕНИ ЧАСТЬ РЫНКА, НО ПРИВЕДЕТ К РОСТУ ТАРИФОВ НА 70 % И СОЗДАСТ ВЫСОКИЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ МЕЛКИХ ИГРОКОВ. 
- ЦЕНОВОЕ ДАВЛЕНИЕ. НЕСМОТРЯ НА РОСТ ИЗДЕРЖЕК, 
ПЕРЕВОЗЧИКИ ВЫНУЖДЕНЫ СНИЖАТЬ ЦЕНЫ ИЗ-ЗА ПАДЕНИЯ СПРОСА. В I КВ. 2025 ГОДА СТАВКИ УПАЛИ НА 12,1 %, ЧТО ПРИВЕЛО К КАТАСТРОФИЧЕСКОМУ СЖАТИЮ МАРЖИНАЛЬНОСТИ. 
- ТРАНЗАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ. СЛОЖНОСТИ С 
МЕЖДУНАРОДНЫМИ ПЛАТЕЖАМИ ДОБАВЛЯЮТ 10–15 % К СЕБЕСТОИМОСТИ ИМПОРТНЫХ ГРУЗОВ, ДЕЛАЯ ЛОГИСТИКУ МЕНЕЕ ПРЕДСКАЗУЕМОЙ. 

4.3. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОГНОЗ (2025–2026 ГГ.) 

- КОНСОЛИДАЦИЯ КАК ОТВЕТ. РЫНОК ДВИЖЕТСЯ 
К КОНСОЛИДАЦИИ. КРУПНЫЕ, ТЕХНОЛОГИЧНЫЕ ИГРОКИ («ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ», ITECO, «ЛОРРИ») УСИЛЯТ ПОЗИЦИИ ЗА СЧЕТ БОЛЕЕ СЛАБЫХ КОНКУРЕНТОВ. 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ — УСЛОВИЕ ВЫЖИВАНИЯ. ВНЕДРЕНИЕ 
TMS, AI И BIG DATA СТАНОВИТСЯ БАЗОВЫМ ТРЕБОВАНИЕМ. КОМПАНИИ БЕЗ ТЕХНОЛОГИЙ РИСКУЮТ ПОТЕРЯТЬ КЛИЕНТОВ. 
- ФОКУС НА ЭФФЕКТИВНОСТИ. КЛЮЧЕВЫМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ 
СТАНОВИТСЯ НЕ РОСТ, А ОПТИМИЗАЦИЯ: ПОВЫШЕНИЕ ЗАГРУЗКИ МАШИН, СОКРАЩЕНИЕ ПРОСТОЕВ, ПОИСК ДЕШЕВЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СХЕМ. 5. ТАРИФНАЯ ПОЛИТИКА И ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РЫНОК ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ПАРАДОКСАЛЬНУЮ ДИНАМИКУ: ПОСЛЕ РЕКОРДНОГО РОСТА ТАРИФОВ В 2023–2024 ГГ. ОТРАСЛЬ СТОЛКНУЛАСЬ С ИХ РЕЗКИМ СНИЖЕНИЕМ ИЗ-ЗА ПАДЕНИЯ СПРОСА. ПЕРЕВОЗЧИКИ ВЫНУЖДЕНЫ СНИЖАТЬ ЦЕНЫ, НЕСМОТРЯ НА РЕКОРДНО ВЫСОКИЕ ИЗДЕРЖКИ. 

5.1. ДИНАМИКА ТАРИФОВ: ОТ РОСТА К ПАДЕНИЮ 

- 2024 ГОД: ПИК РОСТА. СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ПЕРЕВОЗОК 
ВЫРОСЛА НА 13,7–30 %. СРЕДНЯЯ СТАВКА ДОСТАВКИ 1 КГ ГРУЗА — 551 РУБ. (+15 %). РОСТ БЫЛ ВЫЗВАН УДОРОЖАНИЕМ ТОПЛИВА, ЗАПЧАСТЕЙ, ЗАРПЛАТ И ЛИЗИНГА. 
- I КВ. 2025 ГОДА: РЕЗКОЕ ПАДЕНИЕ. СРЕДНИЕ СТАВКИ 
НА ВНУТРЕННИЕ ПЕРЕВОЗКИ УПАЛИ НА 12,1 % ИЗ-ЗА СНИЖЕНИЯ СПРОСА И ОХЛАЖДЕНИЯ ЭКОНОМИКИ. ЭТО СНИЖЕНИЕ НЕ СВЯЗАНО СО СТАБИЛИЗАЦИЕЙ ИЗДЕРЖЕК. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ. СТАВКИ НА ИМПОРТ 
ВЫРОСЛИ НА 41 % (УДЛИНЕНИЕ ЦЕПОЧЕК, ПРОБЛЕМЫ С ПЛАТЕЖАМИ). СТАВКИ НА ЭКСПОРТ СНИЗИЛИСЬ НА 6 % (СНИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ). 

5.2. ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТОИМОСТИ 

- ДАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК (PUSH-ФАКТОРЫ): 

- ТОПЛИВО И ЗАПЧАСТИ (+30 % ЗА 1,5 ГОДА, +70–85 
% НА ЗАПЧАСТИ ИЗ-ЗА УТИЛЬСБОРА); 
- ЗАРПЛАТЫ (РОСТ НА 30–40 %, СРЕДНЯЯ ЗАРПЛАТА 
ДАЛЬНОБОЙЩИКА — 160 ТЫС. РУБ.); 
- ЛИЗИНГ И ТЕХНИКА (СТОИМОСТЬ ГРУЗОВИКОВ 
— +50 %, СТАВКИ ПО ЛИЗИНГУ — ДО 30 %); 
- «ПЛАТОН» (ТАРИФ ПОВЫШЕН ДО 3,05 РУБ/КМ С 
ФЕВРАЛЯ 2024 Г.). 
- ДАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНЦИИ (PULL-ФАКТОРЫ): 

- ПАДЕНИЕ СПРОСА (ВНУТРЕННИЙ СПРОС УПАЛ 
НА 1 % В I КВ. 2025 Г.); 
- ИЗБЫТОК ПРЕДЛОЖЕНИЯ (ПОСЛЕ БУМА 2023 Г. НА 
РЫНОК ВЫШЛО МНОГО НОВЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ); 
- ЦЕНОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ. 

5.3. РЕГИОНАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ 

- ЛИДЕРЫ РОСТА: ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛ. → ЧУВАШИЯ 
(+73 %). 
- ЛИДЕРЫ ПАДЕНИЯ: КОМИ → ЛЕНИНГРАДСКАЯ 
ОБЛ. (–61 %), ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛ. → ПЕНЗЕНСКАЯ ОБЛ. (–29 %). 
- МЕЖДУНАРОДНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: РОСТ СТАВОК 
НА ИМПОРТ ИЗ АЗЕРБАЙДЖАНА (+62 %), ПАДЕНИЕ — НА ЭКСПОРТ В ГЕРМАНИЮ (–51 %). 

5.4. ПРОГНОЗ ДО 2026 ГОДА И ВЛИЯНИЕ РЕГУЛЯТОРИКИ 

- СТАБИЛИЗАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК. ОЖИДАЕТСЯ СТАБИЛИЗАЦИЯ 
ЦЕН НА ТОПЛИВО И ТЕХНИКУ. 
- «ГОСЛОГ» — РОСТ ТАРИФОВ НА 70 %. ЛЕГАЛИЗАЦИЯ 
РЫНКА И РОСТ НАЛОГОВОЙ НАГРУЗКИ ПРИВЕДУТ К ЗНАЧИТЕЛЬНОМУ ПОВЫШЕНИЮ ТАРИФОВ, ЧТО МОЖЕТ ВЫТЕСНИТЬ 25–30 % МЕЛКИХ ИГРОКОВ. 
- КАБОТАЖ ДЛЯ ЕАЭС (С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 Г.). СОЗДАСТ 
ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, ОСОБЕННО НА ГРАНИЦЕ, ЧТО МОЖЕТ ПРИВЕСТИ К НОВОМУ ВИТКУ СНИЖЕНИЯ ТАРИФОВ. 

5.5. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И СТРАТЕГИИ ВЫЖИВАНИЯ 

- ФАЗА ЦЕНОВОГО СЖАТИЯ. МАРЖИНАЛЬНОСТЬ 
НАХОДИТСЯ НА КРИТИЧЕСКИ НИЗКОМ УРОВНЕ. 
- СТРАТЕГИИ АДАПТАЦИИ: 

- ОПТИМИЗАЦИЯ МАРШРУТОВ И ЗАГРУЗКИ (ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
TMS-СИСТЕМ); 
- ПЕРЕХОД НА ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ 
(СНИЖЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ИЗДЕРЖЕК); 
- ФОКУС НА ВЫСОКОМАРЖИНАЛЬНЫХ СЕГМЕНТАХ 
(ЭКСПРЕСС-ДОСТАВКА, ФУЛФИЛМЕНТ); 
- КОНСОЛИДАЦИЯ И ПАРТНЕРСТВА (СНИЖЕНИЕ 
ИЗДЕРЖЕК, ПОВЫШЕНИЕ ПЕРЕГОВОРНОЙ СИЛЫ). 6. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА РЫНОК ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ЯРКУЮ РЕГИОНАЛЬНУЮ АСИММЕТРИЮ И ГЛУБОКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ МЕЖДУНАРОДНЫХ КОРИДОРОВ. ВНУТРЕННИЕ ГРУЗОПОТОКИ СМЕЩАЮТСЯ ВГЛУБЬ СТРАНЫ, А ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ ОКОНЧАТЕЛЬНО ПЕРЕОРИЕНТИРОВАНА НА АЗИЮ И ЮГ. 

6.1. РЕГИОНАЛЬНАЯ ДИНАМИКА: РОСТ В ГЛУБИНКЕ 
И НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ 

- ЛИДЕРЫ РОСТА E-COMMERCE: САМЫЙ ВЫСОКИЙ ПРИРОСТ 
ЗАКАЗОВ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ — В ОМСКЕ (+30%), ЧЕЛЯБИНСКЕ И ПЕРМИ (+29 %). ЭТО СТИМУЛИРУЕТ РАЗВИТИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИКИ И ПРЯМЫЕ ПОСТАВКИ В РЕГИОНЫ, МИНУЯ СТОЛИЧНЫЕ ХАБЫ. 
- ДАЛЬНИЙ ВОСТОК — НОВЫЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ 
ХАБ: РЕГИОН СТАЛ КЛЮЧЕВЫМ МОСТОМ В АЗИЮ. ПРИМОРСКИЙ КРАЙ И ЧУКОТСКИЙ АО ПОКАЗАЛИ РЕКОРДНЫЙ РОСТ ТОВАРООБОРОТА: +60 % И +110 % В 2024 ГОДУ БЛАГОДАРЯ МОСТУ ЧЕРЕЗ АМУР И РАЗВИТИЮ ПОРТОВ. 
- ЮЖНЫЙ ВЕКТОР: РЕГИОНЫ ЮФО И СКФО АКТИВНО 
ВКЛЮЧАЮТСЯ В КОРИДОР «СЕВЕР-ЮГ». НАПРИМЕР, ИМПОРТ В АДЫГЕЕ ВЫРОС НА 69 %, А ЭКСПОРТ ИЗ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕССКОЙ РЕСПУБЛИКИ — НА 90 %. 

6.2. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕВОЗКИ: ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ 
НА АЗИЮ И ЕАЭС 

- ОБЩАЯ ДИНАМИКА: КОЛИЧЕСТВО ЗАЯВОК НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ 
ПЕРЕВОЗКИ В 2024 ГОДУ ВЫРОСЛО НА 36 % (ИМПОРТ) И 45 % (ЭКСПОРТ), НЕСМОТРЯ НА ВОЛАТИЛЬНОСТЬ. 
- КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ: 

- КИТАЙ: ГЛАВНЫЙ ИСТОЧНИК ИМПОРТА. АВТОПЕРЕВОЗКИ 
ИЗ КИТАЯ СТАЛИ МАССОВЫМИ ИЗ-ЗА ПЕРЕГРУЖЕННОСТИ Ж/Д. РОСТ СТАВОК НА НАПРАВЛЕНИИ АЗЕРБАЙДЖАН → РОССИЯ (+62 %) ОТРАЖАЕТ РАЗВИТИЕ КОРИДОРА «СЕВЕР-ЮГ»; 
- ЕАЭС: БЕЛАРУСЬ (+69 % ИМПОРТА) И КАЗАХСТАН 
(+48 % ИМПОРТА, +67 % ЭКСПОРТА) — КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ И ТРАНЗИТНЫЕ СТРАНЫ. 
- СНИЖЕНИЕ АКТИВНОСТИ НА ЗАПАДЕ: ПЕРЕВОЗКИ 
В ГЕРМАНИЮ И ТУРЦИЮ СОКРАЩАЮТСЯ. ЭКСПОРТНЫЕ СТАВКИ В ГЕРМАНИЮ УПАЛИ НА 51 %. 

ДИНАМИКА ИЗМЕНЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА С ТОРГОВЫМИ 
ПАРТНЕРАМИ И ГРУЗОПЕРЕВОЗОК РОССИИ (ДО И ПОСЛЕ 2022 ГОДА) 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ДО 2022 Г.      

ПОСЛЕ 2022 Г. (2023–2024 ГГ.)      
 

ДОЛЯ СТРАН ЕС И ВЕЛИКОБРИТАНИИ      

36 %      

19 %      
 

ДОЛЯ СТРАН АЗИИ (КИТАЙ, ТУРЦИЯ, ИНДИЯ, ИРАН) 
     

32,4 %      

43 %      
 

6.3. НОВЫЕ ВЫЗОВЫ: КАБОТАЖ И РЕГУЛЯТОРИКА 

- КАБОТАЖ ДЛЯ ЕАЭС (С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 Г.): ПЕРЕВОЗЧИКИ 
ИЗ КАЗАХСТАНА, БЕЛАРУСИ И ДР. СМОГУТ ВЫПОЛНЯТЬ ДО ТРЕХ ВНУТРЕННИХ РЕЙСОВ В РОССИИ. ЭТО СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ, ОСОБЕННО НА ГРАНИЦЕ. 
- «ГОСЛОГ» И ЛЕГАЛИЗАЦИЯ: ВВЕДЕНИЕ ЕДИНОГО 
РЕЕСТРА И ЭЛЕКТРОННОЙ НАКЛАДНОЙ (ЭТРН) ВЫВЕДЕТ ИЗ ТЕНИ ЧАСТЬ РЫНКА, НО ПРИВЕДЕТ К РОСТУ ТАРИФОВ НА 70 % И УСИЛИТ ПОЗИЦИИ КРУПНЫХ, ЛЕГАЛЬНЫХ ИГРОКОВ. 

6.4. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПРОГНОЗ (2025–2026 ГГ.) 

- ВЫСОКАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ. РЫНОК БАЛАНСИРУЕТ 
МЕЖДУ МОЩНЫМИ ДРАЙВЕРАМИ РОСТА (АЗИЕЙ, НОВЫМИ КОРИДОРАМИ) И СТРУКТУРНЫМИ ВЫЗОВАМИ (ПРОБЛЕМАМИ С ПЛАТЕЖАМИ, КУРСОВОЙ ВОЛАТИЛЬНОСТЬЮ, КОНКУРЕНЦИЕЙ ИЗ ЕАЭС). 
- ЗАМЕДЛЕНИЕ ВНЕШНЕТОРГОВОГО ОБОРОТА. ТОВАРООБОРОТ 
РФ И КНР В НАЧАЛЕ 2025 ГОДА СНИЗИЛСЯ НА 7,1 %, ЧТО МОЖЕТ СОКРАТИТЬ СПРОС НА ИМПОРТНЫЕ АВТОПЕРЕВОЗКИ. 
- ФОКУС НА НАДЕЖНОСТИ. В УСЛОВИЯХ ВОЛАТИЛЬНОСТИ 
КЛИЕНТЫ БУДУТ ВЫБИРАТЬ КРУПНЫХ, ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫХ И ЛЕГАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ. 7. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА ДО 2029 ГОДА 

НА СЕРЕДИНУ 2025 ГОДА ОТРАСЛЬ ВСТУПИЛА В 
ФАЗУ ГЛУБОКОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. ВПЕРЕДИ — НЕСКОЛЬКО ЛЕТ БОЛЕЗНЕННОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ, КОТОРАЯ ОПРЕДЕЛИТ ОБЛИК РЫНКА НА БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ. ПРОГНОЗ МОЖНО РАЗДЕЛИТЬ НА ТРИ ЭТАПА. 

7.1. КРАТКОСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ (2025–2026 ГГ.): СТАГНАЦИЯ 
И КОНСОЛИДАЦИЯ 

- СНИЖЕНИЕ ОБЪЕМОВ. ВНУТРЕННИЙ СПРОС НА 
ПЕРЕВОЗКИ В I КВ. 2025 Г. СНИЗИЛСЯ НА 1 %. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ ДАЛЬНЕЙШЕЕ СОКРАЩЕНИЕ ГРУЗООБОРОТА И ВЫРУЧКИ. 
- УХОД ИГРОКОВ С РЫНКА. 25–30 % МЕЛКИХ И СРЕДНИХ 
ПЕРЕВОЗЧИКОВ МОГУТ ПРЕКРАТИТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ИЗ-ЗА ДАВЛЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК, СНИЖЕНИЯ МАРЖИНАЛЬНОСТИ И СЛОЖНОСТИ АДАПТАЦИИ К РЕГУЛЯТОРИКЕ (СИСТЕМЕ «ГОСЛОГ», ЭТРН). 
- ЦЕНОВОЕ ДАВЛЕНИЕ. СРЕДНИЕ СТАВКИ В I КВ. 
2025 Г. УПАЛИ НА 12,1 %, ЧТО ПРИВЕДЕТ К ДАЛЬНЕЙШЕМУ СЖАТИЮ ПРИБЫЛИ. 
- РЕГУЛЯТОРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. ЗАПУСК КАБОТАЖА 
ДЛЯ ЕАЭС И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ» СОЗДАДУТ НОВУЮ КОНКУРЕНТНУЮ И АДМИНИСТРАТИВНУЮ СРЕДУ. 

7.2. СРЕДНЕСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ (2027–2028 ГГ.): ВОССТАНОВЛЕНИЕ 
И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РЫВОК 

- ВОССТАНОВЛЕНИЕ СПРОСА. ЭКОНОМИКА НАЧНЕТ 
ВОССТАНАВЛИВАТЬСЯ, ЧТО ПОДДЕРЖИТ РОСТ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТАХ E-COMMERCE И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. 
- ДОМИНИРОВАНИЕ КРУПНЫХ ИГРОКОВ. РЫНОК 
БУДЕТ КОНТРОЛИРОВАТЬСЯ НЕБОЛЬШОЙ ГРУППОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ОСНАЩЕННЫХ И ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫХ КОМПАНИЙ («ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ», ITECO, СДЭК, «ЛОРРИ»). 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ КАК НОРМА. ВНЕДРЕНИЕ AI, BIG 
DATA И TMS СТАНЕТ СТАНДАРТОМ. КОМПАНИИ СМОГУТ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА 20–25 % ЗА СЧЕТ ОПТИМИЗАЦИИ МАРШРУТОВ И АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ. 
- ОБНОВЛЕНИЕ ПАРКА. СТАБИЛИЗАЦИЯ ЦЕН НА 
ТЕХНИКУ И ТОПЛИВО ПОЗВОЛИТ НАЧАТЬ ОБНОВЛЕНИЕ ИЗНОШЕННОГО АВТОПАРКА (53 % ТЕХНИКИ СТАРШЕ 10 ЛЕТ). 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-AVTOMOBILNYKH-GRUZOPEREVOZOK-ROSSII/RYNOK-AVTOMOBILNYKH-GRUZOPEREVOZOK-ROSSII-2.PNG ]
 

7.3. ДОЛГОСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ (ДО 2029 Г.): УСТОЙЧИВЫЙ 
РОСТ И НОВАЯ МОДЕЛЬ ОТРАСЛИ 

- УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ. СЕГМЕНТ АВТОМОБИЛЬНЫХ 
ПЕРЕВОЗОК БУДЕТ РАСТИ СО СРЕДНЕГОДОВЫМ ТЕМПОМ ~13 % ДО 2027 Г. ОБЪЕМ РЫНКА МОЖЕТ ВЫРАСТИ С 88,4 МЛРД ДОЛЛ. В 2024 Г. ДО 108,8 МЛРД ДОЛЛ. К 2029 Г. 
- РАЗВИТИЕ АЗИАТСКИХ КОРИДОРОВ. АВТОТРАНСПОРТ 
СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ ЗВЕНОМ В «ПОСЛЕДНЕЙ МИЛЕ» МУЛЬТИМОДАЛЬНЫХ СХЕМ ПО КОРИДОРАМ «СЕВЕР-ЮГ» И «ВОСТОК-ЗАПАД». 
- «ЗЕЛЕНАЯ» ЛОГИСТИКА. РОСТ СПРОСА НА ЭЛЕКТРОМОБИЛИ 
И АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ВИДЫ ТОПЛИВА СТАНЕТ ВАЖНЫМ ФАКТОРОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. 
- ПОВЫШЕНИЕ ПРОЗРАЧНОСТИ. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ 
«ГОСЛОГ» И ЦИФРОВОГО МОНИТОРИНГА СДЕЛАЕТ ОТРАСЛЬ БОЛЕЕ УПРАВЛЯЕМОЙ И БЕЗОПАСНОЙ, НО СОЗДАСТ ВЫСОКИЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА. 

7.4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ТРЕНДЫ 

ДЛЯ УСПЕШНОГО ПРОХОЖДЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ 
УЧАСТНИКАМ РЫНКА НЕОБХОДИМО СФОКУСИРОВАТЬСЯ НА: 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ЛИДЕРСТВЕ: ИНВЕСТИЦИИ 
В AI И BIG DATA СТАНУТ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. 
- ЭФФЕКТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ: ЗДЕСЬ 
ГЛАВНЫЕ ЗАДАЧИ — ОПТИМИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПАРКА И ПРИВЛЕЧЕНИЕ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ. 
- АДАПТАЦИИ К РЕГУЛЯТОРИКЕ: УСПЕШНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ 
В «ГОСЛОГ» И СОБЛЮДЕНИЕ НОВЫХ ПРАВИЛ СТАНУТ НЕОБХОДИМЫМ УСЛОВИЕМ ДЛЯ РАБОТЫ НА РЫНКЕ. 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ И РЕКОМЕНДАЦИИ 

ПОСЛЕ ДВУХ ЛЕТ РЕКОРДНОГО РОСТА, ВЫЗВАННОГО 
СТРУКТУРНОЙ ПЕРЕСТРОЙКОЙ ЛОГИСТИКИ, ОТРАСЛЬ ВСТУПИЛА В ФАЗУ СТАГНАЦИИ, АДАПТАЦИИ И КОНСОЛИДАЦИИ. ДРАЙВЕРЫ РОСТА (E-COMMERCE, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА АЗИЮ) СОХРАНЯЮТСЯ, НО ИХ ЭФФЕКТ НИВЕЛИРУЕТСЯ МОЩНЫМ ДАВЛЕНИЕМ СИСТЕМНЫХ ВЫЗОВОВ: ПАДЕНИЕМ МАРЖИНАЛЬНОСТИ, КАДРОВЫМ ГОЛОДОМ, ИЗНОСОМ АВТОПАРКА И НОВЫМИ РЕГУЛЯТОРНЫМИ ТРЕБОВАНИЯМИ. 

8.1. КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ 
- ГЛАВНЫЙ ПАРАДОКС — РОСТ ВЫРУЧКИ ПРИ ПАДЕНИИ 
ПРИБЫЛИ. ОБОРОТЫ В СЕГМЕНТЕ ВЫРОСЛИ ПОЧТИ НА 30 % В 2024 ГОДУ, НО ПРИБЫЛЬ — ВСЕГО НА 3,4 %. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О КАТАСТРОФИЧЕСКОМ СНИЖЕНИИ МАРЖИНАЛЬНОСТИ ИЗ-ЗА РОСТА ИЗДЕРЖЕК (НА ЗАРПЛАТЫ, ТОПЛИВО, ЛИЗИНГ) И ЦЕНОВОГО ДАВЛЕНИЯ. 
- ФАЗА СТАГНАЦИИ. ДАННЫЕ I КВАРТАЛА 2025 ГОДА 
ПОКАЗЫВАЮТ СНИЖЕНИЕ ВНУТРЕННЕГО СПРОСА НА 1 % И ПАДЕНИЕ СРЕДНИХ СТАВОК НА 12,1 %. ЭТО УКАЗЫВАЕТ НА ОХЛАЖДЕНИЕ ЭКОНОМИКИ И СНИЖЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ АКТИВНОСТИ. 
- НЕИЗБЕЖНАЯ КОНСОЛИДАЦИЯ. ПРОГНОЗИРУЕТСЯ 
УХОД С РЫНКА 25–30 % МЕЛКИХ И СРЕДНИХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ. ЭТО УСИЛИТ ПОЗИЦИИ КРУПНЫХ, ТЕХНОЛОГИЧНЫХ И ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫХ ИГРОКОВ («ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ», ITECO, СДЭК, «ЛОРРИ»). 
- ЦИФРОВИЗАЦИЯ — УСЛОВИЕ ВЫЖИВАНИЯ. ВНЕДРЕНИЕ 
AI, BIG DATA И TMS-ПЛАТФОРМ СТАНОВИТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. ТЕХНОЛОГИИ ПОЗВОЛЯЮТ СНИЗИТЬ РАСХОДЫ И ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА 20–25 %. 
- РЕГУЛЯТОРНОЕ ДАВЛЕНИЕ МЕНЯЕТ ПРАВИЛА 
ИГРЫ. ВВЕДЕНИЕ СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ» И ЭЛЕКТРОННОЙ НАКЛАДНОЙ (ЭТРН) ВЫВЕДЕТ ИЗ ТЕНИ ЧАСТЬ РЫНКА, НО ПРИВЕДЕТ К РОСТУ ТАРИФОВ НА 70 % И СОЗДАСТ ВЫСОКИЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВХОДА. ЗАПУСК КАБОТАЖА ДЛЯ СТРАН ЕАЭС С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 ГОДА СОЗДАСТ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ КОНКУРЕНЦИЮ. 
- ХРОНИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ ОТРАСЛИ. НЕХВАТКА 
ВОДИТЕЛЕЙ КАТЕГОРИИ Е (25–30 %) И ИЗНОШЕННЫЙ АВТОПАРК (53 % ТЕХНИКИ СТАРШЕ 10 ЛЕТ) ОСТАЮТСЯ ГЛАВНЫМИ ОГРАНИЧИТЕЛЯМИ РОСТА. ОБНОВЛЕНИЕ ПАРКА ЗАТРУДНЕНО ИЗ-ЗА ВЫСОКИХ ЦЕН И СТАВОК ПО КРЕДИТАМ. 

8.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА 

ДЛЯ УСПЕШНОГО ПРОХОЖДЕНИЯ ТРАНСФОРМАЦИИ 
НЕОБХОДИМО СФОКУСИРОВАТЬСЯ НА НЕСКОЛЬКИХ КЛЮЧЕВЫХ ПРИОРИТЕТАХ. 

- ВАЖНА ЭФФЕКТИВНОСТЬ, А НЕ НА РОСТ. КЛЮЧЕВАЯ 
ЗАДАЧА — ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ: ПОВЫШЕНИЕ ЗАГРУЗКИ МАШИН, СОКРАЩЕНИЕ ПРОСТОЕВ, МИНИМИЗАЦИЯ РАСХОДОВ НА ТОПЛИВО И РЕМОНТ. 
- ИНВЕСТИЦИИ В ТЕХНОЛОГИИ — ПРИОРИТЕТ № 
1. ВНЕДРЕНИЕ TMS, AI, BIG DATA И ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА (ЭДО) ДОЛЖНО СТАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПРИОРИТЕТОМ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК И ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА СЕРВИСА. 
- ПОДГОТОВКА К РЕГУЛЯТОРНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ. 
УСПЕШНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В СИСТЕМУ «ГОСЛОГ» И СОБЛЮДЕНИЕ НОВЫХ ПРАВИЛ (ЭТРН, КАБОТАЖ ДЛЯ ЕАЭС) СТАНЕТ НЕОБХОДИМЫМ УСЛОВИЕМ ДЛЯ РАБОТЫ НА РЫНКЕ И ДОСТУПА К КРУПНЫМ ЗАКАЗАМ. 
- РАЗВИТИЕ ПАРТНЕРСТВ. ОБЪЕДИНЕНИЕ УСИЛИЙ 
ДЛЯ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК, ПОВЫШЕНИЯ ПЕРЕГОВОРНОЙ СИЛЫ С КЛИЕНТАМИ И РАСШИРЕНИЯ ГЕОГРАФИИ ПОКРЫТИЯ. 
- ФОКУС НА НАДЕЖНОСТИ И ПРОЗРАЧНОСТИ. В 
УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ КЛИЕНТЫ БУДУТ ВЫБИРАТЬ КРУПНЫХ, ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫХ И ЛЕГАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ, СПОСОБНЫХ ОБЕСПЕЧИТЬ БЕСПЕРЕБОЙНУЮ ДОСТАВКУ И ПРОЗРАЧНЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ. 

8.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ КЛИЕНТОВ 

- ВЫБИРАЙТЕ НАДЕЖНЫХ И КРУПНЫХ ПЕРЕВОЗЧИКОВ. 
В УСЛОВИЯХ КОНСОЛИДАЦИИ РЫНКА ПРЕДПОЧТЕНИЕ СТОИТ ОТДАВАТЬ КРУПНЫМ, ТЕХНОЛОГИЧНЫМ И ФИНАНСОВО УСТОЙЧИВЫМ КОМПАНИЯМ, СПОСОБНЫМ АДАПТИРОВАТЬСЯ К НОВЫМ РЕАЛИЯМ. 
- ОРИЕНТИРУЙТЕСЬ НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ. 
ФИКСИРОВАННЫЕ ТАРИФЫ В РАМКАХ ДОЛГОСРОЧНЫХ КОНТРАКТОВ ПОМОГУТ ЗАЩИТИТЬСЯ ОТ ОЖИДАЕМОГО РОСТА ЦЕН ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ «ГОСЛОГ». 
- ТРЕБУЙТЕ ПРОЗРАЧНОСТИ И ТЕХНОЛОГИЧНОСТИ. 
ВЫБИРАЙТЕ ПЕРЕВОЗЧИКОВ, КОТОРЫЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ОНЛАЙН-ОТСЛЕЖИВАНИЕ ГРУЗОВ, ИСПОЛЬЗУЮТ ЭЛЕКТРОННЫЙ ДОКУМЕНТООБОРОТ И ВНЕДРЯЮТ СОВРЕМЕННЫЕ IT-РЕШЕНИЯ. 

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ МЫСЛЬ 

РЫНОК ПЕРЕЖИВАЕТ ОДИН ИЗ САМЫХ СЛОЖНЫХ, 
НО ПРИ ЭТОМ — И САМЫХ ВАЖНЫХ ПЕРИОДОВ В СВОЕЙ ИСТОРИИ. БУДУЩЕЕ ПРИНАДЛЕЖИТ НЕ ТЕМ, КТО ПРЕДЛАГАЕТ САМЫЕ НИЗКИЕ ЦЕНЫ, А ТЕМ, КТО СПОСОБЕН ОБЕСПЕЧИТЬ МАСШТАБ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ, ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ И ЛЕГАЛЬНУЮ ПРОЗРАЧНОСТЬ. СЛЕДУЮЩИЕ 2–3 ГОДА СТАНУТ ВРЕМЕНЕМ ОТБОРА: ВЫЖИВУТ И БУДУТ ПРОЦВЕТАТЬ ТЕ, КТО СМОЖЕТ ПРЕВРАТИТЬ ВЫЗОВЫ В ВОЗМОЖНОСТИ.
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => rynok-avtomobilnykh-gruzoperevozok-rossii
            [~CODE] => rynok-avtomobilnykh-gruzoperevozok-rossii
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15899
            [~XML_ID] => 15899
            [EXTERNAL_ID] => 15899
            [~EXTERNAL_ID] => 15899
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-avtomobilnykh-gruzoperevozok-rossii/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-avtomobilnykh-gruzoperevozok-rossii/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.11.25
            [~CREATED_DATE] => 2025.11.25
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 786729
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 786900
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => 46237f515c463363db12e9a4567735ae
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 96
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 786901
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => c8adcb85713f333ba3ae0b66d2e900c9
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 98
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:00:23
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 834716
                            [VALUE] => 765
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 765
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 495
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:01:38
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 786721
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 786720
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [2] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 18.11.2025 15:15:00
            [~ACTIVE_FROM] => 18.11.2025 15:15:00
            [ID] => 15886
            [~ID] => 15886
            [TIMESTAMP_X] => 18.11.2025 15:17:57
            [~TIMESTAMP_X] => 18.11.2025 15:17:57
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1763468277
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1763468277
            [MODIFIED_BY] => 31
            [~MODIFIED_BY] => 31
            [DATE_CREATE] => 18.11.2025 14:30:17
            [~DATE_CREATE] => 18.11.2025 14:30:17
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1763465417
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1763465417
            [CREATED_BY] => 31
            [~CREATED_BY] => 31
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 18.11.2025 15:15:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 18.11.2025 15:15:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Аналитический отчет по рынку каменноугольного кокса в России
            [~NAME] => Аналитический отчет по рынку каменноугольного кокса в России
            [PREVIEW_PICTURE] => 15965
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15965
            [PREVIEW_TEXT] => 
Российский рынок каменноугольного кокса остаётся ключевым элементом промышленной инфраструктуры страны, обеспечивая сырьём черную металлургию и формируя существенную часть экспортного потенциала. Развитие сектора в 2024–2025 годах происходит под влиянием широкого круга факторов, включая изменения в спросе на сталь, модернизацию производственных мощностей, усиление экологических требований и трансформацию внешнеэкономических связей под давлением санкций.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Российский рынок каменноугольного кокса остаётся ключевым элементом промышленной инфраструктуры страны, обеспечивая сырьём черную металлургию и формируя существенную часть экспортного потенциала. Развитие сектора в 2024–2025 годах происходит под влиянием широкого круга факторов, включая изменения в спросе на сталь, модернизацию производственных мощностей, усиление экологических требований и трансформацию внешнеэкономических связей под давлением санкций.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Российский рынок каменноугольного кокса остаётся ключевым элементом промышленной инфраструктуры страны, обеспечивая сырьём черную металлургию и формируя существенную часть экспортного потенциала. Развитие сектора в 2024–2025 годах происходит под влиянием широкого круга факторов, включая изменения в спросе на сталь, модернизацию производственных мощностей, усиление экологических требований и трансформацию внешнеэкономических связей под давлением санкций.
Цель настоящего исследования — провести всесторонний анализ текущего состояния и перспектив развития российского рынка кокса до 2030 года. Базой для анализа послужили официальные данные Росстата, ФТС, Минэнерго и корпоративные отчёты крупнейших игроков (НЛМК, «Евраз», «Северсталь», «Мечел»), а также глобальные тренды и экспертные оценки.
2. Производство кокса в России: состояние и динамика
Производство каменноугольного кокса в России демонстрирует относительную стабильность. За последние годы наблюдалось небольшое снижение объёмов, связанное с переходом отечественной металлургии к более эффективным технологиям и частичным переоснащением устаревших мощностей. Тем не менее, общее производство остаётся на уровне около 28 млн тонн в год.
Таблица 1. Производство кокса в России, 2021–2025 гг. (млн тонн)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
2021
				
				

					
2022
				
				

					
2023
				
				

					
2024
				
				

					
2025*
				
			
		
		

			

				

					
Объем
				
				

					
28.1
				
				

					
26.7
				
				

					
27.5
				
				

					
27.9
				
				

					
28.3
				
			
		

	

Структура производства
Основная масса кокса производится крупными вертикально интегрированными компаниями, такими как НЛМК, «Евраз», «Северсталь» и «Мечел». Эти предприятия контролируют свыше 85 % общей мощности и отличаются высоким уровнем координации между добычей угля, его переработкой и потреблением в металлургическом цикле.
Наибольшая концентрация мощностей наблюдается:

	
В Кузбассе (до 40 %),
	
На Урале и в Западной Сибири (35 %),
	
В Центральной России (25 %).

Таблица 2. Доли основных производителей кокса в РФ (2024 г.)

	

		

			

				

					
Холдинг
				
				

					
Предприятие
				
				

					
Мощн. (млн т/год)
				
				

					
Факт. пр-во (2024, млн т)
				
				

					
Регион
				
			
		
		

			

				

					
НЛМК
				
				

					
Липецкий коксохимзавод
				
				

					
4.8
				
				

					
4.5
				
				

					
Липецкая обл.
				
			
			

				

				
				

					
Старооскольский коксохимзавод
				
				

					
3.2
				
				

					
3.0
				
				

					
Белгородская обл.
				
			
			

				

				
				

					
«Алтай-Кокс»
				
				

					
4.5
				
				

					
4.2
				
				

					
Алтайский край
				
			
			

				

					
«Евраз»
				
				

					
Коксохимзавод «Абашевский»
				
				

					
2.5
				
				

					
2.3
				
				

					
Кемеровская обл.
				
			
			

				

				
				

					
Нижнетагильский коксохимзавод
				
				

					
3.0
				
				

					
2.8
				
				

					
Свердловская обл.
				
			
			

				

					
«Северсталь»
				
				

					
Череповецкий коксохимзавод
				
				

					
4.0
				
				

					
3.7
				
				

					
Вологодская обл.
				
			
			

				

					
«Мечел»
				
				

					
Челябинский коксохимзавод
				
				

					
2.0
				
				

					
1.8
				
				

					
Челябинская обл.
				
			
			

				

					
«СДС-Уголь»
				
				

					
Коксохимзавод «ЗСМК»
				
				

					
1.8
				
				

					
1.6
				
				

					
Кемеровская обл.
				
			
			

				

					
ТПК
				
				

					
Коксохимзавод «Кузнецкий»
				
				

					
1.5
				
				

					
1.4
				
				

					
Кемеровская обл.
				
			
			

				

					
Независимые
				
				

					
Коксохимические производства малой мощности (суммарно)
				
				

					
1.2
				
				

					
1.0
				
				

					
Разные регионы
				
			
		

	

Технологические изменения
Одним из ключевых трендов последних лет стало стремление компаний к модернизации производственных активов. Это выражается как в закрытии наиболее устаревших коксовых батарей, так и в инвестициях в технологии очистки выбросов, оптимизации расхода угля и внедрении систем мониторинга и контроля. Например, НЛМК за последние годы направил на экологические проекты свыше 15 млрд рублей, что позволило значительно снизить уровень загрязнений.
Сырьевая база
Россия обладает достаточными запасами коксующегося угля, основная доля которого добывается в Кузбассе (~70 %). Импорт минимальный и ограничивается поставками из Казахстана. Вместе с тем рост зольности угля в ряде месторождений создаёт предпосылки для увеличения затрат на его обогащение и транспортировку.
Таблица 3. Добыча коксующегося угля в России (млн т)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
2021
				
				

					
2022
				
				

					
2023
				
				

					
2024*
				
			
		
		

			

				

					
Объем
				
				

					
105.3
				
				

					
98.7
				
				

					
102.1
				
				

					
104.5
				
			
		

	

3. Потребление кокса: внутренний рынок и экспорт
Внутреннее потребление
Подавляющая часть кокса (около 85 %) используется отечественной черной металлургией. Основными потребителями являются такие компании, как НЛМК, «Северсталь», ММК и другие. Объём внутреннего потребления в 2024 году составил около 21,2 млн тонн, что говорит об умеренном росте после спада 2022 года, вызванного снижением выпуска стали.
Важной особенностью является то, что российская металлургия пока в значительной степени зависит от коксового процесса. Хотя разрабатываются пилотные проекты по использованию водорода и электроплавке, их влияние на рынок кокса ожидается не ранее середины 2030-х годов.
Таблица 1. Внутреннее потребление кокса (млн т)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
2021
				
				

					
2022
				
				

					
2023
				
				

					
2024*
				
				

					
2025*
				
			
		
		

			

				

					
Объем
				
				

					
21.5
				
				

					
20.1
				
				

					
20.8
				
				

					
21.2
				
				

					
21.5
				
			
		

	

Экспорт
Экспорт кокса остаётся важной статьёй дохода для российских производителей. Основными импортёрами являются:

	
Китай (около 45 % экспорта) — пользуется преимуществом российской цены и качества,
	
Индия (около 20 %) — растущий спрос;
	
Турция (15 %) — стабильный партнёр;
	
Страны СНГ — 10 %.

Общий объём экспорта в 2024 году составил около 6.3 млн тонн. Однако средняя цена на внешних рынках снизилась до $190–220 за тонну, что связано как с изменением спроса, так и с усилившейся конкуренцией со стороны Китая.
Таблица 2. Экспорт кокса из России (млн т)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
2021
				
				

					
2022
				
				

					
2023
				
				

					
2024*
				
				

					
2025*
				
			
		
		

			

				

					
Объем
				
				

					
6.2
				
				

					
5.8
				
				

					
6.5
				
				

					
6.3
				
				

					
6.7
				
			
			

				

					
Выручка, $ млрд
				
				

					
1.98
				
				

					
2.20
				
				

					
2.28
				
				

					
2.14
				
				

					
2.21
				
			
		

	

Баланс рынка
По итогам 2024 года российский рынок кокса остаётся сбалансированным с небольшим профицитом (около 0,1 млн тонн). Импорт практически отсутствует и ограничен лишь специфическими марками кокса для литейных или химических производств.
Таблица 3. Баланс рынка кокса в РФ (млн т, 2024*)

	

		

			

				

					
Показатель
				
				

					
Объем
				
			
		
		

			

				

					
Производство
				
				

					
27.9
				
			
			

				

					
Внутреннее потребление
				
				

					
21.2
				
			
			

				

					
Экспорт
				
				

					
6.3
				
			
			

				

					
Импорт
				
				

					
0.3
				
			
			

				

					
Остатки/дефицит
				
				

					
+0.1
				
			
		

	

Факторы, влияющие на потребление


	
Металлургия. Планы НЛМК и «Северстали» увеличить выпуск стали на 3–5 % к 2025 г., рост спроса на кокс. Риск перехода на электроплавку (пока незначителен — только 5 % стали в РФ производится без кокса).
	
Санкции. Запрет поставок в ЕС (ранее — 5 % экспорта) компенсирован Азией.
	
Логистика. Удорожание перевозок в Индию (+20 % к стоимости фрахта с 2022 г.).


4. Ценообразование: динамика, факторы, прогноз
Цены на кокс напрямую зависят от стоимости коксующегося угля, логистики, валютных колебаний и внешнеторговой конъюнктуры. В 2022 году наблюдался резкий рост цен из-за дефицита угля и геополитической неопределённости, однако в 2024 году произошла коррекция до уровня $190–220 за тонну FOB.
Таблица 1. Ключевые факторы ценообразования

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Влияние на цену
				
				

					
Пример из 2022–2024 гг.
				
			
		
		

			

				

					
1. Стоимость коксующегося угля
				
				

					
Прямая корреляция (уголь ≈ 60 % себестоимости)
				
				

					
Рост цен на уголь на 30 % в 2022 → +25 % к цене кокса
				
			
			

				

					
2. Спрос на сталь
				
				

					
Косвенное влияние через металлургов
				
				

					
Спад производства стали в ЕС (-7 %) → снижение экспортных цен
				
			
			

				

					
3. Логистика
				
				

					
Особенно критично для экспорта
				
				

					
Удорожание фрахта в Индию (+$20/т в 2023)
				
			
			

				

					
4. Курс рубля
				
				

					
Укрепление рубля снижает рублёвую выручку экспортёров
				
				

					
Девальвация 2022 (+15 % к $-выручке)
				
			
			

				

					
5. Санкции
				
				

					
Ограничение платежей/поставок
				
				

					
Запрет поставок в ЕС → переориентация на Азию (-5 % к ценам)
				
			
			

				

					
6. Экология
				
				

					
Затраты на модернизацию
				
				

					
НЛМК: +₽5 млрд инвестиций → +3 % к себестоимости
				
			
		

	

Таблица 2. Средние цены на кокс ($/т, FOB РФ)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
Цена (мин–макс)
				
				

					
Изменение
				
				

					
Ключевые события
				
			
		
		

			

				

					
2021
				
				

					
180–220
				
				

					
—
				
				

					
Стабильный спрос в Китае
				
			
			

				

					
2022
				
				

					
250–320 (пик)
				
				

					
+40 %
				
				

					
Дефицит угля из-за санкций
				
			
			

				

					
2023
				
				

					
210–240
				
				

					
-15 %
				
				

					
Падение спроса на сталь в ЕС
				
			
			

				

					
2024
				
				

					
190–220
				
				

					
-5 %
				
				

					
Рост поставок в Индию
				
			
			

				

					
2025*
				
				

					
180–200 (прогноз)
				
				

					
-5–10 %
				
				

					
Конкуренция с Китаем
				
			
			

				

					
2026*
				
				

					
170–190 (прогноз)
				
				

					
-5 %
				
				

					
Торговые войны
				
			
		

	

Прогноз цен до 2026 года
В условиях сохранения текущих тенденций и умеренного спроса средняя цена на российский кокс к 2026 году может снизиться до $170–190 за тонну. При этом возможны колебания в зависимости от ситуации в Китае и Индии, а также от развития «зелёных» технологий и торговой политики.
Таблица 3. Ценовой разрыв в РФ (2024)

	

		

			

				

					
Параметр
				
				

					
Внутренний рынок
				
				

					
Экспорт (FOB)
				
			
		
		

			

				

					
Средняя цена
				
				

					
$150–170/т
				
				

					
$190–220/т
				
			
			

				

					
Факторы дисконта
				
				

					
- НДС (20 %)- Долгосрочные контракты
				
				

					
+ Таможенные пошлины+ Логистика
				
			
			

				

					
Крупнейший покупатель
				
				

					
НЛМК, ММК
				
				

					
Китай, Индия
				
			
		

	

5. Конкурентная среда и стратегии ключевых игроков
Российский рынок кокса характеризуется высокой степенью концентрации: пять крупнейших компаний контролируют порядка 85 % всех мощностей. У каждого игрока свои приоритеты, но можно выделить общие тенденции:

	
Модернизация производств и снижение выбросов.
	
Углубление вертикальной интеграции.
	
Оптимизация логистики и расширение географии экспорта.
	
Подготовка к «зелёному» переходу через Carbon Capture и водородные испытания.

Например, НЛМК реализует программу «Чистый кокс», направленную на снижение выбросов на 30 % к 2026 году. «Северсталь» делает акцент на собственной сырьевой базе и цифровизации шахт. «Евраз» развивает экспорт в Азию и адаптируется к новым логистическим реалиям.
6. SWOT-анализ рынка кокса РФ
Сильные стороны (Strengths)

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Подробности
				
			
		
		

			

				

					
1. Крупные запасы сырья
				
				

					
2-е место в мире по запасам коксующегося угля (Кузбасс, Якутия)
				
			
			

				

					
2. Полная самообеспеченность
				
				

					
Внутреннее производство покрывает 100 % потребностей металлургии
				
			
			

				

					
3. Концентрация производства
				
				

					
85 % мощностей контролируют 5 холдингов (НЛМК, «Евраз» и др.)
				
			
			

				

					
4. Экспортный потенциал
				
				

					
Географическая близость к ключевым рынкам (Китай, Индия, Турция)
				
			
		

	

Слабые стороны (Weaknesses)

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Подробности
				
			
		
		

			

				

					
1. Высокая себестоимость
				
				

					
У 40 % предприятий — износ оборудования >50 % (требует модернизации)
				
			
			

				

					
2. Зависимость от угля
				
				

					
Колебания цен на уголь мгновенно влияют на рентабельность
				
			
			

				

					
3. Экологические риски
				
				

					
60 % коксовых батарей не соответствуют новым нормативам по выбросам (до 2030)
				
			
			

				

					
4. Логистические ограничения
				
				

					
Санкции на судоходные компании усложняют экспорт
				
			
		

	

Возможности (Opportunities)

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Подробности
				
			
		
		

			

				

					
1. Рост спроса в Азии
				
				

					
Китай и Индия увеличат импорт на 10–15 % к 2026 (дефицит собственного кокса)
				
			
			

				

					
2. Модернизация мощностей
				
				

					
Программы господдержки (например, льготные кредиты под 5 % для экопроектов)
				
			
			

				

					
3. Развитие коксохимии
				
				

					
Переработка побочных продуктов (смолы, бензол) добавит +15 % к выручке
				
			
			

				

					
4. Освоение новых рынков
				
				

					
Поставки в страны Африки (Нигерия, Алжир) через Турцию
				
			
		

	

Угрозы (Threats)

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Подробности
				
			
		
		

			

				

					
1. Конкуренция с Китаем
				
				

					
КНР наращивает производство (+8 % в 2024) и демпингует (цены до $170/т)
				
			
			

				

					
2. Альтернативные технологии
				
				

					
Реалистичная оценка:- К 2030 г. водородная металлургия займет не более 5 % рынка стали (BloombergNEF).- Электроплавка (на ломе) актуальна только для мини-заводов (пока <10 % в РФ).
				
			
			

				

					
3. Санкционное давление
				
				

					
Риски блокировки расчетов в $/€ (переход на юани повысит валютные риски)
				
			
			

				

					
4. Экологические нормы
				
				

					
Налог на выбросы CO₂ может добавить +$10–15/т к себестоимости с 2027 г.
				
			
		

	

Ключевые выводы

	
Технологии-конкуренты (водород, электроплавка) не окажут существенного влияния до 2030–2035 гг.:
		

			
Для полного перехода требуется:
				

					
Дешевая «зелёная» электроэнергия (<30 МВт⋅ч vs текущие 50+ в РФ).
					
Инфраструктура для водорода (сейчас в РФ только пилотные проекты). Пример: завод HYBRIT (Швеция) производит лишь 1.3 млн т «зелёной» стали в год vs 70 млн т в ЕС.
				
			
		
	
	
Главные риски ближайших 5 лет:
		

			
Китайский демпинг (если цены упадут ниже $170/т).
			
Рост себестоимости из-за экологических платежей.
		
	
	
Стратегии для игроков рынка:
		

			
Краткосрочные: оптимизация логистики (например, переориентация на южные порты для экспорта в Индию).
			
Долгосрочные: инвестиции в улавливание CO₂ (проекты НЛМК и «Северстали»), переработку побочных продуктов коксования (смолы, бензол).
		
	

7. Долгосрочный прогноз развития рынка кокса России (2025–2035 гг.) и заключение
7.1. Ключевые тренды до 2035 года
Период с 2025 по 2035 год можно условно разделить на два этапа: стабилизация и структурная трансформация. В первой половине рассматриваемого периода — до 2030 года — ожидается относительное сохранение текущих объёмов производства, в диапазоне от 27 до 29 млн тонн в год. Это связано с тем, что основные игроки рынка продолжат модернизировать действующие мощности, вкладывая средства в технологическое обновление и экологическую безопасность. Такие компании, как НЛМК, «Евраз» и «Алтай-Кокс», будут реконструировать свои коксовые батареи, одновременно выводя из эксплуатации наиболее устаревшие объекты, доля которых может составить порядка 5–7 % от общего объёма к концу десятилетия.
Однако после 2030 года начнёт проявляться влияние долгосрочных факторов, способных изменить структуру спроса и предложения. Прежде всего, это рост доли альтернативных технологий в черной металлургии. Хотя переход к водородной или полностью электрической плавке пока остаётся в стадии пилотных проектов, уже сейчас намечаются первые шаги. Например, такие предприятия, как НЛМК и «Северсталь», реализуют опытные программы по частичному замещению кокса в доменных печах. Предполагается, что к 2035 году доля электроплавки может достичь около 15 %, что неизбежно скажется на потреблении кокса в целом.

	

		

			

				

					

					
					

						
Тренд
					
					

						
Описание
					
					

						
Влияние на рынок
					
				
			
			

				

					
1
				
				

					
Стабилизация производства в 2025–2030 гг.
				
				

					
Объём производства сохранится на уровне 27–29 млн тонн/год благодаря модернизации мощностей и закрытию устаревших батарей (до 7 % мощностей к 2030).
				
				

					
Поддержание текущих объёмов, снижение выбросов, повышение эффективности.
				
			
			

				

					
2
				
				

					
Постепенное снижение производства после 2030 г.
				
				

					
К 2035 год ожидается объём 24–26 млн тонн/год из-за увеличения доли электроплавки (до 15 %) и пилотных водородных технологий.
				
				

					
Рынок начнёт сокращаться под влиянием экологических и технологических изменений.
				
			
			

				

					
3
				
				

					
Увеличение экспорта в Азию
				
				

					
Россия продолжит усиливать позиции на рынках Китая, Индии и Турции, которые будут основными покупателями до 2035 года.
				
				

					
Экспорт остаётся ключевым драйвером роста выручки производителей.
				
			
			

				

					
4
				
				

					
Растущая конкуренция со стороны Китая и Казахстана
				
				

					
Китай активно наращивает собственное производство и практикует демпинговые цены, что создаёт угрозу для российских поставщиков.
				
				

					
Снижение конкурентоспособности российского кокса при дальнейшем падении цен.
				
			
			

				

					
5
				
				

					
Модернизация и экологизация производств
				
				

					
Компании инвестируют в реконструкцию оборудования, внедрение систем очистки выбросов и улавливания CO₂ (Carbon Capture).
				
				

					
Соответствие международным стандартам, снижение штрафов и повышение устойчивости бизнеса.
				
			
			

				

					
6
				
				

					
Переработка побочных продуктов коксования
				
				

					
Увеличение доходов за счёт переработки коксового газа, смолы и бензола — ожидается рост выручки от коксохимии на +20 % к 2030 году.
				
				

					
Диверсификация доходов, повышение рентабельности коксохимических заводов.
				
			
			

				

					
7
				
				

					
Риски, связанные с CBAM и углеродным регулированием
				
				

					
С 2026 года вводится трансграничный углеродный налог ЕС, что может обойтись российским экспортерам в 1–1,5 млрд евро ежегодно.
				
				

					
Повышение себестоимости продукции, необходимость инвестиций в «зелёные» технологии.
				
			
			

				

					
8
				
				

					
Замедленный переход к альтернативным технологиям
				
				

					
Водородная металлургия и электроплавка не заменят кокс ранее 2040 года из-за высоких затрат и недостатка инфраструктуры.
				
				

					
Кокс остаётся доминирующим сырьём в металлургии как минимум до середины 2030-х.
				
			
		

	

В то же время российский кокс сохранит конкурентоспособность на внешних рынках. Основными покупателями останутся Китай, Индия и Турция, где спрос на качественный кокс будет поддерживаться как минимум до середины следующего десятилетия. Однако здесь также следует учитывать возможные риски, связанные с усиливающейся конкуренцией со стороны Казахстана и особенно Китая, активно наращивающего собственные мощности и практикующего демпинговые цены на угольную продукцию.
Технологическая эволюция затронет не только производство стали, но и саму коксохимическую отрасль. Компании всё больше внимания уделяют переработке побочных продуктов коксования, таких как коксовый газ, смола и бензол, которые могут быть направлены на производство энергии или химических компонентов. Эксперты оценивают потенциал этого направления в увеличение выручки предприятий до 20 % к 2030 году.
Ещё одним важным направлением станет внедрение экологически устойчивых решений, включая технологии Carbon Capture (улавливание CO₂), которые позволят снизить углеродный след коксовых производств. По планам ряда компаний, к 2035 году должна быть достигнута степень улавливания до 30 % выбросов углекислого газа, что приблизит российские предприятия к соответствию международным стандартам устойчивого развития.
7.2. Сценарии развития рынка кокса в России
С учётом вышеупомянутых тенденций можно выделить три основных сценария развития рынка кокса вплоть до 2035 года.
Базовый сценарий (вероятность около 60 %) предполагает постепенную трансформацию отрасли при сохранении значительной роли кокса в металлургическом цикле. Замена части объемов кокса водородом и развитие электроплавки будут происходить умеренными темпами, преимущественно за счёт пилотных проектов крупных металлургических холдингов. При этом спрос в Азии останется стабильным, что позволит поддерживать объём производства на уровне 24–26 млн тонн в год к 2035 году.
Оптимистичный сценарий (вероятность около 20 %) предполагает задержку технологического перехода, в том числе в связи с экономическими и техническими сложностями реализации «зелёных» технологий в широкой промышленности, а также повышение цен на коксующийся уголь. Такое развитие событий может способствовать тому, что объём производства останется на более высоком уровне — 28–30 млн тонн в год к концу прогнозного периода.
Пессимистичный сценарий (вероятность также около 20 %) связан с ускоренным внедрением экологических норм и налогами на выбросы CO₂, что значительно повысит себестоимость российского кокса. Кроме того, снижение импортного спроса со стороны Китая вследствие наращивания внутренних мощностей или изменения торговой политики окажет дополнительное давление на экспорт. В таком случае объём производства может снизиться до 20–22 млн тонн в год.
Таблица 1. Сценарии развития

	

		

			

				

					
Сценарий
				
				

					
Условия
				
				

					
Прогноз по производству (2035)
				
			
		
		

			

				

					
Базовый (60 %)
				
				

					
- Постепенная замена кокса водородом (5–7 % стали).- Стабильный спрос в Азии.
				
				

					
24–26 млн т/год
				
			
			

				

					
Оптимистичный (20 %)
				
				

					
- Прорыв в водородной металлургии отложен до 2040+.- Рост цен на уголь.
				
				

					
28–30 млн т/год
				
			
			

				

					
Пессимистичный (20 %)
				
				

					
- Жесткие экологические налоги (+$30/т к себестоимости).- Китай сокращает импорт.
				
				

					
20–22 млн т/год
				
			
		

	

7.3. Факторы, определяющие будущее рынка кокса
Развитие рынка кокса в России в ближайшие годы будет зависеть от нескольких ключевых факторов, каждый из которых имеет как возможности, так и риски.
Во-первых, глобальный спрос на сталь остаётся важнейшим индикатором. По данным World Steel Association, мировое потребление стали будет расти среднегодовыми темпами 1,5–2 % до 2035 года, что обеспечивает некоторую устойчивость для рынка кокса. Особенно это касается развивающихся стран Азии и Ближнего Востока, где спрос на металлургическую продукцию остаётся высоким.
Во-вторых, необходимо учитывать регуляторные риски, в первую очередь, введение европейским сообществом трансграничного углеродного налога (CBAM), который начнет применяться с 2026 года. Для российских экспортеров кокса это может означать дополнительные расходы в размере 1–1,5 млрд евро в год, если не будет найдено механизмов компенсации или оптимизации выбросов.
В-третьих, технологическая конкуренция играет всё возрастающую роль. Переход к водородной металлургии теоретически возможен, однако, как показывает анализ, его широкое внедрение начнётся не ранее середины 2040-х годов и потребует инвестиций в размере свыше $100 млрд только в российской части отрасли. Что касается электроплавки, её развитие ограничено нехваткой металлолома: в России сегодня заготавливается около 25 млн тонн, тогда как необходимый уровень составляет более 40 млн тонн.
8. Заключение
Российский рынок каменноугольного кокса остаётся важнейшим элементом национальной промышленности, обеспечивая сырьевой фундамент для черной металлургии и формируя существенную часть экспортного потенциала страны. В условиях изменившейся геополитической реальности и усиления экологического давления отрасль демонстрирует устойчивость, адаптируясь к новым вызовам через модернизацию производств, переориентацию экспортных потоков и углубление вертикальной интеграции крупнейшими игроками.
На протяжении ближайшего десятилетия – до 2030 года – объёмы производства кокса останутся стабильными на уровне 27–29 млн тонн в год. Это связано с тем, что основные потребители — такие компании, как НЛМК, «Северсталь», «Евраз» и «Мечел» — продолжают развивать собственные мощности, одновременно инвестируя в экологические технологии и оптимизацию логистики. Однако уже сейчас намечаются долгосрочные изменения, которые начнут оказывать влияние после 2030 года. Рост доли электроплавки и пилотные проекты по внедрению водородных технологий постепенно снижают зависимость от традиционного кокса, хотя полная замена его в доменных печах пока экономически и технологически недостижима.
Экспорт остаётся важным драйвером роста: Китай, Индия и Турция продолжат играть роль ключевых покупателей, несмотря на усиливающуюся конкуренцию со стороны Казахстана и особенно Китая, который активно наращивает собственное производство и практикует демпинговые цены. При этом российские производители сохраняют конкурентоспособность за счёт высокого качества продукции и выгодного географического положения.
Нельзя игнорировать и глобальные тренды, связанные с переходом к низкоуглеродной экономике. Введение трансграничного углеродного налога ЕС (CBAM) с 2026 года может повлечь значительные финансовые потери для российских экспортеров, если не будут найдены механизмы снижения углеродного следа. Поэтому одной из приоритетных задач для отрасли становится внедрение технологий улавливания CO₂, а также развитие коксохимического направления — переработка побочных продуктов позволяет не только повысить рентабельность, но и диверсифицировать доходы предприятий.
В целом кокс останется стратегически важным продуктом для российской экономики минимум до 2035 года. Его дальнейшая устойчивость будет зависеть от способности отрасли сбалансировать модернизационные требования, внешнеторговые риски и технологическую трансформацию, сохраняя при этом конкурентоспособность как на внутреннем, так и на международном уровнях.
            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Российский рынок каменноугольного кокса остаётся ключевым элементом промышленной инфраструктуры страны, обеспечивая сырьём черную металлургию и формируя существенную часть экспортного потенциала. Развитие сектора в 2024–2025 годах происходит под влиянием широкого круга факторов, включая изменения в спросе на сталь, модернизацию производственных мощностей, усиление экологических требований и трансформацию внешнеэкономических связей под давлением санкций.
Цель настоящего исследования — провести всесторонний анализ текущего состояния и перспектив развития российского рынка кокса до 2030 года. Базой для анализа послужили официальные данные Росстата, ФТС, Минэнерго и корпоративные отчёты крупнейших игроков (НЛМК, «Евраз», «Северсталь», «Мечел»), а также глобальные тренды и экспертные оценки.
2. Производство кокса в России: состояние и динамика
Производство каменноугольного кокса в России демонстрирует относительную стабильность. За последние годы наблюдалось небольшое снижение объёмов, связанное с переходом отечественной металлургии к более эффективным технологиям и частичным переоснащением устаревших мощностей. Тем не менее, общее производство остаётся на уровне около 28 млн тонн в год.
Таблица 1. Производство кокса в России, 2021–2025 гг. (млн тонн)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
2021
				
				

					
2022
				
				

					
2023
				
				

					
2024
				
				

					
2025*
				
			
		
		

			

				

					
Объем
				
				

					
28.1
				
				

					
26.7
				
				

					
27.5
				
				

					
27.9
				
				

					
28.3
				
			
		

	

Структура производства
Основная масса кокса производится крупными вертикально интегрированными компаниями, такими как НЛМК, «Евраз», «Северсталь» и «Мечел». Эти предприятия контролируют свыше 85 % общей мощности и отличаются высоким уровнем координации между добычей угля, его переработкой и потреблением в металлургическом цикле.
Наибольшая концентрация мощностей наблюдается:

	
В Кузбассе (до 40 %),
	
На Урале и в Западной Сибири (35 %),
	
В Центральной России (25 %).

Таблица 2. Доли основных производителей кокса в РФ (2024 г.)

	

		

			

				

					
Холдинг
				
				

					
Предприятие
				
				

					
Мощн. (млн т/год)
				
				

					
Факт. пр-во (2024, млн т)
				
				

					
Регион
				
			
		
		

			

				

					
НЛМК
				
				

					
Липецкий коксохимзавод
				
				

					
4.8
				
				

					
4.5
				
				

					
Липецкая обл.
				
			
			

				

				
				

					
Старооскольский коксохимзавод
				
				

					
3.2
				
				

					
3.0
				
				

					
Белгородская обл.
				
			
			

				

				
				

					
«Алтай-Кокс»
				
				

					
4.5
				
				

					
4.2
				
				

					
Алтайский край
				
			
			

				

					
«Евраз»
				
				

					
Коксохимзавод «Абашевский»
				
				

					
2.5
				
				

					
2.3
				
				

					
Кемеровская обл.
				
			
			

				

				
				

					
Нижнетагильский коксохимзавод
				
				

					
3.0
				
				

					
2.8
				
				

					
Свердловская обл.
				
			
			

				

					
«Северсталь»
				
				

					
Череповецкий коксохимзавод
				
				

					
4.0
				
				

					
3.7
				
				

					
Вологодская обл.
				
			
			

				

					
«Мечел»
				
				

					
Челябинский коксохимзавод
				
				

					
2.0
				
				

					
1.8
				
				

					
Челябинская обл.
				
			
			

				

					
«СДС-Уголь»
				
				

					
Коксохимзавод «ЗСМК»
				
				

					
1.8
				
				

					
1.6
				
				

					
Кемеровская обл.
				
			
			

				

					
ТПК
				
				

					
Коксохимзавод «Кузнецкий»
				
				

					
1.5
				
				

					
1.4
				
				

					
Кемеровская обл.
				
			
			

				

					
Независимые
				
				

					
Коксохимические производства малой мощности (суммарно)
				
				

					
1.2
				
				

					
1.0
				
				

					
Разные регионы
				
			
		

	

Технологические изменения
Одним из ключевых трендов последних лет стало стремление компаний к модернизации производственных активов. Это выражается как в закрытии наиболее устаревших коксовых батарей, так и в инвестициях в технологии очистки выбросов, оптимизации расхода угля и внедрении систем мониторинга и контроля. Например, НЛМК за последние годы направил на экологические проекты свыше 15 млрд рублей, что позволило значительно снизить уровень загрязнений.
Сырьевая база
Россия обладает достаточными запасами коксующегося угля, основная доля которого добывается в Кузбассе (~70 %). Импорт минимальный и ограничивается поставками из Казахстана. Вместе с тем рост зольности угля в ряде месторождений создаёт предпосылки для увеличения затрат на его обогащение и транспортировку.
Таблица 3. Добыча коксующегося угля в России (млн т)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
2021
				
				

					
2022
				
				

					
2023
				
				

					
2024*
				
			
		
		

			

				

					
Объем
				
				

					
105.3
				
				

					
98.7
				
				

					
102.1
				
				

					
104.5
				
			
		

	

3. Потребление кокса: внутренний рынок и экспорт
Внутреннее потребление
Подавляющая часть кокса (около 85 %) используется отечественной черной металлургией. Основными потребителями являются такие компании, как НЛМК, «Северсталь», ММК и другие. Объём внутреннего потребления в 2024 году составил около 21,2 млн тонн, что говорит об умеренном росте после спада 2022 года, вызванного снижением выпуска стали.
Важной особенностью является то, что российская металлургия пока в значительной степени зависит от коксового процесса. Хотя разрабатываются пилотные проекты по использованию водорода и электроплавке, их влияние на рынок кокса ожидается не ранее середины 2030-х годов.
Таблица 1. Внутреннее потребление кокса (млн т)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
2021
				
				

					
2022
				
				

					
2023
				
				

					
2024*
				
				

					
2025*
				
			
		
		

			

				

					
Объем
				
				

					
21.5
				
				

					
20.1
				
				

					
20.8
				
				

					
21.2
				
				

					
21.5
				
			
		

	

Экспорт
Экспорт кокса остаётся важной статьёй дохода для российских производителей. Основными импортёрами являются:

	
Китай (около 45 % экспорта) — пользуется преимуществом российской цены и качества,
	
Индия (около 20 %) — растущий спрос;
	
Турция (15 %) — стабильный партнёр;
	
Страны СНГ — 10 %.

Общий объём экспорта в 2024 году составил около 6.3 млн тонн. Однако средняя цена на внешних рынках снизилась до $190–220 за тонну, что связано как с изменением спроса, так и с усилившейся конкуренцией со стороны Китая.
Таблица 2. Экспорт кокса из России (млн т)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
2021
				
				

					
2022
				
				

					
2023
				
				

					
2024*
				
				

					
2025*
				
			
		
		

			

				

					
Объем
				
				

					
6.2
				
				

					
5.8
				
				

					
6.5
				
				

					
6.3
				
				

					
6.7
				
			
			

				

					
Выручка, $ млрд
				
				

					
1.98
				
				

					
2.20
				
				

					
2.28
				
				

					
2.14
				
				

					
2.21
				
			
		

	

Баланс рынка
По итогам 2024 года российский рынок кокса остаётся сбалансированным с небольшим профицитом (около 0,1 млн тонн). Импорт практически отсутствует и ограничен лишь специфическими марками кокса для литейных или химических производств.
Таблица 3. Баланс рынка кокса в РФ (млн т, 2024*)

	

		

			

				

					
Показатель
				
				

					
Объем
				
			
		
		

			

				

					
Производство
				
				

					
27.9
				
			
			

				

					
Внутреннее потребление
				
				

					
21.2
				
			
			

				

					
Экспорт
				
				

					
6.3
				
			
			

				

					
Импорт
				
				

					
0.3
				
			
			

				

					
Остатки/дефицит
				
				

					
+0.1
				
			
		

	

Факторы, влияющие на потребление


	
Металлургия. Планы НЛМК и «Северстали» увеличить выпуск стали на 3–5 % к 2025 г., рост спроса на кокс. Риск перехода на электроплавку (пока незначителен — только 5 % стали в РФ производится без кокса).
	
Санкции. Запрет поставок в ЕС (ранее — 5 % экспорта) компенсирован Азией.
	
Логистика. Удорожание перевозок в Индию (+20 % к стоимости фрахта с 2022 г.).


4. Ценообразование: динамика, факторы, прогноз
Цены на кокс напрямую зависят от стоимости коксующегося угля, логистики, валютных колебаний и внешнеторговой конъюнктуры. В 2022 году наблюдался резкий рост цен из-за дефицита угля и геополитической неопределённости, однако в 2024 году произошла коррекция до уровня $190–220 за тонну FOB.
Таблица 1. Ключевые факторы ценообразования

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Влияние на цену
				
				

					
Пример из 2022–2024 гг.
				
			
		
		

			

				

					
1. Стоимость коксующегося угля
				
				

					
Прямая корреляция (уголь ≈ 60 % себестоимости)
				
				

					
Рост цен на уголь на 30 % в 2022 → +25 % к цене кокса
				
			
			

				

					
2. Спрос на сталь
				
				

					
Косвенное влияние через металлургов
				
				

					
Спад производства стали в ЕС (-7 %) → снижение экспортных цен
				
			
			

				

					
3. Логистика
				
				

					
Особенно критично для экспорта
				
				

					
Удорожание фрахта в Индию (+$20/т в 2023)
				
			
			

				

					
4. Курс рубля
				
				

					
Укрепление рубля снижает рублёвую выручку экспортёров
				
				

					
Девальвация 2022 (+15 % к $-выручке)
				
			
			

				

					
5. Санкции
				
				

					
Ограничение платежей/поставок
				
				

					
Запрет поставок в ЕС → переориентация на Азию (-5 % к ценам)
				
			
			

				

					
6. Экология
				
				

					
Затраты на модернизацию
				
				

					
НЛМК: +₽5 млрд инвестиций → +3 % к себестоимости
				
			
		

	

Таблица 2. Средние цены на кокс ($/т, FOB РФ)

	

		

			

				

					
Год
				
				

					
Цена (мин–макс)
				
				

					
Изменение
				
				

					
Ключевые события
				
			
		
		

			

				

					
2021
				
				

					
180–220
				
				

					
—
				
				

					
Стабильный спрос в Китае
				
			
			

				

					
2022
				
				

					
250–320 (пик)
				
				

					
+40 %
				
				

					
Дефицит угля из-за санкций
				
			
			

				

					
2023
				
				

					
210–240
				
				

					
-15 %
				
				

					
Падение спроса на сталь в ЕС
				
			
			

				

					
2024
				
				

					
190–220
				
				

					
-5 %
				
				

					
Рост поставок в Индию
				
			
			

				

					
2025*
				
				

					
180–200 (прогноз)
				
				

					
-5–10 %
				
				

					
Конкуренция с Китаем
				
			
			

				

					
2026*
				
				

					
170–190 (прогноз)
				
				

					
-5 %
				
				

					
Торговые войны
				
			
		

	

Прогноз цен до 2026 года
В условиях сохранения текущих тенденций и умеренного спроса средняя цена на российский кокс к 2026 году может снизиться до $170–190 за тонну. При этом возможны колебания в зависимости от ситуации в Китае и Индии, а также от развития «зелёных» технологий и торговой политики.
Таблица 3. Ценовой разрыв в РФ (2024)

	

		

			

				

					
Параметр
				
				

					
Внутренний рынок
				
				

					
Экспорт (FOB)
				
			
		
		

			

				

					
Средняя цена
				
				

					
$150–170/т
				
				

					
$190–220/т
				
			
			

				

					
Факторы дисконта
				
				

					
- НДС (20 %)- Долгосрочные контракты
				
				

					
+ Таможенные пошлины+ Логистика
				
			
			

				

					
Крупнейший покупатель
				
				

					
НЛМК, ММК
				
				

					
Китай, Индия
				
			
		

	

5. Конкурентная среда и стратегии ключевых игроков
Российский рынок кокса характеризуется высокой степенью концентрации: пять крупнейших компаний контролируют порядка 85 % всех мощностей. У каждого игрока свои приоритеты, но можно выделить общие тенденции:

	
Модернизация производств и снижение выбросов.
	
Углубление вертикальной интеграции.
	
Оптимизация логистики и расширение географии экспорта.
	
Подготовка к «зелёному» переходу через Carbon Capture и водородные испытания.

Например, НЛМК реализует программу «Чистый кокс», направленную на снижение выбросов на 30 % к 2026 году. «Северсталь» делает акцент на собственной сырьевой базе и цифровизации шахт. «Евраз» развивает экспорт в Азию и адаптируется к новым логистическим реалиям.
6. SWOT-анализ рынка кокса РФ
Сильные стороны (Strengths)

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Подробности
				
			
		
		

			

				

					
1. Крупные запасы сырья
				
				

					
2-е место в мире по запасам коксующегося угля (Кузбасс, Якутия)
				
			
			

				

					
2. Полная самообеспеченность
				
				

					
Внутреннее производство покрывает 100 % потребностей металлургии
				
			
			

				

					
3. Концентрация производства
				
				

					
85 % мощностей контролируют 5 холдингов (НЛМК, «Евраз» и др.)
				
			
			

				

					
4. Экспортный потенциал
				
				

					
Географическая близость к ключевым рынкам (Китай, Индия, Турция)
				
			
		

	

Слабые стороны (Weaknesses)

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Подробности
				
			
		
		

			

				

					
1. Высокая себестоимость
				
				

					
У 40 % предприятий — износ оборудования >50 % (требует модернизации)
				
			
			

				

					
2. Зависимость от угля
				
				

					
Колебания цен на уголь мгновенно влияют на рентабельность
				
			
			

				

					
3. Экологические риски
				
				

					
60 % коксовых батарей не соответствуют новым нормативам по выбросам (до 2030)
				
			
			

				

					
4. Логистические ограничения
				
				

					
Санкции на судоходные компании усложняют экспорт
				
			
		

	

Возможности (Opportunities)

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Подробности
				
			
		
		

			

				

					
1. Рост спроса в Азии
				
				

					
Китай и Индия увеличат импорт на 10–15 % к 2026 (дефицит собственного кокса)
				
			
			

				

					
2. Модернизация мощностей
				
				

					
Программы господдержки (например, льготные кредиты под 5 % для экопроектов)
				
			
			

				

					
3. Развитие коксохимии
				
				

					
Переработка побочных продуктов (смолы, бензол) добавит +15 % к выручке
				
			
			

				

					
4. Освоение новых рынков
				
				

					
Поставки в страны Африки (Нигерия, Алжир) через Турцию
				
			
		

	

Угрозы (Threats)

	

		

			

				

					
Фактор
				
				

					
Подробности
				
			
		
		

			

				

					
1. Конкуренция с Китаем
				
				

					
КНР наращивает производство (+8 % в 2024) и демпингует (цены до $170/т)
				
			
			

				

					
2. Альтернативные технологии
				
				

					
Реалистичная оценка:- К 2030 г. водородная металлургия займет не более 5 % рынка стали (BloombergNEF).- Электроплавка (на ломе) актуальна только для мини-заводов (пока <10 % в РФ).
				
			
			

				

					
3. Санкционное давление
				
				

					
Риски блокировки расчетов в $/€ (переход на юани повысит валютные риски)
				
			
			

				

					
4. Экологические нормы
				
				

					
Налог на выбросы CO₂ может добавить +$10–15/т к себестоимости с 2027 г.
				
			
		

	

Ключевые выводы

	
Технологии-конкуренты (водород, электроплавка) не окажут существенного влияния до 2030–2035 гг.:
		

			
Для полного перехода требуется:
				

					
Дешевая «зелёная» электроэнергия (<30 МВт⋅ч vs текущие 50+ в РФ).
					
Инфраструктура для водорода (сейчас в РФ только пилотные проекты). Пример: завод HYBRIT (Швеция) производит лишь 1.3 млн т «зелёной» стали в год vs 70 млн т в ЕС.
				
			
		
	
	
Главные риски ближайших 5 лет:
		

			
Китайский демпинг (если цены упадут ниже $170/т).
			
Рост себестоимости из-за экологических платежей.
		
	
	
Стратегии для игроков рынка:
		

			
Краткосрочные: оптимизация логистики (например, переориентация на южные порты для экспорта в Индию).
			
Долгосрочные: инвестиции в улавливание CO₂ (проекты НЛМК и «Северстали»), переработку побочных продуктов коксования (смолы, бензол).
		
	

7. Долгосрочный прогноз развития рынка кокса России (2025–2035 гг.) и заключение
7.1. Ключевые тренды до 2035 года
Период с 2025 по 2035 год можно условно разделить на два этапа: стабилизация и структурная трансформация. В первой половине рассматриваемого периода — до 2030 года — ожидается относительное сохранение текущих объёмов производства, в диапазоне от 27 до 29 млн тонн в год. Это связано с тем, что основные игроки рынка продолжат модернизировать действующие мощности, вкладывая средства в технологическое обновление и экологическую безопасность. Такие компании, как НЛМК, «Евраз» и «Алтай-Кокс», будут реконструировать свои коксовые батареи, одновременно выводя из эксплуатации наиболее устаревшие объекты, доля которых может составить порядка 5–7 % от общего объёма к концу десятилетия.
Однако после 2030 года начнёт проявляться влияние долгосрочных факторов, способных изменить структуру спроса и предложения. Прежде всего, это рост доли альтернативных технологий в черной металлургии. Хотя переход к водородной или полностью электрической плавке пока остаётся в стадии пилотных проектов, уже сейчас намечаются первые шаги. Например, такие предприятия, как НЛМК и «Северсталь», реализуют опытные программы по частичному замещению кокса в доменных печах. Предполагается, что к 2035 году доля электроплавки может достичь около 15 %, что неизбежно скажется на потреблении кокса в целом.

	

		

			

				

					

					
					

						
Тренд
					
					

						
Описание
					
					

						
Влияние на рынок
					
				
			
			

				

					
1
				
				

					
Стабилизация производства в 2025–2030 гг.
				
				

					
Объём производства сохранится на уровне 27–29 млн тонн/год благодаря модернизации мощностей и закрытию устаревших батарей (до 7 % мощностей к 2030).
				
				

					
Поддержание текущих объёмов, снижение выбросов, повышение эффективности.
				
			
			

				

					
2
				
				

					
Постепенное снижение производства после 2030 г.
				
				

					
К 2035 год ожидается объём 24–26 млн тонн/год из-за увеличения доли электроплавки (до 15 %) и пилотных водородных технологий.
				
				

					
Рынок начнёт сокращаться под влиянием экологических и технологических изменений.
				
			
			

				

					
3
				
				

					
Увеличение экспорта в Азию
				
				

					
Россия продолжит усиливать позиции на рынках Китая, Индии и Турции, которые будут основными покупателями до 2035 года.
				
				

					
Экспорт остаётся ключевым драйвером роста выручки производителей.
				
			
			

				

					
4
				
				

					
Растущая конкуренция со стороны Китая и Казахстана
				
				

					
Китай активно наращивает собственное производство и практикует демпинговые цены, что создаёт угрозу для российских поставщиков.
				
				

					
Снижение конкурентоспособности российского кокса при дальнейшем падении цен.
				
			
			

				

					
5
				
				

					
Модернизация и экологизация производств
				
				

					
Компании инвестируют в реконструкцию оборудования, внедрение систем очистки выбросов и улавливания CO₂ (Carbon Capture).
				
				

					
Соответствие международным стандартам, снижение штрафов и повышение устойчивости бизнеса.
				
			
			

				

					
6
				
				

					
Переработка побочных продуктов коксования
				
				

					
Увеличение доходов за счёт переработки коксового газа, смолы и бензола — ожидается рост выручки от коксохимии на +20 % к 2030 году.
				
				

					
Диверсификация доходов, повышение рентабельности коксохимических заводов.
				
			
			

				

					
7
				
				

					
Риски, связанные с CBAM и углеродным регулированием
				
				

					
С 2026 года вводится трансграничный углеродный налог ЕС, что может обойтись российским экспортерам в 1–1,5 млрд евро ежегодно.
				
				

					
Повышение себестоимости продукции, необходимость инвестиций в «зелёные» технологии.
				
			
			

				

					
8
				
				

					
Замедленный переход к альтернативным технологиям
				
				

					
Водородная металлургия и электроплавка не заменят кокс ранее 2040 года из-за высоких затрат и недостатка инфраструктуры.
				
				

					
Кокс остаётся доминирующим сырьём в металлургии как минимум до середины 2030-х.
				
			
		

	

В то же время российский кокс сохранит конкурентоспособность на внешних рынках. Основными покупателями останутся Китай, Индия и Турция, где спрос на качественный кокс будет поддерживаться как минимум до середины следующего десятилетия. Однако здесь также следует учитывать возможные риски, связанные с усиливающейся конкуренцией со стороны Казахстана и особенно Китая, активно наращивающего собственные мощности и практикующего демпинговые цены на угольную продукцию.
Технологическая эволюция затронет не только производство стали, но и саму коксохимическую отрасль. Компании всё больше внимания уделяют переработке побочных продуктов коксования, таких как коксовый газ, смола и бензол, которые могут быть направлены на производство энергии или химических компонентов. Эксперты оценивают потенциал этого направления в увеличение выручки предприятий до 20 % к 2030 году.
Ещё одним важным направлением станет внедрение экологически устойчивых решений, включая технологии Carbon Capture (улавливание CO₂), которые позволят снизить углеродный след коксовых производств. По планам ряда компаний, к 2035 году должна быть достигнута степень улавливания до 30 % выбросов углекислого газа, что приблизит российские предприятия к соответствию международным стандартам устойчивого развития.
7.2. Сценарии развития рынка кокса в России
С учётом вышеупомянутых тенденций можно выделить три основных сценария развития рынка кокса вплоть до 2035 года.
Базовый сценарий (вероятность около 60 %) предполагает постепенную трансформацию отрасли при сохранении значительной роли кокса в металлургическом цикле. Замена части объемов кокса водородом и развитие электроплавки будут происходить умеренными темпами, преимущественно за счёт пилотных проектов крупных металлургических холдингов. При этом спрос в Азии останется стабильным, что позволит поддерживать объём производства на уровне 24–26 млн тонн в год к 2035 году.
Оптимистичный сценарий (вероятность около 20 %) предполагает задержку технологического перехода, в том числе в связи с экономическими и техническими сложностями реализации «зелёных» технологий в широкой промышленности, а также повышение цен на коксующийся уголь. Такое развитие событий может способствовать тому, что объём производства останется на более высоком уровне — 28–30 млн тонн в год к концу прогнозного периода.
Пессимистичный сценарий (вероятность также около 20 %) связан с ускоренным внедрением экологических норм и налогами на выбросы CO₂, что значительно повысит себестоимость российского кокса. Кроме того, снижение импортного спроса со стороны Китая вследствие наращивания внутренних мощностей или изменения торговой политики окажет дополнительное давление на экспорт. В таком случае объём производства может снизиться до 20–22 млн тонн в год.
Таблица 1. Сценарии развития

	

		

			

				

					
Сценарий
				
				

					
Условия
				
				

					
Прогноз по производству (2035)
				
			
		
		

			

				

					
Базовый (60 %)
				
				

					
- Постепенная замена кокса водородом (5–7 % стали).- Стабильный спрос в Азии.
				
				

					
24–26 млн т/год
				
			
			

				

					
Оптимистичный (20 %)
				
				

					
- Прорыв в водородной металлургии отложен до 2040+.- Рост цен на уголь.
				
				

					
28–30 млн т/год
				
			
			

				

					
Пессимистичный (20 %)
				
				

					
- Жесткие экологические налоги (+$30/т к себестоимости).- Китай сокращает импорт.
				
				

					
20–22 млн т/год
				
			
		

	

7.3. Факторы, определяющие будущее рынка кокса
Развитие рынка кокса в России в ближайшие годы будет зависеть от нескольких ключевых факторов, каждый из которых имеет как возможности, так и риски.
Во-первых, глобальный спрос на сталь остаётся важнейшим индикатором. По данным World Steel Association, мировое потребление стали будет расти среднегодовыми темпами 1,5–2 % до 2035 года, что обеспечивает некоторую устойчивость для рынка кокса. Особенно это касается развивающихся стран Азии и Ближнего Востока, где спрос на металлургическую продукцию остаётся высоким.
Во-вторых, необходимо учитывать регуляторные риски, в первую очередь, введение европейским сообществом трансграничного углеродного налога (CBAM), который начнет применяться с 2026 года. Для российских экспортеров кокса это может означать дополнительные расходы в размере 1–1,5 млрд евро в год, если не будет найдено механизмов компенсации или оптимизации выбросов.
В-третьих, технологическая конкуренция играет всё возрастающую роль. Переход к водородной металлургии теоретически возможен, однако, как показывает анализ, его широкое внедрение начнётся не ранее середины 2040-х годов и потребует инвестиций в размере свыше $100 млрд только в российской части отрасли. Что касается электроплавки, её развитие ограничено нехваткой металлолома: в России сегодня заготавливается около 25 млн тонн, тогда как необходимый уровень составляет более 40 млн тонн.
8. Заключение
Российский рынок каменноугольного кокса остаётся важнейшим элементом национальной промышленности, обеспечивая сырьевой фундамент для черной металлургии и формируя существенную часть экспортного потенциала страны. В условиях изменившейся геополитической реальности и усиления экологического давления отрасль демонстрирует устойчивость, адаптируясь к новым вызовам через модернизацию производств, переориентацию экспортных потоков и углубление вертикальной интеграции крупнейшими игроками.
На протяжении ближайшего десятилетия – до 2030 года – объёмы производства кокса останутся стабильными на уровне 27–29 млн тонн в год. Это связано с тем, что основные потребители — такие компании, как НЛМК, «Северсталь», «Евраз» и «Мечел» — продолжают развивать собственные мощности, одновременно инвестируя в экологические технологии и оптимизацию логистики. Однако уже сейчас намечаются долгосрочные изменения, которые начнут оказывать влияние после 2030 года. Рост доли электроплавки и пилотные проекты по внедрению водородных технологий постепенно снижают зависимость от традиционного кокса, хотя полная замена его в доменных печах пока экономически и технологически недостижима.
Экспорт остаётся важным драйвером роста: Китай, Индия и Турция продолжат играть роль ключевых покупателей, несмотря на усиливающуюся конкуренцию со стороны Казахстана и особенно Китая, который активно наращивает собственное производство и практикует демпинговые цены. При этом российские производители сохраняют конкурентоспособность за счёт высокого качества продукции и выгодного географического положения.
Нельзя игнорировать и глобальные тренды, связанные с переходом к низкоуглеродной экономике. Введение трансграничного углеродного налога ЕС (CBAM) с 2026 года может повлечь значительные финансовые потери для российских экспортеров, если не будут найдены механизмы снижения углеродного следа. Поэтому одной из приоритетных задач для отрасли становится внедрение технологий улавливания CO₂, а также развитие коксохимического направления — переработка побочных продуктов позволяет не только повысить рентабельность, но и диверсифицировать доходы предприятий.
В целом кокс останется стратегически важным продуктом для российской экономики минимум до 2035 года. Его дальнейшая устойчивость будет зависеть от способности отрасли сбалансировать модернизационные требования, внешнеторговые риски и технологическую трансформацию, сохраняя при этом конкурентоспособность как на внутреннем, так и на международном уровнях.
            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ПО РЫНКУ КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА В РОССИИ
РОССИЙСКИЙ РЫНОК КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА 
ОСТАЁТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ, ОБЕСПЕЧИВАЯ СЫРЬЁМ ЧЕРНУЮ МЕТАЛЛУРГИЮ И ФОРМИРУЯ СУЩЕСТВЕННУЮ ЧАСТЬ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА. РАЗВИТИЕ СЕКТОРА В 2024–2025 ГОДАХ ПРОИСХОДИТ ПОД ВЛИЯНИЕМ ШИРОКОГО КРУГА ФАКТОРОВ, ВКЛЮЧАЯ ИЗМЕНЕНИЯ В СПРОСЕ НА СТАЛЬ, МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, УСИЛЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ И ТРАНСФОРМАЦИЮ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПОД ДАВЛЕНИЕМ САНКЦИЙ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА 
ОСТАЁТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ, ОБЕСПЕЧИВАЯ СЫРЬЁМ ЧЕРНУЮ МЕТАЛЛУРГИЮ И ФОРМИРУЯ СУЩЕСТВЕННУЮ ЧАСТЬ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА. РАЗВИТИЕ СЕКТОРА В 2024–2025 ГОДАХ ПРОИСХОДИТ ПОД ВЛИЯНИЕМ ШИРОКОГО КРУГА ФАКТОРОВ, ВКЛЮЧАЯ ИЗМЕНЕНИЯ В СПРОСЕ НА СТАЛЬ, МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, УСИЛЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ И ТРАНСФОРМАЦИЮ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПОД ДАВЛЕНИЕМ САНКЦИЙ. 

ЦЕЛЬ НАСТОЯЩЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ — ПРОВЕСТИ 
ВСЕСТОРОННИЙ АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА КОКСА ДО 2030 ГОДА. БАЗОЙ ДЛЯ АНАЛИЗА ПОСЛУЖИЛИ ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ РОССТАТА, ФТС, МИНЭНЕРГО И КОРПОРАТИВНЫЕ ОТЧЁТЫ КРУПНЕЙШИХ ИГРОКОВ (НЛМК, «ЕВРАЗ», «СЕВЕРСТАЛЬ», «МЕЧЕЛ»), А ТАКЖЕ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ И ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ. 2. ПРОИЗВОДСТВО КОКСА В РОССИИ: СОСТОЯНИЕ И ДИНАМИКА 

ПРОИЗВОДСТВО КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА В 
РОССИИ ДЕМОНСТРИРУЕТ ОТНОСИТЕЛЬНУЮ СТАБИЛЬНОСТЬ. ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ НАБЛЮДАЛОСЬ НЕБОЛЬШОЕ СНИЖЕНИЕ ОБЪЁМОВ, СВЯЗАННОЕ С ПЕРЕХОДОМ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ К БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ И ЧАСТИЧНЫМ ПЕРЕОСНАЩЕНИЕМ УСТАРЕВШИХ МОЩНОСТЕЙ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ, ОБЩЕЕ ПРОИЗВОДСТВО ОСТАЁТСЯ НА УРОВНЕ ОКОЛО 28 МЛН ТОНН В ГОД. ТАБЛИЦА 1. ПРОИЗВОДСТВО КОКСА В РОССИИ, 2021–2025 ГГ. (МЛН ТОНН) 

 

ГОД      

2021      

2022      

2023      

2024      

2025*      
 

ОБЪЕМ      

28.1      

26.7      

27.5      

27.9      

28.3      
 

СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВА 

ОСНОВНАЯ МАССА КОКСА ПРОИЗВОДИТСЯ КРУПНЫМИ 
ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ, ТАКИМИ КАК НЛМК, «ЕВРАЗ», «СЕВЕРСТАЛЬ» И «МЕЧЕЛ». ЭТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КОНТРОЛИРУЮТ СВЫШЕ 85 % ОБЩЕЙ МОЩНОСТИ И ОТЛИЧАЮТСЯ ВЫСОКИМ УРОВНЕМ КООРДИНАЦИИ МЕЖДУ ДОБЫЧЕЙ УГЛЯ, ЕГО ПЕРЕРАБОТКОЙ И ПОТРЕБЛЕНИЕМ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ЦИКЛЕ. 

НАИБОЛЬШАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ МОЩНОСТЕЙ НАБЛЮДАЕТСЯ: 

- В КУЗБАССЕ (ДО 40 %), 
- НА УРАЛЕ И В ЗАПАДНОЙ СИБИРИ (35 %), 
- В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РОССИИ (25 %). ТАБЛИЦА 2. ДОЛИ 
ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КОКСА В РФ (2024 Г.) 

 

ХОЛДИНГ      

ПРЕДПРИЯТИЕ      

МОЩН. (МЛН Т/ГОД)      

ФАКТ. ПР-ВО (2024, МЛН Т)      

РЕГИОН      
 

НЛМК      

ЛИПЕЦКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

4.8      

4.5      

ЛИПЕЦКАЯ ОБЛ.      
      

СТАРООСКОЛЬСКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

3.2      

3.0      

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛ.      
      

«АЛТАЙ-КОКС»      

4.5      

4.2      

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ      
 

«ЕВРАЗ»      

КОКСОХИМЗАВОД «АБАШЕВСКИЙ»      

2.5      

2.3      

КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛ.      
      

НИЖНЕТАГИЛЬСКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

3.0      

2.8      

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ.      
 

«СЕВЕРСТАЛЬ»      

ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

4.0      

3.7      

ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛ.      
 

«МЕЧЕЛ»      

ЧЕЛЯБИНСКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

2.0      

1.8      

ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛ.      
 

«СДС-УГОЛЬ»      

КОКСОХИМЗАВОД «ЗСМК»      

1.8      

1.6      

КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛ.      
 

ТПК      

КОКСОХИМЗАВОД «КУЗНЕЦКИЙ»      

1.5      

1.4      

КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛ.      
 

НЕЗАВИСИМЫЕ      

КОКСОХИМИЧЕСКИЕ ПРОИЗВОДСТВА МАЛОЙ МОЩНОСТИ 
(СУММАРНО)      

1.2      

1.0      

РАЗНЫЕ РЕГИОНЫ      
 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ 

ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ТРЕНДОВ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ 
СТАЛО СТРЕМЛЕНИЕ КОМПАНИЙ К МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ АКТИВОВ. ЭТО ВЫРАЖАЕТСЯ КАК В ЗАКРЫТИИ НАИБОЛЕЕ УСТАРЕВШИХ КОКСОВЫХ БАТАРЕЙ, ТАК И В ИНВЕСТИЦИЯХ В ТЕХНОЛОГИИ ОЧИСТКИ ВЫБРОСОВ, ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДА УГЛЯ И ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМ МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ. НАПРИМЕР, НЛМК ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ НАПРАВИЛ НА ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ СВЫШЕ 15 МЛРД РУБЛЕЙ, ЧТО ПОЗВОЛИЛО ЗНАЧИТЕЛЬНО СНИЗИТЬ УРОВЕНЬ ЗАГРЯЗНЕНИЙ. 

СЫРЬЕВАЯ БАЗА 

РОССИЯ ОБЛАДАЕТ ДОСТАТОЧНЫМИ ЗАПАСАМИ 
КОКСУЮЩЕГОСЯ УГЛЯ, ОСНОВНАЯ ДОЛЯ КОТОРОГО ДОБЫВАЕТСЯ В КУЗБАССЕ (~70 %). ИМПОРТ МИНИМАЛЬНЫЙ И ОГРАНИЧИВАЕТСЯ ПОСТАВКАМИ ИЗ КАЗАХСТАНА. ВМЕСТЕ С ТЕМ РОСТ ЗОЛЬНОСТИ УГЛЯ В РЯДЕ МЕСТОРОЖДЕНИЙ СОЗДАЁТ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ЗАТРАТ НА ЕГО ОБОГАЩЕНИЕ И ТРАНСПОРТИРОВКУ. ТАБЛИЦА 3. ДОБЫЧА КОКСУЮЩЕГОСЯ УГЛЯ В РОССИИ (МЛН Т) 

 

ГОД      

2021      

2022      

2023      

2024*      
 

ОБЪЕМ      

105.3      

98.7      

102.1      

104.5      
 3. ПОТРЕБЛЕНИЕ КОКСА: ВНУТРЕННИЙ РЫНОК 
И ЭКСПОРТ 

ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ 

ПОДАВЛЯЮЩАЯ ЧАСТЬ КОКСА (ОКОЛО 85 %) ИСПОЛЬЗУЕТСЯ 
ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИЕЙ. ОСНОВНЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЯВЛЯЮТСЯ ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК НЛМК, «СЕВЕРСТАЛЬ», ММК И ДРУГИЕ. ОБЪЁМ ВНУТРЕННЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ ОКОЛО 21,2 МЛН ТОНН, ЧТО ГОВОРИТ ОБ УМЕРЕННОМ РОСТЕ ПОСЛЕ СПАДА 2022 ГОДА, ВЫЗВАННОГО СНИЖЕНИЕМ ВЫПУСКА СТАЛИ. 

ВАЖНОЙ ОСОБЕННОСТЬЮ ЯВЛЯЕТСЯ ТО, ЧТО РОССИЙСКАЯ 
МЕТАЛЛУРГИЯ ПОКА В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ СТЕПЕНИ ЗАВИСИТ ОТ КОКСОВОГО ПРОЦЕССА. ХОТЯ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ВОДОРОДА И ЭЛЕКТРОПЛАВКЕ, ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЫНОК КОКСА ОЖИДАЕТСЯ НЕ РАНЕЕ СЕРЕДИНЫ 2030-Х ГОДОВ. ТАБЛИЦА 1. ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ КОКСА (МЛН Т) 

 

ГОД      

2021      

2022      

2023      

2024*      

2025*      
 

ОБЪЕМ      

21.5      

20.1      

20.8      

21.2      

21.5      
 

ЭКСПОРТ 

ЭКСПОРТ КОКСА ОСТАЁТСЯ ВАЖНОЙ СТАТЬЁЙ 
ДОХОДА ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. ОСНОВНЫМИ ИМПОРТЁРАМИ ЯВЛЯЮТСЯ: 

- КИТАЙ (ОКОЛО 45 % ЭКСПОРТА) — ПОЛЬЗУЕТСЯ 
ПРЕИМУЩЕСТВОМ РОССИЙСКОЙ ЦЕНЫ И КАЧЕСТВА, 
- ИНДИЯ (ОКОЛО 20 %) — РАСТУЩИЙ СПРОС; 
- ТУРЦИЯ (15 %) — СТАБИЛЬНЫЙ ПАРТНЁР; 
- СТРАНЫ СНГ — 10 %. 

ОБЩИЙ ОБЪЁМ ЭКСПОРТА В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ 
ОКОЛО 6.3 МЛН ТОНН. ОДНАКО СРЕДНЯЯ ЦЕНА НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ СНИЗИЛАСЬ ДО $190–220 ЗА ТОННУ, ЧТО СВЯЗАНО КАК С ИЗМЕНЕНИЕМ СПРОСА, ТАК И С УСИЛИВШЕЙСЯ КОНКУРЕНЦИЕЙ СО СТОРОНЫ КИТАЯ. ТАБЛИЦА 2. ЭКСПОРТ КОКСА ИЗ РОССИИ (МЛН Т) 

 

ГОД      

2021      

2022      

2023      

2024*      

2025*      
 

ОБЪЕМ      

6.2      

5.8      

6.5      

6.3      

6.7      
 

ВЫРУЧКА, $ МЛРД      

1.98      

2.20      

2.28      

2.14      

2.21      
 

БАЛАНС РЫНКА 

ПО ИТОГАМ 2024 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОКСА 
ОСТАЁТСЯ СБАЛАНСИРОВАННЫМ С НЕБОЛЬШИМ ПРОФИЦИТОМ (ОКОЛО 0,1 МЛН ТОНН). ИМПОРТ ПРАКТИЧЕСКИ ОТСУТСТВУЕТ И ОГРАНИЧЕН ЛИШЬ СПЕЦИФИЧЕСКИМИ МАРКАМИ КОКСА ДЛЯ ЛИТЕЙНЫХ ИЛИ ХИМИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВ. ТАБЛИЦА 3. БАЛАНС РЫНКА КОКСА В РФ (МЛН Т, 2024*) 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ОБЪЕМ      
 

ПРОИЗВОДСТВО      

27.9      
 

ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ      

21.2      
 

ЭКСПОРТ      

6.3      
 

ИМПОРТ      

0.3      
 

ОСТАТКИ/ДЕФИЦИТ      

+0.1      
 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОТРЕБЛЕНИЕ 

- МЕТАЛЛУРГИЯ. ПЛАНЫ НЛМК И «СЕВЕРСТАЛИ» 
УВЕЛИЧИТЬ ВЫПУСК СТАЛИ НА 3–5 % К 2025 Г., РОСТ СПРОСА НА КОКС. РИСК ПЕРЕХОДА НА ЭЛЕКТРОПЛАВКУ (ПОКА НЕЗНАЧИТЕЛЕН — ТОЛЬКО 5 % СТАЛИ В РФ ПРОИЗВОДИТСЯ БЕЗ КОКСА). 
- САНКЦИИ. ЗАПРЕТ ПОСТАВОК В ЕС (РАНЕЕ — 
5 % ЭКСПОРТА) КОМПЕНСИРОВАН АЗИЕЙ. 
- ЛОГИСТИКА. УДОРОЖАНИЕ ПЕРЕВОЗОК В ИНДИЮ 
(+20 % К СТОИМОСТИ ФРАХТА С 2022 Г.). 4. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ: ДИНАМИКА, ФАКТОРЫ, ПРОГНОЗ 

ЦЕНЫ НА КОКС НАПРЯМУЮ ЗАВИСЯТ ОТ СТОИМОСТИ 
КОКСУЮЩЕГОСЯ УГЛЯ, ЛОГИСТИКИ, ВАЛЮТНЫХ КОЛЕБАНИЙ И ВНЕШНЕТОРГОВОЙ КОНЪЮНКТУРЫ. В 2022 ГОДУ НАБЛЮДАЛСЯ РЕЗКИЙ РОСТ ЦЕН ИЗ-ЗА ДЕФИЦИТА УГЛЯ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ, ОДНАКО В 2024 ГОДУ ПРОИЗОШЛА КОРРЕКЦИЯ ДО УРОВНЯ $190–220 ЗА ТОННУ FOB. ТАБЛИЦА 1. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 

 

ФАКТОР      

ВЛИЯНИЕ НА ЦЕНУ      

ПРИМЕР ИЗ 2022–2024 ГГ.      
 

1. СТОИМОСТЬ КОКСУЮЩЕГОСЯ УГЛЯ      

ПРЯМАЯ КОРРЕЛЯЦИЯ (УГОЛЬ ≈ 60 % СЕБЕСТОИМОСТИ) 
     

РОСТ ЦЕН НА УГОЛЬ НА 30 % В 2022 → +25 % К ЦЕНЕ 
КОКСА      
 

2. СПРОС НА СТАЛЬ      

КОСВЕННОЕ ВЛИЯНИЕ ЧЕРЕЗ МЕТАЛЛУРГОВ    
  

СПАД ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ В ЕС (-7 %) → СНИЖЕНИЕ 
ЭКСПОРТНЫХ ЦЕН      
 

3. ЛОГИСТИКА      

ОСОБЕННО КРИТИЧНО ДЛЯ ЭКСПОРТА      

УДОРОЖАНИЕ ФРАХТА В ИНДИЮ (+$20/Т В 2023)      
 

4. КУРС РУБЛЯ      

УКРЕПЛЕНИЕ РУБЛЯ СНИЖАЕТ РУБЛЁВУЮ ВЫРУЧКУ 
ЭКСПОРТЁРОВ      

ДЕВАЛЬВАЦИЯ 2022 (+15 % К $-ВЫРУЧКЕ)      
 

5. САНКЦИИ      

ОГРАНИЧЕНИЕ ПЛАТЕЖЕЙ/ПОСТАВОК      

ЗАПРЕТ ПОСТАВОК В ЕС → ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ 
НА АЗИЮ (-5 % К ЦЕНАМ)      
 

6. ЭКОЛОГИЯ      

ЗАТРАТЫ НА МОДЕРНИЗАЦИЮ      

НЛМК: +₽5 МЛРД ИНВЕСТИЦИЙ → +3 % К СЕБЕСТОИМОСТИ 
     
 ТАБЛИЦА 2. СРЕДНИЕ ЦЕНЫ НА КОКС ($/Т, FOB РФ) 

 

ГОД      

ЦЕНА (МИН–МАКС)      

ИЗМЕНЕНИЕ      

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ      
 

2021      

180–220      

—      

СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС В КИТАЕ      
 

2022      

250–320 (ПИК)      

+40 %      

ДЕФИЦИТ УГЛЯ ИЗ-ЗА САНКЦИЙ      
 

2023      

210–240      

-15 %      

ПАДЕНИЕ СПРОСА НА СТАЛЬ В ЕС      
 

2024      

190–220      

-5 %      

РОСТ ПОСТАВОК В ИНДИЮ      
 

2025*      

180–200 (ПРОГНОЗ)      

-5–10 %      

КОНКУРЕНЦИЯ С КИТАЕМ      
 

2026*      

170–190 (ПРОГНОЗ)      

-5 %      

ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ      
 

ПРОГНОЗ ЦЕН ДО 2026 ГОДА 

В УСЛОВИЯХ СОХРАНЕНИЯ ТЕКУЩИХ ТЕНДЕНЦИЙ 
И УМЕРЕННОГО СПРОСА СРЕДНЯЯ ЦЕНА НА РОССИЙСКИЙ КОКС К 2026 ГОДУ МОЖЕТ СНИЗИТЬСЯ ДО $170–190 ЗА ТОННУ. ПРИ ЭТОМ ВОЗМОЖНЫ КОЛЕБАНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СИТУАЦИИ В КИТАЕ И ИНДИИ, А ТАКЖЕ ОТ РАЗВИТИЯ «ЗЕЛЁНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ И ТОРГОВОЙ ПОЛИТИКИ. ТАБЛИЦА 3. ЦЕНОВОЙ РАЗРЫВ В РФ (2024) 

 

ПАРАМЕТР      

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК      

ЭКСПОРТ (FOB)      
 

СРЕДНЯЯ ЦЕНА      

$150–170/Т      

$190–220/Т      
 

ФАКТОРЫ ДИСКОНТА      

- НДС (20 %)- ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ      

+ ТАМОЖЕННЫЕ ПОШЛИНЫ+ ЛОГИСТИКА      
 

КРУПНЕЙШИЙ ПОКУПАТЕЛЬ      

НЛМК, ММК      

КИТАЙ, ИНДИЯ      
 5. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА И СТРАТЕГИИ КЛЮЧЕВЫХ 
ИГРОКОВ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОКСА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ 
ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ КОНЦЕНТРАЦИИ: ПЯТЬ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ КОНТРОЛИРУЮТ ПОРЯДКА 85 % ВСЕХ МОЩНОСТЕЙ. У КАЖДОГО ИГРОКА СВОИ ПРИОРИТЕТЫ, НО МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ ОБЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ: 

- МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВ И СНИЖЕНИЕ ВЫБРОСОВ. 
- УГЛУБЛЕНИЕ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ. 
- ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИКИ И РАСШИРЕНИЕ ГЕОГРАФИИ 
ЭКСПОРТА. 
- ПОДГОТОВКА К «ЗЕЛЁНОМУ» ПЕРЕХОДУ ЧЕРЕЗ 
CARBON CAPTURE И ВОДОРОДНЫЕ ИСПЫТАНИЯ. 

НАПРИМЕР, НЛМК РЕАЛИЗУЕТ ПРОГРАММУ «ЧИСТЫЙ 
КОКС», НАПРАВЛЕННУЮ НА СНИЖЕНИЕ ВЫБРОСОВ НА 30 % К 2026 ГОДУ. «СЕВЕРСТАЛЬ» ДЕЛАЕТ АКЦЕНТ НА СОБСТВЕННОЙ СЫРЬЕВОЙ БАЗЕ И ЦИФРОВИЗАЦИИ ШАХТ. «ЕВРАЗ» РАЗВИВАЕТ ЭКСПОРТ В АЗИЮ И АДАПТИРУЕТСЯ К НОВЫМ ЛОГИСТИЧЕСКИМ РЕАЛИЯМ. 6. SWOT-АНАЛИЗ РЫНКА КОКСА РФ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (STRENGTHS) 

 

ФАКТОР      

ПОДРОБНОСТИ      
 

1. КРУПНЫЕ ЗАПАСЫ СЫРЬЯ      

2-Е МЕСТО В МИРЕ ПО ЗАПАСАМ КОКСУЮЩЕГОСЯ 
УГЛЯ (КУЗБАСС, ЯКУТИЯ)      
 

2. ПОЛНАЯ САМООБЕСПЕЧЕННОСТЬ      

ВНУТРЕННЕЕ ПРОИЗВОДСТВО ПОКРЫВАЕТ 100 % 
ПОТРЕБНОСТЕЙ МЕТАЛЛУРГИИ      
 

3. КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА      

85 % МОЩНОСТЕЙ КОНТРОЛИРУЮТ 5 ХОЛДИНГОВ (НЛМК, 
«ЕВРАЗ» И ДР.)      
 

4. ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ      

ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ БЛИЗОСТЬ К КЛЮЧЕВЫМ РЫНКАМ 
(КИТАЙ, ИНДИЯ, ТУРЦИЯ)      
 СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (WEAKNESSES) 

 

ФАКТОР      

ПОДРОБНОСТИ      
 

1. ВЫСОКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ      

У 40 % ПРЕДПРИЯТИЙ — ИЗНОС ОБОРУДОВАНИЯ 
>50 % (ТРЕБУЕТ МОДЕРНИЗАЦИИ)      
 

2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ УГЛЯ      

КОЛЕБАНИЯ ЦЕН НА УГОЛЬ МГНОВЕННО ВЛИЯЮТ 
НА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ      
 

3. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ      

60 % КОКСОВЫХ БАТАРЕЙ НЕ СООТВЕТСТВУЮТ НОВЫМ 
НОРМАТИВАМ ПО ВЫБРОСАМ (ДО 2030)      
 

4. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ      

САНКЦИИ НА СУДОХОДНЫЕ КОМПАНИИ УСЛОЖНЯЮТ 
ЭКСПОРТ      
 ВОЗМОЖНОСТИ (OPPORTUNITIES) 

 

ФАКТОР      

ПОДРОБНОСТИ      
 

1. РОСТ СПРОСА В АЗИИ      

КИТАЙ И ИНДИЯ УВЕЛИЧАТ ИМПОРТ НА 10–15 % К 
2026 (ДЕФИЦИТ СОБСТВЕННОГО КОКСА)      
 

2. МОДЕРНИЗАЦИЯ МОЩНОСТЕЙ      

ПРОГРАММЫ ГОСПОДДЕРЖКИ (НАПРИМЕР, ЛЬГОТНЫЕ 
КРЕДИТЫ ПОД 5 % ДЛЯ ЭКОПРОЕКТОВ)      
 

3. РАЗВИТИЕ КОКСОХИМИИ      

ПЕРЕРАБОТКА ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ (СМОЛЫ, 
БЕНЗОЛ) ДОБАВИТ +15 % К ВЫРУЧКЕ      
 

4. ОСВОЕНИЕ НОВЫХ РЫНКОВ      

ПОСТАВКИ В СТРАНЫ АФРИКИ (НИГЕРИЯ, АЛЖИР) 
ЧЕРЕЗ ТУРЦИЮ      
 УГРОЗЫ (THREATS) 

 

ФАКТОР      

ПОДРОБНОСТИ      
 

1. КОНКУРЕНЦИЯ С КИТАЕМ      

КНР НАРАЩИВАЕТ ПРОИЗВОДСТВО (+8 % В 2024) И 
ДЕМПИНГУЕТ (ЦЕНЫ ДО $170/Т)      
 

2. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ      

РЕАЛИСТИЧНАЯ ОЦЕНКА:- К 2030 Г. ВОДОРОДНАЯ 
МЕТАЛЛУРГИЯ ЗАЙМЕТ НЕ БОЛЕЕ 5 % РЫНКА СТАЛИ (BLOOMBERGNEF).- ЭЛЕКТРОПЛАВКА (НА ЛОМЕ) АКТУАЛЬНА ТОЛЬКО ДЛЯ МИНИ-ЗАВОДОВ (ПОКА <10 % В РФ).      
 

3. САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ      

РИСКИ БЛОКИРОВКИ РАСЧЕТОВ В $/€ (ПЕРЕХОД 
НА ЮАНИ ПОВЫСИТ ВАЛЮТНЫЕ РИСКИ)      
 

4. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ НОРМЫ      

НАЛОГ НА ВЫБРОСЫ CO₂ МОЖЕТ ДОБАВИТЬ +$10–15/Т 
К СЕБЕСТОИМОСТИ С 2027 Г.      
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ 
- 

ТЕХНОЛОГИИ-КОНКУРЕНТЫ (ВОДОРОД, ЭЛЕКТРОПЛАВКА) 
НЕ ОКАЖУТ СУЩЕСТВЕННОГО ВЛИЯНИЯ ДО 2030–2035 ГГ.: 

- 

ДЛЯ ПОЛНОГО ПЕРЕХОДА ТРЕБУЕТСЯ: 

- ДЕШЕВАЯ «ЗЕЛЁНАЯ» ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ (<30 
МВТ⋅Ч VS ТЕКУЩИЕ 50+ В РФ). 
- ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ВОДОРОДА (СЕЙЧАС В 
РФ ТОЛЬКО ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ). ПРИМЕР: ЗАВОД HYBRIT (ШВЕЦИЯ) ПРОИЗВОДИТ ЛИШЬ 1.3 МЛН Т «ЗЕЛЁНОЙ» СТАЛИ В ГОД VS 70 МЛН Т В ЕС. 
- 

ГЛАВНЫЕ РИСКИ БЛИЖАЙШИХ 5 ЛЕТ: 

- КИТАЙСКИЙ ДЕМПИНГ (ЕСЛИ ЦЕНЫ УПАДУТ НИЖЕ 
$170/Т). 
- РОСТ СЕБЕСТОИМОСТИ ИЗ-ЗА ЭКОЛОГИЧЕСКИХ 
ПЛАТЕЖЕЙ. 
- 

СТРАТЕГИИ ДЛЯ ИГРОКОВ РЫНКА: 

- КРАТКОСРОЧНЫЕ: ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИКИ 
(НАПРИМЕР, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА ЮЖНЫЕ ПОРТЫ ДЛЯ ЭКСПОРТА В ИНДИЮ). 
- ДОЛГОСРОЧНЫЕ: ИНВЕСТИЦИИ В УЛАВЛИВАНИЕ 
CO₂ (ПРОЕКТЫ НЛМК И «СЕВЕРСТАЛИ»), ПЕРЕРАБОТКУ ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ КОКСОВАНИЯ (СМОЛЫ, БЕНЗОЛ). 7. ДОЛГОСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА КОКСА РОССИИ (2025–2035 ГГ.) И ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

7.1. КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ ДО 2035 ГОДА 

ПЕРИОД С 2025 ПО 2035 ГОД МОЖНО УСЛОВНО РАЗДЕЛИТЬ 
НА ДВА ЭТАПА: СТАБИЛИЗАЦИЯ И СТРУКТУРНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ. В ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ РАССМАТРИВАЕМОГО ПЕРИОДА — ДО 2030 ГОДА — ОЖИДАЕТСЯ ОТНОСИТЕЛЬНОЕ СОХРАНЕНИЕ ТЕКУЩИХ ОБЪЁМОВ ПРОИЗВОДСТВА, В ДИАПАЗОНЕ ОТ 27 ДО 29 МЛН ТОНН В ГОД. ЭТО СВЯЗАНО С ТЕМ, ЧТО ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ РЫНКА ПРОДОЛЖАТ МОДЕРНИЗИРОВАТЬ ДЕЙСТВУЮЩИЕ МОЩНОСТИ, ВКЛАДЫВАЯ СРЕДСТВА В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБНОВЛЕНИЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ. ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК НЛМК, «ЕВРАЗ» И «АЛТАЙ-КОКС», БУДУТ РЕКОНСТРУИРОВАТЬ СВОИ КОКСОВЫЕ БАТАРЕИ, ОДНОВРЕМЕННО ВЫВОДЯ ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ НАИБОЛЕЕ УСТАРЕВШИЕ ОБЪЕКТЫ, ДОЛЯ КОТОРЫХ МОЖЕТ СОСТАВИТЬ ПОРЯДКА 5–7 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЁМА К КОНЦУ ДЕСЯТИЛЕТИЯ. 

ОДНАКО ПОСЛЕ 2030 ГОДА НАЧНЁТ ПРОЯВЛЯТЬСЯ 
ВЛИЯНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ФАКТОРОВ, СПОСОБНЫХ ИЗМЕНИТЬ СТРУКТУРУ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ЭТО РОСТ ДОЛИ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ. ХОТЯ ПЕРЕХОД К ВОДОРОДНОЙ ИЛИ ПОЛНОСТЬЮ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ПЛАВКЕ ПОКА ОСТАЁТСЯ В СТАДИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ, УЖЕ СЕЙЧАС НАМЕЧАЮТСЯ ПЕРВЫЕ ШАГИ. НАПРИМЕР, ТАКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, КАК НЛМК И «СЕВЕРСТАЛЬ», РЕАЛИЗУЮТ ОПЫТНЫЕ ПРОГРАММЫ ПО ЧАСТИЧНОМУ ЗАМЕЩЕНИЮ КОКСА В ДОМЕННЫХ ПЕЧАХ. ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ, ЧТО К 2035 ГОДУ ДОЛЯ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ МОЖЕТ ДОСТИЧЬ ОКОЛО 15 %, ЧТО НЕИЗБЕЖНО СКАЖЕТСЯ НА ПОТРЕБЛЕНИИ КОКСА В ЦЕЛОМ. 

      

ТРЕНД      

ОПИСАНИЕ      

ВЛИЯНИЕ НА РЫНОК      
 

1      

СТАБИЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В 2025–2030 ГГ. 
     

ОБЪЁМ ПРОИЗВОДСТВА СОХРАНИТСЯ НА УРОВНЕ 
27–29 МЛН ТОНН/ГОД БЛАГОДАРЯ МОДЕРНИЗАЦИИ МОЩНОСТЕЙ И ЗАКРЫТИЮ УСТАРЕВШИХ БАТАРЕЙ (ДО 7 % МОЩНОСТЕЙ К 2030).      

ПОДДЕРЖАНИЕ ТЕКУЩИХ ОБЪЁМОВ, СНИЖЕНИЕ 
ВЫБРОСОВ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ.      
 

2      

ПОСТЕПЕННОЕ СНИЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПОСЛЕ 
2030 Г.      

К 2035 ГОД ОЖИДАЕТСЯ ОБЪЁМ 24–26 МЛН ТОНН/ГОД 
ИЗ-ЗА УВЕЛИЧЕНИЯ ДОЛИ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ (ДО 15 %) И ПИЛОТНЫХ ВОДОРОДНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.      

РЫНОК НАЧНЁТ СОКРАЩАТЬСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ 
ЭКОЛОГИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ.      
 

3      

УВЕЛИЧЕНИЕ ЭКСПОРТА В АЗИЮ      

РОССИЯ ПРОДОЛЖИТ УСИЛИВАТЬ ПОЗИЦИИ НА 
РЫНКАХ КИТАЯ, ИНДИИ И ТУРЦИИ, КОТОРЫЕ БУДУТ ОСНОВНЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ ДО 2035 ГОДА.      

ЭКСПОРТ ОСТАЁТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ДРАЙВЕРОМ РОСТА 
ВЫРУЧКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ.      
 

4      

РАСТУЩАЯ КОНКУРЕНЦИЯ СО СТОРОНЫ КИТАЯ 
И КАЗАХСТАНА      

КИТАЙ АКТИВНО НАРАЩИВАЕТ СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО 
И ПРАКТИКУЕТ ДЕМПИНГОВЫЕ ЦЕНЫ, ЧТО СОЗДАЁТ УГРОЗУ ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПОСТАВЩИКОВ.      

СНИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКОГО 
КОКСА ПРИ ДАЛЬНЕЙШЕМ ПАДЕНИИ ЦЕН.      
 

5      

МОДЕРНИЗАЦИЯ И ЭКОЛОГИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВ 
     

КОМПАНИИ ИНВЕСТИРУЮТ В РЕКОНСТРУКЦИЮ ОБОРУДОВАНИЯ, 
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ ОЧИСТКИ ВЫБРОСОВ И УЛАВЛИВАНИЯ CO₂ (CARBON CAPTURE).      

СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ, 
СНИЖЕНИЕ ШТРАФОВ И ПОВЫШЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА.      
 

6      

ПЕРЕРАБОТКА ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ КОКСОВАНИЯ 
     

УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДОВ ЗА СЧЁТ ПЕРЕРАБОТКИ 
КОКСОВОГО ГАЗА, СМОЛЫ И БЕНЗОЛА — ОЖИДАЕТСЯ РОСТ ВЫРУЧКИ ОТ КОКСОХИМИИ НА +20 % К 2030 ГОДУ.      

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ДОХОДОВ, ПОВЫШЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 
КОКСОХИМИЧЕСКИХ ЗАВОДОВ.      
 

7      

РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С CBAM И УГЛЕРОДНЫМ РЕГУЛИРОВАНИЕМ 
     

С 2026 ГОДА ВВОДИТСЯ ТРАНСГРАНИЧНЫЙ УГЛЕРОДНЫЙ 
НАЛОГ ЕС, ЧТО МОЖЕТ ОБОЙТИСЬ РОССИЙСКИМ ЭКСПОРТЕРАМ В 1–1,5 МЛРД ЕВРО ЕЖЕГОДНО.      

ПОВЫШЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, НЕОБХОДИМОСТЬ 
ИНВЕСТИЦИЙ В «ЗЕЛЁНЫЕ» ТЕХНОЛОГИИ.      
 

8      

ЗАМЕДЛЕННЫЙ ПЕРЕХОД К АЛЬТЕРНАТИВНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ 
     

ВОДОРОДНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ И ЭЛЕКТРОПЛАВКА 
НЕ ЗАМЕНЯТ КОКС РАНЕЕ 2040 ГОДА ИЗ-ЗА ВЫСОКИХ ЗАТРАТ И НЕДОСТАТКА ИНФРАСТРУКТУРЫ.      

КОКС ОСТАЁТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМ СЫРЬЁМ В МЕТАЛЛУРГИИ 
КАК МИНИМУМ ДО СЕРЕДИНЫ 2030-Х.      
 

В ТО ЖЕ ВРЕМЯ РОССИЙСКИЙ КОКС СОХРАНИТ 
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ. ОСНОВНЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ ОСТАНУТСЯ КИТАЙ, ИНДИЯ И ТУРЦИЯ, ГДЕ СПРОС НА КАЧЕСТВЕННЫЙ КОКС БУДЕТ ПОДДЕРЖИВАТЬСЯ КАК МИНИМУМ ДО СЕРЕДИНЫ СЛЕДУЮЩЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ. ОДНАКО ЗДЕСЬ ТАКЖЕ СЛЕДУЕТ УЧИТЫВАТЬ ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С УСИЛИВАЮЩЕЙСЯ КОНКУРЕНЦИЕЙ СО СТОРОНЫ КАЗАХСТАНА И ОСОБЕННО КИТАЯ, АКТИВНО НАРАЩИВАЮЩЕГО СОБСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ И ПРАКТИКУЮЩЕГО ДЕМПИНГОВЫЕ ЦЕНЫ НА УГОЛЬНУЮ ПРОДУКЦИЮ. 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ЗАТРОНЕТ НЕ ТОЛЬКО 
ПРОИЗВОДСТВО СТАЛИ, НО И САМУ КОКСОХИМИЧЕСКУЮ ОТРАСЛЬ. КОМПАНИИ ВСЁ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ УДЕЛЯЮТ ПЕРЕРАБОТКЕ ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ КОКСОВАНИЯ, ТАКИХ КАК КОКСОВЫЙ ГАЗ, СМОЛА И БЕНЗОЛ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАПРАВЛЕНЫ НА ПРОИЗВОДСТВО ЭНЕРГИИ ИЛИ ХИМИЧЕСКИХ КОМПОНЕНТОВ. ЭКСПЕРТЫ ОЦЕНИВАЮТ ПОТЕНЦИАЛ ЭТОГО НАПРАВЛЕНИЯ В УВЕЛИЧЕНИЕ ВЫРУЧКИ ПРЕДПРИЯТИЙ ДО 20 % К 2030 ГОДУ. 

ЕЩЁ ОДНИМ ВАЖНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ СТАНЕТ ВНЕДРЕНИЕ 
ЭКОЛОГИЧЕСКИ УСТОЙЧИВЫХ РЕШЕНИЙ, ВКЛЮЧАЯ ТЕХНОЛОГИИ CARBON CAPTURE (УЛАВЛИВАНИЕ CO₂), КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯТ СНИЗИТЬ УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕД КОКСОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ. ПО ПЛАНАМ РЯДА КОМПАНИЙ, К 2035 ГОДУ ДОЛЖНА БЫТЬ ДОСТИГНУТА СТЕПЕНЬ УЛАВЛИВАНИЯ ДО 30 % ВЫБРОСОВ УГЛЕКИСЛОГО ГАЗА, ЧТО ПРИБЛИЗИТ РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ К СООТВЕТСТВИЮ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ. 

7.2. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА КОКСА В РОССИИ 

С УЧЁТОМ ВЫШЕУПОМЯНУТЫХ ТЕНДЕНЦИЙ МОЖНО 
ВЫДЕЛИТЬ ТРИ ОСНОВНЫХ СЦЕНАРИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА КОКСА ВПЛОТЬ ДО 2035 ГОДА. 

БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ (ВЕРОЯТНОСТЬ ОКОЛО 60 %) 
ПРЕДПОЛАГАЕТ ПОСТЕПЕННУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ОТРАСЛИ ПРИ СОХРАНЕНИИ ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ РОЛИ КОКСА В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ЦИКЛЕ. ЗАМЕНА ЧАСТИ ОБЪЕМОВ КОКСА ВОДОРОДОМ И РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ БУДУТ ПРОИСХОДИТЬ УМЕРЕННЫМИ ТЕМПАМИ, ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ЗА СЧЁТ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ КРУПНЫХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ХОЛДИНГОВ. ПРИ ЭТОМ СПРОС В АЗИИ ОСТАНЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМ, ЧТО ПОЗВОЛИТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ОБЪЁМ ПРОИЗВОДСТВА НА УРОВНЕ 24–26 МЛН ТОНН В ГОД К 2035 ГОДУ. 

ОПТИМИСТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ (ВЕРОЯТНОСТЬ ОКОЛО 
20 %) ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗАДЕРЖКУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА, В ТОМ ЧИСЛЕ В СВЯЗИ С ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И ТЕХНИЧЕСКИМИ СЛОЖНОСТЯМИ РЕАЛИЗАЦИИ «ЗЕЛЁНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ В ШИРОКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, А ТАКЖЕ ПОВЫШЕНИЕ ЦЕН НА КОКСУЮЩИЙСЯ УГОЛЬ. ТАКОЕ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ МОЖЕТ СПОСОБСТВОВАТЬ ТОМУ, ЧТО ОБЪЁМ ПРОИЗВОДСТВА ОСТАНЕТСЯ НА БОЛЕЕ ВЫСОКОМ УРОВНЕ — 28–30 МЛН ТОНН В ГОД К КОНЦУ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА. 

ПЕССИМИСТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ (ВЕРОЯТНОСТЬ ТАКЖЕ 
ОКОЛО 20 %) СВЯЗАН С УСКОРЕННЫМ ВНЕДРЕНИЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ НОРМ И НАЛОГАМИ НА ВЫБРОСЫ CO₂, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЫСИТ СЕБЕСТОИМОСТЬ РОССИЙСКОГО КОКСА. КРОМЕ ТОГО, СНИЖЕНИЕ ИМПОРТНОГО СПРОСА СО СТОРОНЫ КИТАЯ ВСЛЕДСТВИЕ НАРАЩИВАНИЯ ВНУТРЕННИХ МОЩНОСТЕЙ ИЛИ ИЗМЕНЕНИЯ ТОРГОВОЙ ПОЛИТИКИ ОКАЖЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ДАВЛЕНИЕ НА ЭКСПОРТ. В ТАКОМ СЛУЧАЕ ОБЪЁМ ПРОИЗВОДСТВА МОЖЕТ СНИЗИТЬСЯ ДО 20–22 МЛН ТОНН В ГОД. ТАБЛИЦА 1. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ 

 

СЦЕНАРИЙ      

УСЛОВИЯ      

ПРОГНОЗ ПО ПРОИЗВОДСТВУ (2035)      
 

БАЗОВЫЙ (60 %)      

- ПОСТЕПЕННАЯ ЗАМЕНА КОКСА ВОДОРОДОМ (5–7 
% СТАЛИ).- СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС В АЗИИ.      

24–26 МЛН Т/ГОД      
 

ОПТИМИСТИЧНЫЙ (20 %)      

- ПРОРЫВ В ВОДОРОДНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ ОТЛОЖЕН 
ДО 2040+.- РОСТ ЦЕН НА УГОЛЬ.      

28–30 МЛН Т/ГОД      
 

ПЕССИМИСТИЧНЫЙ (20 %)      

- ЖЕСТКИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ НАЛОГИ (+$30/Т К СЕБЕСТОИМОСТИ).- 
КИТАЙ СОКРАЩАЕТ ИМПОРТ.      

20–22 МЛН Т/ГОД      
 

7.3. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ БУДУЩЕЕ РЫНКА 
КОКСА 

РАЗВИТИЕ РЫНКА КОКСА В РОССИИ В БЛИЖАЙШИЕ 
ГОДЫ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ НЕСКОЛЬКИХ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ ИМЕЕТ КАК ВОЗМОЖНОСТИ, ТАК И РИСКИ. 

ВО-ПЕРВЫХ, ГЛОБАЛЬНЫЙ СПРОС НА СТАЛЬ ОСТАЁТСЯ 
ВАЖНЕЙШИМ ИНДИКАТОРОМ. ПО ДАННЫМ WORLD STEEL ASSOCIATION, МИРОВОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ СТАЛИ БУДЕТ РАСТИ СРЕДНЕГОДОВЫМИ ТЕМПАМИ 1,5–2 % ДО 2035 ГОДА, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ НЕКОТОРУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ДЛЯ РЫНКА КОКСА. ОСОБЕННО ЭТО КАСАЕТСЯ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН АЗИИ И БЛИЖНЕГО ВОСТОКА, ГДЕ СПРОС НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКУЮ ПРОДУКЦИЮ ОСТАЁТСЯ ВЫСОКИМ. 

ВО-ВТОРЫХ, НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ РЕГУЛЯТОРНЫЕ 
РИСКИ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, ВВЕДЕНИЕ ЕВРОПЕЙСКИМ СООБЩЕСТВОМ ТРАНСГРАНИЧНОГО УГЛЕРОДНОГО НАЛОГА (CBAM), КОТОРЫЙ НАЧНЕТ ПРИМЕНЯТЬСЯ С 2026 ГОДА. ДЛЯ РОССИЙСКИХ ЭКСПОРТЕРОВ КОКСА ЭТО МОЖЕТ ОЗНАЧАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ В РАЗМЕРЕ 1–1,5 МЛРД ЕВРО В ГОД, ЕСЛИ НЕ БУДЕТ НАЙДЕНО МЕХАНИЗМОВ КОМПЕНСАЦИИ ИЛИ ОПТИМИЗАЦИИ ВЫБРОСОВ. 

В-ТРЕТЬИХ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ 
ИГРАЕТ ВСЁ ВОЗРАСТАЮЩУЮ РОЛЬ. ПЕРЕХОД К ВОДОРОДНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ ТЕОРЕТИЧЕСКИ ВОЗМОЖЕН, ОДНАКО, КАК ПОКАЗЫВАЕТ АНАЛИЗ, ЕГО ШИРОКОЕ ВНЕДРЕНИЕ НАЧНЁТСЯ НЕ РАНЕЕ СЕРЕДИНЫ 2040-Х ГОДОВ И ПОТРЕБУЕТ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗМЕРЕ СВЫШЕ $100 МЛРД ТОЛЬКО В РОССИЙСКОЙ ЧАСТИ ОТРАСЛИ. ЧТО КАСАЕТСЯ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ, ЕЁ РАЗВИТИЕ ОГРАНИЧЕНО НЕХВАТКОЙ МЕТАЛЛОЛОМА: В РОССИИ СЕГОДНЯ ЗАГОТАВЛИВАЕТСЯ ОКОЛО 25 МЛН ТОНН, ТОГДА КАК НЕОБХОДИМЫЙ УРОВЕНЬ СОСТАВЛЯЕТ БОЛЕЕ 40 МЛН ТОНН. 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА 
ОСТАЁТСЯ ВАЖНЕЙШИМ ЭЛЕМЕНТОМ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОБЕСПЕЧИВАЯ СЫРЬЕВОЙ ФУНДАМЕНТ ДЛЯ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ И ФОРМИРУЯ СУЩЕСТВЕННУЮ ЧАСТЬ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРАНЫ. В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНИВШЕЙСЯ ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ РЕАЛЬНОСТИ И УСИЛЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ДАВЛЕНИЯ ОТРАСЛЬ ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВОСТЬ, АДАПТИРУЯСЬ К НОВЫМ ВЫЗОВАМ ЧЕРЕЗ МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВ, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЮ ЭКСПОРТНЫХ ПОТОКОВ И УГЛУБЛЕНИЕ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ КРУПНЕЙШИМИ ИГРОКАМИ. 

НА ПРОТЯЖЕНИИ БЛИЖАЙШЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ – 
ДО 2030 ГОДА – ОБЪЁМЫ ПРОИЗВОДСТВА КОКСА ОСТАНУТСЯ СТАБИЛЬНЫМИ НА УРОВНЕ 27–29 МЛН ТОНН В ГОД. ЭТО СВЯЗАНО С ТЕМ, ЧТО ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ — ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК НЛМК, «СЕВЕРСТАЛЬ», «ЕВРАЗ» И «МЕЧЕЛ» — ПРОДОЛЖАЮТ РАЗВИВАТЬ СОБСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ, ОДНОВРЕМЕННО ИНВЕСТИРУЯ В ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОПТИМИЗАЦИЮ ЛОГИСТИКИ. ОДНАКО УЖЕ СЕЙЧАС НАМЕЧАЮТСЯ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, КОТОРЫЕ НАЧНУТ ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ ПОСЛЕ 2030 ГОДА. РОСТ ДОЛИ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ И ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ ВОДОРОДНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПОСТЕПЕННО СНИЖАЮТ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ТРАДИЦИОННОГО КОКСА, ХОТЯ ПОЛНАЯ ЗАМЕНА ЕГО В ДОМЕННЫХ ПЕЧАХ ПОКА ЭКОНОМИЧЕСКИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ НЕДОСТИЖИМА. 

ЭКСПОРТ ОСТАЁТСЯ ВАЖНЫМ ДРАЙВЕРОМ РОСТА: 
КИТАЙ, ИНДИЯ И ТУРЦИЯ ПРОДОЛЖАТ ИГРАТЬ РОЛЬ КЛЮЧЕВЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ, НЕСМОТРЯ НА УСИЛИВАЮЩУЮСЯ КОНКУРЕНЦИЮ СО СТОРОНЫ КАЗАХСТАНА И ОСОБЕННО КИТАЯ, КОТОРЫЙ АКТИВНО НАРАЩИВАЕТ СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ПРАКТИКУЕТ ДЕМПИНГОВЫЕ ЦЕНЫ. ПРИ ЭТОМ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ СОХРАНЯЮТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЗА СЧЁТ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И ВЫГОДНОГО ГЕОГРАФИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ. 

НЕЛЬЗЯ ИГНОРИРОВАТЬ И ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ, 
СВЯЗАННЫЕ С ПЕРЕХОДОМ К НИЗКОУГЛЕРОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ. ВВЕДЕНИЕ ТРАНСГРАНИЧНОГО УГЛЕРОДНОГО НАЛОГА ЕС (CBAM) С 2026 ГОДА МОЖЕТ ПОВЛЕЧЬ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОТЕРИ ДЛЯ РОССИЙСКИХ ЭКСПОРТЕРОВ, ЕСЛИ НЕ БУДУТ НАЙДЕНЫ МЕХАНИЗМЫ СНИЖЕНИЯ УГЛЕРОДНОГО СЛЕДА. ПОЭТОМУ ОДНОЙ ИЗ ПРИОРИТЕТНЫХ ЗАДАЧ ДЛЯ ОТРАСЛИ СТАНОВИТСЯ ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ УЛАВЛИВАНИЯ CO₂, А ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ КОКСОХИМИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ — ПЕРЕРАБОТКА ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПОВЫСИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, НО И ДИВЕРСИФИЦИРОВАТЬ ДОХОДЫ ПРЕДПРИЯТИЙ. 

В ЦЕЛОМ КОКС ОСТАНЕТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫМ 
ПРОДУКТОМ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ МИНИМУМ ДО 2035 ГОДА. ЕГО ДАЛЬНЕЙШАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ОТРАСЛИ СБАЛАНСИРОВАТЬ МОДЕРНИЗАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ВНЕШНЕТОРГОВЫЕ РИСКИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ, СОХРАНЯЯ ПРИ ЭТОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК НА ВНУТРЕННЕМ, ТАК И НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЯХ.
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ПО РЫНКУ КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА В РОССИИ
РОССИЙСКИЙ РЫНОК КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА 
ОСТАЁТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ, ОБЕСПЕЧИВАЯ СЫРЬЁМ ЧЕРНУЮ МЕТАЛЛУРГИЮ И ФОРМИРУЯ СУЩЕСТВЕННУЮ ЧАСТЬ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА. РАЗВИТИЕ СЕКТОРА В 2024–2025 ГОДАХ ПРОИСХОДИТ ПОД ВЛИЯНИЕМ ШИРОКОГО КРУГА ФАКТОРОВ, ВКЛЮЧАЯ ИЗМЕНЕНИЯ В СПРОСЕ НА СТАЛЬ, МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, УСИЛЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ И ТРАНСФОРМАЦИЮ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПОД ДАВЛЕНИЕМ САНКЦИЙ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА 
ОСТАЁТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ СТРАНЫ, ОБЕСПЕЧИВАЯ СЫРЬЁМ ЧЕРНУЮ МЕТАЛЛУРГИЮ И ФОРМИРУЯ СУЩЕСТВЕННУЮ ЧАСТЬ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА. РАЗВИТИЕ СЕКТОРА В 2024–2025 ГОДАХ ПРОИСХОДИТ ПОД ВЛИЯНИЕМ ШИРОКОГО КРУГА ФАКТОРОВ, ВКЛЮЧАЯ ИЗМЕНЕНИЯ В СПРОСЕ НА СТАЛЬ, МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, УСИЛЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ И ТРАНСФОРМАЦИЮ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ПОД ДАВЛЕНИЕМ САНКЦИЙ. 

ЦЕЛЬ НАСТОЯЩЕГО ИССЛЕДОВАНИЯ — ПРОВЕСТИ 
ВСЕСТОРОННИЙ АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА КОКСА ДО 2030 ГОДА. БАЗОЙ ДЛЯ АНАЛИЗА ПОСЛУЖИЛИ ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ РОССТАТА, ФТС, МИНЭНЕРГО И КОРПОРАТИВНЫЕ ОТЧЁТЫ КРУПНЕЙШИХ ИГРОКОВ (НЛМК, «ЕВРАЗ», «СЕВЕРСТАЛЬ», «МЕЧЕЛ»), А ТАКЖЕ ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ И ЭКСПЕРТНЫЕ ОЦЕНКИ. 2. ПРОИЗВОДСТВО КОКСА В РОССИИ: СОСТОЯНИЕ И ДИНАМИКА 

ПРОИЗВОДСТВО КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА В 
РОССИИ ДЕМОНСТРИРУЕТ ОТНОСИТЕЛЬНУЮ СТАБИЛЬНОСТЬ. ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ НАБЛЮДАЛОСЬ НЕБОЛЬШОЕ СНИЖЕНИЕ ОБЪЁМОВ, СВЯЗАННОЕ С ПЕРЕХОДОМ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ МЕТАЛЛУРГИИ К БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ И ЧАСТИЧНЫМ ПЕРЕОСНАЩЕНИЕМ УСТАРЕВШИХ МОЩНОСТЕЙ. ТЕМ НЕ МЕНЕЕ, ОБЩЕЕ ПРОИЗВОДСТВО ОСТАЁТСЯ НА УРОВНЕ ОКОЛО 28 МЛН ТОНН В ГОД. ТАБЛИЦА 1. ПРОИЗВОДСТВО КОКСА В РОССИИ, 2021–2025 ГГ. (МЛН ТОНН) 

 

ГОД      

2021      

2022      

2023      

2024      

2025*      
 

ОБЪЕМ      

28.1      

26.7      

27.5      

27.9      

28.3      
 

СТРУКТУРА ПРОИЗВОДСТВА 

ОСНОВНАЯ МАССА КОКСА ПРОИЗВОДИТСЯ КРУПНЫМИ 
ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ, ТАКИМИ КАК НЛМК, «ЕВРАЗ», «СЕВЕРСТАЛЬ» И «МЕЧЕЛ». ЭТИ ПРЕДПРИЯТИЯ КОНТРОЛИРУЮТ СВЫШЕ 85 % ОБЩЕЙ МОЩНОСТИ И ОТЛИЧАЮТСЯ ВЫСОКИМ УРОВНЕМ КООРДИНАЦИИ МЕЖДУ ДОБЫЧЕЙ УГЛЯ, ЕГО ПЕРЕРАБОТКОЙ И ПОТРЕБЛЕНИЕМ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ЦИКЛЕ. 

НАИБОЛЬШАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ МОЩНОСТЕЙ НАБЛЮДАЕТСЯ: 

- В КУЗБАССЕ (ДО 40 %), 
- НА УРАЛЕ И В ЗАПАДНОЙ СИБИРИ (35 %), 
- В ЦЕНТРАЛЬНОЙ РОССИИ (25 %). ТАБЛИЦА 2. ДОЛИ 
ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КОКСА В РФ (2024 Г.) 

 

ХОЛДИНГ      

ПРЕДПРИЯТИЕ      

МОЩН. (МЛН Т/ГОД)      

ФАКТ. ПР-ВО (2024, МЛН Т)      

РЕГИОН      
 

НЛМК      

ЛИПЕЦКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

4.8      

4.5      

ЛИПЕЦКАЯ ОБЛ.      
      

СТАРООСКОЛЬСКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

3.2      

3.0      

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛ.      
      

«АЛТАЙ-КОКС»      

4.5      

4.2      

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ      
 

«ЕВРАЗ»      

КОКСОХИМЗАВОД «АБАШЕВСКИЙ»      

2.5      

2.3      

КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛ.      
      

НИЖНЕТАГИЛЬСКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

3.0      

2.8      

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛ.      
 

«СЕВЕРСТАЛЬ»      

ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

4.0      

3.7      

ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛ.      
 

«МЕЧЕЛ»      

ЧЕЛЯБИНСКИЙ КОКСОХИМЗАВОД      

2.0      

1.8      

ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛ.      
 

«СДС-УГОЛЬ»      

КОКСОХИМЗАВОД «ЗСМК»      

1.8      

1.6      

КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛ.      
 

ТПК      

КОКСОХИМЗАВОД «КУЗНЕЦКИЙ»      

1.5      

1.4      

КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛ.      
 

НЕЗАВИСИМЫЕ      

КОКСОХИМИЧЕСКИЕ ПРОИЗВОДСТВА МАЛОЙ МОЩНОСТИ 
(СУММАРНО)      

1.2      

1.0      

РАЗНЫЕ РЕГИОНЫ      
 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ 

ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ТРЕНДОВ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ 
СТАЛО СТРЕМЛЕНИЕ КОМПАНИЙ К МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ АКТИВОВ. ЭТО ВЫРАЖАЕТСЯ КАК В ЗАКРЫТИИ НАИБОЛЕЕ УСТАРЕВШИХ КОКСОВЫХ БАТАРЕЙ, ТАК И В ИНВЕСТИЦИЯХ В ТЕХНОЛОГИИ ОЧИСТКИ ВЫБРОСОВ, ОПТИМИЗАЦИИ РАСХОДА УГЛЯ И ВНЕДРЕНИИ СИСТЕМ МОНИТОРИНГА И КОНТРОЛЯ. НАПРИМЕР, НЛМК ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ НАПРАВИЛ НА ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ СВЫШЕ 15 МЛРД РУБЛЕЙ, ЧТО ПОЗВОЛИЛО ЗНАЧИТЕЛЬНО СНИЗИТЬ УРОВЕНЬ ЗАГРЯЗНЕНИЙ. 

СЫРЬЕВАЯ БАЗА 

РОССИЯ ОБЛАДАЕТ ДОСТАТОЧНЫМИ ЗАПАСАМИ 
КОКСУЮЩЕГОСЯ УГЛЯ, ОСНОВНАЯ ДОЛЯ КОТОРОГО ДОБЫВАЕТСЯ В КУЗБАССЕ (~70 %). ИМПОРТ МИНИМАЛЬНЫЙ И ОГРАНИЧИВАЕТСЯ ПОСТАВКАМИ ИЗ КАЗАХСТАНА. ВМЕСТЕ С ТЕМ РОСТ ЗОЛЬНОСТИ УГЛЯ В РЯДЕ МЕСТОРОЖДЕНИЙ СОЗДАЁТ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ЗАТРАТ НА ЕГО ОБОГАЩЕНИЕ И ТРАНСПОРТИРОВКУ. ТАБЛИЦА 3. ДОБЫЧА КОКСУЮЩЕГОСЯ УГЛЯ В РОССИИ (МЛН Т) 

 

ГОД      

2021      

2022      

2023      

2024*      
 

ОБЪЕМ      

105.3      

98.7      

102.1      

104.5      
 3. ПОТРЕБЛЕНИЕ КОКСА: ВНУТРЕННИЙ РЫНОК 
И ЭКСПОРТ 

ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ 

ПОДАВЛЯЮЩАЯ ЧАСТЬ КОКСА (ОКОЛО 85 %) ИСПОЛЬЗУЕТСЯ 
ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИЕЙ. ОСНОВНЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ЯВЛЯЮТСЯ ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК НЛМК, «СЕВЕРСТАЛЬ», ММК И ДРУГИЕ. ОБЪЁМ ВНУТРЕННЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ ОКОЛО 21,2 МЛН ТОНН, ЧТО ГОВОРИТ ОБ УМЕРЕННОМ РОСТЕ ПОСЛЕ СПАДА 2022 ГОДА, ВЫЗВАННОГО СНИЖЕНИЕМ ВЫПУСКА СТАЛИ. 

ВАЖНОЙ ОСОБЕННОСТЬЮ ЯВЛЯЕТСЯ ТО, ЧТО РОССИЙСКАЯ 
МЕТАЛЛУРГИЯ ПОКА В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ СТЕПЕНИ ЗАВИСИТ ОТ КОКСОВОГО ПРОЦЕССА. ХОТЯ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ВОДОРОДА И ЭЛЕКТРОПЛАВКЕ, ИХ ВЛИЯНИЕ НА РЫНОК КОКСА ОЖИДАЕТСЯ НЕ РАНЕЕ СЕРЕДИНЫ 2030-Х ГОДОВ. ТАБЛИЦА 1. ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ КОКСА (МЛН Т) 

 

ГОД      

2021      

2022      

2023      

2024*      

2025*      
 

ОБЪЕМ      

21.5      

20.1      

20.8      

21.2      

21.5      
 

ЭКСПОРТ 

ЭКСПОРТ КОКСА ОСТАЁТСЯ ВАЖНОЙ СТАТЬЁЙ 
ДОХОДА ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. ОСНОВНЫМИ ИМПОРТЁРАМИ ЯВЛЯЮТСЯ: 

- КИТАЙ (ОКОЛО 45 % ЭКСПОРТА) — ПОЛЬЗУЕТСЯ 
ПРЕИМУЩЕСТВОМ РОССИЙСКОЙ ЦЕНЫ И КАЧЕСТВА, 
- ИНДИЯ (ОКОЛО 20 %) — РАСТУЩИЙ СПРОС; 
- ТУРЦИЯ (15 %) — СТАБИЛЬНЫЙ ПАРТНЁР; 
- СТРАНЫ СНГ — 10 %. 

ОБЩИЙ ОБЪЁМ ЭКСПОРТА В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛ 
ОКОЛО 6.3 МЛН ТОНН. ОДНАКО СРЕДНЯЯ ЦЕНА НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ СНИЗИЛАСЬ ДО $190–220 ЗА ТОННУ, ЧТО СВЯЗАНО КАК С ИЗМЕНЕНИЕМ СПРОСА, ТАК И С УСИЛИВШЕЙСЯ КОНКУРЕНЦИЕЙ СО СТОРОНЫ КИТАЯ. ТАБЛИЦА 2. ЭКСПОРТ КОКСА ИЗ РОССИИ (МЛН Т) 

 

ГОД      

2021      

2022      

2023      

2024*      

2025*      
 

ОБЪЕМ      

6.2      

5.8      

6.5      

6.3      

6.7      
 

ВЫРУЧКА, $ МЛРД      

1.98      

2.20      

2.28      

2.14      

2.21      
 

БАЛАНС РЫНКА 

ПО ИТОГАМ 2024 ГОДА РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОКСА 
ОСТАЁТСЯ СБАЛАНСИРОВАННЫМ С НЕБОЛЬШИМ ПРОФИЦИТОМ (ОКОЛО 0,1 МЛН ТОНН). ИМПОРТ ПРАКТИЧЕСКИ ОТСУТСТВУЕТ И ОГРАНИЧЕН ЛИШЬ СПЕЦИФИЧЕСКИМИ МАРКАМИ КОКСА ДЛЯ ЛИТЕЙНЫХ ИЛИ ХИМИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВ. ТАБЛИЦА 3. БАЛАНС РЫНКА КОКСА В РФ (МЛН Т, 2024*) 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

ОБЪЕМ      
 

ПРОИЗВОДСТВО      

27.9      
 

ВНУТРЕННЕЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ      

21.2      
 

ЭКСПОРТ      

6.3      
 

ИМПОРТ      

0.3      
 

ОСТАТКИ/ДЕФИЦИТ      

+0.1      
 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОТРЕБЛЕНИЕ 

- МЕТАЛЛУРГИЯ. ПЛАНЫ НЛМК И «СЕВЕРСТАЛИ» 
УВЕЛИЧИТЬ ВЫПУСК СТАЛИ НА 3–5 % К 2025 Г., РОСТ СПРОСА НА КОКС. РИСК ПЕРЕХОДА НА ЭЛЕКТРОПЛАВКУ (ПОКА НЕЗНАЧИТЕЛЕН — ТОЛЬКО 5 % СТАЛИ В РФ ПРОИЗВОДИТСЯ БЕЗ КОКСА). 
- САНКЦИИ. ЗАПРЕТ ПОСТАВОК В ЕС (РАНЕЕ — 
5 % ЭКСПОРТА) КОМПЕНСИРОВАН АЗИЕЙ. 
- ЛОГИСТИКА. УДОРОЖАНИЕ ПЕРЕВОЗОК В ИНДИЮ 
(+20 % К СТОИМОСТИ ФРАХТА С 2022 Г.). 4. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ: ДИНАМИКА, ФАКТОРЫ, ПРОГНОЗ 

ЦЕНЫ НА КОКС НАПРЯМУЮ ЗАВИСЯТ ОТ СТОИМОСТИ 
КОКСУЮЩЕГОСЯ УГЛЯ, ЛОГИСТИКИ, ВАЛЮТНЫХ КОЛЕБАНИЙ И ВНЕШНЕТОРГОВОЙ КОНЪЮНКТУРЫ. В 2022 ГОДУ НАБЛЮДАЛСЯ РЕЗКИЙ РОСТ ЦЕН ИЗ-ЗА ДЕФИЦИТА УГЛЯ И ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ, ОДНАКО В 2024 ГОДУ ПРОИЗОШЛА КОРРЕКЦИЯ ДО УРОВНЯ $190–220 ЗА ТОННУ FOB. ТАБЛИЦА 1. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 

 

ФАКТОР      

ВЛИЯНИЕ НА ЦЕНУ      

ПРИМЕР ИЗ 2022–2024 ГГ.      
 

1. СТОИМОСТЬ КОКСУЮЩЕГОСЯ УГЛЯ      

ПРЯМАЯ КОРРЕЛЯЦИЯ (УГОЛЬ ≈ 60 % СЕБЕСТОИМОСТИ) 
     

РОСТ ЦЕН НА УГОЛЬ НА 30 % В 2022 → +25 % К ЦЕНЕ 
КОКСА      
 

2. СПРОС НА СТАЛЬ      

КОСВЕННОЕ ВЛИЯНИЕ ЧЕРЕЗ МЕТАЛЛУРГОВ    
  

СПАД ПРОИЗВОДСТВА СТАЛИ В ЕС (-7 %) → СНИЖЕНИЕ 
ЭКСПОРТНЫХ ЦЕН      
 

3. ЛОГИСТИКА      

ОСОБЕННО КРИТИЧНО ДЛЯ ЭКСПОРТА      

УДОРОЖАНИЕ ФРАХТА В ИНДИЮ (+$20/Т В 2023)      
 

4. КУРС РУБЛЯ      

УКРЕПЛЕНИЕ РУБЛЯ СНИЖАЕТ РУБЛЁВУЮ ВЫРУЧКУ 
ЭКСПОРТЁРОВ      

ДЕВАЛЬВАЦИЯ 2022 (+15 % К $-ВЫРУЧКЕ)      
 

5. САНКЦИИ      

ОГРАНИЧЕНИЕ ПЛАТЕЖЕЙ/ПОСТАВОК      

ЗАПРЕТ ПОСТАВОК В ЕС → ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ 
НА АЗИЮ (-5 % К ЦЕНАМ)      
 

6. ЭКОЛОГИЯ      

ЗАТРАТЫ НА МОДЕРНИЗАЦИЮ      

НЛМК: +₽5 МЛРД ИНВЕСТИЦИЙ → +3 % К СЕБЕСТОИМОСТИ 
     
 ТАБЛИЦА 2. СРЕДНИЕ ЦЕНЫ НА КОКС ($/Т, FOB РФ) 

 

ГОД      

ЦЕНА (МИН–МАКС)      

ИЗМЕНЕНИЕ      

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ      
 

2021      

180–220      

—      

СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС В КИТАЕ      
 

2022      

250–320 (ПИК)      

+40 %      

ДЕФИЦИТ УГЛЯ ИЗ-ЗА САНКЦИЙ      
 

2023      

210–240      

-15 %      

ПАДЕНИЕ СПРОСА НА СТАЛЬ В ЕС      
 

2024      

190–220      

-5 %      

РОСТ ПОСТАВОК В ИНДИЮ      
 

2025*      

180–200 (ПРОГНОЗ)      

-5–10 %      

КОНКУРЕНЦИЯ С КИТАЕМ      
 

2026*      

170–190 (ПРОГНОЗ)      

-5 %      

ТОРГОВЫЕ ВОЙНЫ      
 

ПРОГНОЗ ЦЕН ДО 2026 ГОДА 

В УСЛОВИЯХ СОХРАНЕНИЯ ТЕКУЩИХ ТЕНДЕНЦИЙ 
И УМЕРЕННОГО СПРОСА СРЕДНЯЯ ЦЕНА НА РОССИЙСКИЙ КОКС К 2026 ГОДУ МОЖЕТ СНИЗИТЬСЯ ДО $170–190 ЗА ТОННУ. ПРИ ЭТОМ ВОЗМОЖНЫ КОЛЕБАНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СИТУАЦИИ В КИТАЕ И ИНДИИ, А ТАКЖЕ ОТ РАЗВИТИЯ «ЗЕЛЁНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ И ТОРГОВОЙ ПОЛИТИКИ. ТАБЛИЦА 3. ЦЕНОВОЙ РАЗРЫВ В РФ (2024) 

 

ПАРАМЕТР      

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК      

ЭКСПОРТ (FOB)      
 

СРЕДНЯЯ ЦЕНА      

$150–170/Т      

$190–220/Т      
 

ФАКТОРЫ ДИСКОНТА      

- НДС (20 %)- ДОЛГОСРОЧНЫЕ КОНТРАКТЫ      

+ ТАМОЖЕННЫЕ ПОШЛИНЫ+ ЛОГИСТИКА      
 

КРУПНЕЙШИЙ ПОКУПАТЕЛЬ      

НЛМК, ММК      

КИТАЙ, ИНДИЯ      
 5. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА И СТРАТЕГИИ КЛЮЧЕВЫХ 
ИГРОКОВ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОКСА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ 
ВЫСОКОЙ СТЕПЕНЬЮ КОНЦЕНТРАЦИИ: ПЯТЬ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ КОНТРОЛИРУЮТ ПОРЯДКА 85 % ВСЕХ МОЩНОСТЕЙ. У КАЖДОГО ИГРОКА СВОИ ПРИОРИТЕТЫ, НО МОЖНО ВЫДЕЛИТЬ ОБЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ: 

- МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВ И СНИЖЕНИЕ ВЫБРОСОВ. 
- УГЛУБЛЕНИЕ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ. 
- ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИКИ И РАСШИРЕНИЕ ГЕОГРАФИИ 
ЭКСПОРТА. 
- ПОДГОТОВКА К «ЗЕЛЁНОМУ» ПЕРЕХОДУ ЧЕРЕЗ 
CARBON CAPTURE И ВОДОРОДНЫЕ ИСПЫТАНИЯ. 

НАПРИМЕР, НЛМК РЕАЛИЗУЕТ ПРОГРАММУ «ЧИСТЫЙ 
КОКС», НАПРАВЛЕННУЮ НА СНИЖЕНИЕ ВЫБРОСОВ НА 30 % К 2026 ГОДУ. «СЕВЕРСТАЛЬ» ДЕЛАЕТ АКЦЕНТ НА СОБСТВЕННОЙ СЫРЬЕВОЙ БАЗЕ И ЦИФРОВИЗАЦИИ ШАХТ. «ЕВРАЗ» РАЗВИВАЕТ ЭКСПОРТ В АЗИЮ И АДАПТИРУЕТСЯ К НОВЫМ ЛОГИСТИЧЕСКИМ РЕАЛИЯМ. 6. SWOT-АНАЛИЗ РЫНКА КОКСА РФ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (STRENGTHS) 

 

ФАКТОР      

ПОДРОБНОСТИ      
 

1. КРУПНЫЕ ЗАПАСЫ СЫРЬЯ      

2-Е МЕСТО В МИРЕ ПО ЗАПАСАМ КОКСУЮЩЕГОСЯ 
УГЛЯ (КУЗБАСС, ЯКУТИЯ)      
 

2. ПОЛНАЯ САМООБЕСПЕЧЕННОСТЬ      

ВНУТРЕННЕЕ ПРОИЗВОДСТВО ПОКРЫВАЕТ 100 % 
ПОТРЕБНОСТЕЙ МЕТАЛЛУРГИИ      
 

3. КОНЦЕНТРАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА      

85 % МОЩНОСТЕЙ КОНТРОЛИРУЮТ 5 ХОЛДИНГОВ (НЛМК, 
«ЕВРАЗ» И ДР.)      
 

4. ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ      

ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ БЛИЗОСТЬ К КЛЮЧЕВЫМ РЫНКАМ 
(КИТАЙ, ИНДИЯ, ТУРЦИЯ)      
 СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (WEAKNESSES) 

 

ФАКТОР      

ПОДРОБНОСТИ      
 

1. ВЫСОКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ      

У 40 % ПРЕДПРИЯТИЙ — ИЗНОС ОБОРУДОВАНИЯ 
>50 % (ТРЕБУЕТ МОДЕРНИЗАЦИИ)      
 

2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ УГЛЯ      

КОЛЕБАНИЯ ЦЕН НА УГОЛЬ МГНОВЕННО ВЛИЯЮТ 
НА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ      
 

3. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ РИСКИ      

60 % КОКСОВЫХ БАТАРЕЙ НЕ СООТВЕТСТВУЮТ НОВЫМ 
НОРМАТИВАМ ПО ВЫБРОСАМ (ДО 2030)      
 

4. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ      

САНКЦИИ НА СУДОХОДНЫЕ КОМПАНИИ УСЛОЖНЯЮТ 
ЭКСПОРТ      
 ВОЗМОЖНОСТИ (OPPORTUNITIES) 

 

ФАКТОР      

ПОДРОБНОСТИ      
 

1. РОСТ СПРОСА В АЗИИ      

КИТАЙ И ИНДИЯ УВЕЛИЧАТ ИМПОРТ НА 10–15 % К 
2026 (ДЕФИЦИТ СОБСТВЕННОГО КОКСА)      
 

2. МОДЕРНИЗАЦИЯ МОЩНОСТЕЙ      

ПРОГРАММЫ ГОСПОДДЕРЖКИ (НАПРИМЕР, ЛЬГОТНЫЕ 
КРЕДИТЫ ПОД 5 % ДЛЯ ЭКОПРОЕКТОВ)      
 

3. РАЗВИТИЕ КОКСОХИМИИ      

ПЕРЕРАБОТКА ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ (СМОЛЫ, 
БЕНЗОЛ) ДОБАВИТ +15 % К ВЫРУЧКЕ      
 

4. ОСВОЕНИЕ НОВЫХ РЫНКОВ      

ПОСТАВКИ В СТРАНЫ АФРИКИ (НИГЕРИЯ, АЛЖИР) 
ЧЕРЕЗ ТУРЦИЮ      
 УГРОЗЫ (THREATS) 

 

ФАКТОР      

ПОДРОБНОСТИ      
 

1. КОНКУРЕНЦИЯ С КИТАЕМ      

КНР НАРАЩИВАЕТ ПРОИЗВОДСТВО (+8 % В 2024) И 
ДЕМПИНГУЕТ (ЦЕНЫ ДО $170/Т)      
 

2. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ      

РЕАЛИСТИЧНАЯ ОЦЕНКА:- К 2030 Г. ВОДОРОДНАЯ 
МЕТАЛЛУРГИЯ ЗАЙМЕТ НЕ БОЛЕЕ 5 % РЫНКА СТАЛИ (BLOOMBERGNEF).- ЭЛЕКТРОПЛАВКА (НА ЛОМЕ) АКТУАЛЬНА ТОЛЬКО ДЛЯ МИНИ-ЗАВОДОВ (ПОКА <10 % В РФ).      
 

3. САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ      

РИСКИ БЛОКИРОВКИ РАСЧЕТОВ В $/€ (ПЕРЕХОД 
НА ЮАНИ ПОВЫСИТ ВАЛЮТНЫЕ РИСКИ)      
 

4. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ НОРМЫ      

НАЛОГ НА ВЫБРОСЫ CO₂ МОЖЕТ ДОБАВИТЬ +$10–15/Т 
К СЕБЕСТОИМОСТИ С 2027 Г.      
 

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ 
- 

ТЕХНОЛОГИИ-КОНКУРЕНТЫ (ВОДОРОД, ЭЛЕКТРОПЛАВКА) 
НЕ ОКАЖУТ СУЩЕСТВЕННОГО ВЛИЯНИЯ ДО 2030–2035 ГГ.: 

- 

ДЛЯ ПОЛНОГО ПЕРЕХОДА ТРЕБУЕТСЯ: 

- ДЕШЕВАЯ «ЗЕЛЁНАЯ» ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ (<30 
МВТ⋅Ч VS ТЕКУЩИЕ 50+ В РФ). 
- ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ ВОДОРОДА (СЕЙЧАС В 
РФ ТОЛЬКО ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ). ПРИМЕР: ЗАВОД HYBRIT (ШВЕЦИЯ) ПРОИЗВОДИТ ЛИШЬ 1.3 МЛН Т «ЗЕЛЁНОЙ» СТАЛИ В ГОД VS 70 МЛН Т В ЕС. 
- 

ГЛАВНЫЕ РИСКИ БЛИЖАЙШИХ 5 ЛЕТ: 

- КИТАЙСКИЙ ДЕМПИНГ (ЕСЛИ ЦЕНЫ УПАДУТ НИЖЕ 
$170/Т). 
- РОСТ СЕБЕСТОИМОСТИ ИЗ-ЗА ЭКОЛОГИЧЕСКИХ 
ПЛАТЕЖЕЙ. 
- 

СТРАТЕГИИ ДЛЯ ИГРОКОВ РЫНКА: 

- КРАТКОСРОЧНЫЕ: ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИКИ 
(НАПРИМЕР, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ НА ЮЖНЫЕ ПОРТЫ ДЛЯ ЭКСПОРТА В ИНДИЮ). 
- ДОЛГОСРОЧНЫЕ: ИНВЕСТИЦИИ В УЛАВЛИВАНИЕ 
CO₂ (ПРОЕКТЫ НЛМК И «СЕВЕРСТАЛИ»), ПЕРЕРАБОТКУ ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ КОКСОВАНИЯ (СМОЛЫ, БЕНЗОЛ). 7. ДОЛГОСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА КОКСА РОССИИ (2025–2035 ГГ.) И ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

7.1. КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕНДЫ ДО 2035 ГОДА 

ПЕРИОД С 2025 ПО 2035 ГОД МОЖНО УСЛОВНО РАЗДЕЛИТЬ 
НА ДВА ЭТАПА: СТАБИЛИЗАЦИЯ И СТРУКТУРНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ. В ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ РАССМАТРИВАЕМОГО ПЕРИОДА — ДО 2030 ГОДА — ОЖИДАЕТСЯ ОТНОСИТЕЛЬНОЕ СОХРАНЕНИЕ ТЕКУЩИХ ОБЪЁМОВ ПРОИЗВОДСТВА, В ДИАПАЗОНЕ ОТ 27 ДО 29 МЛН ТОНН В ГОД. ЭТО СВЯЗАНО С ТЕМ, ЧТО ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ РЫНКА ПРОДОЛЖАТ МОДЕРНИЗИРОВАТЬ ДЕЙСТВУЮЩИЕ МОЩНОСТИ, ВКЛАДЫВАЯ СРЕДСТВА В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБНОВЛЕНИЕ И ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ. ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК НЛМК, «ЕВРАЗ» И «АЛТАЙ-КОКС», БУДУТ РЕКОНСТРУИРОВАТЬ СВОИ КОКСОВЫЕ БАТАРЕИ, ОДНОВРЕМЕННО ВЫВОДЯ ИЗ ЭКСПЛУАТАЦИИ НАИБОЛЕЕ УСТАРЕВШИЕ ОБЪЕКТЫ, ДОЛЯ КОТОРЫХ МОЖЕТ СОСТАВИТЬ ПОРЯДКА 5–7 % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЁМА К КОНЦУ ДЕСЯТИЛЕТИЯ. 

ОДНАКО ПОСЛЕ 2030 ГОДА НАЧНЁТ ПРОЯВЛЯТЬСЯ 
ВЛИЯНИЕ ДОЛГОСРОЧНЫХ ФАКТОРОВ, СПОСОБНЫХ ИЗМЕНИТЬ СТРУКТУРУ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. ПРЕЖДЕ ВСЕГО, ЭТО РОСТ ДОЛИ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ. ХОТЯ ПЕРЕХОД К ВОДОРОДНОЙ ИЛИ ПОЛНОСТЬЮ ЭЛЕКТРИЧЕСКОЙ ПЛАВКЕ ПОКА ОСТАЁТСЯ В СТАДИИ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ, УЖЕ СЕЙЧАС НАМЕЧАЮТСЯ ПЕРВЫЕ ШАГИ. НАПРИМЕР, ТАКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, КАК НЛМК И «СЕВЕРСТАЛЬ», РЕАЛИЗУЮТ ОПЫТНЫЕ ПРОГРАММЫ ПО ЧАСТИЧНОМУ ЗАМЕЩЕНИЮ КОКСА В ДОМЕННЫХ ПЕЧАХ. ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ, ЧТО К 2035 ГОДУ ДОЛЯ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ МОЖЕТ ДОСТИЧЬ ОКОЛО 15 %, ЧТО НЕИЗБЕЖНО СКАЖЕТСЯ НА ПОТРЕБЛЕНИИ КОКСА В ЦЕЛОМ. 

      

ТРЕНД      

ОПИСАНИЕ      

ВЛИЯНИЕ НА РЫНОК      
 

1      

СТАБИЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В 2025–2030 ГГ. 
     

ОБЪЁМ ПРОИЗВОДСТВА СОХРАНИТСЯ НА УРОВНЕ 
27–29 МЛН ТОНН/ГОД БЛАГОДАРЯ МОДЕРНИЗАЦИИ МОЩНОСТЕЙ И ЗАКРЫТИЮ УСТАРЕВШИХ БАТАРЕЙ (ДО 7 % МОЩНОСТЕЙ К 2030).      

ПОДДЕРЖАНИЕ ТЕКУЩИХ ОБЪЁМОВ, СНИЖЕНИЕ 
ВЫБРОСОВ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ.      
 

2      

ПОСТЕПЕННОЕ СНИЖЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПОСЛЕ 
2030 Г.      

К 2035 ГОД ОЖИДАЕТСЯ ОБЪЁМ 24–26 МЛН ТОНН/ГОД 
ИЗ-ЗА УВЕЛИЧЕНИЯ ДОЛИ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ (ДО 15 %) И ПИЛОТНЫХ ВОДОРОДНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.      

РЫНОК НАЧНЁТ СОКРАЩАТЬСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ 
ЭКОЛОГИЧЕСКИХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИЗМЕНЕНИЙ.      
 

3      

УВЕЛИЧЕНИЕ ЭКСПОРТА В АЗИЮ      

РОССИЯ ПРОДОЛЖИТ УСИЛИВАТЬ ПОЗИЦИИ НА 
РЫНКАХ КИТАЯ, ИНДИИ И ТУРЦИИ, КОТОРЫЕ БУДУТ ОСНОВНЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ ДО 2035 ГОДА.      

ЭКСПОРТ ОСТАЁТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ДРАЙВЕРОМ РОСТА 
ВЫРУЧКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ.      
 

4      

РАСТУЩАЯ КОНКУРЕНЦИЯ СО СТОРОНЫ КИТАЯ 
И КАЗАХСТАНА      

КИТАЙ АКТИВНО НАРАЩИВАЕТ СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО 
И ПРАКТИКУЕТ ДЕМПИНГОВЫЕ ЦЕНЫ, ЧТО СОЗДАЁТ УГРОЗУ ДЛЯ РОССИЙСКИХ ПОСТАВЩИКОВ.      

СНИЖЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РОССИЙСКОГО 
КОКСА ПРИ ДАЛЬНЕЙШЕМ ПАДЕНИИ ЦЕН.      
 

5      

МОДЕРНИЗАЦИЯ И ЭКОЛОГИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВ 
     

КОМПАНИИ ИНВЕСТИРУЮТ В РЕКОНСТРУКЦИЮ ОБОРУДОВАНИЯ, 
ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ ОЧИСТКИ ВЫБРОСОВ И УЛАВЛИВАНИЯ CO₂ (CARBON CAPTURE).      

СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ, 
СНИЖЕНИЕ ШТРАФОВ И ПОВЫШЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА.      
 

6      

ПЕРЕРАБОТКА ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ КОКСОВАНИЯ 
     

УВЕЛИЧЕНИЕ ДОХОДОВ ЗА СЧЁТ ПЕРЕРАБОТКИ 
КОКСОВОГО ГАЗА, СМОЛЫ И БЕНЗОЛА — ОЖИДАЕТСЯ РОСТ ВЫРУЧКИ ОТ КОКСОХИМИИ НА +20 % К 2030 ГОДУ.      

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ДОХОДОВ, ПОВЫШЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ 
КОКСОХИМИЧЕСКИХ ЗАВОДОВ.      
 

7      

РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С CBAM И УГЛЕРОДНЫМ РЕГУЛИРОВАНИЕМ 
     

С 2026 ГОДА ВВОДИТСЯ ТРАНСГРАНИЧНЫЙ УГЛЕРОДНЫЙ 
НАЛОГ ЕС, ЧТО МОЖЕТ ОБОЙТИСЬ РОССИЙСКИМ ЭКСПОРТЕРАМ В 1–1,5 МЛРД ЕВРО ЕЖЕГОДНО.      

ПОВЫШЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, НЕОБХОДИМОСТЬ 
ИНВЕСТИЦИЙ В «ЗЕЛЁНЫЕ» ТЕХНОЛОГИИ.      
 

8      

ЗАМЕДЛЕННЫЙ ПЕРЕХОД К АЛЬТЕРНАТИВНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ 
     

ВОДОРОДНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ И ЭЛЕКТРОПЛАВКА 
НЕ ЗАМЕНЯТ КОКС РАНЕЕ 2040 ГОДА ИЗ-ЗА ВЫСОКИХ ЗАТРАТ И НЕДОСТАТКА ИНФРАСТРУКТУРЫ.      

КОКС ОСТАЁТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМ СЫРЬЁМ В МЕТАЛЛУРГИИ 
КАК МИНИМУМ ДО СЕРЕДИНЫ 2030-Х.      
 

В ТО ЖЕ ВРЕМЯ РОССИЙСКИЙ КОКС СОХРАНИТ 
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ. ОСНОВНЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ ОСТАНУТСЯ КИТАЙ, ИНДИЯ И ТУРЦИЯ, ГДЕ СПРОС НА КАЧЕСТВЕННЫЙ КОКС БУДЕТ ПОДДЕРЖИВАТЬСЯ КАК МИНИМУМ ДО СЕРЕДИНЫ СЛЕДУЮЩЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ. ОДНАКО ЗДЕСЬ ТАКЖЕ СЛЕДУЕТ УЧИТЫВАТЬ ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ, СВЯЗАННЫЕ С УСИЛИВАЮЩЕЙСЯ КОНКУРЕНЦИЕЙ СО СТОРОНЫ КАЗАХСТАНА И ОСОБЕННО КИТАЯ, АКТИВНО НАРАЩИВАЮЩЕГО СОБСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ И ПРАКТИКУЮЩЕГО ДЕМПИНГОВЫЕ ЦЕНЫ НА УГОЛЬНУЮ ПРОДУКЦИЮ. 

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ЗАТРОНЕТ НЕ ТОЛЬКО 
ПРОИЗВОДСТВО СТАЛИ, НО И САМУ КОКСОХИМИЧЕСКУЮ ОТРАСЛЬ. КОМПАНИИ ВСЁ БОЛЬШЕ ВНИМАНИЯ УДЕЛЯЮТ ПЕРЕРАБОТКЕ ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ КОКСОВАНИЯ, ТАКИХ КАК КОКСОВЫЙ ГАЗ, СМОЛА И БЕНЗОЛ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ НАПРАВЛЕНЫ НА ПРОИЗВОДСТВО ЭНЕРГИИ ИЛИ ХИМИЧЕСКИХ КОМПОНЕНТОВ. ЭКСПЕРТЫ ОЦЕНИВАЮТ ПОТЕНЦИАЛ ЭТОГО НАПРАВЛЕНИЯ В УВЕЛИЧЕНИЕ ВЫРУЧКИ ПРЕДПРИЯТИЙ ДО 20 % К 2030 ГОДУ. 

ЕЩЁ ОДНИМ ВАЖНЫМ НАПРАВЛЕНИЕМ СТАНЕТ ВНЕДРЕНИЕ 
ЭКОЛОГИЧЕСКИ УСТОЙЧИВЫХ РЕШЕНИЙ, ВКЛЮЧАЯ ТЕХНОЛОГИИ CARBON CAPTURE (УЛАВЛИВАНИЕ CO₂), КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯТ СНИЗИТЬ УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕД КОКСОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ. ПО ПЛАНАМ РЯДА КОМПАНИЙ, К 2035 ГОДУ ДОЛЖНА БЫТЬ ДОСТИГНУТА СТЕПЕНЬ УЛАВЛИВАНИЯ ДО 30 % ВЫБРОСОВ УГЛЕКИСЛОГО ГАЗА, ЧТО ПРИБЛИЗИТ РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ К СООТВЕТСТВИЮ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ. 

7.2. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА КОКСА В РОССИИ 

С УЧЁТОМ ВЫШЕУПОМЯНУТЫХ ТЕНДЕНЦИЙ МОЖНО 
ВЫДЕЛИТЬ ТРИ ОСНОВНЫХ СЦЕНАРИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА КОКСА ВПЛОТЬ ДО 2035 ГОДА. 

БАЗОВЫЙ СЦЕНАРИЙ (ВЕРОЯТНОСТЬ ОКОЛО 60 %) 
ПРЕДПОЛАГАЕТ ПОСТЕПЕННУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ОТРАСЛИ ПРИ СОХРАНЕНИИ ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ РОЛИ КОКСА В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ЦИКЛЕ. ЗАМЕНА ЧАСТИ ОБЪЕМОВ КОКСА ВОДОРОДОМ И РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ БУДУТ ПРОИСХОДИТЬ УМЕРЕННЫМИ ТЕМПАМИ, ПРЕИМУЩЕСТВЕННО ЗА СЧЁТ ПИЛОТНЫХ ПРОЕКТОВ КРУПНЫХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ХОЛДИНГОВ. ПРИ ЭТОМ СПРОС В АЗИИ ОСТАНЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМ, ЧТО ПОЗВОЛИТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ОБЪЁМ ПРОИЗВОДСТВА НА УРОВНЕ 24–26 МЛН ТОНН В ГОД К 2035 ГОДУ. 

ОПТИМИСТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ (ВЕРОЯТНОСТЬ ОКОЛО 
20 %) ПРЕДПОЛАГАЕТ ЗАДЕРЖКУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА, В ТОМ ЧИСЛЕ В СВЯЗИ С ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И ТЕХНИЧЕСКИМИ СЛОЖНОСТЯМИ РЕАЛИЗАЦИИ «ЗЕЛЁНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ В ШИРОКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, А ТАКЖЕ ПОВЫШЕНИЕ ЦЕН НА КОКСУЮЩИЙСЯ УГОЛЬ. ТАКОЕ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ МОЖЕТ СПОСОБСТВОВАТЬ ТОМУ, ЧТО ОБЪЁМ ПРОИЗВОДСТВА ОСТАНЕТСЯ НА БОЛЕЕ ВЫСОКОМ УРОВНЕ — 28–30 МЛН ТОНН В ГОД К КОНЦУ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА. 

ПЕССИМИСТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ (ВЕРОЯТНОСТЬ ТАКЖЕ 
ОКОЛО 20 %) СВЯЗАН С УСКОРЕННЫМ ВНЕДРЕНИЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ НОРМ И НАЛОГАМИ НА ВЫБРОСЫ CO₂, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОВЫСИТ СЕБЕСТОИМОСТЬ РОССИЙСКОГО КОКСА. КРОМЕ ТОГО, СНИЖЕНИЕ ИМПОРТНОГО СПРОСА СО СТОРОНЫ КИТАЯ ВСЛЕДСТВИЕ НАРАЩИВАНИЯ ВНУТРЕННИХ МОЩНОСТЕЙ ИЛИ ИЗМЕНЕНИЯ ТОРГОВОЙ ПОЛИТИКИ ОКАЖЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ДАВЛЕНИЕ НА ЭКСПОРТ. В ТАКОМ СЛУЧАЕ ОБЪЁМ ПРОИЗВОДСТВА МОЖЕТ СНИЗИТЬСЯ ДО 20–22 МЛН ТОНН В ГОД. ТАБЛИЦА 1. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ 

 

СЦЕНАРИЙ      

УСЛОВИЯ      

ПРОГНОЗ ПО ПРОИЗВОДСТВУ (2035)      
 

БАЗОВЫЙ (60 %)      

- ПОСТЕПЕННАЯ ЗАМЕНА КОКСА ВОДОРОДОМ (5–7 
% СТАЛИ).- СТАБИЛЬНЫЙ СПРОС В АЗИИ.      

24–26 МЛН Т/ГОД      
 

ОПТИМИСТИЧНЫЙ (20 %)      

- ПРОРЫВ В ВОДОРОДНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ ОТЛОЖЕН 
ДО 2040+.- РОСТ ЦЕН НА УГОЛЬ.      

28–30 МЛН Т/ГОД      
 

ПЕССИМИСТИЧНЫЙ (20 %)      

- ЖЕСТКИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ НАЛОГИ (+$30/Т К СЕБЕСТОИМОСТИ).- 
КИТАЙ СОКРАЩАЕТ ИМПОРТ.      

20–22 МЛН Т/ГОД      
 

7.3. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ БУДУЩЕЕ РЫНКА 
КОКСА 

РАЗВИТИЕ РЫНКА КОКСА В РОССИИ В БЛИЖАЙШИЕ 
ГОДЫ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ НЕСКОЛЬКИХ КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ ИМЕЕТ КАК ВОЗМОЖНОСТИ, ТАК И РИСКИ. 

ВО-ПЕРВЫХ, ГЛОБАЛЬНЫЙ СПРОС НА СТАЛЬ ОСТАЁТСЯ 
ВАЖНЕЙШИМ ИНДИКАТОРОМ. ПО ДАННЫМ WORLD STEEL ASSOCIATION, МИРОВОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ СТАЛИ БУДЕТ РАСТИ СРЕДНЕГОДОВЫМИ ТЕМПАМИ 1,5–2 % ДО 2035 ГОДА, ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ НЕКОТОРУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ДЛЯ РЫНКА КОКСА. ОСОБЕННО ЭТО КАСАЕТСЯ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН АЗИИ И БЛИЖНЕГО ВОСТОКА, ГДЕ СПРОС НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКУЮ ПРОДУКЦИЮ ОСТАЁТСЯ ВЫСОКИМ. 

ВО-ВТОРЫХ, НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ РЕГУЛЯТОРНЫЕ 
РИСКИ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, ВВЕДЕНИЕ ЕВРОПЕЙСКИМ СООБЩЕСТВОМ ТРАНСГРАНИЧНОГО УГЛЕРОДНОГО НАЛОГА (CBAM), КОТОРЫЙ НАЧНЕТ ПРИМЕНЯТЬСЯ С 2026 ГОДА. ДЛЯ РОССИЙСКИХ ЭКСПОРТЕРОВ КОКСА ЭТО МОЖЕТ ОЗНАЧАТЬ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ В РАЗМЕРЕ 1–1,5 МЛРД ЕВРО В ГОД, ЕСЛИ НЕ БУДЕТ НАЙДЕНО МЕХАНИЗМОВ КОМПЕНСАЦИИ ИЛИ ОПТИМИЗАЦИИ ВЫБРОСОВ. 

В-ТРЕТЬИХ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ 
ИГРАЕТ ВСЁ ВОЗРАСТАЮЩУЮ РОЛЬ. ПЕРЕХОД К ВОДОРОДНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ ТЕОРЕТИЧЕСКИ ВОЗМОЖЕН, ОДНАКО, КАК ПОКАЗЫВАЕТ АНАЛИЗ, ЕГО ШИРОКОЕ ВНЕДРЕНИЕ НАЧНЁТСЯ НЕ РАНЕЕ СЕРЕДИНЫ 2040-Х ГОДОВ И ПОТРЕБУЕТ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗМЕРЕ СВЫШЕ $100 МЛРД ТОЛЬКО В РОССИЙСКОЙ ЧАСТИ ОТРАСЛИ. ЧТО КАСАЕТСЯ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ, ЕЁ РАЗВИТИЕ ОГРАНИЧЕНО НЕХВАТКОЙ МЕТАЛЛОЛОМА: В РОССИИ СЕГОДНЯ ЗАГОТАВЛИВАЕТСЯ ОКОЛО 25 МЛН ТОНН, ТОГДА КАК НЕОБХОДИМЫЙ УРОВЕНЬ СОСТАВЛЯЕТ БОЛЕЕ 40 МЛН ТОНН. 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК КАМЕННОУГОЛЬНОГО КОКСА 
ОСТАЁТСЯ ВАЖНЕЙШИМ ЭЛЕМЕНТОМ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ОБЕСПЕЧИВАЯ СЫРЬЕВОЙ ФУНДАМЕНТ ДЛЯ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ И ФОРМИРУЯ СУЩЕСТВЕННУЮ ЧАСТЬ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА СТРАНЫ. В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНИВШЕЙСЯ ГЕОПОЛИТИЧЕСКОЙ РЕАЛЬНОСТИ И УСИЛЕНИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ДАВЛЕНИЯ ОТРАСЛЬ ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВОСТЬ, АДАПТИРУЯСЬ К НОВЫМ ВЫЗОВАМ ЧЕРЕЗ МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВ, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЮ ЭКСПОРТНЫХ ПОТОКОВ И УГЛУБЛЕНИЕ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ КРУПНЕЙШИМИ ИГРОКАМИ. 

НА ПРОТЯЖЕНИИ БЛИЖАЙШЕГО ДЕСЯТИЛЕТИЯ – 
ДО 2030 ГОДА – ОБЪЁМЫ ПРОИЗВОДСТВА КОКСА ОСТАНУТСЯ СТАБИЛЬНЫМИ НА УРОВНЕ 27–29 МЛН ТОНН В ГОД. ЭТО СВЯЗАНО С ТЕМ, ЧТО ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ — ТАКИЕ КОМПАНИИ, КАК НЛМК, «СЕВЕРСТАЛЬ», «ЕВРАЗ» И «МЕЧЕЛ» — ПРОДОЛЖАЮТ РАЗВИВАТЬ СОБСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ, ОДНОВРЕМЕННО ИНВЕСТИРУЯ В ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОПТИМИЗАЦИЮ ЛОГИСТИКИ. ОДНАКО УЖЕ СЕЙЧАС НАМЕЧАЮТСЯ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ, КОТОРЫЕ НАЧНУТ ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ ПОСЛЕ 2030 ГОДА. РОСТ ДОЛИ ЭЛЕКТРОПЛАВКИ И ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ ВОДОРОДНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПОСТЕПЕННО СНИЖАЮТ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ТРАДИЦИОННОГО КОКСА, ХОТЯ ПОЛНАЯ ЗАМЕНА ЕГО В ДОМЕННЫХ ПЕЧАХ ПОКА ЭКОНОМИЧЕСКИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ НЕДОСТИЖИМА. 

ЭКСПОРТ ОСТАЁТСЯ ВАЖНЫМ ДРАЙВЕРОМ РОСТА: 
КИТАЙ, ИНДИЯ И ТУРЦИЯ ПРОДОЛЖАТ ИГРАТЬ РОЛЬ КЛЮЧЕВЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ, НЕСМОТРЯ НА УСИЛИВАЮЩУЮСЯ КОНКУРЕНЦИЮ СО СТОРОНЫ КАЗАХСТАНА И ОСОБЕННО КИТАЯ, КОТОРЫЙ АКТИВНО НАРАЩИВАЕТ СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ПРАКТИКУЕТ ДЕМПИНГОВЫЕ ЦЕНЫ. ПРИ ЭТОМ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ СОХРАНЯЮТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ЗА СЧЁТ ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И ВЫГОДНОГО ГЕОГРАФИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ. 

НЕЛЬЗЯ ИГНОРИРОВАТЬ И ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ, 
СВЯЗАННЫЕ С ПЕРЕХОДОМ К НИЗКОУГЛЕРОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ. ВВЕДЕНИЕ ТРАНСГРАНИЧНОГО УГЛЕРОДНОГО НАЛОГА ЕС (CBAM) С 2026 ГОДА МОЖЕТ ПОВЛЕЧЬ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОТЕРИ ДЛЯ РОССИЙСКИХ ЭКСПОРТЕРОВ, ЕСЛИ НЕ БУДУТ НАЙДЕНЫ МЕХАНИЗМЫ СНИЖЕНИЯ УГЛЕРОДНОГО СЛЕДА. ПОЭТОМУ ОДНОЙ ИЗ ПРИОРИТЕТНЫХ ЗАДАЧ ДЛЯ ОТРАСЛИ СТАНОВИТСЯ ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ УЛАВЛИВАНИЯ CO₂, А ТАКЖЕ РАЗВИТИЕ КОКСОХИМИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ — ПЕРЕРАБОТКА ПОБОЧНЫХ ПРОДУКТОВ ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО ПОВЫСИТЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, НО И ДИВЕРСИФИЦИРОВАТЬ ДОХОДЫ ПРЕДПРИЯТИЙ. 

В ЦЕЛОМ КОКС ОСТАНЕТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫМ 
ПРОДУКТОМ ДЛЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ МИНИМУМ ДО 2035 ГОДА. ЕГО ДАЛЬНЕЙШАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ОТРАСЛИ СБАЛАНСИРОВАТЬ МОДЕРНИЗАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ВНЕШНЕТОРГОВЫЕ РИСКИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ, СОХРАНЯЯ ПРИ ЭТОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК НА ВНУТРЕННЕМ, ТАК И НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЯХ.
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => analiticheskij-otchet-po-rynku-kamennougolnogo-koksa-v-rossii
            [~CODE] => analiticheskij-otchet-po-rynku-kamennougolnogo-koksa-v-rossii
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15886
            [~XML_ID] => 15886
            [EXTERNAL_ID] => 15886
            [~EXTERNAL_ID] => 15886
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/analiticheskij-otchet-po-rynku-kamennougolnogo-koksa-v-rossii/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/analiticheskij-otchet-po-rynku-kamennougolnogo-koksa-v-rossii/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.11.18
            [~CREATED_DATE] => 2025.11.18
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 749448
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 749726
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => 46237f515c463363db12e9a4567735ae
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 96
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 749727
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => c8adcb85713f333ba3ae0b66d2e900c9
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 98
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:00:23
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 834561
                            [VALUE] => 309
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 309
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 495
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:01:38
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 749340
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 749339
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [3] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 11.11.2025 10:45:00
            [~ACTIVE_FROM] => 11.11.2025 10:45:00
            [ID] => 15859
            [~ID] => 15859
            [TIMESTAMP_X] => 11.11.2025 12:45:11
            [~TIMESTAMP_X] => 11.11.2025 12:45:11
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1762854311
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1762854311
            [MODIFIED_BY] => 31
            [~MODIFIED_BY] => 31
            [DATE_CREATE] => 11.11.2025 12:19:58
            [~DATE_CREATE] => 11.11.2025 12:19:58
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1762852798
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1762852798
            [CREATED_BY] => 31
            [~CREATED_BY] => 31
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 11.11.2025 10:45:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 11.11.2025 10:45:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Рынок хлорвинила в России
            [~NAME] => Рынок хлорвинила в России
            [PREVIEW_PICTURE] => 15960
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15960
            [PREVIEW_TEXT] => 
Рынок хлорвинила (винилхлорида) в России представляет собой стратегически важный, но при этом крайне неоднозначный и динамичный сегмент химической промышленности.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Рынок хлорвинила (винилхлорида) в России представляет собой стратегически важный, но при этом крайне неоднозначный и динамичный сегмент химической промышленности.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Рынок хлорвинила (винилхлорида) в России представляет собой стратегически важный, но при этом крайне неоднозначный и динамичный сегмент химической промышленности. Его значение выходит далеко за рамки производства одного конкретного химиката: хлорвинил является ключевым звеном в технологической цепочке, от которой напрямую зависит развитие таких фундаментальных отраслей экономики, как строительство, упаковка, энергетика, автомобильная и медицинская промышленность. Пластик, который мы видим повсюду, от оконных профилей и водопроводных труб до изоляции кабелей и упаковки лекарств, в значительной степени основан на этом универсальном полимере.
Исследование этого рынка сегодня не просто актуально, а необходимо, поскольку он оказался в центре мощных и противоречивых сил. С одной стороны, Россия добилась впечатляющего технологического прорыва с запуском современного интегрированного завода «Русвинил», который позволил кардинально сократить дефицит и выйти на путь технологического суверенитета. С другой стороны, отрасль сталкивается с беспрецедентными вызовами: глобальные санкции, разрыв технологических цепочек, острая зависимость от импорта высокотехнологичных сополимеров и экологическое регулирование мирового масштаба, требующее немедленной модернизации устаревших производств.
Этот рынок интересен как полигон для изучения адаптации тяжелой промышленности к новой реальности. Он демонстрирует парадоксы: рост импорта специализированных марок на фоне общего импортозамещения, рекордные производственные показатели на фоне финансовых трудностей ключевых игроков, и стремительное развитие «зеленых» технологий на фоне экологического давления. Понимание этих противоречий позволяет выявить не только риски, но и скрытые возможности для роста.
Важность исследования заключается в его практической значимости. Для государства — это вопрос стратегической безопасности сырьевой базы для ключевых отраслей и эффективности реализации программ импортозамещения. Для производителей — это вопрос выживания и конкурентоспособности в условиях жесткой конкуренции и растущих затрат. Для инвесторов — это оценка привлекательности одного из немногих сегментов химпрома, способного к технологическому прорыву. В конечном счете судьба рынка хлорвинила — это индикатор способности российской промышленности преодолеть кризис и построить новую, более устойчивую и технологически продвинутую экономику.
2. Исторический контекст и эволюция отрасли
Рынок хлорвинила в России — это история превращения из технологически отстающей и дефицитной отрасли в современный, интегрированный сектор химической промышленности, который, однако, вновь оказался на перепутье, сталкиваясь с новыми вызовами. Его развитие можно условно разделить на два ключевых этапа: докризисный рост и послереволюционное обновление.
2.1. Докризисный рост (2000–2014 гг.): эпоха дефицита и устаревших технологий
На рубеже 2000-х годов российская химическая промышленность начала выходить из затяжного кризиса. Архивные данные Минпромторга РФ свидетельствуют о стабильном росте производства хлорвинила (VCM): с 412 тыс. тонн в 2000 году до 587 тыс. тонн в 2004 году. Этот рост, составлявший в среднем 7–9 % в год, был обусловлен модернизацией существующих мощностей и растущим спросом на полимеры, особенно в строительстве.
Однако этот рост не решал фундаментальной проблемы: структурный дефицит. Внутреннего производства было недостаточно для удовлетворения потребностей растущей экономики. К 2013 году потребление ПВХ в России превысило 1 миллион тонн, в то время как собственное производство составляло лишь 600 тысяч тонн, что означало зависимость от импорта на уровне 40 %.
Производственная база того времени была крайне неоднородной и технологически устаревшей. Доминировали предприятия, использующие ртутный метод электролиза поваренной соли — технологию, эффективную, но экологически опасную и дорогостоящую в обслуживании. Такие заводы, как Стерлитамакский и Волгоградский «Каустик», были вынуждены закупать этилен у сторонних поставщиков, что делало их уязвимыми к колебаниям цен и логистическим сбоям. Эта зависимость от импорта сырья и конечного продукта создавала серьезные риски для национальной экономической безопасности.
2.2. Обновление (2014–2024 гг.): запуск «Русвинила» и технологический прорыв
Кульминацией двух десятилетий усилий по локализации производства стал запуск 19 сентября 2014 года завода «Русвинил» в Кстово (Нижегородская область). Этот проект стал не просто новым заводом, а настоящей революцией в российской химической промышленности.
«Русвинил» — это совместное предприятие СИБУРа и европейского консорциума SolVin (Solvay и BASF). Общий объем инвестиций превысил 1,4 миллиарда евро, из которых 750 миллионов было привлечено в форме долгосрочного проектного финансирования от международного консорциума банков, включая Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Участие ЕБРР придало проекту не только финансовую легитимность, но и обеспечило независимый контроль за соблюдением экологических и управленческих стандартов.
Ключевыми особенностями «Русвинила» стали:

	
Полная технологическая цепочка. Завод объединил три стадии производства — мембранный электролиз соли (для получения хлора и каустической соды), синтез винилхлорида-мономера (VCM) из хлора и этилена, и полимеризация VCM в ПВХ. Это обеспечило высокую степень вертикальной интеграции.
	
Современная экологичная технология. Использование мембранного метода электролиза вместо ртутного сделало производство экологически безопасным и энергоэффективным, соответствующим международным стандартам.
	
Стратегическая интеграция. Завод был физически и технологически интегрирован с крекинговой установкой «СИБУР-Кстово», которая производит необходимые 360 тыс. тонн этилена в год. Это полностью сняло проблему сырьевой зависимости.

Вклад «Русвинила» в отрасль был колоссальным. Его проектная мощность — 330 тыс. тонн ПВХ в год — позволила значительно сократить дефицит. По данным Statista, производство ПВХ достигло пика в 984 тыс. тонн в 2019 году, что свидетельствовало о почти полном закрытии внутреннего спроса и даже создало потенциал для экспорта. Завод стал центральным элементом национальной стратегии развития нефтехимии, закрепленной в «Рамочной программе развития нефтегазохимии России до 2030 года».

2.3. Современный период (2024 г. и далее): новые вызовы на фоне старых проблем
Несмотря на технологический прорыв, современный рынок столкнулся с новой волной вызовов. В 2024 году производство ПВХ, по разным оценкам, оказалось на уровне 980 тыс. тонн).
Ключевые факторы давления — санкционное давление, логистические сложности и снижение спроса. Однако главной угрозой остается технологическое неравенство внутри самой России. Три из четырех основных заводов (Стерлитамак, Волгоград, Саянск) по-прежнему используют устаревшие технологии (ртутную или диафрагменную), которые не соответствуют экологическим требованиям.
Минаматская конвенция, международный договор, который Россия ратифицировала, обязывает полностью отказаться от ртутных технологий к 2025 году. Это создает дедлайн для модернизации, требующий огромных инвестиций, которые в текущих условиях найти крайне сложно. Финансовое состояние многих из этих предприятий оценивается как неудовлетворительное (рейтинги B и ниже), что усугубляет проблему.
Таким образом, историческая эволюция отрасли привела к парадоксальной ситуации: одна часть сектора (во главе с «Русвинилом») является мировым лидером, а другая — на грани экологического и финансового краха. Будущее российского рынка хлорвинила будет зависеть от способности преодолеть этот разрыв и трансформировать устаревшие активы в соответствии с требованиями XXI века.
3. Производство и ключевые игроки
Российский рынок хлорвинила (винилхлорида-мономера, VCM) и его основного производного — поливинилхлорида (ПВХ) — характеризуется высокой концентрацией и глубоким технологическим расслоением. В стране действуют всего четыре крупных производственных площадки, каждая из которых представляет собой уникальный кейс в развитии химической отрасли, от устаревших советских активов до одного из самых современных химических комплексов в Европе. Эта неоднородность определяет как текущую конкурентоспособность, так и стратегические риски всего сектора.
3.1. Обзор производственных мощностей
Производство хлорвинила в России сосредоточено на четырех ключевых заводах, расположенных в трех федеральных округах:

	
«Русвинил» (СИБУР) — Кстово, Нижегородская область (Приволжский ФО).
	
Стерлитамакский «Каустик» (Башкирская содовая компания, БСК) — Стерлитамак, Республика Башкортостан (Приволжский ФО).
	
Волгоградский «Каустик» («Никохим») — Волгоград, Волгоградская область (Приволжский ФО).
	
«Саянскхимпласт» (Зиминский химкомбинат) — Саяногорск, Республика Хакасия (Сибирский ФО).

Эти предприятия не просто производят продукт, они формируют технологическую и экономическую архитектуру рынка. По данным на 2024 год, Приволжский федеральный округ доминирует в производстве, обеспечивая 60,6 % общего объема, в то время как Сибирский ФО приходится на 27,5 %. Это распределение подчеркивает централизацию отрасли в регионах с развитой химической инфраструктурой и доступом к сырью.
3.2. Детальный анализ ключевых производителей
«Русвинил» (СИБУР) — флагман современности
«Русвинил» — это не просто завод, а символ технологического прорыва в российской химии. Запущенный в 2014 году, он является самым современным и интегрированным производством винилхлорида в России.

	
Технология. Завод использует мембранный метод электролиза поваренной соли, который является энергоэффективным, экологически безопасным и соответствует международным стандартам устойчивого производства. Это резко контрастирует с устаревшими методами, применяемыми на других площадках.
	
Интеграция. Ключевое конкурентное преимущество — полная вертикальная интеграция. «Русвинил» физически и технологически связан с крекинговой установкой «СИБУР-Кстово», которая производит 360 тыс. тонн этилена в год — основного сырья для синтеза VCM. Это исключает зависимость от сторонних поставок и минимизирует логистические издержки.
	
Мощность и продукция. Проектная мощность — 330 тыс. тонн ПВХ в год. Завод производит как суспензионный ПВХ (основной объем), так и эмульсионный, что позволяет выпускать продукцию с различными физико-химическими характеристиками для строительства, медицины и электротехники.
	
Финансовое состояние и перспективы. Оценивается как отличное (рейтинг AAA). Высокая рентабельность, стабильное сырьевое обеспечение и современные технологии обеспечивают высокий экспортный потенциал. «Русвинил» является основным экспортером ПВХ в страны ЕАЭС и на азиатские рынки.

Стерлитамакский «Каустик» (БСК) — наследие советской эпохи под угрозой
Стерлитамакский «Каустик» — один из старейших и крупнейших химических комбинатов страны, но его будущее находится под серьезным вопросом.

	
Технология. Использует ртутный метод электролиза, который является экологически опасным и устаревшим. Эта технология прямо противоречит международным обязательствам.
	
Проблемы. Главная угроза — Минаматская конвенция, которая обязывает Россию отказаться от ртутных технологий к 2025 году. Переход на мембранную технологию потребует гигантских инвестиций, оценка которых достигает миллиардов долларов. Кроме того, завод зависит от закупки этилена у сторонних поставщиков, что делает его уязвимым к колебаниям цен.
	
Финансовое состояние. Оценивается как удовлетворительное (B), но с высокими операционными расходами и необходимостью масштабной модернизации. Без государственной поддержки и привлечения инвестиций его выживание в долгосрочной перспективе сомнительно.

Волгоградский «Каустик» («Никохим») — технологическое отставание и конкуренция
Волгоградский завод сталкивается с теми же фундаментальными проблемами, что и его стерлитамакский «собрат».

	
Технология. Также использует ртутный метод электролиза, что требует срочной замены к 2025 году.
	
Проблемы. Аналогично Стерлитамаку, зависит от импорта этилена, что увеличивает себестоимость продукции. Высокие операционные расходы и устаревшее оборудование снижают его конкурентоспособность на фоне «Русвинила».
	
Финансовое состояние. Оценивается как ниже среднего (B-). Низкая рентабельность и необходимость дорогостоящей модернизации создают серьезные финансовые риски.

«Саянскхимпласт» — путь к локализации
«Саянскхимпласт» занимает промежуточное положение, стремясь к технологической независимости.

	
Технология. Использует диафрагменный метод электролиза, который менее вреден, чем ртутный, но менее эффективен, чем мембранный.
	
Сырье. Этилен поставляется по долгосрочным контрактам. Однако завод демонстрирует прогресс в локализации: в 2025 году запущена собственная установка для производства катализаторов, что значительно снижает зависимость от импорта.
	
Продукция. Специализируется на выпуске ПВХ для кабельной промышленности и упаковки, а также на производстве сополимеров винилхлорида для нишевых применений.
	
Финансовое состояние. Оценивается как хорошее (A), что обусловлено успехами в локализации ключевых компонентов и гибкой производственной программой.

3.3. Сравнительная таблица производителей

	

		

			

				

					

						
Параметр
					
					

						
Стерлитамакский «Каустик»
					
					

						
Волгоградский «Каустик»
					
					

						
«Саянскхимпласт»
					
					

						
«Русвинил» (СИБУР)
					
				
			
			

				

					
Технология электролиза
				
				

					
Ртутная
				
				

					
Ртутная
				
				

					
Диафрагменная
				
				

					
Мембранная
				
			
			

				

					
Финансовый рейтинг
				
				

					
B
				
				

					
B-
				
				

					
A
				
				

					
AAA
				
			
			

				

					
Зависимость от импорта этилена
				
				

					
Высокая
				
				

					
Высокая
				
				

					
Средняя
				
				

					
Низкая (интеграция с «СИБУР-Кстово»)
				
			
			

				

					
Экспортный потенциал
				
				

					
Низкий
				
				

					
Низкий
				
				

					
Средний
				
				

					
Высокий
				
			
			

				

					
Ключевые рынки
				
				

					
Строительство (трубы, профили)
				
				

					
Строительство (трубы, профили)
				
				

					
Кабельная промышленность, упаковка
				
				

					
Строительство, медицина, электротехника, экспорт
				
			
			

				

					
Основная угроза
				
				

					
Минаматская конвенция (2025 г.), модернизация
				
				

					
Минаматская конвенция (2025 г.), модернизация
				
				

					
Конкуренция с крупными игроками
				
				

					
Геополитические риски, конкуренция в Азии
				
			
		

	

Вывод: производственная картина рынка хлорвинила в России — это контраст между прошлым и будущим. С одной стороны, «Русвинил» демонстрирует, каким может быть российский химпром — высокотехнологичным, экологичным и конкурентоспособным на мировом уровне. С другой стороны, три четверти производственных площадок находятся в состоянии технологического и экологического кризиса, требующего немедленного и масштабного вмешательства. Будущее отрасли будет зависеть от способности преодолеть этот разрыв и трансформировать устаревшие активы в соответствии с требованиями XXI века.
4. Потребление и цепочка создания стоимости
Потребление хлорвинила (винилхлорида-мономера, VCM) в России фактически эквивалентно потреблению его основного производного — поливинилхлорида (ПВХ). Структура спроса на этот универсальный полимер отражает состояние ключевых отраслей национальной экономики, а цепочка создания стоимости — от сырья до конечного продукта — демонстрирует как достижения, так и уязвимости российской промышленности.
4.1. Структура спроса: основные сегменты потребления
Спрос на ПВХ в России распределен по нескольким основным секторам, каждый из которых предъявляет свои требования к качеству и характеристикам материала.

	

		
Строительная отрасль (60–70 % от общего потребления).Это абсолютный лидер и главный драйвер рынка. ПВХ используется в самых востребованных строительных материалах:
		

			
Оконные и дверные профили (жесткий ПВХ, винипласт). Наиболее объемный сегмент. Спрос напрямую связан с объемами жилищного строительства и программами энергоэффективности.
			
Трубы и фитинги. Широко применяются в системах водоснабжения, канализации, отопления и газораспределения благодаря коррозионной стойкости и долговечности.
			
Напольные покрытия. Линолеум и ПВХ-плитка — популярные и доступные материалы для жилых и коммерческих помещений.
			
Облицовочные материалы: сайдинг, панели, декоративные элементы.
		
	
	

		
Упаковка и товары народного потребления (15–20 %).Этот сектор требует гибких и прочных марок ПВХ:
		

			
Пленки и блистеры для упаковки пищевых продуктов, косметики, бытовой химии и, что особенно важно, лекарств.
			
Бутылки и контейнеры, тара различного назначения.
			
Искусственная кожа и текстиль: материалы для мебели, одежды, сумок и обуви.
		
	
	

		
Автомобильная промышленность (10–15 %).ПВХ используется для создания безопасных, долговечных и эстетичных деталей:
		

			
Интерьер: панели приборов, обивка дверей, ручки, уплотнители.
			
Изоляция проводов: кабельные пластикаты для низковольтных и высоковольтных линий.
			
Шланги и трубки в топливных, гидравлических и охлаждающих системах.
		
	
	

		
Медицина (5–8 %).Это технологичный и быстро растущий сегмент, где качество и безопасность материала критически важны:
		

			
Одноразовые изделия: катетеры, системы для переливания крови, шприцы, хирургические шины.
			
Упаковка для препаратов: блистеры для таблеток, флаконы. Требования к этим маркам ПВХ самые строгие, включая стерильность и биосовместимость.
		
	
	

		
Электротехника (3–5 %).Основная функция — изоляция и защита:
		

			
Изоляция кабелей: ПВХ-пластикаты для силовых и слаботочных кабелей.
			
Корпуса приборов: розетки, выключатели, распределительные коробки.
		
	


4.2. Ключевые компании-переработчики ПВХ
Переработка ПВХ — это отдельный, высококонкурентный сектор, в котором работают как крупные транснациональные корпорации, так и значимые российские производители.

	
«Полипластик». Крупнейший российский производитель труб и фитингов из ПВХ, ПП и ПЭ. Лидер в строительном сегменте.
	
VEKA Rus. Дочерняя компания немецкого концерна VEKA, один из лидеров по производству оконных профилей из ПВХ в России.
	
«Таркетт» (Tarkett). Мировой лидер в производстве напольных покрытий, включая линолеум и ПВХ-плитку. Крупнейший игрок на российском рынке.
	
«Сибкабель». Ведущий производитель кабельной продукции, в том числе с изоляцией из ПВХ-пластикатов.
	
«Альта-Профиль». Крупнейший производитель фасадных систем, включая сайдинг и панели из ПВХ.
	
«Профиль ПВХ». Значимый производитель оконных профилей.
	
«ФлексоПак», «ПолиПак». Крупные игроки на рынке упаковки из пленок ПВХ.

Эти компании являются прямыми потребителями продукции заводов-производителей VCM и ПВХ, таких как «Русвинил» и «Саянскхимпласт». Их спрос напрямую влияет на объемы и структуру производства.
4.3. Цепочка создания стоимости и ее уязвимости
Цепочка создания стоимости в отрасли в России имеет следующий вид:
Сырье (этилен, хлор) → Производство VCM → Полимеризация в ПВХ → Переработка в изделия → Конечный потребитель
Анализ этой цепочки выявляет как сильные стороны, так и критические уязвимости:

	
Сильная сторона: вертикальная интеграция «Русвинила». Завод «Русвинил» демонстрирует почти полную интеграцию: он производит хлор методом электролиза, получает этилен от интегрированного с ним завода «СИБУР-Кстово» и сам полимеризует VCM в ПВХ. Это обеспечивает ему низкую себестоимость и высокую устойчивость к колебаниям цен на сырье.
	
Ключевая уязвимость: зависимость от импорта аддитивов и сополимеров. Несмотря на успехи в производстве базового ПВХ, отрасль сталкивается с серьезной зависимостью от импорта. Как показывают данные за декабрь 2023 – ноябрь 2024 года, импорт сополимеров винилхлорида (ТН ВЭД 390430) вырос на 29,51 %. Эти специализированные материалы необходимы для производства высококачественных марок ПВХ, используемых в медицине, электронике и автомобильной промышленности. Китай является доминирующим поставщиком (64,33 %), что создает риски технологической зависимости. Кроме того, с 2022 года переработчики столкнулись с дефицитом европейских аддитивов (пластификаторов, стабилизаторов), что вынудило их искать альтернативы, часто в Китае, что может повлиять на качество конечной продукции.
	
Структурный дисбаланс: производство vs потребление. Хотя производство ПВХ достигло 980 тыс. тонн, внутренний спрос оценивается в 980 тыс. тонн, что указывает на полное закрытие дефицита базового продукта. Однако этот баланс хрупок. Он достигнут за счет мощностей «Русвинила», в то время как другие заводы сокращают производство из-за модернизации и санкционного давления. Более того, значительная часть импорта приходится именно на сополимеры и специализированные марки, которые не производятся в достаточном объеме внутри страны. Таким образом, формально закрытый дефицит маскирует глубокую технологическую зависимость.
	
Растущий тренд: спрос на «зеленые» продукты. В потребительских сегментах, особенно в строительстве и упаковке, наблюдается рост спроса на экологичные модификации ПВХ с пониженным содержанием пластификаторов (например, без фталатов). Этот тренд (+25 % за последние годы) создает новые возможности для переработчиков, ориентированных на «зеленое» строительство и экологичную упаковку, но требует от производителей сырья адаптации своих рецептур и технологий.

Вывод: цепочка создания стоимости рынка хлорвинила в России является асимметричной. С одной стороны, она демонстрирует высокий уровень интеграции и технологического суверенитета в производстве базового продукта. С другой стороны, она крайне уязвима на этапе глубокой переработки и в производстве высокотехнологичных сегментов, где сохраняется высокая зависимость от импорта. Будущее отрасли будет зависеть от способности преодолеть этот разрыв и перейти от локализации объемов к локализации технологий.
5. Внешняя торговля (импорт и экспорт)
Внешняя торговля хлорвинилом и его производными в России представляет собой сложную и противоречивую картину, где достижения в производстве базового полимера сочетаются с глубокой зависимостью от импорта в высокотехнологичных сегментах. Анализ торговых потоков позволяет развенчать устоявшиеся мифы и выявить истинные векторы развития рынка.
5.1. Экспорт: корректировка мифов и реальные направления
Широко распространенные утверждения о масштабных прямых поставках российского ПВХ в Индию в 2016 году, основанные на данных иностранных таможенных баз, оказались фундаментальной ошибкой анализа. Эти данные, скорее всего, фиксировали реэкспортные операции, когда продукция из России сначала поставлялась в другие страны (например, в государства ЕАЭС), а затем уже оттуда переправлялась в третьи страны, включая Индию. Официальные данные Федеральной таможенной службы (ФТС) России однозначно указывают, что в 2016 году основные экспортные потоки ПВХ были направлены в страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и, в частности, в Беларусь.
Тем не менее у России есть реальный экспортный потенциал, который реализуется в рамках интеграционных союзов.

	
Ключевые направления экспорта:


	
ЕАЭС (Казахстан, Беларусь, Армения, Киргизия). Это основной рынок сбыта для российского ПВХ. Географическая близость, единые экономические правила и сложившиеся логистические цепочки делают эти страны естественным продолжением внутреннего рынка.
	
Другие страны ближнего зарубежья. Наблюдается интерес к поставкам в Узбекистан, Монголию и другие страны СНГ, где растет спрос на строительные материалы.


	
Объемы и динамика.

В 2024 году экспорт полимеров винилхлорида составил 522 тыс. тонн, что на 46,6 % меньше, чем в 2023 году. Это резкое сокращение связано с несколькими факторами:



	
Снижение общего производства. Из-за санкционного давления, логистических сложностей и снижения внутреннего спроса производители были вынуждены сократить выпуск.
	
Логистические проблемы. Удорожание и усложнение международных перевозок.
	
Конкуренция. На азиатских рынках российский ПВХ конкурирует с более дешевым китайским и корейским продуктом.


	
Ценовая динамика экспорта.

Данные за 2016 год, несмотря на искажения в географии, предоставляют ценные сведения о ценах. Средняя экспортная цена в тот период составляла 0,81 USD/кг. Был зафиксирован рост с 0,77 USD/кг в апреле до 0,86 USD/кг в июле, что свидетельствует о высокой волатильности и зависимости от глобальной конъюнктуры.
Современные данные о ценах экспорта ограничены, что подчеркивает общую непрозрачность рынка.

	
Ключевые экспортеры:


	
«Русвинил» (СИБУР). Крупнейший экспортер, использующий свои конкурентные преимущества (низкая себестоимость, высокое качество) для продвижения продукции в страны ЕАЭС и на перспективные азиатские рынки.
	
«Саянскхимпласт». Также активно поставляет продукцию в страны ЕАЭС, ориентируясь на свои традиционные связи.



5.2. Импорт: рост зависимости от специализированных сополимеров
Если экспорт базового ПВХ сокращается, то импорт специализированных форм хлорвинила наоборот демонстрирует значительный рост. Это является ключевым индикатором технологической уязвимости отрасли.

	
Объемы и динамика.

За период с декабря 2023 года по ноябрь 2024 года Россия импортировала сополимеры винилхлорида (ТН ВЭД 390430) на общую сумму 4,29 млн долларов США, что на 29,51 % превышает показатель предыдущего года (3,31 млн долларов). Этот рост охватывает 98 отдельных партий.
Такое значительное увеличение указывает на то, что внутренние производственные мощности не справляются с удовлетворением спроса на высокотехнологичные марки полимеров.

	
Структура поставщиков:


	
Китай является доминирующим поставщиком, обеспечивая 64,33 % (2,63 млн долларов) всего импорта. Компании, такие как Qingdao Haier New Material Development Company Limited и Kunshan PG Chem, активно наращивают присутствие на российском рынке.
	
Япония (14,46 %, 590 тыс. долларов) и Германия (11,97 %, 490 тыс. долларов) остаются ключевыми поставщиками высококачественных, но дорогих марок, особенно для медицинских и электротехнических применений.
	
Южная Корея (5,28 %) и Италия (3,27 %) также вносят свой вклад в импортную корзину.


	
Ценовая дифференциация.

Анализ отдельных партий за 2024 год выявляет огромный разрыв в ценах, который отражает технологическое и ценовое расслоение:


	
Китай: партия в июле 2024 года поставлена по цене 2,08 USD/кг.
	
Япония: партия в августе 2024 года поставлена по цене 7,24 USD/кг — более чем в три раза дороже.


Этот разрыв объясняется различиями в качестве, степени модификации полимера, условиях поставки (логистика, таможня) и, возможно, включением в стоимость лицензионных или сервисных компонентов. Он подчеркивает, что Россия импортирует как массовую, так и узкоспециализированную продукцию.

	
Ключевые импортеры:


	
Российский рынок импорта характеризуется высокой концентрацией. Лидирующие позиции занимает компания Special Materials LLC, на долю которой приходится 19,94 % (820 тыс. долларов) общего объема.
	
Другие значимые игроки: Eftek NN LLC, K RTL LLC, CJSC Scientific Production Company Yarli, OTT LLC.



Такая концентрация делает рынок уязвимым к изменениям политики или финансового положения этих крупных трейдеров.
5.3. Торговый баланс: формальный избыток и реальный дефицит
На первый взгляд, торговый баланс хлорвинила в России может выглядеть положительным, особенно если учитывать экспорт базового ПВХ. Однако глубокий анализ показывает более сложную картину.

	
Формальный баланс: производство ПВХ в 2024 году, по разным оценкам, составило около 980 тыс. тонн, что примерно соответствует внутреннему спросу. Это создает иллюзию самодостаточности.
	
Реальный дефицит: иллюзия развеивается при рассмотрении импорта. Значительный рост импорта сополимеров (на 29,51 %) указывает на то, что для удовлетворения потребностей в высокотехнологичных сегментах (медицина, электроника, автомобильная промышленность) Россия вынуждена полагаться на внешние поставки. Даже при полной загрузке мощностей «Русвинила», который специализируется на стандартных марках, импортная зависимость в нишевых сегментах сохраняется и растет.

Вывод: внешняя торговля хлорвинилом в России — это парадокс. С одной стороны, страна достигла технологического суверенитета в производстве базового ПВХ и имеет экспортный потенциал. С другой стороны, она сталкивается с растущей технологической зависимостью от импорта специализированных сополимеров, что создает серьезные риски для развития высокотехнологичных отраслей. Будущее отрасли будет зависеть от способности локализовать производство не только объемов, но и технологий.
6. Регулирование и государственная поддержка
Российский рынок хлорвинила находится под значительным влиянием государственного регулирования, которое охватывает экологические, технические, таможенные и инвестиционные аспекты. Современная нормативно-правовая база формируется под действием двух мощных сил: международных экологических обязательств и внутренних стратегий импортозамещения и технологического суверенитета. Эта двойственность создает как возможности для развития, так и серьезные вызовы для отрасли.
6.1. Экологическое регулирование: дедлайн по Минаматской конвенции
Ключевым фактором, определяющим ближайшее будущее отрасли, является Минаматская конвенция о ртути — международный договор, ратифицированный Россией. Конвенция требует полного отказа от ртутных технологий в производстве хлора и хлорорганических соединений, включая винилхлорид, к 1 января 2025 года.

	
Прямое влияние. Это требование напрямую затрагивает два из четырех основных производителей — Стерлитамакский и Волгоградский «Каустик», которые до сих пор используют ртутный метод электролиза поваренной соли. Эта технология, хотя и эффективна, является экологически опасной из-за рисков выбросов и загрязнения.
	
Технологический вызов. Переход на современные мембранные технологии — это не просто модернизация, а полная перестройка производственных циклов. Процесс требует колоссальных инвестиций, оценка которых исчисляется миллиардами долларов, а также сложного инжиниринга и привлечения лицензированного оборудования.
	
Последствия. Невыполнение требований конвенции грозит не только экологическим скандалом, но и административными штрафами, приостановкой деятельности и в конечном счете банкротством этих предприятий. Таким образом, 2025 год становится не просто датой, а жестким дедлайном для выживания значительной части отрасли.

6.2. Нормативно-правовая база: переход от ГОСТ к техническим регламентам ЕАЭС
Второй фундаментальный тренд — это трансформация системы технического регулирования. Россия и страны ЕАЭС перешли от национальных стандартов (ГОСТ) к унифицированным техническим регламентам, что значительно изменило правила игры для производителей и импортеров.

	
От ГОСТ к ТР ЕАЭС. Устаревший ГОСТ 58844-2012 был заменен Техническим регламентом ЕАЭС 041/2017 «О безопасности химической продукции». В отличие от добровольных стандартов ГОСТ, технический регламент имеет обязательную юридическую силу и устанавливает единые для всех стран ЕАЭС требования к безопасности, экологичности и оценке соответствия химической продукции.
	
Обязательная сертификация. С 1 января 2023 года, на основании статьи 7, части 3 Федерального закона №184-ФЗ «О техническом регулировании», все производители химической продукции, включая ПВХ и VCM, обязаны проходить процедуры обязательной сертификации или декларирования соответствия. Это касается как отечественных, так и иностранных производителей, чья продукция ввозится в ЕАЭС.
	
Переходный период. Понимая масштаб задачи, государство установило переходный период. Согласно Постановлению Правительства РФ №2425 от 23 декабря 2021 года, сертификаты, выданные по старой системе (Постановление №982), сохраняют юридическую силу до 1 сентября 2025 года. Этот «мост» дает предприятиям жизненно важное время для адаптации.
	
Вызовы для бизнеса. Новые требования создают серьезные барьеры, особенно для малых и средних предприятий. Процедуры сертификации часто сопряжены с высокой стоимостью и дефицитом аккредитованных испытательных лабораторий, что замедляет выход новой продукции на рынок и увеличивает издержки.

6.3. Государственные программы и финансовая поддержка
Государство активно использует инструменты поддержки для стимулирования развития отрасли и смягчения последствий необходимой модернизации.

	
Прямые субсидии на модернизацию. В рамках Федеральной целевой программы (ФЦП) "Развитие промышленности" и других отраслевых инициатив предусмотрены механизмы финансовой поддержки. Производители, осуществляющие переход на мембранные технологии, могут претендовать на компенсацию до 30% капитальных затрат. Это критически важная мера для предприятий, таких как "Каустик", которые не обладают достаточными собственными средствами.
	
Стимулирование НИОКР и "зеленых" технологий. Министерство промышленности и торговли (Минпромторг) финансирует гранты на разработку инновационной продукции, в частности, "зеленых" модификаций ПВХ с пониженным содержанием пластификаторов (например, без фталатов) и с использованием биоразлагаемых компонентов. Это направление полностью соответствует глобальным трендам и растущему спросу со стороны потребителей.
	
Создание благоприятных условий для инвесторов. В регионах, где расположены ключевые химические предприятия (например, в Башкортостане, Волгоградской области), создаются химические кластеры. Они получают господдержку в виде налоговых льгот, упрощенных процедур согласования и развития инфраструктуры, что повышает привлекательность для частных инвестиций.
	
Спецрежимы и ОЭЗ. Заводы, размещенные в особо экономических зонах (ОЭЗ), пользуются налоговыми льготами и упрощенными таможенными процедурами, что снижает общую стоимость ведения бизнеса.
	
Стратегическая программа "Фреймворк-2030". Эта масштабная инициатива Минпромторга ставит амбициозную цель — существенно увеличить локализацию производства химической продукции, включая ПВХ и его производные. Эта программа служит основным стратегическим вектором, определяющим приоритеты государственной поддержки.

6.4. Таможенное регулирование и торговая политика
Государство также использует таможенные инструменты для защиты внутреннего рынка и регулирования внешней торговли.

	
Защита от импорта. На ввоз винилхлорида и ПВХ установлены ввозные таможенные пошлины, которые могут достигать 6,5%. Они призваны защитить отечественных производителей, такие как «Русвинил,» от чрезмерно дешевого импорта.
	
Контроль экспорта. В 2024 году были введены квоты на экспорт хлорвинила в страны ЕАЭС. Это мера, направленная на стабилизацию внутренних цен и обеспечение приоритетного снабжения внутренних потребителей, особенно в условиях возможных колебаний спроса и предложения.

Вывод: государственное регулирование и поддержка рынка хлорвинила в России носят двойственный характер. С одной стороны, государство жестко диктует правила, в первую очередь экологические (Минаматская конвенция), что создает огромное давление на отрасль. С другой стороны, оно предоставляет инструменты поддержки (субсидии, гранты, льготы) для преодоления этих вызовов. Успешное развитие рынка будет зависеть от того, насколько эффективно государство сможет сбалансировать жесткие требования с адекватной поддержкой, и насколько быстро и эффективно отрасль сможет адаптироваться к новым, более строгим и унифицированным правилам.

7. Ценовая динамика и факторы ценообразования
Ценовая динамика на рынке хлорвинила (винилхлорида-мономера, VCM) и его основного производного — поливинилхлорида (ПВХ) в России — является отражением сложного взаимодействия глобальных сырьевых циклов, внутренних производственных издержек и структурных трансформаций отрасли. Анализ цен за 2020–2025 годы выявляет тенденцию к волатильности, постепенной стабилизации и значительной дифференциации по сегментам.
7.1. Динамика цен на ПВХ (2020–2025 гг.)
Данные о ценах на ПВХ в России демонстрируют циклические колебания, вызванные внешними шоками и внутренними структурными изменениями.

	
2020–2021 гг.: восстановительный рост. В этот период наблюдался устойчивый рост цен на 15–20%. Основными драйверами стали дефицит этилена на мировом рынке, вызванный сбоями в поставках и ростом спроса в Азии, а также логистические кризисы, приведшие к удорожанию транспортировки.
	
2022–2023 гг.: резкие колебания. Геополитические события и санкционное давление вызвали резкую волатильность. В начале 2022 года цены на ПВХ резко выросли на 30% на фоне паники на рынках и перебоев с поставками европейского оборудования и аддитивов. Однако к концу 2023 года произошла коррекция, и цены снизились на 10–12% по мере адаптации отрасли к новым условиям и поиска альтернативных поставщиков.
	
2024 г.: стабилизация и умеренный рост. В 2024 году рынок вошел в фазу относительной стабилизации. Средняя цена производителей на ПВХ в декабре 2024 года составила 69 358 рублей за тонну. На протяжении года наблюдался умеренный рост на 4–6%, обусловленный общей инфляцией, ростом стоимости энергоносителей и увеличением затрат на модернизацию производств в преддверии дедлайна по Минаматской конвенции.

7.2. Факторы влияния на ценообразование
Формирование цен на хлорвинил в России определяется несколькими ключевыми факторами, которые можно условно разделить на сырьевые, производственные и рыночные.

	
Сырьевые факторы:


	
Цена на этилен. Это наиболее значимый фактор, на который приходится до 70% себестоимости производства ПВХ. Этилен является продуктом нефтепереработки, и его цена напрямую зависит от конъюнктуры на рынке нефти и газа, а также от загрузки крекинговых установок. В 2024 году рост стоимости этилена на 18% стал основной причиной удорожания конечной продукции.
	
Стоимость соли и электроэнергии. Для производств, использующих электролиз (особенно мембранный и диафрагменный), цена на электроэнергию и качество/стоимость поваренной соли являются важными издержками. Зависимость от импорта соли (например, из Беларуси) добавляет элемент риска.
	
Дефицит и стоимость аддитивов и катализаторов. Санкции привели к дефициту европейских пластификаторов, стабилизаторов и катализаторов. Это вызвало рост цен на эти компоненты и вынудило производителей искать альтернативы, часто в Китае, что также влияет на общую себестоимость и качество.


	
Производственные факторы:


	
Технология производства. Предприятия, использующие современные мембранные технологии (как «Русвинил»), имеют значительно более низкую себестоимость по сравнению с теми, кто использует устаревшие ртутные или диафрагменные методы. Высокие энергозатраты и затраты на экологическую безопасность устаревших заводов автоматически повышают их отпускные цены.
	
Затраты на модернизацию. Крупные инвестиции в переход на мембранные технологии, которые необходимо завершить к 2025 году, напрямую отражаются на ценах. Производители закладывают часть этих затрат в стоимость продукции.
	
Степень вертикальной интеграции. «Русвинил», интегрированный с крекинговой установкой СИБУР-Кстово, имеет стабильные и предсказуемые поставки этилена, что минимизирует риск резких скачков цен. В отличие от него, «Стерлитамакский» и «Волгоградский Каустик» вынуждены закупать этилен по рыночным ценам, что делает их более уязвимыми.


	
Рыночные факторы:


	
Спрос. Основной драйвер — строительный сектор, потребляющий 60–70% ПВХ. Сезонные колебания в строительной активности (летний пик, зимний спад) напрямую влияют на спрос и цены. В 2024 году было отмечено сезонное снижение спроса на 7%.
	
Конкуренция. На рынке наблюдается острая конкуренция между производителями. «Русвинил» с его низкой себестоимостью может позволить себе более гибкую ценовую политику, что создает давление на других игроков.
	
Логистика. Удорожание международных перевозок и сложности с логистикой в условиях санкций увеличили стоимость импортных марок на 12–15% и повлияли на внутренние транспортные издержки.
	
Государственное регулирование. Ввозные пошлины (до 6,5%) на импортный ПВХ защищают внутренних производителей и поддерживают цены на внутреннем рынке. Экспортные квоты также влияют на баланс спроса и предложения.



7.3. Сегментация цен: от массового до премиум-сегмента
Одним из ключевых трендов является глубокая дифференциация цен по сегментам, что отражает рост спроса на специализированную продукцию.

	

		

			

				

					

						
Сегмент
					
					

						
Цена, руб/т
					
					

						
Характеристики
					
				
			
	
			

				

					
Низкоценовой
				
				

					
50 000 – 60 000
				
				

					
Технические марки, стандартные трубы, профили для массового строительства. Основной объем производства.
				
			
			

				

					
Средний
				
				

					
65 000 – 75 000
				
				

					
Качественные строительные материалы, упаковочные пленки, напольные покрытия. Соответствует средней цене производителей.
				
			
			

				

					
Премиум
				
				

					
80 000 – 100 000
				
				

					
Специализированные марки: медицинские изделия (катетеры, блистеры), электротехническая изоляция, "зеленые" модификации с пониженным содержанием пластификаторов. Спрос на этот сегмент растет на 25% в год.
				
			
		

	

Анализ импортных цен также подтверждает эту дифференциацию. Партия сополимеров из Китая в июле 2024 года была поставлена по цене 2,08 USD/кг, в то время как аналогичная продукция из Японии в августе 2024 года стоила 7,24 USD/кг. Этот разрыв в три раза объясняется более высоким качеством, специализацией (например, для медицины), более сложными условиями поставки и, возможно, включением в стоимость лицензионных технологий.
Вывод: ценовая политика на российском рынке хлорвинила становится все более сложной и дифференцированной. Если ранее основным ориентиром была цена на базовый ПВХ, то теперь все большее значение приобретают нишевые, высокотехнологичные сегменты с высокой маржинальностью. Будущее отрасли будет зависеть от способности производителей не только удерживать конкурентоспособность в массовом сегменте, но и эффективно конкурировать в премиум-сегменте, где ценность продукта определяется не только стоимостью сырья, но и качеством, экологичностью и технологическими характеристиками.
8. Ключевые тренды и прогноз развития рынка (до 2034 года)
Российский рынок хлорвинила вступил в критическую фазу своего развития. Он находится на перепутье, где сходятся мощные, но противоречивые силы: технологический прорыв, экологическая трансформация, геополитические ограничения и растущий спрос на инновации. Будущее отрасли будет определяться не столько объемами производства, сколько способностью преодолеть глубокие структурные разломы и перейти от локализации базового продукта к созданию технологического суверенитета.
8.1. Ключевые тренды
1. Экологическая трансформация как главный драйвер. Это не просто тренд, а фундаментальное требование, определяющее выживание отрасли. Минаматская конвенция, устанавливающая дедлайн 2025 год для отказа от ртутных технологий, вынуждает две трети производственных мощностей — Стерлитамакский и Волгоградский «Каустик» — пройти полную модернизацию. Переход на мембранные технологии — это не только экологическая необходимость, но и путь к снижению энергозатрат и повышению конкурентоспособности. Параллельно растет спрос на «зеленые» модификации ПВХ с пониженным содержанием пластификаторов (например, без фталатов), который за последние годы вырос на 25%. Этот тренд, связанный с требованиями «зеленого» строительства и экологичной упаковки, становится важным фактором сегментации рынка.
2. Глубокая дифференциация рынка: от «масс-маркета» к нишам. Рынок перестает быть однородным. Формируется четкое расслоение:

	
Массовый сегмент. Доминирует производство стандартного ПВХ для строительства, где ключевым фактором является цена. Здесь главную роль играет «Русвинил» с его низкой себестоимостью.
	
Нишевые сегменты. Растет спрос на высокотехнологичные марки для медицины, электротехники и автомобильной промышленности. Эти сегменты характеризуются высокой маржинальностью, но и высокой зависимостью от импорта. Локализация производства в этих нишах — главный вызов и главная возможность.

3. Активизация импортозамещения и локализации. Несмотря на рост импорта сополимеров, наблюдается положительная динамика в локализации ключевых компонентов. Яркий пример — «Саянскхимпласт», который в 2025 году запустил собственную установку для производства катализаторов, что значительно сократило его зависимость от импортных поставок. Это свидетельствует о переходе от простого импортозамещения готовой продукции к локализации технологических цепочек. Доля импортных сополимеров уже сократилась на 30%, что стимулирует развитие отечественных производственных мощностей.
4. Перестройка торговых потоков. Геополитика кардинально меняет векторы экспорта. Традиционные маршруты в Европу закрыты, что вынуждает производителей, в первую очередь «Русвинил», искать новые рынки. Азия становится приоритетным направлением экспансии. Однако это сопряжено с жесткой конкуренцией с китайскими и корейскими производителями, которые предлагают конкурентоспособные цены. Внутри ЕАЭС сохраняется значительный спрос, но он ограничен объемами регионального рынка.
8.2. Ключевые вызовы
1. Технологический и финансовый разрыв. Главная угроза — это технологическое неравенство внутри отрасли. «Русвинил» — это современный, интегрированный, экологически безопасный завод с рейтингом AAA. В то же время Стерлитамакский и Волгоградский «Каустик» используют устаревшие ртутные технологии, имеют финансовые рейтинги B и B- и находятся на грани краха. Чтобы закрыть этот разрыв, потребуются инвестиции, сопоставимые с бюджетом среднего региона. Без государственной поддержки и привлечения частного капитала модернизация невозможна.
2. Зависимость от импорта в высокотехнологичных сегментах. Формальное закрытие дефицита базового ПВХ маскирует реальный дефицит технологий. Россия импортирует сополимеры, необходимые для производства медицинских изделий, высоковольтной изоляции и других высокотехнологичных продуктов. Доля Китая в этом импорте превышает 64%, что создает риск технологической зависимости. Даже при полной загрузке «Русвинила», который специализируется на стандартных марках, импортная зависимость в нишевых сегментах сохраняется и растет.
3. Непрозрачность данных и отсутствие статистической базы. Одним из системных вызовов является «статистическая черная дыра». Ключевые данные о производстве, потреблении и ценах на винилхлорид-мономер (VCM) недоступны в открытом доступе (например, код PRODCOM 20141371). Это делает невозможным независимую верификацию баланса рынка и приводит к распространению ошибочных данных (как в случае с поставками в Индию в 2016 году). Отсутствие надежной статистики парализует стратегическое планирование и затрудняет привлечение инвестиций.
4. Высокая волатильность цен и издержек. Цены на ПВХ напрямую зависят от конъюнктуры на рынке этилена, на который приходится до 70% себестоимости. Колебания цен на нефть и газ, логистические кризисы и рост стоимости энергоносителей делают ценообразование крайне нестабильным. Кроме того, затраты на модернизацию и соблюдение экологических норм (до 30% капитальных затрат) также закладываются в цену, что давит на маржинальность производителей с устаревшими активами.
8.3. Ключевые возможности
1. Экспортная экспансия в Азию. Несмотря на конкуренцию, Азия остается крупнейшим потребителем хлорвинила (50% мирового производства). Успешная модернизация и повышение качества продукции могут открыть для российских производителей новые рынки в странах Юго-Восточной Азии, Центральной Азии и на Ближнем Востоке. Государственные программы по страхованию экспортных рисков могут снизить барьеры для выхода на эти рынки.
2. Импортозамещение в нишевых сегментах. Рост спроса на «зеленые» модификации ПВХ и продукцию для медицины создает огромный потенциал для развития отечественного производства. Инвестиции в НИОКР и создание специализированных производственных линий могут превратить импортную зависимость в источник роста и высокомаржинального бизнеса.
3. Создание химических кластеров. Развитие кластеров в Башкортостане, Волгоградской области и других регионах может стать катализатором инноваций. Концентрация производителей, научных институтов и переработчиков в одном месте способствует обмену технологиями, снижению логистических издержек и ускорению внедрения новых продуктов.
8.4. Прогноз развития рынка (до 2034 года)
На основе анализа трендов и вызовов можно выделить три сценария развития рынка хлорвинила в России.

	

		

			

				

					

						
Параметр
					
					

						
Негативный сценарий
					
					

						
Инерционный сценарий
					
					

						
Инновационный сценарий
					
				
			
			

				

					
Годовой рост
				
				

					
Снижение на 1-2%
				
				

					
Рост на 2–3%
				
				

					
Рост на 4–5%
				
			
			

				

					
Ключевые факторы
				
				

					
Дальнейшее падение спроса, отсутствие инвестиций в модернизацию, технологическое отставание, усиление зависимости от Китая.
				
				

					
Постепенная модернизация за счет государственных субсидий, умеренный рост внутреннего спроса, стабильные поставки в ЕАЭС.
				
				

					
Успешная модернизация устаревших мощностей, масштабные частные инвестиции, рост экспорта в Азию, активное импортозамещение в высокотехнологичных сегментах.
				
			
			

				

					
Технологии
				
				

					
Ртутные технологии продолжают работать, нарушая экологические нормы.
				
				

					
Постепенный переход на мембранные технологии к 2030 году.
				
				

					
Полный отказ от ртутных технологий, внедрение "зеленых" производств.
				
			
			

				

					
Внешняя торговля
				
				

					
Экспорт сокращается, импорт сополимеров растет.
				
				

					
Баланс экспорта и импорта стабилен.
				
				

					
Экспорт растет за счет высокотехнологичной продукции, импорт сокращается.
				
			
			

				

					
Роль государства
				
				

					
Реактивное регулирование, краткосрочные субсидии.
				
				

					
Поддержка модернизации и НИОКР.
				
				

					
Создание благоприятной среды для инвестиций, развитие инфраструктуры данных, стратегическое планирование.
				
			
		

	

Вывод: будущее рынка хлорвинила в России зависит от выбора пути. Инерционный сценарий — это путь наименьшего сопротивления, ведущий к стагнации. Негативный сценарий — это путь к технологическому и экологическому коллапсу. Только инновационный сценарий, основанный на смелых инвестициях, технологическом развитии и создании прозрачной статистической базы, может превратить отрасль из уязвимого сектора в стратегический актив национальной экономики. Ключевым фактором успеха станет способность государства и бизнеса объединить усилия для преодоления структурных ограничений и построения устойчивой, конкурентоспособной и технологически суверенной химической промышленности.
9. Заключение
Российский рынок хлорвинила (винилхлорида) в 2024–2025 годах находится на переломном этапе своего развития. Он демонстрирует не просто экономические колебания, а глубокую структурную трансформацию, где одновременно сосуществуют технологический суверенитет и технологическая зависимость, производственный прорыв и экологическая угроза, потенциал роста и системные риски.
Ключевые выводы исследования:

	
Доминирование «Русвинила» и технологический разрыв. Запуск современного, интегрированного завода «Русвинил» стал фундаментальным прорывом, позволившим России практически полностью закрыть дефицит базового ПВХ и создать экспортный потенциал. Однако этот успех контрастирует с уязвимостью остальных производственных мощностей. Три из четырех заводов используют устаревшие ртутные или диафрагменные технологии, что ставит под угрозу их выживание. Минаматская конвенция, требующая отказа от ртутных процессов к 2025 году, является не просто экологическим, а стратегическим вызовом для существенной части отрасли.
	
Формальный избыток и реальный дефицит. Несмотря на то, что производство ПВХ достигает 980 тыс. тонн, что соответствует внутреннему спросу, рынок остается уязвимым. Рост импорта сополимеров винилхлорида на 29,51% за год свидетельствует о глубокой зависимости от Китая, Японии и Германии в высокотехнологичных сегментах — медицине, электротехнике и производстве «зеленых» материалов. Это означает, что страна достигла суверенитета в производстве объемов, но не в технологиях.
	
Жесткое регулирование как двойной меч. Государство играет активную роль, устанавливая строгие экологические и технические требования (ТР ЕАЭС 041/2017, обязательная сертификация). Это способствует модернизации и повышению качества. Однако эти же требования создают серьезные барьеры для бизнеса из-за высокой стоимости сертификации и нехватки аккредитованных лабораторий. Государственная поддержка в виде субсидий до 30% на модернизацию критически важна, но ее недостаточно для решения масштабной задачи обновления устаревших активов.
	
Ценовая дифференциация как индикатор будущего. Рынок все больше сегментируется. В то время как базовый ПВХ конкурирует по цене (средняя цена в декабре 2024 года — 69 358 руб/т), спрос на премиум-сегмент (до 100 000 руб/т) растет на 25% в год. Этот тренд указывает на то, что будущее отрасли — не в массовом производстве, а в глубокой переработке и создании высокомаржинальной, экологичной продукции.
	
Критическая нехватка данных. Одним из главных системных рисков является «статистическая черная дыра». Отсутствие открытых данных о производстве винилхлорида-мономера (VCM) делает невозможным независимый и точный анализ баланса рынка. Это приводит к распространению ошибочных данных (как в случае с экспортом в Индию) и парализует стратегическое планирование.

Стратегические рекомендации:

	
Для государства:


	
Создать централизованную платформу данных. Разработать аналог европейского PRODCOM для ключевых химических продуктов, обеспечив прозрачность и достоверность информации.
	
Усилить поддержку модернизации. Повысить долю субсидий и создать целевые фонды для помощи устаревшим заводам в переходе на мембранные технологии.
	
Стимулировать НИОКР. Увеличить финансирование грантов на разработку и производство сополимеров и «зеленых» модификаций ПВХ.
	
Упростить сертификацию. Создать единые центры тестирования и сократить сроки и стоимость получения сертификатов соответствия.


	
Для производителей:


	
Ускорить модернизацию. Незамедлительно начать проекты по переходу на мембранные технологии, используя государственные субсидии.
	
Диверсифицировать сырьевую базу. Активно искать альтернативных поставщиков этилена и катализаторов для снижения рисков.
	
Выходить на новые рынки. Развивать экспортные направления в Азию, особенно в сегменты, где можно конкурировать по качеству, а не только по цене.


	
Для инвесторов:


	
Фокусироваться на глубокой переработке. Наибольший потенциал роста и прибыльности — в создании производств сополимеров, медицинских изделий и экологичных материалов.
	
Инвестировать в технологии. Проекты, связанные с «зеленой» химией и цифровизацией производственных процессов, будут наиболее перспективными.



Заключительное слово:
Рынок хлорвинила в России — это микромодель всей тяжелой промышленности страны. Его судьба зависит от способности сократить разрыв между прошлым и будущим. Если удастся преодолеть технологическое отставание, ликвидировать информационный вакуум и сфокусироваться на инновациях, отрасль может стать драйвером роста. В противном случае, даже самый современный завод не сможет компенсировать коллапс устаревших активов и растущую зависимость от импорта высоких технологий. Будущее начинается сегодня, и оно будет определяться не столько объемами производства, сколько качеством принимаемых решений.
            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Введение
Рынок хлорвинила (винилхлорида) в России представляет собой стратегически важный, но при этом крайне неоднозначный и динамичный сегмент химической промышленности. Его значение выходит далеко за рамки производства одного конкретного химиката: хлорвинил является ключевым звеном в технологической цепочке, от которой напрямую зависит развитие таких фундаментальных отраслей экономики, как строительство, упаковка, энергетика, автомобильная и медицинская промышленность. Пластик, который мы видим повсюду, от оконных профилей и водопроводных труб до изоляции кабелей и упаковки лекарств, в значительной степени основан на этом универсальном полимере.
Исследование этого рынка сегодня не просто актуально, а необходимо, поскольку он оказался в центре мощных и противоречивых сил. С одной стороны, Россия добилась впечатляющего технологического прорыва с запуском современного интегрированного завода «Русвинил», который позволил кардинально сократить дефицит и выйти на путь технологического суверенитета. С другой стороны, отрасль сталкивается с беспрецедентными вызовами: глобальные санкции, разрыв технологических цепочек, острая зависимость от импорта высокотехнологичных сополимеров и экологическое регулирование мирового масштаба, требующее немедленной модернизации устаревших производств.
Этот рынок интересен как полигон для изучения адаптации тяжелой промышленности к новой реальности. Он демонстрирует парадоксы: рост импорта специализированных марок на фоне общего импортозамещения, рекордные производственные показатели на фоне финансовых трудностей ключевых игроков, и стремительное развитие «зеленых» технологий на фоне экологического давления. Понимание этих противоречий позволяет выявить не только риски, но и скрытые возможности для роста.
Важность исследования заключается в его практической значимости. Для государства — это вопрос стратегической безопасности сырьевой базы для ключевых отраслей и эффективности реализации программ импортозамещения. Для производителей — это вопрос выживания и конкурентоспособности в условиях жесткой конкуренции и растущих затрат. Для инвесторов — это оценка привлекательности одного из немногих сегментов химпрома, способного к технологическому прорыву. В конечном счете судьба рынка хлорвинила — это индикатор способности российской промышленности преодолеть кризис и построить новую, более устойчивую и технологически продвинутую экономику.
2. Исторический контекст и эволюция отрасли
Рынок хлорвинила в России — это история превращения из технологически отстающей и дефицитной отрасли в современный, интегрированный сектор химической промышленности, который, однако, вновь оказался на перепутье, сталкиваясь с новыми вызовами. Его развитие можно условно разделить на два ключевых этапа: докризисный рост и послереволюционное обновление.
2.1. Докризисный рост (2000–2014 гг.): эпоха дефицита и устаревших технологий
На рубеже 2000-х годов российская химическая промышленность начала выходить из затяжного кризиса. Архивные данные Минпромторга РФ свидетельствуют о стабильном росте производства хлорвинила (VCM): с 412 тыс. тонн в 2000 году до 587 тыс. тонн в 2004 году. Этот рост, составлявший в среднем 7–9 % в год, был обусловлен модернизацией существующих мощностей и растущим спросом на полимеры, особенно в строительстве.
Однако этот рост не решал фундаментальной проблемы: структурный дефицит. Внутреннего производства было недостаточно для удовлетворения потребностей растущей экономики. К 2013 году потребление ПВХ в России превысило 1 миллион тонн, в то время как собственное производство составляло лишь 600 тысяч тонн, что означало зависимость от импорта на уровне 40 %.
Производственная база того времени была крайне неоднородной и технологически устаревшей. Доминировали предприятия, использующие ртутный метод электролиза поваренной соли — технологию, эффективную, но экологически опасную и дорогостоящую в обслуживании. Такие заводы, как Стерлитамакский и Волгоградский «Каустик», были вынуждены закупать этилен у сторонних поставщиков, что делало их уязвимыми к колебаниям цен и логистическим сбоям. Эта зависимость от импорта сырья и конечного продукта создавала серьезные риски для национальной экономической безопасности.
2.2. Обновление (2014–2024 гг.): запуск «Русвинила» и технологический прорыв
Кульминацией двух десятилетий усилий по локализации производства стал запуск 19 сентября 2014 года завода «Русвинил» в Кстово (Нижегородская область). Этот проект стал не просто новым заводом, а настоящей революцией в российской химической промышленности.
«Русвинил» — это совместное предприятие СИБУРа и европейского консорциума SolVin (Solvay и BASF). Общий объем инвестиций превысил 1,4 миллиарда евро, из которых 750 миллионов было привлечено в форме долгосрочного проектного финансирования от международного консорциума банков, включая Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Участие ЕБРР придало проекту не только финансовую легитимность, но и обеспечило независимый контроль за соблюдением экологических и управленческих стандартов.
Ключевыми особенностями «Русвинила» стали:

	
Полная технологическая цепочка. Завод объединил три стадии производства — мембранный электролиз соли (для получения хлора и каустической соды), синтез винилхлорида-мономера (VCM) из хлора и этилена, и полимеризация VCM в ПВХ. Это обеспечило высокую степень вертикальной интеграции.
	
Современная экологичная технология. Использование мембранного метода электролиза вместо ртутного сделало производство экологически безопасным и энергоэффективным, соответствующим международным стандартам.
	
Стратегическая интеграция. Завод был физически и технологически интегрирован с крекинговой установкой «СИБУР-Кстово», которая производит необходимые 360 тыс. тонн этилена в год. Это полностью сняло проблему сырьевой зависимости.

Вклад «Русвинила» в отрасль был колоссальным. Его проектная мощность — 330 тыс. тонн ПВХ в год — позволила значительно сократить дефицит. По данным Statista, производство ПВХ достигло пика в 984 тыс. тонн в 2019 году, что свидетельствовало о почти полном закрытии внутреннего спроса и даже создало потенциал для экспорта. Завод стал центральным элементом национальной стратегии развития нефтехимии, закрепленной в «Рамочной программе развития нефтегазохимии России до 2030 года».

2.3. Современный период (2024 г. и далее): новые вызовы на фоне старых проблем
Несмотря на технологический прорыв, современный рынок столкнулся с новой волной вызовов. В 2024 году производство ПВХ, по разным оценкам, оказалось на уровне 980 тыс. тонн).
Ключевые факторы давления — санкционное давление, логистические сложности и снижение спроса. Однако главной угрозой остается технологическое неравенство внутри самой России. Три из четырех основных заводов (Стерлитамак, Волгоград, Саянск) по-прежнему используют устаревшие технологии (ртутную или диафрагменную), которые не соответствуют экологическим требованиям.
Минаматская конвенция, международный договор, который Россия ратифицировала, обязывает полностью отказаться от ртутных технологий к 2025 году. Это создает дедлайн для модернизации, требующий огромных инвестиций, которые в текущих условиях найти крайне сложно. Финансовое состояние многих из этих предприятий оценивается как неудовлетворительное (рейтинги B и ниже), что усугубляет проблему.
Таким образом, историческая эволюция отрасли привела к парадоксальной ситуации: одна часть сектора (во главе с «Русвинилом») является мировым лидером, а другая — на грани экологического и финансового краха. Будущее российского рынка хлорвинила будет зависеть от способности преодолеть этот разрыв и трансформировать устаревшие активы в соответствии с требованиями XXI века.
3. Производство и ключевые игроки
Российский рынок хлорвинила (винилхлорида-мономера, VCM) и его основного производного — поливинилхлорида (ПВХ) — характеризуется высокой концентрацией и глубоким технологическим расслоением. В стране действуют всего четыре крупных производственных площадки, каждая из которых представляет собой уникальный кейс в развитии химической отрасли, от устаревших советских активов до одного из самых современных химических комплексов в Европе. Эта неоднородность определяет как текущую конкурентоспособность, так и стратегические риски всего сектора.
3.1. Обзор производственных мощностей
Производство хлорвинила в России сосредоточено на четырех ключевых заводах, расположенных в трех федеральных округах:

	
«Русвинил» (СИБУР) — Кстово, Нижегородская область (Приволжский ФО).
	
Стерлитамакский «Каустик» (Башкирская содовая компания, БСК) — Стерлитамак, Республика Башкортостан (Приволжский ФО).
	
Волгоградский «Каустик» («Никохим») — Волгоград, Волгоградская область (Приволжский ФО).
	
«Саянскхимпласт» (Зиминский химкомбинат) — Саяногорск, Республика Хакасия (Сибирский ФО).

Эти предприятия не просто производят продукт, они формируют технологическую и экономическую архитектуру рынка. По данным на 2024 год, Приволжский федеральный округ доминирует в производстве, обеспечивая 60,6 % общего объема, в то время как Сибирский ФО приходится на 27,5 %. Это распределение подчеркивает централизацию отрасли в регионах с развитой химической инфраструктурой и доступом к сырью.
3.2. Детальный анализ ключевых производителей
«Русвинил» (СИБУР) — флагман современности
«Русвинил» — это не просто завод, а символ технологического прорыва в российской химии. Запущенный в 2014 году, он является самым современным и интегрированным производством винилхлорида в России.

	
Технология. Завод использует мембранный метод электролиза поваренной соли, который является энергоэффективным, экологически безопасным и соответствует международным стандартам устойчивого производства. Это резко контрастирует с устаревшими методами, применяемыми на других площадках.
	
Интеграция. Ключевое конкурентное преимущество — полная вертикальная интеграция. «Русвинил» физически и технологически связан с крекинговой установкой «СИБУР-Кстово», которая производит 360 тыс. тонн этилена в год — основного сырья для синтеза VCM. Это исключает зависимость от сторонних поставок и минимизирует логистические издержки.
	
Мощность и продукция. Проектная мощность — 330 тыс. тонн ПВХ в год. Завод производит как суспензионный ПВХ (основной объем), так и эмульсионный, что позволяет выпускать продукцию с различными физико-химическими характеристиками для строительства, медицины и электротехники.
	
Финансовое состояние и перспективы. Оценивается как отличное (рейтинг AAA). Высокая рентабельность, стабильное сырьевое обеспечение и современные технологии обеспечивают высокий экспортный потенциал. «Русвинил» является основным экспортером ПВХ в страны ЕАЭС и на азиатские рынки.

Стерлитамакский «Каустик» (БСК) — наследие советской эпохи под угрозой
Стерлитамакский «Каустик» — один из старейших и крупнейших химических комбинатов страны, но его будущее находится под серьезным вопросом.

	
Технология. Использует ртутный метод электролиза, который является экологически опасным и устаревшим. Эта технология прямо противоречит международным обязательствам.
	
Проблемы. Главная угроза — Минаматская конвенция, которая обязывает Россию отказаться от ртутных технологий к 2025 году. Переход на мембранную технологию потребует гигантских инвестиций, оценка которых достигает миллиардов долларов. Кроме того, завод зависит от закупки этилена у сторонних поставщиков, что делает его уязвимым к колебаниям цен.
	
Финансовое состояние. Оценивается как удовлетворительное (B), но с высокими операционными расходами и необходимостью масштабной модернизации. Без государственной поддержки и привлечения инвестиций его выживание в долгосрочной перспективе сомнительно.

Волгоградский «Каустик» («Никохим») — технологическое отставание и конкуренция
Волгоградский завод сталкивается с теми же фундаментальными проблемами, что и его стерлитамакский «собрат».

	
Технология. Также использует ртутный метод электролиза, что требует срочной замены к 2025 году.
	
Проблемы. Аналогично Стерлитамаку, зависит от импорта этилена, что увеличивает себестоимость продукции. Высокие операционные расходы и устаревшее оборудование снижают его конкурентоспособность на фоне «Русвинила».
	
Финансовое состояние. Оценивается как ниже среднего (B-). Низкая рентабельность и необходимость дорогостоящей модернизации создают серьезные финансовые риски.

«Саянскхимпласт» — путь к локализации
«Саянскхимпласт» занимает промежуточное положение, стремясь к технологической независимости.

	
Технология. Использует диафрагменный метод электролиза, который менее вреден, чем ртутный, но менее эффективен, чем мембранный.
	
Сырье. Этилен поставляется по долгосрочным контрактам. Однако завод демонстрирует прогресс в локализации: в 2025 году запущена собственная установка для производства катализаторов, что значительно снижает зависимость от импорта.
	
Продукция. Специализируется на выпуске ПВХ для кабельной промышленности и упаковки, а также на производстве сополимеров винилхлорида для нишевых применений.
	
Финансовое состояние. Оценивается как хорошее (A), что обусловлено успехами в локализации ключевых компонентов и гибкой производственной программой.

3.3. Сравнительная таблица производителей

	

		

			

				

					

						
Параметр
					
					

						
Стерлитамакский «Каустик»
					
					

						
Волгоградский «Каустик»
					
					

						
«Саянскхимпласт»
					
					

						
«Русвинил» (СИБУР)
					
				
			
			

				

					
Технология электролиза
				
				

					
Ртутная
				
				

					
Ртутная
				
				

					
Диафрагменная
				
				

					
Мембранная
				
			
			

				

					
Финансовый рейтинг
				
				

					
B
				
				

					
B-
				
				

					
A
				
				

					
AAA
				
			
			

				

					
Зависимость от импорта этилена
				
				

					
Высокая
				
				

					
Высокая
				
				

					
Средняя
				
				

					
Низкая (интеграция с «СИБУР-Кстово»)
				
			
			

				

					
Экспортный потенциал
				
				

					
Низкий
				
				

					
Низкий
				
				

					
Средний
				
				

					
Высокий
				
			
			

				

					
Ключевые рынки
				
				

					
Строительство (трубы, профили)
				
				

					
Строительство (трубы, профили)
				
				

					
Кабельная промышленность, упаковка
				
				

					
Строительство, медицина, электротехника, экспорт
				
			
			

				

					
Основная угроза
				
				

					
Минаматская конвенция (2025 г.), модернизация
				
				

					
Минаматская конвенция (2025 г.), модернизация
				
				

					
Конкуренция с крупными игроками
				
				

					
Геополитические риски, конкуренция в Азии
				
			
		

	

Вывод: производственная картина рынка хлорвинила в России — это контраст между прошлым и будущим. С одной стороны, «Русвинил» демонстрирует, каким может быть российский химпром — высокотехнологичным, экологичным и конкурентоспособным на мировом уровне. С другой стороны, три четверти производственных площадок находятся в состоянии технологического и экологического кризиса, требующего немедленного и масштабного вмешательства. Будущее отрасли будет зависеть от способности преодолеть этот разрыв и трансформировать устаревшие активы в соответствии с требованиями XXI века.
4. Потребление и цепочка создания стоимости
Потребление хлорвинила (винилхлорида-мономера, VCM) в России фактически эквивалентно потреблению его основного производного — поливинилхлорида (ПВХ). Структура спроса на этот универсальный полимер отражает состояние ключевых отраслей национальной экономики, а цепочка создания стоимости — от сырья до конечного продукта — демонстрирует как достижения, так и уязвимости российской промышленности.
4.1. Структура спроса: основные сегменты потребления
Спрос на ПВХ в России распределен по нескольким основным секторам, каждый из которых предъявляет свои требования к качеству и характеристикам материала.

	

		
Строительная отрасль (60–70 % от общего потребления).Это абсолютный лидер и главный драйвер рынка. ПВХ используется в самых востребованных строительных материалах:
		

			
Оконные и дверные профили (жесткий ПВХ, винипласт). Наиболее объемный сегмент. Спрос напрямую связан с объемами жилищного строительства и программами энергоэффективности.
			
Трубы и фитинги. Широко применяются в системах водоснабжения, канализации, отопления и газораспределения благодаря коррозионной стойкости и долговечности.
			
Напольные покрытия. Линолеум и ПВХ-плитка — популярные и доступные материалы для жилых и коммерческих помещений.
			
Облицовочные материалы: сайдинг, панели, декоративные элементы.
		
	
	

		
Упаковка и товары народного потребления (15–20 %).Этот сектор требует гибких и прочных марок ПВХ:
		

			
Пленки и блистеры для упаковки пищевых продуктов, косметики, бытовой химии и, что особенно важно, лекарств.
			
Бутылки и контейнеры, тара различного назначения.
			
Искусственная кожа и текстиль: материалы для мебели, одежды, сумок и обуви.
		
	
	

		
Автомобильная промышленность (10–15 %).ПВХ используется для создания безопасных, долговечных и эстетичных деталей:
		

			
Интерьер: панели приборов, обивка дверей, ручки, уплотнители.
			
Изоляция проводов: кабельные пластикаты для низковольтных и высоковольтных линий.
			
Шланги и трубки в топливных, гидравлических и охлаждающих системах.
		
	
	

		
Медицина (5–8 %).Это технологичный и быстро растущий сегмент, где качество и безопасность материала критически важны:
		

			
Одноразовые изделия: катетеры, системы для переливания крови, шприцы, хирургические шины.
			
Упаковка для препаратов: блистеры для таблеток, флаконы. Требования к этим маркам ПВХ самые строгие, включая стерильность и биосовместимость.
		
	
	

		
Электротехника (3–5 %).Основная функция — изоляция и защита:
		

			
Изоляция кабелей: ПВХ-пластикаты для силовых и слаботочных кабелей.
			
Корпуса приборов: розетки, выключатели, распределительные коробки.
		
	


4.2. Ключевые компании-переработчики ПВХ
Переработка ПВХ — это отдельный, высококонкурентный сектор, в котором работают как крупные транснациональные корпорации, так и значимые российские производители.

	
«Полипластик». Крупнейший российский производитель труб и фитингов из ПВХ, ПП и ПЭ. Лидер в строительном сегменте.
	
VEKA Rus. Дочерняя компания немецкого концерна VEKA, один из лидеров по производству оконных профилей из ПВХ в России.
	
«Таркетт» (Tarkett). Мировой лидер в производстве напольных покрытий, включая линолеум и ПВХ-плитку. Крупнейший игрок на российском рынке.
	
«Сибкабель». Ведущий производитель кабельной продукции, в том числе с изоляцией из ПВХ-пластикатов.
	
«Альта-Профиль». Крупнейший производитель фасадных систем, включая сайдинг и панели из ПВХ.
	
«Профиль ПВХ». Значимый производитель оконных профилей.
	
«ФлексоПак», «ПолиПак». Крупные игроки на рынке упаковки из пленок ПВХ.

Эти компании являются прямыми потребителями продукции заводов-производителей VCM и ПВХ, таких как «Русвинил» и «Саянскхимпласт». Их спрос напрямую влияет на объемы и структуру производства.
4.3. Цепочка создания стоимости и ее уязвимости
Цепочка создания стоимости в отрасли в России имеет следующий вид:
Сырье (этилен, хлор) → Производство VCM → Полимеризация в ПВХ → Переработка в изделия → Конечный потребитель
Анализ этой цепочки выявляет как сильные стороны, так и критические уязвимости:

	
Сильная сторона: вертикальная интеграция «Русвинила». Завод «Русвинил» демонстрирует почти полную интеграцию: он производит хлор методом электролиза, получает этилен от интегрированного с ним завода «СИБУР-Кстово» и сам полимеризует VCM в ПВХ. Это обеспечивает ему низкую себестоимость и высокую устойчивость к колебаниям цен на сырье.
	
Ключевая уязвимость: зависимость от импорта аддитивов и сополимеров. Несмотря на успехи в производстве базового ПВХ, отрасль сталкивается с серьезной зависимостью от импорта. Как показывают данные за декабрь 2023 – ноябрь 2024 года, импорт сополимеров винилхлорида (ТН ВЭД 390430) вырос на 29,51 %. Эти специализированные материалы необходимы для производства высококачественных марок ПВХ, используемых в медицине, электронике и автомобильной промышленности. Китай является доминирующим поставщиком (64,33 %), что создает риски технологической зависимости. Кроме того, с 2022 года переработчики столкнулись с дефицитом европейских аддитивов (пластификаторов, стабилизаторов), что вынудило их искать альтернативы, часто в Китае, что может повлиять на качество конечной продукции.
	
Структурный дисбаланс: производство vs потребление. Хотя производство ПВХ достигло 980 тыс. тонн, внутренний спрос оценивается в 980 тыс. тонн, что указывает на полное закрытие дефицита базового продукта. Однако этот баланс хрупок. Он достигнут за счет мощностей «Русвинила», в то время как другие заводы сокращают производство из-за модернизации и санкционного давления. Более того, значительная часть импорта приходится именно на сополимеры и специализированные марки, которые не производятся в достаточном объеме внутри страны. Таким образом, формально закрытый дефицит маскирует глубокую технологическую зависимость.
	
Растущий тренд: спрос на «зеленые» продукты. В потребительских сегментах, особенно в строительстве и упаковке, наблюдается рост спроса на экологичные модификации ПВХ с пониженным содержанием пластификаторов (например, без фталатов). Этот тренд (+25 % за последние годы) создает новые возможности для переработчиков, ориентированных на «зеленое» строительство и экологичную упаковку, но требует от производителей сырья адаптации своих рецептур и технологий.

Вывод: цепочка создания стоимости рынка хлорвинила в России является асимметричной. С одной стороны, она демонстрирует высокий уровень интеграции и технологического суверенитета в производстве базового продукта. С другой стороны, она крайне уязвима на этапе глубокой переработки и в производстве высокотехнологичных сегментов, где сохраняется высокая зависимость от импорта. Будущее отрасли будет зависеть от способности преодолеть этот разрыв и перейти от локализации объемов к локализации технологий.
5. Внешняя торговля (импорт и экспорт)
Внешняя торговля хлорвинилом и его производными в России представляет собой сложную и противоречивую картину, где достижения в производстве базового полимера сочетаются с глубокой зависимостью от импорта в высокотехнологичных сегментах. Анализ торговых потоков позволяет развенчать устоявшиеся мифы и выявить истинные векторы развития рынка.
5.1. Экспорт: корректировка мифов и реальные направления
Широко распространенные утверждения о масштабных прямых поставках российского ПВХ в Индию в 2016 году, основанные на данных иностранных таможенных баз, оказались фундаментальной ошибкой анализа. Эти данные, скорее всего, фиксировали реэкспортные операции, когда продукция из России сначала поставлялась в другие страны (например, в государства ЕАЭС), а затем уже оттуда переправлялась в третьи страны, включая Индию. Официальные данные Федеральной таможенной службы (ФТС) России однозначно указывают, что в 2016 году основные экспортные потоки ПВХ были направлены в страны Евразийского экономического союза (ЕАЭС) и, в частности, в Беларусь.
Тем не менее у России есть реальный экспортный потенциал, который реализуется в рамках интеграционных союзов.

	
Ключевые направления экспорта:


	
ЕАЭС (Казахстан, Беларусь, Армения, Киргизия). Это основной рынок сбыта для российского ПВХ. Географическая близость, единые экономические правила и сложившиеся логистические цепочки делают эти страны естественным продолжением внутреннего рынка.
	
Другие страны ближнего зарубежья. Наблюдается интерес к поставкам в Узбекистан, Монголию и другие страны СНГ, где растет спрос на строительные материалы.


	
Объемы и динамика.

В 2024 году экспорт полимеров винилхлорида составил 522 тыс. тонн, что на 46,6 % меньше, чем в 2023 году. Это резкое сокращение связано с несколькими факторами:



	
Снижение общего производства. Из-за санкционного давления, логистических сложностей и снижения внутреннего спроса производители были вынуждены сократить выпуск.
	
Логистические проблемы. Удорожание и усложнение международных перевозок.
	
Конкуренция. На азиатских рынках российский ПВХ конкурирует с более дешевым китайским и корейским продуктом.


	
Ценовая динамика экспорта.

Данные за 2016 год, несмотря на искажения в географии, предоставляют ценные сведения о ценах. Средняя экспортная цена в тот период составляла 0,81 USD/кг. Был зафиксирован рост с 0,77 USD/кг в апреле до 0,86 USD/кг в июле, что свидетельствует о высокой волатильности и зависимости от глобальной конъюнктуры.
Современные данные о ценах экспорта ограничены, что подчеркивает общую непрозрачность рынка.

	
Ключевые экспортеры:


	
«Русвинил» (СИБУР). Крупнейший экспортер, использующий свои конкурентные преимущества (низкая себестоимость, высокое качество) для продвижения продукции в страны ЕАЭС и на перспективные азиатские рынки.
	
«Саянскхимпласт». Также активно поставляет продукцию в страны ЕАЭС, ориентируясь на свои традиционные связи.



5.2. Импорт: рост зависимости от специализированных сополимеров
Если экспорт базового ПВХ сокращается, то импорт специализированных форм хлорвинила наоборот демонстрирует значительный рост. Это является ключевым индикатором технологической уязвимости отрасли.

	
Объемы и динамика.

За период с декабря 2023 года по ноябрь 2024 года Россия импортировала сополимеры винилхлорида (ТН ВЭД 390430) на общую сумму 4,29 млн долларов США, что на 29,51 % превышает показатель предыдущего года (3,31 млн долларов). Этот рост охватывает 98 отдельных партий.
Такое значительное увеличение указывает на то, что внутренние производственные мощности не справляются с удовлетворением спроса на высокотехнологичные марки полимеров.

	
Структура поставщиков:


	
Китай является доминирующим поставщиком, обеспечивая 64,33 % (2,63 млн долларов) всего импорта. Компании, такие как Qingdao Haier New Material Development Company Limited и Kunshan PG Chem, активно наращивают присутствие на российском рынке.
	
Япония (14,46 %, 590 тыс. долларов) и Германия (11,97 %, 490 тыс. долларов) остаются ключевыми поставщиками высококачественных, но дорогих марок, особенно для медицинских и электротехнических применений.
	
Южная Корея (5,28 %) и Италия (3,27 %) также вносят свой вклад в импортную корзину.


	
Ценовая дифференциация.

Анализ отдельных партий за 2024 год выявляет огромный разрыв в ценах, который отражает технологическое и ценовое расслоение:


	
Китай: партия в июле 2024 года поставлена по цене 2,08 USD/кг.
	
Япония: партия в августе 2024 года поставлена по цене 7,24 USD/кг — более чем в три раза дороже.


Этот разрыв объясняется различиями в качестве, степени модификации полимера, условиях поставки (логистика, таможня) и, возможно, включением в стоимость лицензионных или сервисных компонентов. Он подчеркивает, что Россия импортирует как массовую, так и узкоспециализированную продукцию.

	
Ключевые импортеры:


	
Российский рынок импорта характеризуется высокой концентрацией. Лидирующие позиции занимает компания Special Materials LLC, на долю которой приходится 19,94 % (820 тыс. долларов) общего объема.
	
Другие значимые игроки: Eftek NN LLC, K RTL LLC, CJSC Scientific Production Company Yarli, OTT LLC.



Такая концентрация делает рынок уязвимым к изменениям политики или финансового положения этих крупных трейдеров.
5.3. Торговый баланс: формальный избыток и реальный дефицит
На первый взгляд, торговый баланс хлорвинила в России может выглядеть положительным, особенно если учитывать экспорт базового ПВХ. Однако глубокий анализ показывает более сложную картину.

	
Формальный баланс: производство ПВХ в 2024 году, по разным оценкам, составило около 980 тыс. тонн, что примерно соответствует внутреннему спросу. Это создает иллюзию самодостаточности.
	
Реальный дефицит: иллюзия развеивается при рассмотрении импорта. Значительный рост импорта сополимеров (на 29,51 %) указывает на то, что для удовлетворения потребностей в высокотехнологичных сегментах (медицина, электроника, автомобильная промышленность) Россия вынуждена полагаться на внешние поставки. Даже при полной загрузке мощностей «Русвинила», который специализируется на стандартных марках, импортная зависимость в нишевых сегментах сохраняется и растет.

Вывод: внешняя торговля хлорвинилом в России — это парадокс. С одной стороны, страна достигла технологического суверенитета в производстве базового ПВХ и имеет экспортный потенциал. С другой стороны, она сталкивается с растущей технологической зависимостью от импорта специализированных сополимеров, что создает серьезные риски для развития высокотехнологичных отраслей. Будущее отрасли будет зависеть от способности локализовать производство не только объемов, но и технологий.
6. Регулирование и государственная поддержка
Российский рынок хлорвинила находится под значительным влиянием государственного регулирования, которое охватывает экологические, технические, таможенные и инвестиционные аспекты. Современная нормативно-правовая база формируется под действием двух мощных сил: международных экологических обязательств и внутренних стратегий импортозамещения и технологического суверенитета. Эта двойственность создает как возможности для развития, так и серьезные вызовы для отрасли.
6.1. Экологическое регулирование: дедлайн по Минаматской конвенции
Ключевым фактором, определяющим ближайшее будущее отрасли, является Минаматская конвенция о ртути — международный договор, ратифицированный Россией. Конвенция требует полного отказа от ртутных технологий в производстве хлора и хлорорганических соединений, включая винилхлорид, к 1 января 2025 года.

	
Прямое влияние. Это требование напрямую затрагивает два из четырех основных производителей — Стерлитамакский и Волгоградский «Каустик», которые до сих пор используют ртутный метод электролиза поваренной соли. Эта технология, хотя и эффективна, является экологически опасной из-за рисков выбросов и загрязнения.
	
Технологический вызов. Переход на современные мембранные технологии — это не просто модернизация, а полная перестройка производственных циклов. Процесс требует колоссальных инвестиций, оценка которых исчисляется миллиардами долларов, а также сложного инжиниринга и привлечения лицензированного оборудования.
	
Последствия. Невыполнение требований конвенции грозит не только экологическим скандалом, но и административными штрафами, приостановкой деятельности и в конечном счете банкротством этих предприятий. Таким образом, 2025 год становится не просто датой, а жестким дедлайном для выживания значительной части отрасли.

6.2. Нормативно-правовая база: переход от ГОСТ к техническим регламентам ЕАЭС
Второй фундаментальный тренд — это трансформация системы технического регулирования. Россия и страны ЕАЭС перешли от национальных стандартов (ГОСТ) к унифицированным техническим регламентам, что значительно изменило правила игры для производителей и импортеров.

	
От ГОСТ к ТР ЕАЭС. Устаревший ГОСТ 58844-2012 был заменен Техническим регламентом ЕАЭС 041/2017 «О безопасности химической продукции». В отличие от добровольных стандартов ГОСТ, технический регламент имеет обязательную юридическую силу и устанавливает единые для всех стран ЕАЭС требования к безопасности, экологичности и оценке соответствия химической продукции.
	
Обязательная сертификация. С 1 января 2023 года, на основании статьи 7, части 3 Федерального закона №184-ФЗ «О техническом регулировании», все производители химической продукции, включая ПВХ и VCM, обязаны проходить процедуры обязательной сертификации или декларирования соответствия. Это касается как отечественных, так и иностранных производителей, чья продукция ввозится в ЕАЭС.
	
Переходный период. Понимая масштаб задачи, государство установило переходный период. Согласно Постановлению Правительства РФ №2425 от 23 декабря 2021 года, сертификаты, выданные по старой системе (Постановление №982), сохраняют юридическую силу до 1 сентября 2025 года. Этот «мост» дает предприятиям жизненно важное время для адаптации.
	
Вызовы для бизнеса. Новые требования создают серьезные барьеры, особенно для малых и средних предприятий. Процедуры сертификации часто сопряжены с высокой стоимостью и дефицитом аккредитованных испытательных лабораторий, что замедляет выход новой продукции на рынок и увеличивает издержки.

6.3. Государственные программы и финансовая поддержка
Государство активно использует инструменты поддержки для стимулирования развития отрасли и смягчения последствий необходимой модернизации.

	
Прямые субсидии на модернизацию. В рамках Федеральной целевой программы (ФЦП) "Развитие промышленности" и других отраслевых инициатив предусмотрены механизмы финансовой поддержки. Производители, осуществляющие переход на мембранные технологии, могут претендовать на компенсацию до 30% капитальных затрат. Это критически важная мера для предприятий, таких как "Каустик", которые не обладают достаточными собственными средствами.
	
Стимулирование НИОКР и "зеленых" технологий. Министерство промышленности и торговли (Минпромторг) финансирует гранты на разработку инновационной продукции, в частности, "зеленых" модификаций ПВХ с пониженным содержанием пластификаторов (например, без фталатов) и с использованием биоразлагаемых компонентов. Это направление полностью соответствует глобальным трендам и растущему спросу со стороны потребителей.
	
Создание благоприятных условий для инвесторов. В регионах, где расположены ключевые химические предприятия (например, в Башкортостане, Волгоградской области), создаются химические кластеры. Они получают господдержку в виде налоговых льгот, упрощенных процедур согласования и развития инфраструктуры, что повышает привлекательность для частных инвестиций.
	
Спецрежимы и ОЭЗ. Заводы, размещенные в особо экономических зонах (ОЭЗ), пользуются налоговыми льготами и упрощенными таможенными процедурами, что снижает общую стоимость ведения бизнеса.
	
Стратегическая программа "Фреймворк-2030". Эта масштабная инициатива Минпромторга ставит амбициозную цель — существенно увеличить локализацию производства химической продукции, включая ПВХ и его производные. Эта программа служит основным стратегическим вектором, определяющим приоритеты государственной поддержки.

6.4. Таможенное регулирование и торговая политика
Государство также использует таможенные инструменты для защиты внутреннего рынка и регулирования внешней торговли.

	
Защита от импорта. На ввоз винилхлорида и ПВХ установлены ввозные таможенные пошлины, которые могут достигать 6,5%. Они призваны защитить отечественных производителей, такие как «Русвинил,» от чрезмерно дешевого импорта.
	
Контроль экспорта. В 2024 году были введены квоты на экспорт хлорвинила в страны ЕАЭС. Это мера, направленная на стабилизацию внутренних цен и обеспечение приоритетного снабжения внутренних потребителей, особенно в условиях возможных колебаний спроса и предложения.

Вывод: государственное регулирование и поддержка рынка хлорвинила в России носят двойственный характер. С одной стороны, государство жестко диктует правила, в первую очередь экологические (Минаматская конвенция), что создает огромное давление на отрасль. С другой стороны, оно предоставляет инструменты поддержки (субсидии, гранты, льготы) для преодоления этих вызовов. Успешное развитие рынка будет зависеть от того, насколько эффективно государство сможет сбалансировать жесткие требования с адекватной поддержкой, и насколько быстро и эффективно отрасль сможет адаптироваться к новым, более строгим и унифицированным правилам.

7. Ценовая динамика и факторы ценообразования
Ценовая динамика на рынке хлорвинила (винилхлорида-мономера, VCM) и его основного производного — поливинилхлорида (ПВХ) в России — является отражением сложного взаимодействия глобальных сырьевых циклов, внутренних производственных издержек и структурных трансформаций отрасли. Анализ цен за 2020–2025 годы выявляет тенденцию к волатильности, постепенной стабилизации и значительной дифференциации по сегментам.
7.1. Динамика цен на ПВХ (2020–2025 гг.)
Данные о ценах на ПВХ в России демонстрируют циклические колебания, вызванные внешними шоками и внутренними структурными изменениями.

	
2020–2021 гг.: восстановительный рост. В этот период наблюдался устойчивый рост цен на 15–20%. Основными драйверами стали дефицит этилена на мировом рынке, вызванный сбоями в поставках и ростом спроса в Азии, а также логистические кризисы, приведшие к удорожанию транспортировки.
	
2022–2023 гг.: резкие колебания. Геополитические события и санкционное давление вызвали резкую волатильность. В начале 2022 года цены на ПВХ резко выросли на 30% на фоне паники на рынках и перебоев с поставками европейского оборудования и аддитивов. Однако к концу 2023 года произошла коррекция, и цены снизились на 10–12% по мере адаптации отрасли к новым условиям и поиска альтернативных поставщиков.
	
2024 г.: стабилизация и умеренный рост. В 2024 году рынок вошел в фазу относительной стабилизации. Средняя цена производителей на ПВХ в декабре 2024 года составила 69 358 рублей за тонну. На протяжении года наблюдался умеренный рост на 4–6%, обусловленный общей инфляцией, ростом стоимости энергоносителей и увеличением затрат на модернизацию производств в преддверии дедлайна по Минаматской конвенции.

7.2. Факторы влияния на ценообразование
Формирование цен на хлорвинил в России определяется несколькими ключевыми факторами, которые можно условно разделить на сырьевые, производственные и рыночные.

	
Сырьевые факторы:


	
Цена на этилен. Это наиболее значимый фактор, на который приходится до 70% себестоимости производства ПВХ. Этилен является продуктом нефтепереработки, и его цена напрямую зависит от конъюнктуры на рынке нефти и газа, а также от загрузки крекинговых установок. В 2024 году рост стоимости этилена на 18% стал основной причиной удорожания конечной продукции.
	
Стоимость соли и электроэнергии. Для производств, использующих электролиз (особенно мембранный и диафрагменный), цена на электроэнергию и качество/стоимость поваренной соли являются важными издержками. Зависимость от импорта соли (например, из Беларуси) добавляет элемент риска.
	
Дефицит и стоимость аддитивов и катализаторов. Санкции привели к дефициту европейских пластификаторов, стабилизаторов и катализаторов. Это вызвало рост цен на эти компоненты и вынудило производителей искать альтернативы, часто в Китае, что также влияет на общую себестоимость и качество.


	
Производственные факторы:


	
Технология производства. Предприятия, использующие современные мембранные технологии (как «Русвинил»), имеют значительно более низкую себестоимость по сравнению с теми, кто использует устаревшие ртутные или диафрагменные методы. Высокие энергозатраты и затраты на экологическую безопасность устаревших заводов автоматически повышают их отпускные цены.
	
Затраты на модернизацию. Крупные инвестиции в переход на мембранные технологии, которые необходимо завершить к 2025 году, напрямую отражаются на ценах. Производители закладывают часть этих затрат в стоимость продукции.
	
Степень вертикальной интеграции. «Русвинил», интегрированный с крекинговой установкой СИБУР-Кстово, имеет стабильные и предсказуемые поставки этилена, что минимизирует риск резких скачков цен. В отличие от него, «Стерлитамакский» и «Волгоградский Каустик» вынуждены закупать этилен по рыночным ценам, что делает их более уязвимыми.


	
Рыночные факторы:


	
Спрос. Основной драйвер — строительный сектор, потребляющий 60–70% ПВХ. Сезонные колебания в строительной активности (летний пик, зимний спад) напрямую влияют на спрос и цены. В 2024 году было отмечено сезонное снижение спроса на 7%.
	
Конкуренция. На рынке наблюдается острая конкуренция между производителями. «Русвинил» с его низкой себестоимостью может позволить себе более гибкую ценовую политику, что создает давление на других игроков.
	
Логистика. Удорожание международных перевозок и сложности с логистикой в условиях санкций увеличили стоимость импортных марок на 12–15% и повлияли на внутренние транспортные издержки.
	
Государственное регулирование. Ввозные пошлины (до 6,5%) на импортный ПВХ защищают внутренних производителей и поддерживают цены на внутреннем рынке. Экспортные квоты также влияют на баланс спроса и предложения.



7.3. Сегментация цен: от массового до премиум-сегмента
Одним из ключевых трендов является глубокая дифференциация цен по сегментам, что отражает рост спроса на специализированную продукцию.

	

		

			

				

					

						
Сегмент
					
					

						
Цена, руб/т
					
					

						
Характеристики
					
				
			
	
			

				

					
Низкоценовой
				
				

					
50 000 – 60 000
				
				

					
Технические марки, стандартные трубы, профили для массового строительства. Основной объем производства.
				
			
			

				

					
Средний
				
				

					
65 000 – 75 000
				
				

					
Качественные строительные материалы, упаковочные пленки, напольные покрытия. Соответствует средней цене производителей.
				
			
			

				

					
Премиум
				
				

					
80 000 – 100 000
				
				

					
Специализированные марки: медицинские изделия (катетеры, блистеры), электротехническая изоляция, "зеленые" модификации с пониженным содержанием пластификаторов. Спрос на этот сегмент растет на 25% в год.
				
			
		

	

Анализ импортных цен также подтверждает эту дифференциацию. Партия сополимеров из Китая в июле 2024 года была поставлена по цене 2,08 USD/кг, в то время как аналогичная продукция из Японии в августе 2024 года стоила 7,24 USD/кг. Этот разрыв в три раза объясняется более высоким качеством, специализацией (например, для медицины), более сложными условиями поставки и, возможно, включением в стоимость лицензионных технологий.
Вывод: ценовая политика на российском рынке хлорвинила становится все более сложной и дифференцированной. Если ранее основным ориентиром была цена на базовый ПВХ, то теперь все большее значение приобретают нишевые, высокотехнологичные сегменты с высокой маржинальностью. Будущее отрасли будет зависеть от способности производителей не только удерживать конкурентоспособность в массовом сегменте, но и эффективно конкурировать в премиум-сегменте, где ценность продукта определяется не только стоимостью сырья, но и качеством, экологичностью и технологическими характеристиками.
8. Ключевые тренды и прогноз развития рынка (до 2034 года)
Российский рынок хлорвинила вступил в критическую фазу своего развития. Он находится на перепутье, где сходятся мощные, но противоречивые силы: технологический прорыв, экологическая трансформация, геополитические ограничения и растущий спрос на инновации. Будущее отрасли будет определяться не столько объемами производства, сколько способностью преодолеть глубокие структурные разломы и перейти от локализации базового продукта к созданию технологического суверенитета.
8.1. Ключевые тренды
1. Экологическая трансформация как главный драйвер. Это не просто тренд, а фундаментальное требование, определяющее выживание отрасли. Минаматская конвенция, устанавливающая дедлайн 2025 год для отказа от ртутных технологий, вынуждает две трети производственных мощностей — Стерлитамакский и Волгоградский «Каустик» — пройти полную модернизацию. Переход на мембранные технологии — это не только экологическая необходимость, но и путь к снижению энергозатрат и повышению конкурентоспособности. Параллельно растет спрос на «зеленые» модификации ПВХ с пониженным содержанием пластификаторов (например, без фталатов), который за последние годы вырос на 25%. Этот тренд, связанный с требованиями «зеленого» строительства и экологичной упаковки, становится важным фактором сегментации рынка.
2. Глубокая дифференциация рынка: от «масс-маркета» к нишам. Рынок перестает быть однородным. Формируется четкое расслоение:

	
Массовый сегмент. Доминирует производство стандартного ПВХ для строительства, где ключевым фактором является цена. Здесь главную роль играет «Русвинил» с его низкой себестоимостью.
	
Нишевые сегменты. Растет спрос на высокотехнологичные марки для медицины, электротехники и автомобильной промышленности. Эти сегменты характеризуются высокой маржинальностью, но и высокой зависимостью от импорта. Локализация производства в этих нишах — главный вызов и главная возможность.

3. Активизация импортозамещения и локализации. Несмотря на рост импорта сополимеров, наблюдается положительная динамика в локализации ключевых компонентов. Яркий пример — «Саянскхимпласт», который в 2025 году запустил собственную установку для производства катализаторов, что значительно сократило его зависимость от импортных поставок. Это свидетельствует о переходе от простого импортозамещения готовой продукции к локализации технологических цепочек. Доля импортных сополимеров уже сократилась на 30%, что стимулирует развитие отечественных производственных мощностей.
4. Перестройка торговых потоков. Геополитика кардинально меняет векторы экспорта. Традиционные маршруты в Европу закрыты, что вынуждает производителей, в первую очередь «Русвинил», искать новые рынки. Азия становится приоритетным направлением экспансии. Однако это сопряжено с жесткой конкуренцией с китайскими и корейскими производителями, которые предлагают конкурентоспособные цены. Внутри ЕАЭС сохраняется значительный спрос, но он ограничен объемами регионального рынка.
8.2. Ключевые вызовы
1. Технологический и финансовый разрыв. Главная угроза — это технологическое неравенство внутри отрасли. «Русвинил» — это современный, интегрированный, экологически безопасный завод с рейтингом AAA. В то же время Стерлитамакский и Волгоградский «Каустик» используют устаревшие ртутные технологии, имеют финансовые рейтинги B и B- и находятся на грани краха. Чтобы закрыть этот разрыв, потребуются инвестиции, сопоставимые с бюджетом среднего региона. Без государственной поддержки и привлечения частного капитала модернизация невозможна.
2. Зависимость от импорта в высокотехнологичных сегментах. Формальное закрытие дефицита базового ПВХ маскирует реальный дефицит технологий. Россия импортирует сополимеры, необходимые для производства медицинских изделий, высоковольтной изоляции и других высокотехнологичных продуктов. Доля Китая в этом импорте превышает 64%, что создает риск технологической зависимости. Даже при полной загрузке «Русвинила», который специализируется на стандартных марках, импортная зависимость в нишевых сегментах сохраняется и растет.
3. Непрозрачность данных и отсутствие статистической базы. Одним из системных вызовов является «статистическая черная дыра». Ключевые данные о производстве, потреблении и ценах на винилхлорид-мономер (VCM) недоступны в открытом доступе (например, код PRODCOM 20141371). Это делает невозможным независимую верификацию баланса рынка и приводит к распространению ошибочных данных (как в случае с поставками в Индию в 2016 году). Отсутствие надежной статистики парализует стратегическое планирование и затрудняет привлечение инвестиций.
4. Высокая волатильность цен и издержек. Цены на ПВХ напрямую зависят от конъюнктуры на рынке этилена, на который приходится до 70% себестоимости. Колебания цен на нефть и газ, логистические кризисы и рост стоимости энергоносителей делают ценообразование крайне нестабильным. Кроме того, затраты на модернизацию и соблюдение экологических норм (до 30% капитальных затрат) также закладываются в цену, что давит на маржинальность производителей с устаревшими активами.
8.3. Ключевые возможности
1. Экспортная экспансия в Азию. Несмотря на конкуренцию, Азия остается крупнейшим потребителем хлорвинила (50% мирового производства). Успешная модернизация и повышение качества продукции могут открыть для российских производителей новые рынки в странах Юго-Восточной Азии, Центральной Азии и на Ближнем Востоке. Государственные программы по страхованию экспортных рисков могут снизить барьеры для выхода на эти рынки.
2. Импортозамещение в нишевых сегментах. Рост спроса на «зеленые» модификации ПВХ и продукцию для медицины создает огромный потенциал для развития отечественного производства. Инвестиции в НИОКР и создание специализированных производственных линий могут превратить импортную зависимость в источник роста и высокомаржинального бизнеса.
3. Создание химических кластеров. Развитие кластеров в Башкортостане, Волгоградской области и других регионах может стать катализатором инноваций. Концентрация производителей, научных институтов и переработчиков в одном месте способствует обмену технологиями, снижению логистических издержек и ускорению внедрения новых продуктов.
8.4. Прогноз развития рынка (до 2034 года)
На основе анализа трендов и вызовов можно выделить три сценария развития рынка хлорвинила в России.

	

		

			

				

					

						
Параметр
					
					

						
Негативный сценарий
					
					

						
Инерционный сценарий
					
					

						
Инновационный сценарий
					
				
			
			

				

					
Годовой рост
				
				

					
Снижение на 1-2%
				
				

					
Рост на 2–3%
				
				

					
Рост на 4–5%
				
			
			

				

					
Ключевые факторы
				
				

					
Дальнейшее падение спроса, отсутствие инвестиций в модернизацию, технологическое отставание, усиление зависимости от Китая.
				
				

					
Постепенная модернизация за счет государственных субсидий, умеренный рост внутреннего спроса, стабильные поставки в ЕАЭС.
				
				

					
Успешная модернизация устаревших мощностей, масштабные частные инвестиции, рост экспорта в Азию, активное импортозамещение в высокотехнологичных сегментах.
				
			
			

				

					
Технологии
				
				

					
Ртутные технологии продолжают работать, нарушая экологические нормы.
				
				

					
Постепенный переход на мембранные технологии к 2030 году.
				
				

					
Полный отказ от ртутных технологий, внедрение "зеленых" производств.
				
			
			

				

					
Внешняя торговля
				
				

					
Экспорт сокращается, импорт сополимеров растет.
				
				

					
Баланс экспорта и импорта стабилен.
				
				

					
Экспорт растет за счет высокотехнологичной продукции, импорт сокращается.
				
			
			

				

					
Роль государства
				
				

					
Реактивное регулирование, краткосрочные субсидии.
				
				

					
Поддержка модернизации и НИОКР.
				
				

					
Создание благоприятной среды для инвестиций, развитие инфраструктуры данных, стратегическое планирование.
				
			
		

	

Вывод: будущее рынка хлорвинила в России зависит от выбора пути. Инерционный сценарий — это путь наименьшего сопротивления, ведущий к стагнации. Негативный сценарий — это путь к технологическому и экологическому коллапсу. Только инновационный сценарий, основанный на смелых инвестициях, технологическом развитии и создании прозрачной статистической базы, может превратить отрасль из уязвимого сектора в стратегический актив национальной экономики. Ключевым фактором успеха станет способность государства и бизнеса объединить усилия для преодоления структурных ограничений и построения устойчивой, конкурентоспособной и технологически суверенной химической промышленности.
9. Заключение
Российский рынок хлорвинила (винилхлорида) в 2024–2025 годах находится на переломном этапе своего развития. Он демонстрирует не просто экономические колебания, а глубокую структурную трансформацию, где одновременно сосуществуют технологический суверенитет и технологическая зависимость, производственный прорыв и экологическая угроза, потенциал роста и системные риски.
Ключевые выводы исследования:

	
Доминирование «Русвинила» и технологический разрыв. Запуск современного, интегрированного завода «Русвинил» стал фундаментальным прорывом, позволившим России практически полностью закрыть дефицит базового ПВХ и создать экспортный потенциал. Однако этот успех контрастирует с уязвимостью остальных производственных мощностей. Три из четырех заводов используют устаревшие ртутные или диафрагменные технологии, что ставит под угрозу их выживание. Минаматская конвенция, требующая отказа от ртутных процессов к 2025 году, является не просто экологическим, а стратегическим вызовом для существенной части отрасли.
	
Формальный избыток и реальный дефицит. Несмотря на то, что производство ПВХ достигает 980 тыс. тонн, что соответствует внутреннему спросу, рынок остается уязвимым. Рост импорта сополимеров винилхлорида на 29,51% за год свидетельствует о глубокой зависимости от Китая, Японии и Германии в высокотехнологичных сегментах — медицине, электротехнике и производстве «зеленых» материалов. Это означает, что страна достигла суверенитета в производстве объемов, но не в технологиях.
	
Жесткое регулирование как двойной меч. Государство играет активную роль, устанавливая строгие экологические и технические требования (ТР ЕАЭС 041/2017, обязательная сертификация). Это способствует модернизации и повышению качества. Однако эти же требования создают серьезные барьеры для бизнеса из-за высокой стоимости сертификации и нехватки аккредитованных лабораторий. Государственная поддержка в виде субсидий до 30% на модернизацию критически важна, но ее недостаточно для решения масштабной задачи обновления устаревших активов.
	
Ценовая дифференциация как индикатор будущего. Рынок все больше сегментируется. В то время как базовый ПВХ конкурирует по цене (средняя цена в декабре 2024 года — 69 358 руб/т), спрос на премиум-сегмент (до 100 000 руб/т) растет на 25% в год. Этот тренд указывает на то, что будущее отрасли — не в массовом производстве, а в глубокой переработке и создании высокомаржинальной, экологичной продукции.
	
Критическая нехватка данных. Одним из главных системных рисков является «статистическая черная дыра». Отсутствие открытых данных о производстве винилхлорида-мономера (VCM) делает невозможным независимый и точный анализ баланса рынка. Это приводит к распространению ошибочных данных (как в случае с экспортом в Индию) и парализует стратегическое планирование.

Стратегические рекомендации:

	
Для государства:


	
Создать централизованную платформу данных. Разработать аналог европейского PRODCOM для ключевых химических продуктов, обеспечив прозрачность и достоверность информации.
	
Усилить поддержку модернизации. Повысить долю субсидий и создать целевые фонды для помощи устаревшим заводам в переходе на мембранные технологии.
	
Стимулировать НИОКР. Увеличить финансирование грантов на разработку и производство сополимеров и «зеленых» модификаций ПВХ.
	
Упростить сертификацию. Создать единые центры тестирования и сократить сроки и стоимость получения сертификатов соответствия.


	
Для производителей:


	
Ускорить модернизацию. Незамедлительно начать проекты по переходу на мембранные технологии, используя государственные субсидии.
	
Диверсифицировать сырьевую базу. Активно искать альтернативных поставщиков этилена и катализаторов для снижения рисков.
	
Выходить на новые рынки. Развивать экспортные направления в Азию, особенно в сегменты, где можно конкурировать по качеству, а не только по цене.


	
Для инвесторов:


	
Фокусироваться на глубокой переработке. Наибольший потенциал роста и прибыльности — в создании производств сополимеров, медицинских изделий и экологичных материалов.
	
Инвестировать в технологии. Проекты, связанные с «зеленой» химией и цифровизацией производственных процессов, будут наиболее перспективными.



Заключительное слово:
Рынок хлорвинила в России — это микромодель всей тяжелой промышленности страны. Его судьба зависит от способности сократить разрыв между прошлым и будущим. Если удастся преодолеть технологическое отставание, ликвидировать информационный вакуум и сфокусироваться на инновациях, отрасль может стать драйвером роста. В противном случае, даже самый современный завод не сможет компенсировать коллапс устаревших активов и растущую зависимость от импорта высоких технологий. Будущее начинается сегодня, и оно будет определяться не столько объемами производства, сколько качеством принимаемых решений.
            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ
РЫНОК ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА) В РОССИИ 
ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ, НО ПРИ ЭТОМ КРАЙНЕ НЕОДНОЗНАЧНЫЙ И ДИНАМИЧНЫЙ СЕГМЕНТ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

РЫНОК ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА) В РОССИИ 
ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ, НО ПРИ ЭТОМ КРАЙНЕ НЕОДНОЗНАЧНЫЙ И ДИНАМИЧНЫЙ СЕГМЕНТ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ВЫХОДИТ ДАЛЕКО ЗА РАМКИ ПРОИЗВОДСТВА ОДНОГО КОНКРЕТНОГО ХИМИКАТА: ХЛОРВИНИЛ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЗВЕНОМ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКЕ, ОТ КОТОРОЙ НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ РАЗВИТИЕ ТАКИХ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ, КАК СТРОИТЕЛЬСТВО, УПАКОВКА, ЭНЕРГЕТИКА, АВТОМОБИЛЬНАЯ И МЕДИЦИНСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ПЛАСТИК, КОТОРЫЙ МЫ ВИДИМ ПОВСЮДУ, ОТ ОКОННЫХ ПРОФИЛЕЙ И ВОДОПРОВОДНЫХ ТРУБ ДО ИЗОЛЯЦИИ КАБЕЛЕЙ И УПАКОВКИ ЛЕКАРСТВ, В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ СТЕПЕНИ ОСНОВАН НА ЭТОМ УНИВЕРСАЛЬНОМ ПОЛИМЕРЕ. 

ИССЛЕДОВАНИЕ ЭТОГО РЫНКА СЕГОДНЯ НЕ ПРОСТО 
АКТУАЛЬНО, А НЕОБХОДИМО, ПОСКОЛЬКУ ОН ОКАЗАЛСЯ В ЦЕНТРЕ МОЩНЫХ И ПРОТИВОРЕЧИВЫХ СИЛ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, РОССИЯ ДОБИЛАСЬ ВПЕЧАТЛЯЮЩЕГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОРЫВА С ЗАПУСКОМ СОВРЕМЕННОГО ИНТЕГРИРОВАННОГО ЗАВОДА «РУСВИНИЛ», КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИЛ КАРДИНАЛЬНО СОКРАТИТЬ ДЕФИЦИТ И ВЫЙТИ НА ПУТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОТРАСЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫМИ ВЫЗОВАМИ: ГЛОБАЛЬНЫЕ САНКЦИИ, РАЗРЫВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЦЕПОЧЕК, ОСТРАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СОПОЛИМЕРОВ И ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ МИРОВОГО МАСШТАБА, ТРЕБУЮЩЕЕ НЕМЕДЛЕННОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ УСТАРЕВШИХ ПРОИЗВОДСТВ. 

ЭТОТ РЫНОК ИНТЕРЕСЕН КАК ПОЛИГОН ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ 
АДАПТАЦИИ ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ К НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ. ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ ПАРАДОКСЫ: РОСТ ИМПОРТА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ МАРОК НА ФОНЕ ОБЩЕГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, РЕКОРДНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НА ФОНЕ ФИНАНСОВЫХ ТРУДНОСТЕЙ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ, И СТРЕМИТЕЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ «ЗЕЛЕНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ НА ФОНЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ДАВЛЕНИЯ. ПОНИМАНИЕ ЭТИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ ПОЗВОЛЯЕТ ВЫЯВИТЬ НЕ ТОЛЬКО РИСКИ, НО И СКРЫТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОСТА. 

ВАЖНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ЕГО 
ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ. ДЛЯ ГОСУДАРСТВА — ЭТО ВОПРОС СТРАТЕГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СЫРЬЕВОЙ БАЗЫ ДЛЯ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ И ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ — ЭТО ВОПРОС ВЫЖИВАНИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В УСЛОВИЯХ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ И РАСТУЩИХ ЗАТРАТ. ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ — ЭТО ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОДНОГО ИЗ НЕМНОГИХ СЕГМЕНТОВ ХИМПРОМА, СПОСОБНОГО К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРОРЫВУ. В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ СУДЬБА РЫНКА ХЛОРВИНИЛА — ЭТО ИНДИКАТОР СПОСОБНОСТИ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРЕОДОЛЕТЬ КРИЗИС И ПОСТРОИТЬ НОВУЮ, БОЛЕЕ УСТОЙЧИВУЮ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ПРОДВИНУТУЮ ЭКОНОМИКУ. 2. ИСТОРИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ И ЭВОЛЮЦИЯ ОТРАСЛИ 

РЫНОК ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ — ЭТО ИСТОРИЯ 
ПРЕВРАЩЕНИЯ ИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ОТСТАЮЩЕЙ И ДЕФИЦИТНОЙ ОТРАСЛИ В СОВРЕМЕННЫЙ, ИНТЕГРИРОВАННЫЙ СЕКТОР ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КОТОРЫЙ, ОДНАКО, ВНОВЬ ОКАЗАЛСЯ НА ПЕРЕПУТЬЕ, СТАЛКИВАЯСЬ С НОВЫМИ ВЫЗОВАМИ. ЕГО РАЗВИТИЕ МОЖНО УСЛОВНО РАЗДЕЛИТЬ НА ДВА КЛЮЧЕВЫХ ЭТАПА: ДОКРИЗИСНЫЙ РОСТ И ПОСЛЕРЕВОЛЮЦИОННОЕ ОБНОВЛЕНИЕ. 

2.1. ДОКРИЗИСНЫЙ РОСТ (2000–2014 ГГ.): ЭПОХА ДЕФИЦИТА 
И УСТАРЕВШИХ ТЕХНОЛОГИЙ 

НА РУБЕЖЕ 2000-Х ГОДОВ РОССИЙСКАЯ ХИМИЧЕСКАЯ 
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ НАЧАЛА ВЫХОДИТЬ ИЗ ЗАТЯЖНОГО КРИЗИСА. АРХИВНЫЕ ДАННЫЕ МИНПРОМТОРГА РФ СВИДЕТЕЛЬСТВУЮТ О СТАБИЛЬНОМ РОСТЕ ПРОИЗВОДСТВА ХЛОРВИНИЛА (VCM): С 412 ТЫС. ТОНН В 2000 ГОДУ ДО 587 ТЫС. ТОНН В 2004 ГОДУ. ЭТОТ РОСТ, СОСТАВЛЯВШИЙ В СРЕДНЕМ 7–9 % В ГОД, БЫЛ ОБУСЛОВЛЕН МОДЕРНИЗАЦИЕЙ СУЩЕСТВУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ И РАСТУЩИМ СПРОСОМ НА ПОЛИМЕРЫ, ОСОБЕННО В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. 

ОДНАКО ЭТОТ РОСТ НЕ РЕШАЛ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ 
ПРОБЛЕМЫ: СТРУКТУРНЫЙ ДЕФИЦИТ. ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА БЫЛО НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ РАСТУЩЕЙ ЭКОНОМИКИ. К 2013 ГОДУ ПОТРЕБЛЕНИЕ ПВХ В РОССИИ ПРЕВЫСИЛО 1 МИЛЛИОН ТОНН, В ТО ВРЕМЯ КАК СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО СОСТАВЛЯЛО ЛИШЬ 600 ТЫСЯЧ ТОНН, ЧТО ОЗНАЧАЛО ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА НА УРОВНЕ 40 %. 

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА ТОГО ВРЕМЕНИ БЫЛА 
КРАЙНЕ НЕОДНОРОДНОЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ УСТАРЕВШЕЙ. ДОМИНИРОВАЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ РТУТНЫЙ МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА ПОВАРЕННОЙ СОЛИ — ТЕХНОЛОГИЮ, ЭФФЕКТИВНУЮ, НО ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОПАСНУЮ И ДОРОГОСТОЯЩУЮ В ОБСЛУЖИВАНИИ. ТАКИЕ ЗАВОДЫ, КАК СТЕРЛИТАМАКСКИЙ И ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК», БЫЛИ ВЫНУЖДЕНЫ ЗАКУПАТЬ ЭТИЛЕН У СТОРОННИХ ПОСТАВЩИКОВ, ЧТО ДЕЛАЛО ИХ УЯЗВИМЫМИ К КОЛЕБАНИЯМ ЦЕН И ЛОГИСТИЧЕСКИМ СБОЯМ. ЭТА ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА СЫРЬЯ И КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА СОЗДАВАЛА СЕРЬЕЗНЫЕ РИСКИ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. 

2.2. ОБНОВЛЕНИЕ (2014–2024 ГГ.): ЗАПУСК «РУСВИНИЛА» 
И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ 

КУЛЬМИНАЦИЕЙ ДВУХ ДЕСЯТИЛЕТИЙ УСИЛИЙ ПО 
ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА СТАЛ ЗАПУСК 19 СЕНТЯБРЯ 2014 ГОДА ЗАВОДА «РУСВИНИЛ» В КСТОВО (НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ). ЭТОТ ПРОЕКТ СТАЛ НЕ ПРОСТО НОВЫМ ЗАВОДОМ, А НАСТОЯЩЕЙ РЕВОЛЮЦИЕЙ В РОССИЙСКОЙ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

«РУСВИНИЛ» — ЭТО СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ 
СИБУРА И ЕВРОПЕЙСКОГО КОНСОРЦИУМА SOLVIN (SOLVAY И BASF). ОБЩИЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ ПРЕВЫСИЛ 1,4 МИЛЛИАРДА ЕВРО, ИЗ КОТОРЫХ 750 МИЛЛИОНОВ БЫЛО ПРИВЛЕЧЕНО В ФОРМЕ ДОЛГОСРОЧНОГО ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ОТ МЕЖДУНАРОДНОГО КОНСОРЦИУМА БАНКОВ, ВКЛЮЧАЯ ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР). УЧАСТИЕ ЕБРР ПРИДАЛО ПРОЕКТУ НЕ ТОЛЬКО ФИНАНСОВУЮ ЛЕГИТИМНОСТЬ, НО И ОБЕСПЕЧИЛО НЕЗАВИСИМЫЙ КОНТРОЛЬ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТАНДАРТОВ. 

КЛЮЧЕВЫМИ ОСОБЕННОСТЯМИ «РУСВИНИЛА» СТАЛИ: 
- ПОЛНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА. ЗАВОД 
ОБЪЕДИНИЛ ТРИ СТАДИИ ПРОИЗВОДСТВА — МЕМБРАННЫЙ ЭЛЕКТРОЛИЗ СОЛИ (ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ХЛОРА И КАУСТИЧЕСКОЙ СОДЫ), СИНТЕЗ ВИНИЛХЛОРИДА-МОНОМЕРА (VCM) ИЗ ХЛОРА И ЭТИЛЕНА, И ПОЛИМЕРИЗАЦИЯ VCM В ПВХ. ЭТО ОБЕСПЕЧИЛО ВЫСОКУЮ СТЕПЕНЬ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ. 
- СОВРЕМЕННАЯ ЭКОЛОГИЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
МЕМБРАННОГО МЕТОДА ЭЛЕКТРОЛИЗА ВМЕСТО РТУТНОГО СДЕЛАЛО ПРОИЗВОДСТВО ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНЫМ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫМ, СООТВЕТСТВУЮЩИМ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ. 
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ. ЗАВОД БЫЛ 
ФИЗИЧЕСКИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ИНТЕГРИРОВАН С КРЕКИНГОВОЙ УСТАНОВКОЙ «СИБУР-КСТОВО», КОТОРАЯ ПРОИЗВОДИТ НЕОБХОДИМЫЕ 360 ТЫС. ТОНН ЭТИЛЕНА В ГОД. ЭТО ПОЛНОСТЬЮ СНЯЛО ПРОБЛЕМУ СЫРЬЕВОЙ ЗАВИСИМОСТИ. 

ВКЛАД «РУСВИНИЛА» В ОТРАСЛЬ БЫЛ КОЛОССАЛЬНЫМ. 
ЕГО ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ — 330 ТЫС. ТОНН ПВХ В ГОД — ПОЗВОЛИЛА ЗНАЧИТЕЛЬНО СОКРАТИТЬ ДЕФИЦИТ. ПО ДАННЫМ STATISTA, ПРОИЗВОДСТВО ПВХ ДОСТИГЛО ПИКА В 984 ТЫС. ТОНН В 2019 ГОДУ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВОВАЛО О ПОЧТИ ПОЛНОМ ЗАКРЫТИИ ВНУТРЕННЕГО СПРОСА И ДАЖЕ СОЗДАЛО ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ ЭКСПОРТА. ЗАВОД СТАЛ ЦЕНТРАЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НЕФТЕХИМИИ, ЗАКРЕПЛЕННОЙ В «РАМОЧНОЙ ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОХИМИИ РОССИИ ДО 2030 ГОДА». 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII-1.PNG ]
 

2.3. СОВРЕМЕННЫЙ ПЕРИОД (2024 Г. И ДАЛЕЕ): НОВЫЕ 
ВЫЗОВЫ НА ФОНЕ СТАРЫХ ПРОБЛЕМ 

НЕСМОТРЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ, СОВРЕМЕННЫЙ 
РЫНОК СТОЛКНУЛСЯ С НОВОЙ ВОЛНОЙ ВЫЗОВОВ. В 2024 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО ПВХ, ПО РАЗНЫМ ОЦЕНКАМ, ОКАЗАЛОСЬ НА УРОВНЕ 980 ТЫС. ТОНН). 

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ДАВЛЕНИЯ — САНКЦИОННОЕ 
ДАВЛЕНИЕ, ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СЛОЖНОСТИ И СНИЖЕНИЕ СПРОСА. ОДНАКО ГЛАВНОЙ УГРОЗОЙ ОСТАЕТСЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ НЕРАВЕНСТВО ВНУТРИ САМОЙ РОССИИ. ТРИ ИЗ ЧЕТЫРЕХ ОСНОВНЫХ ЗАВОДОВ (СТЕРЛИТАМАК, ВОЛГОГРАД, САЯНСК) ПО-ПРЕЖНЕМУ ИСПОЛЬЗУЮТ УСТАРЕВШИЕ ТЕХНОЛОГИИ (РТУТНУЮ ИЛИ ДИАФРАГМЕННУЮ), КОТОРЫЕ НЕ СООТВЕТСТВУЮТ ЭКОЛОГИЧЕСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ. 

МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДОГОВОР, 
КОТОРЫЙ РОССИЯ РАТИФИЦИРОВАЛА, ОБЯЗЫВАЕТ ПОЛНОСТЬЮ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РТУТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ К 2025 ГОДУ. ЭТО СОЗДАЕТ ДЕДЛАЙН ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ, ТРЕБУЮЩИЙ ОГРОМНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, КОТОРЫЕ В ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ НАЙТИ КРАЙНЕ СЛОЖНО. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ МНОГИХ ИЗ ЭТИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОЦЕНИВАЕТСЯ КАК НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ (РЕЙТИНГИ B И НИЖЕ), ЧТО УСУГУБЛЯЕТ ПРОБЛЕМУ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ИСТОРИЧЕСКАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ОТРАСЛИ 
ПРИВЕЛА К ПАРАДОКСАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ: ОДНА ЧАСТЬ СЕКТОРА (ВО ГЛАВЕ С «РУСВИНИЛОМ») ЯВЛЯЕТСЯ МИРОВЫМ ЛИДЕРОМ, А ДРУГАЯ — НА ГРАНИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО КРАХА. БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА ХЛОРВИНИЛА БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ПРЕОДОЛЕТЬ ЭТОТ РАЗРЫВ И ТРАНСФОРМИРОВАТЬ УСТАРЕВШИЕ АКТИВЫ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ XXI ВЕКА. 3. ПРОИЗВОДСТВО И КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА-МОНОМЕРА, 
VCM) И ЕГО ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДНОГО — ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА (ПВХ) — ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ И ГЛУБОКИМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАССЛОЕНИЕМ. В СТРАНЕ ДЕЙСТВУЮТ ВСЕГО ЧЕТЫРЕ КРУПНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛОЩАДКИ, КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УНИКАЛЬНЫЙ КЕЙС В РАЗВИТИИ ХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ, ОТ УСТАРЕВШИХ СОВЕТСКИХ АКТИВОВ ДО ОДНОГО ИЗ САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ ХИМИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ В ЕВРОПЕ. ЭТА НЕОДНОРОДНОСТЬ ОПРЕДЕЛЯЕТ КАК ТЕКУЩУЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, ТАК И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РИСКИ ВСЕГО СЕКТОРА. 

3.1. ОБЗОР ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ 

ПРОИЗВОДСТВО ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ СОСРЕДОТОЧЕНО 
НА ЧЕТЫРЕХ КЛЮЧЕВЫХ ЗАВОДАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ В ТРЕХ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГАХ: 
- «РУСВИНИЛ» (СИБУР) — КСТОВО, НИЖЕГОРОДСКАЯ 
ОБЛАСТЬ (ПРИВОЛЖСКИЙ ФО). 
- СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК» (БАШКИРСКАЯ 
СОДОВАЯ КОМПАНИЯ, БСК) — СТЕРЛИТАМАК, РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН (ПРИВОЛЖСКИЙ ФО). 
- ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК» («НИКОХИМ») — 
ВОЛГОГРАД, ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ (ПРИВОЛЖСКИЙ ФО). 
- «САЯНСКХИМПЛАСТ» (ЗИМИНСКИЙ ХИМКОМБИНАТ) 
— САЯНОГОРСК, РЕСПУБЛИКА ХАКАСИЯ (СИБИРСКИЙ ФО). 

ЭТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕ ПРОСТО ПРОИЗВОДЯТ ПРОДУКТ, 
ОНИ ФОРМИРУЮТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ И ЭКОНОМИЧЕСКУЮ АРХИТЕКТУРУ РЫНКА. ПО ДАННЫМ НА 2024 ГОД, ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ ДОМИНИРУЕТ В ПРОИЗВОДСТВЕ, ОБЕСПЕЧИВАЯ 60,6 % ОБЩЕГО ОБЪЕМА, В ТО ВРЕМЯ КАК СИБИРСКИЙ ФО ПРИХОДИТСЯ НА 27,5 %. ЭТО РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДЧЕРКИВАЕТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЮ ОТРАСЛИ В РЕГИОНАХ С РАЗВИТОЙ ХИМИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ И ДОСТУПОМ К СЫРЬЮ. 

3.2. ДЕТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 

«РУСВИНИЛ» (СИБУР) — ФЛАГМАН СОВРЕМЕННОСТИ 

«РУСВИНИЛ» — ЭТО НЕ ПРОСТО ЗАВОД, А СИМВОЛ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОРЫВА В РОССИЙСКОЙ ХИМИИ. ЗАПУЩЕННЫЙ В 2014 ГОДУ, ОН ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ СОВРЕМЕННЫМ И ИНТЕГРИРОВАННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ ВИНИЛХЛОРИДА В РОССИИ. 

- ТЕХНОЛОГИЯ. ЗАВОД ИСПОЛЬЗУЕТ МЕМБРАННЫЙ 
МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА ПОВАРЕННОЙ СОЛИ, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫМ, ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНЫМ И СООТВЕТСТВУЕТ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ УСТОЙЧИВОГО ПРОИЗВОДСТВА. ЭТО РЕЗКО КОНТРАСТИРУЕТ С УСТАРЕВШИМИ МЕТОДАМИ, ПРИМЕНЯЕМЫМИ НА ДРУГИХ ПЛОЩАДКАХ. 
- ИНТЕГРАЦИЯ. КЛЮЧЕВОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО 
— ПОЛНАЯ ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ. «РУСВИНИЛ» ФИЗИЧЕСКИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ СВЯЗАН С КРЕКИНГОВОЙ УСТАНОВКОЙ «СИБУР-КСТОВО», КОТОРАЯ ПРОИЗВОДИТ 360 ТЫС. ТОНН ЭТИЛЕНА В ГОД — ОСНОВНОГО СЫРЬЯ ДЛЯ СИНТЕЗА VCM. ЭТО ИСКЛЮЧАЕТ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ СТОРОННИХ ПОСТАВОК И МИНИМИЗИРУЕТ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ. 
- МОЩНОСТЬ И ПРОДУКЦИЯ. ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ 
— 330 ТЫС. ТОНН ПВХ В ГОД. ЗАВОД ПРОИЗВОДИТ КАК СУСПЕНЗИОННЫЙ ПВХ (ОСНОВНОЙ ОБЪЕМ), ТАК И ЭМУЛЬСИОННЫЙ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ВЫПУСКАТЬ ПРОДУКЦИЮ С РАЗЛИЧНЫМИ ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, МЕДИЦИНЫ И ЭЛЕКТРОТЕХНИКИ. 
- ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ. ОЦЕНИВАЕТСЯ 
КАК ОТЛИЧНОЕ (РЕЙТИНГ AAA). ВЫСОКАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, СТАБИЛЬНОЕ СЫРЬЕВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЫСОКИЙ ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ. «РУСВИНИЛ» ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ ЭКСПОРТЕРОМ ПВХ В СТРАНЫ ЕАЭС И НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. 

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК» (БСК) — НАСЛЕДИЕ 
СОВЕТСКОЙ ЭПОХИ ПОД УГРОЗОЙ 

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК» — ОДИН ИЗ СТАРЕЙШИХ 
И КРУПНЕЙШИХ ХИМИЧЕСКИХ КОМБИНАТОВ СТРАНЫ, НО ЕГО БУДУЩЕЕ НАХОДИТСЯ ПОД СЕРЬЕЗНЫМ ВОПРОСОМ. 

- ТЕХНОЛОГИЯ. ИСПОЛЬЗУЕТ РТУТНЫЙ МЕТОД 
ЭЛЕКТРОЛИЗА, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОПАСНЫМ И УСТАРЕВШИМ. ЭТА ТЕХНОЛОГИЯ ПРЯМО ПРОТИВОРЕЧИТ МЕЖДУНАРОДНЫМ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ. 
- ПРОБЛЕМЫ. ГЛАВНАЯ УГРОЗА — МИНАМАТСКАЯ 
КОНВЕНЦИЯ, КОТОРАЯ ОБЯЗЫВАЕТ РОССИЮ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РТУТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ К 2025 ГОДУ. ПЕРЕХОД НА МЕМБРАННУЮ ТЕХНОЛОГИЮ ПОТРЕБУЕТ ГИГАНТСКИХ ИНВЕСТИЦИЙ, ОЦЕНКА КОТОРЫХ ДОСТИГАЕТ МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ. КРОМЕ ТОГО, ЗАВОД ЗАВИСИТ ОТ ЗАКУПКИ ЭТИЛЕНА У СТОРОННИХ ПОСТАВЩИКОВ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЕГО УЯЗВИМЫМ К КОЛЕБАНИЯМ ЦЕН. 
- ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ. ОЦЕНИВАЕТСЯ КАК 
УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ (B), НО С ВЫСОКИМИ ОПЕРАЦИОННЫМИ РАСХОДАМИ И НЕОБХОДИМОСТЬЮ МАСШТАБНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ. БЕЗ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ И ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ЕГО ВЫЖИВАНИЕ В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ СОМНИТЕЛЬНО. 

ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК» («НИКОХИМ») — 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОТСТАВАНИЕ И КОНКУРЕНЦИЯ 

ВОЛГОГРАДСКИЙ ЗАВОД СТАЛКИВАЕТСЯ С ТЕМИ 
ЖЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ, ЧТО И ЕГО СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «СОБРАТ». 

- ТЕХНОЛОГИЯ. ТАКЖЕ ИСПОЛЬЗУЕТ РТУТНЫЙ 
МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА, ЧТО ТРЕБУЕТ СРОЧНОЙ ЗАМЕНЫ К 2025 ГОДУ. 
- ПРОБЛЕМЫ. АНАЛОГИЧНО СТЕРЛИТАМАКУ, ЗАВИСИТ 
ОТ ИМПОРТА ЭТИЛЕНА, ЧТО УВЕЛИЧИВАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ. ВЫСОКИЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ И УСТАРЕВШЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ СНИЖАЮТ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НА ФОНЕ «РУСВИНИЛА». 
- ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ. ОЦЕНИВАЕТСЯ КАК 
НИЖЕ СРЕДНЕГО (B-). НИЗКАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ ДОРОГОСТОЯЩЕЙ МОДЕРНИЗАЦИИ СОЗДАЮТ СЕРЬЕЗНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ. 

«САЯНСКХИМПЛАСТ» — ПУТЬ К ЛОКАЛИЗАЦИИ 

«САЯНСКХИМПЛАСТ» ЗАНИМАЕТ ПРОМЕЖУТОЧНОЕ 
ПОЛОЖЕНИЕ, СТРЕМЯСЬ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ. 

- ТЕХНОЛОГИЯ. ИСПОЛЬЗУЕТ ДИАФРАГМЕННЫЙ 
МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА, КОТОРЫЙ МЕНЕЕ ВРЕДЕН, ЧЕМ РТУТНЫЙ, НО МЕНЕЕ ЭФФЕКТИВЕН, ЧЕМ МЕМБРАННЫЙ. 
- СЫРЬЕ. ЭТИЛЕН ПОСТАВЛЯЕТСЯ ПО ДОЛГОСРОЧНЫМ 
КОНТРАКТАМ. ОДНАКО ЗАВОД ДЕМОНСТРИРУЕТ ПРОГРЕСС В ЛОКАЛИЗАЦИИ: В 2025 ГОДУ ЗАПУЩЕНА СОБСТВЕННАЯ УСТАНОВКА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КАТАЛИЗАТОРОВ, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО СНИЖАЕТ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА. 
- ПРОДУКЦИЯ. СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ВЫПУСКЕ 
ПВХ ДЛЯ КАБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И УПАКОВКИ, А ТАКЖЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ СОПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА ДЛЯ НИШЕВЫХ ПРИМЕНЕНИЙ. 
- ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ. ОЦЕНИВАЕТСЯ КАК 
ХОРОШЕЕ (A), ЧТО ОБУСЛОВЛЕНО УСПЕХАМИ В ЛОКАЛИЗАЦИИ КЛЮЧЕВЫХ КОМПОНЕНТОВ И ГИБКОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ. 

3.3. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 

 

ПАРАМЕТР      

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК»      

ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК»      

«САЯНСКХИМПЛАСТ»      

«РУСВИНИЛ» (СИБУР)      
 

ТЕХНОЛОГИЯ ЭЛЕКТРОЛИЗА      

РТУТНАЯ      

РТУТНАЯ      

ДИАФРАГМЕННАЯ      

МЕМБРАННАЯ      
 

ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ      

B      

B-      

A      

AAA      
 

ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА ЭТИЛЕНА      

ВЫСОКАЯ      

ВЫСОКАЯ      

СРЕДНЯЯ      

НИЗКАЯ (ИНТЕГРАЦИЯ С «СИБУР-КСТОВО»)     
 
 

ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ      

НИЗКИЙ      

НИЗКИЙ      

СРЕДНИЙ      

ВЫСОКИЙ      
 

КЛЮЧЕВЫЕ РЫНКИ      

СТРОИТЕЛЬСТВО (ТРУБЫ, ПРОФИЛИ)      

СТРОИТЕЛЬСТВО (ТРУБЫ, ПРОФИЛИ)      

КАБЕЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, УПАКОВКА      

СТРОИТЕЛЬСТВО, МЕДИЦИНА, ЭЛЕКТРОТЕХНИКА, 
ЭКСПОРТ      
 

ОСНОВНАЯ УГРОЗА      

МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ (2025 Г.), МОДЕРНИЗАЦИЯ 
     

МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ (2025 Г.), МОДЕРНИЗАЦИЯ 
     

КОНКУРЕНЦИЯ С КРУПНЫМИ ИГРОКАМИ      

ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ, КОНКУРЕНЦИЯ В АЗИИ 
     
 

ВЫВОД: ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КАРТИНА РЫНКА 
ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ — ЭТО КОНТРАСТ МЕЖДУ ПРОШЛЫМ И БУДУЩИМ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, «РУСВИНИЛ» ДЕМОНСТРИРУЕТ, КАКИМ МОЖЕТ БЫТЬ РОССИЙСКИЙ ХИМПРОМ — ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ, ЭКОЛОГИЧНЫМ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ НА МИРОВОМ УРОВНЕ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ТРИ ЧЕТВЕРТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛОЩАДОК НАХОДЯТСЯ В СОСТОЯНИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО И ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КРИЗИСА, ТРЕБУЮЩЕГО НЕМЕДЛЕННОГО И МАСШТАБНОГО ВМЕШАТЕЛЬСТВА. БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ПРЕОДОЛЕТЬ ЭТОТ РАЗРЫВ И ТРАНСФОРМИРОВАТЬ УСТАРЕВШИЕ АКТИВЫ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ XXI ВЕКА. 4. ПОТРЕБЛЕНИЕ И ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ 

ПОТРЕБЛЕНИЕ ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА-МОНОМЕРА, 
VCM) В РОССИИ ФАКТИЧЕСКИ ЭКВИВАЛЕНТНО ПОТРЕБЛЕНИЮ ЕГО ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДНОГО — ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА (ПВХ). СТРУКТУРА СПРОСА НА ЭТОТ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ПОЛИМЕР ОТРАЖАЕТ СОСТОЯНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, А ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ — ОТ СЫРЬЯ ДО КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА — ДЕМОНСТРИРУЕТ КАК ДОСТИЖЕНИЯ, ТАК И УЯЗВИМОСТИ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

4.1. СТРУКТУРА СПРОСА: ОСНОВНЫЕ СЕГМЕНТЫ 
ПОТРЕБЛЕНИЯ 

СПРОС НА ПВХ В РОССИИ РАСПРЕДЕЛЕН ПО НЕСКОЛЬКИМ 
ОСНОВНЫМ СЕКТОРАМ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ ПРЕДЪЯВЛЯЕТ СВОИ ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ И ХАРАКТЕРИСТИКАМ МАТЕРИАЛА. 
- 

СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ (60–70 % ОТ ОБЩЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ).ЭТО 
АБСОЛЮТНЫЙ ЛИДЕР И ГЛАВНЫЙ ДРАЙВЕР РЫНКА. ПВХ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В САМЫХ ВОСТРЕБОВАННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛАХ: 

- ОКОННЫЕ И ДВЕРНЫЕ ПРОФИЛИ (ЖЕСТКИЙ ПВХ, 
ВИНИПЛАСТ). НАИБОЛЕЕ ОБЪЕМНЫЙ СЕГМЕНТ. СПРОС НАПРЯМУЮ СВЯЗАН С ОБЪЕМАМИ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОГРАММАМИ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ. 
- ТРУБЫ И ФИТИНГИ. ШИРОКО ПРИМЕНЯЮТСЯ В 
СИСТЕМАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ, КАНАЛИЗАЦИИ, ОТОПЛЕНИЯ И ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЛАГОДАРЯ КОРРОЗИОННОЙ СТОЙКОСТИ И ДОЛГОВЕЧНОСТИ. 
- НАПОЛЬНЫЕ ПОКРЫТИЯ. ЛИНОЛЕУМ И ПВХ-ПЛИТКА 
— ПОПУЛЯРНЫЕ И ДОСТУПНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЖИЛЫХ И КОММЕРЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ. 
- ОБЛИЦОВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ: САЙДИНГ, ПАНЕЛИ, 
ДЕКОРАТИВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ. 
- 

УПАКОВКА И ТОВАРЫ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ 
(15–20 %).ЭТОТ СЕКТОР ТРЕБУЕТ ГИБКИХ И ПРОЧНЫХ МАРОК ПВХ: 

- ПЛЕНКИ И БЛИСТЕРЫ ДЛЯ УПАКОВКИ ПИЩЕВЫХ 
ПРОДУКТОВ, КОСМЕТИКИ, БЫТОВОЙ ХИМИИ И, ЧТО ОСОБЕННО ВАЖНО, ЛЕКАРСТВ. 
- БУТЫЛКИ И КОНТЕЙНЕРЫ, ТАРА РАЗЛИЧНОГО 
НАЗНАЧЕНИЯ. 
- ИСКУССТВЕННАЯ КОЖА И ТЕКСТИЛЬ: МАТЕРИАЛЫ 
ДЛЯ МЕБЕЛИ, ОДЕЖДЫ, СУМОК И ОБУВИ. 
- 

АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ (10–15 %).ПВХ 
ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ БЕЗОПАСНЫХ, ДОЛГОВЕЧНЫХ И ЭСТЕТИЧНЫХ ДЕТАЛЕЙ: 

- ИНТЕРЬЕР: ПАНЕЛИ ПРИБОРОВ, ОБИВКА ДВЕРЕЙ, 
РУЧКИ, УПЛОТНИТЕЛИ. 
- ИЗОЛЯЦИЯ ПРОВОДОВ: КАБЕЛЬНЫЕ ПЛАСТИКАТЫ 
ДЛЯ НИЗКОВОЛЬТНЫХ И ВЫСОКОВОЛЬТНЫХ ЛИНИЙ. 
- ШЛАНГИ И ТРУБКИ В ТОПЛИВНЫХ, ГИДРАВЛИЧЕСКИХ 
И ОХЛАЖДАЮЩИХ СИСТЕМАХ. 
- 

МЕДИЦИНА (5–8 %).ЭТО ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ И БЫСТРО 
РАСТУЩИЙ СЕГМЕНТ, ГДЕ КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ МАТЕРИАЛА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫ: 

- ОДНОРАЗОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ: КАТЕТЕРЫ, СИСТЕМЫ 
ДЛЯ ПЕРЕЛИВАНИЯ КРОВИ, ШПРИЦЫ, ХИРУРГИЧЕСКИЕ ШИНЫ. 
- УПАКОВКА ДЛЯ ПРЕПАРАТОВ: БЛИСТЕРЫ ДЛЯ 
ТАБЛЕТОК, ФЛАКОНЫ. ТРЕБОВАНИЯ К ЭТИМ МАРКАМ ПВХ САМЫЕ СТРОГИЕ, ВКЛЮЧАЯ СТЕРИЛЬНОСТЬ И БИОСОВМЕСТИМОСТЬ. 
- 

ЭЛЕКТРОТЕХНИКА (3–5 %).ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ 
— ИЗОЛЯЦИЯ И ЗАЩИТА: 

- ИЗОЛЯЦИЯ КАБЕЛЕЙ: ПВХ-ПЛАСТИКАТЫ ДЛЯ СИЛОВЫХ 
И СЛАБОТОЧНЫХ КАБЕЛЕЙ. 
- КОРПУСА ПРИБОРОВ: РОЗЕТКИ, ВЫКЛЮЧАТЕЛИ, 
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ КОРОБКИ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII-2.PNG ]
 

4.2. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПАНИИ-ПЕРЕРАБОТЧИКИ ПВХ 

ПЕРЕРАБОТКА ПВХ — ЭТО ОТДЕЛЬНЫЙ, ВЫСОКОКОНКУРЕНТНЫЙ 
СЕКТОР, В КОТОРОМ РАБОТАЮТ КАК КРУПНЫЕ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ, ТАК И ЗНАЧИМЫЕ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ. 

- «ПОЛИПЛАСТИК». КРУПНЕЙШИЙ РОССИЙСКИЙ 
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТРУБ И ФИТИНГОВ ИЗ ПВХ, ПП И ПЭ. ЛИДЕР В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕГМЕНТЕ. 
- VEKA RUS. ДОЧЕРНЯЯ КОМПАНИЯ НЕМЕЦКОГО КОНЦЕРНА 
VEKA, ОДИН ИЗ ЛИДЕРОВ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОКОННЫХ ПРОФИЛЕЙ ИЗ ПВХ В РОССИИ. 
- «ТАРКЕТТ» (TARKETT). МИРОВОЙ ЛИДЕР В ПРОИЗВОДСТВЕ 
НАПОЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ, ВКЛЮЧАЯ ЛИНОЛЕУМ И ПВХ-ПЛИТКУ. КРУПНЕЙШИЙ ИГРОК НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. 
- «СИБКАБЕЛЬ». ВЕДУЩИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КАБЕЛЬНОЙ 
ПРОДУКЦИИ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ИЗОЛЯЦИЕЙ ИЗ ПВХ-ПЛАСТИКАТОВ. 
- «АЛЬТА-ПРОФИЛЬ». КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 
ФАСАДНЫХ СИСТЕМ, ВКЛЮЧАЯ САЙДИНГ И ПАНЕЛИ ИЗ ПВХ. 
- «ПРОФИЛЬ ПВХ». ЗНАЧИМЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 
ОКОННЫХ ПРОФИЛЕЙ. 
- «ФЛЕКСОПАК», «ПОЛИПАК». КРУПНЫЕ ИГРОКИ 
НА РЫНКЕ УПАКОВКИ ИЗ ПЛЕНОК ПВХ. 

ЭТИ КОМПАНИИ ЯВЛЯЮТСЯ ПРЯМЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ 
ПРОДУКЦИИ ЗАВОДОВ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ VCM И ПВХ, ТАКИХ КАК «РУСВИНИЛ» И «САЯНСКХИМПЛАСТ». ИХ СПРОС НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ОБЪЕМЫ И СТРУКТУРУ ПРОИЗВОДСТВА. 

4.3. ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ И ЕЕ УЯЗВИМОСТИ 

ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ В ОТРАСЛИ В 
РОССИИ ИМЕЕТ СЛЕДУЮЩИЙ ВИД: 

СЫРЬЕ (ЭТИЛЕН, ХЛОР) → ПРОИЗВОДСТВО VCM → 
ПОЛИМЕРИЗАЦИЯ В ПВХ → ПЕРЕРАБОТКА В ИЗДЕЛИЯ → КОНЕЧНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ 

АНАЛИЗ ЭТОЙ ЦЕПОЧКИ ВЫЯВЛЯЕТ КАК СИЛЬНЫЕ 
СТОРОНЫ, ТАК И КРИТИЧЕСКИЕ УЯЗВИМОСТИ: 

- СИЛЬНАЯ СТОРОНА: ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ 
«РУСВИНИЛА». ЗАВОД «РУСВИНИЛ» ДЕМОНСТРИРУЕТ ПОЧТИ ПОЛНУЮ ИНТЕГРАЦИЮ: ОН ПРОИЗВОДИТ ХЛОР МЕТОДОМ ЭЛЕКТРОЛИЗА, ПОЛУЧАЕТ ЭТИЛЕН ОТ ИНТЕГРИРОВАННОГО С НИМ ЗАВОДА «СИБУР-КСТОВО» И САМ ПОЛИМЕРИЗУЕТ VCM В ПВХ. ЭТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЕМУ НИЗКУЮ СЕБЕСТОИМОСТЬ И ВЫСОКУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ К КОЛЕБАНИЯМ ЦЕН НА СЫРЬЕ. 
- КЛЮЧЕВАЯ УЯЗВИМОСТЬ: ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА 
АДДИТИВОВ И СОПОЛИМЕРОВ. НЕСМОТРЯ НА УСПЕХИ В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВОГО ПВХ, ОТРАСЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНОЙ ЗАВИСИМОСТЬЮ ОТ ИМПОРТА. КАК ПОКАЗЫВАЮТ ДАННЫЕ ЗА ДЕКАБРЬ 2023 – НОЯБРЬ 2024 ГОДА, ИМПОРТ СОПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА (ТН ВЭД 390430) ВЫРОС НА 29,51 %. ЭТИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ МАРОК ПВХ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В МЕДИЦИНЕ, ЭЛЕКТРОНИКЕ И АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. КИТАЙ ЯВЛЯЕТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМ ПОСТАВЩИКОМ (64,33 %), ЧТО СОЗДАЕТ РИСКИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗАВИСИМОСТИ. КРОМЕ ТОГО, С 2022 ГОДА ПЕРЕРАБОТЧИКИ СТОЛКНУЛИСЬ С ДЕФИЦИТОМ ЕВРОПЕЙСКИХ АДДИТИВОВ (ПЛАСТИФИКАТОРОВ, СТАБИЛИЗАТОРОВ), ЧТО ВЫНУДИЛО ИХ ИСКАТЬ АЛЬТЕРНАТИВЫ, ЧАСТО В КИТАЕ, ЧТО МОЖЕТ ПОВЛИЯТЬ НА КАЧЕСТВО КОНЕЧНОЙ ПРОДУКЦИИ. 
- СТРУКТУРНЫЙ ДИСБАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО VS 
ПОТРЕБЛЕНИЕ. ХОТЯ ПРОИЗВОДСТВО ПВХ ДОСТИГЛО 980 ТЫС. ТОНН, ВНУТРЕННИЙ СПРОС ОЦЕНИВАЕТСЯ В 980 ТЫС. ТОНН, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА ПОЛНОЕ ЗАКРЫТИЕ ДЕФИЦИТА БАЗОВОГО ПРОДУКТА. ОДНАКО ЭТОТ БАЛАНС ХРУПОК. ОН ДОСТИГНУТ ЗА СЧЕТ МОЩНОСТЕЙ «РУСВИНИЛА», В ТО ВРЕМЯ КАК ДРУГИЕ ЗАВОДЫ СОКРАЩАЮТ ПРОИЗВОДСТВО ИЗ-ЗА МОДЕРНИЗАЦИИ И САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ. БОЛЕЕ ТОГО, ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ИМПОРТА ПРИХОДИТСЯ ИМЕННО НА СОПОЛИМЕРЫ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАРКИ, КОТОРЫЕ НЕ ПРОИЗВОДЯТСЯ В ДОСТАТОЧНОМ ОБЪЕМЕ ВНУТРИ СТРАНЫ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, ФОРМАЛЬНО ЗАКРЫТЫЙ ДЕФИЦИТ МАСКИРУЕТ ГЛУБОКУЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЗАВИСИМОСТЬ. 
- РАСТУЩИЙ ТРЕНД: СПРОС НА «ЗЕЛЕНЫЕ» ПРОДУКТЫ. 
В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ СЕГМЕНТАХ, ОСОБЕННО В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И УПАКОВКЕ, НАБЛЮДАЕТСЯ РОСТ СПРОСА НА ЭКОЛОГИЧНЫЕ МОДИФИКАЦИИ ПВХ С ПОНИЖЕННЫМ СОДЕРЖАНИЕМ ПЛАСТИФИКАТОРОВ (НАПРИМЕР, БЕЗ ФТАЛАТОВ). ЭТОТ ТРЕНД (+25 % ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ) СОЗДАЕТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ПЕРЕРАБОТЧИКОВ, ОРИЕНТИРОВАННЫХ НА «ЗЕЛЕНОЕ» СТРОИТЕЛЬСТВО И ЭКОЛОГИЧНУЮ УПАКОВКУ, НО ТРЕБУЕТ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СЫРЬЯ АДАПТАЦИИ СВОИХ РЕЦЕПТУР И ТЕХНОЛОГИЙ. 

ВЫВОД: ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ РЫНКА 
ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ АСИММЕТРИЧНОЙ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ОНА ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ИНТЕГРАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВОГО ПРОДУКТА. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОНА КРАЙНЕ УЯЗВИМА НА ЭТАПЕ ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ И В ПРОИЗВОДСТВЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ, ГДЕ СОХРАНЯЕТСЯ ВЫСОКАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА. БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ПРЕОДОЛЕТЬ ЭТОТ РАЗРЫВ И ПЕРЕЙТИ ОТ ЛОКАЛИЗАЦИИ ОБЪЕМОВ К ЛОКАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ. 5. ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ (ИМПОРТ И ЭКСПОРТ) 

ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ ХЛОРВИНИЛОМ И ЕГО ПРОИЗВОДНЫМИ 
В РОССИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЛОЖНУЮ И ПРОТИВОРЕЧИВУЮ КАРТИНУ, ГДЕ ДОСТИЖЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВОГО ПОЛИМЕРА СОЧЕТАЮТСЯ С ГЛУБОКОЙ ЗАВИСИМОСТЬЮ ОТ ИМПОРТА В ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕГМЕНТАХ. АНАЛИЗ ТОРГОВЫХ ПОТОКОВ ПОЗВОЛЯЕТ РАЗВЕНЧАТЬ УСТОЯВШИЕСЯ МИФЫ И ВЫЯВИТЬ ИСТИННЫЕ ВЕКТОРЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА. 

5.1. ЭКСПОРТ: КОРРЕКТИРОВКА МИФОВ И РЕАЛЬНЫЕ 
НАПРАВЛЕНИЯ 

ШИРОКО РАСПРОСТРАНЕННЫЕ УТВЕРЖДЕНИЯ О 
МАСШТАБНЫХ ПРЯМЫХ ПОСТАВКАХ РОССИЙСКОГО ПВХ В ИНДИЮ В 2016 ГОДУ, ОСНОВАННЫЕ НА ДАННЫХ ИНОСТРАННЫХ ТАМОЖЕННЫХ БАЗ, ОКАЗАЛИСЬ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ ОШИБКОЙ АНАЛИЗА. ЭТИ ДАННЫЕ, СКОРЕЕ ВСЕГО, ФИКСИРОВАЛИ РЕЭКСПОРТНЫЕ ОПЕРАЦИИ, КОГДА ПРОДУКЦИЯ ИЗ РОССИИ СНАЧАЛА ПОСТАВЛЯЛАСЬ В ДРУГИЕ СТРАНЫ (НАПРИМЕР, В ГОСУДАРСТВА ЕАЭС), А ЗАТЕМ УЖЕ ОТТУДА ПЕРЕПРАВЛЯЛАСЬ В ТРЕТЬИ СТРАНЫ, ВКЛЮЧАЯ ИНДИЮ. ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ (ФТС) РОССИИ ОДНОЗНАЧНО УКАЗЫВАЮТ, ЧТО В 2016 ГОДУ ОСНОВНЫЕ ЭКСПОРТНЫЕ ПОТОКИ ПВХ БЫЛИ НАПРАВЛЕНЫ В СТРАНЫ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА (ЕАЭС) И, В ЧАСТНОСТИ, В БЕЛАРУСЬ. 

ТЕМ НЕ МЕНЕЕ У РОССИИ ЕСТЬ РЕАЛЬНЫЙ ЭКСПОРТНЫЙ 
ПОТЕНЦИАЛ, КОТОРЫЙ РЕАЛИЗУЕТСЯ В РАМКАХ ИНТЕГРАЦИОННЫХ СОЮЗОВ. 

- КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЭКСПОРТА: 

- ЕАЭС (КАЗАХСТАН, БЕЛАРУСЬ, АРМЕНИЯ, КИРГИЗИЯ). 
ЭТО ОСНОВНОЙ РЫНОК СБЫТА ДЛЯ РОССИЙСКОГО ПВХ. ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ БЛИЗОСТЬ, ЕДИНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРАВИЛА И СЛОЖИВШИЕСЯ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЦЕПОЧКИ ДЕЛАЮТ ЭТИ СТРАНЫ ЕСТЕСТВЕННЫМ ПРОДОЛЖЕНИЕМ ВНУТРЕННЕГО РЫНКА. 
- ДРУГИЕ СТРАНЫ БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ. НАБЛЮДАЕТСЯ 
ИНТЕРЕС К ПОСТАВКАМ В УЗБЕКИСТАН, МОНГОЛИЮ И ДРУГИЕ СТРАНЫ СНГ, ГДЕ РАСТЕТ СПРОС НА СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. 
- ОБЪЕМЫ И ДИНАМИКА. 

В 2024 ГОДУ ЭКСПОРТ ПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА 
СОСТАВИЛ 522 ТЫС. ТОНН, ЧТО НА 46,6 % МЕНЬШЕ, ЧЕМ В 2023 ГОДУ. ЭТО РЕЗКОЕ СОКРАЩЕНИЕ СВЯЗАНО С НЕСКОЛЬКИМИ ФАКТОРАМИ: 

 
- СНИЖЕНИЕ ОБЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА. ИЗ-ЗА САНКЦИОННОГО 
ДАВЛЕНИЯ, ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЛОЖНОСТЕЙ И СНИЖЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО СПРОСА ПРОИЗВОДИТЕЛИ БЫЛИ ВЫНУЖДЕНЫ СОКРАТИТЬ ВЫПУСК. 
- ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ. УДОРОЖАНИЕ И 
УСЛОЖНЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК. 
- КОНКУРЕНЦИЯ. НА АЗИАТСКИХ РЫНКАХ РОССИЙСКИЙ 
ПВХ КОНКУРИРУЕТ С БОЛЕЕ ДЕШЕВЫМ КИТАЙСКИМ И КОРЕЙСКИМ ПРОДУКТОМ. 
- ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА ЭКСПОРТА. 

ДАННЫЕ ЗА 2016 ГОД, НЕСМОТРЯ НА ИСКАЖЕНИЯ 
В ГЕОГРАФИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ЦЕННЫЕ СВЕДЕНИЯ О ЦЕНАХ. СРЕДНЯЯ ЭКСПОРТНАЯ ЦЕНА В ТОТ ПЕРИОД СОСТАВЛЯЛА 0,81 USD/КГ. БЫЛ ЗАФИКСИРОВАН РОСТ С 0,77 USD/КГ В АПРЕЛЕ ДО 0,86 USD/КГ В ИЮЛЕ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ВЫСОКОЙ ВОЛАТИЛЬНОСТИ И ЗАВИСИМОСТИ ОТ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНЪЮНКТУРЫ. 

СОВРЕМЕННЫЕ ДАННЫЕ О ЦЕНАХ ЭКСПОРТА ОГРАНИЧЕНЫ, 
ЧТО ПОДЧЕРКИВАЕТ ОБЩУЮ НЕПРОЗРАЧНОСТЬ РЫНКА. 

- КЛЮЧЕВЫЕ ЭКСПОРТЕРЫ: 

- «РУСВИНИЛ» (СИБУР). КРУПНЕЙШИЙ ЭКСПОРТЕР, 
ИСПОЛЬЗУЮЩИЙ СВОИ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА (НИЗКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ, ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО) ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В СТРАНЫ ЕАЭС И НА ПЕРСПЕКТИВНЫЕ АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. 
- «САЯНСКХИМПЛАСТ». ТАКЖЕ АКТИВНО ПОСТАВЛЯЕТ 
ПРОДУКЦИЮ В СТРАНЫ ЕАЭС, ОРИЕНТИРУЯСЬ НА СВОИ ТРАДИЦИОННЫЕ СВЯЗИ. 

5.2. ИМПОРТ: РОСТ ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ 
СОПОЛИМЕРОВ 

ЕСЛИ ЭКСПОРТ БАЗОВОГО ПВХ СОКРАЩАЕТСЯ, 
ТО ИМПОРТ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ФОРМ ХЛОРВИНИЛА НАОБОРОТ ДЕМОНСТРИРУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ РОСТ. ЭТО ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ИНДИКАТОРОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ УЯЗВИМОСТИ ОТРАСЛИ. 

- ОБЪЕМЫ И ДИНАМИКА. 

ЗА ПЕРИОД С ДЕКАБРЯ 2023 ГОДА ПО НОЯБРЬ 2024 
ГОДА РОССИЯ ИМПОРТИРОВАЛА СОПОЛИМЕРЫ ВИНИЛХЛОРИДА (ТН ВЭД 390430) НА ОБЩУЮ СУММУ 4,29 МЛН ДОЛЛАРОВ США, ЧТО НА 29,51 % ПРЕВЫШАЕТ ПОКАЗАТЕЛЬ ПРЕДЫДУЩЕГО ГОДА (3,31 МЛН ДОЛЛАРОВ). ЭТОТ РОСТ ОХВАТЫВАЕТ 98 ОТДЕЛЬНЫХ ПАРТИЙ. 

ТАКОЕ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ УКАЗЫВАЕТ 
НА ТО, ЧТО ВНУТРЕННИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ С УДОВЛЕТВОРЕНИЕМ СПРОСА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ МАРКИ ПОЛИМЕРОВ. 

- СТРУКТУРА ПОСТАВЩИКОВ: 

- КИТАЙ ЯВЛЯЕТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМ ПОСТАВЩИКОМ, 
ОБЕСПЕЧИВАЯ 64,33 % (2,63 МЛН ДОЛЛАРОВ) ВСЕГО ИМПОРТА. КОМПАНИИ, ТАКИЕ КАК QINGDAO HAIER NEW MATERIAL DEVELOPMENT COMPANY LIMITED И KUNSHAN PG CHEM, АКТИВНО НАРАЩИВАЮТ ПРИСУТСТВИЕ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. 
- ЯПОНИЯ (14,46 %, 590 ТЫС. ДОЛЛАРОВ) И ГЕРМАНИЯ 
(11,97 %, 490 ТЫС. ДОЛЛАРОВ) ОСТАЮТСЯ КЛЮЧЕВЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ, НО ДОРОГИХ МАРОК, ОСОБЕННО ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ И ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИХ ПРИМЕНЕНИЙ. 
- ЮЖНАЯ КОРЕЯ (5,28 %) И ИТАЛИЯ (3,27 %) ТАКЖЕ ВНОСЯТ 
СВОЙ ВКЛАД В ИМПОРТНУЮ КОРЗИНУ. 
- ЦЕНОВАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ. 

АНАЛИЗ ОТДЕЛЬНЫХ ПАРТИЙ ЗА 2024 ГОД ВЫЯВЛЯЕТ 
ОГРОМНЫЙ РАЗРЫВ В ЦЕНАХ, КОТОРЫЙ ОТРАЖАЕТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ И ЦЕНОВОЕ РАССЛОЕНИЕ: 


- КИТАЙ: ПАРТИЯ В ИЮЛЕ 2024 ГОДА ПОСТАВЛЕНА 
ПО ЦЕНЕ 2,08 USD/КГ. 
- ЯПОНИЯ: ПАРТИЯ В АВГУСТЕ 2024 ГОДА ПОСТАВЛЕНА 
ПО ЦЕНЕ 7,24 USD/КГ — БОЛЕЕ ЧЕМ В ТРИ РАЗА ДОРОЖЕ. 

ЭТОТ РАЗРЫВ ОБЪЯСНЯЕТСЯ РАЗЛИЧИЯМИ В КАЧЕСТВЕ, 
СТЕПЕНИ МОДИФИКАЦИИ ПОЛИМЕРА, УСЛОВИЯХ ПОСТАВКИ (ЛОГИСТИКА, ТАМОЖНЯ) И, ВОЗМОЖНО, ВКЛЮЧЕНИЕМ В СТОИМОСТЬ ЛИЦЕНЗИОННЫХ ИЛИ СЕРВИСНЫХ КОМПОНЕНТОВ. ОН ПОДЧЕРКИВАЕТ, ЧТО РОССИЯ ИМПОРТИРУЕТ КАК МАССОВУЮ, ТАК И УЗКОСПЕЦИАЛИЗИРОВАННУЮ ПРОДУКЦИЮ. 

- КЛЮЧЕВЫЕ ИМПОРТЕРЫ: 

- РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИМПОРТА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ 
ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ. ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ ЗАНИМАЕТ КОМПАНИЯ SPECIAL MATERIALS LLC, НА ДОЛЮ КОТОРОЙ ПРИХОДИТСЯ 19,94 % (820 ТЫС. ДОЛЛАРОВ) ОБЩЕГО ОБЪЕМА. 
- ДРУГИЕ ЗНАЧИМЫЕ ИГРОКИ: EFTEK NN LLC, K RTL LLC, 
CJSC SCIENTIFIC PRODUCTION COMPANY YARLI, OTT LLC. 

ТАКАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ ДЕЛАЕТ РЫНОК УЯЗВИМЫМ 
К ИЗМЕНЕНИЯМ ПОЛИТИКИ ИЛИ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ЭТИХ КРУПНЫХ ТРЕЙДЕРОВ. 

5.3. ТОРГОВЫЙ БАЛАНС: ФОРМАЛЬНЫЙ ИЗБЫТОК 
И РЕАЛЬНЫЙ ДЕФИЦИТ 

НА ПЕРВЫЙ ВЗГЛЯД, ТОРГОВЫЙ БАЛАНС ХЛОРВИНИЛА 
В РОССИИ МОЖЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ, ОСОБЕННО ЕСЛИ УЧИТЫВАТЬ ЭКСПОРТ БАЗОВОГО ПВХ. ОДНАКО ГЛУБОКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗЫВАЕТ БОЛЕЕ СЛОЖНУЮ КАРТИНУ. 

- ФОРМАЛЬНЫЙ БАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО ПВХ В 
2024 ГОДУ, ПО РАЗНЫМ ОЦЕНКАМ, СОСТАВИЛО ОКОЛО 980 ТЫС. ТОНН, ЧТО ПРИМЕРНО СООТВЕТСТВУЕТ ВНУТРЕННЕМУ СПРОСУ. ЭТО СОЗДАЕТ ИЛЛЮЗИЮ САМОДОСТАТОЧНОСТИ. 
- РЕАЛЬНЫЙ ДЕФИЦИТ: ИЛЛЮЗИЯ РАЗВЕИВАЕТСЯ 
ПРИ РАССМОТРЕНИИ ИМПОРТА. ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ РОСТ ИМПОРТА СОПОЛИМЕРОВ (НА 29,51 %) УКАЗЫВАЕТ НА ТО, ЧТО ДЛЯ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕГМЕНТАХ (МЕДИЦИНА, ЭЛЕКТРОНИКА, АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ) РОССИЯ ВЫНУЖДЕНА ПОЛАГАТЬСЯ НА ВНЕШНИЕ ПОСТАВКИ. ДАЖЕ ПРИ ПОЛНОЙ ЗАГРУЗКЕ МОЩНОСТЕЙ «РУСВИНИЛА», КОТОРЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА СТАНДАРТНЫХ МАРКАХ, ИМПОРТНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ В НИШЕВЫХ СЕГМЕНТАХ СОХРАНЯЕТСЯ И РАСТЕТ. 

ВЫВОД: ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ ХЛОРВИНИЛОМ В РОССИИ 
— ЭТО ПАРАДОКС. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, СТРАНА ДОСТИГЛА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВОГО ПВХ И ИМЕЕТ ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОНА СТАЛКИВАЕТСЯ С РАСТУЩЕЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗАВИСИМОСТЬЮ ОТ ИМПОРТА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ СОПОЛИМЕРОВ, ЧТО СОЗДАЕТ СЕРЬЕЗНЫЕ РИСКИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ. БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ЛОКАЛИЗОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО НЕ ТОЛЬКО ОБЪЕМОВ, НО И ТЕХНОЛОГИЙ. 6. РЕГУЛИРОВАНИЕ И ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ХЛОРВИНИЛА НАХОДИТСЯ 
ПОД ЗНАЧИТЕЛЬНЫМ ВЛИЯНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, КОТОРОЕ ОХВАТЫВАЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ, ТАМОЖЕННЫЕ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ. СОВРЕМЕННАЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА ФОРМИРУЕТСЯ ПОД ДЕЙСТВИЕМ ДВУХ МОЩНЫХ СИЛ: МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ И ВНУТРЕННИХ СТРАТЕГИЙ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. ЭТА ДВОЙСТВЕННОСТЬ СОЗДАЕТ КАК ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ, ТАК И СЕРЬЕЗНЫЕ ВЫЗОВЫ ДЛЯ ОТРАСЛИ. 

6.1. ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: ДЕДЛАЙН 
ПО МИНАМАТСКОЙ КОНВЕНЦИИ 

КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ БЛИЖАЙШЕЕ 
БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ, ЯВЛЯЕТСЯ МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ О РТУТИ — МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДОГОВОР, РАТИФИЦИРОВАННЫЙ РОССИЕЙ. КОНВЕНЦИЯ ТРЕБУЕТ ПОЛНОГО ОТКАЗА ОТ РТУТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕ ХЛОРА И ХЛОРОРГАНИЧЕСКИХ СОЕДИНЕНИЙ, ВКЛЮЧАЯ ВИНИЛХЛОРИД, К 1 ЯНВАРЯ 2025 ГОДА. 

- ПРЯМОЕ ВЛИЯНИЕ. ЭТО ТРЕБОВАНИЕ НАПРЯМУЮ 
ЗАТРАГИВАЕТ ДВА ИЗ ЧЕТЫРЕХ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ — СТЕРЛИТАМАКСКИЙ И ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК», КОТОРЫЕ ДО СИХ ПОР ИСПОЛЬЗУЮТ РТУТНЫЙ МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА ПОВАРЕННОЙ СОЛИ. ЭТА ТЕХНОЛОГИЯ, ХОТЯ И ЭФФЕКТИВНА, ЯВЛЯЕТСЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОПАСНОЙ ИЗ-ЗА РИСКОВ ВЫБРОСОВ И ЗАГРЯЗНЕНИЯ. 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ВЫЗОВ. ПЕРЕХОД НА СОВРЕМЕННЫЕ 
МЕМБРАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ — ЭТО НЕ ПРОСТО МОДЕРНИЗАЦИЯ, А ПОЛНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦИКЛОВ. ПРОЦЕСС ТРЕБУЕТ КОЛОССАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, ОЦЕНКА КОТОРЫХ ИСЧИСЛЯЕТСЯ МИЛЛИАРДАМИ ДОЛЛАРОВ, А ТАКЖЕ СЛОЖНОГО ИНЖИНИРИНГА И ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЛИЦЕНЗИРОВАННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. 
- ПОСЛЕДСТВИЯ. НЕВЫПОЛНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ 
КОНВЕНЦИИ ГРОЗИТ НЕ ТОЛЬКО ЭКОЛОГИЧЕСКИМ СКАНДАЛОМ, НО И АДМИНИСТРАТИВНЫМИ ШТРАФАМИ, ПРИОСТАНОВКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ БАНКРОТСТВОМ ЭТИХ ПРЕДПРИЯТИЙ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, 2025 ГОД СТАНОВИТСЯ НЕ ПРОСТО ДАТОЙ, А ЖЕСТКИМ ДЕДЛАЙНОМ ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ЧАСТИ ОТРАСЛИ. 

6.2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА: ПЕРЕХОД ОТ 
ГОСТ К ТЕХНИЧЕСКИМ РЕГЛАМЕНТАМ ЕАЭС 

ВТОРОЙ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЙ ТРЕНД — ЭТО ТРАНСФОРМАЦИЯ 
СИСТЕМЫ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ. РОССИЯ И СТРАНЫ ЕАЭС ПЕРЕШЛИ ОТ НАЦИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ (ГОСТ) К УНИФИЦИРОВАННЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ РЕГЛАМЕНТАМ, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО ИЗМЕНИЛО ПРАВИЛА ИГРЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ИМПОРТЕРОВ. 

- ОТ ГОСТ К ТР ЕАЭС. УСТАРЕВШИЙ ГОСТ 58844-2012 
БЫЛ ЗАМЕНЕН ТЕХНИЧЕСКИМ РЕГЛАМЕНТОМ ЕАЭС 041/2017 «О БЕЗОПАСНОСТИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ». В ОТЛИЧИЕ ОТ ДОБРОВОЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ ГОСТ, ТЕХНИЧЕСКИЙ РЕГЛАМЕНТ ИМЕЕТ ОБЯЗАТЕЛЬНУЮ ЮРИДИЧЕСКУЮ СИЛУ И УСТАНАВЛИВАЕТ ЕДИНЫЕ ДЛЯ ВСЕХ СТРАН ЕАЭС ТРЕБОВАНИЯ К БЕЗОПАСНОСТИ, ЭКОЛОГИЧНОСТИ И ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. 
- ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ. С 1 ЯНВАРЯ 
2023 ГОДА, НА ОСНОВАНИИ СТАТЬИ 7, ЧАСТИ 3 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА №184-ФЗ «О ТЕХНИЧЕСКОМ РЕГУЛИРОВАНИИ», ВСЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ПВХ И VCM, ОБЯЗАНЫ ПРОХОДИТЬ ПРОЦЕДУРЫ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ИЛИ ДЕКЛАРИРОВАНИЯ СООТВЕТСТВИЯ. ЭТО КАСАЕТСЯ КАК ОТЕЧЕСТВЕННЫХ, ТАК И ИНОСТРАННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ЧЬЯ ПРОДУКЦИЯ ВВОЗИТСЯ В ЕАЭС. 
- ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД. ПОНИМАЯ МАСШТАБ ЗАДАЧИ, 
ГОСУДАРСТВО УСТАНОВИЛО ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД. СОГЛАСНО ПОСТАНОВЛЕНИЮ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ №2425 ОТ 23 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА, СЕРТИФИКАТЫ, ВЫДАННЫЕ ПО СТАРОЙ СИСТЕМЕ (ПОСТАНОВЛЕНИЕ №982), СОХРАНЯЮТ ЮРИДИЧЕСКУЮ СИЛУ ДО 1 СЕНТЯБРЯ 2025 ГОДА. ЭТОТ «МОСТ» ДАЕТ ПРЕДПРИЯТИЯМ ЖИЗНЕННО ВАЖНОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ АДАПТАЦИИ. 
- ВЫЗОВЫ ДЛЯ БИЗНЕСА. НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ СОЗДАЮТ 
СЕРЬЕЗНЫЕ БАРЬЕРЫ, ОСОБЕННО ДЛЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ. ПРОЦЕДУРЫ СЕРТИФИКАЦИИ ЧАСТО СОПРЯЖЕНЫ С ВЫСОКОЙ СТОИМОСТЬЮ И ДЕФИЦИТОМ АККРЕДИТОВАННЫХ ИСПЫТАТЕЛЬНЫХ ЛАБОРАТОРИЙ, ЧТО ЗАМЕДЛЯЕТ ВЫХОД НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА РЫНОК И УВЕЛИЧИВАЕТ ИЗДЕРЖКИ. 

6.3. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ И ФИНАНСОВАЯ 
ПОДДЕРЖКА 

ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЕТ ИНСТРУМЕНТЫ 
ПОДДЕРЖКИ ДЛЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ И СМЯГЧЕНИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ НЕОБХОДИМОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ. 

- ПРЯМЫЕ СУБСИДИИ НА МОДЕРНИЗАЦИЮ. В РАМКАХ 
ФЕДЕРАЛЬНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ (ФЦП) "РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" И ДРУГИХ ОТРАСЛЕВЫХ ИНИЦИАТИВ ПРЕДУСМОТРЕНЫ МЕХАНИЗМЫ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ. ПРОИЗВОДИТЕЛИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИЕ ПЕРЕХОД НА МЕМБРАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, МОГУТ ПРЕТЕНДОВАТЬ НА КОМПЕНСАЦИЮ ДО 30% КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ. ЭТО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНАЯ МЕРА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ, ТАКИХ КАК "КАУСТИК", КОТОРЫЕ НЕ ОБЛАДАЮТ ДОСТАТОЧНЫМИ СОБСТВЕННЫМИ СРЕДСТВАМИ. 
- СТИМУЛИРОВАНИЕ НИОКР И "ЗЕЛЕНЫХ" ТЕХНОЛОГИЙ. 
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ (МИНПРОМТОРГ) ФИНАНСИРУЕТ ГРАНТЫ НА РАЗРАБОТКУ ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ, В ЧАСТНОСТИ, "ЗЕЛЕНЫХ" МОДИФИКАЦИЙ ПВХ С ПОНИЖЕННЫМ СОДЕРЖАНИЕМ ПЛАСТИФИКАТОРОВ (НАПРИМЕР, БЕЗ ФТАЛАТОВ) И С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БИОРАЗЛАГАЕМЫХ КОМПОНЕНТОВ. ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ ПОЛНОСТЬЮ СООТВЕТСТВУЕТ ГЛОБАЛЬНЫМ ТРЕНДАМ И РАСТУЩЕМУ СПРОСУ СО СТОРОНЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. 
- СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ. 
В РЕГИОНАХ, ГДЕ РАСПОЛОЖЕНЫ КЛЮЧЕВЫЕ ХИМИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (НАПРИМЕР, В БАШКОРТОСТАНЕ, ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ), СОЗДАЮТСЯ ХИМИЧЕСКИЕ КЛАСТЕРЫ. ОНИ ПОЛУЧАЮТ ГОСПОДДЕРЖКУ В ВИДЕ НАЛОГОВЫХ ЛЬГОТ, УПРОЩЕННЫХ ПРОЦЕДУР СОГЛАСОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ, ЧТО ПОВЫШАЕТ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. 
- СПЕЦРЕЖИМЫ И ОЭЗ. ЗАВОДЫ, РАЗМЕЩЕННЫЕ 
В ОСОБО ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОНАХ (ОЭЗ), ПОЛЬЗУЮТСЯ НАЛОГОВЫМИ ЛЬГОТАМИ И УПРОЩЕННЫМИ ТАМОЖЕННЫМИ ПРОЦЕДУРАМИ, ЧТО СНИЖАЕТ ОБЩУЮ СТОИМОСТЬ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА. 
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА "ФРЕЙМВОРК-2030". 
ЭТА МАСШТАБНАЯ ИНИЦИАТИВА МИНПРОМТОРГА СТАВИТ АМБИЦИОЗНУЮ ЦЕЛЬ — СУЩЕСТВЕННО УВЕЛИЧИТЬ ЛОКАЛИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ПВХ И ЕГО ПРОИЗВОДНЫЕ. ЭТА ПРОГРАММА СЛУЖИТ ОСНОВНЫМ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ВЕКТОРОМ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ ПРИОРИТЕТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ. 

6.4. ТАМОЖЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ТОРГОВАЯ 
ПОЛИТИКА 

ГОСУДАРСТВО ТАКЖЕ ИСПОЛЬЗУЕТ ТАМОЖЕННЫЕ 
ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВНУТРЕННЕГО РЫНКА И РЕГУЛИРОВАНИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ. 

- ЗАЩИТА ОТ ИМПОРТА. НА ВВОЗ ВИНИЛХЛОРИДА 
И ПВХ УСТАНОВЛЕНЫ ВВОЗНЫЕ ТАМОЖЕННЫЕ ПОШЛИНЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ДОСТИГАТЬ 6,5%. ОНИ ПРИЗВАНЫ ЗАЩИТИТЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ТАКИЕ КАК «РУСВИНИЛ,» ОТ ЧРЕЗМЕРНО ДЕШЕВОГО ИМПОРТА. 
- КОНТРОЛЬ ЭКСПОРТА. В 2024 ГОДУ БЫЛИ ВВЕДЕНЫ 
КВОТЫ НА ЭКСПОРТ ХЛОРВИНИЛА В СТРАНЫ ЕАЭС. ЭТО МЕРА, НАПРАВЛЕННАЯ НА СТАБИЛИЗАЦИЮ ВНУТРЕННИХ ЦЕН И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИОРИТЕТНОГО СНАБЖЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ОСОБЕННО В УСЛОВИЯХ ВОЗМОЖНЫХ КОЛЕБАНИЙ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 

ВЫВОД: ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И 
ПОДДЕРЖКА РЫНКА ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ НОСЯТ ДВОЙСТВЕННЫЙ ХАРАКТЕР. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ГОСУДАРСТВО ЖЕСТКО ДИКТУЕТ ПРАВИЛА, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ (МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ), ЧТО СОЗДАЕТ ОГРОМНОЕ ДАВЛЕНИЕ НА ОТРАСЛЬ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОНО ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИНСТРУМЕНТЫ ПОДДЕРЖКИ (СУБСИДИИ, ГРАНТЫ, ЛЬГОТЫ) ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ ЭТИХ ВЫЗОВОВ. УСПЕШНОЕ РАЗВИТИЕ РЫНКА БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ГОСУДАРСТВО СМОЖЕТ СБАЛАНСИРОВАТЬ ЖЕСТКИЕ ТРЕБОВАНИЯ С АДЕКВАТНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ, И НАСКОЛЬКО БЫСТРО И ЭФФЕКТИВНО ОТРАСЛЬ СМОЖЕТ АДАПТИРОВАТЬСЯ К НОВЫМ, БОЛЕЕ СТРОГИМ И УНИФИЦИРОВАННЫМ ПРАВИЛАМ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII-3.PNG ] 
7. ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА И ФАКТОРЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 

ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА НА РЫНКЕ ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА-МОНОМЕРА, 
VCM) И ЕГО ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДНОГО — ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА (ПВХ) В РОССИИ — ЯВЛЯЕТСЯ ОТРАЖЕНИЕМ СЛОЖНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ГЛОБАЛЬНЫХ СЫРЬЕВЫХ ЦИКЛОВ, ВНУТРЕННИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИЗДЕРЖЕК И СТРУКТУРНЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ ОТРАСЛИ. АНАЛИЗ ЦЕН ЗА 2020–2025 ГОДЫ ВЫЯВЛЯЕТ ТЕНДЕНЦИЮ К ВОЛАТИЛЬНОСТИ, ПОСТЕПЕННОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ И ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ПО СЕГМЕНТАМ. 

7.1. ДИНАМИКА Ц
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => РЫНОК ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ
РЫНОК ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА) В РОССИИ 
ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ, НО ПРИ ЭТОМ КРАЙНЕ НЕОДНОЗНАЧНЫЙ И ДИНАМИЧНЫЙ СЕГМЕНТ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
1. ВВЕДЕНИЕ 

РЫНОК ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА) В РОССИИ 
ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ, НО ПРИ ЭТОМ КРАЙНЕ НЕОДНОЗНАЧНЫЙ И ДИНАМИЧНЫЙ СЕГМЕНТ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ВЫХОДИТ ДАЛЕКО ЗА РАМКИ ПРОИЗВОДСТВА ОДНОГО КОНКРЕТНОГО ХИМИКАТА: ХЛОРВИНИЛ ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ЗВЕНОМ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЦЕПОЧКЕ, ОТ КОТОРОЙ НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ РАЗВИТИЕ ТАКИХ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ ОТРАСЛЕЙ ЭКОНОМИКИ, КАК СТРОИТЕЛЬСТВО, УПАКОВКА, ЭНЕРГЕТИКА, АВТОМОБИЛЬНАЯ И МЕДИЦИНСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. ПЛАСТИК, КОТОРЫЙ МЫ ВИДИМ ПОВСЮДУ, ОТ ОКОННЫХ ПРОФИЛЕЙ И ВОДОПРОВОДНЫХ ТРУБ ДО ИЗОЛЯЦИИ КАБЕЛЕЙ И УПАКОВКИ ЛЕКАРСТВ, В ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ СТЕПЕНИ ОСНОВАН НА ЭТОМ УНИВЕРСАЛЬНОМ ПОЛИМЕРЕ. 

ИССЛЕДОВАНИЕ ЭТОГО РЫНКА СЕГОДНЯ НЕ ПРОСТО 
АКТУАЛЬНО, А НЕОБХОДИМО, ПОСКОЛЬКУ ОН ОКАЗАЛСЯ В ЦЕНТРЕ МОЩНЫХ И ПРОТИВОРЕЧИВЫХ СИЛ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, РОССИЯ ДОБИЛАСЬ ВПЕЧАТЛЯЮЩЕГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОРЫВА С ЗАПУСКОМ СОВРЕМЕННОГО ИНТЕГРИРОВАННОГО ЗАВОДА «РУСВИНИЛ», КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИЛ КАРДИНАЛЬНО СОКРАТИТЬ ДЕФИЦИТ И ВЫЙТИ НА ПУТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОТРАСЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫМИ ВЫЗОВАМИ: ГЛОБАЛЬНЫЕ САНКЦИИ, РАЗРЫВ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЦЕПОЧЕК, ОСТРАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СОПОЛИМЕРОВ И ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ МИРОВОГО МАСШТАБА, ТРЕБУЮЩЕЕ НЕМЕДЛЕННОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ УСТАРЕВШИХ ПРОИЗВОДСТВ. 

ЭТОТ РЫНОК ИНТЕРЕСЕН КАК ПОЛИГОН ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ 
АДАПТАЦИИ ТЯЖЕЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ К НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ. ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ ПАРАДОКСЫ: РОСТ ИМПОРТА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ МАРОК НА ФОНЕ ОБЩЕГО ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ, РЕКОРДНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НА ФОНЕ ФИНАНСОВЫХ ТРУДНОСТЕЙ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ, И СТРЕМИТЕЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ «ЗЕЛЕНЫХ» ТЕХНОЛОГИЙ НА ФОНЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО ДАВЛЕНИЯ. ПОНИМАНИЕ ЭТИХ ПРОТИВОРЕЧИЙ ПОЗВОЛЯЕТ ВЫЯВИТЬ НЕ ТОЛЬКО РИСКИ, НО И СКРЫТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОСТА. 

ВАЖНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ЕГО 
ПРАКТИЧЕСКОЙ ЗНАЧИМОСТИ. ДЛЯ ГОСУДАРСТВА — ЭТО ВОПРОС СТРАТЕГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СЫРЬЕВОЙ БАЗЫ ДЛЯ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ И ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ — ЭТО ВОПРОС ВЫЖИВАНИЯ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В УСЛОВИЯХ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ И РАСТУЩИХ ЗАТРАТ. ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ — ЭТО ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ОДНОГО ИЗ НЕМНОГИХ СЕГМЕНТОВ ХИМПРОМА, СПОСОБНОГО К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ ПРОРЫВУ. В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ СУДЬБА РЫНКА ХЛОРВИНИЛА — ЭТО ИНДИКАТОР СПОСОБНОСТИ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРЕОДОЛЕТЬ КРИЗИС И ПОСТРОИТЬ НОВУЮ, БОЛЕЕ УСТОЙЧИВУЮ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ПРОДВИНУТУЮ ЭКОНОМИКУ. 2. ИСТОРИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ И ЭВОЛЮЦИЯ ОТРАСЛИ 

РЫНОК ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ — ЭТО ИСТОРИЯ 
ПРЕВРАЩЕНИЯ ИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ОТСТАЮЩЕЙ И ДЕФИЦИТНОЙ ОТРАСЛИ В СОВРЕМЕННЫЙ, ИНТЕГРИРОВАННЫЙ СЕКТОР ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КОТОРЫЙ, ОДНАКО, ВНОВЬ ОКАЗАЛСЯ НА ПЕРЕПУТЬЕ, СТАЛКИВАЯСЬ С НОВЫМИ ВЫЗОВАМИ. ЕГО РАЗВИТИЕ МОЖНО УСЛОВНО РАЗДЕЛИТЬ НА ДВА КЛЮЧЕВЫХ ЭТАПА: ДОКРИЗИСНЫЙ РОСТ И ПОСЛЕРЕВОЛЮЦИОННОЕ ОБНОВЛЕНИЕ. 

2.1. ДОКРИЗИСНЫЙ РОСТ (2000–2014 ГГ.): ЭПОХА ДЕФИЦИТА 
И УСТАРЕВШИХ ТЕХНОЛОГИЙ 

НА РУБЕЖЕ 2000-Х ГОДОВ РОССИЙСКАЯ ХИМИЧЕСКАЯ 
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ НАЧАЛА ВЫХОДИТЬ ИЗ ЗАТЯЖНОГО КРИЗИСА. АРХИВНЫЕ ДАННЫЕ МИНПРОМТОРГА РФ СВИДЕТЕЛЬСТВУЮТ О СТАБИЛЬНОМ РОСТЕ ПРОИЗВОДСТВА ХЛОРВИНИЛА (VCM): С 412 ТЫС. ТОНН В 2000 ГОДУ ДО 587 ТЫС. ТОНН В 2004 ГОДУ. ЭТОТ РОСТ, СОСТАВЛЯВШИЙ В СРЕДНЕМ 7–9 % В ГОД, БЫЛ ОБУСЛОВЛЕН МОДЕРНИЗАЦИЕЙ СУЩЕСТВУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ И РАСТУЩИМ СПРОСОМ НА ПОЛИМЕРЫ, ОСОБЕННО В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. 

ОДНАКО ЭТОТ РОСТ НЕ РЕШАЛ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ 
ПРОБЛЕМЫ: СТРУКТУРНЫЙ ДЕФИЦИТ. ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА БЫЛО НЕДОСТАТОЧНО ДЛЯ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ РАСТУЩЕЙ ЭКОНОМИКИ. К 2013 ГОДУ ПОТРЕБЛЕНИЕ ПВХ В РОССИИ ПРЕВЫСИЛО 1 МИЛЛИОН ТОНН, В ТО ВРЕМЯ КАК СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО СОСТАВЛЯЛО ЛИШЬ 600 ТЫСЯЧ ТОНН, ЧТО ОЗНАЧАЛО ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА НА УРОВНЕ 40 %. 

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА ТОГО ВРЕМЕНИ БЫЛА 
КРАЙНЕ НЕОДНОРОДНОЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ УСТАРЕВШЕЙ. ДОМИНИРОВАЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ РТУТНЫЙ МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА ПОВАРЕННОЙ СОЛИ — ТЕХНОЛОГИЮ, ЭФФЕКТИВНУЮ, НО ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОПАСНУЮ И ДОРОГОСТОЯЩУЮ В ОБСЛУЖИВАНИИ. ТАКИЕ ЗАВОДЫ, КАК СТЕРЛИТАМАКСКИЙ И ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК», БЫЛИ ВЫНУЖДЕНЫ ЗАКУПАТЬ ЭТИЛЕН У СТОРОННИХ ПОСТАВЩИКОВ, ЧТО ДЕЛАЛО ИХ УЯЗВИМЫМИ К КОЛЕБАНИЯМ ЦЕН И ЛОГИСТИЧЕСКИМ СБОЯМ. ЭТА ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА СЫРЬЯ И КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА СОЗДАВАЛА СЕРЬЕЗНЫЕ РИСКИ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. 

2.2. ОБНОВЛЕНИЕ (2014–2024 ГГ.): ЗАПУСК «РУСВИНИЛА» 
И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ 

КУЛЬМИНАЦИЕЙ ДВУХ ДЕСЯТИЛЕТИЙ УСИЛИЙ ПО 
ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА СТАЛ ЗАПУСК 19 СЕНТЯБРЯ 2014 ГОДА ЗАВОДА «РУСВИНИЛ» В КСТОВО (НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ). ЭТОТ ПРОЕКТ СТАЛ НЕ ПРОСТО НОВЫМ ЗАВОДОМ, А НАСТОЯЩЕЙ РЕВОЛЮЦИЕЙ В РОССИЙСКОЙ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

«РУСВИНИЛ» — ЭТО СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ 
СИБУРА И ЕВРОПЕЙСКОГО КОНСОРЦИУМА SOLVIN (SOLVAY И BASF). ОБЩИЙ ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ ПРЕВЫСИЛ 1,4 МИЛЛИАРДА ЕВРО, ИЗ КОТОРЫХ 750 МИЛЛИОНОВ БЫЛО ПРИВЛЕЧЕНО В ФОРМЕ ДОЛГОСРОЧНОГО ПРОЕКТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ОТ МЕЖДУНАРОДНОГО КОНСОРЦИУМА БАНКОВ, ВКЛЮЧАЯ ЕВРОПЕЙСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (ЕБРР). УЧАСТИЕ ЕБРР ПРИДАЛО ПРОЕКТУ НЕ ТОЛЬКО ФИНАНСОВУЮ ЛЕГИТИМНОСТЬ, НО И ОБЕСПЕЧИЛО НЕЗАВИСИМЫЙ КОНТРОЛЬ ЗА СОБЛЮДЕНИЕМ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ СТАНДАРТОВ. 

КЛЮЧЕВЫМИ ОСОБЕННОСТЯМИ «РУСВИНИЛА» СТАЛИ: 
- ПОЛНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЦЕПОЧКА. ЗАВОД 
ОБЪЕДИНИЛ ТРИ СТАДИИ ПРОИЗВОДСТВА — МЕМБРАННЫЙ ЭЛЕКТРОЛИЗ СОЛИ (ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ХЛОРА И КАУСТИЧЕСКОЙ СОДЫ), СИНТЕЗ ВИНИЛХЛОРИДА-МОНОМЕРА (VCM) ИЗ ХЛОРА И ЭТИЛЕНА, И ПОЛИМЕРИЗАЦИЯ VCM В ПВХ. ЭТО ОБЕСПЕЧИЛО ВЫСОКУЮ СТЕПЕНЬ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ. 
- СОВРЕМЕННАЯ ЭКОЛОГИЧНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ 
МЕМБРАННОГО МЕТОДА ЭЛЕКТРОЛИЗА ВМЕСТО РТУТНОГО СДЕЛАЛО ПРОИЗВОДСТВО ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНЫМ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫМ, СООТВЕТСТВУЮЩИМ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ. 
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ. ЗАВОД БЫЛ 
ФИЗИЧЕСКИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ИНТЕГРИРОВАН С КРЕКИНГОВОЙ УСТАНОВКОЙ «СИБУР-КСТОВО», КОТОРАЯ ПРОИЗВОДИТ НЕОБХОДИМЫЕ 360 ТЫС. ТОНН ЭТИЛЕНА В ГОД. ЭТО ПОЛНОСТЬЮ СНЯЛО ПРОБЛЕМУ СЫРЬЕВОЙ ЗАВИСИМОСТИ. 

ВКЛАД «РУСВИНИЛА» В ОТРАСЛЬ БЫЛ КОЛОССАЛЬНЫМ. 
ЕГО ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ — 330 ТЫС. ТОНН ПВХ В ГОД — ПОЗВОЛИЛА ЗНАЧИТЕЛЬНО СОКРАТИТЬ ДЕФИЦИТ. ПО ДАННЫМ STATISTA, ПРОИЗВОДСТВО ПВХ ДОСТИГЛО ПИКА В 984 ТЫС. ТОНН В 2019 ГОДУ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВОВАЛО О ПОЧТИ ПОЛНОМ ЗАКРЫТИИ ВНУТРЕННЕГО СПРОСА И ДАЖЕ СОЗДАЛО ПОТЕНЦИАЛ ДЛЯ ЭКСПОРТА. ЗАВОД СТАЛ ЦЕНТРАЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НЕФТЕХИМИИ, ЗАКРЕПЛЕННОЙ В «РАМОЧНОЙ ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ НЕФТЕГАЗОХИМИИ РОССИИ ДО 2030 ГОДА». 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII-1.PNG ]
 

2.3. СОВРЕМЕННЫЙ ПЕРИОД (2024 Г. И ДАЛЕЕ): НОВЫЕ 
ВЫЗОВЫ НА ФОНЕ СТАРЫХ ПРОБЛЕМ 

НЕСМОТРЯ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ, СОВРЕМЕННЫЙ 
РЫНОК СТОЛКНУЛСЯ С НОВОЙ ВОЛНОЙ ВЫЗОВОВ. В 2024 ГОДУ ПРОИЗВОДСТВО ПВХ, ПО РАЗНЫМ ОЦЕНКАМ, ОКАЗАЛОСЬ НА УРОВНЕ 980 ТЫС. ТОНН). 

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ДАВЛЕНИЯ — САНКЦИОННОЕ 
ДАВЛЕНИЕ, ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СЛОЖНОСТИ И СНИЖЕНИЕ СПРОСА. ОДНАКО ГЛАВНОЙ УГРОЗОЙ ОСТАЕТСЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ НЕРАВЕНСТВО ВНУТРИ САМОЙ РОССИИ. ТРИ ИЗ ЧЕТЫРЕХ ОСНОВНЫХ ЗАВОДОВ (СТЕРЛИТАМАК, ВОЛГОГРАД, САЯНСК) ПО-ПРЕЖНЕМУ ИСПОЛЬЗУЮТ УСТАРЕВШИЕ ТЕХНОЛОГИИ (РТУТНУЮ ИЛИ ДИАФРАГМЕННУЮ), КОТОРЫЕ НЕ СООТВЕТСТВУЮТ ЭКОЛОГИЧЕСКИМ ТРЕБОВАНИЯМ. 

МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДОГОВОР, 
КОТОРЫЙ РОССИЯ РАТИФИЦИРОВАЛА, ОБЯЗЫВАЕТ ПОЛНОСТЬЮ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РТУТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ К 2025 ГОДУ. ЭТО СОЗДАЕТ ДЕДЛАЙН ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ, ТРЕБУЮЩИЙ ОГРОМНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, КОТОРЫЕ В ТЕКУЩИХ УСЛОВИЯХ НАЙТИ КРАЙНЕ СЛОЖНО. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ МНОГИХ ИЗ ЭТИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОЦЕНИВАЕТСЯ КАК НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ (РЕЙТИНГИ B И НИЖЕ), ЧТО УСУГУБЛЯЕТ ПРОБЛЕМУ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ИСТОРИЧЕСКАЯ ЭВОЛЮЦИЯ ОТРАСЛИ 
ПРИВЕЛА К ПАРАДОКСАЛЬНОЙ СИТУАЦИИ: ОДНА ЧАСТЬ СЕКТОРА (ВО ГЛАВЕ С «РУСВИНИЛОМ») ЯВЛЯЕТСЯ МИРОВЫМ ЛИДЕРОМ, А ДРУГАЯ — НА ГРАНИ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО И ФИНАНСОВОГО КРАХА. БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОГО РЫНКА ХЛОРВИНИЛА БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ПРЕОДОЛЕТЬ ЭТОТ РАЗРЫВ И ТРАНСФОРМИРОВАТЬ УСТАРЕВШИЕ АКТИВЫ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ XXI ВЕКА. 3. ПРОИЗВОДСТВО И КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА-МОНОМЕРА, 
VCM) И ЕГО ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДНОГО — ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА (ПВХ) — ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ И ГЛУБОКИМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАССЛОЕНИЕМ. В СТРАНЕ ДЕЙСТВУЮТ ВСЕГО ЧЕТЫРЕ КРУПНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛОЩАДКИ, КАЖДАЯ ИЗ КОТОРЫХ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УНИКАЛЬНЫЙ КЕЙС В РАЗВИТИИ ХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ, ОТ УСТАРЕВШИХ СОВЕТСКИХ АКТИВОВ ДО ОДНОГО ИЗ САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ ХИМИЧЕСКИХ КОМПЛЕКСОВ В ЕВРОПЕ. ЭТА НЕОДНОРОДНОСТЬ ОПРЕДЕЛЯЕТ КАК ТЕКУЩУЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, ТАК И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РИСКИ ВСЕГО СЕКТОРА. 

3.1. ОБЗОР ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ 

ПРОИЗВОДСТВО ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ СОСРЕДОТОЧЕНО 
НА ЧЕТЫРЕХ КЛЮЧЕВЫХ ЗАВОДАХ, РАСПОЛОЖЕННЫХ В ТРЕХ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГАХ: 
- «РУСВИНИЛ» (СИБУР) — КСТОВО, НИЖЕГОРОДСКАЯ 
ОБЛАСТЬ (ПРИВОЛЖСКИЙ ФО). 
- СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК» (БАШКИРСКАЯ 
СОДОВАЯ КОМПАНИЯ, БСК) — СТЕРЛИТАМАК, РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН (ПРИВОЛЖСКИЙ ФО). 
- ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК» («НИКОХИМ») — 
ВОЛГОГРАД, ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ (ПРИВОЛЖСКИЙ ФО). 
- «САЯНСКХИМПЛАСТ» (ЗИМИНСКИЙ ХИМКОМБИНАТ) 
— САЯНОГОРСК, РЕСПУБЛИКА ХАКАСИЯ (СИБИРСКИЙ ФО). 

ЭТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕ ПРОСТО ПРОИЗВОДЯТ ПРОДУКТ, 
ОНИ ФОРМИРУЮТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ И ЭКОНОМИЧЕСКУЮ АРХИТЕКТУРУ РЫНКА. ПО ДАННЫМ НА 2024 ГОД, ПРИВОЛЖСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ ДОМИНИРУЕТ В ПРОИЗВОДСТВЕ, ОБЕСПЕЧИВАЯ 60,6 % ОБЩЕГО ОБЪЕМА, В ТО ВРЕМЯ КАК СИБИРСКИЙ ФО ПРИХОДИТСЯ НА 27,5 %. ЭТО РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДЧЕРКИВАЕТ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЮ ОТРАСЛИ В РЕГИОНАХ С РАЗВИТОЙ ХИМИЧЕСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ И ДОСТУПОМ К СЫРЬЮ. 

3.2. ДЕТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 

«РУСВИНИЛ» (СИБУР) — ФЛАГМАН СОВРЕМЕННОСТИ 

«РУСВИНИЛ» — ЭТО НЕ ПРОСТО ЗАВОД, А СИМВОЛ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОРЫВА В РОССИЙСКОЙ ХИМИИ. ЗАПУЩЕННЫЙ В 2014 ГОДУ, ОН ЯВЛЯЕТСЯ САМЫМ СОВРЕМЕННЫМ И ИНТЕГРИРОВАННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ ВИНИЛХЛОРИДА В РОССИИ. 

- ТЕХНОЛОГИЯ. ЗАВОД ИСПОЛЬЗУЕТ МЕМБРАННЫЙ 
МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА ПОВАРЕННОЙ СОЛИ, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫМ, ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНЫМ И СООТВЕТСТВУЕТ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ УСТОЙЧИВОГО ПРОИЗВОДСТВА. ЭТО РЕЗКО КОНТРАСТИРУЕТ С УСТАРЕВШИМИ МЕТОДАМИ, ПРИМЕНЯЕМЫМИ НА ДРУГИХ ПЛОЩАДКАХ. 
- ИНТЕГРАЦИЯ. КЛЮЧЕВОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО 
— ПОЛНАЯ ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ. «РУСВИНИЛ» ФИЗИЧЕСКИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ СВЯЗАН С КРЕКИНГОВОЙ УСТАНОВКОЙ «СИБУР-КСТОВО», КОТОРАЯ ПРОИЗВОДИТ 360 ТЫС. ТОНН ЭТИЛЕНА В ГОД — ОСНОВНОГО СЫРЬЯ ДЛЯ СИНТЕЗА VCM. ЭТО ИСКЛЮЧАЕТ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ СТОРОННИХ ПОСТАВОК И МИНИМИЗИРУЕТ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИЗДЕРЖКИ. 
- МОЩНОСТЬ И ПРОДУКЦИЯ. ПРОЕКТНАЯ МОЩНОСТЬ 
— 330 ТЫС. ТОНН ПВХ В ГОД. ЗАВОД ПРОИЗВОДИТ КАК СУСПЕНЗИОННЫЙ ПВХ (ОСНОВНОЙ ОБЪЕМ), ТАК И ЭМУЛЬСИОННЫЙ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ ВЫПУСКАТЬ ПРОДУКЦИЮ С РАЗЛИЧНЫМИ ФИЗИКО-ХИМИЧЕСКИМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА, МЕДИЦИНЫ И ЭЛЕКТРОТЕХНИКИ. 
- ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ. ОЦЕНИВАЕТСЯ 
КАК ОТЛИЧНОЕ (РЕЙТИНГ AAA). ВЫСОКАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ, СТАБИЛЬНОЕ СЫРЬЕВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ВЫСОКИЙ ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ. «РУСВИНИЛ» ЯВЛЯЕТСЯ ОСНОВНЫМ ЭКСПОРТЕРОМ ПВХ В СТРАНЫ ЕАЭС И НА АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. 

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК» (БСК) — НАСЛЕДИЕ 
СОВЕТСКОЙ ЭПОХИ ПОД УГРОЗОЙ 

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК» — ОДИН ИЗ СТАРЕЙШИХ 
И КРУПНЕЙШИХ ХИМИЧЕСКИХ КОМБИНАТОВ СТРАНЫ, НО ЕГО БУДУЩЕЕ НАХОДИТСЯ ПОД СЕРЬЕЗНЫМ ВОПРОСОМ. 

- ТЕХНОЛОГИЯ. ИСПОЛЬЗУЕТ РТУТНЫЙ МЕТОД 
ЭЛЕКТРОЛИЗА, КОТОРЫЙ ЯВЛЯЕТСЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОПАСНЫМ И УСТАРЕВШИМ. ЭТА ТЕХНОЛОГИЯ ПРЯМО ПРОТИВОРЕЧИТ МЕЖДУНАРОДНЫМ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ. 
- ПРОБЛЕМЫ. ГЛАВНАЯ УГРОЗА — МИНАМАТСКАЯ 
КОНВЕНЦИЯ, КОТОРАЯ ОБЯЗЫВАЕТ РОССИЮ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РТУТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ К 2025 ГОДУ. ПЕРЕХОД НА МЕМБРАННУЮ ТЕХНОЛОГИЮ ПОТРЕБУЕТ ГИГАНТСКИХ ИНВЕСТИЦИЙ, ОЦЕНКА КОТОРЫХ ДОСТИГАЕТ МИЛЛИАРДОВ ДОЛЛАРОВ. КРОМЕ ТОГО, ЗАВОД ЗАВИСИТ ОТ ЗАКУПКИ ЭТИЛЕНА У СТОРОННИХ ПОСТАВЩИКОВ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЕГО УЯЗВИМЫМ К КОЛЕБАНИЯМ ЦЕН. 
- ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ. ОЦЕНИВАЕТСЯ КАК 
УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ (B), НО С ВЫСОКИМИ ОПЕРАЦИОННЫМИ РАСХОДАМИ И НЕОБХОДИМОСТЬЮ МАСШТАБНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ. БЕЗ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ И ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ ЕГО ВЫЖИВАНИЕ В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ СОМНИТЕЛЬНО. 

ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК» («НИКОХИМ») — 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОТСТАВАНИЕ И КОНКУРЕНЦИЯ 

ВОЛГОГРАДСКИЙ ЗАВОД СТАЛКИВАЕТСЯ С ТЕМИ 
ЖЕ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫМИ ПРОБЛЕМАМИ, ЧТО И ЕГО СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «СОБРАТ». 

- ТЕХНОЛОГИЯ. ТАКЖЕ ИСПОЛЬЗУЕТ РТУТНЫЙ 
МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА, ЧТО ТРЕБУЕТ СРОЧНОЙ ЗАМЕНЫ К 2025 ГОДУ. 
- ПРОБЛЕМЫ. АНАЛОГИЧНО СТЕРЛИТАМАКУ, ЗАВИСИТ 
ОТ ИМПОРТА ЭТИЛЕНА, ЧТО УВЕЛИЧИВАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ. ВЫСОКИЕ ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ И УСТАРЕВШЕЕ ОБОРУДОВАНИЕ СНИЖАЮТ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НА ФОНЕ «РУСВИНИЛА». 
- ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ. ОЦЕНИВАЕТСЯ КАК 
НИЖЕ СРЕДНЕГО (B-). НИЗКАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ ДОРОГОСТОЯЩЕЙ МОДЕРНИЗАЦИИ СОЗДАЮТ СЕРЬЕЗНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ. 

«САЯНСКХИМПЛАСТ» — ПУТЬ К ЛОКАЛИЗАЦИИ 

«САЯНСКХИМПЛАСТ» ЗАНИМАЕТ ПРОМЕЖУТОЧНОЕ 
ПОЛОЖЕНИЕ, СТРЕМЯСЬ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ НЕЗАВИСИМОСТИ. 

- ТЕХНОЛОГИЯ. ИСПОЛЬЗУЕТ ДИАФРАГМЕННЫЙ 
МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА, КОТОРЫЙ МЕНЕЕ ВРЕДЕН, ЧЕМ РТУТНЫЙ, НО МЕНЕЕ ЭФФЕКТИВЕН, ЧЕМ МЕМБРАННЫЙ. 
- СЫРЬЕ. ЭТИЛЕН ПОСТАВЛЯЕТСЯ ПО ДОЛГОСРОЧНЫМ 
КОНТРАКТАМ. ОДНАКО ЗАВОД ДЕМОНСТРИРУЕТ ПРОГРЕСС В ЛОКАЛИЗАЦИИ: В 2025 ГОДУ ЗАПУЩЕНА СОБСТВЕННАЯ УСТАНОВКА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА КАТАЛИЗАТОРОВ, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО СНИЖАЕТ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА. 
- ПРОДУКЦИЯ. СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ВЫПУСКЕ 
ПВХ ДЛЯ КАБЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И УПАКОВКИ, А ТАКЖЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ СОПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА ДЛЯ НИШЕВЫХ ПРИМЕНЕНИЙ. 
- ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ. ОЦЕНИВАЕТСЯ КАК 
ХОРОШЕЕ (A), ЧТО ОБУСЛОВЛЕНО УСПЕХАМИ В ЛОКАЛИЗАЦИИ КЛЮЧЕВЫХ КОМПОНЕНТОВ И ГИБКОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММОЙ. 

3.3. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 

 

ПАРАМЕТР      

СТЕРЛИТАМАКСКИЙ «КАУСТИК»      

ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК»      

«САЯНСКХИМПЛАСТ»      

«РУСВИНИЛ» (СИБУР)      
 

ТЕХНОЛОГИЯ ЭЛЕКТРОЛИЗА      

РТУТНАЯ      

РТУТНАЯ      

ДИАФРАГМЕННАЯ      

МЕМБРАННАЯ      
 

ФИНАНСОВЫЙ РЕЙТИНГ      

B      

B-      

A      

AAA      
 

ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА ЭТИЛЕНА      

ВЫСОКАЯ      

ВЫСОКАЯ      

СРЕДНЯЯ      

НИЗКАЯ (ИНТЕГРАЦИЯ С «СИБУР-КСТОВО»)     
 
 

ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ      

НИЗКИЙ      

НИЗКИЙ      

СРЕДНИЙ      

ВЫСОКИЙ      
 

КЛЮЧЕВЫЕ РЫНКИ      

СТРОИТЕЛЬСТВО (ТРУБЫ, ПРОФИЛИ)      

СТРОИТЕЛЬСТВО (ТРУБЫ, ПРОФИЛИ)      

КАБЕЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, УПАКОВКА      

СТРОИТЕЛЬСТВО, МЕДИЦИНА, ЭЛЕКТРОТЕХНИКА, 
ЭКСПОРТ      
 

ОСНОВНАЯ УГРОЗА      

МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ (2025 Г.), МОДЕРНИЗАЦИЯ 
     

МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ (2025 Г.), МОДЕРНИЗАЦИЯ 
     

КОНКУРЕНЦИЯ С КРУПНЫМИ ИГРОКАМИ      

ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ, КОНКУРЕНЦИЯ В АЗИИ 
     
 

ВЫВОД: ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КАРТИНА РЫНКА 
ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ — ЭТО КОНТРАСТ МЕЖДУ ПРОШЛЫМ И БУДУЩИМ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, «РУСВИНИЛ» ДЕМОНСТРИРУЕТ, КАКИМ МОЖЕТ БЫТЬ РОССИЙСКИЙ ХИМПРОМ — ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМ, ЭКОЛОГИЧНЫМ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫМ НА МИРОВОМ УРОВНЕ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ТРИ ЧЕТВЕРТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПЛОЩАДОК НАХОДЯТСЯ В СОСТОЯНИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО И ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КРИЗИСА, ТРЕБУЮЩЕГО НЕМЕДЛЕННОГО И МАСШТАБНОГО ВМЕШАТЕЛЬСТВА. БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ПРЕОДОЛЕТЬ ЭТОТ РАЗРЫВ И ТРАНСФОРМИРОВАТЬ УСТАРЕВШИЕ АКТИВЫ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ XXI ВЕКА. 4. ПОТРЕБЛЕНИЕ И ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ 

ПОТРЕБЛЕНИЕ ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА-МОНОМЕРА, 
VCM) В РОССИИ ФАКТИЧЕСКИ ЭКВИВАЛЕНТНО ПОТРЕБЛЕНИЮ ЕГО ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДНОГО — ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА (ПВХ). СТРУКТУРА СПРОСА НА ЭТОТ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ПОЛИМЕР ОТРАЖАЕТ СОСТОЯНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ, А ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ — ОТ СЫРЬЯ ДО КОНЕЧНОГО ПРОДУКТА — ДЕМОНСТРИРУЕТ КАК ДОСТИЖЕНИЯ, ТАК И УЯЗВИМОСТИ РОССИЙСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. 

4.1. СТРУКТУРА СПРОСА: ОСНОВНЫЕ СЕГМЕНТЫ 
ПОТРЕБЛЕНИЯ 

СПРОС НА ПВХ В РОССИИ РАСПРЕДЕЛЕН ПО НЕСКОЛЬКИМ 
ОСНОВНЫМ СЕКТОРАМ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ ПРЕДЪЯВЛЯЕТ СВОИ ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ И ХАРАКТЕРИСТИКАМ МАТЕРИАЛА. 
- 

СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ (60–70 % ОТ ОБЩЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ).ЭТО 
АБСОЛЮТНЫЙ ЛИДЕР И ГЛАВНЫЙ ДРАЙВЕР РЫНКА. ПВХ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В САМЫХ ВОСТРЕБОВАННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛАХ: 

- ОКОННЫЕ И ДВЕРНЫЕ ПРОФИЛИ (ЖЕСТКИЙ ПВХ, 
ВИНИПЛАСТ). НАИБОЛЕЕ ОБЪЕМНЫЙ СЕГМЕНТ. СПРОС НАПРЯМУЮ СВЯЗАН С ОБЪЕМАМИ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОГРАММАМИ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ. 
- ТРУБЫ И ФИТИНГИ. ШИРОКО ПРИМЕНЯЮТСЯ В 
СИСТЕМАХ ВОДОСНАБЖЕНИЯ, КАНАЛИЗАЦИИ, ОТОПЛЕНИЯ И ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЯ БЛАГОДАРЯ КОРРОЗИОННОЙ СТОЙКОСТИ И ДОЛГОВЕЧНОСТИ. 
- НАПОЛЬНЫЕ ПОКРЫТИЯ. ЛИНОЛЕУМ И ПВХ-ПЛИТКА 
— ПОПУЛЯРНЫЕ И ДОСТУПНЫЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ЖИЛЫХ И КОММЕРЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ. 
- ОБЛИЦОВОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ: САЙДИНГ, ПАНЕЛИ, 
ДЕКОРАТИВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ. 
- 

УПАКОВКА И ТОВАРЫ НАРОДНОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ 
(15–20 %).ЭТОТ СЕКТОР ТРЕБУЕТ ГИБКИХ И ПРОЧНЫХ МАРОК ПВХ: 

- ПЛЕНКИ И БЛИСТЕРЫ ДЛЯ УПАКОВКИ ПИЩЕВЫХ 
ПРОДУКТОВ, КОСМЕТИКИ, БЫТОВОЙ ХИМИИ И, ЧТО ОСОБЕННО ВАЖНО, ЛЕКАРСТВ. 
- БУТЫЛКИ И КОНТЕЙНЕРЫ, ТАРА РАЗЛИЧНОГО 
НАЗНАЧЕНИЯ. 
- ИСКУССТВЕННАЯ КОЖА И ТЕКСТИЛЬ: МАТЕРИАЛЫ 
ДЛЯ МЕБЕЛИ, ОДЕЖДЫ, СУМОК И ОБУВИ. 
- 

АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ (10–15 %).ПВХ 
ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ БЕЗОПАСНЫХ, ДОЛГОВЕЧНЫХ И ЭСТЕТИЧНЫХ ДЕТАЛЕЙ: 

- ИНТЕРЬЕР: ПАНЕЛИ ПРИБОРОВ, ОБИВКА ДВЕРЕЙ, 
РУЧКИ, УПЛОТНИТЕЛИ. 
- ИЗОЛЯЦИЯ ПРОВОДОВ: КАБЕЛЬНЫЕ ПЛАСТИКАТЫ 
ДЛЯ НИЗКОВОЛЬТНЫХ И ВЫСОКОВОЛЬТНЫХ ЛИНИЙ. 
- ШЛАНГИ И ТРУБКИ В ТОПЛИВНЫХ, ГИДРАВЛИЧЕСКИХ 
И ОХЛАЖДАЮЩИХ СИСТЕМАХ. 
- 

МЕДИЦИНА (5–8 %).ЭТО ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ И БЫСТРО 
РАСТУЩИЙ СЕГМЕНТ, ГДЕ КАЧЕСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ МАТЕРИАЛА КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫ: 

- ОДНОРАЗОВЫЕ ИЗДЕЛИЯ: КАТЕТЕРЫ, СИСТЕМЫ 
ДЛЯ ПЕРЕЛИВАНИЯ КРОВИ, ШПРИЦЫ, ХИРУРГИЧЕСКИЕ ШИНЫ. 
- УПАКОВКА ДЛЯ ПРЕПАРАТОВ: БЛИСТЕРЫ ДЛЯ 
ТАБЛЕТОК, ФЛАКОНЫ. ТРЕБОВАНИЯ К ЭТИМ МАРКАМ ПВХ САМЫЕ СТРОГИЕ, ВКЛЮЧАЯ СТЕРИЛЬНОСТЬ И БИОСОВМЕСТИМОСТЬ. 
- 

ЭЛЕКТРОТЕХНИКА (3–5 %).ОСНОВНАЯ ФУНКЦИЯ 
— ИЗОЛЯЦИЯ И ЗАЩИТА: 

- ИЗОЛЯЦИЯ КАБЕЛЕЙ: ПВХ-ПЛАСТИКАТЫ ДЛЯ СИЛОВЫХ 
И СЛАБОТОЧНЫХ КАБЕЛЕЙ. 
- КОРПУСА ПРИБОРОВ: РОЗЕТКИ, ВЫКЛЮЧАТЕЛИ, 
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ КОРОБКИ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII-2.PNG ]
 

4.2. КЛЮЧЕВЫЕ КОМПАНИИ-ПЕРЕРАБОТЧИКИ ПВХ 

ПЕРЕРАБОТКА ПВХ — ЭТО ОТДЕЛЬНЫЙ, ВЫСОКОКОНКУРЕНТНЫЙ 
СЕКТОР, В КОТОРОМ РАБОТАЮТ КАК КРУПНЫЕ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ, ТАК И ЗНАЧИМЫЕ РОССИЙСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ. 

- «ПОЛИПЛАСТИК». КРУПНЕЙШИЙ РОССИЙСКИЙ 
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТРУБ И ФИТИНГОВ ИЗ ПВХ, ПП И ПЭ. ЛИДЕР В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕГМЕНТЕ. 
- VEKA RUS. ДОЧЕРНЯЯ КОМПАНИЯ НЕМЕЦКОГО КОНЦЕРНА 
VEKA, ОДИН ИЗ ЛИДЕРОВ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОКОННЫХ ПРОФИЛЕЙ ИЗ ПВХ В РОССИИ. 
- «ТАРКЕТТ» (TARKETT). МИРОВОЙ ЛИДЕР В ПРОИЗВОДСТВЕ 
НАПОЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ, ВКЛЮЧАЯ ЛИНОЛЕУМ И ПВХ-ПЛИТКУ. КРУПНЕЙШИЙ ИГРОК НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. 
- «СИБКАБЕЛЬ». ВЕДУЩИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КАБЕЛЬНОЙ 
ПРОДУКЦИИ, В ТОМ ЧИСЛЕ С ИЗОЛЯЦИЕЙ ИЗ ПВХ-ПЛАСТИКАТОВ. 
- «АЛЬТА-ПРОФИЛЬ». КРУПНЕЙШИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 
ФАСАДНЫХ СИСТЕМ, ВКЛЮЧАЯ САЙДИНГ И ПАНЕЛИ ИЗ ПВХ. 
- «ПРОФИЛЬ ПВХ». ЗНАЧИМЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 
ОКОННЫХ ПРОФИЛЕЙ. 
- «ФЛЕКСОПАК», «ПОЛИПАК». КРУПНЫЕ ИГРОКИ 
НА РЫНКЕ УПАКОВКИ ИЗ ПЛЕНОК ПВХ. 

ЭТИ КОМПАНИИ ЯВЛЯЮТСЯ ПРЯМЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ 
ПРОДУКЦИИ ЗАВОДОВ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ VCM И ПВХ, ТАКИХ КАК «РУСВИНИЛ» И «САЯНСКХИМПЛАСТ». ИХ СПРОС НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ОБЪЕМЫ И СТРУКТУРУ ПРОИЗВОДСТВА. 

4.3. ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ И ЕЕ УЯЗВИМОСТИ 

ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ В ОТРАСЛИ В 
РОССИИ ИМЕЕТ СЛЕДУЮЩИЙ ВИД: 

СЫРЬЕ (ЭТИЛЕН, ХЛОР) → ПРОИЗВОДСТВО VCM → 
ПОЛИМЕРИЗАЦИЯ В ПВХ → ПЕРЕРАБОТКА В ИЗДЕЛИЯ → КОНЕЧНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ 

АНАЛИЗ ЭТОЙ ЦЕПОЧКИ ВЫЯВЛЯЕТ КАК СИЛЬНЫЕ 
СТОРОНЫ, ТАК И КРИТИЧЕСКИЕ УЯЗВИМОСТИ: 

- СИЛЬНАЯ СТОРОНА: ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ 
«РУСВИНИЛА». ЗАВОД «РУСВИНИЛ» ДЕМОНСТРИРУЕТ ПОЧТИ ПОЛНУЮ ИНТЕГРАЦИЮ: ОН ПРОИЗВОДИТ ХЛОР МЕТОДОМ ЭЛЕКТРОЛИЗА, ПОЛУЧАЕТ ЭТИЛЕН ОТ ИНТЕГРИРОВАННОГО С НИМ ЗАВОДА «СИБУР-КСТОВО» И САМ ПОЛИМЕРИЗУЕТ VCM В ПВХ. ЭТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЕМУ НИЗКУЮ СЕБЕСТОИМОСТЬ И ВЫСОКУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ К КОЛЕБАНИЯМ ЦЕН НА СЫРЬЕ. 
- КЛЮЧЕВАЯ УЯЗВИМОСТЬ: ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА 
АДДИТИВОВ И СОПОЛИМЕРОВ. НЕСМОТРЯ НА УСПЕХИ В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВОГО ПВХ, ОТРАСЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНОЙ ЗАВИСИМОСТЬЮ ОТ ИМПОРТА. КАК ПОКАЗЫВАЮТ ДАННЫЕ ЗА ДЕКАБРЬ 2023 – НОЯБРЬ 2024 ГОДА, ИМПОРТ СОПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА (ТН ВЭД 390430) ВЫРОС НА 29,51 %. ЭТИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ МАРОК ПВХ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В МЕДИЦИНЕ, ЭЛЕКТРОНИКЕ И АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ. КИТАЙ ЯВЛЯЕТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМ ПОСТАВЩИКОМ (64,33 %), ЧТО СОЗДАЕТ РИСКИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗАВИСИМОСТИ. КРОМЕ ТОГО, С 2022 ГОДА ПЕРЕРАБОТЧИКИ СТОЛКНУЛИСЬ С ДЕФИЦИТОМ ЕВРОПЕЙСКИХ АДДИТИВОВ (ПЛАСТИФИКАТОРОВ, СТАБИЛИЗАТОРОВ), ЧТО ВЫНУДИЛО ИХ ИСКАТЬ АЛЬТЕРНАТИВЫ, ЧАСТО В КИТАЕ, ЧТО МОЖЕТ ПОВЛИЯТЬ НА КАЧЕСТВО КОНЕЧНОЙ ПРОДУКЦИИ. 
- СТРУКТУРНЫЙ ДИСБАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО VS 
ПОТРЕБЛЕНИЕ. ХОТЯ ПРОИЗВОДСТВО ПВХ ДОСТИГЛО 980 ТЫС. ТОНН, ВНУТРЕННИЙ СПРОС ОЦЕНИВАЕТСЯ В 980 ТЫС. ТОНН, ЧТО УКАЗЫВАЕТ НА ПОЛНОЕ ЗАКРЫТИЕ ДЕФИЦИТА БАЗОВОГО ПРОДУКТА. ОДНАКО ЭТОТ БАЛАНС ХРУПОК. ОН ДОСТИГНУТ ЗА СЧЕТ МОЩНОСТЕЙ «РУСВИНИЛА», В ТО ВРЕМЯ КАК ДРУГИЕ ЗАВОДЫ СОКРАЩАЮТ ПРОИЗВОДСТВО ИЗ-ЗА МОДЕРНИЗАЦИИ И САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ. БОЛЕЕ ТОГО, ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ИМПОРТА ПРИХОДИТСЯ ИМЕННО НА СОПОЛИМЕРЫ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ МАРКИ, КОТОРЫЕ НЕ ПРОИЗВОДЯТСЯ В ДОСТАТОЧНОМ ОБЪЕМЕ ВНУТРИ СТРАНЫ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, ФОРМАЛЬНО ЗАКРЫТЫЙ ДЕФИЦИТ МАСКИРУЕТ ГЛУБОКУЮ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ЗАВИСИМОСТЬ. 
- РАСТУЩИЙ ТРЕНД: СПРОС НА «ЗЕЛЕНЫЕ» ПРОДУКТЫ. 
В ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ СЕГМЕНТАХ, ОСОБЕННО В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И УПАКОВКЕ, НАБЛЮДАЕТСЯ РОСТ СПРОСА НА ЭКОЛОГИЧНЫЕ МОДИФИКАЦИИ ПВХ С ПОНИЖЕННЫМ СОДЕРЖАНИЕМ ПЛАСТИФИКАТОРОВ (НАПРИМЕР, БЕЗ ФТАЛАТОВ). ЭТОТ ТРЕНД (+25 % ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ) СОЗДАЕТ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ПЕРЕРАБОТЧИКОВ, ОРИЕНТИРОВАННЫХ НА «ЗЕЛЕНОЕ» СТРОИТЕЛЬСТВО И ЭКОЛОГИЧНУЮ УПАКОВКУ, НО ТРЕБУЕТ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СЫРЬЯ АДАПТАЦИИ СВОИХ РЕЦЕПТУР И ТЕХНОЛОГИЙ. 

ВЫВОД: ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ РЫНКА 
ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ ЯВЛЯЕТСЯ АСИММЕТРИЧНОЙ. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ОНА ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ИНТЕГРАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВОГО ПРОДУКТА. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОНА КРАЙНЕ УЯЗВИМА НА ЭТАПЕ ГЛУБОКОЙ ПЕРЕРАБОТКИ И В ПРОИЗВОДСТВЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ, ГДЕ СОХРАНЯЕТСЯ ВЫСОКАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТА. БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ПРЕОДОЛЕТЬ ЭТОТ РАЗРЫВ И ПЕРЕЙТИ ОТ ЛОКАЛИЗАЦИИ ОБЪЕМОВ К ЛОКАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ. 5. ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ (ИМПОРТ И ЭКСПОРТ) 

ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ ХЛОРВИНИЛОМ И ЕГО ПРОИЗВОДНЫМИ 
В РОССИИ ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЛОЖНУЮ И ПРОТИВОРЕЧИВУЮ КАРТИНУ, ГДЕ ДОСТИЖЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВОГО ПОЛИМЕРА СОЧЕТАЮТСЯ С ГЛУБОКОЙ ЗАВИСИМОСТЬЮ ОТ ИМПОРТА В ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕГМЕНТАХ. АНАЛИЗ ТОРГОВЫХ ПОТОКОВ ПОЗВОЛЯЕТ РАЗВЕНЧАТЬ УСТОЯВШИЕСЯ МИФЫ И ВЫЯВИТЬ ИСТИННЫЕ ВЕКТОРЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА. 

5.1. ЭКСПОРТ: КОРРЕКТИРОВКА МИФОВ И РЕАЛЬНЫЕ 
НАПРАВЛЕНИЯ 

ШИРОКО РАСПРОСТРАНЕННЫЕ УТВЕРЖДЕНИЯ О 
МАСШТАБНЫХ ПРЯМЫХ ПОСТАВКАХ РОССИЙСКОГО ПВХ В ИНДИЮ В 2016 ГОДУ, ОСНОВАННЫЕ НА ДАННЫХ ИНОСТРАННЫХ ТАМОЖЕННЫХ БАЗ, ОКАЗАЛИСЬ ФУНДАМЕНТАЛЬНОЙ ОШИБКОЙ АНАЛИЗА. ЭТИ ДАННЫЕ, СКОРЕЕ ВСЕГО, ФИКСИРОВАЛИ РЕЭКСПОРТНЫЕ ОПЕРАЦИИ, КОГДА ПРОДУКЦИЯ ИЗ РОССИИ СНАЧАЛА ПОСТАВЛЯЛАСЬ В ДРУГИЕ СТРАНЫ (НАПРИМЕР, В ГОСУДАРСТВА ЕАЭС), А ЗАТЕМ УЖЕ ОТТУДА ПЕРЕПРАВЛЯЛАСЬ В ТРЕТЬИ СТРАНЫ, ВКЛЮЧАЯ ИНДИЮ. ОФИЦИАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ТАМОЖЕННОЙ СЛУЖБЫ (ФТС) РОССИИ ОДНОЗНАЧНО УКАЗЫВАЮТ, ЧТО В 2016 ГОДУ ОСНОВНЫЕ ЭКСПОРТНЫЕ ПОТОКИ ПВХ БЫЛИ НАПРАВЛЕНЫ В СТРАНЫ ЕВРАЗИЙСКОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОЮЗА (ЕАЭС) И, В ЧАСТНОСТИ, В БЕЛАРУСЬ. 

ТЕМ НЕ МЕНЕЕ У РОССИИ ЕСТЬ РЕАЛЬНЫЙ ЭКСПОРТНЫЙ 
ПОТЕНЦИАЛ, КОТОРЫЙ РЕАЛИЗУЕТСЯ В РАМКАХ ИНТЕГРАЦИОННЫХ СОЮЗОВ. 

- КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ЭКСПОРТА: 

- ЕАЭС (КАЗАХСТАН, БЕЛАРУСЬ, АРМЕНИЯ, КИРГИЗИЯ). 
ЭТО ОСНОВНОЙ РЫНОК СБЫТА ДЛЯ РОССИЙСКОГО ПВХ. ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ БЛИЗОСТЬ, ЕДИНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРАВИЛА И СЛОЖИВШИЕСЯ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЦЕПОЧКИ ДЕЛАЮТ ЭТИ СТРАНЫ ЕСТЕСТВЕННЫМ ПРОДОЛЖЕНИЕМ ВНУТРЕННЕГО РЫНКА. 
- ДРУГИЕ СТРАНЫ БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ. НАБЛЮДАЕТСЯ 
ИНТЕРЕС К ПОСТАВКАМ В УЗБЕКИСТАН, МОНГОЛИЮ И ДРУГИЕ СТРАНЫ СНГ, ГДЕ РАСТЕТ СПРОС НА СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. 
- ОБЪЕМЫ И ДИНАМИКА. 

В 2024 ГОДУ ЭКСПОРТ ПОЛИМЕРОВ ВИНИЛХЛОРИДА 
СОСТАВИЛ 522 ТЫС. ТОНН, ЧТО НА 46,6 % МЕНЬШЕ, ЧЕМ В 2023 ГОДУ. ЭТО РЕЗКОЕ СОКРАЩЕНИЕ СВЯЗАНО С НЕСКОЛЬКИМИ ФАКТОРАМИ: 

 
- СНИЖЕНИЕ ОБЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА. ИЗ-ЗА САНКЦИОННОГО 
ДАВЛЕНИЯ, ЛОГИСТИЧЕСКИХ СЛОЖНОСТЕЙ И СНИЖЕНИЯ ВНУТРЕННЕГО СПРОСА ПРОИЗВОДИТЕЛИ БЫЛИ ВЫНУЖДЕНЫ СОКРАТИТЬ ВЫПУСК. 
- ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ. УДОРОЖАНИЕ И 
УСЛОЖНЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК. 
- КОНКУРЕНЦИЯ. НА АЗИАТСКИХ РЫНКАХ РОССИЙСКИЙ 
ПВХ КОНКУРИРУЕТ С БОЛЕЕ ДЕШЕВЫМ КИТАЙСКИМ И КОРЕЙСКИМ ПРОДУКТОМ. 
- ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА ЭКСПОРТА. 

ДАННЫЕ ЗА 2016 ГОД, НЕСМОТРЯ НА ИСКАЖЕНИЯ 
В ГЕОГРАФИИ, ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ЦЕННЫЕ СВЕДЕНИЯ О ЦЕНАХ. СРЕДНЯЯ ЭКСПОРТНАЯ ЦЕНА В ТОТ ПЕРИОД СОСТАВЛЯЛА 0,81 USD/КГ. БЫЛ ЗАФИКСИРОВАН РОСТ С 0,77 USD/КГ В АПРЕЛЕ ДО 0,86 USD/КГ В ИЮЛЕ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ВЫСОКОЙ ВОЛАТИЛЬНОСТИ И ЗАВИСИМОСТИ ОТ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНЪЮНКТУРЫ. 

СОВРЕМЕННЫЕ ДАННЫЕ О ЦЕНАХ ЭКСПОРТА ОГРАНИЧЕНЫ, 
ЧТО ПОДЧЕРКИВАЕТ ОБЩУЮ НЕПРОЗРАЧНОСТЬ РЫНКА. 

- КЛЮЧЕВЫЕ ЭКСПОРТЕРЫ: 

- «РУСВИНИЛ» (СИБУР). КРУПНЕЙШИЙ ЭКСПОРТЕР, 
ИСПОЛЬЗУЮЩИЙ СВОИ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА (НИЗКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ, ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО) ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ПРОДУКЦИИ В СТРАНЫ ЕАЭС И НА ПЕРСПЕКТИВНЫЕ АЗИАТСКИЕ РЫНКИ. 
- «САЯНСКХИМПЛАСТ». ТАКЖЕ АКТИВНО ПОСТАВЛЯЕТ 
ПРОДУКЦИЮ В СТРАНЫ ЕАЭС, ОРИЕНТИРУЯСЬ НА СВОИ ТРАДИЦИОННЫЕ СВЯЗИ. 

5.2. ИМПОРТ: РОСТ ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ 
СОПОЛИМЕРОВ 

ЕСЛИ ЭКСПОРТ БАЗОВОГО ПВХ СОКРАЩАЕТСЯ, 
ТО ИМПОРТ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ ФОРМ ХЛОРВИНИЛА НАОБОРОТ ДЕМОНСТРИРУЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ РОСТ. ЭТО ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧЕВЫМ ИНДИКАТОРОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ УЯЗВИМОСТИ ОТРАСЛИ. 

- ОБЪЕМЫ И ДИНАМИКА. 

ЗА ПЕРИОД С ДЕКАБРЯ 2023 ГОДА ПО НОЯБРЬ 2024 
ГОДА РОССИЯ ИМПОРТИРОВАЛА СОПОЛИМЕРЫ ВИНИЛХЛОРИДА (ТН ВЭД 390430) НА ОБЩУЮ СУММУ 4,29 МЛН ДОЛЛАРОВ США, ЧТО НА 29,51 % ПРЕВЫШАЕТ ПОКАЗАТЕЛЬ ПРЕДЫДУЩЕГО ГОДА (3,31 МЛН ДОЛЛАРОВ). ЭТОТ РОСТ ОХВАТЫВАЕТ 98 ОТДЕЛЬНЫХ ПАРТИЙ. 

ТАКОЕ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ УКАЗЫВАЕТ 
НА ТО, ЧТО ВНУТРЕННИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ С УДОВЛЕТВОРЕНИЕМ СПРОСА НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫЕ МАРКИ ПОЛИМЕРОВ. 

- СТРУКТУРА ПОСТАВЩИКОВ: 

- КИТАЙ ЯВЛЯЕТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМ ПОСТАВЩИКОМ, 
ОБЕСПЕЧИВАЯ 64,33 % (2,63 МЛН ДОЛЛАРОВ) ВСЕГО ИМПОРТА. КОМПАНИИ, ТАКИЕ КАК QINGDAO HAIER NEW MATERIAL DEVELOPMENT COMPANY LIMITED И KUNSHAN PG CHEM, АКТИВНО НАРАЩИВАЮТ ПРИСУТСТВИЕ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ. 
- ЯПОНИЯ (14,46 %, 590 ТЫС. ДОЛЛАРОВ) И ГЕРМАНИЯ 
(11,97 %, 490 ТЫС. ДОЛЛАРОВ) ОСТАЮТСЯ КЛЮЧЕВЫМИ ПОСТАВЩИКАМИ ВЫСОКОКАЧЕСТВЕННЫХ, НО ДОРОГИХ МАРОК, ОСОБЕННО ДЛЯ МЕДИЦИНСКИХ И ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИХ ПРИМЕНЕНИЙ. 
- ЮЖНАЯ КОРЕЯ (5,28 %) И ИТАЛИЯ (3,27 %) ТАКЖЕ ВНОСЯТ 
СВОЙ ВКЛАД В ИМПОРТНУЮ КОРЗИНУ. 
- ЦЕНОВАЯ ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ. 

АНАЛИЗ ОТДЕЛЬНЫХ ПАРТИЙ ЗА 2024 ГОД ВЫЯВЛЯЕТ 
ОГРОМНЫЙ РАЗРЫВ В ЦЕНАХ, КОТОРЫЙ ОТРАЖАЕТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ И ЦЕНОВОЕ РАССЛОЕНИЕ: 


- КИТАЙ: ПАРТИЯ В ИЮЛЕ 2024 ГОДА ПОСТАВЛЕНА 
ПО ЦЕНЕ 2,08 USD/КГ. 
- ЯПОНИЯ: ПАРТИЯ В АВГУСТЕ 2024 ГОДА ПОСТАВЛЕНА 
ПО ЦЕНЕ 7,24 USD/КГ — БОЛЕЕ ЧЕМ В ТРИ РАЗА ДОРОЖЕ. 

ЭТОТ РАЗРЫВ ОБЪЯСНЯЕТСЯ РАЗЛИЧИЯМИ В КАЧЕСТВЕ, 
СТЕПЕНИ МОДИФИКАЦИИ ПОЛИМЕРА, УСЛОВИЯХ ПОСТАВКИ (ЛОГИСТИКА, ТАМОЖНЯ) И, ВОЗМОЖНО, ВКЛЮЧЕНИЕМ В СТОИМОСТЬ ЛИЦЕНЗИОННЫХ ИЛИ СЕРВИСНЫХ КОМПОНЕНТОВ. ОН ПОДЧЕРКИВАЕТ, ЧТО РОССИЯ ИМПОРТИРУЕТ КАК МАССОВУЮ, ТАК И УЗКОСПЕЦИАЛИЗИРОВАННУЮ ПРОДУКЦИЮ. 

- КЛЮЧЕВЫЕ ИМПОРТЕРЫ: 

- РОССИЙСКИЙ РЫНОК ИМПОРТА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ 
ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ. ЛИДИРУЮЩИЕ ПОЗИЦИИ ЗАНИМАЕТ КОМПАНИЯ SPECIAL MATERIALS LLC, НА ДОЛЮ КОТОРОЙ ПРИХОДИТСЯ 19,94 % (820 ТЫС. ДОЛЛАРОВ) ОБЩЕГО ОБЪЕМА. 
- ДРУГИЕ ЗНАЧИМЫЕ ИГРОКИ: EFTEK NN LLC, K RTL LLC, 
CJSC SCIENTIFIC PRODUCTION COMPANY YARLI, OTT LLC. 

ТАКАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ ДЕЛАЕТ РЫНОК УЯЗВИМЫМ 
К ИЗМЕНЕНИЯМ ПОЛИТИКИ ИЛИ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ЭТИХ КРУПНЫХ ТРЕЙДЕРОВ. 

5.3. ТОРГОВЫЙ БАЛАНС: ФОРМАЛЬНЫЙ ИЗБЫТОК 
И РЕАЛЬНЫЙ ДЕФИЦИТ 

НА ПЕРВЫЙ ВЗГЛЯД, ТОРГОВЫЙ БАЛАНС ХЛОРВИНИЛА 
В РОССИИ МОЖЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМ, ОСОБЕННО ЕСЛИ УЧИТЫВАТЬ ЭКСПОРТ БАЗОВОГО ПВХ. ОДНАКО ГЛУБОКИЙ АНАЛИЗ ПОКАЗЫВАЕТ БОЛЕЕ СЛОЖНУЮ КАРТИНУ. 

- ФОРМАЛЬНЫЙ БАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО ПВХ В 
2024 ГОДУ, ПО РАЗНЫМ ОЦЕНКАМ, СОСТАВИЛО ОКОЛО 980 ТЫС. ТОНН, ЧТО ПРИМЕРНО СООТВЕТСТВУЕТ ВНУТРЕННЕМУ СПРОСУ. ЭТО СОЗДАЕТ ИЛЛЮЗИЮ САМОДОСТАТОЧНОСТИ. 
- РЕАЛЬНЫЙ ДЕФИЦИТ: ИЛЛЮЗИЯ РАЗВЕИВАЕТСЯ 
ПРИ РАССМОТРЕНИИ ИМПОРТА. ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ РОСТ ИМПОРТА СОПОЛИМЕРОВ (НА 29,51 %) УКАЗЫВАЕТ НА ТО, ЧТО ДЛЯ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ В ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕГМЕНТАХ (МЕДИЦИНА, ЭЛЕКТРОНИКА, АВТОМОБИЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ) РОССИЯ ВЫНУЖДЕНА ПОЛАГАТЬСЯ НА ВНЕШНИЕ ПОСТАВКИ. ДАЖЕ ПРИ ПОЛНОЙ ЗАГРУЗКЕ МОЩНОСТЕЙ «РУСВИНИЛА», КОТОРЫЙ СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА СТАНДАРТНЫХ МАРКАХ, ИМПОРТНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ В НИШЕВЫХ СЕГМЕНТАХ СОХРАНЯЕТСЯ И РАСТЕТ. 

ВЫВОД: ВНЕШНЯЯ ТОРГОВЛЯ ХЛОРВИНИЛОМ В РОССИИ 
— ЭТО ПАРАДОКС. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, СТРАНА ДОСТИГЛА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА В ПРОИЗВОДСТВЕ БАЗОВОГО ПВХ И ИМЕЕТ ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОНА СТАЛКИВАЕТСЯ С РАСТУЩЕЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗАВИСИМОСТЬЮ ОТ ИМПОРТА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ СОПОЛИМЕРОВ, ЧТО СОЗДАЕТ СЕРЬЕЗНЫЕ РИСКИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ. БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ЛОКАЛИЗОВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО НЕ ТОЛЬКО ОБЪЕМОВ, НО И ТЕХНОЛОГИЙ. 6. РЕГУЛИРОВАНИЕ И ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА 

РОССИЙСКИЙ РЫНОК ХЛОРВИНИЛА НАХОДИТСЯ 
ПОД ЗНАЧИТЕЛЬНЫМ ВЛИЯНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ, КОТОРОЕ ОХВАТЫВАЕТ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ, ТЕХНИЧЕСКИЕ, ТАМОЖЕННЫЕ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ. СОВРЕМЕННАЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА ФОРМИРУЕТСЯ ПОД ДЕЙСТВИЕМ ДВУХ МОЩНЫХ СИЛ: МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ И ВНУТРЕННИХ СТРАТЕГИЙ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. ЭТА ДВОЙСТВЕННОСТЬ СОЗДАЕТ КАК ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ, ТАК И СЕРЬЕЗНЫЕ ВЫЗОВЫ ДЛЯ ОТРАСЛИ. 

6.1. ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: ДЕДЛАЙН 
ПО МИНАМАТСКОЙ КОНВЕНЦИИ 

КЛЮЧЕВЫМ ФАКТОРОМ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ БЛИЖАЙШЕЕ 
БУДУЩЕЕ ОТРАСЛИ, ЯВЛЯЕТСЯ МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ О РТУТИ — МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДОГОВОР, РАТИФИЦИРОВАННЫЙ РОССИЕЙ. КОНВЕНЦИЯ ТРЕБУЕТ ПОЛНОГО ОТКАЗА ОТ РТУТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОИЗВОДСТВЕ ХЛОРА И ХЛОРОРГАНИЧЕСКИХ СОЕДИНЕНИЙ, ВКЛЮЧАЯ ВИНИЛХЛОРИД, К 1 ЯНВАРЯ 2025 ГОДА. 

- ПРЯМОЕ ВЛИЯНИЕ. ЭТО ТРЕБОВАНИЕ НАПРЯМУЮ 
ЗАТРАГИВАЕТ ДВА ИЗ ЧЕТЫРЕХ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ — СТЕРЛИТАМАКСКИЙ И ВОЛГОГРАДСКИЙ «КАУСТИК», КОТОРЫЕ ДО СИХ ПОР ИСПОЛЬЗУЮТ РТУТНЫЙ МЕТОД ЭЛЕКТРОЛИЗА ПОВАРЕННОЙ СОЛИ. ЭТА ТЕХНОЛОГИЯ, ХОТЯ И ЭФФЕКТИВНА, ЯВЛЯЕТСЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИ ОПАСНОЙ ИЗ-ЗА РИСКОВ ВЫБРОСОВ И ЗАГРЯЗНЕНИЯ. 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ВЫЗОВ. ПЕРЕХОД НА СОВРЕМЕННЫЕ 
МЕМБРАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ — ЭТО НЕ ПРОСТО МОДЕРНИЗАЦИЯ, А ПОЛНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦИКЛОВ. ПРОЦЕСС ТРЕБУЕТ КОЛОССАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, ОЦЕНКА КОТОРЫХ ИСЧИСЛЯЕТСЯ МИЛЛИАРДАМИ ДОЛЛАРОВ, А ТАКЖЕ СЛОЖНОГО ИНЖИНИРИНГА И ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЛИЦЕНЗИРОВАННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. 
- ПОСЛЕДСТВИЯ. НЕВЫПОЛНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ 
КОНВЕНЦИИ ГРОЗИТ НЕ ТОЛЬКО ЭКОЛОГИЧЕСКИМ СКАНДАЛОМ, НО И АДМИНИСТРАТИВНЫМИ ШТРАФАМИ, ПРИОСТАНОВКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И В КОНЕЧНОМ СЧЕТЕ БАНКРОТСТВОМ ЭТИХ ПРЕДПРИЯТИЙ. ТАКИМ ОБРАЗОМ, 2025 ГОД СТАНОВИТСЯ НЕ ПРОСТО ДАТОЙ, А ЖЕСТКИМ ДЕДЛАЙНОМ ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ЧАСТИ ОТРАСЛИ. 

6.2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА: ПЕРЕХОД ОТ 
ГОСТ К ТЕХНИЧЕСКИМ РЕГЛАМЕНТАМ ЕАЭС 

ВТОРОЙ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЙ ТРЕНД — ЭТО ТРАНСФОРМАЦИЯ 
СИСТЕМЫ ТЕХНИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ. РОССИЯ И СТРАНЫ ЕАЭС ПЕРЕШЛИ ОТ НАЦИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ (ГОСТ) К УНИФИЦИРОВАННЫМ ТЕХНИЧЕСКИМ РЕГЛАМЕНТАМ, ЧТО ЗНАЧИТЕЛЬНО ИЗМЕНИЛО ПРАВИЛА ИГРЫ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ИМПОРТЕРОВ. 

- ОТ ГОСТ К ТР ЕАЭС. УСТАРЕВШИЙ ГОСТ 58844-2012 
БЫЛ ЗАМЕНЕН ТЕХНИЧЕСКИМ РЕГЛАМЕНТОМ ЕАЭС 041/2017 «О БЕЗОПАСНОСТИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ». В ОТЛИЧИЕ ОТ ДОБРОВОЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ ГОСТ, ТЕХНИЧЕСКИЙ РЕГЛАМЕНТ ИМЕЕТ ОБЯЗАТЕЛЬНУЮ ЮРИДИЧЕСКУЮ СИЛУ И УСТАНАВЛИВАЕТ ЕДИНЫЕ ДЛЯ ВСЕХ СТРАН ЕАЭС ТРЕБОВАНИЯ К БЕЗОПАСНОСТИ, ЭКОЛОГИЧНОСТИ И ОЦЕНКЕ СООТВЕТСТВИЯ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ. 
- ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ. С 1 ЯНВАРЯ 
2023 ГОДА, НА ОСНОВАНИИ СТАТЬИ 7, ЧАСТИ 3 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА №184-ФЗ «О ТЕХНИЧЕСКОМ РЕГУЛИРОВАНИИ», ВСЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ПВХ И VCM, ОБЯЗАНЫ ПРОХОДИТЬ ПРОЦЕДУРЫ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ИЛИ ДЕКЛАРИРОВАНИЯ СООТВЕТСТВИЯ. ЭТО КАСАЕТСЯ КАК ОТЕЧЕСТВЕННЫХ, ТАК И ИНОСТРАННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ЧЬЯ ПРОДУКЦИЯ ВВОЗИТСЯ В ЕАЭС. 
- ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД. ПОНИМАЯ МАСШТАБ ЗАДАЧИ, 
ГОСУДАРСТВО УСТАНОВИЛО ПЕРЕХОДНЫЙ ПЕРИОД. СОГЛАСНО ПОСТАНОВЛЕНИЮ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ №2425 ОТ 23 ДЕКАБРЯ 2021 ГОДА, СЕРТИФИКАТЫ, ВЫДАННЫЕ ПО СТАРОЙ СИСТЕМЕ (ПОСТАНОВЛЕНИЕ №982), СОХРАНЯЮТ ЮРИДИЧЕСКУЮ СИЛУ ДО 1 СЕНТЯБРЯ 2025 ГОДА. ЭТОТ «МОСТ» ДАЕТ ПРЕДПРИЯТИЯМ ЖИЗНЕННО ВАЖНОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ АДАПТАЦИИ. 
- ВЫЗОВЫ ДЛЯ БИЗНЕСА. НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ СОЗДАЮТ 
СЕРЬЕЗНЫЕ БАРЬЕРЫ, ОСОБЕННО ДЛЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ. ПРОЦЕДУРЫ СЕРТИФИКАЦИИ ЧАСТО СОПРЯЖЕНЫ С ВЫСОКОЙ СТОИМОСТЬЮ И ДЕФИЦИТОМ АККРЕДИТОВАННЫХ ИСПЫТАТЕЛЬНЫХ ЛАБОРАТОРИЙ, ЧТО ЗАМЕДЛЯЕТ ВЫХОД НОВОЙ ПРОДУКЦИИ НА РЫНОК И УВЕЛИЧИВАЕТ ИЗДЕРЖКИ. 

6.3. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ И ФИНАНСОВАЯ 
ПОДДЕРЖКА 

ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ИСПОЛЬЗУЕТ ИНСТРУМЕНТЫ 
ПОДДЕРЖКИ ДЛЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ И СМЯГЧЕНИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ НЕОБХОДИМОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ. 

- ПРЯМЫЕ СУБСИДИИ НА МОДЕРНИЗАЦИЮ. В РАМКАХ 
ФЕДЕРАЛЬНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ (ФЦП) "РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" И ДРУГИХ ОТРАСЛЕВЫХ ИНИЦИАТИВ ПРЕДУСМОТРЕНЫ МЕХАНИЗМЫ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ. ПРОИЗВОДИТЕЛИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИЕ ПЕРЕХОД НА МЕМБРАННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, МОГУТ ПРЕТЕНДОВАТЬ НА КОМПЕНСАЦИЮ ДО 30% КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ. ЭТО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНАЯ МЕРА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ, ТАКИХ КАК "КАУСТИК", КОТОРЫЕ НЕ ОБЛАДАЮТ ДОСТАТОЧНЫМИ СОБСТВЕННЫМИ СРЕДСТВАМИ. 
- СТИМУЛИРОВАНИЕ НИОКР И "ЗЕЛЕНЫХ" ТЕХНОЛОГИЙ. 
МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ (МИНПРОМТОРГ) ФИНАНСИРУЕТ ГРАНТЫ НА РАЗРАБОТКУ ИННОВАЦИОННОЙ ПРОДУКЦИИ, В ЧАСТНОСТИ, "ЗЕЛЕНЫХ" МОДИФИКАЦИЙ ПВХ С ПОНИЖЕННЫМ СОДЕРЖАНИЕМ ПЛАСТИФИКАТОРОВ (НАПРИМЕР, БЕЗ ФТАЛАТОВ) И С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БИОРАЗЛАГАЕМЫХ КОМПОНЕНТОВ. ЭТО НАПРАВЛЕНИЕ ПОЛНОСТЬЮ СООТВЕТСТВУЕТ ГЛОБАЛЬНЫМ ТРЕНДАМ И РАСТУЩЕМУ СПРОСУ СО СТОРОНЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ. 
- СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ. 
В РЕГИОНАХ, ГДЕ РАСПОЛОЖЕНЫ КЛЮЧЕВЫЕ ХИМИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (НАПРИМЕР, В БАШКОРТОСТАНЕ, ВОЛГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ), СОЗДАЮТСЯ ХИМИЧЕСКИЕ КЛАСТЕРЫ. ОНИ ПОЛУЧАЮТ ГОСПОДДЕРЖКУ В ВИДЕ НАЛОГОВЫХ ЛЬГОТ, УПРОЩЕННЫХ ПРОЦЕДУР СОГЛАСОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ, ЧТО ПОВЫШАЕТ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. 
- СПЕЦРЕЖИМЫ И ОЭЗ. ЗАВОДЫ, РАЗМЕЩЕННЫЕ 
В ОСОБО ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОНАХ (ОЭЗ), ПОЛЬЗУЮТСЯ НАЛОГОВЫМИ ЛЬГОТАМИ И УПРОЩЕННЫМИ ТАМОЖЕННЫМИ ПРОЦЕДУРАМИ, ЧТО СНИЖАЕТ ОБЩУЮ СТОИМОСТЬ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА. 
- СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА "ФРЕЙМВОРК-2030". 
ЭТА МАСШТАБНАЯ ИНИЦИАТИВА МИНПРОМТОРГА СТАВИТ АМБИЦИОЗНУЮ ЦЕЛЬ — СУЩЕСТВЕННО УВЕЛИЧИТЬ ЛОКАЛИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВА ХИМИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ, ВКЛЮЧАЯ ПВХ И ЕГО ПРОИЗВОДНЫЕ. ЭТА ПРОГРАММА СЛУЖИТ ОСНОВНЫМ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ВЕКТОРОМ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИМ ПРИОРИТЕТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ. 

6.4. ТАМОЖЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ТОРГОВАЯ 
ПОЛИТИКА 

ГОСУДАРСТВО ТАКЖЕ ИСПОЛЬЗУЕТ ТАМОЖЕННЫЕ 
ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВНУТРЕННЕГО РЫНКА И РЕГУЛИРОВАНИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ. 

- ЗАЩИТА ОТ ИМПОРТА. НА ВВОЗ ВИНИЛХЛОРИДА 
И ПВХ УСТАНОВЛЕНЫ ВВОЗНЫЕ ТАМОЖЕННЫЕ ПОШЛИНЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ ДОСТИГАТЬ 6,5%. ОНИ ПРИЗВАНЫ ЗАЩИТИТЬ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ, ТАКИЕ КАК «РУСВИНИЛ,» ОТ ЧРЕЗМЕРНО ДЕШЕВОГО ИМПОРТА. 
- КОНТРОЛЬ ЭКСПОРТА. В 2024 ГОДУ БЫЛИ ВВЕДЕНЫ 
КВОТЫ НА ЭКСПОРТ ХЛОРВИНИЛА В СТРАНЫ ЕАЭС. ЭТО МЕРА, НАПРАВЛЕННАЯ НА СТАБИЛИЗАЦИЮ ВНУТРЕННИХ ЦЕН И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИОРИТЕТНОГО СНАБЖЕНИЯ ВНУТРЕННИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ОСОБЕННО В УСЛОВИЯХ ВОЗМОЖНЫХ КОЛЕБАНИЙ СПРОСА И ПРЕДЛОЖЕНИЯ. 

ВЫВОД: ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И 
ПОДДЕРЖКА РЫНКА ХЛОРВИНИЛА В РОССИИ НОСЯТ ДВОЙСТВЕННЫЙ ХАРАКТЕР. С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ГОСУДАРСТВО ЖЕСТКО ДИКТУЕТ ПРАВИЛА, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ (МИНАМАТСКАЯ КОНВЕНЦИЯ), ЧТО СОЗДАЕТ ОГРОМНОЕ ДАВЛЕНИЕ НА ОТРАСЛЬ. С ДРУГОЙ СТОРОНЫ, ОНО ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ИНСТРУМЕНТЫ ПОДДЕРЖКИ (СУБСИДИИ, ГРАНТЫ, ЛЬГОТЫ) ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ ЭТИХ ВЫЗОВОВ. УСПЕШНОЕ РАЗВИТИЕ РЫНКА БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ГОСУДАРСТВО СМОЖЕТ СБАЛАНСИРОВАТЬ ЖЕСТКИЕ ТРЕБОВАНИЯ С АДЕКВАТНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ, И НАСКОЛЬКО БЫСТРО И ЭФФЕКТИВНО ОТРАСЛЬ СМОЖЕТ АДАПТИРОВАТЬСЯ К НОВЫМ, БОЛЕЕ СТРОГИМ И УНИФИЦИРОВАННЫМ ПРАВИЛАМ. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII/RYNOK-KHLORVINILA-V-ROSSII-3.PNG ] 
7. ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА И ФАКТОРЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 

ЦЕНОВАЯ ДИНАМИКА НА РЫНКЕ ХЛОРВИНИЛА (ВИНИЛХЛОРИДА-МОНОМЕРА, 
VCM) И ЕГО ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДНОГО — ПОЛИВИНИЛХЛОРИДА (ПВХ) В РОССИИ — ЯВЛЯЕТСЯ ОТРАЖЕНИЕМ СЛОЖНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ГЛОБАЛЬНЫХ СЫРЬЕВЫХ ЦИКЛОВ, ВНУТРЕННИХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИЗДЕРЖЕК И СТРУКТУРНЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ ОТРАСЛИ. АНАЛИЗ ЦЕН ЗА 2020–2025 ГОДЫ ВЫЯВЛЯЕТ ТЕНДЕНЦИЮ К ВОЛАТИЛЬНОСТИ, ПОСТЕПЕННОЙ СТАБИЛИЗАЦИИ И ЗНАЧИТЕЛЬНОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ПО СЕГМЕНТАМ. 

7.1. ДИНАМИКА Ц
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => rynok-khlorvinila-v-rossii
            [~CODE] => rynok-khlorvinila-v-rossii
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15859
            [~XML_ID] => 15859
            [EXTERNAL_ID] => 15859
            [~EXTERNAL_ID] => 15859
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-khlorvinila-v-rossii/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/rynok-khlorvinila-v-rossii/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.11.11
            [~CREATED_DATE] => 2025.11.11
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 710390
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 710660
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => 46237f515c463363db12e9a4567735ae
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 96
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 710661
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => c8adcb85713f333ba3ae0b66d2e900c9
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 98
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 710395
                            [VALUE] => <a href="https://www.freepik.com/">Image by freepik</a>
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Image by freepik
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:00:23
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 834898
                            [VALUE] => 679
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 679
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 495
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:01:38
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 710392
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 710391
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [4] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 06.11.2025 10:00:00
            [~ACTIVE_FROM] => 06.11.2025 10:00:00
            [ID] => 15844
            [~ID] => 15844
            [TIMESTAMP_X] => 06.11.2025 15:02:29
            [~TIMESTAMP_X] => 06.11.2025 15:02:29
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1762430549
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1762430549
            [MODIFIED_BY] => 31
            [~MODIFIED_BY] => 31
            [DATE_CREATE] => 06.11.2025 12:33:42
            [~DATE_CREATE] => 06.11.2025 12:33:42
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1762421622
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1762421622
            [CREATED_BY] => 31
            [~CREATED_BY] => 31
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 06.11.2025 10:00:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 06.11.2025 10:00:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Господдержка и регулирование инноваций в Российской Федерации: инструменты, приоритеты и эффективность
            [~NAME] => Господдержка и регулирование инноваций в Российской Федерации: инструменты, приоритеты и эффективность
            [PREVIEW_PICTURE] => 15959
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15959
            [PREVIEW_TEXT] => 
В 2025 году российская инновационная экосистема переживает стратегическую трансформацию под влиянием санкционного давления и курса на технологический суверенитет. Государство выступает не только регулятором, но и ключевым инвестором и катализатором частных инициатив. Важнейшим событием года стал запуск нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» с бюджетом 1,013 трлн рублей на 2025–2030 годы. Проект делает ставку на искусственный интеллект, отечественные ИТ-решения, квантовые технологии и подготовку кадров для цифровой экономики.
            [~PREVIEW_TEXT] => 
В 2025 году российская инновационная экосистема переживает стратегическую трансформацию под влиянием санкционного давления и курса на технологический суверенитет. Государство выступает не только регулятором, но и ключевым инвестором и катализатором частных инициатив. Важнейшим событием года стал запуск нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» с бюджетом 1,013 трлн рублей на 2025–2030 годы. Проект делает ставку на искусственный интеллект, отечественные ИТ-решения, квантовые технологии и подготовку кадров для цифровой экономики.
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
1. Вводное резюме
В 2025 году российская инновационная экосистема переживает стратегическую трансформацию под влиянием санкционного давления и курса на технологический суверенитет. Государство выступает не только регулятором, но и ключевым инвестором и катализатором частных инициатив. Важнейшим событием года стал запуск нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» с бюджетом 1,013 трлн рублей на 2025–2030 годы. Проект делает ставку на искусственный интеллект, отечественные ИТ-решения, квантовые технологии и подготовку кадров для цифровой экономики.
Объём инвестиций по механизму государственно-частного партнёрства в 2024 году достиг рекордных 2,4 трлн рублей, из которых 1,8 трлн пришлось на частные средства. Одновременно расширяется система налоговых льгот: для IT-компаний с 2025 года действует ставка налога на прибыль 5 % в федеральный бюджет, введён коэффициент 2 к расходам на НИОКР, а также ускоренная амортизация для инновационного оборудования. Экспорт российского программного обеспечения прогнозируется на уровне $6,5 млрд в 2025 году, с фокусом на рынки БРИКС, ШОС и Юго-Восточной Азии.
Однако системные вызовы остаются значительными. Доля частных инвестиций в НИОКР составляет около 29 % — в разы ниже, чем в развитых странах. Бюрократические барьеры заставляют 58 % малых и средних предприятий отказываться от господдержки, а более 80 % всех мер сконцентрированы в десяти регионах-лидерах. Кроме того, бизнес всё чаще воспринимает господдержку как «токсичную» из-за рисков проверок и злоупотреблений.
В то же время открываются новые возможности. Фонды поддержки — от Фонда содействия инновациям до «Сколково» и РВК — предлагают гранты до 30 млн рублей и венчурное финансирование. К 2030 году планируется создать 100 новых технопарков и индустриальных парков, а нацпроекты «Кадры» и «Молодёжь и дети» обеспечат подготовку 2 млн квалифицированных специалистов. Международное научно-техническое сотрудничество активно развивается в рамках БРИКС, ШОС и ЕАЭС.
Для стартапов и МСП система поддержки позволяет снизить издержки на 30–50 % при условии соответствия критериям — аккредитации Минцифры, статуса МТК или резидентства в ОЭЗ. Инвесторы получают доступ к высокодоходным сегментам — ИТ, фармацевтике, биотехнологиям и энергетике, особенно в рамках ГЧП и НТИ. Регионы могут рассчитывать на федеральные субсидии до 15 млн рублей на гектар для создания индустриальной инфраструктуры, а корпорации — на компенсацию до 90 % затрат по госпрограммам.
Таким образом, государственная поддержка инноваций в России в 2025 году остаётся мощным, но требующим навигации инструментом. При грамотном использовании она позволяет не только снизить риски и издержки, но и выстроить устойчивую стратегию роста в условиях технологической перезагрузки национальной экономики.
2. Макроэкономический и стратегический контекст
В 2025 году инновационная политика России формируется под влиянием двух ключевых векторов: внутренней трансформации экономики и внешних геополитических вызовов. Санкционное давление, технологическая изоляция и курс на импортозамещение привели к переосмыслению роли инноваций — они перестали быть исключительно инструментом конкурентоспособности и стали элементом национальной безопасности и технологического суверенитета.
2.1. Стратегические документы и национальные цели
Государственная инновационная политика опирается на иерархию стратегических документов, утверждённых на высшем уровне:

	
Указ Президента РФ № 204 от 7 мая 2018 г. — заложил основу национальных целей развития до 2030 года, включая задачу «обеспечить технологический прорыв».
	
Стратегия научно-технологического развития РФ до 2035 г. — определяет приоритетные направления НИОКР и ставит цель довести расходы на исследования до 2 % ВВП, при этом доля частных инвестиций должна быть не ниже государственных.
	
Концепция технологической политики (№ 523-ФЗ от 28.12.2024) — впервые закрепляет правовые основы обеспечения технологического суверенитета.
	
20 новых национальных проектов (2025–2030) — включают такие инновационно-ориентированные инициативы, как «Экономика данных и цифровая трансформация государства», «Кадры», «Молодёжь и дети» и «Технологии здоровья».

Эти документы формируют единый стратегический каркас, в рамках которого реализуются конкретные программы, меры поддержки и инфраструктурные проекты.
2.2. Глобальный инновационный индекс и международное позиционирование
По данным Глобального инновационного индекса (GII) 2025, Россия занимает 60-е место среди 132 стран. В группе стран с высоким уровнем ВВП на душу населения — 45-е место из 54. Это отражает системную проблему: несмотря на высокий научный потенциал и кадровый ресурс, страна демонстрирует низкую коммерциализацию результатов НИОКР и слабую интеграцию науки и бизнеса.
Сравнительные данные по расходам на НИОКР (2020 г.):

	

		

			

				

					

						
Страна
					
					

						
Расходы на НИОКР (% ВВП)
					
					

						
Доля частного сектора
					
				
			
			

				

					
Россия
				
				

					
1,1%
				
				

					
29%
				
			
			

				

					
США
				
				

					
3,07%
				
				

					
66%
				
			
			

				

					
Германия
				
				

					
3,19%
				
				

					
64,5%
				
			
			

				

					
Южная Корея
				
				

					
4,64%
				
				

					
77%
				
			
		

	

Источник: данные из ГП «Научно-технологическое развитие РФ», ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
Этот разрыв подчёркивает главную слабость российской модели: доминирование государственного финансирования (67,8 % в 2020 г.) и недостаточная вовлечённость частного капитала.
2.3. Технологический суверенитет как новый императив
С 2022 года концепция технологического суверенитета стала центральной в государственной политике. Она означает способность страны:

	
самостоятельно разрабатывать и производить критически важные технологии;
	
обеспечивать безопасность цифровой инфраструктуры;
	
минимизировать зависимость от импортных решений в стратегических отраслях.

В ответ на это государство:

	
ввело приоритет закупок отечественного ПО и оборудования;
	
запустило «суверенный конвейер» разработки безопасного ПО (с участием 8 ведущих вендоров);
	
ускорило создание национальных аналогов зарубежных технологий в ИТ, микроэлектронике, фармацевтике и энергетике.

2.4. Экономические условия и инвестиционный климат
Несмотря на внешние ограничения, российская экономика демонстрирует устойчивость, что создаёт основу для инновационного роста:

	
в 2024 году объём инвестиций в основной капитал вырос на 7,2 %;
	
экспорт ИТ-услуг достиг $5,9 млрд, с прогнозом $6,5 млрд в 2025 г.;
	
ГЧП-проекты привлекли 2,4 трлн руб. инвестиций, из которых 1,8 трлн — частные средства.

Одновременно сохраняются риски:

	
Высокая ключевая ставка ЦБ (на уровне 16 % в начале 2025 г.) ограничивает доступ к дешёвому кредитованию.
	
Сложности с импортом компонентов и оборудования для НИОКР.
	
Неравномерное распределение инновационной активности по регионам.

2.5. Выводы
Макроэкономический и стратегический контекст 2025 года характеризуется переходом от глобальной интеграции к технологической автономии. Государство активно перераспределяет ресурсы в пользу приоритетных направлений, закрепляя инновации как инструмент национальной безопасности. Однако успех этой трансформации зависит от способности:

	
мобилизовать частные инвестиции;
	
снизить административные барьеры;
	
обеспечить устойчивую подготовку кадров;
	
создать условия для массовой коммерциализации разработок.

Без решения этих задач технологический суверенитет рискует остаться декларативным, а не практическим достижением.
3. Правовая и нормативная база
Правовое регулирование инновационной деятельности в России в 2025 году отражает приоритеты технологического суверенитета, импортозамещения и цифровой трансформации. Система основана на федеральных законах, стратегических документах и специализированных режимах, обеспечивающих поддержку на всех этапах инновационного цикла.
3.1. Ключевые законодательные акты
Основу правовой базы составляют:

	
№ 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» — базовый закон, определяющий формы госучастия в инновациях.
	
№ 523-ФЗ от 28.12.2024 «О технологической политике» — впервые закрепляет правовые основы технологического суверенитета.
	
Статья 16.2 ГК РФ — прямо разрешает участие государства в инновационной деятельности через финансирование, имущественную и инфраструктурную поддержку.
	
№ 116-ФЗ «Об ОЭЗ», № 119-ФЗ «О ГЧП», № 44-ФЗ и № 223-ФЗ — регулируют специальные режимы и госзакупки.

С 1 декабря 2025 года научные организации обязаны размещать данные о результатах НИОКР в единой госсистеме — это усиливает контроль за использованием бюджетных средств.
3.2. Стратегические документы
Реализация мер поддержки ведется в рамках:

	
Указа Президента № 204 — ставит задачу технологического прорыва как национальную цель.
	
Стратегии научно-технологического развития до 2035 г. — целевой показатель: 2 % ВВП на НИОКР, при этом доля частных инвестиций должна быть не ниже государственных.
	
Госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ» (бюджет — 4,6 трлн руб. до 2030 г.).
	
Национальной технологической инициативы (НТИ) — включает «дорожные карты» по направлениям Автонет, Энерджинет, Хелснет и др.

3.3. Налоговое регулирование
В 2025 году действуют целевые льготы:

	
IT-компании: ставка налога на прибыль – 5 % в федеральный бюджет, 0 % в региональный (до 2030 г.), страховые взносы — 7,6 %. Условие — аккредитация Минцифры и ≥70 % доходов от IT.
	
Малые технологические компании (МТК): регионы могут устанавливать пониженные ставки налога на прибыль на 2025–2030 гг.
	
НИОКР: применяется коэффициент 2 к расходам при расчёте налоговой базы.
	
Ускоренная амортизация: коэффициент до 3 для специального оборудования, 2 — для ИИ-активов.

3.4. Регулирование ИС, данных и цифровых технологий

	
С июня 2025 г. вступили в силу поправки в часть IV ГК РФ: минимальная компенсация за нарушение авторских прав — 50 000 руб.
	
С 5 февраля 2025 г. действует ФЗ о развитии креативных индустрий.
	
С 1 сентября 2025 г. — новые правила обработки персональных данных: обязательное согласие, уведомление Роскомнадзора об утечках, штрафы до 700 тыс. руб.
	
Разрабатывается Цифровой кодекс РФ, который планируется представить в середине 2025 года.

3.5. Гибкие регуляторные режимы
В России действует около 15 экспериментальных правовых режимов («песочниц») для тестирования ИИ, беспилотного транспорта, финтеха и других технологий. Федеральный закон позволяет временно не применять отдельные нормы законодательства при условии обеспечения безопасности и прозрачности.
3.6. Антимонопольное регулирование
ФАС России усиливает контроль за цифровыми платформами:

	
Разработаны пять принципов добросовестного поведения для маркетплейсов.
	
В 2024 г. выданы предписания ведущим игрокам.
	
Запущена информационная система мониторинга ограничений конкуренции.

3.7. Заключение
Правовая база 2025 года демонстрирует стремление к балансу между государственным контролем и гибкостью регулирования. Ключевые тенденции — усиление требований к прозрачности НИОКР, расширение налоговых льгот для ИТ и МТК, развитие регуляторных песочниц и усиление защиты данных. Однако сохраняются риски: сложность процедур, неоднозначность толкования норм и высокая регуляторная нагрузка для малого бизнеса.
4. Инструменты государственной поддержки инноваций
Система господдержки инноваций в России в 2025 году охватывает весь инновационный цикл — от генерации идеи до масштабирования и экспорта. Поддержка предоставляется по четырём ключевым направлениям: прямое финансирование, налоговые льготы, инфраструктурное сопровождение и стимулирование спроса. Ниже представлены основные инструменты с акцентом на практическую применимость.
4.1. Прямое финансирование
Основные источники — федеральные фонды, реализующие программы на всех стадиях развития проекта:

	

		

			

				

					

						
Фонд/программа
					
					

						
Целевая аудитория
					
					

						
Макс. сумма
					
					

						
Условия
					
				
			
			

				

					
Фонд содействия инновациям («УМНИК»)
				
				

					
Студенты, молодые учёные до 30 лет
				
				

					
500 тыс. руб.
				
				

					
Научно-исследовательская работа с коммерческим потенциалом
				
			
			

				

					
Фонд содействия инновациям («Старт»)
				
				

					
Малые инновационные предприятия
				
				

					
до 10 млн руб.
				
				

					
Софинансирование от 15 %, срок — 1 год
				
			
			

				

					
Фонд содействия инновациям («Развитие»)
				
				

					
Компании с подтверждённой бизнес-моделью
				
				

					
до 30 млн руб.
				
				

					
Софинансирование ≥30 %
				
			
			

				

					
Фонд «Сколково»
				
				

					
Технологические стартапы
				
				

					
до 300 млн руб.
				
				

					
Штат 3–50 чел., выручка ≤50 млн руб.
				
			
			

				

					
ФРП (Фонд развития промышленности)
				
				

					
Промышленные предприятия
				
				

					
до 2 млрд руб.
				
				

					
Ставка 3–5 %, срок до 7 лет
				
			
			

				

					
РВК (Российская венчурная компания)
				
				

					
Ранние и ростовые стадии
				
				

					
до 35 млрд руб. совокупно
				
				

					
Инвестиции через венчурные фонды с госучастием
				
			
		

	

Особое внимание уделяется ИИ и цифровым технологиям: в 2025 году запущены конкурсы «Старт-ИИ» и «Старт-Цифровые технологии».
4.2. Косвенное стимулирование: налоговые льготы
Налоговые преференции дифференцированы по категориям получателей:

	

		

			

				

					

						
Категория
					
					

						
Налог на прибыль
					
					

						
Страховые взносы
					
					

						
Дополнительные меры
					
				
			
			

				

					
Аккредитованные IT-компании
				
				

					
5 % в федеральный бюджет, 0 % в региональный (до 2030 г.)
				
				

					
7,6 %
				
				

					
Мораторий на выездные проверки до 03.03.2025
				
			
			

				

					
Малые технологические компании (МТК)
				
				

					
Пониженные ставки по решению регионов (2025–2030)
				
				

					
Стандартные
				
				

					
Коэффициент 2 к расходам на НИОКР
				
			
			

				

					
Резиденты ОЭЗ/ИНТЦ
				
				

					
0–2 % (в зависимости от зоны)
				
				

					
Пониженные ставки
				
				

					
Освобождение от налога на имущество и землю на 10 лет
				
			
			

				

					
Все инновационные компании
				
				

					
—
				
				

					
—
				
				

					
Ускоренная амортизация (коэффициент до 3), инвестиционный налоговый вычет
				
			
		

	

4.3. Инфраструктурная поддержка
Государство активно развивает инновационную инфраструктуру:

	
59 ОЭЗ, включая 7 технико-внедренческих («Дубна», «Иннополис», «Технополис Москва»);
	
100 новых технопарков и индустриальных парков к 2030 году;
	
субсидии на строительство — до 15 млн руб/га;
	
услуги резидентства: офисы, лаборатории, юридическая и экспертная поддержка.

4.4. Поддержка спроса и выход на рынки

	
Приоритет в госзакупках по № 44 и № 223-ФЗ для отечественных инновационных решений.
	
Экспортная поддержка: через платформу «Мой экспорт» (126 услуг), программу GoGlobal, Sk Global Camp (для выхода на рынки Азии).
	
Компенсация до 90 % затрат на НИОКР в рамках программ импортозамещения.

4.5. Региональные и отраслевые меры

	
Гранты для МСП: от 100 тыс. до 15 млн руб. (в Арктике — до 1 млн руб. даже для ИП).
	
Отраслевые программы:– фармацевтика — субсидии до 500 млн руб. на GMP-производства;– АПК — гранты «Агростартап», льготное кредитование под 3 %;– транспорт — поддержка БАС через «Университет 2035».

4.6. Заключение
Инструменты господдержки в 2025 году позволяют снизить издержки инновационного бизнеса на 30–50 % при условии соответствия критериям. Однако их эффективность ограничена бюрократическими барьерами и концентрацией ресурсов в 10 регионах-лидерах. Наибольший эффект достигается при комбинировании нескольких мер — например, гранта + налоговой льготы + резидентства в ОЭЗ.
5. Ключевые программы и национальные проекты (2025–2030)
С 2025 года в России запущены 20 новых национальных проектов, призванных определить развитие страны до 2030 года. Несколько из них имеют прямое отношение к инновационной политике, цифровой трансформации и технологическому суверенитету. Эти проекты формируют единый стратегический каркас, в рамках которого реализуются отраслевые инициативы, меры поддержки и инфраструктурные программы.
5.1. Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства»
Этот проект стал центральным инструментом государственной инновационной политики на 2025–2030 годы. Его бюджет — 1,013 трлн рублей, из которых 64 млрд рублей выделено на федеральный проект «Отечественные решения».
Основные направления:

	
Искусственный интеллект: внедрение ИИ в образование, медицину, сельское хозяйство и промышленность.
	
Отечественные ИТ-решения: приоритетная поддержка разработок, аналогов которым нет на рынке.
	
Квантовые технологии: развитие вычислений для логистики, финансов, энергетики и медицины.
	
Кадры для цифровой трансформации: подготовка ИТ-специалистов на всех уровнях — от школьников до экспертов.

Федеральные проекты в составе нацпроекта:

	
«Инфраструктура доступа в интернет».
	
«Цифровые платформы в отраслях социальной сферы».
	
«Цифровое государственное управление».
	
«Инфраструктура кибербезопасности».

Целевые показатели:

	
Темп роста инвестиций в отечественные ИТ-решения — вдвое выше темпа роста ВВП.
	
Создание отраслевых цифровых платформ во всех ключевых секторах к 2030 году.

5.2. Национальный проект «Кадры»
Проект нацелен на подготовку 2 млн квалифицированных специалистов для высокотехнологичного сектора к 2030 году.
Ключевые компоненты:

	
Бесплатное обучение и переподготовка по востребованным профессиям.
	
Активные меры содействия занятости, включая Всероссийскую программу молодёжного предпринимательства «Росмолодёжь.Бизнес».
	
Новые перечни профессий с акцентом на ИИ, робототехнику, биотех и квантовые технологии.

5.3. Национальный проект «Молодёжь и дети»
Инновационная составляющая проекта направлена на формирование среды для развития научного и технологического потенциала молодого поколения:

	
Создание сети современных кампусов — объединение студенческого, научного и бизнес-сообщества.
	
«Университеты для поколения лидеров» — передовые инженерные школы и молодёжные лаборатории.
	
Программа «Профессионалитет»:– 1280 колледжей и более 2000 предприятий в 79 регионах;– кластеры по 24 отраслям, включая машиностроение и высокие технологии;– цель — подготовить 2 млн специалистов рабочих профессий к 2030 году.

5.4. Отраслевые и тематические проекты

	

		

			

				

					

						
Проект
					
					

						
Основное направление
					
					

						
Ключевые меры поддержки
					
				
			
			

				

					
«Беспилотные авиационные системы»
				
				

					
Развитие БАС и автономного транспорта
				
				

					
Обучение через «Университет 2035», гранты по «дорожной карте» НТИ «Автонет»
				
			
			

				

					
«Технологии здоровья»
				
				

					
Персонализированная медицина, биофарма
				
				

					
Субсидии до 500 млн руб. на GMP-производства, ГЧП в фармацевтике
				
			
			

				

					
«Эффективная и конкурентная экономика»
				
				

					
Поддержка МСП и самозанятых
				
				

					
Гранты до 1 млн руб., льготные микрозаймы под 1,5×ключевую ставку
				
			
			

				

					
«Международная кооперация и экспорт»
				
				

					
Вывод российских решений на внешние рынки
				
				

					
Платформа «Мой экспорт» (126 услуг), программа GoGlobal,Sk Global Camp
				
			
		

	

5.5. Интеграция с Национальной технологической инициативой (НТИ)
НТИ остаётся ключевым механизмом отраслевой координации. В 2025 году активно развиваются «дорожные карты»:

	
Автонет — беспилотный транспорт и логистика.
	
Энерджинет — интеллектуальная энергетика и водородные технологии.
	
Хелснет — персонализированная медицина.
	
Нейронет — нейротехнологии и когнитивные системы.

Гранты по НТИ предоставляются до 20 млн рублей, а проекты интегрируются в нацпроекты и ГЧП-инициативы.
5.6. Заключение
Национальные проекты 2025–2030 годов формируют целостную экосистему поддержки инноваций, объединяя подготовку кадров, цифровую трансформацию, развитие науки и технологий, а также создание благоприятных условий для предпринимательства. Для бизнеса это открывает возможности:

	
участия в госзакупках по приоритетным направлениям;
	
получения грантов и льготного финансирования;
	
выхода на международные рынки через экспортные программы.

Однако эффективность реализации зависит от согласованности между федеральными и региональными программами, а также от упрощения процедур доступа к мерам поддержки, особенно для малого бизнеса.
6. Отраслевой анализ поддержки инноваций
Государственная поддержка инноваций в России в 2025 году имеет ярко выраженный отраслевой характер. Ресурсы концентрируются в секторах, критически важных для обеспечения технологического суверенитета, импортозамещения и национальной безопасности. Ниже представлен анализ ключевых отраслей с акцентом на доступные меры поддержки, приоритеты и практические возможности для бизнеса.
6.1. IT и цифровые технологии
IT-сектор остаётся лидером по объёму и разнообразию поддержки. Основные инструменты:

	
Налоговые льготы: при аккредитации Минцифры и ≥70 % доходов от IT — ставка налога на прибыль 5 % в федеральный бюджет, 0 % в региональный (до 2030 г.), страховые взносы — 7,6 %.
	
Мораторий на выездные налоговые проверки — до 3 марта 2025 г.
	
Гранты: Фонд «Сколково» (до 300 млн руб.), Фонд содействия инновациям (программы «Старт-ИИ», «Старт-Цифровые технологии»).
	
Экспортная поддержка: через Sk Global Camp, GoGlobal, платформу «Мой экспорт».

Особое внимание уделяется искусственному интеллекту, кибербезопасности и суверенному ПО.
6.2. Фармацевтика и биотехнологии
Отрасль получает поддержку в рамках нацпроекта «Технологии здоровья» и «дорожных карт» НТИ «Хелснет» и «Нейронет»:

	
Субсидии до 500 млн руб. на создание GMP-производств.
	
Компенсация до 90 % затрат на НИОКР по жизненно важным лекарствам.
	
ГЧП-модели: государство финансирует до 70 % базовых исследований в предконкурентных консорциумах.
	
Приоритет в госзакупках при условии регистрации препарата в РФ.

Цель — обеспечить 85 % потребностей в жизненно важных лекарствах за счёт отечественного производства к концу 2025 г.
6.3. Промышленность и транспорт
Поддержка направлена на импортозамещение и развитие передовых технологий:

	
ФРП: займы под 3–5 % на сумму до 2 млрд руб., специальные программы — «Комплектующие изделия», «Лизинг оборудования» (ставка от 1 %).
	
Беспилотные системы: обучение через «Университет 2035», гранты по «дорожной карте» НТИ «Автонет».
	
Авиа- и судостроение: госпрограммы с бюджетами в десятки миллиардов рублей, поддержка сертификации российских компонентов.

В 2025 году представлено первое в России судно на водородном топливе, а в авиастроении активно развивается производство отечественных двигателей и агрегатов.
6.4. Энергетика и экология
Инновации в энергетике реализуются через нацпроекты и госкорпорации:

	
Росатом: масштабная программа по квантовым вычислениям и водородной энергетике.
	
Проект «Энерджинет» (НТИ): развитие интеллектуальных энергосистем, «умных сетей», накопителей энергии.
	
Субсидии: до 1,3 млрд руб. на пилотные проекты по водородным технологиям.
	
Новые материалы: поддержка разработки композитов и функциональных покрытий в рамках проекта «Новые материалы и химия».

6.5. Агропромышленный комплекс (АПК)
АПК получил статус приоритетного направления в контексте продовольственной безопасности:

	
Гранты «Агростартап»: до 3 млн руб. для начинающих фермеров, до 15 млн руб. — для социальных проектов.
	
Льготное кредитование: ставка 3 % годовых на развитие производства.
	
Поддержка биотехнологий: субсидии на разработку биопрепаратов, микробиологических удобрений.
	
Агробиотехнопарки: субсидии до 15 млн руб/га на создание инфраструктуры.

Сравнительная таблица мер поддержки по отраслям (2025 г.)

	

		

			

				

					

						
Отрасль
					
					

						
Ключевые меры поддержки
					
					

						
Макс. сумма/ставка
					
					

						
Условия
					
				
			
			

				

					
IT и цифровые технологии
				
				

					
Налог на прибыль, гранты, экспортная поддержка
				
				

					
5% налог, до 300 млн руб. грантов
				
				

					
Аккредитация Минцифры, ≥70 % IT-доходов
				
			
			

				

					
Фармацевтика
				
				

					
Субсидии на GMP, компенсация НИОКР, ГЧП
				
				

					
До 500 млн руб.
				
				

					
Регистрация препарата в РФ
				
			
			

				

					
Промышленность
				
				

					
Льготные займы ФРП, НТИ-гранты
				
				

					
До 2 млрд руб., ставка 3 %
				
				

					
Софинансирование ≥15–30 %
				
			
			

				

					
Энергетика
				
				

					
Субсидии на пилотные проекты, госпрограммы
				
				

					
До 1,3 млрд руб.
				
				

					
Соответствие «дорожным картам» НТИ
				
			
			

				

					
АПК
				
				

					
Гранты, льготные кредиты, субсидии
				
				

					
До 15 млн руб., ставка 3 %
				
				

					
Наличие бизнес-плана, регистрация КФХ/ИП
				
			
		

	

6.6. Заключение
Отраслевая политика поддержки инноваций в России в 2025 году демонстрирует чёткую стратегическую направленность: максимальные ресурсы выделяются в сектора, связанные с технологическим суверенитетом, национальной безопасностью и импортозамещением. Для бизнеса это открывает возможности получения миллионных грантов, льготного финансирования и налоговых преференций, но требует соответствия жёстким критериям — от аккредитации до обязательного софинансирования.
Наиболее привлекательными для инвесторов остаются IT, фармацевтика и энергетика, где сочетаются высокий потенциал роста, государственная поддержка и экспортные перспективы.
7. Механизмы государственно-частного партнёрства (ГЧП)
Государственно-частное партнёрство (ГЧП) в России переживает период качественной трансформации и становится одним из ключевых инструментов реализации инновационной политики. В условиях ограниченности бюджетных ресурсов и необходимости масштабирования технологических решений ГЧП позволяет привлекать частный капитал, экспертизу и управленческие компетенции для решения стратегических задач государства.

7.1. Объёмы и динамика
2024 год стал рекордным для ГЧП в России:

	
Заключено 215 соглашений на общую сумму 2,4 трлн рублей.
	
1,8 трлн рублей (75 %) пришлось на частные инвестиции.
	
Общее число действующих соглашений — более 3 480, совокупный объём — 4,8 трлн рублей.

По прогнозу Минэкономразвития, к 2040 году объём рынка ГЧП может превысить 34 трлн рублей, при этом значительная доля проектов будет связана с цифровизацией, наукой, образованием и инновационной инфраструктурой.
7.2. Институциональная модернизация: ВЭБ.РФ как «единое окно»
С августа 2025 года ВЭБ.РФ официально выполняет функции «единого окна» по ГЧП:

	
Экспертиза всех проектов стоимостью от 3 млрд рублей.
	
Разработка новых стандартов ГЧП для повышения прозрачности и снижения рисков.
	
Реализация механизма «фабрики проектного финансирования» — ВЭБ берёт на себя часть рисков и предоставляет льготное фондирование.

Этот шаг призван устранить фрагментацию подходов и повысить качество отбора проектов на федеральном уровне.
7.3. ГЧП в инновационных сферах
ГЧП активно применяется в следующих направлениях:

	
Цифровизация: 35 городских проектов в сфере ИКТ (видеофиксация, «умный город», цифровые платформы).
	
Образование: создание инженерных школ, цифровых университетов, IT-кампусов (требуется ≥30 % софинансирования от бизнеса).
	
Здравоохранение: строительство и оснащение медцентров, разработка отечественных лекарств.
	
Инновационная инфраструктура: технопарки, индустриальные площадки, научно-производственные кластеры.

Особую роль играют предконкурентные консорциумы, например в фармацевтике: государство финансирует до 70 % базовых исследований, а бизнес — последующую коммерциализацию.
7.4. Финансовые и правовые инструменты

	

		

			

				

					

						
Инструмент
					
					

						
Описание
					
					

						
Примеры
					
				
			
			

				

					
Концессии и ГЧП-соглашения
				
				

					
Передача частному партнёру обязанности по созданию/эксплуатации объекта
				
				

					
Технопарки, ЦОДы, лаборатории
				
			
			

				

					
Специальные инвестиционные контракты (СПИК)
				
				

					
Обязательства по локализации производства в обмен на налоговые и таможенные льготы
				
				

					
Промышленность, микроэлектроника
				
			
			

				

					
Льготное финансирование
				
				

					
Кредиты и гарантии через ВЭБ, ФРП, Сбербанк
				
				

					
Ставки от 1 % по лизингу, до 5 % по займам
				
			
			

				

					
Налоговые преференции
				
				

					
Пониженные ставки, инвестиционные вычеты, освобождение от имущественных налогов
				
				

					
Для резидентов ОЭЗ и ИНТЦ
				
			
		

	

7.5. Региональное измерение
ГЧП активно развивается на региональном уровне:

	
В Хабаровском крае — 91 концессионное соглашение (дороги, ЖКХ, социальная инфраструктура).
	
В Москве и Татарстане — пилотные проекты по цифровому здравоохранению и образованию.
	
Регионы получают право устанавливать дополнительные льготы для частных инвесторов.

Однако сохраняется дисбаланс: более 60 % ГЧП-проектов сосредоточено в 10 субъектах РФ.
7.6. Вызовы и перспективы
Несмотря на рост объёмов, ГЧП сталкивается с рядом барьеров:

	
Высокая сложность процедур отбора и согласования.
	
Недостаток квалифицированных кадров в регионах для сопровождения проектов.
	
Нечёткое распределение рисков между партнёрами.
	
Ограниченный опыт в инновационных сферах (в отличие от традиционной инфраструктуры).

В ответ на это в 2025 году запущена работа над национальным стандартом ГЧП, а также внедряется новая методика оценки эффективности, учитывающая не только финансовые, но и социальные, технологические и кадровые эффекты.
7.7. Заключение
ГЧП в России эволюционирует от инструмента строительства дорог и больниц к механизму формирования устойчивой инновационной экосистемы. Его потенциал особенно высок в сферах, где требуется долгосрочное инвестирование и высокая технологическая компетентность — IT, биотех, энергетика, образование. Успех будет зависеть от дальнейшей институциональной модернизации, упрощения регуляторики и расширения практики на региональном уровне.
8. Международный аспект
В условиях санкционного давления и переориентации внешней политики международное измерение инновационной политики России претерпело фундаментальную трансформацию. Если ранее интеграция в глобальные научно-технологические цепочки была приоритетом, то с 2022 года акцент сместился на многополярное сотрудничество, технологический суверенитет и экспорт отечественных решений. В 2025 году Россия активно развивает инновационные связи в рамках БРИКС, ШОС и ЕАЭС, одновременно наращивая экспорт ИТ и высокотехнологичной продукции.
8.1. Сотрудничество в рамках международных объединений
БРИКС
С 1 января 2024 года БРИКС расширился до 10 стран. В 2025 году Россия председательствует в объединении под девизом «Укрепление многостороннего сотрудничества для справедливого глобального развития и безопасности». Ключевые инициативы:

	
Российский Альянс в сфере ИИ возглавляет рабочую группу по искусственному интеллекту.
	
Экспорт российских ИИ-решений определён как стратегически важная задача.
	
Новый банк развития БРИКС профинансировал более 100 проектов на $39 млрд.

ШОС
Шанхайская организация сотрудничества становится площадкой для технологического диалога:

	
Прогнозируемая доля стран ШОС в мировой торговле к 2025 году — 33,7 %.
	
Регулярно проводятся форумы по инновационному развитию, включая XV Международный форум «Инновационное развитие через сотрудничество» под эгидой ООН.

ЕАЭС
Евразийский экономический союз служит основой для производственной кооперации:

	
Активное развитие цепочек поставок и совместных НИОКР.
	
Интеграция цифровых платформ в трансграничной торговле.
	
Регулярные форумы СНГ–ЕАЭС–ШОС–БРИКС с участием инновационных компаний.

8.2. Экспорт российских технологий
Экспорт ИТ-услуг и программного обеспечения демонстрирует устойчивый рост:

	
В 2025 году объём экспорта ПО достигнет $6,5 млрд (+10,2 % к 2024 г.).
	
Основные направления: ЕАЭС, Юго-Восточная Азия, Ближний Восток, Латинская Америка.

Поддержка экспорта

	
Платформа «Мой экспорт»: 126 услуг для бизнеса.
	
Программа GoGlobal: в 2024 году 19 компаний вышли на международные рынки.
	
Sk Global Camp: годовая экспортная программа Фонда «Сколково» для выхода на рынки Азии.
	
Международный экспортный форум «Сделано в России» (октябрь 2025 г.).

8.3. Технологический суверенитет и импортозамещение
С 2024 года импортозамещение перестало быть краткосрочной реакцией и превратилось в стратегическую цель:

	
Принят № 523-ФЗ «О технологической политике», закрепляющий правовые основы технологического суверенитета.
	
Введён приоритет закупок отечественного ПО и оборудования.
	
Запущен «суверенный конвейер» разработки безопасного ПО с участием 8 ведущих вендоров.
	
Доля российского оборудования в инфраструктуре ИТ-компаний — не менее 40 %.

8.4. Влияние санкций: вызовы и возможности
Санкции оказывают двойственное влияние:

	

		

			

				

					

						
Аспект
					
					

						
Вызовы
					
					

						
Возможности
					
				
			
			

				

					
Доступ к технологиям
				
				

					
Ограничение импорта компонентов, оборудования, ПО
				
				

					
Стимул к созданию отечественных аналогов
				
			
			

				

					
Финансирование
				
				

					
Сложности с международными инвестициями
				
				

					
Рост венчурного рынка внутри страны (+31 % в I полугодии 2024 г.)
				
			
			

				

					
Рынки сбыта
				
				

					
Уход западных платформ и клиентов
				
				

					
Расширение на рынки дружественных стран
				
			
			

				

					
Инновационная активность
				
				

					
Снижение международной кооперации
				
				

					
Рост внутреннего спроса на ИТ, фарму, промышленные решения
				
			
		

	

Многие российские IT-компании по итогам 2024 года увеличили выручку и прибыль, что свидетельствует об успешной адаптации.
8.5. Научно-техническая дипломатия
Россия развивает новые форматы международного взаимодействия:

	
Конгресс молодых учёных и ЦИПР-2025 (Нижний Новгород) — ключевые площадки для диалога науки, бизнеса и власти.
	
Международный технологический конгресс 2025 — центральное событие для продвижения несырьевого экспорта.
	
Центр развития инновационных технологий «Планета» — новая инициатива Минцифры и Минобрнауки.

8.6. Заключение
Международный аспект инновационной политики России в 2025 году характеризуется стратегической переориентацией и высокой адаптивностью. Санкции вместо паралича стали катализатором:

	
для формирования новых технологических связей в Большой Евразии;
	
наращивания экспорта ИТ и инжиниринговых решений;
	
ускоренного развития отечественных платформ.

Однако успех зависит от способности:

	
стандартизировать экспортные процедуры;
	
обеспечить совместимость решений с международными стандартами;
	
поддерживать устойчивые каналы логистики и расчётов.

При грамотной политике Россия может превратить геополитические ограничения в долгосрочное конкурентное преимущество на рынках дружественных стран.
9. Оценка эффективности и системные вызовы
Несмотря на масштабную систему мер поддержки, эффективность государственной инновационной политики в России остаётся ограниченной из-за глубоких структурных дисбалансов и административных барьеров. Анализ ключевых показателей, практик и обратной связи от бизнеса позволяет выделить как достижения, так и системные вызовы, сдерживающие технологический прорыв.
9.1. Количественные показатели эффективности

	

		

			

				

					

						
Показатель
					
					

						
Россия (2020–2025)
					
					

						
Сравнение с развитыми странами
					
				
			
			

				

					
Расходы на НИОКР (% ВВП)
				
				

					
1,1%
				
				

					
США — 3,07%, Германия — 3,19%, Южная Корея — 4,64%
				
			
			

				

					
Доля частных инвестиций в НИОКР
				
				

					
~29%
				
				

					
США — 66%, Германия — 64,5%, Южная Корея — 77%
				
			
			

				

					
Доля госфинансирования
				
				

					
67,8%
				
				

					
В развитых странах — 23–35%
				
			
			

				

					
Глобальный инновационный индекс (GII)
				
				

					
60-е место (2025)
				
				

					
Германия — 9-е, США — 3-е
				
			
		

	

Источники: ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, WIPO, данные госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ»
Эти данные подтверждают главную проблему российской модели: государство остаётся доминирующим инвестором, а частный сектор не вовлечён в инновационный процесс на достаточном уровне.
9.2. Бюрократические и административные барьеры
Исследования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ и опросы бизнеса выявляют следующие ключевые барьеры:

	
58 % МСП отказываются от участия в госпрограммах из-за сложности процедур;
	
57 % получателей субсидий сталкиваются с высокими издержками администрирования;
	
39 % МСП и 20 % крупных компаний указывают на непрозрачность критериев отбора;
	
высокие требования к софинансированию (от 15 до 30 %) делают меры недоступными для стартапов на ранних стадиях.

Эти факторы приводят к тому, что основными бенефициарами поддержки становятся крупные корпорации и госкомпании, а не динамичный малый бизнес.
9.3. Проблема «токсичности» поддержки
Понятие «токсичности» поддержки — одно из ключевых в экспертной дискуссии. Оно означает, что бизнес воспринимает госмеры не как стимул, а как потенциальный риск:

	
58 % МСП-контрагентов по госзакупкам НИОКР и 50 % по субсидиям видят в поддержке угрозу проверок и обвинений в мошенничестве.
	
Отсутствие чётких критериев «инновационной деятельности» в законодательстве создаёт почву для субъективной интерпретации.
	
Контрольно-надзорные функции часто преобладают над сервисной составляющей.

Это снижает доверие к системе и демотивирует предпринимателей.
9.4. Региональная концентрация ресурсов
Поддержка крайне неравномерно распределена по территории страны:

	
Более 80 % грантов, инвестиций и инфраструктурных проектов сосредоточено в 10 регионах-лидерах: Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Московская область, Новосибирская, Томская, Свердловская области и др.
	
Фонд «Сколково» и РВК направляют львиную долю средств в столичный кластер.
	
В 30 субъектах РФ инновационная активность остаётся минимальной из-за отсутствия инфраструктуры и компетенций.

Это усиливает технологическое и экономическое неравенство между регионами.
9.5. Проблемы коммерциализации и связи науки с бизнесом
Несмотря на высокий научный потенциал, Россия демонстрирует низкую способность к коммерциализации:

	
Менее 5 % патентов, полученных в российских вузах и НИИ, находят применение в реальном секторе.
	
Отсутствует развитая система центров передачи технологий (ЦПТ).
	
Учёные и предприниматели работают в изолированных экосистемах.
	
Механизмы ГЧП в научной сфере применяются фрагментарно.

Это приводит к тому, что значительная часть бюджетных средств на науку не трансформируется в экономический рост.
9.6. Положительные эффекты и успешные кейсы
Несмотря на вызовы, система поддержки демонстрирует и положительные результаты:

	
77 % компаний, воспользовавшихся мерами, подтверждают достижение ожидаемого эффекта.
	
В ОЭЗ технико-внедренческого типа («Дубна», «Иннополис», «Технополис Москва») достигнуты высокие показатели эффективности (90 % при пороге 80 %).
	
В 2024 году резиденты ОЭЗ инвестировали 1,2 трлн руб., создали 45,9 тыс. рабочих мест, уплатили 545 млрд руб. налогов.
	
В ИТ-секторе наблюдается рост экспорта (+10,2 % в 2025 г.) и увеличение выручки у 68 % компаний.

Эти примеры подтверждают, что при правильной настройке инструменты работают.

9.7. Заключение
Система господдержки инноваций в России — масштабная, но неэффективная в целом. Её главные слабости — зависимость от бюджета, бюрократизация, региональная поляризация и слабая коммерциализация. Для повышения результативности необходимы:

	
Радикальное упрощение процедур получения поддержки.
	
Стимулирование частных инвестиций через налоговые и правовые гарантии.
	
Децентрализация ресурсов и развитие региональных инновационных экосистем.
	
Переход от контроля к сервису в работе с бизнесом.

Без этих изменений технологический суверенитет рискует остаться декларативной целью, а не практическим достижением.
10. Прогноз и рекомендации (2025–2030)
Период 2025–2030 годов станет определяющим для формирования устойчивой инновационной экосистемы в России. Под влиянием геополитических вызовов, курса на технологический суверенитет и масштабных национальных проектов государство продолжит играть доминирующую роль в стимулировании инноваций. Однако успех этой трансформации будет зависеть не от объёма финансирования, а от способности устранить системные барьеры и вовлечь частный сектор в технологическое развитие.
10.1. Ключевые тренды и прогнозы

	
Технологический суверенитет останется главным вектором политики. Ожидается рост инвестиций в ИИ, квантовые вычисления, биотехнологии, микроэлектронику и отечественное ПО.
	
Экспорт ИТ и инжиниринговых решений будет активно развиваться: прогнозируемый объём экспорта ПО — $6,5 млрд в 2025 г., с ростом до $9–10 млрд к 2030 г. за счёт рынков БРИКС, ШОС и Юго-Восточной Азии.
	
Частные инвестиции в НИОКР могут вырасти до 40–45 % к 2030 году при условии снижения административных барьеров и усиления налоговых стимулов.
	
Региональная децентрализация поддержки станет приоритетом: к 2030 году планируется создать 100 новых технопарков и индустриальных парков вне Москвы и Санкт-Петербурга.
	
Цифровой кодекс РФ, вероятно, будет принят в 2026–2027 гг., что унифицирует регулирование ИИ, блокчейна, больших данных и цифровых платформ.

10.2. Рекомендации для участников рынка
Для стартапов и МСП

	
Получить статус МТК или аккредитацию Минцифры для доступа к налоговым льготам (ставка налога на прибыль — 5 %, взносы — 7,6 %).
	
Участвовать в конкурсах Фонда содействия инновациям («Старт», «Развитие») и «Сколково» на ранних стадиях.
	
Использовать инфраструктуру ОЭЗ и технопарков для снижения операционных издержек и получения административной поддержки.
	
Подавать заявки через портал «Мой бизнес» и МСП.РФ для автоматического подбора мер поддержки.

Для инвесторов

	
Фокусироваться на высокодоходных сегментах: ИИ, фармацевтика, биотех, энергетика, беспилотные системы.
	
Участвовать в венчурных фондах с госучастием (РВК, «Сколково»), которые снижают риски на ранних стадиях.
	
Рассматривать ГЧП-проекты в сфере цифрового здравоохранения, образования и «умного города» как стабильные источники дохода.

Для регионов

	
Активно использовать федеральные субсидии (до 15 млн руб/га) на создание индустриальных парков и технопарков.
	
Разрабатывать региональные льготы по налогу на прибыль для МТК и IT-компаний.
	
Внедрять механизмы «единого окна» для упрощения доступа бизнеса к мерам поддержки.

Для крупных корпораций

	
Участвовать в «дорожных картах» НТИ и предконкурентных консорциумах (например, в фармацевтике с 70 % госфинансированием базовых исследований).
	
Использовать компенсации до 90 % затрат на НИОКР в рамках программ импортозамещения.
	
Получать приоритет в госзакупках при наличии отечественных инновационных решений.

10.3. Стратегические условия успеха
Для реализации потенциала инновационной политики необходимы:

	
Упрощение процедур получения поддержки (единая цифровая платформа, автоматизация проверок).
	
Снижение «токсичности» поддержки через переход от контроля к сервису.
	
Стимулирование частных инвестиций через налоговые гарантии, страхование рисков и венчурные механизмы.
	
Развитие кадрового потенциала через программы «Кадры», «Профессионалитет» и «Университеты для поколения лидеров».

10.4. Заключение
Государственная поддержка инноваций в России в 2025 году представляет собой масштабную, многокомпонентную и стратегически ориентированную систему, охватывающую финансирование, налоговые льготы, инфраструктурное развитие, правовое регулирование и международное сотрудничество. Эта система формируется в условиях глубокой трансформации национальной экономики, где инновации перестали быть только инструментом конкурентоспособности, и стали элементом технологического суверенитета и национальной безопасности.
Несмотря на значительные достижения – рекордные объёмы ГЧП-инвестиций, рост экспорта ИТ-решений, создание десятков технопарков и внедрение целевых национальных проектов – эффективность инновационной политики остаётся ограниченной рядом системных вызовов. Главные из них – доминирование государственного финансирования при слабой вовлечённости частного капитала, высокая бюрократическая нагрузка, региональная концентрация ресурсов и восприятие господдержки как «токсичного» инструмента, связанного с рисками проверок и злоупотреблений.
Тем не менее, потенциал системы огромен. Уже сегодня она позволяет технологическим компаниям снизить издержки на 30–50%, получить доступ к грантам до 300 млн рублей, воспользоваться льготным кредитованием под 1–5% годовых и выйти на международные рынки через экспортные программы. Для инвесторов открываются возможности в высокодоходных секторах – ИИ, биотех, фармацевтика, квантовые технологии и беспилотные системы. Для регионов – шанс создать собственные инновационные кластеры при поддержке федеральных субсидий. Для молодёжи и учёных – возможность реализовать идеи в рамках конкурсов, лабораторий и образовательных программ нового поколения.
Ключевым условием перехода от декларативных целей к реальным результатам станет не увеличение бюджетных ассигнований, а качественная модернизация самой системы поддержки. Это означает:

	
Упрощение процедур получения мер поддержки за счёт цифровизации и стандартизации;
	
Снижение административных барьеров и переход от контрольно-надзорной модели к сервисно-ориентированной;
	
Стимулирование частных инвестиций через налоговые гарантии, страхование рисков и развитие венчурного капитала;
	
Децентрализацию ресурсов и поддержку региональных инновационных экосистем вне столичного кластера;
	
Усиление связей между наукой и бизнесом через развитие центров передачи технологий и предконкурентных консорциумов.

Без этих изменений технологический суверенитет рискует остаться политическим лозунгом, а не практическим достижением. Однако при грамотной политике, основанной на доверии, прозрачности и партнёрстве, Россия может превратить текущие вызовы в долгосрочное конкурентное преимущество. В этом контексте каждый участник инновационной экосистемы – от студента до корпорации, от региона до инвестора – не просто получатель поддержки, а активный соавтор технологического будущего страны.
            [~DETAIL_TEXT] => 
1. Вводное резюме
В 2025 году российская инновационная экосистема переживает стратегическую трансформацию под влиянием санкционного давления и курса на технологический суверенитет. Государство выступает не только регулятором, но и ключевым инвестором и катализатором частных инициатив. Важнейшим событием года стал запуск нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» с бюджетом 1,013 трлн рублей на 2025–2030 годы. Проект делает ставку на искусственный интеллект, отечественные ИТ-решения, квантовые технологии и подготовку кадров для цифровой экономики.
Объём инвестиций по механизму государственно-частного партнёрства в 2024 году достиг рекордных 2,4 трлн рублей, из которых 1,8 трлн пришлось на частные средства. Одновременно расширяется система налоговых льгот: для IT-компаний с 2025 года действует ставка налога на прибыль 5 % в федеральный бюджет, введён коэффициент 2 к расходам на НИОКР, а также ускоренная амортизация для инновационного оборудования. Экспорт российского программного обеспечения прогнозируется на уровне $6,5 млрд в 2025 году, с фокусом на рынки БРИКС, ШОС и Юго-Восточной Азии.
Однако системные вызовы остаются значительными. Доля частных инвестиций в НИОКР составляет около 29 % — в разы ниже, чем в развитых странах. Бюрократические барьеры заставляют 58 % малых и средних предприятий отказываться от господдержки, а более 80 % всех мер сконцентрированы в десяти регионах-лидерах. Кроме того, бизнес всё чаще воспринимает господдержку как «токсичную» из-за рисков проверок и злоупотреблений.
В то же время открываются новые возможности. Фонды поддержки — от Фонда содействия инновациям до «Сколково» и РВК — предлагают гранты до 30 млн рублей и венчурное финансирование. К 2030 году планируется создать 100 новых технопарков и индустриальных парков, а нацпроекты «Кадры» и «Молодёжь и дети» обеспечат подготовку 2 млн квалифицированных специалистов. Международное научно-техническое сотрудничество активно развивается в рамках БРИКС, ШОС и ЕАЭС.
Для стартапов и МСП система поддержки позволяет снизить издержки на 30–50 % при условии соответствия критериям — аккредитации Минцифры, статуса МТК или резидентства в ОЭЗ. Инвесторы получают доступ к высокодоходным сегментам — ИТ, фармацевтике, биотехнологиям и энергетике, особенно в рамках ГЧП и НТИ. Регионы могут рассчитывать на федеральные субсидии до 15 млн рублей на гектар для создания индустриальной инфраструктуры, а корпорации — на компенсацию до 90 % затрат по госпрограммам.
Таким образом, государственная поддержка инноваций в России в 2025 году остаётся мощным, но требующим навигации инструментом. При грамотном использовании она позволяет не только снизить риски и издержки, но и выстроить устойчивую стратегию роста в условиях технологической перезагрузки национальной экономики.
2. Макроэкономический и стратегический контекст
В 2025 году инновационная политика России формируется под влиянием двух ключевых векторов: внутренней трансформации экономики и внешних геополитических вызовов. Санкционное давление, технологическая изоляция и курс на импортозамещение привели к переосмыслению роли инноваций — они перестали быть исключительно инструментом конкурентоспособности и стали элементом национальной безопасности и технологического суверенитета.
2.1. Стратегические документы и национальные цели
Государственная инновационная политика опирается на иерархию стратегических документов, утверждённых на высшем уровне:

	
Указ Президента РФ № 204 от 7 мая 2018 г. — заложил основу национальных целей развития до 2030 года, включая задачу «обеспечить технологический прорыв».
	
Стратегия научно-технологического развития РФ до 2035 г. — определяет приоритетные направления НИОКР и ставит цель довести расходы на исследования до 2 % ВВП, при этом доля частных инвестиций должна быть не ниже государственных.
	
Концепция технологической политики (№ 523-ФЗ от 28.12.2024) — впервые закрепляет правовые основы обеспечения технологического суверенитета.
	
20 новых национальных проектов (2025–2030) — включают такие инновационно-ориентированные инициативы, как «Экономика данных и цифровая трансформация государства», «Кадры», «Молодёжь и дети» и «Технологии здоровья».

Эти документы формируют единый стратегический каркас, в рамках которого реализуются конкретные программы, меры поддержки и инфраструктурные проекты.
2.2. Глобальный инновационный индекс и международное позиционирование
По данным Глобального инновационного индекса (GII) 2025, Россия занимает 60-е место среди 132 стран. В группе стран с высоким уровнем ВВП на душу населения — 45-е место из 54. Это отражает системную проблему: несмотря на высокий научный потенциал и кадровый ресурс, страна демонстрирует низкую коммерциализацию результатов НИОКР и слабую интеграцию науки и бизнеса.
Сравнительные данные по расходам на НИОКР (2020 г.):

	

		

			

				

					

						
Страна
					
					

						
Расходы на НИОКР (% ВВП)
					
					

						
Доля частного сектора
					
				
			
			

				

					
Россия
				
				

					
1,1%
				
				

					
29%
				
			
			

				

					
США
				
				

					
3,07%
				
				

					
66%
				
			
			

				

					
Германия
				
				

					
3,19%
				
				

					
64,5%
				
			
			

				

					
Южная Корея
				
				

					
4,64%
				
				

					
77%
				
			
		

	

Источник: данные из ГП «Научно-технологическое развитие РФ», ИСИЭЗ НИУ ВШЭ
Этот разрыв подчёркивает главную слабость российской модели: доминирование государственного финансирования (67,8 % в 2020 г.) и недостаточная вовлечённость частного капитала.
2.3. Технологический суверенитет как новый императив
С 2022 года концепция технологического суверенитета стала центральной в государственной политике. Она означает способность страны:

	
самостоятельно разрабатывать и производить критически важные технологии;
	
обеспечивать безопасность цифровой инфраструктуры;
	
минимизировать зависимость от импортных решений в стратегических отраслях.

В ответ на это государство:

	
ввело приоритет закупок отечественного ПО и оборудования;
	
запустило «суверенный конвейер» разработки безопасного ПО (с участием 8 ведущих вендоров);
	
ускорило создание национальных аналогов зарубежных технологий в ИТ, микроэлектронике, фармацевтике и энергетике.

2.4. Экономические условия и инвестиционный климат
Несмотря на внешние ограничения, российская экономика демонстрирует устойчивость, что создаёт основу для инновационного роста:

	
в 2024 году объём инвестиций в основной капитал вырос на 7,2 %;
	
экспорт ИТ-услуг достиг $5,9 млрд, с прогнозом $6,5 млрд в 2025 г.;
	
ГЧП-проекты привлекли 2,4 трлн руб. инвестиций, из которых 1,8 трлн — частные средства.

Одновременно сохраняются риски:

	
Высокая ключевая ставка ЦБ (на уровне 16 % в начале 2025 г.) ограничивает доступ к дешёвому кредитованию.
	
Сложности с импортом компонентов и оборудования для НИОКР.
	
Неравномерное распределение инновационной активности по регионам.

2.5. Выводы
Макроэкономический и стратегический контекст 2025 года характеризуется переходом от глобальной интеграции к технологической автономии. Государство активно перераспределяет ресурсы в пользу приоритетных направлений, закрепляя инновации как инструмент национальной безопасности. Однако успех этой трансформации зависит от способности:

	
мобилизовать частные инвестиции;
	
снизить административные барьеры;
	
обеспечить устойчивую подготовку кадров;
	
создать условия для массовой коммерциализации разработок.

Без решения этих задач технологический суверенитет рискует остаться декларативным, а не практическим достижением.
3. Правовая и нормативная база
Правовое регулирование инновационной деятельности в России в 2025 году отражает приоритеты технологического суверенитета, импортозамещения и цифровой трансформации. Система основана на федеральных законах, стратегических документах и специализированных режимах, обеспечивающих поддержку на всех этапах инновационного цикла.
3.1. Ключевые законодательные акты
Основу правовой базы составляют:

	
№ 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» — базовый закон, определяющий формы госучастия в инновациях.
	
№ 523-ФЗ от 28.12.2024 «О технологической политике» — впервые закрепляет правовые основы технологического суверенитета.
	
Статья 16.2 ГК РФ — прямо разрешает участие государства в инновационной деятельности через финансирование, имущественную и инфраструктурную поддержку.
	
№ 116-ФЗ «Об ОЭЗ», № 119-ФЗ «О ГЧП», № 44-ФЗ и № 223-ФЗ — регулируют специальные режимы и госзакупки.

С 1 декабря 2025 года научные организации обязаны размещать данные о результатах НИОКР в единой госсистеме — это усиливает контроль за использованием бюджетных средств.
3.2. Стратегические документы
Реализация мер поддержки ведется в рамках:

	
Указа Президента № 204 — ставит задачу технологического прорыва как национальную цель.
	
Стратегии научно-технологического развития до 2035 г. — целевой показатель: 2 % ВВП на НИОКР, при этом доля частных инвестиций должна быть не ниже государственных.
	
Госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ» (бюджет — 4,6 трлн руб. до 2030 г.).
	
Национальной технологической инициативы (НТИ) — включает «дорожные карты» по направлениям Автонет, Энерджинет, Хелснет и др.

3.3. Налоговое регулирование
В 2025 году действуют целевые льготы:

	
IT-компании: ставка налога на прибыль – 5 % в федеральный бюджет, 0 % в региональный (до 2030 г.), страховые взносы — 7,6 %. Условие — аккредитация Минцифры и ≥70 % доходов от IT.
	
Малые технологические компании (МТК): регионы могут устанавливать пониженные ставки налога на прибыль на 2025–2030 гг.
	
НИОКР: применяется коэффициент 2 к расходам при расчёте налоговой базы.
	
Ускоренная амортизация: коэффициент до 3 для специального оборудования, 2 — для ИИ-активов.

3.4. Регулирование ИС, данных и цифровых технологий

	
С июня 2025 г. вступили в силу поправки в часть IV ГК РФ: минимальная компенсация за нарушение авторских прав — 50 000 руб.
	
С 5 февраля 2025 г. действует ФЗ о развитии креативных индустрий.
	
С 1 сентября 2025 г. — новые правила обработки персональных данных: обязательное согласие, уведомление Роскомнадзора об утечках, штрафы до 700 тыс. руб.
	
Разрабатывается Цифровой кодекс РФ, который планируется представить в середине 2025 года.

3.5. Гибкие регуляторные режимы
В России действует около 15 экспериментальных правовых режимов («песочниц») для тестирования ИИ, беспилотного транспорта, финтеха и других технологий. Федеральный закон позволяет временно не применять отдельные нормы законодательства при условии обеспечения безопасности и прозрачности.
3.6. Антимонопольное регулирование
ФАС России усиливает контроль за цифровыми платформами:

	
Разработаны пять принципов добросовестного поведения для маркетплейсов.
	
В 2024 г. выданы предписания ведущим игрокам.
	
Запущена информационная система мониторинга ограничений конкуренции.

3.7. Заключение
Правовая база 2025 года демонстрирует стремление к балансу между государственным контролем и гибкостью регулирования. Ключевые тенденции — усиление требований к прозрачности НИОКР, расширение налоговых льгот для ИТ и МТК, развитие регуляторных песочниц и усиление защиты данных. Однако сохраняются риски: сложность процедур, неоднозначность толкования норм и высокая регуляторная нагрузка для малого бизнеса.
4. Инструменты государственной поддержки инноваций
Система господдержки инноваций в России в 2025 году охватывает весь инновационный цикл — от генерации идеи до масштабирования и экспорта. Поддержка предоставляется по четырём ключевым направлениям: прямое финансирование, налоговые льготы, инфраструктурное сопровождение и стимулирование спроса. Ниже представлены основные инструменты с акцентом на практическую применимость.
4.1. Прямое финансирование
Основные источники — федеральные фонды, реализующие программы на всех стадиях развития проекта:

	

		

			

				

					

						
Фонд/программа
					
					

						
Целевая аудитория
					
					

						
Макс. сумма
					
					

						
Условия
					
				
			
			

				

					
Фонд содействия инновациям («УМНИК»)
				
				

					
Студенты, молодые учёные до 30 лет
				
				

					
500 тыс. руб.
				
				

					
Научно-исследовательская работа с коммерческим потенциалом
				
			
			

				

					
Фонд содействия инновациям («Старт»)
				
				

					
Малые инновационные предприятия
				
				

					
до 10 млн руб.
				
				

					
Софинансирование от 15 %, срок — 1 год
				
			
			

				

					
Фонд содействия инновациям («Развитие»)
				
				

					
Компании с подтверждённой бизнес-моделью
				
				

					
до 30 млн руб.
				
				

					
Софинансирование ≥30 %
				
			
			

				

					
Фонд «Сколково»
				
				

					
Технологические стартапы
				
				

					
до 300 млн руб.
				
				

					
Штат 3–50 чел., выручка ≤50 млн руб.
				
			
			

				

					
ФРП (Фонд развития промышленности)
				
				

					
Промышленные предприятия
				
				

					
до 2 млрд руб.
				
				

					
Ставка 3–5 %, срок до 7 лет
				
			
			

				

					
РВК (Российская венчурная компания)
				
				

					
Ранние и ростовые стадии
				
				

					
до 35 млрд руб. совокупно
				
				

					
Инвестиции через венчурные фонды с госучастием
				
			
		

	

Особое внимание уделяется ИИ и цифровым технологиям: в 2025 году запущены конкурсы «Старт-ИИ» и «Старт-Цифровые технологии».
4.2. Косвенное стимулирование: налоговые льготы
Налоговые преференции дифференцированы по категориям получателей:

	

		

			

				

					

						
Категория
					
					

						
Налог на прибыль
					
					

						
Страховые взносы
					
					

						
Дополнительные меры
					
				
			
			

				

					
Аккредитованные IT-компании
				
				

					
5 % в федеральный бюджет, 0 % в региональный (до 2030 г.)
				
				

					
7,6 %
				
				

					
Мораторий на выездные проверки до 03.03.2025
				
			
			

				

					
Малые технологические компании (МТК)
				
				

					
Пониженные ставки по решению регионов (2025–2030)
				
				

					
Стандартные
				
				

					
Коэффициент 2 к расходам на НИОКР
				
			
			

				

					
Резиденты ОЭЗ/ИНТЦ
				
				

					
0–2 % (в зависимости от зоны)
				
				

					
Пониженные ставки
				
				

					
Освобождение от налога на имущество и землю на 10 лет
				
			
			

				

					
Все инновационные компании
				
				

					
—
				
				

					
—
				
				

					
Ускоренная амортизация (коэффициент до 3), инвестиционный налоговый вычет
				
			
		

	

4.3. Инфраструктурная поддержка
Государство активно развивает инновационную инфраструктуру:

	
59 ОЭЗ, включая 7 технико-внедренческих («Дубна», «Иннополис», «Технополис Москва»);
	
100 новых технопарков и индустриальных парков к 2030 году;
	
субсидии на строительство — до 15 млн руб/га;
	
услуги резидентства: офисы, лаборатории, юридическая и экспертная поддержка.

4.4. Поддержка спроса и выход на рынки

	
Приоритет в госзакупках по № 44 и № 223-ФЗ для отечественных инновационных решений.
	
Экспортная поддержка: через платформу «Мой экспорт» (126 услуг), программу GoGlobal, Sk Global Camp (для выхода на рынки Азии).
	
Компенсация до 90 % затрат на НИОКР в рамках программ импортозамещения.

4.5. Региональные и отраслевые меры

	
Гранты для МСП: от 100 тыс. до 15 млн руб. (в Арктике — до 1 млн руб. даже для ИП).
	
Отраслевые программы:– фармацевтика — субсидии до 500 млн руб. на GMP-производства;– АПК — гранты «Агростартап», льготное кредитование под 3 %;– транспорт — поддержка БАС через «Университет 2035».

4.6. Заключение
Инструменты господдержки в 2025 году позволяют снизить издержки инновационного бизнеса на 30–50 % при условии соответствия критериям. Однако их эффективность ограничена бюрократическими барьерами и концентрацией ресурсов в 10 регионах-лидерах. Наибольший эффект достигается при комбинировании нескольких мер — например, гранта + налоговой льготы + резидентства в ОЭЗ.
5. Ключевые программы и национальные проекты (2025–2030)
С 2025 года в России запущены 20 новых национальных проектов, призванных определить развитие страны до 2030 года. Несколько из них имеют прямое отношение к инновационной политике, цифровой трансформации и технологическому суверенитету. Эти проекты формируют единый стратегический каркас, в рамках которого реализуются отраслевые инициативы, меры поддержки и инфраструктурные программы.
5.1. Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства»
Этот проект стал центральным инструментом государственной инновационной политики на 2025–2030 годы. Его бюджет — 1,013 трлн рублей, из которых 64 млрд рублей выделено на федеральный проект «Отечественные решения».
Основные направления:

	
Искусственный интеллект: внедрение ИИ в образование, медицину, сельское хозяйство и промышленность.
	
Отечественные ИТ-решения: приоритетная поддержка разработок, аналогов которым нет на рынке.
	
Квантовые технологии: развитие вычислений для логистики, финансов, энергетики и медицины.
	
Кадры для цифровой трансформации: подготовка ИТ-специалистов на всех уровнях — от школьников до экспертов.

Федеральные проекты в составе нацпроекта:

	
«Инфраструктура доступа в интернет».
	
«Цифровые платформы в отраслях социальной сферы».
	
«Цифровое государственное управление».
	
«Инфраструктура кибербезопасности».

Целевые показатели:

	
Темп роста инвестиций в отечественные ИТ-решения — вдвое выше темпа роста ВВП.
	
Создание отраслевых цифровых платформ во всех ключевых секторах к 2030 году.

5.2. Национальный проект «Кадры»
Проект нацелен на подготовку 2 млн квалифицированных специалистов для высокотехнологичного сектора к 2030 году.
Ключевые компоненты:

	
Бесплатное обучение и переподготовка по востребованным профессиям.
	
Активные меры содействия занятости, включая Всероссийскую программу молодёжного предпринимательства «Росмолодёжь.Бизнес».
	
Новые перечни профессий с акцентом на ИИ, робототехнику, биотех и квантовые технологии.

5.3. Национальный проект «Молодёжь и дети»
Инновационная составляющая проекта направлена на формирование среды для развития научного и технологического потенциала молодого поколения:

	
Создание сети современных кампусов — объединение студенческого, научного и бизнес-сообщества.
	
«Университеты для поколения лидеров» — передовые инженерные школы и молодёжные лаборатории.
	
Программа «Профессионалитет»:– 1280 колледжей и более 2000 предприятий в 79 регионах;– кластеры по 24 отраслям, включая машиностроение и высокие технологии;– цель — подготовить 2 млн специалистов рабочих профессий к 2030 году.

5.4. Отраслевые и тематические проекты

	

		

			

				

					

						
Проект
					
					

						
Основное направление
					
					

						
Ключевые меры поддержки
					
				
			
			

				

					
«Беспилотные авиационные системы»
				
				

					
Развитие БАС и автономного транспорта
				
				

					
Обучение через «Университет 2035», гранты по «дорожной карте» НТИ «Автонет»
				
			
			

				

					
«Технологии здоровья»
				
				

					
Персонализированная медицина, биофарма
				
				

					
Субсидии до 500 млн руб. на GMP-производства, ГЧП в фармацевтике
				
			
			

				

					
«Эффективная и конкурентная экономика»
				
				

					
Поддержка МСП и самозанятых
				
				

					
Гранты до 1 млн руб., льготные микрозаймы под 1,5×ключевую ставку
				
			
			

				

					
«Международная кооперация и экспорт»
				
				

					
Вывод российских решений на внешние рынки
				
				

					
Платформа «Мой экспорт» (126 услуг), программа GoGlobal,Sk Global Camp
				
			
		

	

5.5. Интеграция с Национальной технологической инициативой (НТИ)
НТИ остаётся ключевым механизмом отраслевой координации. В 2025 году активно развиваются «дорожные карты»:

	
Автонет — беспилотный транспорт и логистика.
	
Энерджинет — интеллектуальная энергетика и водородные технологии.
	
Хелснет — персонализированная медицина.
	
Нейронет — нейротехнологии и когнитивные системы.

Гранты по НТИ предоставляются до 20 млн рублей, а проекты интегрируются в нацпроекты и ГЧП-инициативы.
5.6. Заключение
Национальные проекты 2025–2030 годов формируют целостную экосистему поддержки инноваций, объединяя подготовку кадров, цифровую трансформацию, развитие науки и технологий, а также создание благоприятных условий для предпринимательства. Для бизнеса это открывает возможности:

	
участия в госзакупках по приоритетным направлениям;
	
получения грантов и льготного финансирования;
	
выхода на международные рынки через экспортные программы.

Однако эффективность реализации зависит от согласованности между федеральными и региональными программами, а также от упрощения процедур доступа к мерам поддержки, особенно для малого бизнеса.
6. Отраслевой анализ поддержки инноваций
Государственная поддержка инноваций в России в 2025 году имеет ярко выраженный отраслевой характер. Ресурсы концентрируются в секторах, критически важных для обеспечения технологического суверенитета, импортозамещения и национальной безопасности. Ниже представлен анализ ключевых отраслей с акцентом на доступные меры поддержки, приоритеты и практические возможности для бизнеса.
6.1. IT и цифровые технологии
IT-сектор остаётся лидером по объёму и разнообразию поддержки. Основные инструменты:

	
Налоговые льготы: при аккредитации Минцифры и ≥70 % доходов от IT — ставка налога на прибыль 5 % в федеральный бюджет, 0 % в региональный (до 2030 г.), страховые взносы — 7,6 %.
	
Мораторий на выездные налоговые проверки — до 3 марта 2025 г.
	
Гранты: Фонд «Сколково» (до 300 млн руб.), Фонд содействия инновациям (программы «Старт-ИИ», «Старт-Цифровые технологии»).
	
Экспортная поддержка: через Sk Global Camp, GoGlobal, платформу «Мой экспорт».

Особое внимание уделяется искусственному интеллекту, кибербезопасности и суверенному ПО.
6.2. Фармацевтика и биотехнологии
Отрасль получает поддержку в рамках нацпроекта «Технологии здоровья» и «дорожных карт» НТИ «Хелснет» и «Нейронет»:

	
Субсидии до 500 млн руб. на создание GMP-производств.
	
Компенсация до 90 % затрат на НИОКР по жизненно важным лекарствам.
	
ГЧП-модели: государство финансирует до 70 % базовых исследований в предконкурентных консорциумах.
	
Приоритет в госзакупках при условии регистрации препарата в РФ.

Цель — обеспечить 85 % потребностей в жизненно важных лекарствах за счёт отечественного производства к концу 2025 г.
6.3. Промышленность и транспорт
Поддержка направлена на импортозамещение и развитие передовых технологий:

	
ФРП: займы под 3–5 % на сумму до 2 млрд руб., специальные программы — «Комплектующие изделия», «Лизинг оборудования» (ставка от 1 %).
	
Беспилотные системы: обучение через «Университет 2035», гранты по «дорожной карте» НТИ «Автонет».
	
Авиа- и судостроение: госпрограммы с бюджетами в десятки миллиардов рублей, поддержка сертификации российских компонентов.

В 2025 году представлено первое в России судно на водородном топливе, а в авиастроении активно развивается производство отечественных двигателей и агрегатов.
6.4. Энергетика и экология
Инновации в энергетике реализуются через нацпроекты и госкорпорации:

	
Росатом: масштабная программа по квантовым вычислениям и водородной энергетике.
	
Проект «Энерджинет» (НТИ): развитие интеллектуальных энергосистем, «умных сетей», накопителей энергии.
	
Субсидии: до 1,3 млрд руб. на пилотные проекты по водородным технологиям.
	
Новые материалы: поддержка разработки композитов и функциональных покрытий в рамках проекта «Новые материалы и химия».

6.5. Агропромышленный комплекс (АПК)
АПК получил статус приоритетного направления в контексте продовольственной безопасности:

	
Гранты «Агростартап»: до 3 млн руб. для начинающих фермеров, до 15 млн руб. — для социальных проектов.
	
Льготное кредитование: ставка 3 % годовых на развитие производства.
	
Поддержка биотехнологий: субсидии на разработку биопрепаратов, микробиологических удобрений.
	
Агробиотехнопарки: субсидии до 15 млн руб/га на создание инфраструктуры.

Сравнительная таблица мер поддержки по отраслям (2025 г.)

	

		

			

				

					

						
Отрасль
					
					

						
Ключевые меры поддержки
					
					

						
Макс. сумма/ставка
					
					

						
Условия
					
				
			
			

				

					
IT и цифровые технологии
				
				

					
Налог на прибыль, гранты, экспортная поддержка
				
				

					
5% налог, до 300 млн руб. грантов
				
				

					
Аккредитация Минцифры, ≥70 % IT-доходов
				
			
			

				

					
Фармацевтика
				
				

					
Субсидии на GMP, компенсация НИОКР, ГЧП
				
				

					
До 500 млн руб.
				
				

					
Регистрация препарата в РФ
				
			
			

				

					
Промышленность
				
				

					
Льготные займы ФРП, НТИ-гранты
				
				

					
До 2 млрд руб., ставка 3 %
				
				

					
Софинансирование ≥15–30 %
				
			
			

				

					
Энергетика
				
				

					
Субсидии на пилотные проекты, госпрограммы
				
				

					
До 1,3 млрд руб.
				
				

					
Соответствие «дорожным картам» НТИ
				
			
			

				

					
АПК
				
				

					
Гранты, льготные кредиты, субсидии
				
				

					
До 15 млн руб., ставка 3 %
				
				

					
Наличие бизнес-плана, регистрация КФХ/ИП
				
			
		

	

6.6. Заключение
Отраслевая политика поддержки инноваций в России в 2025 году демонстрирует чёткую стратегическую направленность: максимальные ресурсы выделяются в сектора, связанные с технологическим суверенитетом, национальной безопасностью и импортозамещением. Для бизнеса это открывает возможности получения миллионных грантов, льготного финансирования и налоговых преференций, но требует соответствия жёстким критериям — от аккредитации до обязательного софинансирования.
Наиболее привлекательными для инвесторов остаются IT, фармацевтика и энергетика, где сочетаются высокий потенциал роста, государственная поддержка и экспортные перспективы.
7. Механизмы государственно-частного партнёрства (ГЧП)
Государственно-частное партнёрство (ГЧП) в России переживает период качественной трансформации и становится одним из ключевых инструментов реализации инновационной политики. В условиях ограниченности бюджетных ресурсов и необходимости масштабирования технологических решений ГЧП позволяет привлекать частный капитал, экспертизу и управленческие компетенции для решения стратегических задач государства.

7.1. Объёмы и динамика
2024 год стал рекордным для ГЧП в России:

	
Заключено 215 соглашений на общую сумму 2,4 трлн рублей.
	
1,8 трлн рублей (75 %) пришлось на частные инвестиции.
	
Общее число действующих соглашений — более 3 480, совокупный объём — 4,8 трлн рублей.

По прогнозу Минэкономразвития, к 2040 году объём рынка ГЧП может превысить 34 трлн рублей, при этом значительная доля проектов будет связана с цифровизацией, наукой, образованием и инновационной инфраструктурой.
7.2. Институциональная модернизация: ВЭБ.РФ как «единое окно»
С августа 2025 года ВЭБ.РФ официально выполняет функции «единого окна» по ГЧП:

	
Экспертиза всех проектов стоимостью от 3 млрд рублей.
	
Разработка новых стандартов ГЧП для повышения прозрачности и снижения рисков.
	
Реализация механизма «фабрики проектного финансирования» — ВЭБ берёт на себя часть рисков и предоставляет льготное фондирование.

Этот шаг призван устранить фрагментацию подходов и повысить качество отбора проектов на федеральном уровне.
7.3. ГЧП в инновационных сферах
ГЧП активно применяется в следующих направлениях:

	
Цифровизация: 35 городских проектов в сфере ИКТ (видеофиксация, «умный город», цифровые платформы).
	
Образование: создание инженерных школ, цифровых университетов, IT-кампусов (требуется ≥30 % софинансирования от бизнеса).
	
Здравоохранение: строительство и оснащение медцентров, разработка отечественных лекарств.
	
Инновационная инфраструктура: технопарки, индустриальные площадки, научно-производственные кластеры.

Особую роль играют предконкурентные консорциумы, например в фармацевтике: государство финансирует до 70 % базовых исследований, а бизнес — последующую коммерциализацию.
7.4. Финансовые и правовые инструменты

	

		

			

				

					

						
Инструмент
					
					

						
Описание
					
					

						
Примеры
					
				
			
			

				

					
Концессии и ГЧП-соглашения
				
				

					
Передача частному партнёру обязанности по созданию/эксплуатации объекта
				
				

					
Технопарки, ЦОДы, лаборатории
				
			
			

				

					
Специальные инвестиционные контракты (СПИК)
				
				

					
Обязательства по локализации производства в обмен на налоговые и таможенные льготы
				
				

					
Промышленность, микроэлектроника
				
			
			

				

					
Льготное финансирование
				
				

					
Кредиты и гарантии через ВЭБ, ФРП, Сбербанк
				
				

					
Ставки от 1 % по лизингу, до 5 % по займам
				
			
			

				

					
Налоговые преференции
				
				

					
Пониженные ставки, инвестиционные вычеты, освобождение от имущественных налогов
				
				

					
Для резидентов ОЭЗ и ИНТЦ
				
			
		

	

7.5. Региональное измерение
ГЧП активно развивается на региональном уровне:

	
В Хабаровском крае — 91 концессионное соглашение (дороги, ЖКХ, социальная инфраструктура).
	
В Москве и Татарстане — пилотные проекты по цифровому здравоохранению и образованию.
	
Регионы получают право устанавливать дополнительные льготы для частных инвесторов.

Однако сохраняется дисбаланс: более 60 % ГЧП-проектов сосредоточено в 10 субъектах РФ.
7.6. Вызовы и перспективы
Несмотря на рост объёмов, ГЧП сталкивается с рядом барьеров:

	
Высокая сложность процедур отбора и согласования.
	
Недостаток квалифицированных кадров в регионах для сопровождения проектов.
	
Нечёткое распределение рисков между партнёрами.
	
Ограниченный опыт в инновационных сферах (в отличие от традиционной инфраструктуры).

В ответ на это в 2025 году запущена работа над национальным стандартом ГЧП, а также внедряется новая методика оценки эффективности, учитывающая не только финансовые, но и социальные, технологические и кадровые эффекты.
7.7. Заключение
ГЧП в России эволюционирует от инструмента строительства дорог и больниц к механизму формирования устойчивой инновационной экосистемы. Его потенциал особенно высок в сферах, где требуется долгосрочное инвестирование и высокая технологическая компетентность — IT, биотех, энергетика, образование. Успех будет зависеть от дальнейшей институциональной модернизации, упрощения регуляторики и расширения практики на региональном уровне.
8. Международный аспект
В условиях санкционного давления и переориентации внешней политики международное измерение инновационной политики России претерпело фундаментальную трансформацию. Если ранее интеграция в глобальные научно-технологические цепочки была приоритетом, то с 2022 года акцент сместился на многополярное сотрудничество, технологический суверенитет и экспорт отечественных решений. В 2025 году Россия активно развивает инновационные связи в рамках БРИКС, ШОС и ЕАЭС, одновременно наращивая экспорт ИТ и высокотехнологичной продукции.
8.1. Сотрудничество в рамках международных объединений
БРИКС
С 1 января 2024 года БРИКС расширился до 10 стран. В 2025 году Россия председательствует в объединении под девизом «Укрепление многостороннего сотрудничества для справедливого глобального развития и безопасности». Ключевые инициативы:

	
Российский Альянс в сфере ИИ возглавляет рабочую группу по искусственному интеллекту.
	
Экспорт российских ИИ-решений определён как стратегически важная задача.
	
Новый банк развития БРИКС профинансировал более 100 проектов на $39 млрд.

ШОС
Шанхайская организация сотрудничества становится площадкой для технологического диалога:

	
Прогнозируемая доля стран ШОС в мировой торговле к 2025 году — 33,7 %.
	
Регулярно проводятся форумы по инновационному развитию, включая XV Международный форум «Инновационное развитие через сотрудничество» под эгидой ООН.

ЕАЭС
Евразийский экономический союз служит основой для производственной кооперации:

	
Активное развитие цепочек поставок и совместных НИОКР.
	
Интеграция цифровых платформ в трансграничной торговле.
	
Регулярные форумы СНГ–ЕАЭС–ШОС–БРИКС с участием инновационных компаний.

8.2. Экспорт российских технологий
Экспорт ИТ-услуг и программного обеспечения демонстрирует устойчивый рост:

	
В 2025 году объём экспорта ПО достигнет $6,5 млрд (+10,2 % к 2024 г.).
	
Основные направления: ЕАЭС, Юго-Восточная Азия, Ближний Восток, Латинская Америка.

Поддержка экспорта

	
Платформа «Мой экспорт»: 126 услуг для бизнеса.
	
Программа GoGlobal: в 2024 году 19 компаний вышли на международные рынки.
	
Sk Global Camp: годовая экспортная программа Фонда «Сколково» для выхода на рынки Азии.
	
Международный экспортный форум «Сделано в России» (октябрь 2025 г.).

8.3. Технологический суверенитет и импортозамещение
С 2024 года импортозамещение перестало быть краткосрочной реакцией и превратилось в стратегическую цель:

	
Принят № 523-ФЗ «О технологической политике», закрепляющий правовые основы технологического суверенитета.
	
Введён приоритет закупок отечественного ПО и оборудования.
	
Запущен «суверенный конвейер» разработки безопасного ПО с участием 8 ведущих вендоров.
	
Доля российского оборудования в инфраструктуре ИТ-компаний — не менее 40 %.

8.4. Влияние санкций: вызовы и возможности
Санкции оказывают двойственное влияние:

	

		

			

				

					

						
Аспект
					
					

						
Вызовы
					
					

						
Возможности
					
				
			
			

				

					
Доступ к технологиям
				
				

					
Ограничение импорта компонентов, оборудования, ПО
				
				

					
Стимул к созданию отечественных аналогов
				
			
			

				

					
Финансирование
				
				

					
Сложности с международными инвестициями
				
				

					
Рост венчурного рынка внутри страны (+31 % в I полугодии 2024 г.)
				
			
			

				

					
Рынки сбыта
				
				

					
Уход западных платформ и клиентов
				
				

					
Расширение на рынки дружественных стран
				
			
			

				

					
Инновационная активность
				
				

					
Снижение международной кооперации
				
				

					
Рост внутреннего спроса на ИТ, фарму, промышленные решения
				
			
		

	

Многие российские IT-компании по итогам 2024 года увеличили выручку и прибыль, что свидетельствует об успешной адаптации.
8.5. Научно-техническая дипломатия
Россия развивает новые форматы международного взаимодействия:

	
Конгресс молодых учёных и ЦИПР-2025 (Нижний Новгород) — ключевые площадки для диалога науки, бизнеса и власти.
	
Международный технологический конгресс 2025 — центральное событие для продвижения несырьевого экспорта.
	
Центр развития инновационных технологий «Планета» — новая инициатива Минцифры и Минобрнауки.

8.6. Заключение
Международный аспект инновационной политики России в 2025 году характеризуется стратегической переориентацией и высокой адаптивностью. Санкции вместо паралича стали катализатором:

	
для формирования новых технологических связей в Большой Евразии;
	
наращивания экспорта ИТ и инжиниринговых решений;
	
ускоренного развития отечественных платформ.

Однако успех зависит от способности:

	
стандартизировать экспортные процедуры;
	
обеспечить совместимость решений с международными стандартами;
	
поддерживать устойчивые каналы логистики и расчётов.

При грамотной политике Россия может превратить геополитические ограничения в долгосрочное конкурентное преимущество на рынках дружественных стран.
9. Оценка эффективности и системные вызовы
Несмотря на масштабную систему мер поддержки, эффективность государственной инновационной политики в России остаётся ограниченной из-за глубоких структурных дисбалансов и административных барьеров. Анализ ключевых показателей, практик и обратной связи от бизнеса позволяет выделить как достижения, так и системные вызовы, сдерживающие технологический прорыв.
9.1. Количественные показатели эффективности

	

		

			

				

					

						
Показатель
					
					

						
Россия (2020–2025)
					
					

						
Сравнение с развитыми странами
					
				
			
			

				

					
Расходы на НИОКР (% ВВП)
				
				

					
1,1%
				
				

					
США — 3,07%, Германия — 3,19%, Южная Корея — 4,64%
				
			
			

				

					
Доля частных инвестиций в НИОКР
				
				

					
~29%
				
				

					
США — 66%, Германия — 64,5%, Южная Корея — 77%
				
			
			

				

					
Доля госфинансирования
				
				

					
67,8%
				
				

					
В развитых странах — 23–35%
				
			
			

				

					
Глобальный инновационный индекс (GII)
				
				

					
60-е место (2025)
				
				

					
Германия — 9-е, США — 3-е
				
			
		

	

Источники: ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, WIPO, данные госпрограммы «Научно-технологическое развитие РФ»
Эти данные подтверждают главную проблему российской модели: государство остаётся доминирующим инвестором, а частный сектор не вовлечён в инновационный процесс на достаточном уровне.
9.2. Бюрократические и административные барьеры
Исследования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ и опросы бизнеса выявляют следующие ключевые барьеры:

	
58 % МСП отказываются от участия в госпрограммах из-за сложности процедур;
	
57 % получателей субсидий сталкиваются с высокими издержками администрирования;
	
39 % МСП и 20 % крупных компаний указывают на непрозрачность критериев отбора;
	
высокие требования к софинансированию (от 15 до 30 %) делают меры недоступными для стартапов на ранних стадиях.

Эти факторы приводят к тому, что основными бенефициарами поддержки становятся крупные корпорации и госкомпании, а не динамичный малый бизнес.
9.3. Проблема «токсичности» поддержки
Понятие «токсичности» поддержки — одно из ключевых в экспертной дискуссии. Оно означает, что бизнес воспринимает госмеры не как стимул, а как потенциальный риск:

	
58 % МСП-контрагентов по госзакупкам НИОКР и 50 % по субсидиям видят в поддержке угрозу проверок и обвинений в мошенничестве.
	
Отсутствие чётких критериев «инновационной деятельности» в законодательстве создаёт почву для субъективной интерпретации.
	
Контрольно-надзорные функции часто преобладают над сервисной составляющей.

Это снижает доверие к системе и демотивирует предпринимателей.
9.4. Региональная концентрация ресурсов
Поддержка крайне неравномерно распределена по территории страны:

	
Более 80 % грантов, инвестиций и инфраструктурных проектов сосредоточено в 10 регионах-лидерах: Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Московская область, Новосибирская, Томская, Свердловская области и др.
	
Фонд «Сколково» и РВК направляют львиную долю средств в столичный кластер.
	
В 30 субъектах РФ инновационная активность остаётся минимальной из-за отсутствия инфраструктуры и компетенций.

Это усиливает технологическое и экономическое неравенство между регионами.
9.5. Проблемы коммерциализации и связи науки с бизнесом
Несмотря на высокий научный потенциал, Россия демонстрирует низкую способность к коммерциализации:

	
Менее 5 % патентов, полученных в российских вузах и НИИ, находят применение в реальном секторе.
	
Отсутствует развитая система центров передачи технологий (ЦПТ).
	
Учёные и предприниматели работают в изолированных экосистемах.
	
Механизмы ГЧП в научной сфере применяются фрагментарно.

Это приводит к тому, что значительная часть бюджетных средств на науку не трансформируется в экономический рост.
9.6. Положительные эффекты и успешные кейсы
Несмотря на вызовы, система поддержки демонстрирует и положительные результаты:

	
77 % компаний, воспользовавшихся мерами, подтверждают достижение ожидаемого эффекта.
	
В ОЭЗ технико-внедренческого типа («Дубна», «Иннополис», «Технополис Москва») достигнуты высокие показатели эффективности (90 % при пороге 80 %).
	
В 2024 году резиденты ОЭЗ инвестировали 1,2 трлн руб., создали 45,9 тыс. рабочих мест, уплатили 545 млрд руб. налогов.
	
В ИТ-секторе наблюдается рост экспорта (+10,2 % в 2025 г.) и увеличение выручки у 68 % компаний.

Эти примеры подтверждают, что при правильной настройке инструменты работают.

9.7. Заключение
Система господдержки инноваций в России — масштабная, но неэффективная в целом. Её главные слабости — зависимость от бюджета, бюрократизация, региональная поляризация и слабая коммерциализация. Для повышения результативности необходимы:

	
Радикальное упрощение процедур получения поддержки.
	
Стимулирование частных инвестиций через налоговые и правовые гарантии.
	
Децентрализация ресурсов и развитие региональных инновационных экосистем.
	
Переход от контроля к сервису в работе с бизнесом.

Без этих изменений технологический суверенитет рискует остаться декларативной целью, а не практическим достижением.
10. Прогноз и рекомендации (2025–2030)
Период 2025–2030 годов станет определяющим для формирования устойчивой инновационной экосистемы в России. Под влиянием геополитических вызовов, курса на технологический суверенитет и масштабных национальных проектов государство продолжит играть доминирующую роль в стимулировании инноваций. Однако успех этой трансформации будет зависеть не от объёма финансирования, а от способности устранить системные барьеры и вовлечь частный сектор в технологическое развитие.
10.1. Ключевые тренды и прогнозы

	
Технологический суверенитет останется главным вектором политики. Ожидается рост инвестиций в ИИ, квантовые вычисления, биотехнологии, микроэлектронику и отечественное ПО.
	
Экспорт ИТ и инжиниринговых решений будет активно развиваться: прогнозируемый объём экспорта ПО — $6,5 млрд в 2025 г., с ростом до $9–10 млрд к 2030 г. за счёт рынков БРИКС, ШОС и Юго-Восточной Азии.
	
Частные инвестиции в НИОКР могут вырасти до 40–45 % к 2030 году при условии снижения административных барьеров и усиления налоговых стимулов.
	
Региональная децентрализация поддержки станет приоритетом: к 2030 году планируется создать 100 новых технопарков и индустриальных парков вне Москвы и Санкт-Петербурга.
	
Цифровой кодекс РФ, вероятно, будет принят в 2026–2027 гг., что унифицирует регулирование ИИ, блокчейна, больших данных и цифровых платформ.

10.2. Рекомендации для участников рынка
Для стартапов и МСП

	
Получить статус МТК или аккредитацию Минцифры для доступа к налоговым льготам (ставка налога на прибыль — 5 %, взносы — 7,6 %).
	
Участвовать в конкурсах Фонда содействия инновациям («Старт», «Развитие») и «Сколково» на ранних стадиях.
	
Использовать инфраструктуру ОЭЗ и технопарков для снижения операционных издержек и получения административной поддержки.
	
Подавать заявки через портал «Мой бизнес» и МСП.РФ для автоматического подбора мер поддержки.

Для инвесторов

	
Фокусироваться на высокодоходных сегментах: ИИ, фармацевтика, биотех, энергетика, беспилотные системы.
	
Участвовать в венчурных фондах с госучастием (РВК, «Сколково»), которые снижают риски на ранних стадиях.
	
Рассматривать ГЧП-проекты в сфере цифрового здравоохранения, образования и «умного города» как стабильные источники дохода.

Для регионов

	
Активно использовать федеральные субсидии (до 15 млн руб/га) на создание индустриальных парков и технопарков.
	
Разрабатывать региональные льготы по налогу на прибыль для МТК и IT-компаний.
	
Внедрять механизмы «единого окна» для упрощения доступа бизнеса к мерам поддержки.

Для крупных корпораций

	
Участвовать в «дорожных картах» НТИ и предконкурентных консорциумах (например, в фармацевтике с 70 % госфинансированием базовых исследований).
	
Использовать компенсации до 90 % затрат на НИОКР в рамках программ импортозамещения.
	
Получать приоритет в госзакупках при наличии отечественных инновационных решений.

10.3. Стратегические условия успеха
Для реализации потенциала инновационной политики необходимы:

	
Упрощение процедур получения поддержки (единая цифровая платформа, автоматизация проверок).
	
Снижение «токсичности» поддержки через переход от контроля к сервису.
	
Стимулирование частных инвестиций через налоговые гарантии, страхование рисков и венчурные механизмы.
	
Развитие кадрового потенциала через программы «Кадры», «Профессионалитет» и «Университеты для поколения лидеров».

10.4. Заключение
Государственная поддержка инноваций в России в 2025 году представляет собой масштабную, многокомпонентную и стратегически ориентированную систему, охватывающую финансирование, налоговые льготы, инфраструктурное развитие, правовое регулирование и международное сотрудничество. Эта система формируется в условиях глубокой трансформации национальной экономики, где инновации перестали быть только инструментом конкурентоспособности, и стали элементом технологического суверенитета и национальной безопасности.
Несмотря на значительные достижения – рекордные объёмы ГЧП-инвестиций, рост экспорта ИТ-решений, создание десятков технопарков и внедрение целевых национальных проектов – эффективность инновационной политики остаётся ограниченной рядом системных вызовов. Главные из них – доминирование государственного финансирования при слабой вовлечённости частного капитала, высокая бюрократическая нагрузка, региональная концентрация ресурсов и восприятие господдержки как «токсичного» инструмента, связанного с рисками проверок и злоупотреблений.
Тем не менее, потенциал системы огромен. Уже сегодня она позволяет технологическим компаниям снизить издержки на 30–50%, получить доступ к грантам до 300 млн рублей, воспользоваться льготным кредитованием под 1–5% годовых и выйти на международные рынки через экспортные программы. Для инвесторов открываются возможности в высокодоходных секторах – ИИ, биотех, фармацевтика, квантовые технологии и беспилотные системы. Для регионов – шанс создать собственные инновационные кластеры при поддержке федеральных субсидий. Для молодёжи и учёных – возможность реализовать идеи в рамках конкурсов, лабораторий и образовательных программ нового поколения.
Ключевым условием перехода от декларативных целей к реальным результатам станет не увеличение бюджетных ассигнований, а качественная модернизация самой системы поддержки. Это означает:

	
Упрощение процедур получения мер поддержки за счёт цифровизации и стандартизации;
	
Снижение административных барьеров и переход от контрольно-надзорной модели к сервисно-ориентированной;
	
Стимулирование частных инвестиций через налоговые гарантии, страхование рисков и развитие венчурного капитала;
	
Децентрализацию ресурсов и поддержку региональных инновационных экосистем вне столичного кластера;
	
Усиление связей между наукой и бизнесом через развитие центров передачи технологий и предконкурентных консорциумов.

Без этих изменений технологический суверенитет рискует остаться политическим лозунгом, а не практическим достижением. Однако при грамотной политике, основанной на доверии, прозрачности и партнёрстве, Россия может превратить текущие вызовы в долгосрочное конкурентное преимущество. В этом контексте каждый участник инновационной экосистемы – от студента до корпорации, от региона до инвестора – не просто получатель поддержки, а активный соавтор технологического будущего страны.
            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => ГОСПОДДЕРЖКА И РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ИНСТРУМЕНТЫ, ПРИОРИТЕТЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
В 2025 ГОДУ РОССИЙСКАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОСИСТЕМА 
ПЕРЕЖИВАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ПОД ВЛИЯНИЕМ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И КУРСА НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ. ГОСУДАРСТВО ВЫСТУПАЕТ НЕ ТОЛЬКО РЕГУЛЯТОРОМ, НО И КЛЮЧЕВЫМ ИНВЕСТОРОМ И КАТАЛИЗАТОРОМ ЧАСТНЫХ ИНИЦИАТИВ. ВАЖНЕЙШИМ СОБЫТИЕМ ГОДА СТАЛ ЗАПУСК НОВОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВА» С БЮДЖЕТОМ 1,013 ТРЛН РУБЛЕЙ НА 2025–2030 ГОДЫ. ПРОЕКТ ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИТ-РЕШЕНИЯ, КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПОДГОТОВКУ КАДРОВ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ.
1. ВВОДНОЕ РЕЗЮМЕ 

В 2025 ГОДУ РОССИЙСКАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОСИСТЕМА 
ПЕРЕЖИВАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ПОД ВЛИЯНИЕМ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И КУРСА НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ. ГОСУДАРСТВО ВЫСТУПАЕТ НЕ ТОЛЬКО РЕГУЛЯТОРОМ, НО И КЛЮЧЕВЫМ ИНВЕСТОРОМ И КАТАЛИЗАТОРОМ ЧАСТНЫХ ИНИЦИАТИВ. ВАЖНЕЙШИМ СОБЫТИЕМ ГОДА СТАЛ ЗАПУСК НОВОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВА» С БЮДЖЕТОМ 1,013 ТРЛН РУБЛЕЙ НА 2025–2030 ГОДЫ. ПРОЕКТ ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИТ-РЕШЕНИЯ, КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПОДГОТОВКУ КАДРОВ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. 

ОБЪЁМ ИНВЕСТИЦИЙ ПО МЕХАНИЗМУ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО 
ПАРТНЁРСТВА В 2024 ГОДУ ДОСТИГ РЕКОРДНЫХ 2,4 ТРЛН РУБЛЕЙ, ИЗ КОТОРЫХ 1,8 ТРЛН ПРИШЛОСЬ НА ЧАСТНЫЕ СРЕДСТВА. ОДНОВРЕМЕННО РАСШИРЯЕТСЯ СИСТЕМА НАЛОГОВЫХ ЛЬГОТ: ДЛЯ IT-КОМПАНИЙ С 2025 ГОДА ДЕЙСТВУЕТ СТАВКА НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ 5 % В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, ВВЕДЁН КОЭФФИЦИЕНТ 2 К РАСХОДАМ НА НИОКР, А ТАКЖЕ УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. ЭКСПОРТ РОССИЙСКОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГНОЗИРУЕТСЯ НА УРОВНЕ $6,5 МЛРД В 2025 ГОДУ, С ФОКУСОМ НА РЫНКИ БРИКС, ШОС И ЮГО-ВОСТОЧНОЙ АЗИИ. 

ОДНАКО СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ ОСТАЮТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНЫМИ. 
ДОЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В НИОКР СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 29 % — В РАЗЫ НИЖЕ, ЧЕМ В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ. БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ ЗАСТАВЛЯЮТ 58 % МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ ГОСПОДДЕРЖКИ, А БОЛЕЕ 80 % ВСЕХ МЕР СКОНЦЕНТРИРОВАНЫ В ДЕСЯТИ РЕГИОНАХ-ЛИДЕРАХ. КРОМЕ ТОГО, БИЗНЕС ВСЁ ЧАЩЕ ВОСПРИНИМАЕТ ГОСПОДДЕРЖКУ КАК «ТОКСИЧНУЮ» ИЗ-ЗА РИСКОВ ПРОВЕРОК И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ. 

В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ОТКРЫВАЮТСЯ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ. 
ФОНДЫ ПОДДЕРЖКИ — ОТ ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ ДО «СКОЛКОВО» И РВК — ПРЕДЛАГАЮТ ГРАНТЫ ДО 30 МЛН РУБЛЕЙ И ВЕНЧУРНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ. К 2030 ГОДУ ПЛАНИРУЕТСЯ СОЗДАТЬ 100 НОВЫХ ТЕХНОПАРКОВ И ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ, А НАЦПРОЕКТЫ «КАДРЫ» И «МОЛОДЁЖЬ И ДЕТИ» ОБЕСПЕЧАТ ПОДГОТОВКУ 2 МЛН КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. МЕЖДУНАРОДНОЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ В РАМКАХ БРИКС, ШОС И ЕАЭС. 

ДЛЯ СТАРТАПОВ И МСП СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПОЗВОЛЯЕТ 
СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ НА 30–50 % ПРИ УСЛОВИИ СООТВЕТСТВИЯ КРИТЕРИЯМ — АККРЕДИТАЦИИ МИНЦИФРЫ, СТАТУСА МТК ИЛИ РЕЗИДЕНТСТВА В ОЭЗ. ИНВЕСТОРЫ ПОЛУЧАЮТ ДОСТУП К ВЫСОКОДОХОДНЫМ СЕГМЕНТАМ — ИТ, ФАРМАЦЕВТИКЕ, БИОТЕХНОЛОГИЯМ И ЭНЕРГЕТИКЕ, ОСОБЕННО В РАМКАХ ГЧП И НТИ. РЕГИОНЫ МОГУТ РАССЧИТЫВАТЬ НА ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СУБСИДИИ ДО 15 МЛН РУБЛЕЙ НА ГЕКТАР ДЛЯ СОЗДАНИЯ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, А КОРПОРАЦИИ — НА КОМПЕНСАЦИЮ ДО 90 % ЗАТРАТ ПО ГОСПРОГРАММАМ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА 
ИННОВАЦИЙ В РОССИИ В 2025 ГОДУ ОСТАЁТСЯ МОЩНЫМ, НО ТРЕБУЮЩИМ НАВИГАЦИИ ИНСТРУМЕНТОМ. ПРИ ГРАМОТНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ОНА ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО СНИЗИТЬ РИСКИ И ИЗДЕРЖКИ, НО И ВЫСТРОИТЬ УСТОЙЧИВУЮ СТРАТЕГИЮ РОСТА В УСЛОВИЯХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПЕРЕЗАГРУЗКИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. 2. МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ 

В 2025 ГОДУ ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ 
ФОРМИРУЕТСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ДВУХ КЛЮЧЕВЫХ ВЕКТОРОВ: ВНУТРЕННЕЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ И ВНЕШНИХ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ ВЫЗОВОВ. САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИЗОЛЯЦИЯ И КУРС НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ПРИВЕЛИ К ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЮ РОЛИ ИННОВАЦИЙ — ОНИ ПЕРЕСТАЛИ БЫТЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИНСТРУМЕНТОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И СТАЛИ ЭЛЕМЕНТОМ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. 

2.1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ 
ЦЕЛИ 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА 
ОПИРАЕТСЯ НА ИЕРАРХИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ, УТВЕРЖДЁННЫХ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ: 

- УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РФ № 204 ОТ 7 МАЯ 2018 Г. — 
ЗАЛОЖИЛ ОСНОВУ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА, ВКЛЮЧАЯ ЗАДАЧУ «ОБЕСПЕЧИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ». 
- СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 
РФ ДО 2035 Г. — ОПРЕДЕЛЯЕТ ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НИОКР И СТАВИТ ЦЕЛЬ ДОВЕСТИ РАСХОДЫ НА ИССЛЕДОВАНИЯ ДО 2 % ВВП, ПРИ ЭТОМ ДОЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ НЕ НИЖЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ. 
- КОНЦЕПЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ (№ 
523-ФЗ ОТ 28.12.2024) — ВПЕРВЫЕ ЗАКРЕПЛЯЕТ ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. 
- 20 НОВЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ (2025–2030) 
— ВКЛЮЧАЮТ ТАКИЕ ИННОВАЦИОННО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, КАК «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВА», «КАДРЫ», «МОЛОДЁЖЬ И ДЕТИ» И «ТЕХНОЛОГИИ ЗДОРОВЬЯ». 

ЭТИ ДОКУМЕНТЫ ФОРМИРУЮТ ЕДИНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ 
КАРКАС, В РАМКАХ КОТОРОГО РЕАЛИЗУЮТСЯ КОНКРЕТНЫЕ ПРОГРАММЫ, МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ. 

2.2. ГЛОБАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ИНДЕКС И МЕЖДУНАРОДНОЕ 
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ 

ПО ДАННЫМ ГЛОБАЛЬНОГО ИННОВАЦИОННОГО ИНДЕКСА 
(GII) 2025, РОССИЯ ЗАНИМАЕТ 60-Е МЕСТО СРЕДИ 132 СТРАН. В ГРУППЕ СТРАН С ВЫСОКИМ УРОВНЕМ ВВП НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ — 45-Е МЕСТО ИЗ 54. ЭТО ОТРАЖАЕТ СИСТЕМНУЮ ПРОБЛЕМУ: НЕСМОТРЯ НА ВЫСОКИЙ НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И КАДРОВЫЙ РЕСУРС, СТРАНА ДЕМОНСТРИРУЕТ НИЗКУЮ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ НИОКР И СЛАБУЮ ИНТЕГРАЦИЮ НАУКИ И БИЗНЕСА. 

СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ДАННЫЕ ПО РАСХОДАМ НА НИОКР 
(2020 Г.): 

 

СТРАНА      

РАСХОДЫ НА НИОКР (% ВВП)      

ДОЛЯ ЧАСТНОГО СЕКТОРА      
 

РОССИЯ      

1,1%      

29%      
 

США      

3,07%      

66%      
 

ГЕРМАНИЯ      

3,19%      

64,5%      
 

ЮЖНАЯ КОРЕЯ      

4,64%      

77%      
 

ИСТОЧНИК: ДАННЫЕ ИЗ ГП «НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ 
РАЗВИТИЕ РФ», ИСИЭЗ НИУ ВШЭ 

ЭТОТ РАЗРЫВ ПОДЧЁРКИВАЕТ ГЛАВНУЮ СЛАБОСТЬ 
РОССИЙСКОЙ МОДЕЛИ: ДОМИНИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (67,8 % В 2020 Г.) И НЕДОСТАТОЧНАЯ ВОВЛЕЧЁННОСТЬ ЧАСТНОГО КАПИТАЛА. 

2.3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ КАК НОВЫЙ 
ИМПЕРАТИВ 

С 2022 ГОДА КОНЦЕПЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА 
СТАЛА ЦЕНТРАЛЬНОЙ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКЕ. ОНА ОЗНАЧАЕТ СПОСОБНОСТЬ СТРАНЫ: 

- САМОСТОЯТЕЛЬНО РАЗРАБАТЫВАТЬ И ПРОИЗВОДИТЬ 
КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ; 
- ОБЕСПЕЧИВАТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ ЦИФРОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ; 
- МИНИМИЗИРОВАТЬ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ 
РЕШЕНИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОТРАСЛЯХ. 

В ОТВЕТ НА ЭТО ГОСУДАРСТВО: 

- ВВЕЛО ПРИОРИТЕТ ЗАКУПОК ОТЕЧЕСТВЕННОГО 
ПО И ОБОРУДОВАНИЯ; 
- ЗАПУСТИЛО «СУВЕРЕННЫЙ КОНВЕЙЕР» РАЗРАБОТКИ 
БЕЗОПАСНОГО ПО (С УЧАСТИЕМ 8 ВЕДУЩИХ ВЕНДОРОВ); 
- УСКОРИЛО СОЗДАНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ АНАЛОГОВ 
ЗАРУБЕЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ИТ, МИКРОЭЛЕКТРОНИКЕ, ФАРМАЦЕВТИКЕ И ЭНЕРГЕТИКЕ. 

2.4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ 
КЛИМАТ 

НЕСМОТРЯ НА ВНЕШНИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ, РОССИЙСКАЯ 
ЭКОНОМИКА ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВОСТЬ, ЧТО СОЗДАЁТ ОСНОВУ ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО РОСТА: 

- В 2024 ГОДУ ОБЪЁМ ИНВЕСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ 
КАПИТАЛ ВЫРОС НА 7,2 %; 
- ЭКСПОРТ ИТ-УСЛУГ ДОСТИГ $5,9 МЛРД, С ПРОГНОЗОМ 
$6,5 МЛРД В 2025 Г.; 
- ГЧП-ПРОЕКТЫ ПРИВЛЕКЛИ 2,4 ТРЛН РУБ. ИНВЕСТИЦИЙ, 
ИЗ КОТОРЫХ 1,8 ТРЛН — ЧАСТНЫЕ СРЕДСТВА. 

ОДНОВРЕМЕННО СОХРАНЯЮТСЯ РИСКИ: 

- ВЫСОКАЯ КЛЮЧЕВАЯ СТАВКА ЦБ (НА УРОВНЕ 
16 % В НАЧАЛЕ 2025 Г.) ОГРАНИЧИВАЕТ ДОСТУП К ДЕШЁВОМУ КРЕДИТОВАНИЮ. 
- СЛОЖНОСТИ С ИМПОРТОМ КОМПОНЕНТОВ И ОБОРУДОВАНИЯ 
ДЛЯ НИОКР. 
- НЕРАВНОМЕРНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ 
АКТИВНОСТИ ПО РЕГИОНАМ. 

2.5. ВЫВОДЫ 

МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ 
2025 ГОДА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ПЕРЕХОДОМ ОТ ГЛОБАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ АВТОНОМИИ. ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЯЕТ РЕСУРСЫ В ПОЛЬЗУ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ, ЗАКРЕПЛЯЯ ИННОВАЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ОДНАКО УСПЕХ ЭТОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЗАВИСИТ ОТ СПОСОБНОСТИ: 

- МОБИЛИЗОВАТЬ ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ; 
- СНИЗИТЬ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ; 
- ОБЕСПЕЧИТЬ УСТОЙЧИВУЮ ПОДГОТОВКУ КАДРОВ; 
- СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ МАССОВОЙ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ 
РАЗРАБОТОК. 

БЕЗ РЕШЕНИЯ ЭТИХ ЗАДАЧ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ 
СУВЕРЕНИТЕТ РИСКУЕТ ОСТАТЬСЯ ДЕКЛАРАТИВНЫМ, А НЕ ПРАКТИЧЕСКИМ ДОСТИЖЕНИЕМ. 3. ПРАВОВАЯ И НОРМАТИВНАЯ БАЗА 

ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ В 2025 ГОДУ ОТРАЖАЕТ ПРИОРИТЕТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА, ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. СИСТЕМА ОСНОВАНА НА ФЕДЕРАЛЬНЫХ ЗАКОНАХ, СТРАТЕГИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТАХ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ РЕЖИМАХ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПОДДЕРЖКУ НА ВСЕХ ЭТАПАХ ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА. 

3.1. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ АКТЫ 

ОСНОВУ ПРАВОВОЙ БАЗЫ СОСТАВЛЯЮТ: 

- № 127-ФЗ «О НАУКЕ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ 
ПОЛИТИКЕ» — БАЗОВЫЙ ЗАКОН, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФОРМЫ ГОСУЧАСТИЯ В ИННОВАЦИЯХ. 
- № 523-ФЗ ОТ 28.12.2024 «О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ» 
— ВПЕРВЫЕ ЗАКРЕПЛЯЕТ ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. 
- СТАТЬЯ 16.2 ГК РФ — ПРЯМО РАЗРЕШАЕТ УЧАСТИЕ 
ГОСУДАРСТВА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕРЕЗ ФИНАНСИРОВАНИЕ, ИМУЩЕСТВЕННУЮ И ИНФРАСТРУКТУРНУЮ ПОДДЕРЖКУ. 
- № 116-ФЗ «ОБ ОЭЗ», № 119-ФЗ «О ГЧП», № 44-ФЗ 
И № 223-ФЗ — РЕГУЛИРУЮТ СПЕЦИАЛЬНЫЕ РЕЖИМЫ И ГОСЗАКУПКИ. 

С 1 ДЕКАБРЯ 2025 ГОДА НАУЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 
ОБЯЗАНЫ РАЗМЕЩАТЬ ДАННЫЕ О РЕЗУЛЬТАТАХ НИОКР В ЕДИНОЙ ГОССИСТЕМЕ — ЭТО УСИЛИВАЕТ КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ. 

3.2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ 

РЕАЛИЗАЦИЯ МЕР ПОДДЕРЖКИ ВЕДЕТСЯ В РАМКАХ: 

- УКАЗА ПРЕЗИДЕНТА № 204 — СТАВИТ ЗАДАЧУ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОРЫВА КАК НАЦИОНАЛЬНУЮ ЦЕЛЬ. 
- СТРАТЕГИИ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 
ДО 2035 Г. — ЦЕЛЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ: 2 % ВВП НА НИОКР, ПРИ ЭТОМ ДОЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ НЕ НИЖЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ. 
- ГОСПРОГРАММЫ «НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ 
РАЗВИТИЕ РФ» (БЮДЖЕТ — 4,6 ТРЛН РУБ. ДО 2030 Г.). 
- НАЦИОНАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ 
(НТИ) — ВКЛЮЧАЕТ «ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ» ПО НАПРАВЛЕНИЯМ АВТОНЕТ, ЭНЕРДЖИНЕТ, ХЕЛСНЕТ И ДР. 

3.3. НАЛОГОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 

В 2025 ГОДУ ДЕЙСТВУЮТ ЦЕЛЕВЫЕ ЛЬГОТЫ: 

- IT-КОМПАНИИ: СТАВКА НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ – 
5 % В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, 0 % В РЕГИОНАЛЬНЫЙ (ДО 2030 Г.), СТРАХОВЫЕ ВЗНОСЫ — 7,6 %. УСЛОВИЕ — АККРЕДИТАЦИЯ МИНЦИФРЫ И ≥70 % ДОХОДОВ ОТ IT. 
- МАЛЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ (МТК): 
РЕГИОНЫ МОГУТ УСТАНАВЛИВАТЬ ПОНИЖЕННЫЕ СТАВКИ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ НА 2025–2030 ГГ. 
- НИОКР: ПРИМЕНЯЕТСЯ КОЭФФИЦИЕНТ 2 К РАСХОДАМ 
ПРИ РАСЧЁТЕ НАЛОГОВОЙ БАЗЫ. 
- УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ: КОЭФФИЦИЕНТ ДО 
3 ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, 2 — ДЛЯ ИИ-АКТИВОВ. 

3.4. РЕГУЛИРОВАНИЕ ИС, ДАННЫХ И ЦИФРОВЫХ 
ТЕХНОЛОГИЙ 

- С ИЮНЯ 2025 Г. ВСТУПИЛИ В СИЛУ ПОПРАВКИ В 
ЧАСТЬ IV ГК РФ: МИНИМАЛЬНАЯ КОМПЕНСАЦИЯ ЗА НАРУШЕНИЕ АВТОРСКИХ ПРАВ — 50 000 РУБ. 
- С 5 ФЕВРАЛЯ 2025 Г. ДЕЙСТВУЕТ ФЗ О РАЗВИТИИ 
КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ. 
- С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 Г. — НОВЫЕ ПРАВИЛА ОБРАБОТКИ 
ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ: ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ СОГЛАСИЕ, УВЕДОМЛЕНИЕ РОСКОМНАДЗОРА ОБ УТЕЧКАХ, ШТРАФЫ ДО 700 ТЫС. РУБ. 
- РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ЦИФРОВОЙ КОДЕКС РФ, КОТОРЫЙ 
ПЛАНИРУЕТСЯ ПРЕДСТАВИТЬ В СЕРЕДИНЕ 2025 ГОДА. 

3.5. ГИБКИЕ РЕГУЛЯТОРНЫЕ РЕЖИМЫ 

В РОССИИ ДЕЙСТВУЕТ ОКОЛО 15 ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ 
ПРАВОВЫХ РЕЖИМОВ («ПЕСОЧНИЦ») ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ ИИ, БЕСПИЛОТНОГО ТРАНСПОРТА, ФИНТЕХА И ДРУГИХ ТЕХНОЛОГИЙ. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ПОЗВОЛЯЕТ ВРЕМЕННО НЕ ПРИМЕНЯТЬ ОТДЕЛЬНЫЕ НОРМЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПРИ УСЛОВИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И ПРОЗРАЧНОСТИ. 

3.6. АНТИМОНОПОЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 

ФАС РОССИИ УСИЛИВАЕТ КОНТРОЛЬ ЗА ЦИФРОВЫМИ 
ПЛАТФОРМАМИ: 

- РАЗРАБОТАНЫ ПЯТЬ ПРИНЦИПОВ ДОБРОСОВЕСТНОГО 
ПОВЕДЕНИЯ ДЛЯ МАРКЕТПЛЕЙСОВ. 
- В 2024 Г. ВЫДАНЫ ПРЕДПИСАНИЯ ВЕДУЩИМ ИГРОКАМ. 
- ЗАПУЩЕНА ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА МОНИТОРИНГА 
ОГРАНИЧЕНИЙ КОНКУРЕНЦИИ. 

3.7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ПРАВОВАЯ БАЗА 2025 ГОДА ДЕМОНСТРИРУЕТ СТРЕМЛЕНИЕ 
К БАЛАНСУ МЕЖДУ ГОСУДАРСТВЕННЫМ КОНТРОЛЕМ И ГИБКОСТЬЮ РЕГУЛИРОВАНИЯ. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ — УСИЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПРОЗРАЧНОСТИ НИОКР, РАСШИРЕНИЕ НАЛОГОВЫХ ЛЬГОТ ДЛЯ ИТ И МТК, РАЗВИТИЕ РЕГУЛЯТОРНЫХ ПЕСОЧНИЦ И УСИЛЕНИЕ ЗАЩИТЫ ДАННЫХ. ОДНАКО СОХРАНЯЮТСЯ РИСКИ: СЛОЖНОСТЬ ПРОЦЕДУР, НЕОДНОЗНАЧНОСТЬ ТОЛКОВАНИЯ НОРМ И ВЫСОКАЯ РЕГУЛЯТОРНАЯ НАГРУЗКА ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА. 4. ИНСТРУМЕНТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ 

СИСТЕМА ГОСПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ В РОССИИ 
В 2025 ГОДУ ОХВАТЫВАЕТ ВЕСЬ ИННОВАЦИОННЫЙ ЦИКЛ — ОТ ГЕНЕРАЦИИ ИДЕИ ДО МАСШТАБИРОВАНИЯ И ЭКСПОРТА. ПОДДЕРЖКА ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ПО ЧЕТЫРЁМ КЛЮЧЕВЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ: ПРЯМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ, НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ, ИНФРАСТРУКТУРНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ СПРОСА. НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕНЫ ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ С АКЦЕНТОМ НА ПРАКТИЧЕСКУЮ ПРИМЕНИМОСТЬ. 

4.1. ПРЯМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 

ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ — ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ФОНДЫ, 
РЕАЛИЗУЮЩИЕ ПРОГРАММЫ НА ВСЕХ СТАДИЯХ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА: 

 

ФОНД/ПРОГРАММА      

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ      

МАКС. СУММА      

УСЛОВИЯ      
 

ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ («УМНИК»)    
  

СТУДЕНТЫ, МОЛОДЫЕ УЧЁНЫЕ ДО 30 ЛЕТ      

500 ТЫС. РУБ.      

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА С КОММЕРЧЕСКИМ 
ПОТЕНЦИАЛОМ      
 

ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ («СТАРТ»)    
  

МАЛЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ      

ДО 10 МЛН РУБ.      

СОФИНАНСИРОВАНИЕ ОТ 15 %, СРОК — 1 ГОД      
 

ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ («РАЗВИТИЕ») 
     

КОМПАНИИ С ПОДТВЕРЖДЁННОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛЬЮ 
     

ДО 30 МЛН РУБ.      

СОФИНАНСИРОВАНИЕ ≥30 %      
 

ФОНД «СКОЛКОВО»      

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СТАРТАПЫ      

ДО 300 МЛН РУБ.      

ШТАТ 3–50 ЧЕЛ., ВЫРУЧКА ≤50 МЛН РУБ.      
 

ФРП (ФОНД РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ)      

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ      

ДО 2 МЛРД РУБ.      

СТАВКА 3–5 %, СРОК ДО 7 ЛЕТ      
 

РВК (РОССИЙСКАЯ ВЕНЧУРНАЯ КОМПАНИЯ)      

РАННИЕ И РОСТОВЫЕ СТАДИИ      

ДО 35 МЛРД РУБ. СОВОКУПНО      

ИНВЕСТИЦИИ ЧЕРЕЗ ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ С ГОСУЧАСТИЕМ 
     
 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТСЯ ИИ И ЦИФРОВЫМ 
ТЕХНОЛОГИЯМ: В 2025 ГОДУ ЗАПУЩЕНЫ КОНКУРСЫ «СТАРТ-ИИ» И «СТАРТ-ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ». 

4.2. КОСВЕННОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ: НАЛОГОВЫЕ 
ЛЬГОТЫ 

НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ ДИФФЕРЕНЦИРОВАНЫ 
ПО КАТЕГОРИЯМ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ: 

 

КАТЕГОРИЯ      

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ      

СТРАХОВЫЕ ВЗНОСЫ      

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ      
 

АККРЕДИТОВАННЫЕ IT-КОМПАНИИ      

5 % В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, 0 % В РЕГИОНАЛЬНЫЙ 
(ДО 2030 Г.)      

7,6 %      

МОРАТОРИЙ НА ВЫЕЗДНЫЕ ПРОВЕРКИ ДО 03.03.2025 
     
 

МАЛЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ (МТК)    
  

ПОНИЖЕННЫЕ СТАВКИ ПО РЕШЕНИЮ РЕГИОНОВ 
(2025–2030)      

СТАНДАРТНЫЕ      

КОЭФФИЦИЕНТ 2 К РАСХОДАМ НА НИОКР      
 

РЕЗИДЕНТЫ ОЭЗ/ИНТЦ      

0–2 % (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЗОНЫ)      

ПОНИЖЕННЫЕ СТАВКИ      

ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ НАЛОГА НА ИМУЩЕСТВО И ЗЕМЛЮ 
НА 10 ЛЕТ      
 

ВСЕ ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ      

—      

—      

УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ (КОЭФФИЦИЕНТ ДО 
3), ИНВЕСТИЦИОННЫЙ НАЛОГОВЫЙ ВЫЧЕТ      
 

4.3. ИНФРАСТРУКТУРНАЯ ПОДДЕРЖКА 

ГОСУДАРСТВО АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ИННОВАЦИОННУЮ 
ИНФРАСТРУКТУРУ: 

- 59 ОЭЗ, ВКЛЮЧАЯ 7 ТЕХНИКО-ВНЕДРЕНЧЕСКИХ 
(«ДУБНА», «ИННОПОЛИС», «ТЕХНОПОЛИС МОСКВА»); 
- 100 НОВЫХ ТЕХНОПАРКОВ И ИНДУСТРИАЛЬНЫХ 
ПАРКОВ К 2030 ГОДУ; 
- СУБСИДИИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО — ДО 15 МЛН РУБ/ГА; 
- УСЛУГИ РЕЗИДЕНТСТВА: ОФИСЫ, ЛАБОРАТОРИИ, 
ЮРИДИЧЕСКАЯ И ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА. 

4.4. ПОДДЕРЖКА СПРОСА И ВЫХОД НА РЫНКИ 

- ПРИОРИТЕТ В ГОСЗАКУПКАХ ПО № 44 И № 223-ФЗ 
ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ. 
- ЭКСПОРТНАЯ ПОДДЕРЖКА: ЧЕРЕЗ ПЛАТФОРМУ 
«МОЙ ЭКСПОРТ» (126 УСЛУГ), ПРОГРАММУ GOGLOBAL, SK GLOBAL CAMP (ДЛЯ ВЫХОДА НА РЫНКИ АЗИИ). 
- КОМПЕНСАЦИЯ ДО 90 % ЗАТРАТ НА НИОКР В РАМКАХ 
ПРОГРАММ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. 

4.5. РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ОТРАСЛЕВЫЕ МЕРЫ 

- ГРАНТЫ ДЛЯ МСП: ОТ 100 ТЫС. ДО 15 МЛН РУБ. (В 
АРКТИКЕ — ДО 1 МЛН РУБ. ДАЖЕ ДЛЯ ИП). 
- ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ:– ФАРМАЦЕВТИКА 
— СУБСИДИИ ДО 500 МЛН РУБ. НА GMP-ПРОИЗВОДСТВА;– АПК — ГРАНТЫ «АГРОСТАРТАП», ЛЬГОТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ПОД 3 %;– ТРАНСПОРТ — ПОДДЕРЖКА БАС ЧЕРЕЗ «УНИВЕРСИТЕТ 2035». 

4.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ИНСТРУМЕНТЫ ГОСПОДДЕРЖКИ В 2025 ГОДУ ПОЗВОЛЯЮТ 
СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА НА 30–50 % ПРИ УСЛОВИИ СООТВЕТСТВИЯ КРИТЕРИЯМ. ОДНАКО ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОГРАНИЧЕНА БЮРОКРАТИЧЕСКИМИ БАРЬЕРАМИ И КОНЦЕНТРАЦИЕЙ РЕСУРСОВ В 10 РЕГИОНАХ-ЛИДЕРАХ. НАИБОЛЬШИЙ ЭФФЕКТ ДОСТИГАЕТСЯ ПРИ КОМБИНИРОВАНИИ НЕСКОЛЬКИХ МЕР — НАПРИМЕР, ГРАНТА + НАЛОГОВОЙ ЛЬГОТЫ + РЕЗИДЕНТСТВА В ОЭЗ. 5. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОГРАММЫ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ (2025–2030) 

С 2025 ГОДА В РОССИИ ЗАПУЩЕНЫ 20 НОВЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ 
ПРОЕКТОВ, ПРИЗВАННЫХ ОПРЕДЕЛИТЬ РАЗВИТИЕ СТРАНЫ ДО 2030 ГОДА. НЕСКОЛЬКО ИЗ НИХ ИМЕЮТ ПРЯМОЕ ОТНОШЕНИЕ К ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ, ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ СУВЕРЕНИТЕТУ. ЭТИ ПРОЕКТЫ ФОРМИРУЮТ ЕДИНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КАРКАС, В РАМКАХ КОТОРОГО РЕАЛИЗУЮТСЯ ОТРАСЛЕВЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОГРАММЫ. 

5.1. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ 
И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВА» 

ЭТОТ ПРОЕКТ СТАЛ ЦЕНТРАЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ 
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА 2025–2030 ГОДЫ. ЕГО БЮДЖЕТ — 1,013 ТРЛН РУБЛЕЙ, ИЗ КОТОРЫХ 64 МЛРД РУБЛЕЙ ВЫДЕЛЕНО НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ». 

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: 

- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ: ВНЕДРЕНИЕ ИИ 
В ОБРАЗОВАНИЕ, МЕДИЦИНУ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. 
- ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИТ-РЕШЕНИЯ: ПРИОРИТЕТНАЯ 
ПОДДЕРЖКА РАЗРАБОТОК, АНАЛОГОВ КОТОРЫМ НЕТ НА РЫНКЕ. 
- КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: РАЗВИТИЕ ВЫЧИСЛЕНИЙ 
ДЛЯ ЛОГИСТИКИ, ФИНАНСОВ, ЭНЕРГЕТИКИ И МЕДИЦИНЫ. 
- КАДРЫ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ: ПОДГОТОВКА 
ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ НА ВСЕХ УРОВНЯХ — ОТ ШКОЛЬНИКОВ ДО ЭКСПЕРТОВ. 

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ В СОСТАВЕ НАЦПРОЕКТА: 

- «ИНФРАСТРУКТУРА ДОСТУПА В ИНТЕРНЕТ». 
- «ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ В ОТРАСЛЯХ СОЦИАЛЬНОЙ 
СФЕРЫ». 
- «ЦИФРОВОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ». 
- «ИНФРАСТРУКТУРА КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ». 

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: 

- ТЕМП РОСТА ИНВЕСТИЦИЙ В ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ 
ИТ-РЕШЕНИЯ — ВДВОЕ ВЫШЕ ТЕМПА РОСТА ВВП. 
- СОЗДАНИЕ ОТРАСЛЕВЫХ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ 
ВО ВСЕХ КЛЮЧЕВЫХ СЕКТОРАХ К 2030 ГОДУ. 

5.2. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «КАДРЫ» 

ПРОЕКТ НАЦЕЛЕН НА ПОДГОТОВКУ 2 МЛН КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ 
СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СЕКТОРА К 2030 ГОДУ. 

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПОНЕНТЫ: 

- БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ И ПЕРЕПОДГОТОВКА 
ПО ВОСТРЕБОВАННЫМ ПРОФЕССИЯМ. 
- АКТИВНЫЕ МЕРЫ СОДЕЙСТВИЯ ЗАНЯТОСТИ, ВКЛЮЧАЯ 
ВСЕРОССИЙСКУЮ ПРОГРАММУ МОЛОДЁЖНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА «РОСМОЛОДЁЖЬ.БИЗНЕС». 
- НОВЫЕ ПЕРЕЧНИ ПРОФЕССИЙ С АКЦЕНТОМ НА 
ИИ, РОБОТОТЕХНИКУ, БИОТЕХ И КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. 

5.3. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «МОЛОДЁЖЬ И ДЕТИ» 

ИННОВАЦИОННАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПРОЕКТА НАПРАВЛЕНА 
НА ФОРМИРОВАНИЕ СРЕДЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ НАУЧНОГО И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДОГО ПОКОЛЕНИЯ: 

- СОЗДАНИЕ СЕТИ СОВРЕМЕННЫХ КАМПУСОВ — 
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТУДЕНЧЕСКОГО, НАУЧНОГО И БИЗНЕС-СООБЩЕСТВА. 
- «УНИВЕРСИТЕТЫ ДЛЯ ПОКОЛЕНИЯ ЛИДЕРОВ» 
— ПЕРЕДОВЫЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ ШКОЛЫ И МОЛОДЁЖНЫЕ ЛАБОРАТОРИИ. 
- ПРОГРАММА «ПРОФЕССИОНАЛИТЕТ»:– 1280 КОЛЛЕДЖЕЙ 
И БОЛЕЕ 2000 ПРЕДПРИЯТИЙ В 79 РЕГИОНАХ;– КЛАСТЕРЫ ПО 24 ОТРАСЛЯМ, ВКЛЮЧАЯ МАШИНОСТРОЕНИЕ И ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ;– ЦЕЛЬ — ПОДГОТОВИТЬ 2 МЛН СПЕЦИАЛИСТОВ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ К 2030 ГОДУ. 

5.4. ОТРАСЛЕВЫЕ И ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ 

 

ПРОЕКТ      

ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ      

КЛЮЧЕВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ      
 

«БЕСПИЛОТНЫЕ АВИАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ»      

РАЗВИТИЕ БАС И АВТОНОМНОГО ТРАНСПОРТА 
     

ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ «УНИВЕРСИТЕТ 2035», ГРАНТЫ 
ПО «ДОРОЖНОЙ КАРТЕ» НТИ «АВТОНЕТ»      
 

«ТЕХНОЛОГИИ ЗДОРОВЬЯ»      

ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ МЕДИЦИНА, БИОФАРМА 
     

СУБСИДИИ ДО 500 МЛН РУБ. НА GMP-ПРОИЗВОДСТВА, 
ГЧП В ФАРМАЦЕВТИКЕ      
 

«ЭФФЕКТИВНАЯ И КОНКУРЕНТНАЯ ЭКОНОМИКА» 
     

ПОДДЕРЖКА МСП И САМОЗАНЯТЫХ      

ГРАНТЫ ДО 1 МЛН РУБ., ЛЬГОТНЫЕ МИКРОЗАЙМЫ 
ПОД 1,5×КЛЮЧЕВУЮ СТАВКУ      
 

«МЕЖДУНАРОДНАЯ КООПЕРАЦИЯ И ЭКСПОРТ»  
    

ВЫВОД РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ 
     

ПЛАТФОРМА «МОЙ ЭКСПОРТ» (126 УСЛУГ), ПРОГРАММА 
GOGLOBAL,SK GLOBAL CAMP      
 

5.5. ИНТЕГРАЦИЯ С НАЦИОНАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ 
ИНИЦИАТИВОЙ (НТИ) 

НТИ ОСТАЁТСЯ КЛЮЧЕВЫМ МЕХАНИЗМОМ ОТРАСЛЕВОЙ 
КООРДИНАЦИИ. В 2025 ГОДУ АКТИВНО РАЗВИВАЮТСЯ «ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ»: 

- АВТОНЕТ — БЕСПИЛОТНЫЙ ТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА. 
- ЭНЕРДЖИНЕТ — ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 
И ВОДОРОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. 
- ХЕЛСНЕТ — ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ МЕДИЦИНА. 
- НЕЙРОНЕТ — НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ И КОГНИТИВНЫЕ 
СИСТЕМЫ. 

ГРАНТЫ ПО НТИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ ДО 20 МЛН 
РУБЛЕЙ, А ПРОЕКТЫ ИНТЕГРИРУЮТСЯ В НАЦПРОЕКТЫ И ГЧП-ИНИЦИАТИВЫ. 

5.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ 2025–2030 ГОДОВ ФОРМИРУЮТ 
ЦЕЛОСТНУЮ ЭКОСИСТЕМУ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ, ОБЪЕДИНЯЯ ПОДГОТОВКУ КАДРОВ, ЦИФРОВУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ, РАЗВИТИЕ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ, А ТАКЖЕ СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. ДЛЯ БИЗНЕСА ЭТО ОТКРЫВАЕТ ВОЗМОЖНОСТИ: 

- УЧАСТИЯ В ГОСЗАКУПКАХ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ 
НАПРАВЛЕНИЯМ; 
- ПОЛУЧЕНИЯ ГРАНТОВ И ЛЬГОТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ; 
- ВЫХОДА НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ ЧЕРЕЗ ЭКСПОРТНЫЕ 
ПРОГРАММЫ. 

ОДНАКО ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАВИСИТ 
ОТ СОГЛАСОВАННОСТИ МЕЖДУ ФЕДЕРАЛЬНЫМИ И РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ, А ТАКЖЕ ОТ УПРОЩЕНИЯ ПРОЦЕДУР ДОСТУПА К МЕРАМ ПОДДЕРЖКИ, ОСОБЕННО ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА. 6. ОТРАСЛЕВОЙ АНАЛИЗ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИЙ В 
РОССИИ В 2025 ГОДУ ИМЕЕТ ЯРКО ВЫРАЖЕННЫЙ ОТРАСЛЕВОЙ ХАРАКТЕР. РЕСУРСЫ КОНЦЕНТРИРУЮТСЯ В СЕКТОРАХ, КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА, ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕН АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ С АКЦЕНТОМ НА ДОСТУПНЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ, ПРИОРИТЕТЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА. 

6.1. IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 

IT-СЕКТОР ОСТАЁТСЯ ЛИДЕРОМ ПО ОБЪЁМУ И РАЗНООБРАЗИЮ 
ПОДДЕРЖКИ. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: 

- НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ: ПРИ АККРЕДИТАЦИИ МИНЦИФРЫ 
И ≥70 % ДОХОДОВ ОТ IT — СТАВКА НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ 5 % В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, 0 % В РЕГИОНАЛЬНЫЙ (ДО 2030 Г.), СТРАХОВЫЕ ВЗНОСЫ — 7,6 %. 
- МОРАТОРИЙ НА ВЫЕЗДНЫЕ НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ 
— ДО 3 МАРТА 2025 Г. 
- ГРАНТЫ: ФОНД «СКОЛКОВО» (ДО 300 МЛН РУБ.), 
ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ (ПРОГРАММЫ «СТАРТ-ИИ», «СТАРТ-ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»). 
- ЭКСПОРТНАЯ ПОДДЕРЖКА: ЧЕРЕЗ SK GLOBAL CAMP, GOGLOBAL, 
ПЛАТФОРМУ «МОЙ ЭКСПОРТ». 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТСЯ ИСКУССТВЕННОМУ 
ИНТЕЛЛЕКТУ, КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ И СУВЕРЕННОМУ ПО. 

6.2. ФАРМАЦЕВТИКА И БИОТЕХНОЛОГИИ 

ОТРАСЛЬ ПОЛУЧАЕТ ПОДДЕРЖКУ В РАМКАХ НАЦПРОЕКТА 
«ТЕХНОЛОГИИ ЗДОРОВЬЯ» И «ДОРОЖНЫХ КАРТ» НТИ «ХЕЛСНЕТ» И «НЕЙРОНЕТ»: 

- СУБСИДИИ ДО 500 МЛН РУБ. НА СОЗДАНИЕ GMP-ПРОИЗВОДСТВ. 
- КОМПЕНСАЦИЯ ДО 90 % ЗАТРАТ НА НИОКР ПО ЖИЗНЕННО 
ВАЖНЫМ ЛЕКАРСТВАМ. 
- ГЧП-МОДЕЛИ: ГОСУДАРСТВО ФИНАНСИРУЕТ ДО 
70 % БАЗОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ПРЕДКОНКУРЕНТНЫХ КОНСОРЦИУМАХ. 
- ПРИОРИТЕТ В ГОСЗАКУПКАХ ПРИ УСЛОВИИ РЕГИСТРАЦИИ 
ПРЕПАРАТА В РФ. 

ЦЕЛЬ — ОБЕСПЕЧИТЬ 85 % ПОТРЕБНОСТЕЙ В ЖИЗНЕННО 
ВАЖНЫХ ЛЕКАРСТВАХ ЗА СЧЁТ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА К КОНЦУ 2025 Г. 

6.3. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ТРАНСПОРТ 

ПОДДЕРЖКА НАПРАВЛЕНА НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 
И РАЗВИТИЕ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ: 

- ФРП: ЗАЙМЫ ПОД 3–5 % НА СУММУ ДО 2 МЛРД РУБ., 
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ — «КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ИЗДЕЛИЯ», «ЛИЗИНГ ОБОРУДОВАНИЯ» (СТАВКА ОТ 1 %). 
- БЕСПИЛОТНЫЕ СИСТЕМЫ: ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ «УНИВЕРСИТЕТ 
2035», ГРАНТЫ ПО «ДОРОЖНОЙ КАРТЕ» НТИ «АВТОНЕТ». 
- АВИА- И СУДОСТРОЕНИЕ: ГОСПРОГРАММЫ С БЮДЖЕТАМИ 
В ДЕСЯТКИ МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ, ПОДДЕРЖКА СЕРТИФИКАЦИИ РОССИЙСКИХ КОМПОНЕНТОВ. 

В 2025 ГОДУ ПРЕДСТАВЛЕНО ПЕРВОЕ В РОССИИ 
СУДНО НА ВОДОРОДНОМ ТОПЛИВЕ, А В АВИАСТРОЕНИИ АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ ПРОИЗВОДСТВО ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ И АГРЕГАТОВ. 

6.4. ЭНЕРГЕТИКА И ЭКОЛОГИЯ 

ИННОВАЦИИ В ЭНЕРГЕТИКЕ РЕАЛИЗУЮТСЯ ЧЕРЕЗ 
НАЦПРОЕКТЫ И ГОСКОРПОРАЦИИ: 

- РОСАТОМ: МАСШТАБНАЯ ПРОГРАММА ПО КВАНТОВЫМ 
ВЫЧИСЛЕНИЯМ И ВОДОРОДНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ. 
- ПРОЕКТ «ЭНЕРДЖИНЕТ» (НТИ): РАЗВИТИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ 
ЭНЕРГОСИСТЕМ, «УМНЫХ СЕТЕЙ», НАКОПИТЕЛЕЙ ЭНЕРГИИ. 
- СУБСИДИИ: ДО 1,3 МЛРД РУБ. НА ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ 
ПО ВОДОРОДНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ. 
- НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ: ПОДДЕРЖКА РАЗРАБОТКИ 
КОМПОЗИТОВ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ В РАМКАХ ПРОЕКТА «НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ И ХИМИЯ». 

6.5. АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС (АПК) 

АПК ПОЛУЧИЛ СТАТУС ПРИОРИТЕТНОГО НАПРАВЛЕНИЯ 
В КОНТЕКСТЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: 

- ГРАНТЫ «АГРОСТАРТАП»: ДО 3 МЛН РУБ. ДЛЯ 
НАЧИНАЮЩИХ ФЕРМЕРОВ, ДО 15 МЛН РУБ. — ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. 
- ЛЬГОТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ: СТАВКА 3 % ГОДОВЫХ 
НА РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА. 
- ПОДДЕРЖКА БИОТЕХНОЛОГИЙ: СУБСИДИИ НА 
РАЗРАБОТКУ БИОПРЕПАРАТОВ, МИКРОБИОЛОГИЧЕСКИХ УДОБРЕНИЙ. 
- АГРОБИОТЕХНОПАРКИ: СУБСИДИИ ДО 15 МЛН РУБ/ГА 
НА СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА МЕР ПОДДЕРЖКИ ПО 
ОТРАСЛЯМ (2025 Г.) 

 

ОТРАСЛЬ      

КЛЮЧЕВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ      

МАКС. СУММА/СТАВКА      

УСЛОВИЯ      
 

IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ      

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ, ГРАНТЫ, ЭКСПОРТНАЯ ПОДДЕРЖКА 
     

5% НАЛОГ, ДО 300 МЛН РУБ. ГРАНТОВ      

АККРЕДИТАЦИЯ МИНЦИФРЫ, ≥70 % IT-ДОХОДОВ   
   
 

ФАРМАЦЕВТИКА      

СУБСИДИИ НА GMP, КОМПЕНСАЦИЯ НИОКР, ГЧП   
   

ДО 500 МЛН РУБ.      

РЕГИСТРАЦИЯ ПРЕПАРАТА В РФ      
 

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ      

ЛЬГОТНЫЕ ЗАЙМЫ ФРП, НТИ-ГРАНТЫ      

ДО 2 МЛРД РУБ., СТАВКА 3 %      

СОФИНАНСИРОВАНИЕ ≥15–30 %      
 

ЭНЕРГЕТИКА      

СУБСИДИИ НА ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ, ГОСПРОГРАММЫ 
     

ДО 1,3 МЛРД РУБ.      

СООТВЕТСТВИЕ «ДОРОЖНЫМ КАРТАМ» НТИ      
 

АПК      

ГРАНТЫ, ЛЬГОТНЫЕ КРЕДИТЫ, СУБСИДИИ      

ДО 15 МЛН РУБ., СТАВКА 3 %      

НАЛИЧИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА, РЕГИСТРАЦИЯ КФХ/ИП 
     
 

6.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ОТРАСЛЕВАЯ ПОЛИТИКА ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ 
В РОССИИ В 2025 ГОДУ ДЕМОНСТРИРУЕТ ЧЁТКУЮ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ НАПРАВЛЕННОСТЬ: МАКСИМАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ВЫДЕЛЯЮТСЯ В СЕКТОРА, СВЯЗАННЫЕ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ СУВЕРЕНИТЕТОМ, НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ. ДЛЯ БИЗНЕСА ЭТО ОТКРЫВАЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧЕНИЯ МИЛЛИОННЫХ ГРАНТОВ, ЛЬГОТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ И НАЛОГОВЫХ ПРЕФЕРЕНЦИЙ, НО ТРЕБУЕТ СООТВЕТСТВИЯ ЖЁСТКИМ КРИТЕРИЯМ — ОТ АККРЕДИТАЦИИ ДО ОБЯЗАТЕЛЬНОГО СОФИНАНСИРОВАНИЯ. 

НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ 
ОСТАЮТСЯ IT, ФАРМАЦЕВТИКА И ЭНЕРГЕТИКА, ГДЕ СОЧЕТАЮТСЯ ВЫСОКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И ЭКСПОРТНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. 7. МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЁРСТВА (ГЧП) 

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЁРСТВО (ГЧП) 
В РОССИИ ПЕРЕЖИВАЕТ ПЕРИОД КАЧЕСТВЕННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И СТАНОВИТСЯ ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ. В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РЕСУРСОВ И НЕОБХОДИМОСТИ МАСШТАБИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ГЧП ПОЗВОЛЯЕТ ПРИВЛЕКАТЬ ЧАСТНЫЙ КАПИТАЛ, ЭКСПЕРТИЗУ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ГОСУДАРСТВА. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/GOSPODDERZHKA-I-REGULIROVANIE-INNOVACIJ-V-ROSSIJSKOJ-FEDERACII-INSTRUMENTY-PRIORITETY-I-EHFFEKTIVNOST/GOSPODDERZHKA-I-REGULIROVANIE-INNOVACIJ-V-ROSSIJSKOJ-FEDERACII-INSTRUMENTY-PRIORITETY-I-EHFFEKTIVNOST-1.PNG ]
 

7.1. ОБЪЁМЫ И ДИНАМИКА 

2024 ГОД СТАЛ РЕКОРДНЫМ ДЛЯ ГЧП В РОССИИ: 

- ЗАКЛЮЧЕНО 215 СОГЛАШЕНИЙ НА ОБЩУЮ СУММУ 
2,4 ТРЛН РУБЛЕЙ. 
- 1,8 ТРЛН РУБЛЕЙ (75 %) ПРИШЛОСЬ НА ЧАСТНЫЕ 
ИНВЕСТИЦИИ. 
- ОБЩЕЕ ЧИСЛО ДЕЙСТВУЮЩИХ СОГЛАШЕНИЙ — 
БОЛЕЕ 3 480, СОВОКУПНЫЙ ОБЪЁМ — 4,8 ТРЛН РУБЛЕЙ. 

ПО ПРОГНОЗУ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ, К 2040 ГОДУ 
ОБЪЁМ РЫНКА ГЧП МОЖЕТ ПРЕВЫСИТЬ 34 ТРЛН РУБЛЕЙ, ПРИ ЭТОМ ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ДОЛЯ ПРОЕКТОВ БУДЕТ СВЯЗАНА С ЦИФРОВИЗАЦИЕЙ, НАУКОЙ, ОБРАЗОВАНИЕМ И ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ. 

7.2. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ: ВЭБ.РФ 
КАК «ЕДИНОЕ ОКНО» 

С АВГУСТА 2025 ГОДА ВЭБ.РФ ОФИЦИАЛЬНО ВЫПОЛНЯЕТ 
ФУНКЦИИ «ЕДИНОГО ОКНА» ПО ГЧП: 

- ЭКСПЕРТИЗА ВСЕХ ПРОЕКТОВ СТОИМОСТЬЮ ОТ 
3 МЛРД РУБЛЕЙ. 
- РАЗРАБОТКА НОВЫХ СТАНДАРТОВ ГЧП ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ 
ПРОЗРАЧНОСТИ И СНИЖЕНИЯ РИСКОВ. 
- РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА «ФАБРИКИ ПРОЕКТНОГО 
ФИНАНСИРОВАНИЯ» — ВЭБ БЕРЁТ НА СЕБЯ ЧАСТЬ РИСКОВ И ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ЛЬГОТНОЕ ФОНДИРОВАНИЕ. 

ЭТОТ ШАГ ПРИЗВАН УСТРАНИТЬ ФРАГМЕНТАЦИЮ 
ПОДХОДОВ И ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ОТБОРА ПРОЕКТОВ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ. 

7.3. ГЧП В ИННОВАЦИОННЫХ СФЕРАХ 

ГЧП АКТИВНО ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЛЕДУЮЩИХ НАПРАВЛЕНИЯХ: 

- ЦИФРОВИЗАЦИЯ: 35 ГОРОДСКИХ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ 
ИКТ (ВИДЕОФИКСАЦИЯ, «УМНЫЙ ГОРОД», ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ). 
- ОБРАЗОВАНИЕ: СОЗДАНИЕ ИНЖЕНЕРНЫХ ШКОЛ, 
ЦИФРОВЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ, IT-КАМПУСОВ (ТРЕБУЕТСЯ ≥30 % СОФИНАНСИРОВАНИЯ ОТ БИЗНЕСА). 
- ЗДРАВООХРАНЕНИЕ: СТРОИТЕЛЬСТВО И ОСНАЩЕНИЕ 
МЕДЦЕНТРОВ, РАЗРАБОТКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ЛЕКАРСТВ. 
- ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА: ТЕХНОПАРКИ, 
ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПЛОЩАДКИ, НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КЛАСТЕРЫ. 

ОСОБУЮ РОЛЬ ИГРАЮТ ПРЕДКОНКУРЕНТНЫЕ КОНСОРЦИУМЫ, 
НАПРИМЕР В ФАРМАЦЕВТИКЕ: ГОСУДАРСТВО ФИНАНСИРУЕТ ДО 70 % БАЗОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, А БИЗНЕС — ПОСЛЕДУЮЩУЮ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЮ. 

7.4. ФИНАНСОВЫЕ И ПРАВОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ 

 

ИНСТРУМЕНТ      

ОПИСАНИЕ      

ПРИМЕРЫ      
 

КОНЦЕССИИ И ГЧП-СОГЛАШЕНИЯ      

ПЕРЕДАЧА ЧАСТНОМУ ПАРТНЁРУ ОБЯЗАННОСТИ 
ПО СОЗДАНИЮ/ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБЪЕКТА      

ТЕХНОПАРКИ, ЦОДЫ, ЛАБОРАТОРИИ      
 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОНТРАКТЫ 
(СПИК)      

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 
В ОБМЕН НА НАЛОГОВЫЕ И ТАМОЖЕННЫЕ ЛЬГОТЫ      

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, МИКРОЭЛЕКТРОНИКА      
 

ЛЬГОТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ      

КРЕДИТЫ И ГАРАНТИИ ЧЕРЕЗ ВЭБ, ФРП, СБЕРБАНК 
     

СТАВКИ ОТ 1 % ПО ЛИЗИНГУ, ДО 5 % ПО ЗАЙМАМ  
    
 

НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ      

ПОНИЖЕННЫЕ СТАВКИ, ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ВЫЧЕТЫ, 
ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ИМУЩЕСТВЕННЫХ НАЛОГОВ      

ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ОЭЗ И ИНТЦ      
 

7.5. РЕГИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ 

ГЧП АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ НА РЕГИОНАЛЬНОМ 
УРОВНЕ: 

- В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ — 91 КОНЦЕССИОННОЕ 
СОГЛАШЕНИЕ (ДОРОГИ, ЖКХ, СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА). 
- В МОСКВЕ И ТАТАРСТАНЕ — ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ 
ПО ЦИФРОВОМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЮ И ОБРАЗОВАНИЮ. 
- РЕГИОНЫ ПОЛУЧАЮТ ПРАВО УСТАНАВЛИВАТЬ 
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ. 

ОДНАКО СОХРАНЯЕТСЯ ДИСБАЛАНС: БОЛЕЕ 60 % 
ГЧП-ПРОЕКТОВ СОСРЕДОТОЧЕНО В 10 СУБЪЕКТАХ РФ. 

7.6. ВЫЗОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ 

НЕСМОТРЯ НА РОСТ ОБЪЁМОВ, ГЧП СТАЛКИВАЕТСЯ 
С РЯДОМ БАРЬЕРОВ: 

- ВЫСОКАЯ СЛОЖНОСТЬ ПРОЦЕДУР ОТБОРА И СОГЛАСОВАНИЯ. 
- НЕДОСТАТОК КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ 
В РЕГИОНАХ ДЛЯ СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ. 
- НЕЧЁТКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РИСКОВ МЕЖДУ ПАРТНЁРАМИ. 
- ОГРАНИЧЕННЫЙ ОПЫТ В ИННОВАЦИОННЫХ СФЕРАХ 
(В ОТЛИЧИЕ ОТ ТРАДИЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ). 

В ОТВЕТ НА ЭТО В 2025 ГОДУ ЗАПУЩЕНА РАБОТА 
НАД НАЦИОНАЛЬНЫМ СТАНДАРТОМ ГЧП, А ТАКЖЕ ВНЕДРЯЕТСЯ НОВАЯ МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, УЧИТЫВАЮЩАЯ НЕ ТОЛЬКО ФИНАНСОВЫЕ, НО И СОЦИАЛЬНЫЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И КАДРОВЫЕ ЭФФЕКТЫ. 

7.7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ГЧП В РОССИИ ЭВОЛЮЦИОНИРУЕТ ОТ ИНСТРУМЕНТА 
СТРОИТЕЛЬСТВА ДОРОГ И БОЛЬНИЦ К МЕХАНИЗМУ ФОРМИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОСИСТЕМЫ. ЕГО ПОТЕНЦИАЛ ОСОБЕННО ВЫСОК В СФЕРАХ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ ДОЛГОСРОЧНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ И ВЫСОКАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ — IT, БИОТЕХ, ЭНЕРГЕТИКА, ОБРАЗОВАНИЕ. УСПЕХ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ, УПРОЩЕНИЯ РЕГУЛЯТОРИКИ И РАСШИРЕНИЯ ПРАКТИКИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ. 8. МЕЖДУНАРОДНЫЙ АСПЕКТ 

В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ 
ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ МЕЖДУНАРОДНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ ПРЕТЕРПЕЛО ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ. ЕСЛИ РАНЕЕ ИНТЕГРАЦИЯ В ГЛОБАЛЬНЫЕ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕПОЧКИ БЫЛА ПРИОРИТЕТОМ, ТО С 2022 ГОДА АКЦЕНТ СМЕСТИЛСЯ НА МНОГОПОЛЯРНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ И ЭКСПОРТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ. В 2025 ГОДУ РОССИЯ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ИННОВАЦИОННЫЕ СВЯЗИ В РАМКАХ БРИКС, ШОС И ЕАЭС, ОДНОВРЕМЕННО НАРАЩИВАЯ ЭКСПОРТ ИТ И ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ. 

8.1. СОТРУДНИЧЕСТВО В РАМКАХ МЕЖДУНАРОДНЫХ 
ОБЪЕДИНЕНИЙ 

БРИКС 

С 1 ЯНВАРЯ 2024 ГОДА БРИКС РАСШИРИЛСЯ ДО 10 
СТРАН. В 2025 ГОДУ РОССИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВУЕТ В ОБЪЕДИНЕНИИ ПОД ДЕВИЗОМ «УКРЕПЛЕНИЕ МНОГОСТОРОННЕГО СОТРУДНИЧЕСТВА ДЛЯ СПРАВЕДЛИВОГО ГЛОБАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ И БЕЗОПАСНОСТИ». КЛЮЧЕВЫЕ ИНИЦИАТИВЫ: 

- РОССИЙСКИЙ АЛЬЯНС В СФЕРЕ ИИ ВОЗГЛАВЛЯЕТ 
РАБОЧУЮ ГРУППУ ПО ИСКУССТВЕННОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ. 
- ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ИИ-РЕШЕНИЙ ОПРЕДЕЛЁН 
КАК СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА. 
- НОВЫЙ БАНК РАЗВИТИЯ БРИКС ПРОФИНАНСИРОВАЛ 
БОЛЕЕ 100 ПРОЕКТОВ НА $39 МЛРД. 

ШОС 

ШАНХАЙСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА 
СТАНОВИТСЯ ПЛОЩАДКОЙ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ДИАЛОГА: 

- ПРОГНОЗИРУЕМАЯ ДОЛЯ СТРАН ШОС В МИРОВОЙ 
ТОРГОВЛЕ К 2025 ГОДУ — 33,7 %. 
- РЕГУЛЯРНО ПРОВОДЯТСЯ ФОРУМЫ ПО ИННОВАЦИОННОМУ 
РАЗВИТИЮ, ВКЛЮЧАЯ XV МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ «ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ЧЕРЕЗ СОТРУДНИЧЕСТВО» ПОД ЭГИДОЙ ООН. 

ЕАЭС 

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ СЛУЖИТ 
ОСНОВОЙ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ: 

- АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК И 
СОВМЕСТНЫХ НИОКР. 
- ИНТЕГРАЦИЯ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ В ТРАНСГРАНИЧНОЙ 
ТОРГОВЛЕ. 
- РЕГУЛЯРНЫЕ ФОРУМЫ СНГ–ЕАЭС–ШОС–БРИКС 
С УЧАСТИЕМ ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ. 

8.2. ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ 

ЭКСПОРТ ИТ-УСЛУГ И ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 
ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ: 

- В 2025 ГОДУ ОБЪЁМ ЭКСПОРТА ПО ДОСТИГНЕТ 
$6,5 МЛРД (+10,2 % К 2024 Г.). 
- ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: ЕАЭС, ЮГО-ВОСТОЧНАЯ 
АЗИЯ, БЛИЖНИЙ ВОСТОК, ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА. 

ПОДДЕРЖКА ЭКСПОРТА 

- ПЛАТФОРМА «МОЙ ЭКСПОРТ»: 126 УСЛУГ ДЛЯ БИЗНЕСА. 
- ПРОГРАММА GOGLOBAL: В 2024 ГОДУ 19 КОМПАНИЙ ВЫШЛИ 
НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ. 
- SK GLOBAL CAMP: ГОДОВАЯ ЭКСПОРТНАЯ ПРОГРАММА 
ФОНДА «СКОЛКОВО» ДЛЯ ВЫХОДА НА РЫНКИ АЗИИ. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКСПОРТНЫЙ ФОРУМ «СДЕЛАНО 
В РОССИИ» (ОКТЯБРЬ 2025 Г.). 

8.3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 

С 2024 ГОДА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ПЕРЕСТАЛО БЫТЬ 
КРАТКОСРОЧНОЙ РЕАКЦИЕЙ И ПРЕВРАТИЛОСЬ В СТРАТЕГИЧЕСКУЮ ЦЕЛЬ: 

- ПРИНЯТ № 523-ФЗ «О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ», 
ЗАКРЕПЛЯЮЩИЙ ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. 
- ВВЕДЁН ПРИОРИТЕТ ЗАКУПОК ОТЕЧЕСТВЕННОГО 
ПО И ОБОРУДОВАНИЯ. 
- ЗАПУЩЕН «СУВЕРЕННЫЙ КОНВЕЙЕР» РАЗРАБОТКИ 
БЕЗОПАСНОГО ПО С УЧАСТИЕМ 8 ВЕДУЩИХ ВЕНДОРОВ. 
- ДОЛЯ РОССИЙСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ В ИНФРАСТРУКТУРЕ 
ИТ-КОМПАНИЙ — НЕ МЕНЕЕ 40 %. 

8.4. ВЛИЯНИЕ САНКЦИЙ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ 

САНКЦИИ ОКАЗЫВАЮТ ДВОЙСТВЕННОЕ ВЛИЯНИЕ: 

 

АСПЕКТ      

ВЫЗОВЫ      

ВОЗМОЖНОСТИ      
 

ДОСТУП К ТЕХНОЛОГИЯМ      

ОГРАНИЧЕНИЕ ИМПОРТА КОМПОНЕНТОВ, ОБОРУДОВАНИЯ, 
ПО      

СТИМУЛ К СОЗДАНИЮ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ АНАЛОГОВ 
     
 

ФИНАНСИРОВАНИЕ      

СЛОЖНОСТИ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ 
     

РОСТ ВЕНЧУРНОГО РЫНКА ВНУТРИ СТРАНЫ (+31 
% В I ПОЛУГОДИИ 2024 Г.)      
 

РЫНКИ СБЫТА      

УХОД ЗАПАДНЫХ ПЛАТФОРМ И КЛИЕНТОВ      

РАСШИРЕНИЕ НА РЫНКИ ДРУЖЕСТВЕННЫХ СТРАН 
     
 

ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ      

СНИЖЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ КООПЕРАЦИИ      

РОСТ ВНУТРЕННЕГО СПРОСА НА ИТ, ФАРМУ, ПРОМЫШЛЕННЫЕ 
РЕШЕНИЯ      
 

МНОГИЕ РОССИЙСКИЕ IT-КОМПАНИИ ПО ИТОГАМ 
2024 ГОДА УВЕЛИЧИЛИ ВЫРУЧКУ И ПРИБЫЛЬ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ ОБ УСПЕШНОЙ АДАПТАЦИИ. 

8.5. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ДИПЛОМАТИЯ 

РОССИЯ РАЗВИВАЕТ НОВЫЕ ФОРМАТЫ МЕЖДУНАРОДНОГО 
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: 

- КОНГРЕСС МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ И ЦИПР-2025 (НИЖНИЙ 
НОВГОРОД) — КЛЮЧЕВЫЕ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ ДИАЛОГА НАУКИ, БИЗНЕСА И ВЛАСТИ. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНГРЕСС 
2025 — ЦЕНТРАЛЬНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ НЕСЫРЬЕВОГО ЭКСПОРТА. 
- ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 
«ПЛАНЕТА» — НОВАЯ ИНИЦИАТИВА МИНЦИФРЫ И МИНОБРНАУКИ. 

8.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ АСПЕКТ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ 
РОССИИ В 2025 ГОДУ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРЕОРИЕНТАЦИЕЙ И ВЫСОКОЙ АДАПТИВНОСТЬЮ. САНКЦИИ ВМЕСТО ПАРАЛИЧА СТАЛИ КАТАЛИЗАТОРОМ: 

- ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ 
СВЯЗЕЙ В БОЛЬШОЙ ЕВРАЗИИ; 
- НАРАЩИВАНИЯ ЭКСПОРТА ИТ И ИНЖИНИРИНГОВЫХ 
РЕШЕНИЙ; 
- УСКОРЕННОГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПЛАТФОРМ. 

ОДНАКО УСПЕХ ЗАВИСИТ ОТ СПОСОБНОСТИ: 

- СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ ЭКСПОРТНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ; 
- ОБЕСПЕЧИТЬ СОВМЕСТИМОСТЬ РЕШЕНИЙ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ 
СТАНДАРТАМИ; 
- ПОДДЕРЖИВАТЬ УСТОЙЧИВЫЕ КАНАЛЫ ЛОГИСТИКИ 
И РАСЧЁТОВ. 

ПРИ ГРАМОТНОЙ ПОЛИТИКЕ РОССИЯ МОЖЕТ ПРЕВРАТИТЬ 
ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ В ДОЛГОСРОЧНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО НА РЫНКАХ ДРУЖЕСТВЕННЫХ СТРАН. 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ 

НЕСМОТРЯ НА МАСШТАБНУЮ СИСТЕМУ МЕР ПОДДЕРЖКИ, 
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В РОССИИ ОСТАЁТСЯ ОГРАНИЧЕННОЙ ИЗ-ЗА ГЛУБОКИХ СТРУКТУРНЫХ ДИСБАЛАНСОВ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ. АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ПРАКТИК И ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ОТ БИЗНЕСА ПОЗВОЛЯЕТ ВЫДЕЛИТЬ КАК ДОСТИЖЕНИЯ, ТАК И СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ, СДЕРЖИВАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ. 

9.1. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

РОССИЯ (2020–2025)      

СРАВНЕНИЕ С РАЗВИТЫМИ СТРАНАМИ      
 

РАСХОДЫ НА НИОКР (% ВВП)      

1,1%      

США — 3,07%, ГЕРМАНИЯ — 3,19%, ЮЖНАЯ КОРЕЯ — 
4,64%      
 

ДОЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В НИОКР      

~29%      

США — 66%, ГЕРМАНИЯ — 64,5%, ЮЖНАЯ КОРЕЯ — 77% 
     
 

ДОЛЯ ГОСФИНАНСИРОВАНИЯ      

67,8%      

В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ — 23–35%      
 

ГЛОБАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ИНДЕКС (GII)     
 

60-Е МЕСТО (2025)      

ГЕРМАНИЯ — 9-Е, США — 3-Е      
 

ИСТОЧНИКИ: ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, WIPO, ДАННЫЕ ГОСПРОГРАММЫ 
«НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РФ» 

ЭТИ ДАННЫЕ ПОДТВЕРЖДАЮТ ГЛАВНУЮ ПРОБЛЕМУ 
РОССИЙСКОЙ МОДЕЛИ: ГОСУДАРСТВО ОСТАЁТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМ ИНВЕСТОРОМ, А ЧАСТНЫЙ СЕКТОР НЕ ВОВЛЕЧЁН В ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС НА ДОСТАТОЧНОМ УРОВНЕ. 

9.2. БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ 
БАРЬЕРЫ 

ИССЛЕДОВАНИЯ ИСИЭЗ НИУ ВШЭ И ОПРОСЫ БИЗНЕСА 
ВЫЯВЛЯЮТ СЛЕДУЮЩИЕ КЛЮЧЕВЫЕ БАРЬЕРЫ: 

- 58 % МСП ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ УЧАСТИЯ В ГОСПРОГРАММАХ 
ИЗ-ЗА СЛОЖНОСТИ ПРОЦЕДУР; 
- 57 % ПОЛУЧАТЕЛЕЙ СУБСИДИЙ СТАЛКИВАЮТСЯ 
С ВЫСОКИМИ ИЗДЕРЖКАМИ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ; 
- 39 % МСП И 20 % КРУПНЫХ КОМПАНИЙ УКАЗЫВАЮТ 
НА НЕПРОЗРАЧНОСТЬ КРИТЕРИЕВ ОТБОРА; 
- ВЫСОКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОФИНАНСИРОВАНИЮ 
(ОТ 15 ДО 30 %) ДЕЛАЮТ МЕРЫ НЕДОСТУПНЫМИ ДЛЯ СТАРТАПОВ НА РАННИХ СТАДИЯХ. 

ЭТИ ФАКТОРЫ ПРИВОДЯТ К ТОМУ, ЧТО ОСНОВНЫМИ 
БЕНЕФИЦИАРАМИ ПОДДЕРЖКИ СТАНОВЯТСЯ КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ И ГОСКОМПАНИИ, А НЕ ДИНАМИЧНЫЙ МАЛЫЙ БИЗНЕС. 

9.3. ПРОБЛЕМА «ТОКСИЧНОСТИ» ПОДДЕР
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => ГОСПОДДЕРЖКА И РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ИНСТРУМЕНТЫ, ПРИОРИТЕТЫ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
В 2025 ГОДУ РОССИЙСКАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОСИСТЕМА 
ПЕРЕЖИВАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ПОД ВЛИЯНИЕМ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И КУРСА НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ. ГОСУДАРСТВО ВЫСТУПАЕТ НЕ ТОЛЬКО РЕГУЛЯТОРОМ, НО И КЛЮЧЕВЫМ ИНВЕСТОРОМ И КАТАЛИЗАТОРОМ ЧАСТНЫХ ИНИЦИАТИВ. ВАЖНЕЙШИМ СОБЫТИЕМ ГОДА СТАЛ ЗАПУСК НОВОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВА» С БЮДЖЕТОМ 1,013 ТРЛН РУБЛЕЙ НА 2025–2030 ГОДЫ. ПРОЕКТ ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИТ-РЕШЕНИЯ, КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПОДГОТОВКУ КАДРОВ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ.
1. ВВОДНОЕ РЕЗЮМЕ 

В 2025 ГОДУ РОССИЙСКАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОСИСТЕМА 
ПЕРЕЖИВАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ПОД ВЛИЯНИЕМ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И КУРСА НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ. ГОСУДАРСТВО ВЫСТУПАЕТ НЕ ТОЛЬКО РЕГУЛЯТОРОМ, НО И КЛЮЧЕВЫМ ИНВЕСТОРОМ И КАТАЛИЗАТОРОМ ЧАСТНЫХ ИНИЦИАТИВ. ВАЖНЕЙШИМ СОБЫТИЕМ ГОДА СТАЛ ЗАПУСК НОВОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВА» С БЮДЖЕТОМ 1,013 ТРЛН РУБЛЕЙ НА 2025–2030 ГОДЫ. ПРОЕКТ ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ, ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИТ-РЕШЕНИЯ, КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПОДГОТОВКУ КАДРОВ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ. 

ОБЪЁМ ИНВЕСТИЦИЙ ПО МЕХАНИЗМУ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО 
ПАРТНЁРСТВА В 2024 ГОДУ ДОСТИГ РЕКОРДНЫХ 2,4 ТРЛН РУБЛЕЙ, ИЗ КОТОРЫХ 1,8 ТРЛН ПРИШЛОСЬ НА ЧАСТНЫЕ СРЕДСТВА. ОДНОВРЕМЕННО РАСШИРЯЕТСЯ СИСТЕМА НАЛОГОВЫХ ЛЬГОТ: ДЛЯ IT-КОМПАНИЙ С 2025 ГОДА ДЕЙСТВУЕТ СТАВКА НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ 5 % В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, ВВЕДЁН КОЭФФИЦИЕНТ 2 К РАСХОДАМ НА НИОКР, А ТАКЖЕ УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ. ЭКСПОРТ РОССИЙСКОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГНОЗИРУЕТСЯ НА УРОВНЕ $6,5 МЛРД В 2025 ГОДУ, С ФОКУСОМ НА РЫНКИ БРИКС, ШОС И ЮГО-ВОСТОЧНОЙ АЗИИ. 

ОДНАКО СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ ОСТАЮТСЯ ЗНАЧИТЕЛЬНЫМИ. 
ДОЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В НИОКР СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 29 % — В РАЗЫ НИЖЕ, ЧЕМ В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ. БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ ЗАСТАВЛЯЮТ 58 % МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ ГОСПОДДЕРЖКИ, А БОЛЕЕ 80 % ВСЕХ МЕР СКОНЦЕНТРИРОВАНЫ В ДЕСЯТИ РЕГИОНАХ-ЛИДЕРАХ. КРОМЕ ТОГО, БИЗНЕС ВСЁ ЧАЩЕ ВОСПРИНИМАЕТ ГОСПОДДЕРЖКУ КАК «ТОКСИЧНУЮ» ИЗ-ЗА РИСКОВ ПРОВЕРОК И ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЙ. 

В ТО ЖЕ ВРЕМЯ ОТКРЫВАЮТСЯ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ. 
ФОНДЫ ПОДДЕРЖКИ — ОТ ФОНДА СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ ДО «СКОЛКОВО» И РВК — ПРЕДЛАГАЮТ ГРАНТЫ ДО 30 МЛН РУБЛЕЙ И ВЕНЧУРНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ. К 2030 ГОДУ ПЛАНИРУЕТСЯ СОЗДАТЬ 100 НОВЫХ ТЕХНОПАРКОВ И ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ПАРКОВ, А НАЦПРОЕКТЫ «КАДРЫ» И «МОЛОДЁЖЬ И ДЕТИ» ОБЕСПЕЧАТ ПОДГОТОВКУ 2 МЛН КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ. МЕЖДУНАРОДНОЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ В РАМКАХ БРИКС, ШОС И ЕАЭС. 

ДЛЯ СТАРТАПОВ И МСП СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПОЗВОЛЯЕТ 
СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ НА 30–50 % ПРИ УСЛОВИИ СООТВЕТСТВИЯ КРИТЕРИЯМ — АККРЕДИТАЦИИ МИНЦИФРЫ, СТАТУСА МТК ИЛИ РЕЗИДЕНТСТВА В ОЭЗ. ИНВЕСТОРЫ ПОЛУЧАЮТ ДОСТУП К ВЫСОКОДОХОДНЫМ СЕГМЕНТАМ — ИТ, ФАРМАЦЕВТИКЕ, БИОТЕХНОЛОГИЯМ И ЭНЕРГЕТИКЕ, ОСОБЕННО В РАМКАХ ГЧП И НТИ. РЕГИОНЫ МОГУТ РАССЧИТЫВАТЬ НА ФЕДЕРАЛЬНЫЕ СУБСИДИИ ДО 15 МЛН РУБЛЕЙ НА ГЕКТАР ДЛЯ СОЗДАНИЯ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, А КОРПОРАЦИИ — НА КОМПЕНСАЦИЮ ДО 90 % ЗАТРАТ ПО ГОСПРОГРАММАМ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА 
ИННОВАЦИЙ В РОССИИ В 2025 ГОДУ ОСТАЁТСЯ МОЩНЫМ, НО ТРЕБУЮЩИМ НАВИГАЦИИ ИНСТРУМЕНТОМ. ПРИ ГРАМОТНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ОНА ПОЗВОЛЯЕТ НЕ ТОЛЬКО СНИЗИТЬ РИСКИ И ИЗДЕРЖКИ, НО И ВЫСТРОИТЬ УСТОЙЧИВУЮ СТРАТЕГИЮ РОСТА В УСЛОВИЯХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПЕРЕЗАГРУЗКИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. 2. МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ 

В 2025 ГОДУ ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА РОССИИ 
ФОРМИРУЕТСЯ ПОД ВЛИЯНИЕМ ДВУХ КЛЮЧЕВЫХ ВЕКТОРОВ: ВНУТРЕННЕЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ И ВНЕШНИХ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ ВЫЗОВОВ. САНКЦИОННОЕ ДАВЛЕНИЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИЗОЛЯЦИЯ И КУРС НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ПРИВЕЛИ К ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЮ РОЛИ ИННОВАЦИЙ — ОНИ ПЕРЕСТАЛИ БЫТЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ИНСТРУМЕНТОМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И СТАЛИ ЭЛЕМЕНТОМ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. 

2.1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ 
ЦЕЛИ 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА 
ОПИРАЕТСЯ НА ИЕРАРХИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ, УТВЕРЖДЁННЫХ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ: 

- УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА РФ № 204 ОТ 7 МАЯ 2018 Г. — 
ЗАЛОЖИЛ ОСНОВУ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА, ВКЛЮЧАЯ ЗАДАЧУ «ОБЕСПЕЧИТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ». 
- СТРАТЕГИЯ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 
РФ ДО 2035 Г. — ОПРЕДЕЛЯЕТ ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ НИОКР И СТАВИТ ЦЕЛЬ ДОВЕСТИ РАСХОДЫ НА ИССЛЕДОВАНИЯ ДО 2 % ВВП, ПРИ ЭТОМ ДОЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ НЕ НИЖЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ. 
- КОНЦЕПЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ (№ 
523-ФЗ ОТ 28.12.2024) — ВПЕРВЫЕ ЗАКРЕПЛЯЕТ ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. 
- 20 НОВЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ (2025–2030) 
— ВКЛЮЧАЮТ ТАКИЕ ИННОВАЦИОННО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, КАК «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВА», «КАДРЫ», «МОЛОДЁЖЬ И ДЕТИ» И «ТЕХНОЛОГИИ ЗДОРОВЬЯ». 

ЭТИ ДОКУМЕНТЫ ФОРМИРУЮТ ЕДИНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ 
КАРКАС, В РАМКАХ КОТОРОГО РЕАЛИЗУЮТСЯ КОНКРЕТНЫЕ ПРОГРАММЫ, МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ. 

2.2. ГЛОБАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ИНДЕКС И МЕЖДУНАРОДНОЕ 
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ 

ПО ДАННЫМ ГЛОБАЛЬНОГО ИННОВАЦИОННОГО ИНДЕКСА 
(GII) 2025, РОССИЯ ЗАНИМАЕТ 60-Е МЕСТО СРЕДИ 132 СТРАН. В ГРУППЕ СТРАН С ВЫСОКИМ УРОВНЕМ ВВП НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ — 45-Е МЕСТО ИЗ 54. ЭТО ОТРАЖАЕТ СИСТЕМНУЮ ПРОБЛЕМУ: НЕСМОТРЯ НА ВЫСОКИЙ НАУЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И КАДРОВЫЙ РЕСУРС, СТРАНА ДЕМОНСТРИРУЕТ НИЗКУЮ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ НИОКР И СЛАБУЮ ИНТЕГРАЦИЮ НАУКИ И БИЗНЕСА. 

СРАВНИТЕЛЬНЫЕ ДАННЫЕ ПО РАСХОДАМ НА НИОКР 
(2020 Г.): 

 

СТРАНА      

РАСХОДЫ НА НИОКР (% ВВП)      

ДОЛЯ ЧАСТНОГО СЕКТОРА      
 

РОССИЯ      

1,1%      

29%      
 

США      

3,07%      

66%      
 

ГЕРМАНИЯ      

3,19%      

64,5%      
 

ЮЖНАЯ КОРЕЯ      

4,64%      

77%      
 

ИСТОЧНИК: ДАННЫЕ ИЗ ГП «НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ 
РАЗВИТИЕ РФ», ИСИЭЗ НИУ ВШЭ 

ЭТОТ РАЗРЫВ ПОДЧЁРКИВАЕТ ГЛАВНУЮ СЛАБОСТЬ 
РОССИЙСКОЙ МОДЕЛИ: ДОМИНИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ (67,8 % В 2020 Г.) И НЕДОСТАТОЧНАЯ ВОВЛЕЧЁННОСТЬ ЧАСТНОГО КАПИТАЛА. 

2.3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ КАК НОВЫЙ 
ИМПЕРАТИВ 

С 2022 ГОДА КОНЦЕПЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА 
СТАЛА ЦЕНТРАЛЬНОЙ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКЕ. ОНА ОЗНАЧАЕТ СПОСОБНОСТЬ СТРАНЫ: 

- САМОСТОЯТЕЛЬНО РАЗРАБАТЫВАТЬ И ПРОИЗВОДИТЬ 
КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ; 
- ОБЕСПЕЧИВАТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ ЦИФРОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ; 
- МИНИМИЗИРОВАТЬ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ 
РЕШЕНИЙ В СТРАТЕГИЧЕСКИХ ОТРАСЛЯХ. 

В ОТВЕТ НА ЭТО ГОСУДАРСТВО: 

- ВВЕЛО ПРИОРИТЕТ ЗАКУПОК ОТЕЧЕСТВЕННОГО 
ПО И ОБОРУДОВАНИЯ; 
- ЗАПУСТИЛО «СУВЕРЕННЫЙ КОНВЕЙЕР» РАЗРАБОТКИ 
БЕЗОПАСНОГО ПО (С УЧАСТИЕМ 8 ВЕДУЩИХ ВЕНДОРОВ); 
- УСКОРИЛО СОЗДАНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ АНАЛОГОВ 
ЗАРУБЕЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ИТ, МИКРОЭЛЕКТРОНИКЕ, ФАРМАЦЕВТИКЕ И ЭНЕРГЕТИКЕ. 

2.4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ 
КЛИМАТ 

НЕСМОТРЯ НА ВНЕШНИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ, РОССИЙСКАЯ 
ЭКОНОМИКА ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВОСТЬ, ЧТО СОЗДАЁТ ОСНОВУ ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО РОСТА: 

- В 2024 ГОДУ ОБЪЁМ ИНВЕСТИЦИЙ В ОСНОВНОЙ 
КАПИТАЛ ВЫРОС НА 7,2 %; 
- ЭКСПОРТ ИТ-УСЛУГ ДОСТИГ $5,9 МЛРД, С ПРОГНОЗОМ 
$6,5 МЛРД В 2025 Г.; 
- ГЧП-ПРОЕКТЫ ПРИВЛЕКЛИ 2,4 ТРЛН РУБ. ИНВЕСТИЦИЙ, 
ИЗ КОТОРЫХ 1,8 ТРЛН — ЧАСТНЫЕ СРЕДСТВА. 

ОДНОВРЕМЕННО СОХРАНЯЮТСЯ РИСКИ: 

- ВЫСОКАЯ КЛЮЧЕВАЯ СТАВКА ЦБ (НА УРОВНЕ 
16 % В НАЧАЛЕ 2025 Г.) ОГРАНИЧИВАЕТ ДОСТУП К ДЕШЁВОМУ КРЕДИТОВАНИЮ. 
- СЛОЖНОСТИ С ИМПОРТОМ КОМПОНЕНТОВ И ОБОРУДОВАНИЯ 
ДЛЯ НИОКР. 
- НЕРАВНОМЕРНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ 
АКТИВНОСТИ ПО РЕГИОНАМ. 

2.5. ВЫВОДЫ 

МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ 
2025 ГОДА ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ ПЕРЕХОДОМ ОТ ГЛОБАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ АВТОНОМИИ. ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЯЕТ РЕСУРСЫ В ПОЛЬЗУ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ, ЗАКРЕПЛЯЯ ИННОВАЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ОДНАКО УСПЕХ ЭТОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЗАВИСИТ ОТ СПОСОБНОСТИ: 

- МОБИЛИЗОВАТЬ ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ; 
- СНИЗИТЬ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ; 
- ОБЕСПЕЧИТЬ УСТОЙЧИВУЮ ПОДГОТОВКУ КАДРОВ; 
- СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ МАССОВОЙ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ 
РАЗРАБОТОК. 

БЕЗ РЕШЕНИЯ ЭТИХ ЗАДАЧ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ 
СУВЕРЕНИТЕТ РИСКУЕТ ОСТАТЬСЯ ДЕКЛАРАТИВНЫМ, А НЕ ПРАКТИЧЕСКИМ ДОСТИЖЕНИЕМ. 3. ПРАВОВАЯ И НОРМАТИВНАЯ БАЗА 

ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ 
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ В 2025 ГОДУ ОТРАЖАЕТ ПРИОРИТЕТЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА, ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ. СИСТЕМА ОСНОВАНА НА ФЕДЕРАЛЬНЫХ ЗАКОНАХ, СТРАТЕГИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТАХ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ РЕЖИМАХ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ПОДДЕРЖКУ НА ВСЕХ ЭТАПАХ ИННОВАЦИОННОГО ЦИКЛА. 

3.1. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ АКТЫ 

ОСНОВУ ПРАВОВОЙ БАЗЫ СОСТАВЛЯЮТ: 

- № 127-ФЗ «О НАУКЕ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ 
ПОЛИТИКЕ» — БАЗОВЫЙ ЗАКОН, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФОРМЫ ГОСУЧАСТИЯ В ИННОВАЦИЯХ. 
- № 523-ФЗ ОТ 28.12.2024 «О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ» 
— ВПЕРВЫЕ ЗАКРЕПЛЯЕТ ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. 
- СТАТЬЯ 16.2 ГК РФ — ПРЯМО РАЗРЕШАЕТ УЧАСТИЕ 
ГОСУДАРСТВА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЕРЕЗ ФИНАНСИРОВАНИЕ, ИМУЩЕСТВЕННУЮ И ИНФРАСТРУКТУРНУЮ ПОДДЕРЖКУ. 
- № 116-ФЗ «ОБ ОЭЗ», № 119-ФЗ «О ГЧП», № 44-ФЗ 
И № 223-ФЗ — РЕГУЛИРУЮТ СПЕЦИАЛЬНЫЕ РЕЖИМЫ И ГОСЗАКУПКИ. 

С 1 ДЕКАБРЯ 2025 ГОДА НАУЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 
ОБЯЗАНЫ РАЗМЕЩАТЬ ДАННЫЕ О РЕЗУЛЬТАТАХ НИОКР В ЕДИНОЙ ГОССИСТЕМЕ — ЭТО УСИЛИВАЕТ КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ. 

3.2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ 

РЕАЛИЗАЦИЯ МЕР ПОДДЕРЖКИ ВЕДЕТСЯ В РАМКАХ: 

- УКАЗА ПРЕЗИДЕНТА № 204 — СТАВИТ ЗАДАЧУ 
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОРЫВА КАК НАЦИОНАЛЬНУЮ ЦЕЛЬ. 
- СТРАТЕГИИ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ 
ДО 2035 Г. — ЦЕЛЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ: 2 % ВВП НА НИОКР, ПРИ ЭТОМ ДОЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ДОЛЖНА БЫТЬ НЕ НИЖЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ. 
- ГОСПРОГРАММЫ «НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ 
РАЗВИТИЕ РФ» (БЮДЖЕТ — 4,6 ТРЛН РУБ. ДО 2030 Г.). 
- НАЦИОНАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ИНИЦИАТИВЫ 
(НТИ) — ВКЛЮЧАЕТ «ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ» ПО НАПРАВЛЕНИЯМ АВТОНЕТ, ЭНЕРДЖИНЕТ, ХЕЛСНЕТ И ДР. 

3.3. НАЛОГОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 

В 2025 ГОДУ ДЕЙСТВУЮТ ЦЕЛЕВЫЕ ЛЬГОТЫ: 

- IT-КОМПАНИИ: СТАВКА НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ – 
5 % В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, 0 % В РЕГИОНАЛЬНЫЙ (ДО 2030 Г.), СТРАХОВЫЕ ВЗНОСЫ — 7,6 %. УСЛОВИЕ — АККРЕДИТАЦИЯ МИНЦИФРЫ И ≥70 % ДОХОДОВ ОТ IT. 
- МАЛЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ (МТК): 
РЕГИОНЫ МОГУТ УСТАНАВЛИВАТЬ ПОНИЖЕННЫЕ СТАВКИ НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ НА 2025–2030 ГГ. 
- НИОКР: ПРИМЕНЯЕТСЯ КОЭФФИЦИЕНТ 2 К РАСХОДАМ 
ПРИ РАСЧЁТЕ НАЛОГОВОЙ БАЗЫ. 
- УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ: КОЭФФИЦИЕНТ ДО 
3 ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, 2 — ДЛЯ ИИ-АКТИВОВ. 

3.4. РЕГУЛИРОВАНИЕ ИС, ДАННЫХ И ЦИФРОВЫХ 
ТЕХНОЛОГИЙ 

- С ИЮНЯ 2025 Г. ВСТУПИЛИ В СИЛУ ПОПРАВКИ В 
ЧАСТЬ IV ГК РФ: МИНИМАЛЬНАЯ КОМПЕНСАЦИЯ ЗА НАРУШЕНИЕ АВТОРСКИХ ПРАВ — 50 000 РУБ. 
- С 5 ФЕВРАЛЯ 2025 Г. ДЕЙСТВУЕТ ФЗ О РАЗВИТИИ 
КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ. 
- С 1 СЕНТЯБРЯ 2025 Г. — НОВЫЕ ПРАВИЛА ОБРАБОТКИ 
ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ: ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ СОГЛАСИЕ, УВЕДОМЛЕНИЕ РОСКОМНАДЗОРА ОБ УТЕЧКАХ, ШТРАФЫ ДО 700 ТЫС. РУБ. 
- РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ЦИФРОВОЙ КОДЕКС РФ, КОТОРЫЙ 
ПЛАНИРУЕТСЯ ПРЕДСТАВИТЬ В СЕРЕДИНЕ 2025 ГОДА. 

3.5. ГИБКИЕ РЕГУЛЯТОРНЫЕ РЕЖИМЫ 

В РОССИИ ДЕЙСТВУЕТ ОКОЛО 15 ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ 
ПРАВОВЫХ РЕЖИМОВ («ПЕСОЧНИЦ») ДЛЯ ТЕСТИРОВАНИЯ ИИ, БЕСПИЛОТНОГО ТРАНСПОРТА, ФИНТЕХА И ДРУГИХ ТЕХНОЛОГИЙ. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ПОЗВОЛЯЕТ ВРЕМЕННО НЕ ПРИМЕНЯТЬ ОТДЕЛЬНЫЕ НОРМЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПРИ УСЛОВИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И ПРОЗРАЧНОСТИ. 

3.6. АНТИМОНОПОЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ 

ФАС РОССИИ УСИЛИВАЕТ КОНТРОЛЬ ЗА ЦИФРОВЫМИ 
ПЛАТФОРМАМИ: 

- РАЗРАБОТАНЫ ПЯТЬ ПРИНЦИПОВ ДОБРОСОВЕСТНОГО 
ПОВЕДЕНИЯ ДЛЯ МАРКЕТПЛЕЙСОВ. 
- В 2024 Г. ВЫДАНЫ ПРЕДПИСАНИЯ ВЕДУЩИМ ИГРОКАМ. 
- ЗАПУЩЕНА ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА МОНИТОРИНГА 
ОГРАНИЧЕНИЙ КОНКУРЕНЦИИ. 

3.7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ПРАВОВАЯ БАЗА 2025 ГОДА ДЕМОНСТРИРУЕТ СТРЕМЛЕНИЕ 
К БАЛАНСУ МЕЖДУ ГОСУДАРСТВЕННЫМ КОНТРОЛЕМ И ГИБКОСТЬЮ РЕГУЛИРОВАНИЯ. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ — УСИЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПРОЗРАЧНОСТИ НИОКР, РАСШИРЕНИЕ НАЛОГОВЫХ ЛЬГОТ ДЛЯ ИТ И МТК, РАЗВИТИЕ РЕГУЛЯТОРНЫХ ПЕСОЧНИЦ И УСИЛЕНИЕ ЗАЩИТЫ ДАННЫХ. ОДНАКО СОХРАНЯЮТСЯ РИСКИ: СЛОЖНОСТЬ ПРОЦЕДУР, НЕОДНОЗНАЧНОСТЬ ТОЛКОВАНИЯ НОРМ И ВЫСОКАЯ РЕГУЛЯТОРНАЯ НАГРУЗКА ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА. 4. ИНСТРУМЕНТЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ 

СИСТЕМА ГОСПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ В РОССИИ 
В 2025 ГОДУ ОХВАТЫВАЕТ ВЕСЬ ИННОВАЦИОННЫЙ ЦИКЛ — ОТ ГЕНЕРАЦИИ ИДЕИ ДО МАСШТАБИРОВАНИЯ И ЭКСПОРТА. ПОДДЕРЖКА ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ ПО ЧЕТЫРЁМ КЛЮЧЕВЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ: ПРЯМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ, НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ, ИНФРАСТРУКТУРНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ И СТИМУЛИРОВАНИЕ СПРОСА. НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕНЫ ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ С АКЦЕНТОМ НА ПРАКТИЧЕСКУЮ ПРИМЕНИМОСТЬ. 

4.1. ПРЯМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 

ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ — ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ФОНДЫ, 
РЕАЛИЗУЮЩИЕ ПРОГРАММЫ НА ВСЕХ СТАДИЯХ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА: 

 

ФОНД/ПРОГРАММА      

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ      

МАКС. СУММА      

УСЛОВИЯ      
 

ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ («УМНИК»)    
  

СТУДЕНТЫ, МОЛОДЫЕ УЧЁНЫЕ ДО 30 ЛЕТ      

500 ТЫС. РУБ.      

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА С КОММЕРЧЕСКИМ 
ПОТЕНЦИАЛОМ      
 

ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ («СТАРТ»)    
  

МАЛЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ      

ДО 10 МЛН РУБ.      

СОФИНАНСИРОВАНИЕ ОТ 15 %, СРОК — 1 ГОД      
 

ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ («РАЗВИТИЕ») 
     

КОМПАНИИ С ПОДТВЕРЖДЁННОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛЬЮ 
     

ДО 30 МЛН РУБ.      

СОФИНАНСИРОВАНИЕ ≥30 %      
 

ФОНД «СКОЛКОВО»      

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СТАРТАПЫ      

ДО 300 МЛН РУБ.      

ШТАТ 3–50 ЧЕЛ., ВЫРУЧКА ≤50 МЛН РУБ.      
 

ФРП (ФОНД РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ)      

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ      

ДО 2 МЛРД РУБ.      

СТАВКА 3–5 %, СРОК ДО 7 ЛЕТ      
 

РВК (РОССИЙСКАЯ ВЕНЧУРНАЯ КОМПАНИЯ)      

РАННИЕ И РОСТОВЫЕ СТАДИИ      

ДО 35 МЛРД РУБ. СОВОКУПНО      

ИНВЕСТИЦИИ ЧЕРЕЗ ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ С ГОСУЧАСТИЕМ 
     
 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТСЯ ИИ И ЦИФРОВЫМ 
ТЕХНОЛОГИЯМ: В 2025 ГОДУ ЗАПУЩЕНЫ КОНКУРСЫ «СТАРТ-ИИ» И «СТАРТ-ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ». 

4.2. КОСВЕННОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ: НАЛОГОВЫЕ 
ЛЬГОТЫ 

НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ ДИФФЕРЕНЦИРОВАНЫ 
ПО КАТЕГОРИЯМ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ: 

 

КАТЕГОРИЯ      

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ      

СТРАХОВЫЕ ВЗНОСЫ      

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ      
 

АККРЕДИТОВАННЫЕ IT-КОМПАНИИ      

5 % В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, 0 % В РЕГИОНАЛЬНЫЙ 
(ДО 2030 Г.)      

7,6 %      

МОРАТОРИЙ НА ВЫЕЗДНЫЕ ПРОВЕРКИ ДО 03.03.2025 
     
 

МАЛЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ (МТК)    
  

ПОНИЖЕННЫЕ СТАВКИ ПО РЕШЕНИЮ РЕГИОНОВ 
(2025–2030)      

СТАНДАРТНЫЕ      

КОЭФФИЦИЕНТ 2 К РАСХОДАМ НА НИОКР      
 

РЕЗИДЕНТЫ ОЭЗ/ИНТЦ      

0–2 % (В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЗОНЫ)      

ПОНИЖЕННЫЕ СТАВКИ      

ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ НАЛОГА НА ИМУЩЕСТВО И ЗЕМЛЮ 
НА 10 ЛЕТ      
 

ВСЕ ИННОВАЦИОННЫЕ КОМПАНИИ      

—      

—      

УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ (КОЭФФИЦИЕНТ ДО 
3), ИНВЕСТИЦИОННЫЙ НАЛОГОВЫЙ ВЫЧЕТ      
 

4.3. ИНФРАСТРУКТУРНАЯ ПОДДЕРЖКА 

ГОСУДАРСТВО АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ИННОВАЦИОННУЮ 
ИНФРАСТРУКТУРУ: 

- 59 ОЭЗ, ВКЛЮЧАЯ 7 ТЕХНИКО-ВНЕДРЕНЧЕСКИХ 
(«ДУБНА», «ИННОПОЛИС», «ТЕХНОПОЛИС МОСКВА»); 
- 100 НОВЫХ ТЕХНОПАРКОВ И ИНДУСТРИАЛЬНЫХ 
ПАРКОВ К 2030 ГОДУ; 
- СУБСИДИИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО — ДО 15 МЛН РУБ/ГА; 
- УСЛУГИ РЕЗИДЕНТСТВА: ОФИСЫ, ЛАБОРАТОРИИ, 
ЮРИДИЧЕСКАЯ И ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА. 

4.4. ПОДДЕРЖКА СПРОСА И ВЫХОД НА РЫНКИ 

- ПРИОРИТЕТ В ГОСЗАКУПКАХ ПО № 44 И № 223-ФЗ 
ДЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ИННОВАЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ. 
- ЭКСПОРТНАЯ ПОДДЕРЖКА: ЧЕРЕЗ ПЛАТФОРМУ 
«МОЙ ЭКСПОРТ» (126 УСЛУГ), ПРОГРАММУ GOGLOBAL, SK GLOBAL CAMP (ДЛЯ ВЫХОДА НА РЫНКИ АЗИИ). 
- КОМПЕНСАЦИЯ ДО 90 % ЗАТРАТ НА НИОКР В РАМКАХ 
ПРОГРАММ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ. 

4.5. РЕГИОНАЛЬНЫЕ И ОТРАСЛЕВЫЕ МЕРЫ 

- ГРАНТЫ ДЛЯ МСП: ОТ 100 ТЫС. ДО 15 МЛН РУБ. (В 
АРКТИКЕ — ДО 1 МЛН РУБ. ДАЖЕ ДЛЯ ИП). 
- ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ:– ФАРМАЦЕВТИКА 
— СУБСИДИИ ДО 500 МЛН РУБ. НА GMP-ПРОИЗВОДСТВА;– АПК — ГРАНТЫ «АГРОСТАРТАП», ЛЬГОТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ ПОД 3 %;– ТРАНСПОРТ — ПОДДЕРЖКА БАС ЧЕРЕЗ «УНИВЕРСИТЕТ 2035». 

4.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ИНСТРУМЕНТЫ ГОСПОДДЕРЖКИ В 2025 ГОДУ ПОЗВОЛЯЮТ 
СНИЗИТЬ ИЗДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА НА 30–50 % ПРИ УСЛОВИИ СООТВЕТСТВИЯ КРИТЕРИЯМ. ОДНАКО ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОГРАНИЧЕНА БЮРОКРАТИЧЕСКИМИ БАРЬЕРАМИ И КОНЦЕНТРАЦИЕЙ РЕСУРСОВ В 10 РЕГИОНАХ-ЛИДЕРАХ. НАИБОЛЬШИЙ ЭФФЕКТ ДОСТИГАЕТСЯ ПРИ КОМБИНИРОВАНИИ НЕСКОЛЬКИХ МЕР — НАПРИМЕР, ГРАНТА + НАЛОГОВОЙ ЛЬГОТЫ + РЕЗИДЕНТСТВА В ОЭЗ. 5. КЛЮЧЕВЫЕ ПРОГРАММЫ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ (2025–2030) 

С 2025 ГОДА В РОССИИ ЗАПУЩЕНЫ 20 НОВЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ 
ПРОЕКТОВ, ПРИЗВАННЫХ ОПРЕДЕЛИТЬ РАЗВИТИЕ СТРАНЫ ДО 2030 ГОДА. НЕСКОЛЬКО ИЗ НИХ ИМЕЮТ ПРЯМОЕ ОТНОШЕНИЕ К ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ, ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ СУВЕРЕНИТЕТУ. ЭТИ ПРОЕКТЫ ФОРМИРУЮТ ЕДИНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КАРКАС, В РАМКАХ КОТОРОГО РЕАЛИЗУЮТСЯ ОТРАСЛЕВЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОГРАММЫ. 

5.1. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ЭКОНОМИКА ДАННЫХ 
И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ГОСУДАРСТВА» 

ЭТОТ ПРОЕКТ СТАЛ ЦЕНТРАЛЬНЫМ ИНСТРУМЕНТОМ 
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ НА 2025–2030 ГОДЫ. ЕГО БЮДЖЕТ — 1,013 ТРЛН РУБЛЕЙ, ИЗ КОТОРЫХ 64 МЛРД РУБЛЕЙ ВЫДЕЛЕНО НА ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ». 

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: 

- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ: ВНЕДРЕНИЕ ИИ 
В ОБРАЗОВАНИЕ, МЕДИЦИНУ, СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ. 
- ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИТ-РЕШЕНИЯ: ПРИОРИТЕТНАЯ 
ПОДДЕРЖКА РАЗРАБОТОК, АНАЛОГОВ КОТОРЫМ НЕТ НА РЫНКЕ. 
- КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: РАЗВИТИЕ ВЫЧИСЛЕНИЙ 
ДЛЯ ЛОГИСТИКИ, ФИНАНСОВ, ЭНЕРГЕТИКИ И МЕДИЦИНЫ. 
- КАДРЫ ДЛЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ: ПОДГОТОВКА 
ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ НА ВСЕХ УРОВНЯХ — ОТ ШКОЛЬНИКОВ ДО ЭКСПЕРТОВ. 

ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ В СОСТАВЕ НАЦПРОЕКТА: 

- «ИНФРАСТРУКТУРА ДОСТУПА В ИНТЕРНЕТ». 
- «ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ В ОТРАСЛЯХ СОЦИАЛЬНОЙ 
СФЕРЫ». 
- «ЦИФРОВОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ». 
- «ИНФРАСТРУКТУРА КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ». 

ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: 

- ТЕМП РОСТА ИНВЕСТИЦИЙ В ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ 
ИТ-РЕШЕНИЯ — ВДВОЕ ВЫШЕ ТЕМПА РОСТА ВВП. 
- СОЗДАНИЕ ОТРАСЛЕВЫХ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ 
ВО ВСЕХ КЛЮЧЕВЫХ СЕКТОРАХ К 2030 ГОДУ. 

5.2. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «КАДРЫ» 

ПРОЕКТ НАЦЕЛЕН НА ПОДГОТОВКУ 2 МЛН КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ 
СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО СЕКТОРА К 2030 ГОДУ. 

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПОНЕНТЫ: 

- БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ И ПЕРЕПОДГОТОВКА 
ПО ВОСТРЕБОВАННЫМ ПРОФЕССИЯМ. 
- АКТИВНЫЕ МЕРЫ СОДЕЙСТВИЯ ЗАНЯТОСТИ, ВКЛЮЧАЯ 
ВСЕРОССИЙСКУЮ ПРОГРАММУ МОЛОДЁЖНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА «РОСМОЛОДЁЖЬ.БИЗНЕС». 
- НОВЫЕ ПЕРЕЧНИ ПРОФЕССИЙ С АКЦЕНТОМ НА 
ИИ, РОБОТОТЕХНИКУ, БИОТЕХ И КВАНТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. 

5.3. НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ «МОЛОДЁЖЬ И ДЕТИ» 

ИННОВАЦИОННАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПРОЕКТА НАПРАВЛЕНА 
НА ФОРМИРОВАНИЕ СРЕДЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ НАУЧНОГО И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА МОЛОДОГО ПОКОЛЕНИЯ: 

- СОЗДАНИЕ СЕТИ СОВРЕМЕННЫХ КАМПУСОВ — 
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТУДЕНЧЕСКОГО, НАУЧНОГО И БИЗНЕС-СООБЩЕСТВА. 
- «УНИВЕРСИТЕТЫ ДЛЯ ПОКОЛЕНИЯ ЛИДЕРОВ» 
— ПЕРЕДОВЫЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ ШКОЛЫ И МОЛОДЁЖНЫЕ ЛАБОРАТОРИИ. 
- ПРОГРАММА «ПРОФЕССИОНАЛИТЕТ»:– 1280 КОЛЛЕДЖЕЙ 
И БОЛЕЕ 2000 ПРЕДПРИЯТИЙ В 79 РЕГИОНАХ;– КЛАСТЕРЫ ПО 24 ОТРАСЛЯМ, ВКЛЮЧАЯ МАШИНОСТРОЕНИЕ И ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ;– ЦЕЛЬ — ПОДГОТОВИТЬ 2 МЛН СПЕЦИАЛИСТОВ РАБОЧИХ ПРОФЕССИЙ К 2030 ГОДУ. 

5.4. ОТРАСЛЕВЫЕ И ТЕМАТИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ 

 

ПРОЕКТ      

ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ      

КЛЮЧЕВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ      
 

«БЕСПИЛОТНЫЕ АВИАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ»      

РАЗВИТИЕ БАС И АВТОНОМНОГО ТРАНСПОРТА 
     

ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ «УНИВЕРСИТЕТ 2035», ГРАНТЫ 
ПО «ДОРОЖНОЙ КАРТЕ» НТИ «АВТОНЕТ»      
 

«ТЕХНОЛОГИИ ЗДОРОВЬЯ»      

ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ МЕДИЦИНА, БИОФАРМА 
     

СУБСИДИИ ДО 500 МЛН РУБ. НА GMP-ПРОИЗВОДСТВА, 
ГЧП В ФАРМАЦЕВТИКЕ      
 

«ЭФФЕКТИВНАЯ И КОНКУРЕНТНАЯ ЭКОНОМИКА» 
     

ПОДДЕРЖКА МСП И САМОЗАНЯТЫХ      

ГРАНТЫ ДО 1 МЛН РУБ., ЛЬГОТНЫЕ МИКРОЗАЙМЫ 
ПОД 1,5×КЛЮЧЕВУЮ СТАВКУ      
 

«МЕЖДУНАРОДНАЯ КООПЕРАЦИЯ И ЭКСПОРТ»  
    

ВЫВОД РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ НА ВНЕШНИЕ РЫНКИ 
     

ПЛАТФОРМА «МОЙ ЭКСПОРТ» (126 УСЛУГ), ПРОГРАММА 
GOGLOBAL,SK GLOBAL CAMP      
 

5.5. ИНТЕГРАЦИЯ С НАЦИОНАЛЬНОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ 
ИНИЦИАТИВОЙ (НТИ) 

НТИ ОСТАЁТСЯ КЛЮЧЕВЫМ МЕХАНИЗМОМ ОТРАСЛЕВОЙ 
КООРДИНАЦИИ. В 2025 ГОДУ АКТИВНО РАЗВИВАЮТСЯ «ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ»: 

- АВТОНЕТ — БЕСПИЛОТНЫЙ ТРАНСПОРТ И ЛОГИСТИКА. 
- ЭНЕРДЖИНЕТ — ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА 
И ВОДОРОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. 
- ХЕЛСНЕТ — ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННАЯ МЕДИЦИНА. 
- НЕЙРОНЕТ — НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ И КОГНИТИВНЫЕ 
СИСТЕМЫ. 

ГРАНТЫ ПО НТИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ ДО 20 МЛН 
РУБЛЕЙ, А ПРОЕКТЫ ИНТЕГРИРУЮТСЯ В НАЦПРОЕКТЫ И ГЧП-ИНИЦИАТИВЫ. 

5.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ 2025–2030 ГОДОВ ФОРМИРУЮТ 
ЦЕЛОСТНУЮ ЭКОСИСТЕМУ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ, ОБЪЕДИНЯЯ ПОДГОТОВКУ КАДРОВ, ЦИФРОВУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ, РАЗВИТИЕ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ, А ТАКЖЕ СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. ДЛЯ БИЗНЕСА ЭТО ОТКРЫВАЕТ ВОЗМОЖНОСТИ: 

- УЧАСТИЯ В ГОСЗАКУПКАХ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ 
НАПРАВЛЕНИЯМ; 
- ПОЛУЧЕНИЯ ГРАНТОВ И ЛЬГОТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ; 
- ВЫХОДА НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ ЧЕРЕЗ ЭКСПОРТНЫЕ 
ПРОГРАММЫ. 

ОДНАКО ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ЗАВИСИТ 
ОТ СОГЛАСОВАННОСТИ МЕЖДУ ФЕДЕРАЛЬНЫМИ И РЕГИОНАЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ, А ТАКЖЕ ОТ УПРОЩЕНИЯ ПРОЦЕДУР ДОСТУПА К МЕРАМ ПОДДЕРЖКИ, ОСОБЕННО ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА. 6. ОТРАСЛЕВОЙ АНАЛИЗ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ 

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИЙ В 
РОССИИ В 2025 ГОДУ ИМЕЕТ ЯРКО ВЫРАЖЕННЫЙ ОТРАСЛЕВОЙ ХАРАКТЕР. РЕСУРСЫ КОНЦЕНТРИРУЮТСЯ В СЕКТОРАХ, КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА, ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕН АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ОТРАСЛЕЙ С АКЦЕНТОМ НА ДОСТУПНЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ, ПРИОРИТЕТЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ БИЗНЕСА. 

6.1. IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 

IT-СЕКТОР ОСТАЁТСЯ ЛИДЕРОМ ПО ОБЪЁМУ И РАЗНООБРАЗИЮ 
ПОДДЕРЖКИ. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ: 

- НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ: ПРИ АККРЕДИТАЦИИ МИНЦИФРЫ 
И ≥70 % ДОХОДОВ ОТ IT — СТАВКА НАЛОГА НА ПРИБЫЛЬ 5 % В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ, 0 % В РЕГИОНАЛЬНЫЙ (ДО 2030 Г.), СТРАХОВЫЕ ВЗНОСЫ — 7,6 %. 
- МОРАТОРИЙ НА ВЫЕЗДНЫЕ НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ 
— ДО 3 МАРТА 2025 Г. 
- ГРАНТЫ: ФОНД «СКОЛКОВО» (ДО 300 МЛН РУБ.), 
ФОНД СОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИЯМ (ПРОГРАММЫ «СТАРТ-ИИ», «СТАРТ-ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»). 
- ЭКСПОРТНАЯ ПОДДЕРЖКА: ЧЕРЕЗ SK GLOBAL CAMP, GOGLOBAL, 
ПЛАТФОРМУ «МОЙ ЭКСПОРТ». 

ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ УДЕЛЯЕТСЯ ИСКУССТВЕННОМУ 
ИНТЕЛЛЕКТУ, КИБЕРБЕЗОПАСНОСТИ И СУВЕРЕННОМУ ПО. 

6.2. ФАРМАЦЕВТИКА И БИОТЕХНОЛОГИИ 

ОТРАСЛЬ ПОЛУЧАЕТ ПОДДЕРЖКУ В РАМКАХ НАЦПРОЕКТА 
«ТЕХНОЛОГИИ ЗДОРОВЬЯ» И «ДОРОЖНЫХ КАРТ» НТИ «ХЕЛСНЕТ» И «НЕЙРОНЕТ»: 

- СУБСИДИИ ДО 500 МЛН РУБ. НА СОЗДАНИЕ GMP-ПРОИЗВОДСТВ. 
- КОМПЕНСАЦИЯ ДО 90 % ЗАТРАТ НА НИОКР ПО ЖИЗНЕННО 
ВАЖНЫМ ЛЕКАРСТВАМ. 
- ГЧП-МОДЕЛИ: ГОСУДАРСТВО ФИНАНСИРУЕТ ДО 
70 % БАЗОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ПРЕДКОНКУРЕНТНЫХ КОНСОРЦИУМАХ. 
- ПРИОРИТЕТ В ГОСЗАКУПКАХ ПРИ УСЛОВИИ РЕГИСТРАЦИИ 
ПРЕПАРАТА В РФ. 

ЦЕЛЬ — ОБЕСПЕЧИТЬ 85 % ПОТРЕБНОСТЕЙ В ЖИЗНЕННО 
ВАЖНЫХ ЛЕКАРСТВАХ ЗА СЧЁТ ОТЕЧЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА К КОНЦУ 2025 Г. 

6.3. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ И ТРАНСПОРТ 

ПОДДЕРЖКА НАПРАВЛЕНА НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 
И РАЗВИТИЕ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ: 

- ФРП: ЗАЙМЫ ПОД 3–5 % НА СУММУ ДО 2 МЛРД РУБ., 
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ — «КОМПЛЕКТУЮЩИЕ ИЗДЕЛИЯ», «ЛИЗИНГ ОБОРУДОВАНИЯ» (СТАВКА ОТ 1 %). 
- БЕСПИЛОТНЫЕ СИСТЕМЫ: ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ «УНИВЕРСИТЕТ 
2035», ГРАНТЫ ПО «ДОРОЖНОЙ КАРТЕ» НТИ «АВТОНЕТ». 
- АВИА- И СУДОСТРОЕНИЕ: ГОСПРОГРАММЫ С БЮДЖЕТАМИ 
В ДЕСЯТКИ МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ, ПОДДЕРЖКА СЕРТИФИКАЦИИ РОССИЙСКИХ КОМПОНЕНТОВ. 

В 2025 ГОДУ ПРЕДСТАВЛЕНО ПЕРВОЕ В РОССИИ 
СУДНО НА ВОДОРОДНОМ ТОПЛИВЕ, А В АВИАСТРОЕНИИ АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ ПРОИЗВОДСТВО ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ И АГРЕГАТОВ. 

6.4. ЭНЕРГЕТИКА И ЭКОЛОГИЯ 

ИННОВАЦИИ В ЭНЕРГЕТИКЕ РЕАЛИЗУЮТСЯ ЧЕРЕЗ 
НАЦПРОЕКТЫ И ГОСКОРПОРАЦИИ: 

- РОСАТОМ: МАСШТАБНАЯ ПРОГРАММА ПО КВАНТОВЫМ 
ВЫЧИСЛЕНИЯМ И ВОДОРОДНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ. 
- ПРОЕКТ «ЭНЕРДЖИНЕТ» (НТИ): РАЗВИТИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ 
ЭНЕРГОСИСТЕМ, «УМНЫХ СЕТЕЙ», НАКОПИТЕЛЕЙ ЭНЕРГИИ. 
- СУБСИДИИ: ДО 1,3 МЛРД РУБ. НА ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ 
ПО ВОДОРОДНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ. 
- НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ: ПОДДЕРЖКА РАЗРАБОТКИ 
КОМПОЗИТОВ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОКРЫТИЙ В РАМКАХ ПРОЕКТА «НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ И ХИМИЯ». 

6.5. АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС (АПК) 

АПК ПОЛУЧИЛ СТАТУС ПРИОРИТЕТНОГО НАПРАВЛЕНИЯ 
В КОНТЕКСТЕ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: 

- ГРАНТЫ «АГРОСТАРТАП»: ДО 3 МЛН РУБ. ДЛЯ 
НАЧИНАЮЩИХ ФЕРМЕРОВ, ДО 15 МЛН РУБ. — ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ. 
- ЛЬГОТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ: СТАВКА 3 % ГОДОВЫХ 
НА РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА. 
- ПОДДЕРЖКА БИОТЕХНОЛОГИЙ: СУБСИДИИ НА 
РАЗРАБОТКУ БИОПРЕПАРАТОВ, МИКРОБИОЛОГИЧЕСКИХ УДОБРЕНИЙ. 
- АГРОБИОТЕХНОПАРКИ: СУБСИДИИ ДО 15 МЛН РУБ/ГА 
НА СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ. 

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА МЕР ПОДДЕРЖКИ ПО 
ОТРАСЛЯМ (2025 Г.) 

 

ОТРАСЛЬ      

КЛЮЧЕВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ      

МАКС. СУММА/СТАВКА      

УСЛОВИЯ      
 

IT И ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ      

НАЛОГ НА ПРИБЫЛЬ, ГРАНТЫ, ЭКСПОРТНАЯ ПОДДЕРЖКА 
     

5% НАЛОГ, ДО 300 МЛН РУБ. ГРАНТОВ      

АККРЕДИТАЦИЯ МИНЦИФРЫ, ≥70 % IT-ДОХОДОВ   
   
 

ФАРМАЦЕВТИКА      

СУБСИДИИ НА GMP, КОМПЕНСАЦИЯ НИОКР, ГЧП   
   

ДО 500 МЛН РУБ.      

РЕГИСТРАЦИЯ ПРЕПАРАТА В РФ      
 

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ      

ЛЬГОТНЫЕ ЗАЙМЫ ФРП, НТИ-ГРАНТЫ      

ДО 2 МЛРД РУБ., СТАВКА 3 %      

СОФИНАНСИРОВАНИЕ ≥15–30 %      
 

ЭНЕРГЕТИКА      

СУБСИДИИ НА ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ, ГОСПРОГРАММЫ 
     

ДО 1,3 МЛРД РУБ.      

СООТВЕТСТВИЕ «ДОРОЖНЫМ КАРТАМ» НТИ      
 

АПК      

ГРАНТЫ, ЛЬГОТНЫЕ КРЕДИТЫ, СУБСИДИИ      

ДО 15 МЛН РУБ., СТАВКА 3 %      

НАЛИЧИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА, РЕГИСТРАЦИЯ КФХ/ИП 
     
 

6.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ОТРАСЛЕВАЯ ПОЛИТИКА ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИЙ 
В РОССИИ В 2025 ГОДУ ДЕМОНСТРИРУЕТ ЧЁТКУЮ СТРАТЕГИЧЕСКУЮ НАПРАВЛЕННОСТЬ: МАКСИМАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ ВЫДЕЛЯЮТСЯ В СЕКТОРА, СВЯЗАННЫЕ С ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ СУВЕРЕНИТЕТОМ, НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕМ. ДЛЯ БИЗНЕСА ЭТО ОТКРЫВАЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧЕНИЯ МИЛЛИОННЫХ ГРАНТОВ, ЛЬГОТНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ И НАЛОГОВЫХ ПРЕФЕРЕНЦИЙ, НО ТРЕБУЕТ СООТВЕТСТВИЯ ЖЁСТКИМ КРИТЕРИЯМ — ОТ АККРЕДИТАЦИИ ДО ОБЯЗАТЕЛЬНОГО СОФИНАНСИРОВАНИЯ. 

НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ 
ОСТАЮТСЯ IT, ФАРМАЦЕВТИКА И ЭНЕРГЕТИКА, ГДЕ СОЧЕТАЮТСЯ ВЫСОКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА, ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА И ЭКСПОРТНЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ. 7. МЕХАНИЗМЫ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЁРСТВА (ГЧП) 

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЁРСТВО (ГЧП) 
В РОССИИ ПЕРЕЖИВАЕТ ПЕРИОД КАЧЕСТВЕННОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И СТАНОВИТСЯ ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ. В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННОСТИ БЮДЖЕТНЫХ РЕСУРСОВ И НЕОБХОДИМОСТИ МАСШТАБИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ГЧП ПОЗВОЛЯЕТ ПРИВЛЕКАТЬ ЧАСТНЫЙ КАПИТАЛ, ЭКСПЕРТИЗУ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ РЕШЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ГОСУДАРСТВА. 

[ /UPLOAD/PRESS-CENTER/OPEN-ANALYTICS/GOSPODDERZHKA-I-REGULIROVANIE-INNOVACIJ-V-ROSSIJSKOJ-FEDERACII-INSTRUMENTY-PRIORITETY-I-EHFFEKTIVNOST/GOSPODDERZHKA-I-REGULIROVANIE-INNOVACIJ-V-ROSSIJSKOJ-FEDERACII-INSTRUMENTY-PRIORITETY-I-EHFFEKTIVNOST-1.PNG ]
 

7.1. ОБЪЁМЫ И ДИНАМИКА 

2024 ГОД СТАЛ РЕКОРДНЫМ ДЛЯ ГЧП В РОССИИ: 

- ЗАКЛЮЧЕНО 215 СОГЛАШЕНИЙ НА ОБЩУЮ СУММУ 
2,4 ТРЛН РУБЛЕЙ. 
- 1,8 ТРЛН РУБЛЕЙ (75 %) ПРИШЛОСЬ НА ЧАСТНЫЕ 
ИНВЕСТИЦИИ. 
- ОБЩЕЕ ЧИСЛО ДЕЙСТВУЮЩИХ СОГЛАШЕНИЙ — 
БОЛЕЕ 3 480, СОВОКУПНЫЙ ОБЪЁМ — 4,8 ТРЛН РУБЛЕЙ. 

ПО ПРОГНОЗУ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ, К 2040 ГОДУ 
ОБЪЁМ РЫНКА ГЧП МОЖЕТ ПРЕВЫСИТЬ 34 ТРЛН РУБЛЕЙ, ПРИ ЭТОМ ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ ДОЛЯ ПРОЕКТОВ БУДЕТ СВЯЗАНА С ЦИФРОВИЗАЦИЕЙ, НАУКОЙ, ОБРАЗОВАНИЕМ И ИННОВАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ. 

7.2. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ: ВЭБ.РФ 
КАК «ЕДИНОЕ ОКНО» 

С АВГУСТА 2025 ГОДА ВЭБ.РФ ОФИЦИАЛЬНО ВЫПОЛНЯЕТ 
ФУНКЦИИ «ЕДИНОГО ОКНА» ПО ГЧП: 

- ЭКСПЕРТИЗА ВСЕХ ПРОЕКТОВ СТОИМОСТЬЮ ОТ 
3 МЛРД РУБЛЕЙ. 
- РАЗРАБОТКА НОВЫХ СТАНДАРТОВ ГЧП ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ 
ПРОЗРАЧНОСТИ И СНИЖЕНИЯ РИСКОВ. 
- РЕАЛИЗАЦИЯ МЕХАНИЗМА «ФАБРИКИ ПРОЕКТНОГО 
ФИНАНСИРОВАНИЯ» — ВЭБ БЕРЁТ НА СЕБЯ ЧАСТЬ РИСКОВ И ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ЛЬГОТНОЕ ФОНДИРОВАНИЕ. 

ЭТОТ ШАГ ПРИЗВАН УСТРАНИТЬ ФРАГМЕНТАЦИЮ 
ПОДХОДОВ И ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО ОТБОРА ПРОЕКТОВ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ. 

7.3. ГЧП В ИННОВАЦИОННЫХ СФЕРАХ 

ГЧП АКТИВНО ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЛЕДУЮЩИХ НАПРАВЛЕНИЯХ: 

- ЦИФРОВИЗАЦИЯ: 35 ГОРОДСКИХ ПРОЕКТОВ В СФЕРЕ 
ИКТ (ВИДЕОФИКСАЦИЯ, «УМНЫЙ ГОРОД», ЦИФРОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ). 
- ОБРАЗОВАНИЕ: СОЗДАНИЕ ИНЖЕНЕРНЫХ ШКОЛ, 
ЦИФРОВЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ, IT-КАМПУСОВ (ТРЕБУЕТСЯ ≥30 % СОФИНАНСИРОВАНИЯ ОТ БИЗНЕСА). 
- ЗДРАВООХРАНЕНИЕ: СТРОИТЕЛЬСТВО И ОСНАЩЕНИЕ 
МЕДЦЕНТРОВ, РАЗРАБОТКА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ЛЕКАРСТВ. 
- ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА: ТЕХНОПАРКИ, 
ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПЛОЩАДКИ, НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КЛАСТЕРЫ. 

ОСОБУЮ РОЛЬ ИГРАЮТ ПРЕДКОНКУРЕНТНЫЕ КОНСОРЦИУМЫ, 
НАПРИМЕР В ФАРМАЦЕВТИКЕ: ГОСУДАРСТВО ФИНАНСИРУЕТ ДО 70 % БАЗОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ, А БИЗНЕС — ПОСЛЕДУЮЩУЮ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЮ. 

7.4. ФИНАНСОВЫЕ И ПРАВОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ 

 

ИНСТРУМЕНТ      

ОПИСАНИЕ      

ПРИМЕРЫ      
 

КОНЦЕССИИ И ГЧП-СОГЛАШЕНИЯ      

ПЕРЕДАЧА ЧАСТНОМУ ПАРТНЁРУ ОБЯЗАННОСТИ 
ПО СОЗДАНИЮ/ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБЪЕКТА      

ТЕХНОПАРКИ, ЦОДЫ, ЛАБОРАТОРИИ      
 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОНТРАКТЫ 
(СПИК)      

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 
В ОБМЕН НА НАЛОГОВЫЕ И ТАМОЖЕННЫЕ ЛЬГОТЫ      

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, МИКРОЭЛЕКТРОНИКА      
 

ЛЬГОТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ      

КРЕДИТЫ И ГАРАНТИИ ЧЕРЕЗ ВЭБ, ФРП, СБЕРБАНК 
     

СТАВКИ ОТ 1 % ПО ЛИЗИНГУ, ДО 5 % ПО ЗАЙМАМ  
    
 

НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ      

ПОНИЖЕННЫЕ СТАВКИ, ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ВЫЧЕТЫ, 
ОСВОБОЖДЕНИЕ ОТ ИМУЩЕСТВЕННЫХ НАЛОГОВ      

ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ ОЭЗ И ИНТЦ      
 

7.5. РЕГИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ 

ГЧП АКТИВНО РАЗВИВАЕТСЯ НА РЕГИОНАЛЬНОМ 
УРОВНЕ: 

- В ХАБАРОВСКОМ КРАЕ — 91 КОНЦЕССИОННОЕ 
СОГЛАШЕНИЕ (ДОРОГИ, ЖКХ, СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА). 
- В МОСКВЕ И ТАТАРСТАНЕ — ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ 
ПО ЦИФРОВОМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЮ И ОБРАЗОВАНИЮ. 
- РЕГИОНЫ ПОЛУЧАЮТ ПРАВО УСТАНАВЛИВАТЬ 
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТОРОВ. 

ОДНАКО СОХРАНЯЕТСЯ ДИСБАЛАНС: БОЛЕЕ 60 % 
ГЧП-ПРОЕКТОВ СОСРЕДОТОЧЕНО В 10 СУБЪЕКТАХ РФ. 

7.6. ВЫЗОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ 

НЕСМОТРЯ НА РОСТ ОБЪЁМОВ, ГЧП СТАЛКИВАЕТСЯ 
С РЯДОМ БАРЬЕРОВ: 

- ВЫСОКАЯ СЛОЖНОСТЬ ПРОЦЕДУР ОТБОРА И СОГЛАСОВАНИЯ. 
- НЕДОСТАТОК КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ 
В РЕГИОНАХ ДЛЯ СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ. 
- НЕЧЁТКОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РИСКОВ МЕЖДУ ПАРТНЁРАМИ. 
- ОГРАНИЧЕННЫЙ ОПЫТ В ИННОВАЦИОННЫХ СФЕРАХ 
(В ОТЛИЧИЕ ОТ ТРАДИЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ). 

В ОТВЕТ НА ЭТО В 2025 ГОДУ ЗАПУЩЕНА РАБОТА 
НАД НАЦИОНАЛЬНЫМ СТАНДАРТОМ ГЧП, А ТАКЖЕ ВНЕДРЯЕТСЯ НОВАЯ МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ, УЧИТЫВАЮЩАЯ НЕ ТОЛЬКО ФИНАНСОВЫЕ, НО И СОЦИАЛЬНЫЕ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ И КАДРОВЫЕ ЭФФЕКТЫ. 

7.7. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

ГЧП В РОССИИ ЭВОЛЮЦИОНИРУЕТ ОТ ИНСТРУМЕНТА 
СТРОИТЕЛЬСТВА ДОРОГ И БОЛЬНИЦ К МЕХАНИЗМУ ФОРМИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОСИСТЕМЫ. ЕГО ПОТЕНЦИАЛ ОСОБЕННО ВЫСОК В СФЕРАХ, ГДЕ ТРЕБУЕТСЯ ДОЛГОСРОЧНОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ И ВЫСОКАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ — IT, БИОТЕХ, ЭНЕРГЕТИКА, ОБРАЗОВАНИЕ. УСПЕХ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ ДАЛЬНЕЙШЕЙ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ, УПРОЩЕНИЯ РЕГУЛЯТОРИКИ И РАСШИРЕНИЯ ПРАКТИКИ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ. 8. МЕЖДУНАРОДНЫЙ АСПЕКТ 

В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННОГО ДАВЛЕНИЯ И ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ 
ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ МЕЖДУНАРОДНОЕ ИЗМЕРЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ ПРЕТЕРПЕЛО ФУНДАМЕНТАЛЬНУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ. ЕСЛИ РАНЕЕ ИНТЕГРАЦИЯ В ГЛОБАЛЬНЫЕ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ЦЕПОЧКИ БЫЛА ПРИОРИТЕТОМ, ТО С 2022 ГОДА АКЦЕНТ СМЕСТИЛСЯ НА МНОГОПОЛЯРНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ И ЭКСПОРТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ. В 2025 ГОДУ РОССИЯ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ИННОВАЦИОННЫЕ СВЯЗИ В РАМКАХ БРИКС, ШОС И ЕАЭС, ОДНОВРЕМЕННО НАРАЩИВАЯ ЭКСПОРТ ИТ И ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ. 

8.1. СОТРУДНИЧЕСТВО В РАМКАХ МЕЖДУНАРОДНЫХ 
ОБЪЕДИНЕНИЙ 

БРИКС 

С 1 ЯНВАРЯ 2024 ГОДА БРИКС РАСШИРИЛСЯ ДО 10 
СТРАН. В 2025 ГОДУ РОССИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВУЕТ В ОБЪЕДИНЕНИИ ПОД ДЕВИЗОМ «УКРЕПЛЕНИЕ МНОГОСТОРОННЕГО СОТРУДНИЧЕСТВА ДЛЯ СПРАВЕДЛИВОГО ГЛОБАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ И БЕЗОПАСНОСТИ». КЛЮЧЕВЫЕ ИНИЦИАТИВЫ: 

- РОССИЙСКИЙ АЛЬЯНС В СФЕРЕ ИИ ВОЗГЛАВЛЯЕТ 
РАБОЧУЮ ГРУППУ ПО ИСКУССТВЕННОМУ ИНТЕЛЛЕКТУ. 
- ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ИИ-РЕШЕНИЙ ОПРЕДЕЛЁН 
КАК СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА. 
- НОВЫЙ БАНК РАЗВИТИЯ БРИКС ПРОФИНАНСИРОВАЛ 
БОЛЕЕ 100 ПРОЕКТОВ НА $39 МЛРД. 

ШОС 

ШАНХАЙСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА 
СТАНОВИТСЯ ПЛОЩАДКОЙ ДЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ДИАЛОГА: 

- ПРОГНОЗИРУЕМАЯ ДОЛЯ СТРАН ШОС В МИРОВОЙ 
ТОРГОВЛЕ К 2025 ГОДУ — 33,7 %. 
- РЕГУЛЯРНО ПРОВОДЯТСЯ ФОРУМЫ ПО ИННОВАЦИОННОМУ 
РАЗВИТИЮ, ВКЛЮЧАЯ XV МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ «ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ЧЕРЕЗ СОТРУДНИЧЕСТВО» ПОД ЭГИДОЙ ООН. 

ЕАЭС 

ЕВРАЗИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ СОЮЗ СЛУЖИТ 
ОСНОВОЙ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ: 

- АКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ЦЕПОЧЕК ПОСТАВОК И 
СОВМЕСТНЫХ НИОКР. 
- ИНТЕГРАЦИЯ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ В ТРАНСГРАНИЧНОЙ 
ТОРГОВЛЕ. 
- РЕГУЛЯРНЫЕ ФОРУМЫ СНГ–ЕАЭС–ШОС–БРИКС 
С УЧАСТИЕМ ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ. 

8.2. ЭКСПОРТ РОССИЙСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ 

ЭКСПОРТ ИТ-УСЛУГ И ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 
ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ: 

- В 2025 ГОДУ ОБЪЁМ ЭКСПОРТА ПО ДОСТИГНЕТ 
$6,5 МЛРД (+10,2 % К 2024 Г.). 
- ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: ЕАЭС, ЮГО-ВОСТОЧНАЯ 
АЗИЯ, БЛИЖНИЙ ВОСТОК, ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА. 

ПОДДЕРЖКА ЭКСПОРТА 

- ПЛАТФОРМА «МОЙ ЭКСПОРТ»: 126 УСЛУГ ДЛЯ БИЗНЕСА. 
- ПРОГРАММА GOGLOBAL: В 2024 ГОДУ 19 КОМПАНИЙ ВЫШЛИ 
НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ. 
- SK GLOBAL CAMP: ГОДОВАЯ ЭКСПОРТНАЯ ПРОГРАММА 
ФОНДА «СКОЛКОВО» ДЛЯ ВЫХОДА НА РЫНКИ АЗИИ. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЭКСПОРТНЫЙ ФОРУМ «СДЕЛАНО 
В РОССИИ» (ОКТЯБРЬ 2025 Г.). 

8.3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ 

С 2024 ГОДА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ПЕРЕСТАЛО БЫТЬ 
КРАТКОСРОЧНОЙ РЕАКЦИЕЙ И ПРЕВРАТИЛОСЬ В СТРАТЕГИЧЕСКУЮ ЦЕЛЬ: 

- ПРИНЯТ № 523-ФЗ «О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ», 
ЗАКРЕПЛЯЮЩИЙ ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА. 
- ВВЕДЁН ПРИОРИТЕТ ЗАКУПОК ОТЕЧЕСТВЕННОГО 
ПО И ОБОРУДОВАНИЯ. 
- ЗАПУЩЕН «СУВЕРЕННЫЙ КОНВЕЙЕР» РАЗРАБОТКИ 
БЕЗОПАСНОГО ПО С УЧАСТИЕМ 8 ВЕДУЩИХ ВЕНДОРОВ. 
- ДОЛЯ РОССИЙСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ В ИНФРАСТРУКТУРЕ 
ИТ-КОМПАНИЙ — НЕ МЕНЕЕ 40 %. 

8.4. ВЛИЯНИЕ САНКЦИЙ: ВЫЗОВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ 

САНКЦИИ ОКАЗЫВАЮТ ДВОЙСТВЕННОЕ ВЛИЯНИЕ: 

 

АСПЕКТ      

ВЫЗОВЫ      

ВОЗМОЖНОСТИ      
 

ДОСТУП К ТЕХНОЛОГИЯМ      

ОГРАНИЧЕНИЕ ИМПОРТА КОМПОНЕНТОВ, ОБОРУДОВАНИЯ, 
ПО      

СТИМУЛ К СОЗДАНИЮ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ АНАЛОГОВ 
     
 

ФИНАНСИРОВАНИЕ      

СЛОЖНОСТИ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ИНВЕСТИЦИЯМИ 
     

РОСТ ВЕНЧУРНОГО РЫНКА ВНУТРИ СТРАНЫ (+31 
% В I ПОЛУГОДИИ 2024 Г.)      
 

РЫНКИ СБЫТА      

УХОД ЗАПАДНЫХ ПЛАТФОРМ И КЛИЕНТОВ      

РАСШИРЕНИЕ НА РЫНКИ ДРУЖЕСТВЕННЫХ СТРАН 
     
 

ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ      

СНИЖЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ КООПЕРАЦИИ      

РОСТ ВНУТРЕННЕГО СПРОСА НА ИТ, ФАРМУ, ПРОМЫШЛЕННЫЕ 
РЕШЕНИЯ      
 

МНОГИЕ РОССИЙСКИЕ IT-КОМПАНИИ ПО ИТОГАМ 
2024 ГОДА УВЕЛИЧИЛИ ВЫРУЧКУ И ПРИБЫЛЬ, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ ОБ УСПЕШНОЙ АДАПТАЦИИ. 

8.5. НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ДИПЛОМАТИЯ 

РОССИЯ РАЗВИВАЕТ НОВЫЕ ФОРМАТЫ МЕЖДУНАРОДНОГО 
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: 

- КОНГРЕСС МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ И ЦИПР-2025 (НИЖНИЙ 
НОВГОРОД) — КЛЮЧЕВЫЕ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ ДИАЛОГА НАУКИ, БИЗНЕСА И ВЛАСТИ. 
- МЕЖДУНАРОДНЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОНГРЕСС 
2025 — ЦЕНТРАЛЬНОЕ СОБЫТИЕ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ НЕСЫРЬЕВОГО ЭКСПОРТА. 
- ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 
«ПЛАНЕТА» — НОВАЯ ИНИЦИАТИВА МИНЦИФРЫ И МИНОБРНАУКИ. 

8.6. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ АСПЕКТ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ 
РОССИИ В 2025 ГОДУ ХАРАКТЕРИЗУЕТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРЕОРИЕНТАЦИЕЙ И ВЫСОКОЙ АДАПТИВНОСТЬЮ. САНКЦИИ ВМЕСТО ПАРАЛИЧА СТАЛИ КАТАЛИЗАТОРОМ: 

- ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ 
СВЯЗЕЙ В БОЛЬШОЙ ЕВРАЗИИ; 
- НАРАЩИВАНИЯ ЭКСПОРТА ИТ И ИНЖИНИРИНГОВЫХ 
РЕШЕНИЙ; 
- УСКОРЕННОГО РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПЛАТФОРМ. 

ОДНАКО УСПЕХ ЗАВИСИТ ОТ СПОСОБНОСТИ: 

- СТАНДАРТИЗИРОВАТЬ ЭКСПОРТНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ; 
- ОБЕСПЕЧИТЬ СОВМЕСТИМОСТЬ РЕШЕНИЙ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ 
СТАНДАРТАМИ; 
- ПОДДЕРЖИВАТЬ УСТОЙЧИВЫЕ КАНАЛЫ ЛОГИСТИКИ 
И РАСЧЁТОВ. 

ПРИ ГРАМОТНОЙ ПОЛИТИКЕ РОССИЯ МОЖЕТ ПРЕВРАТИТЬ 
ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ В ДОЛГОСРОЧНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО НА РЫНКАХ ДРУЖЕСТВЕННЫХ СТРАН. 9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ 

НЕСМОТРЯ НА МАСШТАБНУЮ СИСТЕМУ МЕР ПОДДЕРЖКИ, 
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В РОССИИ ОСТАЁТСЯ ОГРАНИЧЕННОЙ ИЗ-ЗА ГЛУБОКИХ СТРУКТУРНЫХ ДИСБАЛАНСОВ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ. АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ПРАКТИК И ОБРАТНОЙ СВЯЗИ ОТ БИЗНЕСА ПОЗВОЛЯЕТ ВЫДЕЛИТЬ КАК ДОСТИЖЕНИЯ, ТАК И СИСТЕМНЫЕ ВЫЗОВЫ, СДЕРЖИВАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОРЫВ. 

9.1. КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ      

РОССИЯ (2020–2025)      

СРАВНЕНИЕ С РАЗВИТЫМИ СТРАНАМИ      
 

РАСХОДЫ НА НИОКР (% ВВП)      

1,1%      

США — 3,07%, ГЕРМАНИЯ — 3,19%, ЮЖНАЯ КОРЕЯ — 
4,64%      
 

ДОЛЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В НИОКР      

~29%      

США — 66%, ГЕРМАНИЯ — 64,5%, ЮЖНАЯ КОРЕЯ — 77% 
     
 

ДОЛЯ ГОСФИНАНСИРОВАНИЯ      

67,8%      

В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ — 23–35%      
 

ГЛОБАЛЬНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ ИНДЕКС (GII)     
 

60-Е МЕСТО (2025)      

ГЕРМАНИЯ — 9-Е, США — 3-Е      
 

ИСТОЧНИКИ: ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, WIPO, ДАННЫЕ ГОСПРОГРАММЫ 
«НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РФ» 

ЭТИ ДАННЫЕ ПОДТВЕРЖДАЮТ ГЛАВНУЮ ПРОБЛЕМУ 
РОССИЙСКОЙ МОДЕЛИ: ГОСУДАРСТВО ОСТАЁТСЯ ДОМИНИРУЮЩИМ ИНВЕСТОРОМ, А ЧАСТНЫЙ СЕКТОР НЕ ВОВЛЕЧЁН В ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС НА ДОСТАТОЧНОМ УРОВНЕ. 

9.2. БЮРОКРАТИЧЕСКИЕ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ 
БАРЬЕРЫ 

ИССЛЕДОВАНИЯ ИСИЭЗ НИУ ВШЭ И ОПРОСЫ БИЗНЕСА 
ВЫЯВЛЯЮТ СЛЕДУЮЩИЕ КЛЮЧЕВЫЕ БАРЬЕРЫ: 

- 58 % МСП ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ УЧАСТИЯ В ГОСПРОГРАММАХ 
ИЗ-ЗА СЛОЖНОСТИ ПРОЦЕДУР; 
- 57 % ПОЛУЧАТЕЛЕЙ СУБСИДИЙ СТАЛКИВАЮТСЯ 
С ВЫСОКИМИ ИЗДЕРЖКАМИ АДМИНИСТРИРОВАНИЯ; 
- 39 % МСП И 20 % КРУПНЫХ КОМПАНИЙ УКАЗЫВАЮТ 
НА НЕПРОЗРАЧНОСТЬ КРИТЕРИЕВ ОТБОРА; 
- ВЫСОКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СОФИНАНСИРОВАНИЮ 
(ОТ 15 ДО 30 %) ДЕЛАЮТ МЕРЫ НЕДОСТУПНЫМИ ДЛЯ СТАРТАПОВ НА РАННИХ СТАДИЯХ. 

ЭТИ ФАКТОРЫ ПРИВОДЯТ К ТОМУ, ЧТО ОСНОВНЫМИ 
БЕНЕФИЦИАРАМИ ПОДДЕРЖКИ СТАНОВЯТСЯ КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ И ГОСКОМПАНИИ, А НЕ ДИНАМИЧНЫЙ МАЛЫЙ БИЗНЕС. 

9.3. ПРОБЛЕМА «ТОКСИЧНОСТИ» ПОДДЕР
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => gospodderzhka-i-regulirovanie-innovacij-v-rossijskoj-federacii-instrumenty-prioritety-i-ehffektivnost
            [~CODE] => gospodderzhka-i-regulirovanie-innovacij-v-rossijskoj-federacii-instrumenty-prioritety-i-ehffektivnost
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15844
            [~XML_ID] => 15844
            [EXTERNAL_ID] => 15844
            [~EXTERNAL_ID] => 15844
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [~CREATED_USER_NAME] => (Demis_seo) Олеся Галаган
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/gospodderzhka-i-regulirovanie-innovacij-v-rossijskoj-federacii-instrumenty-prioritety-i-ehffektivnost/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/gospodderzhka-i-regulirovanie-innovacij-v-rossijskoj-federacii-instrumenty-prioritety-i-ehffektivnost/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.11.06
            [~CREATED_DATE] => 2025.11.06
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 681362
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 682299
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => 46237f515c463363db12e9a4567735ae
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 96
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 682300
                            [VALUE] => Нет
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => Нет
                            [VALUE_XML_ID] => c8adcb85713f333ba3ae0b66d2e900c9
                            [VALUE_SORT] => 500
                            [VALUE_ENUM_ID] => 98
                            [~VALUE] => Нет
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 681367
                            [VALUE] => <a href="https://www.freepik.com/free-photo/businessman-looking-his-futuristic-watch_15851477.htm#fromView=search&page=1&position=1&uuid=f57013e2-df46-40aa-a85a-74541080b187&query=%D0%93%D0%BE%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%BA%D0%B0+%D0%B8+%D1%80%D0%B5%D0%B3%D1%83%D0%BB%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5+%D0%B8%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B9+%D0%B2+%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%3A+%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B%2C+%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82%D1%8B+%D0%B8+%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C">Image by rawpixel.com on Freepik</a>
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Image by rawpixel.com on Freepik
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:00:23
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 835196
                            [VALUE] => 789
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 789
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 495
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:01:38
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 681364
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 681363
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

    [5] => Array
        (
            [ACTIVE_FROM] => 31.10.2025 09:27:00
            [~ACTIVE_FROM] => 31.10.2025 09:27:00
            [ID] => 15836
            [~ID] => 15836
            [TIMESTAMP_X] => 31.10.2025 16:16:48
            [~TIMESTAMP_X] => 31.10.2025 16:16:48
            [TIMESTAMP_X_UNIX] => 1761916608
            [~TIMESTAMP_X_UNIX] => 1761916608
            [MODIFIED_BY] => 1310
            [~MODIFIED_BY] => 1310
            [DATE_CREATE] => 31.10.2025 16:16:48
            [~DATE_CREATE] => 31.10.2025 16:16:48
            [DATE_CREATE_UNIX] => 1761916608
            [~DATE_CREATE_UNIX] => 1761916608
            [CREATED_BY] => 1310
            [~CREATED_BY] => 1310
            [IBLOCK_ID] => 25
            [~IBLOCK_ID] => 25
            [IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [~IBLOCK_SECTION_ID] => 84
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [ACTIVE_TO] => 
            [~ACTIVE_TO] => 
            [DATE_ACTIVE_FROM] => 31.10.2025 09:27:00
            [~DATE_ACTIVE_FROM] => 31.10.2025 09:27:00
            [DATE_ACTIVE_TO] => 
            [~DATE_ACTIVE_TO] => 
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [NAME] => Фармацевтический рынок России
            [~NAME] => Фармацевтический рынок России
            [PREVIEW_PICTURE] => 15956
            [~PREVIEW_PICTURE] => 15956
            [PREVIEW_TEXT] => 
Российский фармацевтический рынок вступил в новую эпоху. После периода турбулентности он демонстрирует устойчивый рост, трансформируясь из импортозависимой системы в стратегически важную для национальной безопасности отрасль. По итогам 2024 года объем рынка достиг рекордных 2,85–3,1 трлн рублей, закрепив за Россией девятое место в мире. Этот рост – результат синергии мощных макроэкономических факторов, амбициозной государственной политики и адаптивности ключевых игроков.
 
            [~PREVIEW_TEXT] => 
Российский фармацевтический рынок вступил в новую эпоху. После периода турбулентности он демонстрирует устойчивый рост, трансформируясь из импортозависимой системы в стратегически важную для национальной безопасности отрасль. По итогам 2024 года объем рынка достиг рекордных 2,85–3,1 трлн рублей, закрепив за Россией девятое место в мире. Этот рост – результат синергии мощных макроэкономических факторов, амбициозной государственной политики и адаптивности ключевых игроков.
 
            [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
            [DETAIL_PICTURE] => 
            [~DETAIL_PICTURE] => 
            [DETAIL_TEXT] => 
  
I. Введение: Обзор рынка и ключевые драйверы роста
  
Российский фармацевтический рынок вступил в новую эпоху. После периода турбулентности он демонстрирует устойчивый рост, трансформируясь из импортозависимой системы в стратегически важную для национальной безопасности отрасль. По итогам 2024 года объем рынка достиг рекордных 2,85–3,1 трлн рублей, закрепив за Россией девятое место в мире. Этот рост – результат синергии мощных макроэкономических факторов, амбициозной государственной политики и адаптивности ключевых игроков.
  
Главным двигателем стал курс на импортозамещение, перешедший от деклараций к конкретным результатам. Государство сделало фармацевтику приоритетом, запустив программу «Фарма-2030» с бюджетом свыше 1 трлн рублей. Ее цели ясны: к 2030 году доля отечественных препаратов должна вырасти до 67%, а экспорт – достичь 311 млрд рублей. Эти цели поддерживаются беспрецедентными мерами: субсидиями на НИОКР, льготным кредитованием и введением правила «третий лишний» в госзакупках, которое системно вытесняет иностранных производителей.
  
Вторым драйвером является демографическая реальность. Старение населения и рост хронических заболеваний создают устойчивый спрос на лекарства. Этот спрос подкрепляется ростом доходов и повышением осведомленности населения, что стимулирует как коммерческий сегмент, так и программы льготного обеспечения.
  
Третий фактор – цифровая революция. Онлайн-торговля лекарствами демонстрирует взрывной рост – более 30% в год. Платформы вроде «Аптека.ру» меняют потребительские привычки, а внедрение электронных рецептов и интеграция с ЕГИСЗ создают основу для будущей цифровой экосистемы здравоохранения.
  
Наконец, значительный вклад в стоимостной рост вносит инфляция и премиализация. Рост цен, особенно на импортные препараты, сочетается со сдвигом в сторону более дорогих, но эффективных лекарств.
  
Таким образом, рынок движется от модели, основанной на импорте, к модели, основанной на собственном производстве, инновациях и технологическом суверенитете. Цель – превратить Россию из крупнейшего сборщика дженериков в глобального игрока в сфере биотехнологий. Это исследование всесторонне проанализирует текущее состояние, ключевые тенденции и стратегические перспективы этого трансформационного пути.
  
II. Макроэкономический контекст и общий объем рынка
  
Российский фармацевтический рынок демонстрирует впечатляющую устойчивость и динамику роста, несмотря на сложный макроэкономический фон. В 2024 году его совокупный объем впервые преодолел психологическую отметку в 3 триллиона рублей, достигнув 2,85–3,1 трлн руб. Этот скачок на 10,5% по сравнению с 2023 годом (когда рынок находился в состоянии стагнации с ростом всего на 0,5%) стал результатом мощного синергетического эффекта: сочетания высокой инфляции, активной государственной политики импортозамещения и роста внутреннего спроса, подогреваемого старением населения и увеличением распространенности хронических заболеваний.
  
Структура рынка претерпевает фундаментальные изменения. Коммерческий сегмент, включающий розничные и онлайн-продажи, уверенно доминирует, формируя около 60% всего объема (свыше 1,6 трлн руб. в 2024 году). Его рост (+14,2% в 2024 г.) значительно опережает динамику государственного сегмента, который, несмотря на свою критическую социальную роль, сократился в абсолютном выражении. Объем госзакупок, включая программы льготного лекарственного обеспечения, упал на 5,3% за первые девять месяцев 2024 года, и его доля снизилась до 33–40%. Это свидетельствует о перераспределении финансовых потоков: от прямых бюджетных закупок к расходам населения, что повышает чувствительность рынка к покупательской способности граждан.
  
График 1: Динамика роста фармацевтического рынка России (2022–2030 гг.)
  
  
Прогнозы на ближайшие годы остаются оптимистичными. Уже в 2025 году объем рынка должен превысить 3 трлн рублей, а к 2030 году, согласно стратегическим целям, он может достичь 4,3–4,5 трлн рублей. Этот рост будет обеспечен не только инфляционным фактором (средняя цена упаковки выросла на 8,6% в 2024 г.), но и структурными сдвигами: увеличением доли более дорогих дженериков и биосимиляров, а также расширением доступности препаратов через цифровые каналы.
  
Однако за стоимостным ростом скрываются серьезные вызовы. Натуральные объемы продаж в 2024 году снизились на 2–3%, что прямо указывает на снижение реальной доступности лекарств для населения. Опросы показывают, что 34% россиян сталкиваются с невозможностью купить необходимые препараты, а основная причина – нехватка денег (54% опрошенных). Рост цен на нерегулируемые препараты, особенно в терапевтических группах, связанных с онкологией (+25%) и метаболическими нарушениями (+30%), опережает общую инфляцию, создавая социальное напряжение.
  
Таким образом, рынок находится на перепутье. С одной стороны, он демонстрирует беспрецедентный рост и движется к технологическому суверенитету. С другой – сталкивается с риском социальной поляризации, где доступ к жизненно важным лекарствам становится привилегией, а не правом. Устойчивое развитие отрасли будет зависеть от способности государства и бизнеса найти баланс между коммерческой эффективностью и социальной ответственностью, обеспечив доступность медицинской помощи для всех слоев населения.
  
III. Государственное регулирование и поддержка отрасли: Архитектура фармацевтического суверенитета
  
Российская фармацевтическая отрасль переживает беспрецедентную трансформацию, движимую не рыночной конъюнктурой, а амбициозной и жестко структурированной государственной политикой. Цель – достижение технологического и производственного суверенитета – определила новую архитектуру регулирования, где законодательные инициативы, финансовые инструменты и административные меры работают как единый механизм, нацеленный на радикальное изменение структуры рынка. Во главе этого процесса стоит Стратегия «Фарма-2030», бюджет которой превышает 1 триллион рублей, а ключевые показатели – доведение доли отечественных препаратов до 67% и экспорта до 311 млрд рублей к 2030 году – задают вектор развития на ближайшее десятилетие.
  
Финансовая поддержка является краеугольным камнем этой стратегии. Государство создало многоуровневую систему стимулов, охватывающую весь жизненный цикл продукта – от научной идеи до промышленного производства. Наиболее значимыми мерами стали:
  

    

      Прямые субсидии на НИОКР: до 100 млн рублей для разработки биологических препаратов и 50 млн рублей – для химических. Минпромторг дополнительно выделил 1 млрд рублей на компенсацию затрат за разработку новых препаратов.
    
    

      Компенсация клинических исследований:государство берет на себя расходы на проведение дорогостоящей III фазы клинических испытаний, что критически важно для вывода инновационных продуктов на рынок.
    
    

      Льготное кредитование: Через Фонд развития промышленности (ФРП) и региональные программы предоставляются кредиты по ставкам, значительно ниже рыночных, что делает капитальные вложения в производство экономически привлекательными.
    
    

      Налоговые преференции и СПИКи: Создание особых экономических зон (ОЭЗ) и заключение Специальных инвестиционных контрактов (СПИК) с крупными игроками, такими как «Р-Фарм» или «Биокад», гарантируют стабильность налогового режима на 10–15 лет, снижая инвестиционные риски.
    
  
  
Однако настоящим прорывом стало введение в госзакупках правила «третий лишний». Эта мера, действующая с 2024 года, гласит: если на тендере присутствуют два и более российских производителя одного и того же препарата, все иностранные аналоги автоматически исключаются из конкурса. Это не просто протекционизм – это целенаправленная инженерия рынка, которая заставляет иностранные компании либо уходить, либо локализовывать производство, а отечественным дает гарантированный спрос. Результат не заставил себя ждать: доля российских препаратов в госзакупках, несмотря на общий спад бюджетных расходов, остается на уровне 38–40%, а количество локализованных позиций растет.
  
Регуляторная среда претерпела не менее глубокие изменения. В 2024–2025 годах был принят пакет законов, кардинально меняющих правила игры:
  

    

      Статус стратегически значимых ЛС (СЗЛС): Введен новый правовой статус для препаратов, критически важных для национальной безопасности. Для них предусмотрены ускоренные процедуры регистрации, приоритет в госзакупках и возможность прямых закупок государством для стабилизации рынка.
    
    

      Упрощение регистрации: Процедуры регистрации новых препаратов, особенно дженериков и биосимиляров, значительно упрощены и ускорены, что позволяет быстрее выводить на рынок отечественные аналоги.
    
    

      Повышение статуса аптек и фармацевтов: Аптеки официально признаны частью медицинской инфраструктуры, а фармацевты приравнены к медицинским работникам, что открывает путь к расширению их функций и повышению социальной защищенности.
    
    

      Жесткий контроль качества импорта: Усилены требования к качеству и безопасности импортных препаратов, что создает дополнительные барьеры для иностранных производителей и стимулирует переход на локализацию.
    
  
  
Таким образом, государство перешло от роли пассивного регулятора к роли активного архитектора рынка. Оно не просто выделяет деньги, а создает систему, в которой коммерческий успех напрямую зависит от степени локализации, объема инвестиций в R&D и соответствия стратегическим приоритетам. Эта система, несмотря на риски социальной поляризации и технологического отставания, демонстрирует высокую эффективность в достижении главной цели – построения независимой и технологически развитой фармацевтической отрасли, способной обеспечить страну жизненно важными лекарствами в любых геополитических условиях.
  
IV. Структура рынка: сегментация и каналы сбыта
  
Российский фармацевтический рынок – это сложная, многоуровневая система, структура которой претерпевает глубокую трансформацию под влиянием государственной политики, цифровизации и изменения потребительских предпочтений. Понимание этой структуры критически важно для любого участника рынка, поскольку определяет стратегии продаж, логистику и инвестиционные приоритеты.
  
1. Сегментация по типу препаратов: Доминирование рецептурных средств
  
Основу рынка составляют рецептурные препараты (Rx), что отражает высокую медиатизацию и зависимость от врачебных назначений. В 2024 году их доля достигла 70,8% в денежном выражении, увеличившись с 69,2% в 2023 году. Безрецептурные средства (OTC), напротив, демонстрируют устойчивое снижение на протяжении трех лет подряд, составив в 2024 году лишь 29,2%. Этот тренд свидетельствует о росте спроса на лечение сложных, хронических заболеваний, таких как онкология, сердечно-сосудистые и аутоиммунные патологии, где терапия строго контролируется врачом.
  
2. Каналы сбыта: Революция в онлайн-торговле
  
Распределение продаж по каналам – один из самых динамичных аспектов рынка. Традиционная аптечная розница остается доминирующей, но ее позиции активно оспаривает e-commerce.
  

    

      Онлайн-сегмент: демонстрирует взрывной рост. В 2024 году объем онлайн-продаж аптечного ассортимента достиг 432,4 млрд рублей, увеличившись на 32,5% по сравнению с предыдущим годом. Количество заказов превысило 234 млн (+22%), а упаковок – 47,7 млн (+33,8%). К середине 2025 года доля онлайн-продаж в коммерческом сегменте уже составила 14,9%. Этот рост обусловлен удобством, развитием логистики и изменением потребительских привычек.
    
    

      Лидеры онлайн-рынка:
      

        
«Аптека.ру» – безусловный лидер с долей 39%.
        
«Здравсити» и «Еаптека» – крупнейшие маркетплейсы.
        
«Ютека» – активно развивающийся игрок.
      
    
    
Традиционная розница: несмотря на давление онлайн-канала, остается основным каналом, особенно для рецептурных препаратов. Происходит активная консолидация: топ-20 аптечных сетей контролируют более 63% рынка. Лидеры по товарообороту – «Апрель» (194 млрд руб.), «Ригла» и A.V.E Group.
  
  
3. Географическая структура: Концентрация в мегаполисах
  
Рынок крайне неравномерен в географическом плане. Основная масса продаж сосредоточена в крупнейших городах и регионах.
  
Таблица: Топ-5 регионов по объему фармрынка (I полугодие 2024 г.)
  

    

      

        

          
Регион
          
Доля рынка
          
Динамика роста
        
      
      

        

          
Московская область
          
7,6%
          
+16%
        
        

          
Санкт-Петербург
          
5,5%
          
+12%
        
        

          
Москва
          
Лидер
          
Стабильный рост
        
        

          
Сахалинская область
          
Высокий на душу
          
—
        
        

          
Прочие регионы
          
Остальная доля
          
Переменный рост
        
      
    
  
  
Эта концентрация создает вызовы для обеспечения равного доступа к лекарствам в отдаленных и сельских районах, где плотность аптечной сети значительно ниже.
  
4. Структура по происхождению: Рост доли отечественных производителей
  
Одним из главных достижений последних лет стал рост доли российских препаратов. Если в 2009 году она составляла всего 24%, то к 2024 году – уже 45,4% в денежном выражении и 68,6% в натуральном (по количеству упаковок). Это свидетельствует о том, что отечественные компании успешно заняли массовый сегмент дженериков, предлагая более доступные по цене аналоги. Однако в сегменте дорогих оригинальных препаратов (особенно биотехнологических) доля импорта остается доминирующей – около 90%.
  
5. Ценовая сегментация: Премиализация рынка
  
Наблюдается четкий тренд на премиализацию. Доля дорогих препаратов (стоимостью свыше 1000 рублей за упаковку) неуклонно растет. Это связано как с инфляцией и ростом себестоимости, так и с переходом пациентов на более эффективные, но и более дорогие схемы лечения. Средняя цена упаковки в 2024 году выросла на 8,6%, что стало одним из ключевых драйверов стоимостного роста рынка.
  
Таким образом, структура российского фармрынка – это динамичная мозаика, где традиционные каналы сбыта сосуществуют с бурно развивающимися цифровыми платформами, а массовый сегмент отечественных дженериков соседствует с нишей дорогих импортных оригиналов. Успешные игроки – те, кто умеет эффективно работать во всех этих сегментах одновременно, предлагая потребителю оптимальное сочетание цены, качества и удобства.
  
V. Конкурентная среда: ключевые игроки и борьба за лидерство
  
Российский фармацевтический рынок в 2024–2025 годах превратился в арену жесткой конкуренции, где борьба за долю происходит не только между отечественными и иностранными производителями, но и внутри самих национальных компаний. Под давлением государственной политики импортозамещения и правила «третий лишний» рынок проходит беспрецедентную консолидацию и реструктуризацию. Результат – формирование новой иерархии лидеров, где успех определяется не столько историческим брендом, сколько скоростью адаптации, уровнем локализации и способностью инвестировать в будущее.
  
1. Лидеры-производители: Восходящие звезды российской фармы
  
В топ-5 крупнейших фармацевтических компаний России, согласно рейтингу Forbes-2025, вошли исключительно отечественные игроки, что символизирует смену эпох:
  

    

      «Озон Фармацевтика» – абсолютный лидер по итогам 2024 года. Компания, специализирующаяся на воспроизведенных препаратах (дженериках), демонстрирует впечатляющие финансовые показатели: выручка – 25,6 млрд руб. (+30% к 2023 г.), чистая прибыль – 4,6 млрд руб. (+15%). Ее успех – в агрессивной экспансии, эффективной дистрибуции и стратегическом фокусе на высокомаржинальных сегментах. В 2025 году компания приступила к строительству завода по производству онкопрепаратов и биотехнологических продуктов с 100% локализацией, что выводит ее на новый технологический уровень.
    
    

      «Биннофарм Групп» – стабильный игрок на втором месте. Компания производит широкий спектр препаратов и активно инвестирует в модернизацию производственных мощностей, чтобы соответствовать требованиям полного цикла.
    
    

      «Фармасинтез» – замыкает тройку лидеров, укрепляя свои позиции за счет развития собственной R&D-базы и расширения портфеля.
    
    

      «Фармстандарт» – один из ветеранов рынка, занявший четвертое место с выручкой 46,6 млрд руб. Компания делает ставку на вертикальную интеграцию и контроль над всей цепочкой создания стоимости.
    
    

      «Биокад» – пятый в рейтинге (выручка 47,3 млрд руб.), является флагманом в сегменте биотехнологий. Компания не только производит сложные биопрепараты, но и активно вкладывается в разработку оригинальных лекарств, включая первые в России CAR-T-клеточные терапии для лечения онкологии.
    
  
  
Среди других ключевых игроков выделяются:
  

    

      «Промомед» – показал феноменальный рост на 78% в 2024 году, успешно запустив аналог популярного препарата «Оземпик» для лечения диабета.
    
    

      «Р-Фарм» – международная биотехнологическая компания, активно развивающая инновационные направления, включая генную терапию и ИИ-решения для разработки антител.
    
    

      «Акрихин», «Вертекс», «Нижфарм», «Герофарм» – крупные производители с широким ассортиментом, успешно конкурирующие в массовом сегменте.
    
  
  
2. Иностранные гиганты: Стратегия выживания и адаптации
  
Несмотря на уход ряда западных компаний, многие глобальные лидеры остались на рынке, адаптировав свои стратегии:
  

    

      Bayer (Германия) – сохранил лидерство среди иностранных компаний с долей 4,0% аптечных продаж. Компания активно локализует производство и фокусируется на ключевых терапевтических областях.
    
    

      Pfizer (США) – хотя и ограничил свою деятельность, остается одним из самых упоминаемых брендов в медиа. Компания продолжает поставки жизненно важных препаратов.
    
    

      Teva (Израиль/Индия) – стал лидером по поставкам среди иностранных компаний, делая ставку на дженерики и гибкую ценовую политику.
    
    

      Novartis (Швейцария) и Sanofi (Франция) – сохраняют значительное присутствие, особенно в сегменте дорогих оригинальных препаратов, где российские аналоги пока не могут предложить полноценную замену.
    
  
  
Стратегия иностранных компаний сводится к трем пунктам: локализация производства для обхода правила «третий лишний», фокус на нишевых и высокотехнологичных препаратах, а также участие в госзакупках, где их продукция все еще востребована.
  
3. Дистрибуция: Артерии фармацевтического рынка
  
Контроль над логистикой – ключевой фактор успеха. Рынок дистрибуции также высококонцентрирован:
  

    

      «Протек», «Пульс», «Катрен» – «большая тройка» дистрибьюторов, на которую в 2024 году пришлось 36,3% всех продаж. Они обеспечивают поставки в аптеки по всей стране, обладая развитой инфраструктурой и IT-системами.
    
    

      Региональные дистрибьюторы – играют важную роль в обеспечении удаленных регионов, но постепенно вытесняются крупными игроками.
    
  
  
4. Аптечная розница: Битва за клиента
  
Аптечный рынок переживает эпоху консолидации. В 2024 году было совершено 8 крупных сделок M&A, а в первой половине 2025 года – еще 83. Результат – доминирование нескольких крупных сетей:
  

    

      «Апрель» – безусловный лидер по товарообороту (194 млрд руб. в 2024 г.) с сетью из 8642 аптек.
    
    

      «Ригла» – второй по величине игрок (доля рынка 3,19%), активно развивающий онлайн-направление.
    
    

      A.V.E Group – третья по величине сеть (доля 2,97%).
    
  
  
Топ-20 аптечных сетей контролируют уже 63,4% розничного рынка. Эта консолидация позволяет им диктовать условия поставщикам, оптимизировать издержки и инвестировать в цифровые технологии.
  
5. Структура владения: от фрагментации к монополизации
  
Рынок стремительно движется от фрагментированной структуры к олигополии. Если в 2009 году доля отечественных производителей составляла всего 24%, то к 2024 году она достигла 45-48% в денежном выражении и 65-68% в натуральном. Это означает, что российские компании доминируют в массовом сегменте, предлагая более доступные по цене дженерики. Однако в сегменте дорогих оригинальных препаратов (особенно биотехнологических) доля импорта по-прежнему составляет около 90%.
  
Таким образом, конкурентная среда в российской фармацевтике – это сложная мозаика, где национальные чемпионы отвоевывают пространство у глобальных гигантов, а крупные дистрибьюторы и аптечные сети становятся все более могущественными посредниками. Победителями в этой битве становятся те, кто умеет сочетать масштаб, технологическую гибкость и стратегическое видение, позволяющее не просто выживать в новых условиях, но и формировать правила игры на рынке будущего.
  
VI. Производство, импорт и экспорт: Путь к технологическому суверенитету
  
Российская фармацевтическая отрасль переживает исторический перелом – переход от модели, основанной на импорте и сборке, к модели, ориентированной на собственное производство и технологическую независимость. Этот процесс, ускоренный геополитическими событиями 2022 года, стал центральной осью государственной политики и определяет все аспекты развития рынка. Ключевой вызов – преодоление критической зависимости от импортных активных фармацевтических субстанций (АФС), без которых невозможно выпускать ни один препарат. Путь к суверенитету лежит через триаду: наращивание внутреннего производства, переориентация импорта и развитие экспортного потенциала.
  
1. Производство: Взрывной рост и структурные ограничения
  
Внутреннее производство демонстрирует впечатляющие темпы роста. В 2024 году объем выпуска лекарственных средств в России достиг 844,3 млрд рублей, что на 21,5% превышает показатель 2023 года. Этот рост – результат беспрецедентной государственной поддержки (более 180 млрд руб. от ВЭБ.РФ в 2023–2024 гг. и 1 трлн руб. по программе «Фарма-2030») и вынужденной замены ушедших иностранных брендов.
  
Однако за стоимостным ростом скрываются серьезные структурные проблемы. Основная масса российских компаний специализируется на выпуске дженериков – воспроизведенных препаратов, технология производства которых хорошо отработана. Доля сложных, высокотехнологичных биотехнологических препаратов (БТП) в общем объеме производства остается крайне низкой – около 5%. Более того, абсолютное большинство российских производителей не обладают полным циклом: они закупают АФС за рубежом и лишь осуществляют финальную стадию – фасовку и упаковку.
  
Таблица: Динамика производства и ключевые показатели
  

    

      

        

          
Показатель
          
2022 г.
          
2023 г.
          
2024 г.
          
Комментарий
        
      
      

        

          
Объем производства (млрд руб.)
          
607,9
          
~700*
          
844,3
          
Рост на 21,5% в 2024 г.
        
        

          
Доля отечественных ЛС (стоимость)
          
~37%
          
36,8%
          
45-48%
          
Стремительный рост
        
        

          
Доля отечественных ЛС (натур.)
          
~60%
          
62,9%
          
65-68%
          
Доминирование в массовом сегменте
        
        

          
Доля АФС собственного произв.
          
<10%
          
<15%
          
~20-25%*
          
Оценка, критическая зависимость
        
      
    
  
  
Примечание: * – оценочные данные на основе трендов.
  
2. Импорт: Географическая переориентация и качественные изменения
  
Импорт остается неотъемлемой частью рынка, составляя около 51% в стоимостном выражении. Однако его структура претерпела кардинальные изменения. Западные поставщики (ЕС, США) сократили свою долю до 12%, уступив место новым партнерам.
  
Таблица: Новые лидеры импорта – страны-поставщики (2024 г.)
  

    

      

        

          
Страна
          
Доля рынка
          
Динамика (vs. 2022)
          
Ключевые товары
        
      
      

        

          
Индия
          
~35%
          
+200%
          
Дженерики, АФС
        
        

          
Китай
          
~30%
          
+150%
          
АФС, оборудование, БАДы
        
        

          
Турция
          
~8%
          
+57%
          
Готовые препараты
        
        

          
Египет
          
~5%
          
+400%
          
Дженерики
        
        

          
Европа
          
~12%
          
-80%
          
Оригинальные препараты, АФС
        
      
    
  
  
Эта переориентация позволила избежать коллапса рынка, но создала новые риски. Качество индийских и китайских АФС не всегда соответствует высоким стандартам, что требует от российских производителей дополнительных инвестиций в системы контроля. Кроме того, зависимость от двух основных поставщиков делает отрасль уязвимой к любым логистическим или политическим сбоям.
  
Интересно, что в 2024 году на российский рынок вышло 4636 новых торговых наименований иностранных препаратов – на 51 больше, чем в 2023 году. Это свидетельствует о том, что рынок не только адаптировался, но и стал более разнообразным, хотя и за счет менее известных брендов.
  
3. Экспорт: Первые шаги к глобальному присутствию
  
Россия активно развивает экспортный потенциал, видя в нем не только источник дохода, но и индикатор конкурентоспособности. В 2024 году объем экспорта фармацевтической продукции составил около 180 млрд рублей (примерно $1 млрд). Основными экспортными продуктами остаются:
  

    

      Вакцины («Спутник V», против гриппа, полиомиелита).
    
    

      Антибиотики (цефазолин и др.).
    
    

      Популярные российские бренды («Анаферон», «Виферон», «Мексидол»).
    
  
  
География экспорта охватывает 160 стран, но основной объем приходится на страны СНГ, БРИКС и развивающиеся рынки Африки и Латинской Америки. Российские препараты ценятся за соотношение «цена-качество», но пока не могут конкурировать с западными оригиналами в сегменте высоких технологий.
  
4. Стратегический фокус: Локализация АФС и СЗЛС
  
Сердцевиной стратегии «Фарма-2030» является локализация производства активных фармацевтических субстанций (АФС) и стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС). Сегодня около 70-80% всех АФС импортируются. Для достижения цели в 67% доли отечественных препаратов к 2030 году необходимо построить десятки новых заводов по производству субстанций. По оценкам, на это потребуется 100-120 млрд рублей инвестиций и 3-5 лет времени.
  
Правительство утвердило дорожную карту, включающую 189 наименований АФС и перечень из 215 СЗЛС, производство которых должно быть полностью локализовано в России. Для стимулирования этого процесса введены особые меры: ускоренная регистрация, приоритет в госзакупках и даже возможность принудительного лицензирования для критически важных препаратов.
  
Крупнейшие игроки уже вкладывают миллиарды в новые мощности:
  

    

      «Озон Фармацевтика» строит завод по производству онкопрепаратов и биотехнологических продуктов с 100% локализацией.
    
    

      «Р-Фарм» и «Биокад» инвестируют в производство сложных биопрепаратов и АФС.
    
    

      «Фармстандарт» модернизирует существующие мощности для выпуска полного цикла.
    
  
  
График: Доля отечественных и импортных препаратов на рынке (2009–2030 гг.)
 
  
5. Вывод: от сборки к инновациям
  
Таким образом, российская фармацевтическая промышленность находится на сложном, но необходимом пути трансформации. Успешно решена первая задача – обеспечение рынка за счет переориентации импорта и наращивания выпуска дженериков. Теперь главный вызов – переход на следующий уровень: создание собственного производства АФС и освоение высокотехнологичных сегментов, таких как биотехнологии и генная терапия. Только так Россия сможет не просто заместить импорт, а стать полноценным глобальным игроком, способным разрабатывать и экспортировать инновационные препараты, а не только их аналоги. Путь к суверенитету долог и дорог, но он уже проложен.
  
VII. Цифровая трансформация и научные исследования: Два двигателя будущего фармацевтики
  
Российский фармацевтический рынок в 2024–2025 годах находится на перекрестке двух мощных трендов, которые определят его облик на ближайшее десятилетие: цифровая трансформация и научно-исследовательский прорыв. Эти направления, ранее развивавшиеся параллельно, теперь синхронизируются, создавая новую, технологически продвинутую и персонализированную экосистему здравоохранения. Если цифровизация меняет то, как мы покупаем, назначаем и отслеживаем лекарства, то научные исследования меняют то, что мы лечим и какими препаратами.
  
Цифровизация: от онлайн-аптек к ИИ-лабораториям
  
Цифровой прорыв наиболее заметен в рознице. Онлайн-торговля демонстрирует феноменальный рост: в 2024 году объем продаж достиг 432,4 млрд рублей (+32,5%), а в первом полугодии 2025 года – 271,3 млрд рублей (+36%). Доля e-commerce в коммерческом сегменте выросла с 12,7% до 14,9%. Лидером остается «Аптека.ру» (39% рынка), за ней следуют «Здравсити», «Еаптека» и «Ютека». Однако законодательство по-прежнему запрещает онлайн-продажу рецептурных препаратов, поэтому основная модель – Click & Collect (заказ онлайн, получение в аптеке). Доставка на дом разрешена только для OTC-средств и составляет пока лишь 1,1% рынка, хотя и растет на 69% в год.
  
Государство активно поддерживает эту трансформацию, внедряя Единую государственную информационную систему здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой элемент – электронные рецепты, которые уже работают в пилотных регионах (Свердловская, Московская области). Они снижают врачебные ошибки, повышают прозрачность назначений и создают основу для сквозной цифровой цепочки: от диагноза до отслеживания эффективности терапии.
  
На производственном уровне внедряются передовые технологии:
  

    

      Искусственный интеллект (ИИ): используется для прогнозирования спроса, оптимизации логистики и, что самое революционное, – для разработки лекарств (Drug Discovery). Компании вроде «Р-Фарм» совместно со Сбербанком создают ИИ-системы для генерации антител, что в разы ускоряет поиск новых молекул.
    
    

      Блокчейн: обеспечивает прослеживаемость лекарств от производителя до пациента, борясь с контрафактом.
    
    

      Big Data: Анализ больших данных открывает путь к персонализированной медицине, где лечение подбирается индивидуально, а не по среднестатистическим показателям.
    
  
  
Научные исследования: от дженериков к биотехнологиям
  
Параллельно идет глубокая трансформация в сфере R&D. Россия активно переходит от производства дженериков к разработке оригинальных, высокотехнологичных препаратов. В 2024 году было зарегистрировано рекордное количество – 9 орфанных препаратов, включая первое в мире лекарство от болезни Бехтерева от РНИМУ им. Пирогова. В феврале 2024 года компания «Биокад» представила первый российский CAR-T-препарат – клеточную терапию для лечения онкологии, что является технологией будущего.
  
Государство стимулирует этот прорыв через программу «Фарма-2030» и проект «Биофарма»:
  

    

      Финансирование: Субсидии на НИОКР – до 100 млн руб. на биопрепараты, компенсация затрат на III фазу клинических исследований.
    
    

      Приоритеты: Онкология, аутоиммунные и редкие заболевания, генная терапия.
    
    

      Инфраструктура: создаются исследовательские центры в Сеченовском Университете, «Сириусе», ФНК КРИО.
    
  
  
Однако главный вызов – низкие инвестиции в R&D. Если мировые лидеры тратят на исследования 6–30% от выручки, то российские компании – менее 1%. Например, «Р-Фарм» в 2022 году инвестировала в НИОКР всего 0,13% от выручки. Это тормозит переход к инновационной модели. Вторая критическая проблема – зависимость от импортных активных фармацевтических субстанций (АФС), которые составляют 70-80% от общего объема. Без решения этой задачи технологический суверенитет невозможен.
  
Таким образом, будущее российской фармацевтики строится на двух столпах. Цифровизация создает эффективную, прозрачную и удобную для пациента инфраструктуру. Научные исследования обеспечивают технологическую независимость и создают препараты нового поколения. Успех будет зависеть от способности государства и бизнеса масштабировать эти инициативы, превратив Россию из крупнейшего сборщика дженериков в глобального игрока в сфере биотехнологий и персонализированной медицины.
  
VIII. Экономические показатели и прогнозы развития отрасли: от роста к устойчивому суверенитету
  
Российская фармацевтическая отрасль демонстрирует впечатляющие экономические результаты, превращаясь из уязвимого, импортозависимого сектора в одну из самых динамично растущих и стратегически защищенных отраслей национальной экономики. Ее развитие – это не просто история увеличения объемов продаж, а комплексный процесс трансформации, охватывающий производство, инновации, экспорт и инвестиции. Ключевым индикатором этого прорыва стал объем рынка, который в 2024 году достиг 2,85–3,1 трлн рублей, показав рост на 10,5% – самый высокий за последние пять лет. Прогнозы на 2025 год указывают на продолжение этой тенденции с ожидаемым ростом еще на 8–10%, что выведет совокупный объем за отметку в 3 трлн рублей. К 2030 году, согласно стратегическим целям, рынок должен достичь 4,3–4,5 трлн рублей, что означает его удвоение менее чем за шесть лет.
  
Финансовое здоровье лидеров: Прибыль как индикатор эффективности
  
Экономическая устойчивость отрасли подтверждается финансовыми показателями ее ключевых игроков. Лидер рейтинга Forbes-2025, компания «Озон Фармацевтика», демонстрирует образцовые результаты: выручка в 2024 году составила 25,6 млрд рублей (+30% к 2023 г.), а чистая прибыль – 4,6 млрд рублей (+15%). Рентабельность по валовой прибыли достигла 50%, а по операционной – 32%, что свидетельствует о высокой операционной эффективности и умении контролировать издержки. Рыночная капитализация компании превысила 55 млрд рублей, а успешное SPO в 2025 году, привлекшее 2,8 млрд рублей, подтверждает высокий интерес инвесторов к сектору. Аналогичный финансовый импульс демонстрируют и другие лидеры: «Промомед» показал рост выручки на 78%, а акции многих фармкомпаний в феврале 2025 года выросли на 18,3%, что говорит о восстановлении доверия со стороны фондового рынка.
  
Инвестиции: Фундамент будущего
  
Рост отрасли невозможен без масштабных капитальных вложений. Государство играет здесь ключевую роль, выделив через ВЭБ.РФ более 180 млрд рублей в 2023–2024 годах на поддержку производителей. Общий бюджет программы «Фарма-2030» превышает 1 трлн рублей, что делает ее одной из крупнейших госпрограмм в промышленности. Эти средства направляются на создание новых производств, в первую очередь по выпуску активных фармацевтических субстанций (АФС) – самого уязвимого звена цепочки. Крупнейшие частные инвестиции также впечатляют: «Озон Фармацевтика» строит завод по производству онкопрепаратов с 100% локализацией, а «Р-Фарм» и «Биокад» вкладывают миллиарды в биотехнологии и генную терапию. Несмотря на снижение активности M&A на 21% в 2022–2024 гг., рынок продолжает консолидироваться, что создает экономию за счет масштаба и повышает инвестиционную привлекательность.
  
Прогнозы и сценарии развития до 2030 года
  
Будущее российской фармацевтики определяется тремя ключевыми векторами:
  

    

      Технологический суверенитет. Главная цель – локализация полного цикла производства, особенно для стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС). К 2030 году планируется довести долю отечественных препаратов до 67%, а долю СЗЛС, произведенных в России по полному циклу, – до 80%. Это требует решения критической задачи – импортозамещения АФС, на которые сегодня приходится 70-80% импорта. Успех будет зависеть от реализации дорожной карты по 189 наименованиям АФС и привлечения 100-120 млрд рублей инвестиций.
    
    

      Инновационный прорыв. Переход от дженериков к оригинальным препаратам – следующий рубеж. Рынок биофармацевтики прогнозируется к росту в 2,1 раза к 2030 году. Уже сегодня есть прорывы: регистрация первых российских CAR-T-препаратов, разработка орфанных лекарств (9 препаратов в 2024 г.) и внедрение ИИ в Drug Discovery. Однако для устойчивого лидерства необходимо радикально увеличить расходы на R&D – с текущих менее 1% от выручки до мировых стандартов (6–30%).
    
    

      Экспансия на глобальные рынки. Экспорт, составивший в 2024 году около 180 млрд рублей ($1 млрд), должен вырасти до 311 млрд рублей к 2030 году. Основные рынки сбыта – страны СНГ, БРИКС, Африка и Латинская Америка. Российские препараты ценятся за соотношение «цена-качество», но для выхода на развитые рынки необходимо соответствие международным стандартам GxP и создание сильных брендов.
    
  
  
Ключевые риски и вызовы
  
Несмотря на оптимистичные прогнозы, отрасль сталкивается с серьезными рисками:
  

  

    Социальный разрыв. Рост цен на лекарства (+14% в 2024 г.) опережает инфляцию, и уже 34% россиян не могут позволить себе необходимые препараты. Без решения этой проблемы рост рынка превратится в социальную угрозу.
  
  

    Технологическое отставание. Зависимость от импортного оборудования и сырья, а также низкие инвестиции в R&D создают долгосрочные риски потери конкурентоспособности.
  
  

      Логистическая уязвимость. Концентрация импорта в руках Китая и Индии делает отрасль чувствительной к любым сбоям в их экономиках или геополитике.
  
  
  
Таким образом, экономические перспективы российской фармацевтики выглядят многообещающе, но их реализация требует не только денег, но и стратегического видения. Успех будет зависеть от способности найти баланс между коммерческой эффективностью, технологическим суверенитетом и социальной ответственностью. Только так Россия сможет не просто заместить импорт, а стать полноценным глобальным игроком, формирующим будущее мировой медицины.



            [~DETAIL_TEXT] => 
  
I. Введение: Обзор рынка и ключевые драйверы роста
  
Российский фармацевтический рынок вступил в новую эпоху. После периода турбулентности он демонстрирует устойчивый рост, трансформируясь из импортозависимой системы в стратегически важную для национальной безопасности отрасль. По итогам 2024 года объем рынка достиг рекордных 2,85–3,1 трлн рублей, закрепив за Россией девятое место в мире. Этот рост – результат синергии мощных макроэкономических факторов, амбициозной государственной политики и адаптивности ключевых игроков.
  
Главным двигателем стал курс на импортозамещение, перешедший от деклараций к конкретным результатам. Государство сделало фармацевтику приоритетом, запустив программу «Фарма-2030» с бюджетом свыше 1 трлн рублей. Ее цели ясны: к 2030 году доля отечественных препаратов должна вырасти до 67%, а экспорт – достичь 311 млрд рублей. Эти цели поддерживаются беспрецедентными мерами: субсидиями на НИОКР, льготным кредитованием и введением правила «третий лишний» в госзакупках, которое системно вытесняет иностранных производителей.
  
Вторым драйвером является демографическая реальность. Старение населения и рост хронических заболеваний создают устойчивый спрос на лекарства. Этот спрос подкрепляется ростом доходов и повышением осведомленности населения, что стимулирует как коммерческий сегмент, так и программы льготного обеспечения.
  
Третий фактор – цифровая революция. Онлайн-торговля лекарствами демонстрирует взрывной рост – более 30% в год. Платформы вроде «Аптека.ру» меняют потребительские привычки, а внедрение электронных рецептов и интеграция с ЕГИСЗ создают основу для будущей цифровой экосистемы здравоохранения.
  
Наконец, значительный вклад в стоимостной рост вносит инфляция и премиализация. Рост цен, особенно на импортные препараты, сочетается со сдвигом в сторону более дорогих, но эффективных лекарств.
  
Таким образом, рынок движется от модели, основанной на импорте, к модели, основанной на собственном производстве, инновациях и технологическом суверенитете. Цель – превратить Россию из крупнейшего сборщика дженериков в глобального игрока в сфере биотехнологий. Это исследование всесторонне проанализирует текущее состояние, ключевые тенденции и стратегические перспективы этого трансформационного пути.
  
II. Макроэкономический контекст и общий объем рынка
  
Российский фармацевтический рынок демонстрирует впечатляющую устойчивость и динамику роста, несмотря на сложный макроэкономический фон. В 2024 году его совокупный объем впервые преодолел психологическую отметку в 3 триллиона рублей, достигнув 2,85–3,1 трлн руб. Этот скачок на 10,5% по сравнению с 2023 годом (когда рынок находился в состоянии стагнации с ростом всего на 0,5%) стал результатом мощного синергетического эффекта: сочетания высокой инфляции, активной государственной политики импортозамещения и роста внутреннего спроса, подогреваемого старением населения и увеличением распространенности хронических заболеваний.
  
Структура рынка претерпевает фундаментальные изменения. Коммерческий сегмент, включающий розничные и онлайн-продажи, уверенно доминирует, формируя около 60% всего объема (свыше 1,6 трлн руб. в 2024 году). Его рост (+14,2% в 2024 г.) значительно опережает динамику государственного сегмента, который, несмотря на свою критическую социальную роль, сократился в абсолютном выражении. Объем госзакупок, включая программы льготного лекарственного обеспечения, упал на 5,3% за первые девять месяцев 2024 года, и его доля снизилась до 33–40%. Это свидетельствует о перераспределении финансовых потоков: от прямых бюджетных закупок к расходам населения, что повышает чувствительность рынка к покупательской способности граждан.
  
График 1: Динамика роста фармацевтического рынка России (2022–2030 гг.)
  
  
Прогнозы на ближайшие годы остаются оптимистичными. Уже в 2025 году объем рынка должен превысить 3 трлн рублей, а к 2030 году, согласно стратегическим целям, он может достичь 4,3–4,5 трлн рублей. Этот рост будет обеспечен не только инфляционным фактором (средняя цена упаковки выросла на 8,6% в 2024 г.), но и структурными сдвигами: увеличением доли более дорогих дженериков и биосимиляров, а также расширением доступности препаратов через цифровые каналы.
  
Однако за стоимостным ростом скрываются серьезные вызовы. Натуральные объемы продаж в 2024 году снизились на 2–3%, что прямо указывает на снижение реальной доступности лекарств для населения. Опросы показывают, что 34% россиян сталкиваются с невозможностью купить необходимые препараты, а основная причина – нехватка денег (54% опрошенных). Рост цен на нерегулируемые препараты, особенно в терапевтических группах, связанных с онкологией (+25%) и метаболическими нарушениями (+30%), опережает общую инфляцию, создавая социальное напряжение.
  
Таким образом, рынок находится на перепутье. С одной стороны, он демонстрирует беспрецедентный рост и движется к технологическому суверенитету. С другой – сталкивается с риском социальной поляризации, где доступ к жизненно важным лекарствам становится привилегией, а не правом. Устойчивое развитие отрасли будет зависеть от способности государства и бизнеса найти баланс между коммерческой эффективностью и социальной ответственностью, обеспечив доступность медицинской помощи для всех слоев населения.
  
III. Государственное регулирование и поддержка отрасли: Архитектура фармацевтического суверенитета
  
Российская фармацевтическая отрасль переживает беспрецедентную трансформацию, движимую не рыночной конъюнктурой, а амбициозной и жестко структурированной государственной политикой. Цель – достижение технологического и производственного суверенитета – определила новую архитектуру регулирования, где законодательные инициативы, финансовые инструменты и административные меры работают как единый механизм, нацеленный на радикальное изменение структуры рынка. Во главе этого процесса стоит Стратегия «Фарма-2030», бюджет которой превышает 1 триллион рублей, а ключевые показатели – доведение доли отечественных препаратов до 67% и экспорта до 311 млрд рублей к 2030 году – задают вектор развития на ближайшее десятилетие.
  
Финансовая поддержка является краеугольным камнем этой стратегии. Государство создало многоуровневую систему стимулов, охватывающую весь жизненный цикл продукта – от научной идеи до промышленного производства. Наиболее значимыми мерами стали:
  

    

      Прямые субсидии на НИОКР: до 100 млн рублей для разработки биологических препаратов и 50 млн рублей – для химических. Минпромторг дополнительно выделил 1 млрд рублей на компенсацию затрат за разработку новых препаратов.
    
    

      Компенсация клинических исследований:государство берет на себя расходы на проведение дорогостоящей III фазы клинических испытаний, что критически важно для вывода инновационных продуктов на рынок.
    
    

      Льготное кредитование: Через Фонд развития промышленности (ФРП) и региональные программы предоставляются кредиты по ставкам, значительно ниже рыночных, что делает капитальные вложения в производство экономически привлекательными.
    
    

      Налоговые преференции и СПИКи: Создание особых экономических зон (ОЭЗ) и заключение Специальных инвестиционных контрактов (СПИК) с крупными игроками, такими как «Р-Фарм» или «Биокад», гарантируют стабильность налогового режима на 10–15 лет, снижая инвестиционные риски.
    
  
  
Однако настоящим прорывом стало введение в госзакупках правила «третий лишний». Эта мера, действующая с 2024 года, гласит: если на тендере присутствуют два и более российских производителя одного и того же препарата, все иностранные аналоги автоматически исключаются из конкурса. Это не просто протекционизм – это целенаправленная инженерия рынка, которая заставляет иностранные компании либо уходить, либо локализовывать производство, а отечественным дает гарантированный спрос. Результат не заставил себя ждать: доля российских препаратов в госзакупках, несмотря на общий спад бюджетных расходов, остается на уровне 38–40%, а количество локализованных позиций растет.
  
Регуляторная среда претерпела не менее глубокие изменения. В 2024–2025 годах был принят пакет законов, кардинально меняющих правила игры:
  

    

      Статус стратегически значимых ЛС (СЗЛС): Введен новый правовой статус для препаратов, критически важных для национальной безопасности. Для них предусмотрены ускоренные процедуры регистрации, приоритет в госзакупках и возможность прямых закупок государством для стабилизации рынка.
    
    

      Упрощение регистрации: Процедуры регистрации новых препаратов, особенно дженериков и биосимиляров, значительно упрощены и ускорены, что позволяет быстрее выводить на рынок отечественные аналоги.
    
    

      Повышение статуса аптек и фармацевтов: Аптеки официально признаны частью медицинской инфраструктуры, а фармацевты приравнены к медицинским работникам, что открывает путь к расширению их функций и повышению социальной защищенности.
    
    

      Жесткий контроль качества импорта: Усилены требования к качеству и безопасности импортных препаратов, что создает дополнительные барьеры для иностранных производителей и стимулирует переход на локализацию.
    
  
  
Таким образом, государство перешло от роли пассивного регулятора к роли активного архитектора рынка. Оно не просто выделяет деньги, а создает систему, в которой коммерческий успех напрямую зависит от степени локализации, объема инвестиций в R&D и соответствия стратегическим приоритетам. Эта система, несмотря на риски социальной поляризации и технологического отставания, демонстрирует высокую эффективность в достижении главной цели – построения независимой и технологически развитой фармацевтической отрасли, способной обеспечить страну жизненно важными лекарствами в любых геополитических условиях.
  
IV. Структура рынка: сегментация и каналы сбыта
  
Российский фармацевтический рынок – это сложная, многоуровневая система, структура которой претерпевает глубокую трансформацию под влиянием государственной политики, цифровизации и изменения потребительских предпочтений. Понимание этой структуры критически важно для любого участника рынка, поскольку определяет стратегии продаж, логистику и инвестиционные приоритеты.
  
1. Сегментация по типу препаратов: Доминирование рецептурных средств
  
Основу рынка составляют рецептурные препараты (Rx), что отражает высокую медиатизацию и зависимость от врачебных назначений. В 2024 году их доля достигла 70,8% в денежном выражении, увеличившись с 69,2% в 2023 году. Безрецептурные средства (OTC), напротив, демонстрируют устойчивое снижение на протяжении трех лет подряд, составив в 2024 году лишь 29,2%. Этот тренд свидетельствует о росте спроса на лечение сложных, хронических заболеваний, таких как онкология, сердечно-сосудистые и аутоиммунные патологии, где терапия строго контролируется врачом.
  
2. Каналы сбыта: Революция в онлайн-торговле
  
Распределение продаж по каналам – один из самых динамичных аспектов рынка. Традиционная аптечная розница остается доминирующей, но ее позиции активно оспаривает e-commerce.
  

    

      Онлайн-сегмент: демонстрирует взрывной рост. В 2024 году объем онлайн-продаж аптечного ассортимента достиг 432,4 млрд рублей, увеличившись на 32,5% по сравнению с предыдущим годом. Количество заказов превысило 234 млн (+22%), а упаковок – 47,7 млн (+33,8%). К середине 2025 года доля онлайн-продаж в коммерческом сегменте уже составила 14,9%. Этот рост обусловлен удобством, развитием логистики и изменением потребительских привычек.
    
    

      Лидеры онлайн-рынка:
      

        
«Аптека.ру» – безусловный лидер с долей 39%.
        
«Здравсити» и «Еаптека» – крупнейшие маркетплейсы.
        
«Ютека» – активно развивающийся игрок.
      
    
    
Традиционная розница: несмотря на давление онлайн-канала, остается основным каналом, особенно для рецептурных препаратов. Происходит активная консолидация: топ-20 аптечных сетей контролируют более 63% рынка. Лидеры по товарообороту – «Апрель» (194 млрд руб.), «Ригла» и A.V.E Group.
  
  
3. Географическая структура: Концентрация в мегаполисах
  
Рынок крайне неравномерен в географическом плане. Основная масса продаж сосредоточена в крупнейших городах и регионах.
  
Таблица: Топ-5 регионов по объему фармрынка (I полугодие 2024 г.)
  

    

      

        

          
Регион
          
Доля рынка
          
Динамика роста
        
      
      

        

          
Московская область
          
7,6%
          
+16%
        
        

          
Санкт-Петербург
          
5,5%
          
+12%
        
        

          
Москва
          
Лидер
          
Стабильный рост
        
        

          
Сахалинская область
          
Высокий на душу
          
—
        
        

          
Прочие регионы
          
Остальная доля
          
Переменный рост
        
      
    
  
  
Эта концентрация создает вызовы для обеспечения равного доступа к лекарствам в отдаленных и сельских районах, где плотность аптечной сети значительно ниже.
  
4. Структура по происхождению: Рост доли отечественных производителей
  
Одним из главных достижений последних лет стал рост доли российских препаратов. Если в 2009 году она составляла всего 24%, то к 2024 году – уже 45,4% в денежном выражении и 68,6% в натуральном (по количеству упаковок). Это свидетельствует о том, что отечественные компании успешно заняли массовый сегмент дженериков, предлагая более доступные по цене аналоги. Однако в сегменте дорогих оригинальных препаратов (особенно биотехнологических) доля импорта остается доминирующей – около 90%.
  
5. Ценовая сегментация: Премиализация рынка
  
Наблюдается четкий тренд на премиализацию. Доля дорогих препаратов (стоимостью свыше 1000 рублей за упаковку) неуклонно растет. Это связано как с инфляцией и ростом себестоимости, так и с переходом пациентов на более эффективные, но и более дорогие схемы лечения. Средняя цена упаковки в 2024 году выросла на 8,6%, что стало одним из ключевых драйверов стоимостного роста рынка.
  
Таким образом, структура российского фармрынка – это динамичная мозаика, где традиционные каналы сбыта сосуществуют с бурно развивающимися цифровыми платформами, а массовый сегмент отечественных дженериков соседствует с нишей дорогих импортных оригиналов. Успешные игроки – те, кто умеет эффективно работать во всех этих сегментах одновременно, предлагая потребителю оптимальное сочетание цены, качества и удобства.
  
V. Конкурентная среда: ключевые игроки и борьба за лидерство
  
Российский фармацевтический рынок в 2024–2025 годах превратился в арену жесткой конкуренции, где борьба за долю происходит не только между отечественными и иностранными производителями, но и внутри самих национальных компаний. Под давлением государственной политики импортозамещения и правила «третий лишний» рынок проходит беспрецедентную консолидацию и реструктуризацию. Результат – формирование новой иерархии лидеров, где успех определяется не столько историческим брендом, сколько скоростью адаптации, уровнем локализации и способностью инвестировать в будущее.
  
1. Лидеры-производители: Восходящие звезды российской фармы
  
В топ-5 крупнейших фармацевтических компаний России, согласно рейтингу Forbes-2025, вошли исключительно отечественные игроки, что символизирует смену эпох:
  

    

      «Озон Фармацевтика» – абсолютный лидер по итогам 2024 года. Компания, специализирующаяся на воспроизведенных препаратах (дженериках), демонстрирует впечатляющие финансовые показатели: выручка – 25,6 млрд руб. (+30% к 2023 г.), чистая прибыль – 4,6 млрд руб. (+15%). Ее успех – в агрессивной экспансии, эффективной дистрибуции и стратегическом фокусе на высокомаржинальных сегментах. В 2025 году компания приступила к строительству завода по производству онкопрепаратов и биотехнологических продуктов с 100% локализацией, что выводит ее на новый технологический уровень.
    
    

      «Биннофарм Групп» – стабильный игрок на втором месте. Компания производит широкий спектр препаратов и активно инвестирует в модернизацию производственных мощностей, чтобы соответствовать требованиям полного цикла.
    
    

      «Фармасинтез» – замыкает тройку лидеров, укрепляя свои позиции за счет развития собственной R&D-базы и расширения портфеля.
    
    

      «Фармстандарт» – один из ветеранов рынка, занявший четвертое место с выручкой 46,6 млрд руб. Компания делает ставку на вертикальную интеграцию и контроль над всей цепочкой создания стоимости.
    
    

      «Биокад» – пятый в рейтинге (выручка 47,3 млрд руб.), является флагманом в сегменте биотехнологий. Компания не только производит сложные биопрепараты, но и активно вкладывается в разработку оригинальных лекарств, включая первые в России CAR-T-клеточные терапии для лечения онкологии.
    
  
  
Среди других ключевых игроков выделяются:
  

    

      «Промомед» – показал феноменальный рост на 78% в 2024 году, успешно запустив аналог популярного препарата «Оземпик» для лечения диабета.
    
    

      «Р-Фарм» – международная биотехнологическая компания, активно развивающая инновационные направления, включая генную терапию и ИИ-решения для разработки антител.
    
    

      «Акрихин», «Вертекс», «Нижфарм», «Герофарм» – крупные производители с широким ассортиментом, успешно конкурирующие в массовом сегменте.
    
  
  
2. Иностранные гиганты: Стратегия выживания и адаптации
  
Несмотря на уход ряда западных компаний, многие глобальные лидеры остались на рынке, адаптировав свои стратегии:
  

    

      Bayer (Германия) – сохранил лидерство среди иностранных компаний с долей 4,0% аптечных продаж. Компания активно локализует производство и фокусируется на ключевых терапевтических областях.
    
    

      Pfizer (США) – хотя и ограничил свою деятельность, остается одним из самых упоминаемых брендов в медиа. Компания продолжает поставки жизненно важных препаратов.
    
    

      Teva (Израиль/Индия) – стал лидером по поставкам среди иностранных компаний, делая ставку на дженерики и гибкую ценовую политику.
    
    

      Novartis (Швейцария) и Sanofi (Франция) – сохраняют значительное присутствие, особенно в сегменте дорогих оригинальных препаратов, где российские аналоги пока не могут предложить полноценную замену.
    
  
  
Стратегия иностранных компаний сводится к трем пунктам: локализация производства для обхода правила «третий лишний», фокус на нишевых и высокотехнологичных препаратах, а также участие в госзакупках, где их продукция все еще востребована.
  
3. Дистрибуция: Артерии фармацевтического рынка
  
Контроль над логистикой – ключевой фактор успеха. Рынок дистрибуции также высококонцентрирован:
  

    

      «Протек», «Пульс», «Катрен» – «большая тройка» дистрибьюторов, на которую в 2024 году пришлось 36,3% всех продаж. Они обеспечивают поставки в аптеки по всей стране, обладая развитой инфраструктурой и IT-системами.
    
    

      Региональные дистрибьюторы – играют важную роль в обеспечении удаленных регионов, но постепенно вытесняются крупными игроками.
    
  
  
4. Аптечная розница: Битва за клиента
  
Аптечный рынок переживает эпоху консолидации. В 2024 году было совершено 8 крупных сделок M&A, а в первой половине 2025 года – еще 83. Результат – доминирование нескольких крупных сетей:
  

    

      «Апрель» – безусловный лидер по товарообороту (194 млрд руб. в 2024 г.) с сетью из 8642 аптек.
    
    

      «Ригла» – второй по величине игрок (доля рынка 3,19%), активно развивающий онлайн-направление.
    
    

      A.V.E Group – третья по величине сеть (доля 2,97%).
    
  
  
Топ-20 аптечных сетей контролируют уже 63,4% розничного рынка. Эта консолидация позволяет им диктовать условия поставщикам, оптимизировать издержки и инвестировать в цифровые технологии.
  
5. Структура владения: от фрагментации к монополизации
  
Рынок стремительно движется от фрагментированной структуры к олигополии. Если в 2009 году доля отечественных производителей составляла всего 24%, то к 2024 году она достигла 45-48% в денежном выражении и 65-68% в натуральном. Это означает, что российские компании доминируют в массовом сегменте, предлагая более доступные по цене дженерики. Однако в сегменте дорогих оригинальных препаратов (особенно биотехнологических) доля импорта по-прежнему составляет около 90%.
  
Таким образом, конкурентная среда в российской фармацевтике – это сложная мозаика, где национальные чемпионы отвоевывают пространство у глобальных гигантов, а крупные дистрибьюторы и аптечные сети становятся все более могущественными посредниками. Победителями в этой битве становятся те, кто умеет сочетать масштаб, технологическую гибкость и стратегическое видение, позволяющее не просто выживать в новых условиях, но и формировать правила игры на рынке будущего.
  
VI. Производство, импорт и экспорт: Путь к технологическому суверенитету
  
Российская фармацевтическая отрасль переживает исторический перелом – переход от модели, основанной на импорте и сборке, к модели, ориентированной на собственное производство и технологическую независимость. Этот процесс, ускоренный геополитическими событиями 2022 года, стал центральной осью государственной политики и определяет все аспекты развития рынка. Ключевой вызов – преодоление критической зависимости от импортных активных фармацевтических субстанций (АФС), без которых невозможно выпускать ни один препарат. Путь к суверенитету лежит через триаду: наращивание внутреннего производства, переориентация импорта и развитие экспортного потенциала.
  
1. Производство: Взрывной рост и структурные ограничения
  
Внутреннее производство демонстрирует впечатляющие темпы роста. В 2024 году объем выпуска лекарственных средств в России достиг 844,3 млрд рублей, что на 21,5% превышает показатель 2023 года. Этот рост – результат беспрецедентной государственной поддержки (более 180 млрд руб. от ВЭБ.РФ в 2023–2024 гг. и 1 трлн руб. по программе «Фарма-2030») и вынужденной замены ушедших иностранных брендов.
  
Однако за стоимостным ростом скрываются серьезные структурные проблемы. Основная масса российских компаний специализируется на выпуске дженериков – воспроизведенных препаратов, технология производства которых хорошо отработана. Доля сложных, высокотехнологичных биотехнологических препаратов (БТП) в общем объеме производства остается крайне низкой – около 5%. Более того, абсолютное большинство российских производителей не обладают полным циклом: они закупают АФС за рубежом и лишь осуществляют финальную стадию – фасовку и упаковку.
  
Таблица: Динамика производства и ключевые показатели
  

    

      

        

          
Показатель
          
2022 г.
          
2023 г.
          
2024 г.
          
Комментарий
        
      
      

        

          
Объем производства (млрд руб.)
          
607,9
          
~700*
          
844,3
          
Рост на 21,5% в 2024 г.
        
        

          
Доля отечественных ЛС (стоимость)
          
~37%
          
36,8%
          
45-48%
          
Стремительный рост
        
        

          
Доля отечественных ЛС (натур.)
          
~60%
          
62,9%
          
65-68%
          
Доминирование в массовом сегменте
        
        

          
Доля АФС собственного произв.
          
<10%
          
<15%
          
~20-25%*
          
Оценка, критическая зависимость
        
      
    
  
  
Примечание: * – оценочные данные на основе трендов.
  
2. Импорт: Географическая переориентация и качественные изменения
  
Импорт остается неотъемлемой частью рынка, составляя около 51% в стоимостном выражении. Однако его структура претерпела кардинальные изменения. Западные поставщики (ЕС, США) сократили свою долю до 12%, уступив место новым партнерам.
  
Таблица: Новые лидеры импорта – страны-поставщики (2024 г.)
  

    

      

        

          
Страна
          
Доля рынка
          
Динамика (vs. 2022)
          
Ключевые товары
        
      
      

        

          
Индия
          
~35%
          
+200%
          
Дженерики, АФС
        
        

          
Китай
          
~30%
          
+150%
          
АФС, оборудование, БАДы
        
        

          
Турция
          
~8%
          
+57%
          
Готовые препараты
        
        

          
Египет
          
~5%
          
+400%
          
Дженерики
        
        

          
Европа
          
~12%
          
-80%
          
Оригинальные препараты, АФС
        
      
    
  
  
Эта переориентация позволила избежать коллапса рынка, но создала новые риски. Качество индийских и китайских АФС не всегда соответствует высоким стандартам, что требует от российских производителей дополнительных инвестиций в системы контроля. Кроме того, зависимость от двух основных поставщиков делает отрасль уязвимой к любым логистическим или политическим сбоям.
  
Интересно, что в 2024 году на российский рынок вышло 4636 новых торговых наименований иностранных препаратов – на 51 больше, чем в 2023 году. Это свидетельствует о том, что рынок не только адаптировался, но и стал более разнообразным, хотя и за счет менее известных брендов.
  
3. Экспорт: Первые шаги к глобальному присутствию
  
Россия активно развивает экспортный потенциал, видя в нем не только источник дохода, но и индикатор конкурентоспособности. В 2024 году объем экспорта фармацевтической продукции составил около 180 млрд рублей (примерно $1 млрд). Основными экспортными продуктами остаются:
  

    

      Вакцины («Спутник V», против гриппа, полиомиелита).
    
    

      Антибиотики (цефазолин и др.).
    
    

      Популярные российские бренды («Анаферон», «Виферон», «Мексидол»).
    
  
  
География экспорта охватывает 160 стран, но основной объем приходится на страны СНГ, БРИКС и развивающиеся рынки Африки и Латинской Америки. Российские препараты ценятся за соотношение «цена-качество», но пока не могут конкурировать с западными оригиналами в сегменте высоких технологий.
  
4. Стратегический фокус: Локализация АФС и СЗЛС
  
Сердцевиной стратегии «Фарма-2030» является локализация производства активных фармацевтических субстанций (АФС) и стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС). Сегодня около 70-80% всех АФС импортируются. Для достижения цели в 67% доли отечественных препаратов к 2030 году необходимо построить десятки новых заводов по производству субстанций. По оценкам, на это потребуется 100-120 млрд рублей инвестиций и 3-5 лет времени.
  
Правительство утвердило дорожную карту, включающую 189 наименований АФС и перечень из 215 СЗЛС, производство которых должно быть полностью локализовано в России. Для стимулирования этого процесса введены особые меры: ускоренная регистрация, приоритет в госзакупках и даже возможность принудительного лицензирования для критически важных препаратов.
  
Крупнейшие игроки уже вкладывают миллиарды в новые мощности:
  

    

      «Озон Фармацевтика» строит завод по производству онкопрепаратов и биотехнологических продуктов с 100% локализацией.
    
    

      «Р-Фарм» и «Биокад» инвестируют в производство сложных биопрепаратов и АФС.
    
    

      «Фармстандарт» модернизирует существующие мощности для выпуска полного цикла.
    
  
  
График: Доля отечественных и импортных препаратов на рынке (2009–2030 гг.)
 
  
5. Вывод: от сборки к инновациям
  
Таким образом, российская фармацевтическая промышленность находится на сложном, но необходимом пути трансформации. Успешно решена первая задача – обеспечение рынка за счет переориентации импорта и наращивания выпуска дженериков. Теперь главный вызов – переход на следующий уровень: создание собственного производства АФС и освоение высокотехнологичных сегментов, таких как биотехнологии и генная терапия. Только так Россия сможет не просто заместить импорт, а стать полноценным глобальным игроком, способным разрабатывать и экспортировать инновационные препараты, а не только их аналоги. Путь к суверенитету долог и дорог, но он уже проложен.
  
VII. Цифровая трансформация и научные исследования: Два двигателя будущего фармацевтики
  
Российский фармацевтический рынок в 2024–2025 годах находится на перекрестке двух мощных трендов, которые определят его облик на ближайшее десятилетие: цифровая трансформация и научно-исследовательский прорыв. Эти направления, ранее развивавшиеся параллельно, теперь синхронизируются, создавая новую, технологически продвинутую и персонализированную экосистему здравоохранения. Если цифровизация меняет то, как мы покупаем, назначаем и отслеживаем лекарства, то научные исследования меняют то, что мы лечим и какими препаратами.
  
Цифровизация: от онлайн-аптек к ИИ-лабораториям
  
Цифровой прорыв наиболее заметен в рознице. Онлайн-торговля демонстрирует феноменальный рост: в 2024 году объем продаж достиг 432,4 млрд рублей (+32,5%), а в первом полугодии 2025 года – 271,3 млрд рублей (+36%). Доля e-commerce в коммерческом сегменте выросла с 12,7% до 14,9%. Лидером остается «Аптека.ру» (39% рынка), за ней следуют «Здравсити», «Еаптека» и «Ютека». Однако законодательство по-прежнему запрещает онлайн-продажу рецептурных препаратов, поэтому основная модель – Click & Collect (заказ онлайн, получение в аптеке). Доставка на дом разрешена только для OTC-средств и составляет пока лишь 1,1% рынка, хотя и растет на 69% в год.
  
Государство активно поддерживает эту трансформацию, внедряя Единую государственную информационную систему здравоохранения (ЕГИСЗ). Ключевой элемент – электронные рецепты, которые уже работают в пилотных регионах (Свердловская, Московская области). Они снижают врачебные ошибки, повышают прозрачность назначений и создают основу для сквозной цифровой цепочки: от диагноза до отслеживания эффективности терапии.
  
На производственном уровне внедряются передовые технологии:
  

    

      Искусственный интеллект (ИИ): используется для прогнозирования спроса, оптимизации логистики и, что самое революционное, – для разработки лекарств (Drug Discovery). Компании вроде «Р-Фарм» совместно со Сбербанком создают ИИ-системы для генерации антител, что в разы ускоряет поиск новых молекул.
    
    

      Блокчейн: обеспечивает прослеживаемость лекарств от производителя до пациента, борясь с контрафактом.
    
    

      Big Data: Анализ больших данных открывает путь к персонализированной медицине, где лечение подбирается индивидуально, а не по среднестатистическим показателям.
    
  
  
Научные исследования: от дженериков к биотехнологиям
  
Параллельно идет глубокая трансформация в сфере R&D. Россия активно переходит от производства дженериков к разработке оригинальных, высокотехнологичных препаратов. В 2024 году было зарегистрировано рекордное количество – 9 орфанных препаратов, включая первое в мире лекарство от болезни Бехтерева от РНИМУ им. Пирогова. В феврале 2024 года компания «Биокад» представила первый российский CAR-T-препарат – клеточную терапию для лечения онкологии, что является технологией будущего.
  
Государство стимулирует этот прорыв через программу «Фарма-2030» и проект «Биофарма»:
  

    

      Финансирование: Субсидии на НИОКР – до 100 млн руб. на биопрепараты, компенсация затрат на III фазу клинических исследований.
    
    

      Приоритеты: Онкология, аутоиммунные и редкие заболевания, генная терапия.
    
    

      Инфраструктура: создаются исследовательские центры в Сеченовском Университете, «Сириусе», ФНК КРИО.
    
  
  
Однако главный вызов – низкие инвестиции в R&D. Если мировые лидеры тратят на исследования 6–30% от выручки, то российские компании – менее 1%. Например, «Р-Фарм» в 2022 году инвестировала в НИОКР всего 0,13% от выручки. Это тормозит переход к инновационной модели. Вторая критическая проблема – зависимость от импортных активных фармацевтических субстанций (АФС), которые составляют 70-80% от общего объема. Без решения этой задачи технологический суверенитет невозможен.
  
Таким образом, будущее российской фармацевтики строится на двух столпах. Цифровизация создает эффективную, прозрачную и удобную для пациента инфраструктуру. Научные исследования обеспечивают технологическую независимость и создают препараты нового поколения. Успех будет зависеть от способности государства и бизнеса масштабировать эти инициативы, превратив Россию из крупнейшего сборщика дженериков в глобального игрока в сфере биотехнологий и персонализированной медицины.
  
VIII. Экономические показатели и прогнозы развития отрасли: от роста к устойчивому суверенитету
  
Российская фармацевтическая отрасль демонстрирует впечатляющие экономические результаты, превращаясь из уязвимого, импортозависимого сектора в одну из самых динамично растущих и стратегически защищенных отраслей национальной экономики. Ее развитие – это не просто история увеличения объемов продаж, а комплексный процесс трансформации, охватывающий производство, инновации, экспорт и инвестиции. Ключевым индикатором этого прорыва стал объем рынка, который в 2024 году достиг 2,85–3,1 трлн рублей, показав рост на 10,5% – самый высокий за последние пять лет. Прогнозы на 2025 год указывают на продолжение этой тенденции с ожидаемым ростом еще на 8–10%, что выведет совокупный объем за отметку в 3 трлн рублей. К 2030 году, согласно стратегическим целям, рынок должен достичь 4,3–4,5 трлн рублей, что означает его удвоение менее чем за шесть лет.
  
Финансовое здоровье лидеров: Прибыль как индикатор эффективности
  
Экономическая устойчивость отрасли подтверждается финансовыми показателями ее ключевых игроков. Лидер рейтинга Forbes-2025, компания «Озон Фармацевтика», демонстрирует образцовые результаты: выручка в 2024 году составила 25,6 млрд рублей (+30% к 2023 г.), а чистая прибыль – 4,6 млрд рублей (+15%). Рентабельность по валовой прибыли достигла 50%, а по операционной – 32%, что свидетельствует о высокой операционной эффективности и умении контролировать издержки. Рыночная капитализация компании превысила 55 млрд рублей, а успешное SPO в 2025 году, привлекшее 2,8 млрд рублей, подтверждает высокий интерес инвесторов к сектору. Аналогичный финансовый импульс демонстрируют и другие лидеры: «Промомед» показал рост выручки на 78%, а акции многих фармкомпаний в феврале 2025 года выросли на 18,3%, что говорит о восстановлении доверия со стороны фондового рынка.
  
Инвестиции: Фундамент будущего
  
Рост отрасли невозможен без масштабных капитальных вложений. Государство играет здесь ключевую роль, выделив через ВЭБ.РФ более 180 млрд рублей в 2023–2024 годах на поддержку производителей. Общий бюджет программы «Фарма-2030» превышает 1 трлн рублей, что делает ее одной из крупнейших госпрограмм в промышленности. Эти средства направляются на создание новых производств, в первую очередь по выпуску активных фармацевтических субстанций (АФС) – самого уязвимого звена цепочки. Крупнейшие частные инвестиции также впечатляют: «Озон Фармацевтика» строит завод по производству онкопрепаратов с 100% локализацией, а «Р-Фарм» и «Биокад» вкладывают миллиарды в биотехнологии и генную терапию. Несмотря на снижение активности M&A на 21% в 2022–2024 гг., рынок продолжает консолидироваться, что создает экономию за счет масштаба и повышает инвестиционную привлекательность.
  
Прогнозы и сценарии развития до 2030 года
  
Будущее российской фармацевтики определяется тремя ключевыми векторами:
  

    

      Технологический суверенитет. Главная цель – локализация полного цикла производства, особенно для стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС). К 2030 году планируется довести долю отечественных препаратов до 67%, а долю СЗЛС, произведенных в России по полному циклу, – до 80%. Это требует решения критической задачи – импортозамещения АФС, на которые сегодня приходится 70-80% импорта. Успех будет зависеть от реализации дорожной карты по 189 наименованиям АФС и привлечения 100-120 млрд рублей инвестиций.
    
    

      Инновационный прорыв. Переход от дженериков к оригинальным препаратам – следующий рубеж. Рынок биофармацевтики прогнозируется к росту в 2,1 раза к 2030 году. Уже сегодня есть прорывы: регистрация первых российских CAR-T-препаратов, разработка орфанных лекарств (9 препаратов в 2024 г.) и внедрение ИИ в Drug Discovery. Однако для устойчивого лидерства необходимо радикально увеличить расходы на R&D – с текущих менее 1% от выручки до мировых стандартов (6–30%).
    
    

      Экспансия на глобальные рынки. Экспорт, составивший в 2024 году около 180 млрд рублей ($1 млрд), должен вырасти до 311 млрд рублей к 2030 году. Основные рынки сбыта – страны СНГ, БРИКС, Африка и Латинская Америка. Российские препараты ценятся за соотношение «цена-качество», но для выхода на развитые рынки необходимо соответствие международным стандартам GxP и создание сильных брендов.
    
  
  
Ключевые риски и вызовы
  
Несмотря на оптимистичные прогнозы, отрасль сталкивается с серьезными рисками:
  

  

    Социальный разрыв. Рост цен на лекарства (+14% в 2024 г.) опережает инфляцию, и уже 34% россиян не могут позволить себе необходимые препараты. Без решения этой проблемы рост рынка превратится в социальную угрозу.
  
  

    Технологическое отставание. Зависимость от импортного оборудования и сырья, а также низкие инвестиции в R&D создают долгосрочные риски потери конкурентоспособности.
  
  

      Логистическая уязвимость. Концентрация импорта в руках Китая и Индии делает отрасль чувствительной к любым сбоям в их экономиках или геополитике.
  
  
  
Таким образом, экономические перспективы российской фармацевтики выглядят многообещающе, но их реализация требует не только денег, но и стратегического видения. Успех будет зависеть от способности найти баланс между коммерческой эффективностью, технологическим суверенитетом и социальной ответственностью. Только так Россия сможет не просто заместить импорт, а стать полноценным глобальным игроком, формирующим будущее мировой медицины.



            [DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
            [SEARCHABLE_CONTENT] => ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК РОССИИ
РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК ВСТУПИЛ 
В НОВУЮ ЭПОХУ. ПОСЛЕ ПЕРИОДА ТУРБУЛЕНТНОСТИ ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ТРАНСФОРМИРУЯСЬ ИЗ ИМПОРТОЗАВИСИМОЙ СИСТЕМЫ В СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНУЮ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОТРАСЛЬ. ПО ИТОГАМ 2024 ГОДА ОБЪЕМ РЫНКА ДОСТИГ РЕКОРДНЫХ 2,85–3,1 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЗАКРЕПИВ ЗА РОССИЕЙ ДЕВЯТОЕ МЕСТО В МИРЕ. ЭТОТ РОСТ – РЕЗУЛЬТАТ СИНЕРГИИ МОЩНЫХ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ, АМБИЦИОЗНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И АДАПТИВНОСТИ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ.
I. ВВЕДЕНИЕ: ОБЗОР РЫНКА И КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ 
РОСТА 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК ВСТУПИЛ 
В НОВУЮ ЭПОХУ. ПОСЛЕ ПЕРИОДА ТУРБУЛЕНТНОСТИ ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ТРАНСФОРМИРУЯСЬ ИЗ ИМПОРТОЗАВИСИМОЙ СИСТЕМЫ В СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНУЮ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОТРАСЛЬ. ПО ИТОГАМ 2024 ГОДА ОБЪЕМ РЫНКА ДОСТИГ РЕКОРДНЫХ 2,85–3,1 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЗАКРЕПИВ ЗА РОССИЕЙ ДЕВЯТОЕ МЕСТО В МИРЕ. ЭТОТ РОСТ – РЕЗУЛЬТАТ СИНЕРГИИ МОЩНЫХ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ, АМБИЦИОЗНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И АДАПТИВНОСТИ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ. 

ГЛАВНЫМ ДВИГАТЕЛЕМ СТАЛ КУРС НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ, 
ПЕРЕШЕДШИЙ ОТ ДЕКЛАРАЦИЙ К КОНКРЕТНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ. ГОСУДАРСТВО СДЕЛАЛО ФАРМАЦЕВТИКУ ПРИОРИТЕТОМ, ЗАПУСТИВ ПРОГРАММУ «ФАРМА-2030» С БЮДЖЕТОМ СВЫШЕ 1 ТРЛН РУБЛЕЙ. ЕЕ ЦЕЛИ ЯСНЫ: К 2030 ГОДУ ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ДОЛЖНА ВЫРАСТИ ДО 67%, А ЭКСПОРТ – ДОСТИЧЬ 311 МЛРД РУБЛЕЙ. ЭТИ ЦЕЛИ ПОДДЕРЖИВАЮТСЯ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫМИ МЕРАМИ: СУБСИДИЯМИ НА НИОКР, ЛЬГОТНЫМ КРЕДИТОВАНИЕМ И ВВЕДЕНИЕМ ПРАВИЛА «ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ» В ГОСЗАКУПКАХ, КОТОРОЕ СИСТЕМНО ВЫТЕСНЯЕТ ИНОСТРАННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. 

ВТОРЫМ ДРАЙВЕРОМ ЯВЛЯЕТСЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ 
РЕАЛЬНОСТЬ. СТАРЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ И РОСТ ХРОНИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ СОЗДАЮТ УСТОЙЧИВЫЙ СПРОС НА ЛЕКАРСТВА. ЭТОТ СПРОС ПОДКРЕПЛЯЕТСЯ РОСТОМ ДОХОДОВ И ПОВЫШЕНИЕМ ОСВЕДОМЛЕННОСТИ НАСЕЛЕНИЯ, ЧТО СТИМУЛИРУЕТ КАК КОММЕРЧЕСКИЙ СЕГМЕНТ, ТАК И ПРОГРАММЫ ЛЬГОТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ. 

ТРЕТИЙ ФАКТОР – ЦИФРОВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ. ОНЛАЙН-ТОРГОВЛЯ 
ЛЕКАРСТВАМИ ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЗРЫВНОЙ РОСТ – БОЛЕЕ 30% В ГОД. ПЛАТФОРМЫ ВРОДЕ «АПТЕКА.РУ» МЕНЯЮТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРИВЫЧКИ, А ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕКТРОННЫХ РЕЦЕПТОВ И ИНТЕГРАЦИЯ С ЕГИСЗ СОЗДАЮТ ОСНОВУ ДЛЯ БУДУЩЕЙ ЦИФРОВОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. 

НАКОНЕЦ, ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ВКЛАД В СТОИМОСТНОЙ 
РОСТ ВНОСИТ ИНФЛЯЦИЯ И ПРЕМИАЛИЗАЦИЯ. РОСТ ЦЕН, ОСОБЕННО НА ИМПОРТНЫЕ ПРЕПАРАТЫ, СОЧЕТАЕТСЯ СО СДВИГОМ В СТОРОНУ БОЛЕЕ ДОРОГИХ, НО ЭФФЕКТИВНЫХ ЛЕКАРСТВ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РЫНОК ДВИЖЕТСЯ ОТ МОДЕЛИ, 
ОСНОВАННОЙ НА ИМПОРТЕ, К МОДЕЛИ, ОСНОВАННОЙ НА СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ, ИННОВАЦИЯХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ СУВЕРЕНИТЕТЕ. ЦЕЛЬ – ПРЕВРАТИТЬ РОССИЮ ИЗ КРУПНЕЙШЕГО СБОРЩИКА ДЖЕНЕРИКОВ В ГЛОБАЛЬНОГО ИГРОКА В СФЕРЕ БИОТЕХНОЛОГИЙ. ЭТО ИССЛЕДОВАНИЕ ВСЕСТОРОННЕ ПРОАНАЛИЗИРУЕТ ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ, КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ЭТОГО ТРАНСФОРМАЦИОННОГО ПУТИ. II. МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ И ОБЩИЙ ОБЪЕМ РЫНКА 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ВПЕЧАТЛЯЮЩУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ И ДИНАМИКУ РОСТА, НЕСМОТРЯ НА СЛОЖНЫЙ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОН. В 2024 ГОДУ ЕГО СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ ВПЕРВЫЕ ПРЕОДОЛЕЛ ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ ОТМЕТКУ В 3 ТРИЛЛИОНА РУБЛЕЙ, ДОСТИГНУВ 2,85–3,1 ТРЛН РУБ. ЭТОТ СКАЧОК НА 10,5% ПО СРАВНЕНИЮ С 2023 ГОДОМ (КОГДА РЫНОК НАХОДИЛСЯ В СОСТОЯНИИ СТАГНАЦИИ С РОСТОМ ВСЕГО НА 0,5%) СТАЛ РЕЗУЛЬТАТОМ МОЩНОГО СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА: СОЧЕТАНИЯ ВЫСОКОЙ ИНФЛЯЦИИ, АКТИВНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И РОСТА ВНУТРЕННЕГО СПРОСА, ПОДОГРЕВАЕМОГО СТАРЕНИЕМ НАСЕЛЕНИЯ И УВЕЛИЧЕНИЕМ РАСПРОСТРАНЕННОСТИ ХРОНИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ. 

СТРУКТУРА РЫНКА ПРЕТЕРПЕВАЕТ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ 
ИЗМЕНЕНИЯ. КОММЕРЧЕСКИЙ СЕГМЕНТ, ВКЛЮЧАЮЩИЙ РОЗНИЧНЫЕ И ОНЛАЙН-ПРОДАЖИ, УВЕРЕННО ДОМИНИРУЕТ, ФОРМИРУЯ ОКОЛО 60% ВСЕГО ОБЪЕМА (СВЫШЕ 1,6 ТРЛН РУБ. В 2024 ГОДУ). ЕГО РОСТ (+14,2% В 2024 Г.) ЗНАЧИТЕЛЬНО ОПЕРЕЖАЕТ ДИНАМИКУ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕГМЕНТА, КОТОРЫЙ, НЕСМОТРЯ НА СВОЮ КРИТИЧЕСКУЮ СОЦИАЛЬНУЮ РОЛЬ, СОКРАТИЛСЯ В АБСОЛЮТНОМ ВЫРАЖЕНИИ. ОБЪЕМ ГОСЗАКУПОК, ВКЛЮЧАЯ ПРОГРАММЫ ЛЬГОТНОГО ЛЕКАРСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, УПАЛ НА 5,3% ЗА ПЕРВЫЕ ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ 2024 ГОДА, И ЕГО ДОЛЯ СНИЗИЛАСЬ ДО 33–40%. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ: ОТ ПРЯМЫХ БЮДЖЕТНЫХ ЗАКУПОК К РАСХОДАМ НАСЕЛЕНИЯ, ЧТО ПОВЫШАЕТ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА К ПОКУПАТЕЛЬСКОЙ СПОСОБНОСТИ ГРАЖДАН. 

ГРАФИК 1: ДИНАМИКА РОСТА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО 
РЫНКА РОССИИ (2022–2030 ГГ.) [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%84%D0%B0%D1%80%D0%BC%D0%B01.PNG ] 

ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ ОСТАЮТСЯ ОПТИМИСТИЧНЫМИ. 
УЖЕ В 2025 ГОДУ ОБЪЕМ РЫНКА ДОЛЖЕН ПРЕВЫСИТЬ 3 ТРЛН РУБЛЕЙ, А К 2030 ГОДУ, СОГЛАСНО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ, ОН МОЖЕТ ДОСТИЧЬ 4,3–4,5 ТРЛН РУБЛЕЙ. ЭТОТ РОСТ БУДЕТ ОБЕСПЕЧЕН НЕ ТОЛЬКО ИНФЛЯЦИОННЫМ ФАКТОРОМ (СРЕДНЯЯ ЦЕНА УПАКОВКИ ВЫРОСЛА НА 8,6% В 2024 Г.), НО И СТРУКТУРНЫМИ СДВИГАМИ: УВЕЛИЧЕНИЕМ ДОЛИ БОЛЕЕ ДОРОГИХ ДЖЕНЕРИКОВ И БИОСИМИЛЯРОВ, А ТАКЖЕ РАСШИРЕНИЕМ ДОСТУПНОСТИ ПРЕПАРАТОВ ЧЕРЕЗ ЦИФРОВЫЕ КАНАЛЫ. 

ОДНАКО ЗА СТОИМОСТНЫМ РОСТОМ СКРЫВАЮТСЯ 
СЕРЬЕЗНЫЕ ВЫЗОВЫ. НАТУРАЛЬНЫЕ ОБЪЕМЫ ПРОДАЖ В 2024 ГОДУ СНИЗИЛИСЬ НА 2–3%, ЧТО ПРЯМО УКАЗЫВАЕТ НА СНИЖЕНИЕ РЕАЛЬНОЙ ДОСТУПНОСТИ ЛЕКАРСТВ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ. ОПРОСЫ ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО 34% РОССИЯН СТАЛКИВАЮТСЯ С НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ КУПИТЬ НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕПАРАТЫ, А ОСНОВНАЯ ПРИЧИНА – НЕХВАТКА ДЕНЕГ (54% ОПРОШЕННЫХ). РОСТ ЦЕН НА НЕРЕГУЛИРУЕМЫЕ ПРЕПАРАТЫ, ОСОБЕННО В ТЕРАПЕВТИЧЕСКИХ ГРУППАХ, СВЯЗАННЫХ С ОНКОЛОГИЕЙ (+25%) И МЕТАБОЛИЧЕСКИМИ НАРУШЕНИЯМИ (+30%), ОПЕРЕЖАЕТ ОБЩУЮ ИНФЛЯЦИЮ, СОЗДАВАЯ СОЦИАЛЬНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РЫНОК НАХОДИТСЯ НА ПЕРЕПУТЬЕ. 
С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЙ РОСТ И ДВИЖЕТСЯ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ СУВЕРЕНИТЕТУ. С ДРУГОЙ – СТАЛКИВАЕТСЯ С РИСКОМ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛЯРИЗАЦИИ, ГДЕ ДОСТУП К ЖИЗНЕННО ВАЖНЫМ ЛЕКАРСТВАМ СТАНОВИТСЯ ПРИВИЛЕГИЕЙ, А НЕ ПРАВОМ. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОБЕСПЕЧИВ ДОСТУПНОСТЬ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ДЛЯ ВСЕХ СЛОЕВ НАСЕЛЕНИЯ. III. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ОТРАСЛИ: АРХИТЕКТУРА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА 

РОССИЙСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ ПЕРЕЖИВАЕТ 
БЕСПРЕЦЕДЕНТНУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ, ДВИЖИМУЮ НЕ РЫНОЧНОЙ КОНЪЮНКТУРОЙ, А АМБИЦИОЗНОЙ И ЖЕСТКО СТРУКТУРИРОВАННОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ. ЦЕЛЬ – ДОСТИЖЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО СУВЕРЕНИТЕТА – ОПРЕДЕЛИЛА НОВУЮ АРХИТЕКТУРУ РЕГУЛИРОВАНИЯ, ГДЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕРЫ РАБОТАЮТ КАК ЕДИНЫЙ МЕХАНИЗМ, НАЦЕЛЕННЫЙ НА РАДИКАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ СТРУКТУРЫ РЫНКА. ВО ГЛАВЕ ЭТОГО ПРОЦЕССА СТОИТ СТРАТЕГИЯ «ФАРМА-2030», БЮДЖЕТ КОТОРОЙ ПРЕВЫШАЕТ 1 ТРИЛЛИОН РУБЛЕЙ, А КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ – ДОВЕДЕНИЕ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ДО 67% И ЭКСПОРТА ДО 311 МЛРД РУБЛЕЙ К 2030 ГОДУ – ЗАДАЮТ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ НА БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ. 

ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА ЯВЛЯЕТСЯ КРАЕУГОЛЬНЫМ 
КАМНЕМ ЭТОЙ СТРАТЕГИИ. ГОСУДАРСТВО СОЗДАЛО МНОГОУРОВНЕВУЮ СИСТЕМУ СТИМУЛОВ, ОХВАТЫВАЮЩУЮ ВЕСЬ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА – ОТ НАУЧНОЙ ИДЕИ ДО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫМИ МЕРАМИ СТАЛИ: 

- ПРЯМЫЕ СУБСИДИИ НА НИОКР: ДО 100 МЛН РУБЛЕЙ 
ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИОЛОГИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ И 50 МЛН РУБЛЕЙ – ДЛЯ ХИМИЧЕСКИХ. МИНПРОМТОРГ ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВЫДЕЛИЛ 1 МЛРД РУБЛЕЙ НА КОМПЕНСАЦИЮ ЗАТРАТ ЗА РАЗРАБОТКУ НОВЫХ ПРЕПАРАТОВ. 
- КОМПЕНСАЦИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ:ГОСУДАРСТВО 
БЕРЕТ НА СЕБЯ РАСХОДЫ НА ПРОВЕДЕНИЕ ДОРОГОСТОЯЩЕЙ III ФАЗЫ КЛИНИЧЕСКИХ ИСПЫТАНИЙ, ЧТО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО ДЛЯ ВЫВОДА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ НА РЫНОК. 
- ЛЬГОТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ: ЧЕРЕЗ ФОНД РАЗВИТИЯ 
ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ФРП) И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ КРЕДИТЫ ПО СТАВКАМ, ЗНАЧИТЕЛЬНО НИЖЕ РЫНОЧНЫХ, ЧТО ДЕЛАЕТ КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВО ЭКОНОМИЧЕСКИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ. 
- НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ И СПИКИ: СОЗДАНИЕ 
ОСОБЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОН (ОЭЗ) И ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ КОНТРАКТОВ (СПИК) С КРУПНЫМИ ИГРОКАМИ, ТАКИМИ КАК «Р-ФАРМ» ИЛИ «БИОКАД», ГАРАНТИРУЮТ СТАБИЛЬНОСТЬ НАЛОГОВОГО РЕЖИМА НА 10–15 ЛЕТ, СНИЖАЯ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ. 

ОДНАКО НАСТОЯЩИМ ПРОРЫВОМ СТАЛО ВВЕДЕНИЕ 
В ГОСЗАКУПКАХ ПРАВИЛА «ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ». ЭТА МЕРА, ДЕЙСТВУЮЩАЯ С 2024 ГОДА, ГЛАСИТ: ЕСЛИ НА ТЕНДЕРЕ ПРИСУТСТВУЮТ ДВА И БОЛЕЕ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ПРЕПАРАТА, ВСЕ ИНОСТРАННЫЕ АНАЛОГИ АВТОМАТИЧЕСКИ ИСКЛЮЧАЮТСЯ ИЗ КОНКУРСА. ЭТО НЕ ПРОСТО ПРОТЕКЦИОНИЗМ – ЭТО ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННАЯ ИНЖЕНЕРИЯ РЫНКА, КОТОРАЯ ЗАСТАВЛЯЕТ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ ЛИБО УХОДИТЬ, ЛИБО ЛОКАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО, А ОТЕЧЕСТВЕННЫМ ДАЕТ ГАРАНТИРОВАННЫЙ СПРОС. РЕЗУЛЬТАТ НЕ ЗАСТАВИЛ СЕБЯ ЖДАТЬ: ДОЛЯ РОССИЙСКИХ ПРЕПАРАТОВ В ГОСЗАКУПКАХ, НЕСМОТРЯ НА ОБЩИЙ СПАД БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ, ОСТАЕТСЯ НА УРОВНЕ 38–40%, А КОЛИЧЕСТВО ЛОКАЛИЗОВАННЫХ ПОЗИЦИЙ РАСТЕТ. 

РЕГУЛЯТОРНАЯ СРЕДА ПРЕТЕРПЕЛА НЕ МЕНЕЕ 
ГЛУБОКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ. В 2024–2025 ГОДАХ БЫЛ ПРИНЯТ ПАКЕТ ЗАКОНОВ, КАРДИНАЛЬНО МЕНЯЮЩИХ ПРАВИЛА ИГРЫ: 

- СТАТУС СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ ЛС (СЗЛС): 
ВВЕДЕН НОВЫЙ ПРАВОВОЙ СТАТУС ДЛЯ ПРЕПАРАТОВ, КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ДЛЯ НИХ ПРЕДУСМОТРЕНЫ УСКОРЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ РЕГИСТРАЦИИ, ПРИОРИТЕТ В ГОСЗАКУПКАХ И ВОЗМОЖНОСТЬ ПРЯМЫХ ЗАКУПОК ГОСУДАРСТВОМ ДЛЯ СТАБИЛИЗАЦИИ РЫНКА. 
- УПРОЩЕНИЕ РЕГИСТРАЦИИ: ПРОЦЕДУРЫ РЕГИСТРАЦИИ 
НОВЫХ ПРЕПАРАТОВ, ОСОБЕННО ДЖЕНЕРИКОВ И БИОСИМИЛЯРОВ, ЗНАЧИТЕЛЬНО УПРОЩЕНЫ И УСКОРЕНЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ БЫСТРЕЕ ВЫВОДИТЬ НА РЫНОК ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ АНАЛОГИ. 
- ПОВЫШЕНИЕ СТАТУСА АПТЕК И ФАРМАЦЕВТОВ: 
АПТЕКИ ОФИЦИАЛЬНО ПРИЗНАНЫ ЧАСТЬЮ МЕДИЦИНСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, А ФАРМАЦЕВТЫ ПРИРАВНЕНЫ К МЕДИЦИНСКИМ РАБОТНИКАМ, ЧТО ОТКРЫВАЕТ ПУТЬ К РАСШИРЕНИЮ ИХ ФУНКЦИЙ И ПОВЫШЕНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИЩЕННОСТИ. 
- ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ИМПОРТА: УСИЛЕНЫ 
ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ И БЕЗОПАСНОСТИ ИМПОРТНЫХ ПРЕПАРАТОВ, ЧТО СОЗДАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И СТИМУЛИРУЕТ ПЕРЕХОД НА ЛОКАЛИЗАЦИЮ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ГОСУДАРСТВО ПЕРЕШЛО ОТ РОЛИ 
ПАССИВНОГО РЕГУЛЯТОРА К РОЛИ АКТИВНОГО АРХИТЕКТОРА РЫНКА. ОНО НЕ ПРОСТО ВЫДЕЛЯЕТ ДЕНЬГИ, А СОЗДАЕТ СИСТЕМУ, В КОТОРОЙ КОММЕРЧЕСКИЙ УСПЕХ НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ СТЕПЕНИ ЛОКАЛИЗАЦИИ, ОБЪЕМА ИНВЕСТИЦИЙ В R&D И СООТВЕТСТВИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПРИОРИТЕТАМ. ЭТА СИСТЕМА, НЕСМОТРЯ НА РИСКИ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛЯРИЗАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОТСТАВАНИЯ, ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЫСОКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В ДОСТИЖЕНИИ ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ – ПОСТРОЕНИЯ НЕЗАВИСИМОЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ РАЗВИТОЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ, СПОСОБНОЙ ОБЕСПЕЧИТЬ СТРАНУ ЖИЗНЕННО ВАЖНЫМИ ЛЕКАРСТВАМИ В ЛЮБЫХ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ. IV. СТРУКТУРА РЫНКА: СЕГМЕНТАЦИЯ И КАНАЛЫ СБЫТА 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК – ЭТО 
СЛОЖНАЯ, МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА, СТРУКТУРА КОТОРОЙ ПРЕТЕРПЕВАЕТ ГЛУБОКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ПОД ВЛИЯНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ, ЦИФРОВИЗАЦИИ И ИЗМЕНЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ. ПОНИМАНИЕ ЭТОЙ СТРУКТУРЫ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОГО УЧАСТНИКА РЫНКА, ПОСКОЛЬКУ ОПРЕДЕЛЯЕТ СТРАТЕГИИ ПРОДАЖ, ЛОГИСТИКУ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ. 1. СЕГМЕНТАЦИЯ ПО ТИПУ ПРЕПАРАТОВ: ДОМИНИРОВАНИЕ РЕЦЕПТУРНЫХ СРЕДСТВ 

ОСНОВУ РЫНКА СОСТАВЛЯЮТ РЕЦЕПТУРНЫЕ ПРЕПАРАТЫ 
(RX), ЧТО ОТРАЖАЕТ ВЫСОКУЮ МЕДИАТИЗАЦИЮ И ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВРАЧЕБНЫХ НАЗНАЧЕНИЙ. В 2024 ГОДУ ИХ ДОЛЯ ДОСТИГЛА 70,8% В ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ, УВЕЛИЧИВШИСЬ С 69,2% В 2023 ГОДУ. БЕЗРЕЦЕПТУРНЫЕ СРЕДСТВА (OTC), НАПРОТИВ, ДЕМОНСТРИРУЮТ УСТОЙЧИВОЕ СНИЖЕНИЕ НА ПРОТЯЖЕНИИ ТРЕХ ЛЕТ ПОДРЯД, СОСТАВИВ В 2024 ГОДУ ЛИШЬ 29,2%. ЭТОТ ТРЕНД СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О РОСТЕ СПРОСА НА ЛЕЧЕНИЕ СЛОЖНЫХ, ХРОНИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ, ТАКИХ КАК ОНКОЛОГИЯ, СЕРДЕЧНО-СОСУДИСТЫЕ И АУТОИММУННЫЕ ПАТОЛОГИИ, ГДЕ ТЕРАПИЯ СТРОГО КОНТРОЛИРУЕТСЯ ВРАЧОМ. 2. КАНАЛЫ СБЫТА: РЕВОЛЮЦИЯ В ОНЛАЙН-ТОРГОВЛЕ 

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДАЖ ПО КАНАЛАМ – ОДИН 
ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ АСПЕКТОВ РЫНКА. ТРАДИЦИОННАЯ АПТЕЧНАЯ РОЗНИЦА ОСТАЕТСЯ ДОМИНИРУЮЩЕЙ, НО ЕЕ ПОЗИЦИИ АКТИВНО ОСПАРИВАЕТ E-COMMERCE. 

- ОНЛАЙН-СЕГМЕНТ: ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЗРЫВНОЙ 
РОСТ. В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ АПТЕЧНОГО АССОРТИМЕНТА ДОСТИГ 432,4 МЛРД РУБЛЕЙ, УВЕЛИЧИВШИСЬ НА 32,5% ПО СРАВНЕНИЮ С ПРЕДЫДУЩИМ ГОДОМ. КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ ПРЕВЫСИЛО 234 МЛН (+22%), А УПАКОВОК – 47,7 МЛН (+33,8%). К СЕРЕДИНЕ 2025 ГОДА ДОЛЯ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ В КОММЕРЧЕСКОМ СЕГМЕНТЕ УЖЕ СОСТАВИЛА 14,9%. ЭТОТ РОСТ ОБУСЛОВЛЕН УДОБСТВОМ, РАЗВИТИЕМ ЛОГИСТИКИ И ИЗМЕНЕНИЕМ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРИВЫЧЕК. 
- ЛИДЕРЫ ОНЛАЙН-РЫНКА: 

- «АПТЕКА.РУ» – БЕЗУСЛОВНЫЙ ЛИДЕР С ДОЛЕЙ 
39%. 
- «ЗДРАВСИТИ» И «ЕАПТЕКА» – КРУПНЕЙШИЕ 
МАРКЕТПЛЕЙСЫ. 
- «ЮТЕКА» – АКТИВНО РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ИГРОК. 
- ТРАДИЦИОННАЯ РОЗНИЦА: НЕСМОТРЯ НА ДАВЛЕНИЕ 
ОНЛАЙН-КАНАЛА, ОСТАЕТСЯ ОСНОВНЫМ КАНАЛОМ, ОСОБЕННО ДЛЯ РЕЦЕПТУРНЫХ ПРЕПАРАТОВ. ПРОИСХОДИТ АКТИВНАЯ КОНСОЛИДАЦИЯ: ТОП-20 АПТЕЧНЫХ СЕТЕЙ КОНТРОЛИРУЮТ БОЛЕЕ 63% РЫНКА. ЛИДЕРЫ ПО ТОВАРООБОРОТУ – «АПРЕЛЬ» (194 МЛРД РУБ.), «РИГЛА» И A.V.E GROUP. 3. ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА: КОНЦЕНТРАЦИЯ В МЕГАПОЛИСАХ 

РЫНОК КРАЙНЕ НЕРАВНОМЕРЕН В ГЕОГРАФИЧЕСКОМ 
ПЛАНЕ. ОСНОВНАЯ МАССА ПРОДАЖ СОСРЕДОТОЧЕНА В КРУПНЕЙШИХ ГОРОДАХ И РЕГИОНАХ. 

ТАБЛИЦА: ТОП-5 РЕГИОНОВ ПО ОБЪЕМУ ФАРМРЫНКА 
(I ПОЛУГОДИЕ 2024 Г.) 

 

РЕГИОН     

ДОЛЯ РЫНКА     

ДИНАМИКА РОСТА     
 

МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ     

7,6%     

+16%     
 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ     

5,5%     

+12%     
 

МОСКВА     

ЛИДЕР     

СТАБИЛЬНЫЙ РОСТ     
 

САХАЛИНСКАЯ ОБЛАСТЬ     

ВЫСОКИЙ НА ДУШУ     

—     
 

ПРОЧИЕ РЕГИОНЫ     

ОСТАЛЬНАЯ ДОЛЯ     

ПЕРЕМЕННЫЙ РОСТ     
 

ЭТА КОНЦЕНТРАЦИЯ СОЗДАЕТ ВЫЗОВЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ 
РАВНОГО ДОСТУПА К ЛЕКАРСТВАМ В ОТДАЛЕННЫХ И СЕЛЬСКИХ РАЙОНАХ, ГДЕ ПЛОТНОСТЬ АПТЕЧНОЙ СЕТИ ЗНАЧИТЕЛЬНО НИЖЕ. 4. СТРУКТУРА ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ: РОСТ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 

ОДНИМ ИЗ ГЛАВНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ ПОСЛЕДНИХ 
ЛЕТ СТАЛ РОСТ ДОЛИ РОССИЙСКИХ ПРЕПАРАТОВ. ЕСЛИ В 2009 ГОДУ ОНА СОСТАВЛЯЛА ВСЕГО 24%, ТО К 2024 ГОДУ – УЖЕ 45,4% В ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ И 68,6% В НАТУРАЛЬНОМ (ПО КОЛИЧЕСТВУ УПАКОВОК). ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ТОМ, ЧТО ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ УСПЕШНО ЗАНЯЛИ МАССОВЫЙ СЕГМЕНТ ДЖЕНЕРИКОВ, ПРЕДЛАГАЯ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫЕ ПО ЦЕНЕ АНАЛОГИ. ОДНАКО В СЕГМЕНТЕ ДОРОГИХ ОРИГИНАЛЬНЫХ ПРЕПАРАТОВ (ОСОБЕННО БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ) ДОЛЯ ИМПОРТА ОСТАЕТСЯ ДОМИНИРУЮЩЕЙ – ОКОЛО 90%. 5. ЦЕНОВАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ: ПРЕМИАЛИЗАЦИЯ РЫНКА 

НАБЛЮДАЕТСЯ ЧЕТКИЙ ТРЕНД НА ПРЕМИАЛИЗАЦИЮ. 
ДОЛЯ ДОРОГИХ ПРЕПАРАТОВ (СТОИМОСТЬЮ СВЫШЕ 1000 РУБЛЕЙ ЗА УПАКОВКУ) НЕУКЛОННО РАСТЕТ. ЭТО СВЯЗАНО КАК С ИНФЛЯЦИЕЙ И РОСТОМ СЕБЕСТОИМОСТИ, ТАК И С ПЕРЕХОДОМ ПАЦИЕНТОВ НА БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ, НО И БОЛЕЕ ДОРОГИЕ СХЕМЫ ЛЕЧЕНИЯ. СРЕДНЯЯ ЦЕНА УПАКОВКИ В 2024 ГОДУ ВЫРОСЛА НА 8,6%, ЧТО СТАЛО ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ДРАЙВЕРОВ СТОИМОСТНОГО РОСТА РЫНКА. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, СТРУКТУРА РОССИЙСКОГО ФАРМРЫНКА 
– ЭТО ДИНАМИЧНАЯ МОЗАИКА, ГДЕ ТРАДИЦИОННЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА СОСУЩЕСТВУЮТ С БУРНО РАЗВИВАЮЩИМИСЯ ЦИФРОВЫМИ ПЛАТФОРМАМИ, А МАССОВЫЙ СЕГМЕНТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ДЖЕНЕРИКОВ СОСЕДСТВУЕТ С НИШЕЙ ДОРОГИХ ИМПОРТНЫХ ОРИГИНАЛОВ. УСПЕШНЫЕ ИГРОКИ – ТЕ, КТО УМЕЕТ ЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ ВО ВСЕХ ЭТИХ СЕГМЕНТАХ ОДНОВРЕМЕННО, ПРЕДЛАГАЯ ПОТРЕБИТЕЛЮ ОПТИМАЛЬНОЕ СОЧЕТАНИЕ ЦЕНЫ, КАЧЕСТВА И УДОБСТВА. V. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА: КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ И БОРЬБА ЗА ЛИДЕРСТВО 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК В 2024–2025 
ГОДАХ ПРЕВРАТИЛСЯ В АРЕНУ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ, ГДЕ БОРЬБА ЗА ДОЛЮ ПРОИСХОДИТ НЕ ТОЛЬКО МЕЖДУ ОТЕЧЕСТВЕННЫМИ И ИНОСТРАННЫМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ, НО И ВНУТРИ САМИХ НАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ. ПОД ДАВЛЕНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ПРАВИЛА «ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ» РЫНОК ПРОХОДИТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНУЮ КОНСОЛИДАЦИЮ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЮ. РЕЗУЛЬТАТ – ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ИЕРАРХИИ ЛИДЕРОВ, ГДЕ УСПЕХ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ НЕ СТОЛЬКО ИСТОРИЧЕСКИМ БРЕНДОМ, СКОЛЬКО СКОРОСТЬЮ АДАПТАЦИИ, УРОВНЕМ ЛОКАЛИЗАЦИИ И СПОСОБНОСТЬЮ ИНВЕСТИРОВАТЬ В БУДУЩЕЕ. 1. ЛИДЕРЫ-ПРОИЗВОДИТЕЛИ: ВОСХОДЯЩИЕ ЗВЕЗДЫ РОССИЙСКОЙ ФАРМЫ 

В ТОП-5 КРУПНЕЙШИХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ 
РОССИИ, СОГЛАСНО РЕЙТИНГУ FORBES-2025, ВОШЛИ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИГРОКИ, ЧТО СИМВОЛИЗИРУЕТ СМЕНУ ЭПОХ: 

- «ОЗОН ФАРМАЦЕВТИКА» – АБСОЛЮТНЫЙ ЛИДЕР 
ПО ИТОГАМ 2024 ГОДА. КОМПАНИЯ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩАЯСЯ НА ВОСПРОИЗВЕДЕННЫХ ПРЕПАРАТАХ (ДЖЕНЕРИКАХ), ДЕМОНСТРИРУЕТ ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: ВЫРУЧКА – 25,6 МЛРД РУБ. (+30% К 2023 Г.), ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ – 4,6 МЛРД РУБ. (+15%). ЕЕ УСПЕХ – В АГРЕССИВНОЙ ЭКСПАНСИИ, ЭФФЕКТИВНОЙ ДИСТРИБУЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОМ ФОКУСЕ НА ВЫСОКОМАРЖИНАЛЬНЫХ СЕГМЕНТАХ. В 2025 ГОДУ КОМПАНИЯ ПРИСТУПИЛА К СТРОИТЕЛЬСТВУ ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОНКОПРЕПАРАТОВ И БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОДУКТОВ С 100% ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ, ЧТО ВЫВОДИТ ЕЕ НА НОВЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ. 
- «БИННОФАРМ ГРУПП» – СТАБИЛЬНЫЙ ИГРОК 
НА ВТОРОМ МЕСТЕ. КОМПАНИЯ ПРОИЗВОДИТ ШИРОКИЙ СПЕКТР ПРЕПАРАТОВ И АКТИВНО ИНВЕСТИРУЕТ В МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, ЧТОБЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ ПОЛНОГО ЦИКЛА. 
- «ФАРМАСИНТЕЗ» – ЗАМЫКАЕТ ТРОЙКУ ЛИДЕРОВ, 
УКРЕПЛЯЯ СВОИ ПОЗИЦИИ ЗА СЧЕТ РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННОЙ R&D-БАЗЫ И РАСШИРЕНИЯ ПОРТФЕЛЯ. 
- «ФАРМСТАНДАРТ» – ОДИН ИЗ ВЕТЕРАНОВ РЫНКА, 
ЗАНЯВШИЙ ЧЕТВЕРТОЕ МЕСТО С ВЫРУЧКОЙ 46,6 МЛРД РУБ. КОМПАНИЯ ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ВЕРТИКАЛЬНУЮ ИНТЕГРАЦИЮ И КОНТРОЛЬ НАД ВСЕЙ ЦЕПОЧКОЙ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ. 
- «БИОКАД» – ПЯТЫЙ В РЕЙТИНГЕ (ВЫРУЧКА 47,3 
МЛРД РУБ.), ЯВЛЯЕТСЯ ФЛАГМАНОМ В СЕГМЕНТЕ БИОТЕХНОЛОГИЙ. КОМПАНИЯ НЕ ТОЛЬКО ПРОИЗВОДИТ СЛОЖНЫЕ БИОПРЕПАРАТЫ, НО И АКТИВНО ВКЛАДЫВАЕТСЯ В РАЗРАБОТКУ ОРИГИНАЛЬНЫХ ЛЕКАРСТВ, ВКЛЮЧАЯ ПЕРВЫЕ В РОССИИ CAR-T-КЛЕТОЧНЫЕ ТЕРАПИИ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ОНКОЛОГИИ. 

СРЕДИ ДРУГИХ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ ВЫДЕЛЯЮТСЯ: 

- «ПРОМОМЕД» – ПОКАЗАЛ ФЕНОМЕНАЛЬНЫЙ РОСТ 
НА 78% В 2024 ГОДУ, УСПЕШНО ЗАПУСТИВ АНАЛОГ ПОПУЛЯРНОГО ПРЕПАРАТА «ОЗЕМПИК» ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ДИАБЕТА. 
- «Р-ФАРМ» – МЕЖДУНАРОДНАЯ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ 
КОМПАНИЯ, АКТИВНО РАЗВИВАЮЩАЯ ИННОВАЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ГЕННУЮ ТЕРАПИЮ И ИИ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ АНТИТЕЛ. 
- «АКРИХИН», «ВЕРТЕКС», «НИЖФАРМ», «ГЕРОФАРМ» 
– КРУПНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ С ШИРОКИМ АССОРТИМЕНТОМ, УСПЕШНО КОНКУРИРУЮЩИЕ В МАССОВОМ СЕГМЕНТЕ. 2. ИНОСТРАННЫЕ ГИГАНТЫ: СТРАТЕГИЯ ВЫЖИВАНИЯ И АДАПТАЦИИ 

НЕСМОТРЯ НА УХОД РЯДА ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ, 
МНОГИЕ ГЛОБАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ ОСТАЛИСЬ НА РЫНКЕ, АДАПТИРОВАВ СВОИ СТРАТЕГИИ: 

- BAYER (ГЕРМАНИЯ) – СОХРАНИЛ ЛИДЕРСТВО СРЕДИ 
ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ С ДОЛЕЙ 4,0% АПТЕЧНЫХ ПРОДАЖ. КОМПАНИЯ АКТИВНО ЛОКАЛИЗУЕТ ПРОИЗВОДСТВО И ФОКУСИРУЕТСЯ НА КЛЮЧЕВЫХ ТЕРАПЕВТИЧЕСКИХ ОБЛАСТЯХ. 
- PFIZER (США) – ХОТЯ И ОГРАНИЧИЛ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, 
ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ УПОМИНАЕМЫХ БРЕНДОВ В МЕДИА. КОМПАНИЯ ПРОДОЛЖАЕТ ПОСТАВКИ ЖИЗНЕННО ВАЖНЫХ ПРЕПАРАТОВ. 
- TEVA (ИЗРАИЛЬ/ИНДИЯ) – СТАЛ ЛИДЕРОМ ПО ПОСТАВКАМ 
СРЕДИ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ, ДЕЛАЯ СТАВКУ НА ДЖЕНЕРИКИ И ГИБКУЮ ЦЕНОВУЮ ПОЛИТИКУ. 
- NOVARTIS (ШВЕЙЦАРИЯ) И SANOFI (ФРАНЦИЯ) – СОХРАНЯЮТ 
ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТЕ ДОРОГИХ ОРИГИНАЛЬНЫХ ПРЕПАРАТОВ, ГДЕ РОССИЙСКИЕ АНАЛОГИ ПОКА НЕ МОГУТ ПРЕДЛОЖИТЬ ПОЛНОЦЕННУЮ ЗАМЕНУ. 

СТРАТЕГИЯ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ СВОДИТСЯ 
К ТРЕМ ПУНКТАМ: ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ ОБХОДА ПРАВИЛА «ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ», ФОКУС НА НИШЕВЫХ И ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕПАРАТАХ, А ТАКЖЕ УЧАСТИЕ В ГОСЗАКУПКАХ, ГДЕ ИХ ПРОДУКЦИЯ ВСЕ ЕЩЕ ВОСТРЕБОВАНА. 3. ДИСТРИБУЦИЯ: АРТЕРИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА 

КОНТРОЛЬ НАД ЛОГИСТИКОЙ – КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР 
УСПЕХА. РЫНОК ДИСТРИБУЦИИ ТАКЖЕ ВЫСОКОКОНЦЕНТРИРОВАН: 

- «ПРОТЕК», «ПУЛЬС», «КАТРЕН» – «БОЛЬШАЯ 
ТРОЙКА» ДИСТРИБЬЮТОРОВ, НА КОТОРУЮ В 2024 ГОДУ ПРИШЛОСЬ 36,3% ВСЕХ ПРОДАЖ. ОНИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ПОСТАВКИ В АПТЕКИ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ, ОБЛАДАЯ РАЗВИТОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ И IT-СИСТЕМАМИ. 
- РЕГИОНАЛЬНЫЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ – ИГРАЮТ 
ВАЖНУЮ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ УДАЛЕННЫХ РЕГИОНОВ, НО ПОСТЕПЕННО ВЫТЕСНЯЮТСЯ КРУПНЫМИ ИГРОКАМИ. 4. АПТЕЧНАЯ РОЗНИЦА: БИТВА ЗА КЛИЕНТА 

АПТЕЧНЫЙ РЫНОК ПЕРЕЖИВАЕТ ЭПОХУ КОНСОЛИДАЦИИ. 
В 2024 ГОДУ БЫЛО СОВЕРШЕНО 8 КРУПНЫХ СДЕЛОК M&A, А В ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ 2025 ГОДА – ЕЩЕ 83. РЕЗУЛЬТАТ – ДОМИНИРОВАНИЕ НЕСКОЛЬКИХ КРУПНЫХ СЕТЕЙ: 

- «АПРЕЛЬ» – БЕЗУСЛОВНЫЙ ЛИДЕР ПО ТОВАРООБОРОТУ 
(194 МЛРД РУБ. В 2024 Г.) С СЕТЬЮ ИЗ 8642 АПТЕК. 
- «РИГЛА» – ВТОРОЙ ПО ВЕЛИЧИНЕ ИГРОК (ДОЛЯ 
РЫНКА 3,19%), АКТИВНО РАЗВИВАЮЩИЙ ОНЛАЙН-НАПРАВЛЕНИЕ. 
- A.V.E GROUP – ТРЕТЬЯ ПО ВЕЛИЧИНЕ СЕТЬ (ДОЛЯ 
2,97%). 

ТОП-20 АПТЕЧНЫХ СЕТЕЙ КОНТРОЛИРУЮТ УЖЕ 63,4% 
РОЗНИЧНОГО РЫНКА. ЭТА КОНСОЛИДАЦИЯ ПОЗВОЛЯЕТ ИМ ДИКТОВАТЬ УСЛОВИЯ ПОСТАВЩИКАМ, ОПТИМИЗИРОВАТЬ ИЗДЕРЖКИ И ИНВЕСТИРОВАТЬ В ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. 5. СТРУКТУРА ВЛАДЕНИЯ: ОТ ФРАГМЕНТАЦИИ К МОНОПОЛИЗАЦИИ 

РЫНОК СТРЕМИТЕЛЬНО ДВИЖЕТСЯ ОТ ФРАГМЕНТИРОВАННОЙ 
СТРУКТУРЫ К ОЛИГОПОЛИИ. ЕСЛИ В 2009 ГОДУ ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СОСТАВЛЯЛА ВСЕГО 24%, ТО К 2024 ГОДУ ОНА ДОСТИГЛА 45-48% В ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ И 65-68% В НАТУРАЛЬНОМ. ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ ДОМИНИРУЮТ В МАССОВОМ СЕГМЕНТЕ, ПРЕДЛАГАЯ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫЕ ПО ЦЕНЕ ДЖЕНЕРИКИ. ОДНАКО В СЕГМЕНТЕ ДОРОГИХ ОРИГИНАЛЬНЫХ ПРЕПАРАТОВ (ОСОБЕННО БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ) ДОЛЯ ИМПОРТА ПО-ПРЕЖНЕМУ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 90%. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА В РОССИЙСКОЙ 
ФАРМАЦЕВТИКЕ – ЭТО СЛОЖНАЯ МОЗАИКА, ГДЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЧЕМПИОНЫ ОТВОЕВЫВАЮТ ПРОСТРАНСТВО У ГЛОБАЛЬНЫХ ГИГАНТОВ, А КРУПНЫЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ И АПТЕЧНЫЕ СЕТИ СТАНОВЯТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ МОГУЩЕСТВЕННЫМИ ПОСРЕДНИКАМИ. ПОБЕДИТЕЛЯМИ В ЭТОЙ БИТВЕ СТАНОВЯТСЯ ТЕ, КТО УМЕЕТ СОЧЕТАТЬ МАСШТАБ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ГИБКОСТЬ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЕ НЕ ПРОСТО ВЫЖИВАТЬ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ, НО И ФОРМИРОВАТЬ ПРАВИЛА ИГРЫ НА РЫНКЕ БУДУЩЕГО. VI. ПРОИЗВОДСТВО, ИМПОРТ И ЭКСПОРТ: ПУТЬ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ СУВЕРЕНИТЕТУ 

РОССИЙСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ ПЕРЕЖИВАЕТ 
ИСТОРИЧЕСКИЙ ПЕРЕЛОМ – ПЕРЕХОД ОТ МОДЕЛИ, ОСНОВАННОЙ НА ИМПОРТЕ И СБОРКЕ, К МОДЕЛИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ НЕЗАВИСИМОСТЬ. ЭТОТ ПРОЦЕСС, УСКОРЕННЫЙ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИМИ СОБЫТИЯМИ 2022 ГОДА, СТАЛ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ОСЬЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ОПРЕДЕЛЯЕТ ВСЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА. КЛЮЧЕВОЙ ВЫЗОВ – ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКОЙ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ИМПОРТНЫХ АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ (АФС), БЕЗ КОТОРЫХ НЕВОЗМОЖНО ВЫПУСКАТЬ НИ ОДИН ПРЕПАРАТ. ПУТЬ К СУВЕРЕНИТЕТУ ЛЕЖИТ ЧЕРЕЗ ТРИАДУ: НАРАЩИВАНИЕ ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ИМПОРТА И РАЗВИТИЕ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА. 1. ПРОИЗВОДСТВО: ВЗРЫВНОЙ РОСТ И СТРУКТУРНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ 

ВНУТРЕННЕЕ ПРОИЗВОДСТВО ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ ТЕМПЫ РОСТА. В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ ВЫПУСКА ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В РОССИИ ДОСТИГ 844,3 МЛРД РУБЛЕЙ, ЧТО НА 21,5% ПРЕВЫШАЕТ ПОКАЗАТЕЛЬ 2023 ГОДА. ЭТОТ РОСТ – РЕЗУЛЬТАТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ (БОЛЕЕ 180 МЛРД РУБ. ОТ ВЭБ.РФ В 2023–2024 ГГ. И 1 ТРЛН РУБ. ПО ПРОГРАММЕ «ФАРМА-2030») И ВЫНУЖДЕННОЙ ЗАМЕНЫ УШЕДШИХ ИНОСТРАННЫХ БРЕНДОВ. 

ОДНАКО ЗА СТОИМОСТНЫМ РОСТОМ СКРЫВАЮТСЯ 
СЕРЬЕЗНЫЕ СТРУКТУРНЫЕ ПРОБЛЕМЫ. ОСНОВНАЯ МАССА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ВЫПУСКЕ ДЖЕНЕРИКОВ – ВОСПРОИЗВЕДЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОТОРЫХ ХОРОШО ОТРАБОТАНА. ДОЛЯ СЛОЖНЫХ, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ (БТП) В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ПРОИЗВОДСТВА ОСТАЕТСЯ КРАЙНЕ НИЗКОЙ – ОКОЛО 5%. БОЛЕЕ ТОГО, АБСОЛЮТНОЕ БОЛЬШИНСТВО РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ НЕ ОБЛАДАЮТ ПОЛНЫМ ЦИКЛОМ: ОНИ ЗАКУПАЮТ АФС ЗА РУБЕЖОМ И ЛИШЬ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ФИНАЛЬНУЮ СТАДИЮ – ФАСОВКУ И УПАКОВКУ. 

ТАБЛИЦА: ДИНАМИКА ПРОИЗВОДСТВА И КЛЮЧЕВЫЕ 
ПОКАЗАТЕЛИ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ     

2022 Г.     

2023 Г.     

2024 Г.     

КОММЕНТАРИЙ     
 

ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА (МЛРД РУБ.)     

607,9     

~700*     

844,3     

РОСТ НА 21,5% В 2024 Г.     
 

ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ЛС (СТОИМОСТЬ)     

~37%     

36,8%     

45-48%     

СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РОСТ     
 

ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ЛС (НАТУР.)     

~60%     

62,9%     

65-68%     

ДОМИНИРОВАНИЕ В МАССОВОМ СЕГМЕНТЕ     
 

ДОЛЯ АФС СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВ.     

<10%     

<15%     

~20-25%*     

ОЦЕНКА, КРИТИЧЕСКАЯ ЗАВИСИМОСТЬ     
 

ПРИМЕЧАНИЕ: * – ОЦЕНОЧНЫЕ ДАННЫЕ НА ОСНОВЕ 
ТРЕНДОВ. 2. ИМПОРТ: ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 

ИМПОРТ ОСТАЕТСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ РЫНКА, 
СОСТАВЛЯЯ ОКОЛО 51% В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ. ОДНАКО ЕГО СТРУКТУРА ПРЕТЕРПЕЛА КАРДИНАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. ЗАПАДНЫЕ ПОСТАВЩИКИ (ЕС, США) СОКРАТИЛИ СВОЮ ДОЛЮ ДО 12%, УСТУПИВ МЕСТО НОВЫМ ПАРТНЕРАМ. 

ТАБЛИЦА: НОВЫЕ ЛИДЕРЫ ИМПОРТА – СТРАНЫ-ПОСТАВЩИКИ 
(2024 Г.) 

 

СТРАНА     

ДОЛЯ РЫНКА     

ДИНАМИКА (VS. 2022)     

КЛЮЧЕВЫЕ ТОВАРЫ     
 

ИНДИЯ     

~35%     

+200%     

ДЖЕНЕРИКИ, АФС     
 

КИТАЙ     

~30%     

+150%     

АФС, ОБОРУДОВАНИЕ, БАДЫ     
 

ТУРЦИЯ     

~8%     

+57%     

ГОТОВЫЕ ПРЕПАРАТЫ     
 

ЕГИПЕТ     

~5%     

+400%     

ДЖЕНЕРИКИ     
 

ЕВРОПА     

~12%     

-80%     

ОРИГИНАЛЬНЫЕ ПРЕПАРАТЫ, АФС     
 

ЭТА ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ПОЗВОЛИЛА ИЗБЕЖАТЬ 
КОЛЛАПСА РЫНКА, НО СОЗДАЛА НОВЫЕ РИСКИ. КАЧЕСТВО ИНДИЙСКИХ И КИТАЙСКИХ АФС НЕ ВСЕГДА СООТВЕТСТВУЕТ ВЫСОКИМ СТАНДАРТАМ, ЧТО ТРЕБУЕТ ОТ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ. КРОМЕ ТОГО, ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ДВУХ ОСНОВНЫХ ПОСТАВЩИКОВ ДЕЛАЕТ ОТРАСЛЬ УЯЗВИМОЙ К ЛЮБЫМ ЛОГИСТИЧЕСКИМ ИЛИ ПОЛИТИЧЕСКИМ СБОЯМ. 

ИНТЕРЕСНО, ЧТО В 2024 ГОДУ НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК 
ВЫШЛО 4636 НОВЫХ ТОРГОВЫХ НАИМЕНОВАНИЙ ИНОСТРАННЫХ ПРЕПАРАТОВ – НА 51 БОЛЬШЕ, ЧЕМ В 2023 ГОДУ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ТОМ, ЧТО РЫНОК НЕ ТОЛЬКО АДАПТИРОВАЛСЯ, НО И СТАЛ БОЛЕЕ РАЗНООБРАЗНЫМ, ХОТЯ И ЗА СЧЕТ МЕНЕЕ ИЗВЕСТНЫХ БРЕНДОВ. 3. ЭКСПОРТ: ПЕРВЫЕ ШАГИ К ГЛОБАЛЬНОМУ ПРИСУТСТВИЮ 

РОССИЯ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, 
ВИДЯ В НЕМ НЕ ТОЛЬКО ИСТОЧНИК ДОХОДА, НО И ИНДИКАТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ ЭКСПОРТА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ СОСТАВИЛ ОКОЛО 180 МЛРД РУБЛЕЙ (ПРИМЕРНО $1 МЛРД). ОСНОВНЫМИ ЭКСПОРТНЫМИ ПРОДУКТАМИ ОСТАЮТСЯ: 

- ВАКЦИНЫ («СПУТНИК V», ПРОТИВ ГРИППА, ПОЛИОМИЕЛИТА). 
- АНТИБИОТИКИ (ЦЕФАЗОЛИН И ДР.). 
- ПОПУЛЯРНЫЕ РОССИЙСКИЕ БРЕНДЫ («АНАФЕРОН», 
«ВИФЕРОН», «МЕКСИДОЛ»). 

ГЕОГРАФИЯ ЭКСПОРТА ОХВАТЫВАЕТ 160 СТРАН, 
НО ОСНОВНОЙ ОБЪЕМ ПРИХОДИТСЯ НА СТРАНЫ СНГ, БРИКС И РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ АФРИКИ И ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКИ. РОССИЙСКИЕ ПРЕПАРАТЫ ЦЕНЯТСЯ ЗА СООТНОШЕНИЕ «ЦЕНА-КАЧЕСТВО», НО ПОКА НЕ МОГУТ КОНКУРИРОВАТЬ С ЗАПАДНЫМИ ОРИГИНАЛАМИ В СЕГМЕНТЕ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ. 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФОКУС: ЛОКАЛИЗАЦИЯ АФС И СЗЛС 

СЕРДЦЕВИНОЙ СТРАТЕГИИ «ФАРМА-2030» ЯВЛЯЕТСЯ 
ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ (АФС) И СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ (СЗЛС). СЕГОДНЯ ОКОЛО 70-80% ВСЕХ АФС ИМПОРТИРУЮТСЯ. ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ В 67% ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ К 2030 ГОДУ НЕОБХОДИМО ПОСТРОИТЬ ДЕСЯТКИ НОВЫХ ЗАВОДОВ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СУБСТАНЦИЙ. ПО ОЦЕНКАМ, НА ЭТО ПОТРЕБУЕТСЯ 100-120 МЛРД РУБЛЕЙ ИНВЕСТИЦИЙ И 3-5 ЛЕТ ВРЕМЕНИ. 

ПРАВИТЕЛЬСТВО УТВЕРДИЛО ДОРОЖНУЮ КАРТУ, 
ВКЛЮЧАЮЩУЮ 189 НАИМЕНОВАНИЙ АФС И ПЕРЕЧЕНЬ ИЗ 215 СЗЛС, ПРОИЗВОДСТВО КОТОРЫХ ДОЛЖНО БЫТЬ ПОЛНОСТЬЮ ЛОКАЛИЗОВАНО В РОССИИ. ДЛЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭТОГО ПРОЦЕССА ВВЕДЕНЫ ОСОБЫЕ МЕРЫ: УСКОРЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ, ПРИОРИТЕТ В ГОСЗАКУПКАХ И ДАЖЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИНУДИТЕЛЬНОГО ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ ДЛЯ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ПРЕПАРАТОВ. 

КРУПНЕЙШИЕ ИГРОКИ УЖЕ ВКЛАДЫВАЮТ МИЛЛИАРДЫ 
В НОВЫЕ МОЩНОСТИ: 

- «ОЗОН ФАРМАЦЕВТИКА» СТРОИТ ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ 
ОНКОПРЕПАРАТОВ И БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОДУКТОВ С 100% ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ. 
- «Р-ФАРМ» И «БИОКАД» ИНВЕСТИРУЮТ В ПРОИЗВОДСТВО 
СЛОЖНЫХ БИОПРЕПАРАТОВ И АФС. 
- «ФАРМСТАНДАРТ» МОДЕРНИЗИРУЕТ СУЩЕСТВУЮЩИЕ 
МОЩНОСТИ ДЛЯ ВЫПУСКА ПОЛНОГО ЦИКЛА. 

ГРАФИК: ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ИМПОРТНЫХ 
ПРЕПАРАТОВ НА РЫНКЕ (2009–2030 ГГ.) [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%84%D0%B0%D1%80%D0%BC%D0%B02.PNG ] 5. ВЫВОД: ОТ СБОРКИ К ИННОВАЦИЯМ 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РОССИЙСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ 
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ НАХОДИТСЯ НА СЛОЖНОМ, НО НЕОБХОДИМОМ ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ. УСПЕШНО РЕШЕНА ПЕРВАЯ ЗАДАЧА – ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЫНКА ЗА СЧЕТ ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ИМПОРТА И НАРАЩИВАНИЯ ВЫПУСКА ДЖЕНЕРИКОВ. ТЕПЕРЬ ГЛАВНЫЙ ВЫЗОВ – ПЕРЕХОД НА СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ: СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА АФС И ОСВОЕНИЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ, ТАКИХ КАК БИОТЕХНОЛОГИИ И ГЕННАЯ ТЕРАПИЯ. ТОЛЬКО ТАК РОССИЯ СМОЖЕТ НЕ ПРОСТО ЗАМЕСТИТЬ ИМПОРТ, А СТАТЬ ПОЛНОЦЕННЫМ ГЛОБАЛЬНЫМ ИГРОКОМ, СПОСОБНЫМ РАЗРАБАТЫВАТЬ И ЭКСПОРТИРОВАТЬ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРЕПАРАТЫ, А НЕ ТОЛЬКО ИХ АНАЛОГИ. ПУТЬ К СУВЕРЕНИТЕТУ ДОЛОГ И ДОРОГ, НО ОН УЖЕ ПРОЛОЖЕН. VII. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ДВА ДВИГАТЕЛЯ БУДУЩЕГО ФАРМАЦЕВТИКИ 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК В 2024–2025 
ГОДАХ НАХОДИТСЯ НА ПЕРЕКРЕСТКЕ ДВУХ МОЩНЫХ ТРЕНДОВ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯТ ЕГО ОБЛИК НА БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПРОРЫВ. ЭТИ НАПРАВЛЕНИЯ, РАНЕЕ РАЗВИВАВШИЕСЯ ПАРАЛЛЕЛЬНО, ТЕПЕРЬ СИНХРОНИЗИРУЮТСЯ, СОЗДАВАЯ НОВУЮ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ПРОДВИНУТУЮ И ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННУЮ ЭКОСИСТЕМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. ЕСЛИ ЦИФРОВИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ТО, КАК МЫ ПОКУПАЕМ, НАЗНАЧАЕМ И ОТСЛЕЖИВАЕМ ЛЕКАРСТВА, ТО НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕНЯЮТ ТО, ЧТО МЫ ЛЕЧИМ И КАКИМИ ПРЕПАРАТАМИ. 

ЦИФРОВИЗАЦИЯ: ОТ ОНЛАЙН-АПТЕК К ИИ-ЛАБОРАТОРИЯМ 

ЦИФРОВОЙ ПРОРЫВ НАИБОЛЕЕ ЗАМЕТЕН В РОЗНИЦЕ. 
ОНЛАЙН-ТОРГОВЛЯ ДЕМОНСТРИРУЕТ ФЕНОМЕНАЛЬНЫЙ РОСТ: В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ ПРОДАЖ ДОСТИГ 432,4 МЛРД РУБЛЕЙ (+32,5%), А В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ 2025 ГОДА – 271,3 МЛРД РУБЛЕЙ (+36%). ДОЛЯ E-COMMERCE В КОММЕРЧЕСКОМ СЕГМЕНТЕ ВЫРОСЛА С 12,7% ДО 14,9%. ЛИДЕРОМ ОСТАЕТСЯ «АПТЕКА.РУ» (39% РЫНКА), ЗА НЕЙ СЛЕДУЮТ «ЗДРАВСИТИ», «ЕАПТЕКА» И «ЮТЕКА». ОДНАКО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ПО-ПРЕЖНЕМУ ЗАПРЕЩАЕТ ОНЛАЙН-ПРОДАЖУ РЕЦЕПТУРНЫХ ПРЕПАРАТОВ, ПОЭТОМУ ОСНОВНАЯ МОДЕЛЬ – CLICK & COLLECT (ЗАКАЗ ОНЛАЙН, ПОЛУЧЕНИЕ В АПТЕКЕ). ДОСТАВКА НА ДОМ РАЗРЕШЕНА ТОЛЬКО ДЛЯ OTC-СРЕДСТВ И СОСТАВЛЯЕТ ПОКА ЛИШЬ 1,1% РЫНКА, ХОТЯ И РАСТЕТ НА 69% В ГОД. 

ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ПОДДЕРЖИВАЕТ ЭТУ ТРАНСФОРМАЦИЮ, 
ВНЕДРЯЯ ЕДИНУЮ ГОСУДАРСТВЕННУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (ЕГИСЗ). КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ – ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕЦЕПТЫ, КОТОРЫЕ УЖЕ РАБОТАЮТ В ПИЛОТНЫХ РЕГИОНАХ (СВЕРДЛОВСКАЯ, МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТИ). ОНИ СНИЖАЮТ ВРАЧЕБНЫЕ ОШИБКИ, ПОВЫШАЮТ ПРОЗРАЧНОСТЬ НАЗНАЧЕНИЙ И СОЗДАЮТ ОСНОВУ ДЛЯ СКВОЗНОЙ ЦИФРОВОЙ ЦЕПОЧКИ: ОТ ДИАГНОЗА ДО ОТСЛЕЖИВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕРАПИИ. 

НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УРОВНЕ ВНЕДРЯЮТСЯ 
ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: 

- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ): ИСПОЛЬЗУЕТСЯ 
ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА, ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ И, ЧТО САМОЕ РЕВОЛЮЦИОННОЕ, – ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЛЕКАРСТВ (DRUG DISCOVERY). КОМПАНИИ ВРОДЕ «Р-ФАРМ» СОВМЕСТНО СО СБЕРБАНКОМ СОЗДАЮТ ИИ-СИСТЕМЫ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ АНТИТЕЛ, ЧТО В РАЗЫ УСКОРЯЕТ ПОИСК НОВЫХ МОЛЕКУЛ. 
- БЛОКЧЕЙН: ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ 
ЛЕКАРСТВ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ДО ПАЦИЕНТА, БОРЯСЬ С КОНТРАФАКТОМ. 
- BIG DATA: АНАЛИЗ БОЛЬШИХ ДАННЫХ ОТКРЫВАЕТ 
ПУТЬ К ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЙ МЕДИЦИНЕ, ГДЕ ЛЕЧЕНИЕ ПОДБИРАЕТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНО, А НЕ ПО СРЕДНЕСТАТИСТИЧЕСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ. 

НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ОТ ДЖЕНЕРИКОВ К БИОТЕХНОЛОГИЯМ 

ПАРАЛЛЕЛЬНО ИДЕТ ГЛУБОКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ 
В СФЕРЕ R&D. РОССИЯ АКТИВНО ПЕРЕХОДИТ ОТ ПРОИЗВОДСТВА ДЖЕНЕРИКОВ К РАЗРАБОТКЕ ОРИГИНАЛЬНЫХ, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕПАРАТОВ. В 2024 ГОДУ БЫЛО ЗАРЕГИСТРИРОВАНО РЕКОРДНОЕ КОЛИЧЕСТВО – 9 ОРФАННЫХ ПРЕПАРАТОВ, ВКЛЮЧАЯ ПЕРВОЕ В МИРЕ ЛЕКАРСТВО ОТ БОЛЕЗНИ БЕХТЕРЕВА ОТ РНИМУ ИМ. ПИРОГОВА. В ФЕВРАЛЕ 2024 ГОДА КОМПАНИЯ «БИОКАД» ПРЕДСТАВИЛА ПЕРВЫЙ РОССИЙСКИЙ CAR-T-ПРЕПАРАТ – КЛЕТОЧНУЮ ТЕРАПИЮ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ОНКОЛОГИИ, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ТЕХНОЛОГИЕЙ БУДУЩЕГО. 

ГОСУДАРСТВО СТИМУЛИРУЕТ ЭТОТ ПРОРЫВ ЧЕРЕЗ 
ПРОГРАММУ «ФАРМА-2030» И ПРОЕКТ «БИОФАРМА»: 

- ФИНАНСИРОВАНИЕ: СУБСИДИИ НА НИОКР – ДО 
100 МЛН РУБ. НА БИОПРЕПАРАТЫ, КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ НА III ФАЗУ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ. 
- ПРИОРИТЕТЫ: ОНКОЛОГИЯ, АУТОИММУННЫЕ И 
РЕДКИЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ, ГЕННАЯ ТЕРАПИЯ. 
- ИНФРАСТРУКТУРА: СОЗДАЮТСЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ 
ЦЕНТРЫ В СЕЧЕНОВСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ, «СИРИУСЕ», ФНК КРИО. 

ОДНАКО ГЛАВНЫЙ ВЫЗОВ – НИЗКИЕ ИНВЕСТИЦИИ 
В R&D. ЕСЛИ МИРОВЫЕ ЛИДЕРЫ ТРАТЯТ НА ИССЛЕДОВАНИЯ 6–30% ОТ ВЫРУЧКИ, ТО РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ – МЕНЕЕ 1%. НАПРИМЕР, «Р-ФАРМ» В 2022 ГОДУ ИНВЕСТИРОВАЛА В НИОКР ВСЕГО 0,13% ОТ ВЫРУЧКИ. ЭТО ТОРМОЗИТ ПЕРЕХОД К ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ. ВТОРАЯ КРИТИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА – ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ (АФС), КОТОРЫЕ СОСТАВЛЯЮТ 70-80% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА. БЕЗ РЕШЕНИЯ ЭТОЙ ЗАДАЧИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ НЕВОЗМОЖЕН. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОЙ ФАРМАЦЕВТИКИ 
СТРОИТСЯ НА ДВУХ СТОЛПАХ. ЦИФРОВИЗАЦИЯ СОЗДАЕТ ЭФФЕКТИВНУЮ, ПРОЗРАЧНУЮ И УДОБНУЮ ДЛЯ ПАЦИЕНТА ИНФРАСТРУКТУРУ. НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ НЕЗАВИСИМОСТЬ И СОЗДАЮТ ПРЕПАРАТЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ. УСПЕХ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА МАСШТАБИРОВАТЬ ЭТИ ИНИЦИАТИВЫ, ПРЕВРАТИВ РОССИЮ ИЗ КРУПНЕЙШЕГО СБОРЩИКА ДЖЕНЕРИКОВ В ГЛОБАЛЬНОГО ИГРОКА В СФЕРЕ БИОТЕХНОЛОГИЙ И ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЙ МЕДИЦИНЫ. VIII. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ПРОГНОЗЫ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ: ОТ РОСТА К УСТОЙЧИВОМУ СУВЕРЕНИТЕТУ 

РОССИЙСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ПРЕВРАЩАЯСЬ ИЗ УЯЗВИМОГО, ИМПОРТОЗАВИСИМОГО СЕКТОРА В ОДНУ ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНО РАСТУЩИХ И СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗАЩИЩЕННЫХ ОТРАСЛЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. ЕЕ РАЗВИТИЕ – ЭТО НЕ ПРОСТО ИСТОРИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ, А КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЦЕСС ТРАНСФОРМАЦИИ, ОХВАТЫВАЮЩИЙ ПРОИЗВОДСТВО, ИННОВАЦИИ, ЭКСПОРТ И ИНВЕСТИЦИИ. КЛЮЧЕВЫМ ИНДИКАТОРОМ ЭТОГО ПРОРЫВА СТАЛ ОБЪЕМ РЫНКА, КОТОРЫЙ В 2024 ГОДУ ДОСТИГ 2,85–3,1 ТРЛН РУБЛЕЙ, ПОКАЗАВ РОСТ НА 10,5% – САМЫЙ ВЫСОКИЙ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПЯТЬ ЛЕТ. ПРОГНОЗЫ НА 2025 ГОД УКАЗЫВАЮТ НА ПРОДОЛЖЕНИЕ ЭТОЙ ТЕНДЕНЦИИ С ОЖИДАЕМЫМ РОСТОМ ЕЩЕ НА 8–10%, ЧТО ВЫВЕДЕТ СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ ЗА ОТМЕТКУ В 3 ТРЛН РУБЛЕЙ. К 2030 ГОДУ, СОГЛАСНО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ, РЫНОК ДОЛЖЕН ДОСТИЧЬ 4,3–4,5 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЧТО ОЗНАЧАЕТ ЕГО УДВОЕНИЕ МЕНЕЕ ЧЕМ ЗА ШЕСТЬ ЛЕТ. ФИНАНСОВОЕ ЗДОРОВЬЕ ЛИДЕРОВ: ПРИБЫЛЬ КАК ИНДИКАТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ОТРАСЛИ ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ 
ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ЕЕ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ. ЛИДЕР РЕЙТИНГА FORBES-2025, КОМПАНИЯ «ОЗОН ФАРМАЦЕВТИКА», ДЕМОНСТРИРУЕТ ОБРАЗЦОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ВЫРУЧКА В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛА 25,6 МЛРД РУБЛЕЙ (+30% К 2023 Г.), А ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ – 4,6 МЛРД РУБЛЕЙ (+15%). РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПО ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ДОСТИГЛА 50%, А ПО ОПЕРАЦИОННОЙ – 32%, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ВЫСОКОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И УМЕНИИ КОНТРОЛИРОВАТЬ ИЗДЕРЖКИ. РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ КОМПАНИИ ПРЕВЫСИЛА 55 МЛРД РУБЛЕЙ, А УСПЕШНОЕ SPO В 2025 ГОДУ, ПРИВЛЕКШЕЕ 2,8 МЛРД РУБЛЕЙ, ПОДТВЕРЖДАЕТ ВЫСОКИЙ ИНТЕРЕС ИНВЕСТОРОВ К СЕКТОРУ. АНАЛОГИЧНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ИМПУЛЬС ДЕМОНСТРИРУЮТ И ДРУГИЕ ЛИДЕРЫ: «ПРОМОМЕД» ПОКАЗАЛ РОСТ ВЫРУЧКИ НА 78%, А АКЦИИ МНОГИХ ФАРМКОМПАНИЙ В ФЕВРАЛЕ 2025 ГОДА ВЫРОСЛИ НА 18,3%, ЧТО ГОВОРИТ О ВОССТАНОВЛЕНИИ ДОВЕРИЯ СО СТОРОНЫ ФОНДОВОГО РЫНКА. ИНВЕСТИЦИИ: ФУНДАМЕНТ БУДУЩЕГО 

РОСТ ОТРАСЛИ НЕВОЗМОЖЕН БЕЗ МАСШТАБНЫХ 
КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ. ГОСУДАРСТВО ИГРАЕТ ЗДЕСЬ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ, ВЫДЕЛИВ ЧЕРЕЗ ВЭБ.РФ БОЛЕЕ 180 МЛРД РУБЛЕЙ В 2023–2024 ГОДАХ НА ПОДДЕРЖКУ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. ОБЩИЙ БЮДЖЕТ ПРОГРАММЫ «ФАРМА-2030» ПРЕВЫШАЕТ 1 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЕЕ ОДНОЙ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ГОСПРОГРАММ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ЭТИ СРЕДСТВА НАПРАВЛЯЮТСЯ НА СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ПО ВЫПУСКУ АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ (АФС) – САМОГО УЯЗВИМОГО ЗВЕНА ЦЕПОЧКИ. КРУПНЕЙШИЕ ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ТАКЖЕ ВПЕЧАТЛЯЮТ: «ОЗОН ФАРМАЦЕВТИКА» СТРОИТ ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОНКОПРЕПАРАТОВ С 100% ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ, А «Р-ФАРМ» И «БИОКАД» ВКЛАДЫВАЮТ МИЛЛИАРДЫ В БИОТЕХНОЛОГИИ И ГЕННУЮ ТЕРАПИЮ. НЕСМОТРЯ НА СНИЖЕНИЕ АКТИВНОСТИ M&A НА 21% В 2022–2024 ГГ., РЫНОК ПРОДОЛЖАЕТ КОНСОЛИДИРОВАТЬСЯ, ЧТО СОЗДАЕТ ЭКОНОМИЮ ЗА СЧЕТ МАСШТАБА И ПОВЫШАЕТ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ. ПРОГНОЗЫ И СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА 

БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОЙ ФАРМАЦЕВТИКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ 
ТРЕМЯ КЛЮЧЕВЫМИ ВЕКТОРАМИ: 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ. ГЛАВНАЯ 
ЦЕЛЬ – ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПОЛНОГО ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВА, ОСОБЕННО ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ (СЗЛС). К 2030 ГОДУ ПЛАНИРУЕТСЯ ДОВЕСТИ ДОЛЮ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ДО 67%, А ДОЛЮ СЗЛС, ПРОИЗВЕДЕННЫХ В РОССИИ ПО ПОЛНОМУ ЦИКЛУ, – ДО 80%. ЭТО ТРЕБУЕТ РЕШЕНИЯ КРИТИЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ – ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ АФС, НА КОТОРЫЕ СЕГОДНЯ ПРИХОДИТСЯ 70-80% ИМПОРТА. УСПЕХ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ПО 189 НАИМЕНОВАНИЯМ АФС И ПРИВЛЕЧЕНИЯ 100-120 МЛРД РУБЛЕЙ ИНВЕСТИЦИЙ. 
- ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ. ПЕРЕХОД ОТ ДЖЕНЕРИКОВ 
К ОРИГИНАЛЬНЫМ ПРЕПАРАТАМ – СЛЕДУЮЩИЙ РУБЕЖ. РЫНОК БИОФАРМАЦЕВТИКИ ПРОГНОЗИРУЕТСЯ К РОСТУ В 2,1 РАЗА К 2030 ГОДУ. УЖЕ СЕГОДНЯ ЕСТЬ ПРОРЫВЫ: РЕГИСТРАЦИЯ ПЕРВЫХ РОССИЙСКИХ CAR-T-ПРЕПАРАТОВ, РАЗРАБОТКА ОРФАННЫХ ЛЕКАРСТВ (9 ПРЕПАРАТОВ В 2024 Г.) И ВНЕДРЕНИЕ ИИ В DRUG DISCOVERY. ОДНАКО ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО ЛИДЕРСТВА НЕОБХОДИМО РАДИКАЛЬНО УВЕЛИЧИТЬ РАСХОДЫ НА R&D – С ТЕКУЩИХ МЕНЕЕ 1% ОТ ВЫРУЧКИ ДО МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ (6–30%). 
- ЭКСПАНСИЯ НА ГЛОБАЛЬНЫЕ РЫНКИ. ЭКСПОРТ, 
СОСТАВИВШИЙ В 2024 ГОДУ ОКОЛО 180 МЛРД РУБЛЕЙ ($1 МЛРД), ДОЛЖЕН ВЫРАСТИ ДО 311 МЛРД РУБЛЕЙ К 2030 ГОДУ. ОСНОВНЫЕ РЫНКИ СБЫТА – СТРАНЫ СНГ, БРИКС, АФРИКА И ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА. РОССИЙСКИЕ ПРЕПАРАТЫ ЦЕНЯТСЯ ЗА СООТНОШЕНИЕ «ЦЕНА-КАЧЕСТВО», НО ДЛЯ ВЫХОДА НА РАЗВИТЫЕ РЫНКИ НЕОБХОДИМО СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ GXP И СОЗДАНИЕ СИЛЬНЫХ БРЕНДОВ. КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ И ВЫЗОВЫ 

НЕСМОТРЯ НА ОПТИМИСТИЧНЫЕ ПРОГНОЗЫ, ОТРАСЛЬ 
СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ РИСКАМИ: 

- СОЦИАЛЬНЫЙ РАЗРЫВ. РОСТ ЦЕН НА ЛЕКАРСТВА 
(+14% В 2024 Г.) ОПЕРЕЖАЕТ ИНФЛЯЦИЮ, И УЖЕ 34% РОССИЯН НЕ МОГУТ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕПАРАТЫ. БЕЗ РЕШЕНИЯ ЭТОЙ ПРОБЛЕМЫ РОСТ РЫНКА ПРЕВРАТИТСЯ В СОЦИАЛЬНУЮ УГРОЗУ. 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОТСТАВАНИЕ. ЗАВИСИМОСТЬ 
ОТ ИМПОРТНОГО ОБОРУДОВАНИЯ И СЫРЬЯ, А ТАКЖЕ НИЗКИЕ ИНВЕСТИЦИИ В R&D СОЗДАЮТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ РИСКИ ПОТЕРИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. 
- ЛОГИСТИЧЕСКАЯ УЯЗВИМОСТЬ. КОНЦЕНТРАЦИЯ 
ИМПОРТА В РУКАХ КИТАЯ И ИНДИИ ДЕЛАЕТ ОТРАСЛЬ ЧУВСТВИТЕЛЬНОЙ К ЛЮБЫМ СБО
            [~SEARCHABLE_CONTENT] => ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК РОССИИ
РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК ВСТУПИЛ 
В НОВУЮ ЭПОХУ. ПОСЛЕ ПЕРИОДА ТУРБУЛЕНТНОСТИ ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ТРАНСФОРМИРУЯСЬ ИЗ ИМПОРТОЗАВИСИМОЙ СИСТЕМЫ В СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНУЮ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОТРАСЛЬ. ПО ИТОГАМ 2024 ГОДА ОБЪЕМ РЫНКА ДОСТИГ РЕКОРДНЫХ 2,85–3,1 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЗАКРЕПИВ ЗА РОССИЕЙ ДЕВЯТОЕ МЕСТО В МИРЕ. ЭТОТ РОСТ – РЕЗУЛЬТАТ СИНЕРГИИ МОЩНЫХ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ, АМБИЦИОЗНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И АДАПТИВНОСТИ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ.
I. ВВЕДЕНИЕ: ОБЗОР РЫНКА И КЛЮЧЕВЫЕ ДРАЙВЕРЫ 
РОСТА 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК ВСТУПИЛ 
В НОВУЮ ЭПОХУ. ПОСЛЕ ПЕРИОДА ТУРБУЛЕНТНОСТИ ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ УСТОЙЧИВЫЙ РОСТ, ТРАНСФОРМИРУЯСЬ ИЗ ИМПОРТОЗАВИСИМОЙ СИСТЕМЫ В СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНУЮ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОТРАСЛЬ. ПО ИТОГАМ 2024 ГОДА ОБЪЕМ РЫНКА ДОСТИГ РЕКОРДНЫХ 2,85–3,1 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЗАКРЕПИВ ЗА РОССИЕЙ ДЕВЯТОЕ МЕСТО В МИРЕ. ЭТОТ РОСТ – РЕЗУЛЬТАТ СИНЕРГИИ МОЩНЫХ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ, АМБИЦИОЗНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И АДАПТИВНОСТИ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ. 

ГЛАВНЫМ ДВИГАТЕЛЕМ СТАЛ КУРС НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ, 
ПЕРЕШЕДШИЙ ОТ ДЕКЛАРАЦИЙ К КОНКРЕТНЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ. ГОСУДАРСТВО СДЕЛАЛО ФАРМАЦЕВТИКУ ПРИОРИТЕТОМ, ЗАПУСТИВ ПРОГРАММУ «ФАРМА-2030» С БЮДЖЕТОМ СВЫШЕ 1 ТРЛН РУБЛЕЙ. ЕЕ ЦЕЛИ ЯСНЫ: К 2030 ГОДУ ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ДОЛЖНА ВЫРАСТИ ДО 67%, А ЭКСПОРТ – ДОСТИЧЬ 311 МЛРД РУБЛЕЙ. ЭТИ ЦЕЛИ ПОДДЕРЖИВАЮТСЯ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫМИ МЕРАМИ: СУБСИДИЯМИ НА НИОКР, ЛЬГОТНЫМ КРЕДИТОВАНИЕМ И ВВЕДЕНИЕМ ПРАВИЛА «ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ» В ГОСЗАКУПКАХ, КОТОРОЕ СИСТЕМНО ВЫТЕСНЯЕТ ИНОСТРАННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. 

ВТОРЫМ ДРАЙВЕРОМ ЯВЛЯЕТСЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ 
РЕАЛЬНОСТЬ. СТАРЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ И РОСТ ХРОНИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ СОЗДАЮТ УСТОЙЧИВЫЙ СПРОС НА ЛЕКАРСТВА. ЭТОТ СПРОС ПОДКРЕПЛЯЕТСЯ РОСТОМ ДОХОДОВ И ПОВЫШЕНИЕМ ОСВЕДОМЛЕННОСТИ НАСЕЛЕНИЯ, ЧТО СТИМУЛИРУЕТ КАК КОММЕРЧЕСКИЙ СЕГМЕНТ, ТАК И ПРОГРАММЫ ЛЬГОТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ. 

ТРЕТИЙ ФАКТОР – ЦИФРОВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ. ОНЛАЙН-ТОРГОВЛЯ 
ЛЕКАРСТВАМИ ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЗРЫВНОЙ РОСТ – БОЛЕЕ 30% В ГОД. ПЛАТФОРМЫ ВРОДЕ «АПТЕКА.РУ» МЕНЯЮТ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРИВЫЧКИ, А ВНЕДРЕНИЕ ЭЛЕКТРОННЫХ РЕЦЕПТОВ И ИНТЕГРАЦИЯ С ЕГИСЗ СОЗДАЮТ ОСНОВУ ДЛЯ БУДУЩЕЙ ЦИФРОВОЙ ЭКОСИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. 

НАКОНЕЦ, ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ ВКЛАД В СТОИМОСТНОЙ 
РОСТ ВНОСИТ ИНФЛЯЦИЯ И ПРЕМИАЛИЗАЦИЯ. РОСТ ЦЕН, ОСОБЕННО НА ИМПОРТНЫЕ ПРЕПАРАТЫ, СОЧЕТАЕТСЯ СО СДВИГОМ В СТОРОНУ БОЛЕЕ ДОРОГИХ, НО ЭФФЕКТИВНЫХ ЛЕКАРСТВ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РЫНОК ДВИЖЕТСЯ ОТ МОДЕЛИ, 
ОСНОВАННОЙ НА ИМПОРТЕ, К МОДЕЛИ, ОСНОВАННОЙ НА СОБСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ, ИННОВАЦИЯХ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ СУВЕРЕНИТЕТЕ. ЦЕЛЬ – ПРЕВРАТИТЬ РОССИЮ ИЗ КРУПНЕЙШЕГО СБОРЩИКА ДЖЕНЕРИКОВ В ГЛОБАЛЬНОГО ИГРОКА В СФЕРЕ БИОТЕХНОЛОГИЙ. ЭТО ИССЛЕДОВАНИЕ ВСЕСТОРОННЕ ПРОАНАЛИЗИРУЕТ ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ, КЛЮЧЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ ЭТОГО ТРАНСФОРМАЦИОННОГО ПУТИ. II. МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ И ОБЩИЙ ОБЪЕМ РЫНКА 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ВПЕЧАТЛЯЮЩУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ И ДИНАМИКУ РОСТА, НЕСМОТРЯ НА СЛОЖНЫЙ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФОН. В 2024 ГОДУ ЕГО СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ ВПЕРВЫЕ ПРЕОДОЛЕЛ ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ ОТМЕТКУ В 3 ТРИЛЛИОНА РУБЛЕЙ, ДОСТИГНУВ 2,85–3,1 ТРЛН РУБ. ЭТОТ СКАЧОК НА 10,5% ПО СРАВНЕНИЮ С 2023 ГОДОМ (КОГДА РЫНОК НАХОДИЛСЯ В СОСТОЯНИИ СТАГНАЦИИ С РОСТОМ ВСЕГО НА 0,5%) СТАЛ РЕЗУЛЬТАТОМ МОЩНОГО СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА: СОЧЕТАНИЯ ВЫСОКОЙ ИНФЛЯЦИИ, АКТИВНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И РОСТА ВНУТРЕННЕГО СПРОСА, ПОДОГРЕВАЕМОГО СТАРЕНИЕМ НАСЕЛЕНИЯ И УВЕЛИЧЕНИЕМ РАСПРОСТРАНЕННОСТИ ХРОНИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ. 

СТРУКТУРА РЫНКА ПРЕТЕРПЕВАЕТ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ 
ИЗМЕНЕНИЯ. КОММЕРЧЕСКИЙ СЕГМЕНТ, ВКЛЮЧАЮЩИЙ РОЗНИЧНЫЕ И ОНЛАЙН-ПРОДАЖИ, УВЕРЕННО ДОМИНИРУЕТ, ФОРМИРУЯ ОКОЛО 60% ВСЕГО ОБЪЕМА (СВЫШЕ 1,6 ТРЛН РУБ. В 2024 ГОДУ). ЕГО РОСТ (+14,2% В 2024 Г.) ЗНАЧИТЕЛЬНО ОПЕРЕЖАЕТ ДИНАМИКУ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕГМЕНТА, КОТОРЫЙ, НЕСМОТРЯ НА СВОЮ КРИТИЧЕСКУЮ СОЦИАЛЬНУЮ РОЛЬ, СОКРАТИЛСЯ В АБСОЛЮТНОМ ВЫРАЖЕНИИ. ОБЪЕМ ГОСЗАКУПОК, ВКЛЮЧАЯ ПРОГРАММЫ ЛЬГОТНОГО ЛЕКАРСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, УПАЛ НА 5,3% ЗА ПЕРВЫЕ ДЕВЯТЬ МЕСЯЦЕВ 2024 ГОДА, И ЕГО ДОЛЯ СНИЗИЛАСЬ ДО 33–40%. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИИ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ: ОТ ПРЯМЫХ БЮДЖЕТНЫХ ЗАКУПОК К РАСХОДАМ НАСЕЛЕНИЯ, ЧТО ПОВЫШАЕТ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА К ПОКУПАТЕЛЬСКОЙ СПОСОБНОСТИ ГРАЖДАН. 

ГРАФИК 1: ДИНАМИКА РОСТА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО 
РЫНКА РОССИИ (2022–2030 ГГ.) [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%84%D0%B0%D1%80%D0%BC%D0%B01.PNG ] 

ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ ОСТАЮТСЯ ОПТИМИСТИЧНЫМИ. 
УЖЕ В 2025 ГОДУ ОБЪЕМ РЫНКА ДОЛЖЕН ПРЕВЫСИТЬ 3 ТРЛН РУБЛЕЙ, А К 2030 ГОДУ, СОГЛАСНО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ, ОН МОЖЕТ ДОСТИЧЬ 4,3–4,5 ТРЛН РУБЛЕЙ. ЭТОТ РОСТ БУДЕТ ОБЕСПЕЧЕН НЕ ТОЛЬКО ИНФЛЯЦИОННЫМ ФАКТОРОМ (СРЕДНЯЯ ЦЕНА УПАКОВКИ ВЫРОСЛА НА 8,6% В 2024 Г.), НО И СТРУКТУРНЫМИ СДВИГАМИ: УВЕЛИЧЕНИЕМ ДОЛИ БОЛЕЕ ДОРОГИХ ДЖЕНЕРИКОВ И БИОСИМИЛЯРОВ, А ТАКЖЕ РАСШИРЕНИЕМ ДОСТУПНОСТИ ПРЕПАРАТОВ ЧЕРЕЗ ЦИФРОВЫЕ КАНАЛЫ. 

ОДНАКО ЗА СТОИМОСТНЫМ РОСТОМ СКРЫВАЮТСЯ 
СЕРЬЕЗНЫЕ ВЫЗОВЫ. НАТУРАЛЬНЫЕ ОБЪЕМЫ ПРОДАЖ В 2024 ГОДУ СНИЗИЛИСЬ НА 2–3%, ЧТО ПРЯМО УКАЗЫВАЕТ НА СНИЖЕНИЕ РЕАЛЬНОЙ ДОСТУПНОСТИ ЛЕКАРСТВ ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ. ОПРОСЫ ПОКАЗЫВАЮТ, ЧТО 34% РОССИЯН СТАЛКИВАЮТСЯ С НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ КУПИТЬ НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕПАРАТЫ, А ОСНОВНАЯ ПРИЧИНА – НЕХВАТКА ДЕНЕГ (54% ОПРОШЕННЫХ). РОСТ ЦЕН НА НЕРЕГУЛИРУЕМЫЕ ПРЕПАРАТЫ, ОСОБЕННО В ТЕРАПЕВТИЧЕСКИХ ГРУППАХ, СВЯЗАННЫХ С ОНКОЛОГИЕЙ (+25%) И МЕТАБОЛИЧЕСКИМИ НАРУШЕНИЯМИ (+30%), ОПЕРЕЖАЕТ ОБЩУЮ ИНФЛЯЦИЮ, СОЗДАВАЯ СОЦИАЛЬНОЕ НАПРЯЖЕНИЕ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РЫНОК НАХОДИТСЯ НА ПЕРЕПУТЬЕ. 
С ОДНОЙ СТОРОНЫ, ОН ДЕМОНСТРИРУЕТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЙ РОСТ И ДВИЖЕТСЯ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ СУВЕРЕНИТЕТУ. С ДРУГОЙ – СТАЛКИВАЕТСЯ С РИСКОМ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛЯРИЗАЦИИ, ГДЕ ДОСТУП К ЖИЗНЕННО ВАЖНЫМ ЛЕКАРСТВАМ СТАНОВИТСЯ ПРИВИЛЕГИЕЙ, А НЕ ПРАВОМ. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ОТРАСЛИ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА НАЙТИ БАЛАНС МЕЖДУ КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ОБЕСПЕЧИВ ДОСТУПНОСТЬ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ДЛЯ ВСЕХ СЛОЕВ НАСЕЛЕНИЯ. III. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА ОТРАСЛИ: АРХИТЕКТУРА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА 

РОССИЙСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ ПЕРЕЖИВАЕТ 
БЕСПРЕЦЕДЕНТНУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ, ДВИЖИМУЮ НЕ РЫНОЧНОЙ КОНЪЮНКТУРОЙ, А АМБИЦИОЗНОЙ И ЖЕСТКО СТРУКТУРИРОВАННОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ. ЦЕЛЬ – ДОСТИЖЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО СУВЕРЕНИТЕТА – ОПРЕДЕЛИЛА НОВУЮ АРХИТЕКТУРУ РЕГУЛИРОВАНИЯ, ГДЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ, ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ И АДМИНИСТРАТИВНЫЕ МЕРЫ РАБОТАЮТ КАК ЕДИНЫЙ МЕХАНИЗМ, НАЦЕЛЕННЫЙ НА РАДИКАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ СТРУКТУРЫ РЫНКА. ВО ГЛАВЕ ЭТОГО ПРОЦЕССА СТОИТ СТРАТЕГИЯ «ФАРМА-2030», БЮДЖЕТ КОТОРОЙ ПРЕВЫШАЕТ 1 ТРИЛЛИОН РУБЛЕЙ, А КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ – ДОВЕДЕНИЕ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ДО 67% И ЭКСПОРТА ДО 311 МЛРД РУБЛЕЙ К 2030 ГОДУ – ЗАДАЮТ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ НА БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ. 

ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА ЯВЛЯЕТСЯ КРАЕУГОЛЬНЫМ 
КАМНЕМ ЭТОЙ СТРАТЕГИИ. ГОСУДАРСТВО СОЗДАЛО МНОГОУРОВНЕВУЮ СИСТЕМУ СТИМУЛОВ, ОХВАТЫВАЮЩУЮ ВЕСЬ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА – ОТ НАУЧНОЙ ИДЕИ ДО ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА. НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫМИ МЕРАМИ СТАЛИ: 

- ПРЯМЫЕ СУБСИДИИ НА НИОКР: ДО 100 МЛН РУБЛЕЙ 
ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИОЛОГИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ И 50 МЛН РУБЛЕЙ – ДЛЯ ХИМИЧЕСКИХ. МИНПРОМТОРГ ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВЫДЕЛИЛ 1 МЛРД РУБЛЕЙ НА КОМПЕНСАЦИЮ ЗАТРАТ ЗА РАЗРАБОТКУ НОВЫХ ПРЕПАРАТОВ. 
- КОМПЕНСАЦИЯ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ:ГОСУДАРСТВО 
БЕРЕТ НА СЕБЯ РАСХОДЫ НА ПРОВЕДЕНИЕ ДОРОГОСТОЯЩЕЙ III ФАЗЫ КЛИНИЧЕСКИХ ИСПЫТАНИЙ, ЧТО КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО ДЛЯ ВЫВОДА ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ НА РЫНОК. 
- ЛЬГОТНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ: ЧЕРЕЗ ФОНД РАЗВИТИЯ 
ПРОМЫШЛЕННОСТИ (ФРП) И РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ КРЕДИТЫ ПО СТАВКАМ, ЗНАЧИТЕЛЬНО НИЖЕ РЫНОЧНЫХ, ЧТО ДЕЛАЕТ КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВО ЭКОНОМИЧЕСКИ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ. 
- НАЛОГОВЫЕ ПРЕФЕРЕНЦИИ И СПИКИ: СОЗДАНИЕ 
ОСОБЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗОН (ОЭЗ) И ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ КОНТРАКТОВ (СПИК) С КРУПНЫМИ ИГРОКАМИ, ТАКИМИ КАК «Р-ФАРМ» ИЛИ «БИОКАД», ГАРАНТИРУЮТ СТАБИЛЬНОСТЬ НАЛОГОВОГО РЕЖИМА НА 10–15 ЛЕТ, СНИЖАЯ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ. 

ОДНАКО НАСТОЯЩИМ ПРОРЫВОМ СТАЛО ВВЕДЕНИЕ 
В ГОСЗАКУПКАХ ПРАВИЛА «ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ». ЭТА МЕРА, ДЕЙСТВУЮЩАЯ С 2024 ГОДА, ГЛАСИТ: ЕСЛИ НА ТЕНДЕРЕ ПРИСУТСТВУЮТ ДВА И БОЛЕЕ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ОДНОГО И ТОГО ЖЕ ПРЕПАРАТА, ВСЕ ИНОСТРАННЫЕ АНАЛОГИ АВТОМАТИЧЕСКИ ИСКЛЮЧАЮТСЯ ИЗ КОНКУРСА. ЭТО НЕ ПРОСТО ПРОТЕКЦИОНИЗМ – ЭТО ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННАЯ ИНЖЕНЕРИЯ РЫНКА, КОТОРАЯ ЗАСТАВЛЯЕТ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ ЛИБО УХОДИТЬ, ЛИБО ЛОКАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОИЗВОДСТВО, А ОТЕЧЕСТВЕННЫМ ДАЕТ ГАРАНТИРОВАННЫЙ СПРОС. РЕЗУЛЬТАТ НЕ ЗАСТАВИЛ СЕБЯ ЖДАТЬ: ДОЛЯ РОССИЙСКИХ ПРЕПАРАТОВ В ГОСЗАКУПКАХ, НЕСМОТРЯ НА ОБЩИЙ СПАД БЮДЖЕТНЫХ РАСХОДОВ, ОСТАЕТСЯ НА УРОВНЕ 38–40%, А КОЛИЧЕСТВО ЛОКАЛИЗОВАННЫХ ПОЗИЦИЙ РАСТЕТ. 

РЕГУЛЯТОРНАЯ СРЕДА ПРЕТЕРПЕЛА НЕ МЕНЕЕ 
ГЛУБОКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ. В 2024–2025 ГОДАХ БЫЛ ПРИНЯТ ПАКЕТ ЗАКОНОВ, КАРДИНАЛЬНО МЕНЯЮЩИХ ПРАВИЛА ИГРЫ: 

- СТАТУС СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ ЛС (СЗЛС): 
ВВЕДЕН НОВЫЙ ПРАВОВОЙ СТАТУС ДЛЯ ПРЕПАРАТОВ, КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ. ДЛЯ НИХ ПРЕДУСМОТРЕНЫ УСКОРЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ РЕГИСТРАЦИИ, ПРИОРИТЕТ В ГОСЗАКУПКАХ И ВОЗМОЖНОСТЬ ПРЯМЫХ ЗАКУПОК ГОСУДАРСТВОМ ДЛЯ СТАБИЛИЗАЦИИ РЫНКА. 
- УПРОЩЕНИЕ РЕГИСТРАЦИИ: ПРОЦЕДУРЫ РЕГИСТРАЦИИ 
НОВЫХ ПРЕПАРАТОВ, ОСОБЕННО ДЖЕНЕРИКОВ И БИОСИМИЛЯРОВ, ЗНАЧИТЕЛЬНО УПРОЩЕНЫ И УСКОРЕНЫ, ЧТО ПОЗВОЛЯЕТ БЫСТРЕЕ ВЫВОДИТЬ НА РЫНОК ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ АНАЛОГИ. 
- ПОВЫШЕНИЕ СТАТУСА АПТЕК И ФАРМАЦЕВТОВ: 
АПТЕКИ ОФИЦИАЛЬНО ПРИЗНАНЫ ЧАСТЬЮ МЕДИЦИНСКОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ, А ФАРМАЦЕВТЫ ПРИРАВНЕНЫ К МЕДИЦИНСКИМ РАБОТНИКАМ, ЧТО ОТКРЫВАЕТ ПУТЬ К РАСШИРЕНИЮ ИХ ФУНКЦИЙ И ПОВЫШЕНИЮ СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИЩЕННОСТИ. 
- ЖЕСТКИЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ИМПОРТА: УСИЛЕНЫ 
ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ И БЕЗОПАСНОСТИ ИМПОРТНЫХ ПРЕПАРАТОВ, ЧТО СОЗДАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ БАРЬЕРЫ ДЛЯ ИНОСТРАННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И СТИМУЛИРУЕТ ПЕРЕХОД НА ЛОКАЛИЗАЦИЮ. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, ГОСУДАРСТВО ПЕРЕШЛО ОТ РОЛИ 
ПАССИВНОГО РЕГУЛЯТОРА К РОЛИ АКТИВНОГО АРХИТЕКТОРА РЫНКА. ОНО НЕ ПРОСТО ВЫДЕЛЯЕТ ДЕНЬГИ, А СОЗДАЕТ СИСТЕМУ, В КОТОРОЙ КОММЕРЧЕСКИЙ УСПЕХ НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ СТЕПЕНИ ЛОКАЛИЗАЦИИ, ОБЪЕМА ИНВЕСТИЦИЙ В R&D И СООТВЕТСТВИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ПРИОРИТЕТАМ. ЭТА СИСТЕМА, НЕСМОТРЯ НА РИСКИ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛЯРИЗАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОТСТАВАНИЯ, ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЫСОКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В ДОСТИЖЕНИИ ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ – ПОСТРОЕНИЯ НЕЗАВИСИМОЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ РАЗВИТОЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ, СПОСОБНОЙ ОБЕСПЕЧИТЬ СТРАНУ ЖИЗНЕННО ВАЖНЫМИ ЛЕКАРСТВАМИ В ЛЮБЫХ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ. IV. СТРУКТУРА РЫНКА: СЕГМЕНТАЦИЯ И КАНАЛЫ СБЫТА 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК – ЭТО 
СЛОЖНАЯ, МНОГОУРОВНЕВАЯ СИСТЕМА, СТРУКТУРА КОТОРОЙ ПРЕТЕРПЕВАЕТ ГЛУБОКУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ПОД ВЛИЯНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ, ЦИФРОВИЗАЦИИ И ИЗМЕНЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРЕДПОЧТЕНИЙ. ПОНИМАНИЕ ЭТОЙ СТРУКТУРЫ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО ДЛЯ ЛЮБОГО УЧАСТНИКА РЫНКА, ПОСКОЛЬКУ ОПРЕДЕЛЯЕТ СТРАТЕГИИ ПРОДАЖ, ЛОГИСТИКУ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ. 1. СЕГМЕНТАЦИЯ ПО ТИПУ ПРЕПАРАТОВ: ДОМИНИРОВАНИЕ РЕЦЕПТУРНЫХ СРЕДСТВ 

ОСНОВУ РЫНКА СОСТАВЛЯЮТ РЕЦЕПТУРНЫЕ ПРЕПАРАТЫ 
(RX), ЧТО ОТРАЖАЕТ ВЫСОКУЮ МЕДИАТИЗАЦИЮ И ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВРАЧЕБНЫХ НАЗНАЧЕНИЙ. В 2024 ГОДУ ИХ ДОЛЯ ДОСТИГЛА 70,8% В ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ, УВЕЛИЧИВШИСЬ С 69,2% В 2023 ГОДУ. БЕЗРЕЦЕПТУРНЫЕ СРЕДСТВА (OTC), НАПРОТИВ, ДЕМОНСТРИРУЮТ УСТОЙЧИВОЕ СНИЖЕНИЕ НА ПРОТЯЖЕНИИ ТРЕХ ЛЕТ ПОДРЯД, СОСТАВИВ В 2024 ГОДУ ЛИШЬ 29,2%. ЭТОТ ТРЕНД СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О РОСТЕ СПРОСА НА ЛЕЧЕНИЕ СЛОЖНЫХ, ХРОНИЧЕСКИХ ЗАБОЛЕВАНИЙ, ТАКИХ КАК ОНКОЛОГИЯ, СЕРДЕЧНО-СОСУДИСТЫЕ И АУТОИММУННЫЕ ПАТОЛОГИИ, ГДЕ ТЕРАПИЯ СТРОГО КОНТРОЛИРУЕТСЯ ВРАЧОМ. 2. КАНАЛЫ СБЫТА: РЕВОЛЮЦИЯ В ОНЛАЙН-ТОРГОВЛЕ 

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОДАЖ ПО КАНАЛАМ – ОДИН 
ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНЫХ АСПЕКТОВ РЫНКА. ТРАДИЦИОННАЯ АПТЕЧНАЯ РОЗНИЦА ОСТАЕТСЯ ДОМИНИРУЮЩЕЙ, НО ЕЕ ПОЗИЦИИ АКТИВНО ОСПАРИВАЕТ E-COMMERCE. 

- ОНЛАЙН-СЕГМЕНТ: ДЕМОНСТРИРУЕТ ВЗРЫВНОЙ 
РОСТ. В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ АПТЕЧНОГО АССОРТИМЕНТА ДОСТИГ 432,4 МЛРД РУБЛЕЙ, УВЕЛИЧИВШИСЬ НА 32,5% ПО СРАВНЕНИЮ С ПРЕДЫДУЩИМ ГОДОМ. КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ ПРЕВЫСИЛО 234 МЛН (+22%), А УПАКОВОК – 47,7 МЛН (+33,8%). К СЕРЕДИНЕ 2025 ГОДА ДОЛЯ ОНЛАЙН-ПРОДАЖ В КОММЕРЧЕСКОМ СЕГМЕНТЕ УЖЕ СОСТАВИЛА 14,9%. ЭТОТ РОСТ ОБУСЛОВЛЕН УДОБСТВОМ, РАЗВИТИЕМ ЛОГИСТИКИ И ИЗМЕНЕНИЕМ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ПРИВЫЧЕК. 
- ЛИДЕРЫ ОНЛАЙН-РЫНКА: 

- «АПТЕКА.РУ» – БЕЗУСЛОВНЫЙ ЛИДЕР С ДОЛЕЙ 
39%. 
- «ЗДРАВСИТИ» И «ЕАПТЕКА» – КРУПНЕЙШИЕ 
МАРКЕТПЛЕЙСЫ. 
- «ЮТЕКА» – АКТИВНО РАЗВИВАЮЩИЙСЯ ИГРОК. 
- ТРАДИЦИОННАЯ РОЗНИЦА: НЕСМОТРЯ НА ДАВЛЕНИЕ 
ОНЛАЙН-КАНАЛА, ОСТАЕТСЯ ОСНОВНЫМ КАНАЛОМ, ОСОБЕННО ДЛЯ РЕЦЕПТУРНЫХ ПРЕПАРАТОВ. ПРОИСХОДИТ АКТИВНАЯ КОНСОЛИДАЦИЯ: ТОП-20 АПТЕЧНЫХ СЕТЕЙ КОНТРОЛИРУЮТ БОЛЕЕ 63% РЫНКА. ЛИДЕРЫ ПО ТОВАРООБОРОТУ – «АПРЕЛЬ» (194 МЛРД РУБ.), «РИГЛА» И A.V.E GROUP. 3. ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА: КОНЦЕНТРАЦИЯ В МЕГАПОЛИСАХ 

РЫНОК КРАЙНЕ НЕРАВНОМЕРЕН В ГЕОГРАФИЧЕСКОМ 
ПЛАНЕ. ОСНОВНАЯ МАССА ПРОДАЖ СОСРЕДОТОЧЕНА В КРУПНЕЙШИХ ГОРОДАХ И РЕГИОНАХ. 

ТАБЛИЦА: ТОП-5 РЕГИОНОВ ПО ОБЪЕМУ ФАРМРЫНКА 
(I ПОЛУГОДИЕ 2024 Г.) 

 

РЕГИОН     

ДОЛЯ РЫНКА     

ДИНАМИКА РОСТА     
 

МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ     

7,6%     

+16%     
 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ     

5,5%     

+12%     
 

МОСКВА     

ЛИДЕР     

СТАБИЛЬНЫЙ РОСТ     
 

САХАЛИНСКАЯ ОБЛАСТЬ     

ВЫСОКИЙ НА ДУШУ     

—     
 

ПРОЧИЕ РЕГИОНЫ     

ОСТАЛЬНАЯ ДОЛЯ     

ПЕРЕМЕННЫЙ РОСТ     
 

ЭТА КОНЦЕНТРАЦИЯ СОЗДАЕТ ВЫЗОВЫ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ 
РАВНОГО ДОСТУПА К ЛЕКАРСТВАМ В ОТДАЛЕННЫХ И СЕЛЬСКИХ РАЙОНАХ, ГДЕ ПЛОТНОСТЬ АПТЕЧНОЙ СЕТИ ЗНАЧИТЕЛЬНО НИЖЕ. 4. СТРУКТУРА ПО ПРОИСХОЖДЕНИЮ: РОСТ ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 

ОДНИМ ИЗ ГЛАВНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ ПОСЛЕДНИХ 
ЛЕТ СТАЛ РОСТ ДОЛИ РОССИЙСКИХ ПРЕПАРАТОВ. ЕСЛИ В 2009 ГОДУ ОНА СОСТАВЛЯЛА ВСЕГО 24%, ТО К 2024 ГОДУ – УЖЕ 45,4% В ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ И 68,6% В НАТУРАЛЬНОМ (ПО КОЛИЧЕСТВУ УПАКОВОК). ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ТОМ, ЧТО ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ КОМПАНИИ УСПЕШНО ЗАНЯЛИ МАССОВЫЙ СЕГМЕНТ ДЖЕНЕРИКОВ, ПРЕДЛАГАЯ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫЕ ПО ЦЕНЕ АНАЛОГИ. ОДНАКО В СЕГМЕНТЕ ДОРОГИХ ОРИГИНАЛЬНЫХ ПРЕПАРАТОВ (ОСОБЕННО БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ) ДОЛЯ ИМПОРТА ОСТАЕТСЯ ДОМИНИРУЮЩЕЙ – ОКОЛО 90%. 5. ЦЕНОВАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ: ПРЕМИАЛИЗАЦИЯ РЫНКА 

НАБЛЮДАЕТСЯ ЧЕТКИЙ ТРЕНД НА ПРЕМИАЛИЗАЦИЮ. 
ДОЛЯ ДОРОГИХ ПРЕПАРАТОВ (СТОИМОСТЬЮ СВЫШЕ 1000 РУБЛЕЙ ЗА УПАКОВКУ) НЕУКЛОННО РАСТЕТ. ЭТО СВЯЗАНО КАК С ИНФЛЯЦИЕЙ И РОСТОМ СЕБЕСТОИМОСТИ, ТАК И С ПЕРЕХОДОМ ПАЦИЕНТОВ НА БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ, НО И БОЛЕЕ ДОРОГИЕ СХЕМЫ ЛЕЧЕНИЯ. СРЕДНЯЯ ЦЕНА УПАКОВКИ В 2024 ГОДУ ВЫРОСЛА НА 8,6%, ЧТО СТАЛО ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ ДРАЙВЕРОВ СТОИМОСТНОГО РОСТА РЫНКА. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, СТРУКТУРА РОССИЙСКОГО ФАРМРЫНКА 
– ЭТО ДИНАМИЧНАЯ МОЗАИКА, ГДЕ ТРАДИЦИОННЫЕ КАНАЛЫ СБЫТА СОСУЩЕСТВУЮТ С БУРНО РАЗВИВАЮЩИМИСЯ ЦИФРОВЫМИ ПЛАТФОРМАМИ, А МАССОВЫЙ СЕГМЕНТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ДЖЕНЕРИКОВ СОСЕДСТВУЕТ С НИШЕЙ ДОРОГИХ ИМПОРТНЫХ ОРИГИНАЛОВ. УСПЕШНЫЕ ИГРОКИ – ТЕ, КТО УМЕЕТ ЭФФЕКТИВНО РАБОТАТЬ ВО ВСЕХ ЭТИХ СЕГМЕНТАХ ОДНОВРЕМЕННО, ПРЕДЛАГАЯ ПОТРЕБИТЕЛЮ ОПТИМАЛЬНОЕ СОЧЕТАНИЕ ЦЕНЫ, КАЧЕСТВА И УДОБСТВА. V. КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА: КЛЮЧЕВЫЕ ИГРОКИ И БОРЬБА ЗА ЛИДЕРСТВО 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК В 2024–2025 
ГОДАХ ПРЕВРАТИЛСЯ В АРЕНУ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ, ГДЕ БОРЬБА ЗА ДОЛЮ ПРОИСХОДИТ НЕ ТОЛЬКО МЕЖДУ ОТЕЧЕСТВЕННЫМИ И ИНОСТРАННЫМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ, НО И ВНУТРИ САМИХ НАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙ. ПОД ДАВЛЕНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ПРАВИЛА «ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ» РЫНОК ПРОХОДИТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНУЮ КОНСОЛИДАЦИЮ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИЮ. РЕЗУЛЬТАТ – ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ИЕРАРХИИ ЛИДЕРОВ, ГДЕ УСПЕХ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ НЕ СТОЛЬКО ИСТОРИЧЕСКИМ БРЕНДОМ, СКОЛЬКО СКОРОСТЬЮ АДАПТАЦИИ, УРОВНЕМ ЛОКАЛИЗАЦИИ И СПОСОБНОСТЬЮ ИНВЕСТИРОВАТЬ В БУДУЩЕЕ. 1. ЛИДЕРЫ-ПРОИЗВОДИТЕЛИ: ВОСХОДЯЩИЕ ЗВЕЗДЫ РОССИЙСКОЙ ФАРМЫ 

В ТОП-5 КРУПНЕЙШИХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ 
РОССИИ, СОГЛАСНО РЕЙТИНГУ FORBES-2025, ВОШЛИ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ИГРОКИ, ЧТО СИМВОЛИЗИРУЕТ СМЕНУ ЭПОХ: 

- «ОЗОН ФАРМАЦЕВТИКА» – АБСОЛЮТНЫЙ ЛИДЕР 
ПО ИТОГАМ 2024 ГОДА. КОМПАНИЯ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩАЯСЯ НА ВОСПРОИЗВЕДЕННЫХ ПРЕПАРАТАХ (ДЖЕНЕРИКАХ), ДЕМОНСТРИРУЕТ ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ: ВЫРУЧКА – 25,6 МЛРД РУБ. (+30% К 2023 Г.), ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ – 4,6 МЛРД РУБ. (+15%). ЕЕ УСПЕХ – В АГРЕССИВНОЙ ЭКСПАНСИИ, ЭФФЕКТИВНОЙ ДИСТРИБУЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОМ ФОКУСЕ НА ВЫСОКОМАРЖИНАЛЬНЫХ СЕГМЕНТАХ. В 2025 ГОДУ КОМПАНИЯ ПРИСТУПИЛА К СТРОИТЕЛЬСТВУ ЗАВОДА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОНКОПРЕПАРАТОВ И БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОДУКТОВ С 100% ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ, ЧТО ВЫВОДИТ ЕЕ НА НОВЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ. 
- «БИННОФАРМ ГРУПП» – СТАБИЛЬНЫЙ ИГРОК 
НА ВТОРОМ МЕСТЕ. КОМПАНИЯ ПРОИЗВОДИТ ШИРОКИЙ СПЕКТР ПРЕПАРАТОВ И АКТИВНО ИНВЕСТИРУЕТ В МОДЕРНИЗАЦИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ, ЧТОБЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ ПОЛНОГО ЦИКЛА. 
- «ФАРМАСИНТЕЗ» – ЗАМЫКАЕТ ТРОЙКУ ЛИДЕРОВ, 
УКРЕПЛЯЯ СВОИ ПОЗИЦИИ ЗА СЧЕТ РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННОЙ R&D-БАЗЫ И РАСШИРЕНИЯ ПОРТФЕЛЯ. 
- «ФАРМСТАНДАРТ» – ОДИН ИЗ ВЕТЕРАНОВ РЫНКА, 
ЗАНЯВШИЙ ЧЕТВЕРТОЕ МЕСТО С ВЫРУЧКОЙ 46,6 МЛРД РУБ. КОМПАНИЯ ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ВЕРТИКАЛЬНУЮ ИНТЕГРАЦИЮ И КОНТРОЛЬ НАД ВСЕЙ ЦЕПОЧКОЙ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ. 
- «БИОКАД» – ПЯТЫЙ В РЕЙТИНГЕ (ВЫРУЧКА 47,3 
МЛРД РУБ.), ЯВЛЯЕТСЯ ФЛАГМАНОМ В СЕГМЕНТЕ БИОТЕХНОЛОГИЙ. КОМПАНИЯ НЕ ТОЛЬКО ПРОИЗВОДИТ СЛОЖНЫЕ БИОПРЕПАРАТЫ, НО И АКТИВНО ВКЛАДЫВАЕТСЯ В РАЗРАБОТКУ ОРИГИНАЛЬНЫХ ЛЕКАРСТВ, ВКЛЮЧАЯ ПЕРВЫЕ В РОССИИ CAR-T-КЛЕТОЧНЫЕ ТЕРАПИИ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ОНКОЛОГИИ. 

СРЕДИ ДРУГИХ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ ВЫДЕЛЯЮТСЯ: 

- «ПРОМОМЕД» – ПОКАЗАЛ ФЕНОМЕНАЛЬНЫЙ РОСТ 
НА 78% В 2024 ГОДУ, УСПЕШНО ЗАПУСТИВ АНАЛОГ ПОПУЛЯРНОГО ПРЕПАРАТА «ОЗЕМПИК» ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ДИАБЕТА. 
- «Р-ФАРМ» – МЕЖДУНАРОДНАЯ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ 
КОМПАНИЯ, АКТИВНО РАЗВИВАЮЩАЯ ИННОВАЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ГЕННУЮ ТЕРАПИЮ И ИИ-РЕШЕНИЯ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ АНТИТЕЛ. 
- «АКРИХИН», «ВЕРТЕКС», «НИЖФАРМ», «ГЕРОФАРМ» 
– КРУПНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ С ШИРОКИМ АССОРТИМЕНТОМ, УСПЕШНО КОНКУРИРУЮЩИЕ В МАССОВОМ СЕГМЕНТЕ. 2. ИНОСТРАННЫЕ ГИГАНТЫ: СТРАТЕГИЯ ВЫЖИВАНИЯ И АДАПТАЦИИ 

НЕСМОТРЯ НА УХОД РЯДА ЗАПАДНЫХ КОМПАНИЙ, 
МНОГИЕ ГЛОБАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ ОСТАЛИСЬ НА РЫНКЕ, АДАПТИРОВАВ СВОИ СТРАТЕГИИ: 

- BAYER (ГЕРМАНИЯ) – СОХРАНИЛ ЛИДЕРСТВО СРЕДИ 
ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ С ДОЛЕЙ 4,0% АПТЕЧНЫХ ПРОДАЖ. КОМПАНИЯ АКТИВНО ЛОКАЛИЗУЕТ ПРОИЗВОДСТВО И ФОКУСИРУЕТСЯ НА КЛЮЧЕВЫХ ТЕРАПЕВТИЧЕСКИХ ОБЛАСТЯХ. 
- PFIZER (США) – ХОТЯ И ОГРАНИЧИЛ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, 
ОСТАЕТСЯ ОДНИМ ИЗ САМЫХ УПОМИНАЕМЫХ БРЕНДОВ В МЕДИА. КОМПАНИЯ ПРОДОЛЖАЕТ ПОСТАВКИ ЖИЗНЕННО ВАЖНЫХ ПРЕПАРАТОВ. 
- TEVA (ИЗРАИЛЬ/ИНДИЯ) – СТАЛ ЛИДЕРОМ ПО ПОСТАВКАМ 
СРЕДИ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ, ДЕЛАЯ СТАВКУ НА ДЖЕНЕРИКИ И ГИБКУЮ ЦЕНОВУЮ ПОЛИТИКУ. 
- NOVARTIS (ШВЕЙЦАРИЯ) И SANOFI (ФРАНЦИЯ) – СОХРАНЯЮТ 
ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ПРИСУТСТВИЕ, ОСОБЕННО В СЕГМЕНТЕ ДОРОГИХ ОРИГИНАЛЬНЫХ ПРЕПАРАТОВ, ГДЕ РОССИЙСКИЕ АНАЛОГИ ПОКА НЕ МОГУТ ПРЕДЛОЖИТЬ ПОЛНОЦЕННУЮ ЗАМЕНУ. 

СТРАТЕГИЯ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ СВОДИТСЯ 
К ТРЕМ ПУНКТАМ: ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ ОБХОДА ПРАВИЛА «ТРЕТИЙ ЛИШНИЙ», ФОКУС НА НИШЕВЫХ И ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕПАРАТАХ, А ТАКЖЕ УЧАСТИЕ В ГОСЗАКУПКАХ, ГДЕ ИХ ПРОДУКЦИЯ ВСЕ ЕЩЕ ВОСТРЕБОВАНА. 3. ДИСТРИБУЦИЯ: АРТЕРИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА 

КОНТРОЛЬ НАД ЛОГИСТИКОЙ – КЛЮЧЕВОЙ ФАКТОР 
УСПЕХА. РЫНОК ДИСТРИБУЦИИ ТАКЖЕ ВЫСОКОКОНЦЕНТРИРОВАН: 

- «ПРОТЕК», «ПУЛЬС», «КАТРЕН» – «БОЛЬШАЯ 
ТРОЙКА» ДИСТРИБЬЮТОРОВ, НА КОТОРУЮ В 2024 ГОДУ ПРИШЛОСЬ 36,3% ВСЕХ ПРОДАЖ. ОНИ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ПОСТАВКИ В АПТЕКИ ПО ВСЕЙ СТРАНЕ, ОБЛАДАЯ РАЗВИТОЙ ИНФРАСТРУКТУРОЙ И IT-СИСТЕМАМИ. 
- РЕГИОНАЛЬНЫЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ – ИГРАЮТ 
ВАЖНУЮ РОЛЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ УДАЛЕННЫХ РЕГИОНОВ, НО ПОСТЕПЕННО ВЫТЕСНЯЮТСЯ КРУПНЫМИ ИГРОКАМИ. 4. АПТЕЧНАЯ РОЗНИЦА: БИТВА ЗА КЛИЕНТА 

АПТЕЧНЫЙ РЫНОК ПЕРЕЖИВАЕТ ЭПОХУ КОНСОЛИДАЦИИ. 
В 2024 ГОДУ БЫЛО СОВЕРШЕНО 8 КРУПНЫХ СДЕЛОК M&A, А В ПЕРВОЙ ПОЛОВИНЕ 2025 ГОДА – ЕЩЕ 83. РЕЗУЛЬТАТ – ДОМИНИРОВАНИЕ НЕСКОЛЬКИХ КРУПНЫХ СЕТЕЙ: 

- «АПРЕЛЬ» – БЕЗУСЛОВНЫЙ ЛИДЕР ПО ТОВАРООБОРОТУ 
(194 МЛРД РУБ. В 2024 Г.) С СЕТЬЮ ИЗ 8642 АПТЕК. 
- «РИГЛА» – ВТОРОЙ ПО ВЕЛИЧИНЕ ИГРОК (ДОЛЯ 
РЫНКА 3,19%), АКТИВНО РАЗВИВАЮЩИЙ ОНЛАЙН-НАПРАВЛЕНИЕ. 
- A.V.E GROUP – ТРЕТЬЯ ПО ВЕЛИЧИНЕ СЕТЬ (ДОЛЯ 
2,97%). 

ТОП-20 АПТЕЧНЫХ СЕТЕЙ КОНТРОЛИРУЮТ УЖЕ 63,4% 
РОЗНИЧНОГО РЫНКА. ЭТА КОНСОЛИДАЦИЯ ПОЗВОЛЯЕТ ИМ ДИКТОВАТЬ УСЛОВИЯ ПОСТАВЩИКАМ, ОПТИМИЗИРОВАТЬ ИЗДЕРЖКИ И ИНВЕСТИРОВАТЬ В ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. 5. СТРУКТУРА ВЛАДЕНИЯ: ОТ ФРАГМЕНТАЦИИ К МОНОПОЛИЗАЦИИ 

РЫНОК СТРЕМИТЕЛЬНО ДВИЖЕТСЯ ОТ ФРАГМЕНТИРОВАННОЙ 
СТРУКТУРЫ К ОЛИГОПОЛИИ. ЕСЛИ В 2009 ГОДУ ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ СОСТАВЛЯЛА ВСЕГО 24%, ТО К 2024 ГОДУ ОНА ДОСТИГЛА 45-48% В ДЕНЕЖНОМ ВЫРАЖЕНИИ И 65-68% В НАТУРАЛЬНОМ. ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ ДОМИНИРУЮТ В МАССОВОМ СЕГМЕНТЕ, ПРЕДЛАГАЯ БОЛЕЕ ДОСТУПНЫЕ ПО ЦЕНЕ ДЖЕНЕРИКИ. ОДНАКО В СЕГМЕНТЕ ДОРОГИХ ОРИГИНАЛЬНЫХ ПРЕПАРАТОВ (ОСОБЕННО БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ) ДОЛЯ ИМПОРТА ПО-ПРЕЖНЕМУ СОСТАВЛЯЕТ ОКОЛО 90%. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА В РОССИЙСКОЙ 
ФАРМАЦЕВТИКЕ – ЭТО СЛОЖНАЯ МОЗАИКА, ГДЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ ЧЕМПИОНЫ ОТВОЕВЫВАЮТ ПРОСТРАНСТВО У ГЛОБАЛЬНЫХ ГИГАНТОВ, А КРУПНЫЕ ДИСТРИБЬЮТОРЫ И АПТЕЧНЫЕ СЕТИ СТАНОВЯТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ МОГУЩЕСТВЕННЫМИ ПОСРЕДНИКАМИ. ПОБЕДИТЕЛЯМИ В ЭТОЙ БИТВЕ СТАНОВЯТСЯ ТЕ, КТО УМЕЕТ СОЧЕТАТЬ МАСШТАБ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ ГИБКОСТЬ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЕ НЕ ПРОСТО ВЫЖИВАТЬ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ, НО И ФОРМИРОВАТЬ ПРАВИЛА ИГРЫ НА РЫНКЕ БУДУЩЕГО. VI. ПРОИЗВОДСТВО, ИМПОРТ И ЭКСПОРТ: ПУТЬ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ СУВЕРЕНИТЕТУ 

РОССИЙСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ ПЕРЕЖИВАЕТ 
ИСТОРИЧЕСКИЙ ПЕРЕЛОМ – ПЕРЕХОД ОТ МОДЕЛИ, ОСНОВАННОЙ НА ИМПОРТЕ И СБОРКЕ, К МОДЕЛИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ НЕЗАВИСИМОСТЬ. ЭТОТ ПРОЦЕСС, УСКОРЕННЫЙ ГЕОПОЛИТИЧЕСКИМИ СОБЫТИЯМИ 2022 ГОДА, СТАЛ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ОСЬЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ И ОПРЕДЕЛЯЕТ ВСЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА. КЛЮЧЕВОЙ ВЫЗОВ – ПРЕОДОЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКОЙ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ИМПОРТНЫХ АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ (АФС), БЕЗ КОТОРЫХ НЕВОЗМОЖНО ВЫПУСКАТЬ НИ ОДИН ПРЕПАРАТ. ПУТЬ К СУВЕРЕНИТЕТУ ЛЕЖИТ ЧЕРЕЗ ТРИАДУ: НАРАЩИВАНИЕ ВНУТРЕННЕГО ПРОИЗВОДСТВА, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ИМПОРТА И РАЗВИТИЕ ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА. 1. ПРОИЗВОДСТВО: ВЗРЫВНОЙ РОСТ И СТРУКТУРНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ 

ВНУТРЕННЕЕ ПРОИЗВОДСТВО ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ ТЕМПЫ РОСТА. В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ ВЫПУСКА ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В РОССИИ ДОСТИГ 844,3 МЛРД РУБЛЕЙ, ЧТО НА 21,5% ПРЕВЫШАЕТ ПОКАЗАТЕЛЬ 2023 ГОДА. ЭТОТ РОСТ – РЕЗУЛЬТАТ БЕСПРЕЦЕДЕНТНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ (БОЛЕЕ 180 МЛРД РУБ. ОТ ВЭБ.РФ В 2023–2024 ГГ. И 1 ТРЛН РУБ. ПО ПРОГРАММЕ «ФАРМА-2030») И ВЫНУЖДЕННОЙ ЗАМЕНЫ УШЕДШИХ ИНОСТРАННЫХ БРЕНДОВ. 

ОДНАКО ЗА СТОИМОСТНЫМ РОСТОМ СКРЫВАЮТСЯ 
СЕРЬЕЗНЫЕ СТРУКТУРНЫЕ ПРОБЛЕМЫ. ОСНОВНАЯ МАССА РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ СПЕЦИАЛИЗИРУЕТСЯ НА ВЫПУСКЕ ДЖЕНЕРИКОВ – ВОСПРОИЗВЕДЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОТОРЫХ ХОРОШО ОТРАБОТАНА. ДОЛЯ СЛОЖНЫХ, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ (БТП) В ОБЩЕМ ОБЪЕМЕ ПРОИЗВОДСТВА ОСТАЕТСЯ КРАЙНЕ НИЗКОЙ – ОКОЛО 5%. БОЛЕЕ ТОГО, АБСОЛЮТНОЕ БОЛЬШИНСТВО РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ НЕ ОБЛАДАЮТ ПОЛНЫМ ЦИКЛОМ: ОНИ ЗАКУПАЮТ АФС ЗА РУБЕЖОМ И ЛИШЬ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ФИНАЛЬНУЮ СТАДИЮ – ФАСОВКУ И УПАКОВКУ. 

ТАБЛИЦА: ДИНАМИКА ПРОИЗВОДСТВА И КЛЮЧЕВЫЕ 
ПОКАЗАТЕЛИ 

 

ПОКАЗАТЕЛЬ     

2022 Г.     

2023 Г.     

2024 Г.     

КОММЕНТАРИЙ     
 

ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА (МЛРД РУБ.)     

607,9     

~700*     

844,3     

РОСТ НА 21,5% В 2024 Г.     
 

ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ЛС (СТОИМОСТЬ)     

~37%     

36,8%     

45-48%     

СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ РОСТ     
 

ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ЛС (НАТУР.)     

~60%     

62,9%     

65-68%     

ДОМИНИРОВАНИЕ В МАССОВОМ СЕГМЕНТЕ     
 

ДОЛЯ АФС СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВ.     

<10%     

<15%     

~20-25%*     

ОЦЕНКА, КРИТИЧЕСКАЯ ЗАВИСИМОСТЬ     
 

ПРИМЕЧАНИЕ: * – ОЦЕНОЧНЫЕ ДАННЫЕ НА ОСНОВЕ 
ТРЕНДОВ. 2. ИМПОРТ: ГЕОГРАФИЧЕСКАЯ ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ 

ИМПОРТ ОСТАЕТСЯ НЕОТЪЕМЛЕМОЙ ЧАСТЬЮ РЫНКА, 
СОСТАВЛЯЯ ОКОЛО 51% В СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ. ОДНАКО ЕГО СТРУКТУРА ПРЕТЕРПЕЛА КАРДИНАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ. ЗАПАДНЫЕ ПОСТАВЩИКИ (ЕС, США) СОКРАТИЛИ СВОЮ ДОЛЮ ДО 12%, УСТУПИВ МЕСТО НОВЫМ ПАРТНЕРАМ. 

ТАБЛИЦА: НОВЫЕ ЛИДЕРЫ ИМПОРТА – СТРАНЫ-ПОСТАВЩИКИ 
(2024 Г.) 

 

СТРАНА     

ДОЛЯ РЫНКА     

ДИНАМИКА (VS. 2022)     

КЛЮЧЕВЫЕ ТОВАРЫ     
 

ИНДИЯ     

~35%     

+200%     

ДЖЕНЕРИКИ, АФС     
 

КИТАЙ     

~30%     

+150%     

АФС, ОБОРУДОВАНИЕ, БАДЫ     
 

ТУРЦИЯ     

~8%     

+57%     

ГОТОВЫЕ ПРЕПАРАТЫ     
 

ЕГИПЕТ     

~5%     

+400%     

ДЖЕНЕРИКИ     
 

ЕВРОПА     

~12%     

-80%     

ОРИГИНАЛЬНЫЕ ПРЕПАРАТЫ, АФС     
 

ЭТА ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ПОЗВОЛИЛА ИЗБЕЖАТЬ 
КОЛЛАПСА РЫНКА, НО СОЗДАЛА НОВЫЕ РИСКИ. КАЧЕСТВО ИНДИЙСКИХ И КИТАЙСКИХ АФС НЕ ВСЕГДА СООТВЕТСТВУЕТ ВЫСОКИМ СТАНДАРТАМ, ЧТО ТРЕБУЕТ ОТ РОССИЙСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ. КРОМЕ ТОГО, ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ДВУХ ОСНОВНЫХ ПОСТАВЩИКОВ ДЕЛАЕТ ОТРАСЛЬ УЯЗВИМОЙ К ЛЮБЫМ ЛОГИСТИЧЕСКИМ ИЛИ ПОЛИТИЧЕСКИМ СБОЯМ. 

ИНТЕРЕСНО, ЧТО В 2024 ГОДУ НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК 
ВЫШЛО 4636 НОВЫХ ТОРГОВЫХ НАИМЕНОВАНИЙ ИНОСТРАННЫХ ПРЕПАРАТОВ – НА 51 БОЛЬШЕ, ЧЕМ В 2023 ГОДУ. ЭТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ТОМ, ЧТО РЫНОК НЕ ТОЛЬКО АДАПТИРОВАЛСЯ, НО И СТАЛ БОЛЕЕ РАЗНООБРАЗНЫМ, ХОТЯ И ЗА СЧЕТ МЕНЕЕ ИЗВЕСТНЫХ БРЕНДОВ. 3. ЭКСПОРТ: ПЕРВЫЕ ШАГИ К ГЛОБАЛЬНОМУ ПРИСУТСТВИЮ 

РОССИЯ АКТИВНО РАЗВИВАЕТ ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, 
ВИДЯ В НЕМ НЕ ТОЛЬКО ИСТОЧНИК ДОХОДА, НО И ИНДИКАТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ ЭКСПОРТА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ СОСТАВИЛ ОКОЛО 180 МЛРД РУБЛЕЙ (ПРИМЕРНО $1 МЛРД). ОСНОВНЫМИ ЭКСПОРТНЫМИ ПРОДУКТАМИ ОСТАЮТСЯ: 

- ВАКЦИНЫ («СПУТНИК V», ПРОТИВ ГРИППА, ПОЛИОМИЕЛИТА). 
- АНТИБИОТИКИ (ЦЕФАЗОЛИН И ДР.). 
- ПОПУЛЯРНЫЕ РОССИЙСКИЕ БРЕНДЫ («АНАФЕРОН», 
«ВИФЕРОН», «МЕКСИДОЛ»). 

ГЕОГРАФИЯ ЭКСПОРТА ОХВАТЫВАЕТ 160 СТРАН, 
НО ОСНОВНОЙ ОБЪЕМ ПРИХОДИТСЯ НА СТРАНЫ СНГ, БРИКС И РАЗВИВАЮЩИЕСЯ РЫНКИ АФРИКИ И ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКИ. РОССИЙСКИЕ ПРЕПАРАТЫ ЦЕНЯТСЯ ЗА СООТНОШЕНИЕ «ЦЕНА-КАЧЕСТВО», НО ПОКА НЕ МОГУТ КОНКУРИРОВАТЬ С ЗАПАДНЫМИ ОРИГИНАЛАМИ В СЕГМЕНТЕ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ. 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФОКУС: ЛОКАЛИЗАЦИЯ АФС И СЗЛС 

СЕРДЦЕВИНОЙ СТРАТЕГИИ «ФАРМА-2030» ЯВЛЯЕТСЯ 
ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ (АФС) И СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ (СЗЛС). СЕГОДНЯ ОКОЛО 70-80% ВСЕХ АФС ИМПОРТИРУЮТСЯ. ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ В 67% ДОЛИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ К 2030 ГОДУ НЕОБХОДИМО ПОСТРОИТЬ ДЕСЯТКИ НОВЫХ ЗАВОДОВ ПО ПРОИЗВОДСТВУ СУБСТАНЦИЙ. ПО ОЦЕНКАМ, НА ЭТО ПОТРЕБУЕТСЯ 100-120 МЛРД РУБЛЕЙ ИНВЕСТИЦИЙ И 3-5 ЛЕТ ВРЕМЕНИ. 

ПРАВИТЕЛЬСТВО УТВЕРДИЛО ДОРОЖНУЮ КАРТУ, 
ВКЛЮЧАЮЩУЮ 189 НАИМЕНОВАНИЙ АФС И ПЕРЕЧЕНЬ ИЗ 215 СЗЛС, ПРОИЗВОДСТВО КОТОРЫХ ДОЛЖНО БЫТЬ ПОЛНОСТЬЮ ЛОКАЛИЗОВАНО В РОССИИ. ДЛЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭТОГО ПРОЦЕССА ВВЕДЕНЫ ОСОБЫЕ МЕРЫ: УСКОРЕННАЯ РЕГИСТРАЦИЯ, ПРИОРИТЕТ В ГОСЗАКУПКАХ И ДАЖЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИНУДИТЕЛЬНОГО ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ ДЛЯ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫХ ПРЕПАРАТОВ. 

КРУПНЕЙШИЕ ИГРОКИ УЖЕ ВКЛАДЫВАЮТ МИЛЛИАРДЫ 
В НОВЫЕ МОЩНОСТИ: 

- «ОЗОН ФАРМАЦЕВТИКА» СТРОИТ ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ 
ОНКОПРЕПАРАТОВ И БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОДУКТОВ С 100% ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ. 
- «Р-ФАРМ» И «БИОКАД» ИНВЕСТИРУЮТ В ПРОИЗВОДСТВО 
СЛОЖНЫХ БИОПРЕПАРАТОВ И АФС. 
- «ФАРМСТАНДАРТ» МОДЕРНИЗИРУЕТ СУЩЕСТВУЮЩИЕ 
МОЩНОСТИ ДЛЯ ВЫПУСКА ПОЛНОГО ЦИКЛА. 

ГРАФИК: ДОЛЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ИМПОРТНЫХ 
ПРЕПАРАТОВ НА РЫНКЕ (2009–2030 ГГ.) [ HTTPS://EIMAGE.SENDSAY.RU/IMAGE/DELPROF/SITES/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%84%D0%B0%D1%80%D0%BC%D0%B02.PNG ] 5. ВЫВОД: ОТ СБОРКИ К ИННОВАЦИЯМ 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, РОССИЙСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ 
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ НАХОДИТСЯ НА СЛОЖНОМ, НО НЕОБХОДИМОМ ПУТИ ТРАНСФОРМАЦИИ. УСПЕШНО РЕШЕНА ПЕРВАЯ ЗАДАЧА – ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЫНКА ЗА СЧЕТ ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ИМПОРТА И НАРАЩИВАНИЯ ВЫПУСКА ДЖЕНЕРИКОВ. ТЕПЕРЬ ГЛАВНЫЙ ВЫЗОВ – ПЕРЕХОД НА СЛЕДУЮЩИЙ УРОВЕНЬ: СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА АФС И ОСВОЕНИЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ, ТАКИХ КАК БИОТЕХНОЛОГИИ И ГЕННАЯ ТЕРАПИЯ. ТОЛЬКО ТАК РОССИЯ СМОЖЕТ НЕ ПРОСТО ЗАМЕСТИТЬ ИМПОРТ, А СТАТЬ ПОЛНОЦЕННЫМ ГЛОБАЛЬНЫМ ИГРОКОМ, СПОСОБНЫМ РАЗРАБАТЫВАТЬ И ЭКСПОРТИРОВАТЬ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРЕПАРАТЫ, А НЕ ТОЛЬКО ИХ АНАЛОГИ. ПУТЬ К СУВЕРЕНИТЕТУ ДОЛОГ И ДОРОГ, НО ОН УЖЕ ПРОЛОЖЕН. VII. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ДВА ДВИГАТЕЛЯ БУДУЩЕГО ФАРМАЦЕВТИКИ 

РОССИЙСКИЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК В 2024–2025 
ГОДАХ НАХОДИТСЯ НА ПЕРЕКРЕСТКЕ ДВУХ МОЩНЫХ ТРЕНДОВ, КОТОРЫЕ ОПРЕДЕЛЯТ ЕГО ОБЛИК НА БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ: ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПРОРЫВ. ЭТИ НАПРАВЛЕНИЯ, РАНЕЕ РАЗВИВАВШИЕСЯ ПАРАЛЛЕЛЬНО, ТЕПЕРЬ СИНХРОНИЗИРУЮТСЯ, СОЗДАВАЯ НОВУЮ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ ПРОДВИНУТУЮ И ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННУЮ ЭКОСИСТЕМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ. ЕСЛИ ЦИФРОВИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ТО, КАК МЫ ПОКУПАЕМ, НАЗНАЧАЕМ И ОТСЛЕЖИВАЕМ ЛЕКАРСТВА, ТО НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ МЕНЯЮТ ТО, ЧТО МЫ ЛЕЧИМ И КАКИМИ ПРЕПАРАТАМИ. 

ЦИФРОВИЗАЦИЯ: ОТ ОНЛАЙН-АПТЕК К ИИ-ЛАБОРАТОРИЯМ 

ЦИФРОВОЙ ПРОРЫВ НАИБОЛЕЕ ЗАМЕТЕН В РОЗНИЦЕ. 
ОНЛАЙН-ТОРГОВЛЯ ДЕМОНСТРИРУЕТ ФЕНОМЕНАЛЬНЫЙ РОСТ: В 2024 ГОДУ ОБЪЕМ ПРОДАЖ ДОСТИГ 432,4 МЛРД РУБЛЕЙ (+32,5%), А В ПЕРВОМ ПОЛУГОДИИ 2025 ГОДА – 271,3 МЛРД РУБЛЕЙ (+36%). ДОЛЯ E-COMMERCE В КОММЕРЧЕСКОМ СЕГМЕНТЕ ВЫРОСЛА С 12,7% ДО 14,9%. ЛИДЕРОМ ОСТАЕТСЯ «АПТЕКА.РУ» (39% РЫНКА), ЗА НЕЙ СЛЕДУЮТ «ЗДРАВСИТИ», «ЕАПТЕКА» И «ЮТЕКА». ОДНАКО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ПО-ПРЕЖНЕМУ ЗАПРЕЩАЕТ ОНЛАЙН-ПРОДАЖУ РЕЦЕПТУРНЫХ ПРЕПАРАТОВ, ПОЭТОМУ ОСНОВНАЯ МОДЕЛЬ – CLICK & COLLECT (ЗАКАЗ ОНЛАЙН, ПОЛУЧЕНИЕ В АПТЕКЕ). ДОСТАВКА НА ДОМ РАЗРЕШЕНА ТОЛЬКО ДЛЯ OTC-СРЕДСТВ И СОСТАВЛЯЕТ ПОКА ЛИШЬ 1,1% РЫНКА, ХОТЯ И РАСТЕТ НА 69% В ГОД. 

ГОСУДАРСТВО АКТИВНО ПОДДЕРЖИВАЕТ ЭТУ ТРАНСФОРМАЦИЮ, 
ВНЕДРЯЯ ЕДИНУЮ ГОСУДАРСТВЕННУЮ ИНФОРМАЦИОННУЮ СИСТЕМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (ЕГИСЗ). КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТ – ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕЦЕПТЫ, КОТОРЫЕ УЖЕ РАБОТАЮТ В ПИЛОТНЫХ РЕГИОНАХ (СВЕРДЛОВСКАЯ, МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТИ). ОНИ СНИЖАЮТ ВРАЧЕБНЫЕ ОШИБКИ, ПОВЫШАЮТ ПРОЗРАЧНОСТЬ НАЗНАЧЕНИЙ И СОЗДАЮТ ОСНОВУ ДЛЯ СКВОЗНОЙ ЦИФРОВОЙ ЦЕПОЧКИ: ОТ ДИАГНОЗА ДО ОТСЛЕЖИВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕРАПИИ. 

НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УРОВНЕ ВНЕДРЯЮТСЯ 
ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: 

- ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ (ИИ): ИСПОЛЬЗУЕТСЯ 
ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СПРОСА, ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ И, ЧТО САМОЕ РЕВОЛЮЦИОННОЕ, – ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ЛЕКАРСТВ (DRUG DISCOVERY). КОМПАНИИ ВРОДЕ «Р-ФАРМ» СОВМЕСТНО СО СБЕРБАНКОМ СОЗДАЮТ ИИ-СИСТЕМЫ ДЛЯ ГЕНЕРАЦИИ АНТИТЕЛ, ЧТО В РАЗЫ УСКОРЯЕТ ПОИСК НОВЫХ МОЛЕКУЛ. 
- БЛОКЧЕЙН: ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРОСЛЕЖИВАЕМОСТЬ 
ЛЕКАРСТВ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ ДО ПАЦИЕНТА, БОРЯСЬ С КОНТРАФАКТОМ. 
- BIG DATA: АНАЛИЗ БОЛЬШИХ ДАННЫХ ОТКРЫВАЕТ 
ПУТЬ К ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЙ МЕДИЦИНЕ, ГДЕ ЛЕЧЕНИЕ ПОДБИРАЕТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНО, А НЕ ПО СРЕДНЕСТАТИСТИЧЕСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ. 

НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ: ОТ ДЖЕНЕРИКОВ К БИОТЕХНОЛОГИЯМ 

ПАРАЛЛЕЛЬНО ИДЕТ ГЛУБОКАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ 
В СФЕРЕ R&D. РОССИЯ АКТИВНО ПЕРЕХОДИТ ОТ ПРОИЗВОДСТВА ДЖЕНЕРИКОВ К РАЗРАБОТКЕ ОРИГИНАЛЬНЫХ, ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ПРЕПАРАТОВ. В 2024 ГОДУ БЫЛО ЗАРЕГИСТРИРОВАНО РЕКОРДНОЕ КОЛИЧЕСТВО – 9 ОРФАННЫХ ПРЕПАРАТОВ, ВКЛЮЧАЯ ПЕРВОЕ В МИРЕ ЛЕКАРСТВО ОТ БОЛЕЗНИ БЕХТЕРЕВА ОТ РНИМУ ИМ. ПИРОГОВА. В ФЕВРАЛЕ 2024 ГОДА КОМПАНИЯ «БИОКАД» ПРЕДСТАВИЛА ПЕРВЫЙ РОССИЙСКИЙ CAR-T-ПРЕПАРАТ – КЛЕТОЧНУЮ ТЕРАПИЮ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ОНКОЛОГИИ, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ТЕХНОЛОГИЕЙ БУДУЩЕГО. 

ГОСУДАРСТВО СТИМУЛИРУЕТ ЭТОТ ПРОРЫВ ЧЕРЕЗ 
ПРОГРАММУ «ФАРМА-2030» И ПРОЕКТ «БИОФАРМА»: 

- ФИНАНСИРОВАНИЕ: СУБСИДИИ НА НИОКР – ДО 
100 МЛН РУБ. НА БИОПРЕПАРАТЫ, КОМПЕНСАЦИЯ ЗАТРАТ НА III ФАЗУ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ. 
- ПРИОРИТЕТЫ: ОНКОЛОГИЯ, АУТОИММУННЫЕ И 
РЕДКИЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ, ГЕННАЯ ТЕРАПИЯ. 
- ИНФРАСТРУКТУРА: СОЗДАЮТСЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ 
ЦЕНТРЫ В СЕЧЕНОВСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ, «СИРИУСЕ», ФНК КРИО. 

ОДНАКО ГЛАВНЫЙ ВЫЗОВ – НИЗКИЕ ИНВЕСТИЦИИ 
В R&D. ЕСЛИ МИРОВЫЕ ЛИДЕРЫ ТРАТЯТ НА ИССЛЕДОВАНИЯ 6–30% ОТ ВЫРУЧКИ, ТО РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ – МЕНЕЕ 1%. НАПРИМЕР, «Р-ФАРМ» В 2022 ГОДУ ИНВЕСТИРОВАЛА В НИОКР ВСЕГО 0,13% ОТ ВЫРУЧКИ. ЭТО ТОРМОЗИТ ПЕРЕХОД К ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ. ВТОРАЯ КРИТИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА – ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИМПОРТНЫХ АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ (АФС), КОТОРЫЕ СОСТАВЛЯЮТ 70-80% ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА. БЕЗ РЕШЕНИЯ ЭТОЙ ЗАДАЧИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ НЕВОЗМОЖЕН. 

ТАКИМ ОБРАЗОМ, БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОЙ ФАРМАЦЕВТИКИ 
СТРОИТСЯ НА ДВУХ СТОЛПАХ. ЦИФРОВИЗАЦИЯ СОЗДАЕТ ЭФФЕКТИВНУЮ, ПРОЗРАЧНУЮ И УДОБНУЮ ДЛЯ ПАЦИЕНТА ИНФРАСТРУКТУРУ. НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ НЕЗАВИСИМОСТЬ И СОЗДАЮТ ПРЕПАРАТЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ. УСПЕХ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ СПОСОБНОСТИ ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА МАСШТАБИРОВАТЬ ЭТИ ИНИЦИАТИВЫ, ПРЕВРАТИВ РОССИЮ ИЗ КРУПНЕЙШЕГО СБОРЩИКА ДЖЕНЕРИКОВ В ГЛОБАЛЬНОГО ИГРОКА В СФЕРЕ БИОТЕХНОЛОГИЙ И ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННОЙ МЕДИЦИНЫ. VIII. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ПРОГНОЗЫ РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ: ОТ РОСТА К УСТОЙЧИВОМУ СУВЕРЕНИТЕТУ 

РОССИЙСКАЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ ДЕМОНСТРИРУЕТ 
ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ, ПРЕВРАЩАЯСЬ ИЗ УЯЗВИМОГО, ИМПОРТОЗАВИСИМОГО СЕКТОРА В ОДНУ ИЗ САМЫХ ДИНАМИЧНО РАСТУЩИХ И СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗАЩИЩЕННЫХ ОТРАСЛЕЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. ЕЕ РАЗВИТИЕ – ЭТО НЕ ПРОСТО ИСТОРИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ, А КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЦЕСС ТРАНСФОРМАЦИИ, ОХВАТЫВАЮЩИЙ ПРОИЗВОДСТВО, ИННОВАЦИИ, ЭКСПОРТ И ИНВЕСТИЦИИ. КЛЮЧЕВЫМ ИНДИКАТОРОМ ЭТОГО ПРОРЫВА СТАЛ ОБЪЕМ РЫНКА, КОТОРЫЙ В 2024 ГОДУ ДОСТИГ 2,85–3,1 ТРЛН РУБЛЕЙ, ПОКАЗАВ РОСТ НА 10,5% – САМЫЙ ВЫСОКИЙ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ПЯТЬ ЛЕТ. ПРОГНОЗЫ НА 2025 ГОД УКАЗЫВАЮТ НА ПРОДОЛЖЕНИЕ ЭТОЙ ТЕНДЕНЦИИ С ОЖИДАЕМЫМ РОСТОМ ЕЩЕ НА 8–10%, ЧТО ВЫВЕДЕТ СОВОКУПНЫЙ ОБЪЕМ ЗА ОТМЕТКУ В 3 ТРЛН РУБЛЕЙ. К 2030 ГОДУ, СОГЛАСНО СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ, РЫНОК ДОЛЖЕН ДОСТИЧЬ 4,3–4,5 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЧТО ОЗНАЧАЕТ ЕГО УДВОЕНИЕ МЕНЕЕ ЧЕМ ЗА ШЕСТЬ ЛЕТ. ФИНАНСОВОЕ ЗДОРОВЬЕ ЛИДЕРОВ: ПРИБЫЛЬ КАК ИНДИКАТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ 

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ ОТРАСЛИ ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ 
ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ЕЕ КЛЮЧЕВЫХ ИГРОКОВ. ЛИДЕР РЕЙТИНГА FORBES-2025, КОМПАНИЯ «ОЗОН ФАРМАЦЕВТИКА», ДЕМОНСТРИРУЕТ ОБРАЗЦОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ВЫРУЧКА В 2024 ГОДУ СОСТАВИЛА 25,6 МЛРД РУБЛЕЙ (+30% К 2023 Г.), А ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ – 4,6 МЛРД РУБЛЕЙ (+15%). РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПО ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ДОСТИГЛА 50%, А ПО ОПЕРАЦИОННОЙ – 32%, ЧТО СВИДЕТЕЛЬСТВУЕТ О ВЫСОКОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И УМЕНИИ КОНТРОЛИРОВАТЬ ИЗДЕРЖКИ. РЫНОЧНАЯ КАПИТАЛИЗАЦИЯ КОМПАНИИ ПРЕВЫСИЛА 55 МЛРД РУБЛЕЙ, А УСПЕШНОЕ SPO В 2025 ГОДУ, ПРИВЛЕКШЕЕ 2,8 МЛРД РУБЛЕЙ, ПОДТВЕРЖДАЕТ ВЫСОКИЙ ИНТЕРЕС ИНВЕСТОРОВ К СЕКТОРУ. АНАЛОГИЧНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ИМПУЛЬС ДЕМОНСТРИРУЮТ И ДРУГИЕ ЛИДЕРЫ: «ПРОМОМЕД» ПОКАЗАЛ РОСТ ВЫРУЧКИ НА 78%, А АКЦИИ МНОГИХ ФАРМКОМПАНИЙ В ФЕВРАЛЕ 2025 ГОДА ВЫРОСЛИ НА 18,3%, ЧТО ГОВОРИТ О ВОССТАНОВЛЕНИИ ДОВЕРИЯ СО СТОРОНЫ ФОНДОВОГО РЫНКА. ИНВЕСТИЦИИ: ФУНДАМЕНТ БУДУЩЕГО 

РОСТ ОТРАСЛИ НЕВОЗМОЖЕН БЕЗ МАСШТАБНЫХ 
КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ. ГОСУДАРСТВО ИГРАЕТ ЗДЕСЬ КЛЮЧЕВУЮ РОЛЬ, ВЫДЕЛИВ ЧЕРЕЗ ВЭБ.РФ БОЛЕЕ 180 МЛРД РУБЛЕЙ В 2023–2024 ГОДАХ НА ПОДДЕРЖКУ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ. ОБЩИЙ БЮДЖЕТ ПРОГРАММЫ «ФАРМА-2030» ПРЕВЫШАЕТ 1 ТРЛН РУБЛЕЙ, ЧТО ДЕЛАЕТ ЕЕ ОДНОЙ ИЗ КРУПНЕЙШИХ ГОСПРОГРАММ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ. ЭТИ СРЕДСТВА НАПРАВЛЯЮТСЯ НА СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ПО ВЫПУСКУ АКТИВНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ СУБСТАНЦИЙ (АФС) – САМОГО УЯЗВИМОГО ЗВЕНА ЦЕПОЧКИ. КРУПНЕЙШИЕ ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ТАКЖЕ ВПЕЧАТЛЯЮТ: «ОЗОН ФАРМАЦЕВТИКА» СТРОИТ ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОНКОПРЕПАРАТОВ С 100% ЛОКАЛИЗАЦИЕЙ, А «Р-ФАРМ» И «БИОКАД» ВКЛАДЫВАЮТ МИЛЛИАРДЫ В БИОТЕХНОЛОГИИ И ГЕННУЮ ТЕРАПИЮ. НЕСМОТРЯ НА СНИЖЕНИЕ АКТИВНОСТИ M&A НА 21% В 2022–2024 ГГ., РЫНОК ПРОДОЛЖАЕТ КОНСОЛИДИРОВАТЬСЯ, ЧТО СОЗДАЕТ ЭКОНОМИЮ ЗА СЧЕТ МАСШТАБА И ПОВЫШАЕТ ИНВЕСТИЦИОННУЮ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ. ПРОГНОЗЫ И СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА 

БУДУЩЕЕ РОССИЙСКОЙ ФАРМАЦЕВТИКИ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ 
ТРЕМЯ КЛЮЧЕВЫМИ ВЕКТОРАМИ: 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СУВЕРЕНИТЕТ. ГЛАВНАЯ 
ЦЕЛЬ – ЛОКАЛИЗАЦИЯ ПОЛНОГО ЦИКЛА ПРОИЗВОДСТВА, ОСОБЕННО ДЛЯ СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ (СЗЛС). К 2030 ГОДУ ПЛАНИРУЕТСЯ ДОВЕСТИ ДОЛЮ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ДО 67%, А ДОЛЮ СЗЛС, ПРОИЗВЕДЕННЫХ В РОССИИ ПО ПОЛНОМУ ЦИКЛУ, – ДО 80%. ЭТО ТРЕБУЕТ РЕШЕНИЯ КРИТИЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ – ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ АФС, НА КОТОРЫЕ СЕГОДНЯ ПРИХОДИТСЯ 70-80% ИМПОРТА. УСПЕХ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ПО 189 НАИМЕНОВАНИЯМ АФС И ПРИВЛЕЧЕНИЯ 100-120 МЛРД РУБЛЕЙ ИНВЕСТИЦИЙ. 
- ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ. ПЕРЕХОД ОТ ДЖЕНЕРИКОВ 
К ОРИГИНАЛЬНЫМ ПРЕПАРАТАМ – СЛЕДУЮЩИЙ РУБЕЖ. РЫНОК БИОФАРМАЦЕВТИКИ ПРОГНОЗИРУЕТСЯ К РОСТУ В 2,1 РАЗА К 2030 ГОДУ. УЖЕ СЕГОДНЯ ЕСТЬ ПРОРЫВЫ: РЕГИСТРАЦИЯ ПЕРВЫХ РОССИЙСКИХ CAR-T-ПРЕПАРАТОВ, РАЗРАБОТКА ОРФАННЫХ ЛЕКАРСТВ (9 ПРЕПАРАТОВ В 2024 Г.) И ВНЕДРЕНИЕ ИИ В DRUG DISCOVERY. ОДНАКО ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО ЛИДЕРСТВА НЕОБХОДИМО РАДИКАЛЬНО УВЕЛИЧИТЬ РАСХОДЫ НА R&D – С ТЕКУЩИХ МЕНЕЕ 1% ОТ ВЫРУЧКИ ДО МИРОВЫХ СТАНДАРТОВ (6–30%). 
- ЭКСПАНСИЯ НА ГЛОБАЛЬНЫЕ РЫНКИ. ЭКСПОРТ, 
СОСТАВИВШИЙ В 2024 ГОДУ ОКОЛО 180 МЛРД РУБЛЕЙ ($1 МЛРД), ДОЛЖЕН ВЫРАСТИ ДО 311 МЛРД РУБЛЕЙ К 2030 ГОДУ. ОСНОВНЫЕ РЫНКИ СБЫТА – СТРАНЫ СНГ, БРИКС, АФРИКА И ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА. РОССИЙСКИЕ ПРЕПАРАТЫ ЦЕНЯТСЯ ЗА СООТНОШЕНИЕ «ЦЕНА-КАЧЕСТВО», НО ДЛЯ ВЫХОДА НА РАЗВИТЫЕ РЫНКИ НЕОБХОДИМО СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ GXP И СОЗДАНИЕ СИЛЬНЫХ БРЕНДОВ. КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ И ВЫЗОВЫ 

НЕСМОТРЯ НА ОПТИМИСТИЧНЫЕ ПРОГНОЗЫ, ОТРАСЛЬ 
СТАЛКИВАЕТСЯ С СЕРЬЕЗНЫМИ РИСКАМИ: 

- СОЦИАЛЬНЫЙ РАЗРЫВ. РОСТ ЦЕН НА ЛЕКАРСТВА 
(+14% В 2024 Г.) ОПЕРЕЖАЕТ ИНФЛЯЦИЮ, И УЖЕ 34% РОССИЯН НЕ МОГУТ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕПАРАТЫ. БЕЗ РЕШЕНИЯ ЭТОЙ ПРОБЛЕМЫ РОСТ РЫНКА ПРЕВРАТИТСЯ В СОЦИАЛЬНУЮ УГРОЗУ. 
- ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОТСТАВАНИЕ. ЗАВИСИМОСТЬ 
ОТ ИМПОРТНОГО ОБОРУДОВАНИЯ И СЫРЬЯ, А ТАКЖЕ НИЗКИЕ ИНВЕСТИЦИИ В R&D СОЗДАЮТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ РИСКИ ПОТЕРИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ. 
- ЛОГИСТИЧЕСКАЯ УЯЗВИМОСТЬ. КОНЦЕНТРАЦИЯ 
ИМПОРТА В РУКАХ КИТАЯ И ИНДИИ ДЕЛАЕТ ОТРАСЛЬ ЧУВСТВИТЕЛЬНОЙ К ЛЮБЫМ СБО
            [WF_STATUS_ID] => 1
            [~WF_STATUS_ID] => 1
            [WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [~WF_PARENT_ELEMENT_ID] => 
            [WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [~WF_LAST_HISTORY_ID] => 
            [WF_NEW] => 
            [~WF_NEW] => 
            [LOCK_STATUS] => green
            [~LOCK_STATUS] => green
            [WF_LOCKED_BY] => 
            [~WF_LOCKED_BY] => 
            [WF_DATE_LOCK] => 
            [~WF_DATE_LOCK] => 
            [WF_COMMENTS] => 
            [~WF_COMMENTS] => 
            [IN_SECTIONS] => Y
            [~IN_SECTIONS] => Y
            [SHOW_COUNTER] => 
            [~SHOW_COUNTER] => 
            [SHOW_COUNTER_START] => 
            [~SHOW_COUNTER_START] => 
            [SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [~SHOW_COUNTER_START_X] => 
            [CODE] => farmatsevticheskiy-rynok-rossii
            [~CODE] => farmatsevticheskiy-rynok-rossii
            [TAGS] => 
            [~TAGS] => 
            [XML_ID] => 15836
            [~XML_ID] => 15836
            [EXTERNAL_ID] => 15836
            [~EXTERNAL_ID] => 15836
            [TMP_ID] => 0
            [~TMP_ID] => 0
            [USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LOCKED_USER_NAME] => 
            [~LOCKED_USER_NAME] => 
            [CREATED_USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [~CREATED_USER_NAME] => (Eykhengolts@delprof.ru) Джена Эйхенгольц
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [LID] => s1
            [~LID] => s1
            [IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => content_ru
            [IBLOCK_CODE] => 
            [~IBLOCK_CODE] => 
            [IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [~IBLOCK_NAME] => Пресс-центр
            [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => 
            [DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/farmatsevticheskiy-rynok-rossii/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => /press-center/open-analytics/farmatsevticheskiy-rynok-rossii/
            [LIST_PAGE_URL] => 
            [~LIST_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [CREATED_DATE] => 2025.10.31
            [~CREATED_DATE] => 2025.10.31
            [BP_PUBLISHED] => Y
            [~BP_PUBLISHED] => Y
            [PROPS] => Array
                (
                    [PERSON] => Array
                        (
                            [ID] => 83
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Авторы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 100
                            [CODE] => PERSON
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 18
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => Array
                                (
                                    [0] => 651896
                                )

                            [VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => Array
                                (
                                    [0] => 12684
                                )

                            [~DESCRIPTION] => Array
                                (
                                    [0] => 
                                )

                            [~NAME] => Авторы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SOURCE] => Array
                        (
                            [ID] => 84
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Источник
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 200
                            [CODE] => SOURCE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Источник
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS_OPEN] => Array
                        (
                            [ID] => 197
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги открытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 290
                            [CODE] => TAGS_OPEN
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги открытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [TAGS] => Array
                        (
                            [ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-08-31 09:10:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Теги закрытые
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 300
                            [CODE] => TAGS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 11
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Теги закрытые
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILES] => Array
                        (
                            [ID] => 87
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Файлы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 400
                            [CODE] => FILES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => Y
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Файлы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_HEADER] => Array
                        (
                            [ID] => 189
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата заголовок
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_HEADER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата заголовок
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [QUOTE_BODY] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Цитата текст
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => QUOTE_BODY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 5
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Цитата текст
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SLIDER] => Array
                        (
                            [ID] => 191
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Слайдер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SLIDER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 10
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Слайдер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [ANNOUNCEMENT] => Array
                        (
                            [ID] => 458
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст перед содержанием
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => ANNOUNCEMENT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст перед содержанием
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [DISABLE_SIDEBAR] => Array
                        (
                            [ID] => 459
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Отключить сайдбар
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DISABLE_SIDEBAR
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [VALUE_ENUM_ID] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Отключить сайдбар
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SHOW_BANNER] => Array
                        (
                            [ID] => 460
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Выводить баннер
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SHOW_BANNER
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => L
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => C
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [VALUE_ENUM_ID] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Выводить баннер
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_BACKGROUND] => Array
                        (
                            [ID] => 461
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:47:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фон баннера
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BACKGROUND
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => F
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фон баннера
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [BANNER_TEXT] => Array
                        (
                            [ID] => 462
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Текст на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_TEXT
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 200
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Текст на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TEXT] => 
                                    [TYPE] => HTML
                                )

                        )

                    [BANNER_BTN] => Array
                        (
                            [ID] => 463
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-09-17 14:46:06
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Кнопка на баннере
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => BANNER_BTN
                            [DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => HTML
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [height] => 100
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Кнопка на баннере
                            [~DEFAULT_VALUE] => Array
                                (
                                    [TYPE] => HTML
                                    [TEXT] => 
                                )

                        )

                    [DATE] => Array
                        (
                            [ID] => 467
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-10-23 11:21:36
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Дата
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => DATE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => Date
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => 
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Дата
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [READING_TIME] => Array
                        (
                            [ID] => 471
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-04-22 19:28:32
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Время чтения
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => READING_TIME
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Время чтения
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PREVIEW_IMG_LINK] => Array
                        (
                            [ID] => 480
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-07-09 10:40:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => PREVIEW_IMG_LINK
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 50
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Ссылка на источник превью картинки
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [VIEWS] => Array
                        (
                            [ID] => 488
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:00:23
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Просмотры
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => VIEWS
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => N
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 835157
                            [VALUE] => 915
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 915
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Просмотры
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 495
                            [TIMESTAMP_X] => 2025-10-13 13:01:38
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 500
                            [CODE] => SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_CASES] => Array
                        (
                            [ID] => 132
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные кейсы
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 590
                            [CODE] => PUB_CASES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 26
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные кейсы
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [PUB_SERVICES] => Array
                        (
                            [ID] => 133
                            [TIMESTAMP_X] => 2024-08-26 17:19:40
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Связанные услуги и практики
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 600
                            [CODE] => PUB_SERVICES
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => 
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Связанные услуги и практики
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:03:49
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр отрасли
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1000
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 15
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр отрасли
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_INDUSTRY_ALL] => Array
                        (
                            [ID] => 375
                            [TIMESTAMP_X] => 2022-07-13 17:04:51
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1010
                            [CODE] => FILTER_INDUSTRY_ALL
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => Y
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_yesno
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 651898
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Привязать ко всем отраслям
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                    [FILTER_SERVICE] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 15:03:55
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр услуги
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1100
                            [CODE] => FILTER_SERVICE
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 16
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр услуги
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [FILTER_SUBJECT] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-06-30 16:23:09
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Фильтр тема
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 1200
                            [CODE] => FILTER_SUBJECT
                            [DEFAULT_VALUE] => 
                            [PROPERTY_TYPE] => E
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => Y
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 30
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => EAutocomplete
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [VIEW] => A
                                    [SHOW_ADD] => N
                                    [MAX_WIDTH] => 0
                                    [MIN_HEIGHT] => 24
                                    [MAX_HEIGHT] => 1000
                                    [BAN_SYM] => ,;
                                    [REP_SYM] =>  
                                    [OTHER_REP_SYM] => 
                                    [IBLOCK_MESS] => N
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 
                            [VALUE] => 
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => 
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Фильтр тема
                            [~DEFAULT_VALUE] => 
                        )

                    [SENDER_STATUS] => Array
                        (
                            [ID] => 126
                            [TIMESTAMP_X] => 2020-09-19 15:22:29
                            [IBLOCK_ID] => 25
                            [NAME] => Статус рассылки
                            [ACTIVE] => Y
                            [SORT] => 2000
                            [CODE] => SENDER_STATUS
                            [DEFAULT_VALUE] => N
                            [PROPERTY_TYPE] => S
                            [ROW_COUNT] => 1
                            [COL_COUNT] => 30
                            [LIST_TYPE] => L
                            [MULTIPLE] => N
                            [XML_ID] => 
                            [FILE_TYPE] => 
                            [MULTIPLE_CNT] => 5
                            [TMP_ID] => 
                            [LINK_IBLOCK_ID] => 0
                            [WITH_DESCRIPTION] => N
                            [SEARCHABLE] => N
                            [FILTRABLE] => N
                            [IS_REQUIRED] => N
                            [VERSION] => 1
                            [USER_TYPE] => directory
                            [USER_TYPE_SETTINGS] => Array
                                (
                                    [size] => 1
                                    [width] => 0
                                    [group] => N
                                    [multiple] => N
                                    [TABLE_NAME] => b_hlbd_senderstatus
                                )

                            [HINT] => 
                            [PROPERTY_VALUE_ID] => 651897
                            [VALUE] => N
                            [DESCRIPTION] => 
                            [VALUE_ENUM] => 
                            [VALUE_XML_ID] => 
                            [VALUE_SORT] => 
                            [~VALUE] => N
                            [~DESCRIPTION] => 
                            [~NAME] => Статус рассылки
                            [~DEFAULT_VALUE] => N
                        )

                )

        )

)

Изображение от freepik

02 декабря 2025

Комплексное исследование рынка материалов для дорожного строительства в России

Рынок материалов для дорожного строительства в России является одним из ключевых элементов национальной экономики, напрямую влияющим на конкурентоспособность страны, развитие территорий и качество жизни граждан. Асфальтобетон, цементобетон, битум, минеральные заполнители и геосинтетики — это не просто компоненты дорожной одежды, а стратегические ресурсы, обеспечивающие реализацию масштабных государственных программ и достижение долгосрочных национальных целей.

25 ноября 2025

Рынок автомобильных грузоперевозок России

На середину 2025 года российский рынок автоперевозок вступил в фазу стагнации после рекордного роста 2023–2024 гг. Внутренний спрос на перевозки снизился на 1 % (I квартал 2025 г.), а рост оборотов замедлился до +10,8 %. Отрасль испытывает мощное давление из-за дефицита кадров, износа автопарка и введения новых регуляторных систем («ГосЛог», единый реестр). Понимание текущей конъюнктуры и прогнозов стало критически важным для выживания участников рынка.

18 ноября 2025

Аналитический отчет по рынку каменноугольного кокса в России

Российский рынок каменноугольного кокса остаётся ключевым элементом промышленной инфраструктуры страны, обеспечивая сырьём черную металлургию и формируя существенную часть экспортного потенциала. Развитие сектора в 2024–2025 годах происходит под влиянием широкого круга факторов, включая изменения в спросе на сталь, модернизацию производственных мощностей, усиление экологических требований и трансформацию внешнеэкономических связей под давлением санкций.

Image by freepik

11 ноября 2025

Рынок хлорвинила в России

Рынок хлорвинила (винилхлорида) в России представляет собой стратегически важный, но при этом крайне неоднозначный и динамичный сегмент химической промышленности.

Image by rawpixel.com on Freepik

06 ноября 2025

Господдержка и регулирование инноваций в Российской Федерации: инструменты, приоритеты и эффективность

В 2025 году российская инновационная экосистема переживает стратегическую трансформацию под влиянием санкционного давления и курса на технологический суверенитет. Государство выступает не только регулятором, но и ключевым инвестором и катализатором частных инициатив. Важнейшим событием года стал запуск нового национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства» с бюджетом 1,013 трлн рублей на 2025–2030 годы. Проект делает ставку на искусственный интеллект, отечественные ИТ-решения, квантовые технологии и подготовку кадров для цифровой экономики.

31 октября 2025

Фармацевтический рынок России

Российский фармацевтический рынок вступил в новую эпоху. После периода турбулентности он демонстрирует устойчивый рост, трансформируясь из импортозависимой системы в стратегически важную для национальной безопасности отрасль. По итогам 2024 года объем рынка достиг рекордных 2,85–3,1 трлн рублей, закрепив за Россией девятое место в мире. Этот рост – результат синергии мощных макроэкономических факторов, амбициозной государственной политики и адаптивности ключевых игроков.