Оценка рисков закупки отдельных видов лигатуры и их минимизация для крупной металлургической компании
Ситуация
Крупное металлургическое предприятие обратилось к специалистам Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» с задачей по оценке и внесению предложений по минимизации либо устранению рисков закупки и использования отдельных видов лигатуры, а также внедрения дистанционного контроля данных рисков.
Особенности проекта
Решение
Для реализации проекта Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» была сформирована команда, в которую были включены специалистов из практики оценки, финансового и управленческого консалтинга, а также специалисты со стороны Клиента.С помощью аналитической платформы Биплан 24 специалистами был проведен анализ и консолидация методов контроля рисков на каждом этапе производства - от квалификации поставщика до контроля качества продукции и количества и качественной оценки брака.
Работа по сквозному анализу рисков осложнялась наличием регламентных мероприятий, отражаемых в СЭД заказчика без внесения результатов в прочие учетные системы. Результаты данных мероприятий не учитывались должным образом при регулярной квалификации поставщиков.
Результат
По итогам проекта Клиенту были предложены следующие методы удержания рисков на приемлемых уровнях:
В результате проекта, для удержания рисков на приемлемых уровнях командой были реализованы следующие шаги:
-
реализованы процедуры сквозного контроля использования лигатуры в разбивке по поставщикам с визуализацией в качестве составной части «ситуационного центра» для высшего управленческого персонала предприятия.
-
-
произведена корректировка регламентирующих документов процедур контроля качества продукции и брака.
Другие кейсы
Array ( [NAME] => Внедрение и развитие системы корпоративного управления в группе компаний [LINK] => /clients/cases/vnedrenie-i-razvitie-sistemy-korporativnogo-upravleniya-v-gruppe-kompaniy/ [PREVIEW] => [IMAGE] => /upload/iblock/13b/23il0hpksznqtjsjnedjb8b3gc23l8tn/Keys.jpg [DATE] => [PERSON] => Array ( [ID] => 14014 [~NAME] => Виктория Шпаковская [NAME] => Виктория Шпаковская [~ROLE] => Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками [ROLE] => Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками [~PREVIEW] =>Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
[PREVIEW] =>Виктория окончила Московский Авиационный Институт по направлениям «Системы автоматизированного управления» и «Экономика». Эксперт-практик с опытом более 20 лет в области построения систем внутреннего контроля, систем управления рисками, корпоративного управления и организации работы служб внутреннего аудита.
Среди ключевых компетенций – проведение комплексного анализа процессов в компании, оценка экономической эффективности управления процессами, реинжиниринг, документирование и тестирование процессов, построение системы внутреннего контроля по методологии COSO ERM, а также организация мониторинга применения всех компонентов системы внутреннего контроля.
[PHONE] => [PHONE_RAW] => [EMAIL] => [PHOTO] => /upload/iblock/75c/v0hvxncnml9xf54ucrnvlqoygn11l8qw/Viktoriya-SHpakovskaya_seryy-fon2.jpg [AVATAR] => /upload/resize_cache/iblock/697/0vuh8pm28cehcx9je2v6qnhs824lfvzf/320_320_1/Viktoriya-SHpakovskaya_seryy-fon2.jpg [ABOUT] => ) [TAGS_OPEN] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 6047 [~NAME] => Система внутреннего контроля [NAME] => Система внутреннего контроля [LINK] => /search/tags/?q=система+внутреннего+контроля ) ) [TAGS] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 6047 [~NAME] => Система внутреннего контроля [NAME] => Система внутреннего контроля [LINK] => /search/tags/?q=система+внутреннего+контроля ) [1] => Array ( [ID] => 14010 [~NAME] => Практика Внутреннего контроля и управления рисками [NAME] => Практика Внутреннего контроля и управления рисками [LINK] => /search/tags/?q=практика+внутреннего+контроля+и+управления+рисками+ ) ) )
Array ( [NAME] => Внедрение СВК и операционный аудит бизнес-процессов [LINK] => /clients/cases/vnedrenie-svk-i-operatsionnyy-audit-biznes-protsessov/ [PREVIEW] => [IMAGE] => /upload/iblock/c24/o5kwwbijvucta7jhjvh4i3d7jjhhl0fn/Keys_3.jpg [DATE] => [PERSON] => Array ( ) [TAGS_OPEN] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 6047 [~NAME] => Система внутреннего контроля [NAME] => Система внутреннего контроля [LINK] => /search/tags/?q=система+внутреннего+контроля ) [1] => Array ( [ID] => 14012 [~NAME] => Управление рисками [NAME] => Управление рисками [LINK] => /search/tags/?q=управление+рисками ) [2] => Array ( [ID] => 6113 [~NAME] => Производство [NAME] => Производство [LINK] => /search/tags/?q=производство ) ) [TAGS] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 6047 [~NAME] => Система внутреннего контроля [NAME] => Система внутреннего контроля [LINK] => /search/tags/?q=система+внутреннего+контроля ) [1] => Array ( [ID] => 14012 [~NAME] => Управление рисками [NAME] => Управление рисками [LINK] => /search/tags/?q=управление+рисками ) [2] => Array ( [ID] => 6113 [~NAME] => Производство [NAME] => Производство [LINK] => /search/tags/?q=производство ) [3] => Array ( [ID] => 14010 [~NAME] => Практика Внутреннего контроля и управления рисками [NAME] => Практика Внутреннего контроля и управления рисками [LINK] => /search/tags/?q=практика+внутреннего+контроля+и+управления+рисками+ ) ) )
Array ( [NAME] => Повышение операционной эффективности в крупной горнорудной компании [LINK] => /clients/cases/povyshenie-operatsionnoy-effektivnosti-v-krupnoy-gornorudnoy-kompanii/ [PREVIEW] => [IMAGE] => /upload/iblock/1ca/36be8wc2sl7vvqdumoeet2id2lct8gn6/anons_na_sayt_1_.jpg [DATE] => [PERSON] => Array ( [ID] => 12684 [~NAME] => Владимир Поклад [NAME] => Владимир Поклад [~ROLE] => Руководитель практики Управленческого консалтинга [ROLE] => Руководитель практики Управленческого консалтинга [~PREVIEW] =>Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
[PREVIEW] =>Владимир имеет более чем 20-летний опыт в области стратегического консультирования и повышения операционной эффективности в международных и российских организациях. В том числе 8 лет работал на руководящих должностях. Сертифицированный руководитель проектов PMP, сертифицированный аналитик по альтернативным инвестициям CAIA. Закончил MBA по направлению финансы и менеджмент в Бизнес-школе Чикагского Университета.
Среди ключевых компетенций - разработка стратегий развития, сопровождение инвестиционных проектов, повышение операционной эффективности, постановка проектных офисов в компаниях различных отраслей.
[PHONE] => [PHONE_RAW] => [EMAIL] => [PHOTO] => /upload/iblock/87c/2c3femr48501ima87gi3v2q3jwtn6iyc/Vladimir_Poklad.jpg [AVATAR] => /upload/resize_cache/iblock/f70/75huduy7z8lp3blq52yfgie79i50bsad/320_320_1/Vladimir_Poklad.jpg [ABOUT] => ) [TAGS_OPEN] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 5999 [~NAME] => Управленческий консалтинг [NAME] => Управленческий консалтинг [LINK] => /search/tags/?q=управленческий+консалтинг ) [1] => Array ( [ID] => 6066 [~NAME] => Стратегия [NAME] => Стратегия [LINK] => /search/tags/?q=стратегия+ ) [2] => Array ( [ID] => 6072 [~NAME] => Управление персоналом и системы мотивации [NAME] => Управление персоналом и системы мотивации [LINK] => /search/tags/?q=управление+персоналом+и+системы+мотивации ) ) [TAGS] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 5999 [~NAME] => Управленческий консалтинг [NAME] => Управленческий консалтинг [LINK] => /search/tags/?q=управленческий+консалтинг ) [1] => Array ( [ID] => 6066 [~NAME] => Стратегия [NAME] => Стратегия [LINK] => /search/tags/?q=стратегия+ ) [2] => Array ( [ID] => 6072 [~NAME] => Управление персоналом и системы мотивации [NAME] => Управление персоналом и системы мотивации [LINK] => /search/tags/?q=управление+персоналом+и+системы+мотивации ) [3] => Array ( [ID] => 5998 [~NAME] => Практика Управленческого консалтинга [NAME] => Практика Управленческого консалтинга [LINK] => /search/tags/?q=практика+управленческого+консалтинга ) ) )
Читайте также
Для того, чтобы нивелировать финансовые риски и существенно повысить управляемость и прозрачность процесса выбора поставщика, эксперты рекомендуют провести аудит отдела закупок.
Виктория Шпаковская, Руководитель практики Внутреннего контроля и управления рисками Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», рассказала в своем комментарии для «Ведомостей» о самых актуальных трендах в сфере внутреннего аудита.