В каких случаях компания обязана проводить обязательный аудит?
Если выручка > 800 млн руб. или активы > 400 млн руб. Также для АО, банков, страховых компаний и профучастников рынка ценных бумаг.
Чем аудит по МСФО отличается от аудита по РСБУ?
Ключевая особенность — процедуры анализа корректировок и экспертиза оценочных показателей и профессиональных суждений, которые широко применяются в международной отчётности. Аудиторы руководствуются требованиями МСА, уделяя внимание разницам между МСФО и РСБУ, консолидационным поправкам и исключению внутригрупповых операций.
Какой опыт работы с ОЗО есть у Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»?
Компания проводила аудит организаций различного масштаба: холдингов и АО в химической, нефтегазовой, металлургической и фармацевтической промышленности, эмитентов ценных бумаг, управляющих компаний ЗПИФ. Каждого клиента из числа ОЗО сопровождает персональный менеджер.
Какие конкретные услуги оказываются общественно значимым организациям?
Для ОЗО и ОЗОФР доступен следующий спектр услуг: обязательный аудит бухгалтерской и финансовой отчётности, обзорная проверка отчётности, подтверждение финансовой и нефинансовой информации, а также содействие в разработке и совершенствовании внутренних документов.
Каким требованиям к аудиторам должна соответствовать компания для аудита ОЗО?
Аудиторская организация обязана иметь не менее 12 штатных аудиторов, а руководители проектов для ОЗО должны иметь опыт аудита общественно значимых организаций не менее 3 лет, в том числе в соответствующей отрасли. Все руководители и аудиторы обязаны регулярно проходить повышение квалификации.
Все ли аудиторские компании вправе проводить аудит ОЗО?
Нет. С 2024 года аудит ОЗО вправе проводить только аудиторские компании, прошедшие специальный отбор и включённые в федеральные реестры. Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» включена в реестр ЦБР под номером 36, в реестр ФК РФ под номером 127.
Что такое общественно значимые организации (ОЗО) и кто к ним относится?
ОЗО — это компании, аудит которых регулируется особыми требованиями законодательства в силу их значимости для экономики. К ним относятся публичные акционерные общества, корпорации с долей государства от 25%, профессиональные участники рынка ценных бумаг, эмитенты биржевых ценных бумаг, а также организации финансового рынка (ОЗОФР).
Может ли компания быть обязана пройти аудит по нескольким основаниям одновременно?
Да. С 4 августа 2023 года в ст. 5 № 307-ФЗ действует часть 1.1, согласно которой обязательный аудит проводится и в том случае, если отчётность освобождена от аудита по одному из оснований закона, но подпадает под обязательный аудит по другому основанию. Льгота по одному критерию не освобождает компанию автоматически.
По итогам какого периода определяется обязанность проведения аудита?
Обязанность провести аудит за отчётный год определяется по показателям деятельности компании за год, непосредственно предшествующий отчётному, а не за сам отчётный год. Превышение критериев обязательного аудита уже в текущем году не создаёт обязанности аудировать отчётность именно за этот год — оценка всегда идёт «на шаг назад».
Чем обязательный аудит отличается от инициативного?
Обязательный аудит проводится в силу прямого требования закона — если компания подпадает под критерии ст. 5 или 5.1 № 307-ФЗ — и его результаты подлежат обязательному раскрытию в ГИРБО. Инициативный аудит заказывается по решению собственников или руководства, формальных требований к периодичности и раскрытию результатов закон не устанавливает.
В какие сроки нужно представить аудиторское заключение и куда его подавать?
Аудиторское заключение представляется в ГИРБО, администрируемый ФНС, либо в течение 10 рабочих дней после даты заключения, но не позднее 31 декабря года, следующего за отчётным (ч. 5 ст. 18 Федерального закона № 402-ФЗ). Подача — исключительно в электронном виде через операторов ЭДО.
Какая ответственность предусмотрена за непроведение обязательного аудита?
Отсутствие аудиторского заключения квалифицируется как грубое нарушение по ст. 15.11 КоАП РФ: штраф для должностных лиц от 5 000 до 10 000 рублей, при повторном нарушении — от 10 000 до 20 000 рублей либо дисквалификация. Для АО штраф — от 700 000 до 1 000 000 рублей для организации и от 30 000 до 50 000 рублей для руководителя по ч. 2 ст. 15.19 КоАП РФ.
Чем отличается подход Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» к обязательному аудиту от стандартной проверки?
Ключевое отличие — сопровождение клиента на всех этапах, включая подготовительный, что обеспечивает постоянное информационное взаимодействие между командой аудиторов и заказчиком. Это позволяет сократить сроки проверки, повысить её эффективность и минимизировать ошибки в учёте в дальнейшем.
Имеет ли Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» право проводить аудит общественно значимых организаций?
Да. Группа включена в реестры организаций, уполномоченных на аудит общественно значимых организаций (ОЗО), контролируемых Федеральным казначейством, и организаций финансового рынка (ОЗОФР), контролируемых Центральным Банком России. Включение в оба реестра подтверждает соответствие строгим законодательным требованиям и право на проведение аудита любой сложности.
Какие документы компания получает по итогам обязательного аудита?
По результатам проверки клиент получает: аудиторское заключение, подготовленное по стандартам аудита; развёрнутый аудиторский отчёт; краткий отчёт для руководства и собственника с наиболее существенными замечаниями. По запросу также предоставляется презентация в PowerPoint с защитой перед руководством компании.
Из каких этапов состоит проведение обязательного аудита?
Аудит включает три ключевых этапа: определение и согласование планового уровня существенности; изучение организационной документации, анализ существенных и рискованных операций, связанных сторон и событий после отчётной даты; оценку системы внутреннего контроля предприятия. На подготовительном этапе клиента сопровождают куратор практики аудита и менеджер по клиентскому развитию.
Кто обязан проводить обязательный аудит согласно российскому законодательству?
Обязательный аудит предусмотрен законом № 307-ФЗ для компаний, которые являются акционерными обществами, выпускают биржевые ценные бумаги, ведут кредитную, страховую или клиринговую деятельность, а также для негосударственных фондов и бирж. Кроме того, аудит обязателен для организаций с годовым доходом свыше 800 млн рублей или стоимостью активов на конец года более 400 млн рублей.
Какие этапы включает юридическое сопровождение сделок M&A?
Due diligence, структурирование сделки, подготовка договоров (SPA, SHA), получение согласований (ФАС, ЦБ), закрытие и пост-интеграция.
Как подготовиться к налоговому аудиту?
Провести предварительный экспресс-аудит, проверить применение льгот и НДС, проанализировать контрагентов. Мы помогаем выявить и устранить риски заранее.
Как внедрить управленческий учёт в компании?
Начинаем с диагностики, определяем KPI и структуру отчётности, настраиваем процессы, обучаем сотрудников. Обычно занимает 3–8 месяцев.
В чём преимущества операционного due diligence?
Позволяет оценить реальное состояние процессов, выявить скрытые риски и потенциал эффективности до сделки. Фокус на операционной деятельности и цепочке создания стоимости.
Когда необходима независимая оценка бизнеса?
При купле-продаже долей, реорганизации, привлечении инвестиций, получении кредита, корпоративных спорах, выходе участника и для целей МСФО (тест на обесценение).
Какие методы применяются при оценке машин и оборудования?
Затратный (восстановительная стоимость минус износ), сравнительный (аналоги) и доходный (капитализация дохода). Часто комбинируем методы.
Как оценивается интеллектуальная собственность и НМА?
Доходный подход (дисконтирование будущих доходов), затратный и рыночный. Учитываем правовую охрану, срок действия прав и рыночный потенциал.
Что такое тест на обесценение активов?
Проверка, не превышает ли балансовая стоимость актива его возмещаемую сумму. Проводится ежегодно для гудвилла и НМА с неопределённым сроком использования.
Что такое система управления рисками (СУР) и зачем она нужна?
Комплекс процессов для выявления, оценки и мониторинга рисков. Позволяет снижать вероятность негативных событий и повышать качество решений.
Как внедрить систему внутреннего контроля?
Оценка текущей зрелости СВК → разработка матрицы рисков и процедур → создание регламентов → обучение → регулярный независимый аудит эффективности.
Что включает аудит системы внутреннего контроля?
Оценку эффективности СВК, проверку регламентов, тестирование контрольных процедур и рекомендации по устранению слабых мест.
Как интегрировать риск-менеджмент в стратегию?
Риски рассматриваются на этапе формирования стратегии. Включаем ключевые риски в KPI, проводим стресс-тесты и разрабатываем планы реагирования.
Зачем нужна система управления рисками и какой эффект она даёт?
Сокращение операционных потерь, устойчивость к внешним шокам, повышение качества решений. Формализованная СУР — обязательное условие для налогового мониторинга и повышает инвестиционную привлекательность при привлечении финансирования или подготовке к IPO.
Как провести оценку рисков предприятия?
Идентификация рисков по бизнес-процессам, оценка вероятности и ущерба, приоритизация по матрице «вероятность — ущерб», разработка мер. Применяются экспертная оценка, метод Дельфи, моделирование Монте-Карло, стресс-тестирование, VaR.
Что включает интегрированная система управления рисками (ERM)?
Идентификация, оценка, мониторинг и контроль рисков по COSO ERM и ISO 31000. Формирование карт рисков, определение риск-аппетита, разработка процедур реагирования, интеграция в стратегическое планирование.
Что представляет собой модель «трёх линий защиты»?
Первая линия — сотрудники, исполняющие контрольные процедуры. Вторая — подразделение внутреннего контроля или консультанты, которые выявляют и оценивают риски. Третья — независимая оценка функционирования СУР силами внутреннего аудита.
Что такое система управления рисками (СУР)?
Системный риск-ориентированный подход к управлению, направленный на предотвращение и минимизацию неблагоприятных событий. СУР встроена в бизнес-процессы и решения на стратегическом и операционном уровнях, являясь частью корпоративного управления.
Какие результаты даёт внедрение СУР?
Повышение устойчивости бизнеса, снижение финансовых и репутационных потерь, оптимизация операционных процессов, улучшение качества управления благодаря достоверной информации.
Из каких этапов состоит внедрение системы управления рисками?
Три этапа: построение контрольной среды с политикой и ответственностью; внедрение управления рисками в процессы с реестром и паспортами рисков; оценка и мониторинг с непрерывным контролем и адаптацией.
На каких стандартах основана методология внедрения СУР?
COSO ERM, COSO Internal Control и требования ФНС к СВК. Особое внимание — модели «Три линии защиты», которая распределяет зоны ответственности между подразделениями, профильными службами и внутренним аудитом.
Зачем предприятию внедрять систему управления рисками?
Эффективная СУР минимизирует возможные потери и создаёт конкурентные преимущества за счёт повышения прозрачности и управляемости всех бизнес-процессов в условиях волатильности и неопределённости.
Чем аудит СВК отличается от её оптимизации?
Аудит — диагностический этап: выявляет фактическое состояние и завершается заключением о текущем уровне. Оптимизация — проектный этап: план повышения уровня, разработка или обновление регламентов и стандартов.
Как уровень СВК влияет на объём документов при налоговом мониторинге?
Чем выше уровень организации СВК, тем меньший объём первичной документации требует ФНС. Контролирующий орган в большей степени полагается на собственные контрольные процедуры компании.
Сколько уровней организации СВК выделяет ФНС?
Пять уровней по 100-балльной шкале: начальный (1–20), определённый (21–40), контролируемый (41–60), управляемый (61–80) и совершенствуемый (81–100). Каждый целевой показатель оценивается от 1 до 5 баллов.
Чем система внутреннего контроля отличается от функции внутреннего аудита?
СВК — процедуры, встроенные в повседневную работу и снижающие вероятность ошибок в момент совершения операций. Внутренний аудит — периодическая независимая оценка того, насколько эффективно эти процедуры работают.
На каких компонентах строится СВК по модели COSO?
Пять компонентов: контрольная среда, оценка рисков, контрольные процедуры, информация и коммуникация, мониторинг эффективности. Фреймворк сфокусирован на надёжности учёта и соблюдении регламентов.
Кто по закону обязан организовывать систему внутреннего контроля?
Любой экономический субъект — ст. 19 № 402-ФЗ. Если отчётность подлежит обязательному аудиту, дополнительно возлагается обязанность организовать внутренний контроль ведения бухучёта и составления отчётности.
Какая связь между СВК и налоговым мониторингом?
Наличие задокументированной и работающей СВК — ключевое требование ФНС при переходе на налоговый мониторинг. Без документации по СВК подача заявления невозможна. Выстраивание СВК повышает эффективность и открывает путь к прозрачному режиму с ФНС.
По каким стандартам выстраивается СВК?
Концепция COSO «Внутренний контроль» и Приказ ФНС России № ЕД-7-23/518@ от 25.05.2021, устанавливающий требования к СВК для целей налогового мониторинга.
Какие задачи решает эффективная система внутреннего контроля?
Снижение операционных издержек за счёт устранения дублирующих процессов, обеспечение точности и достоверности отчётности, соответствие требованиям законодательства и избежание штрафных санкций.
Что такое система внутреннего контроля и обязана ли компания её выстраивать?
СВК — совокупность контрольных процедур, встроенных в ключевые операции и бизнес-процессы. Согласно ст. 19 Федерального закона № 402-ФЗ, организация СВК является обязанностью любого экономического субъекта.
Какой результат получает заказчик аудита производства?
Заключение с данными о возможностях оптимизации, на основании которого можно составить план повышения доходности и эффективности. Например, на одном машиностроительном предприятии аудит позволил сократить отходы металла на 15% и простои оборудования на 20%.
Из каких этапов состоит аудит производства?
Аудиторы изучают документацию (технологические карты, инструкции, стандарты качества), наблюдают за процессами в реальных условиях, фиксируют отклонения, сопоставляют фактические процессы с нормативными требованиями, оценивают потери и простои, выявляют причины и формируют итоговый отчёт.
Что даёт предприятию производственный аудит?
Аудит помогает повысить эффективность и снизить себестоимость за счёт выявления узких мест и простоев, улучшить контроль качества и промышленную безопасность, упростить подготовку к сертификации, исключить возможности для неучтённой продукции и обосновать решения по модернизации.
Какие виды производственного аудита бывают?
Аудит бывает комплексным и частичным. Комплексный охватывает все этапы производства — организацию труда, использование оборудования, контроль качества и соблюдение технологических норм. Частичный проверяет только отдельные направления или участки.
Что такое аудит производственных процессов?
Это независимая проверка управления производством, методов и средств производства, которая позволяет оценить эффективность работы предприятия, соответствие технологическим стандартам и внутренним регламентам. Проводится в рамках общего аудита или отдельно по инициативе руководителя.
Что такое due diligence и когда он нужен?
Сколько стоит аудиторская проверка и от чего зависит цена?
Чем аудит отличается от бухгалтерской экспертизы?
Что такое обязательный аудит и кто обязан его проходить?