Трансформация и консолидация отчетности в соответствие с МСФО для строительного холдинга

Строительство МСФО Трансформация по МСФО

Клиент

Строительный холдинг

Ситуация

Перед грядущим переизбранием на общем собрании акционеров руководство российского строительного холдинга должно представить собственникам бизнеса результаты своей работы. Для повышения прозрачности и информативности отчетности холдинга решено было осуществить трансформацию отчетности всех структурных подразделений по МСФО и сформировать на этой основе консолидированную финансовую отчетность, которая будет представлена акционерам для принятия решений о продлении полномочий действующего руководства.

Особенности проекта

Строительный холдинг имеет вертикально интегрированную структуру, обеспечивающую весь цикл строительства – от проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию

Все предприятия холдинга формируют отчетность в соответствии с РСБУ, и опыта трансформации отчетности по МСФО у них еще не было

Трансформация отчетности по МСФО должна быть проведена для всех структурных подразделений строительного холдинга

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» ранее проводила обязательный аудит годовой финансовой отчетности по РСБУ в ряде компаний строительного холдинга и хорошо знакома с его деятельностью

Решение

Проектная команда согласовала с заказчиком стратегию, график проведения, общий план и программу трансформации финансовой отчетности в соответствии МСФО и формирования консолидированной отчетности. В ходе предварительной подготовки решались вопросы взаимодействия с подразделениями заказчика.

Для проведения процедур трансформации отчетности по МСФО IT-консультанты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» совместно со специалистами практики МСФО разработали программный комплекс на базе Microsoft Excel, позволяющий учитывать масштабы и специфику деятельности заказчиков, что существенно упростило процесс и позволило выполнить работы в сжатые сроки.

Так как организационная структура строительного холдинга является весьма разветвленной, для повышения точности данных отчетности по МСФО, полученной путем трансформации, командой проекта было решено комбинировать способы подготовки отчетности в зависимости от масштабов структурных подразделений:

Для компаний с доходом до 800 млн руб. или с балансовыми активами менее 400 млн руб. применялся метод трансформации отчетности по МСФО вне учетной системы;
Для ведущих предприятий строительного холдинга, в которых ранее специалистами Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» уже был проведен аудит годовой финансовой отчетности использовался метод трансформации внутри учетной системы.

Вас проконсультирует

Егор Макеев

Заместитель руководителя практики МСФО

Задать вопрос

Результат

После проведенных трансформаций команда проекта сформировала консолидированную годовую отчетность по холдингу, в которой по сравнению с финансовой отчетностью по РСБУ:

на 7% увеличилась валюта консолидированного баланса
на 5% сократились совокупные расходы холдинга
улучшились показатели рентабельности, финансовой устойчивости и платежеспособности холдинга.

на 5%

Сокращение совокупных расходов холдинга

на 7%

Увеличение валюты консолидированного баланса

Вас проконсультирует

Егор Макеев

Заместитель руководителя практики МСФО

Задать вопрос

Скачать публикацию PDF, 0.11 Mb