О компании Услуги компании Клиенты и проекты Отрасли Карьера Пресс-центр Контакты

Interim management


В некоторых случаях просто консультаций профессионалов может быть недостаточно для повышения эффективности деятельности. Одна из основных причин – невозможность отвлечь внутренние ресурсы компании от выполняемых задач и полностью переключить на внедрение рекомендаций консультанта.

В подобных ситуациях специалисты практики Управленческого консалтинга Группы рекомендуют воспользоваться услугами интерим-менеджера, профессионального управленца, способного качественно внедрить предложенные решения.



В каких ситуациях необходим интерим-менеджмент?

1. Для внедрения прогрессивных изменений в организации:

  • Реструктуризация и реорганизация бизнеса

  • Запуск новых направлений деятельности

  • Комплексные многоэтапные проекты по оптимизации

2. Для налаживания работы в отдельном подразделении или функциональной области

3. Для устранения негативных факторов, ограничивающих развитие компании:

  • Преодоление кризисных периодов (Crisis Management)

  • Реализация процедур по финансовому оздоровлению

4. Для повышения внешней привлекательности компании:

  • Предпродажная подготовка бизнеса

  • Подготовка к публичному размещению акций (IPO)

  • Привлечение инвестиций

5. Для минимизации рисков и потерь при закрытии предприятия:

  • Сопровождением процедур банкротства

  • Поддержка при ликвидации организации

Интерим-менеджеры Группы имеют широкий спектр знаний в ключевых отраслях экономики, а многолетний опыт работы на руководящих позициях и в консалтинге позволяет им решать сложные задачи в ограниченные сроки, достигая эффективного результата.


  • Первичный анализ деятельности организации: документальный анализ, непосредственный выезд специалиста.
  • Проведение комплексной бизнес-диагностики (перечень работ уточняется и согласуется с клиентом).

  • Проведение маркетингового исследования рынка продукции, спроса и предложения, анализа конкурентов, ценового анализа и выявление перспективных точек роста.

  • Проведение анализа состояния предприятия – юридический, налоговый и финансовый DD.

  • Подготовка плана мероприятий по финансовому оздоровлению/сопровождению банкротства/управлению в рамках поставленных и согласованных целей (уточняются и согласовываются с клиентом по итогам бизнес-диагностики).

  • Формирование дорожной карты проекта со сроками и промежуточными точками контроля: построение календарного графика.

  • Реализация и сопровождение мероприятий, предусмотренных разработанными и согласованными с Заказчиком планами в зависимости от выбранной стратегии

Этапы корректируются индивидуально в зависимости от целей, стоящих перед клиентом.

 

Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» сочетают в себе универсальный опыт общего руководства и специализированные знания, что позволяет комплексно диагностировать проблемы бизнеса, выявлять причины их возникновения и эффективно запускать изменения посредством профессионального управления внедрением решений.

Преимущества временного менеджмента от Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»:

  • Гарантированное внедрение решений – рекомендации консультанта не уйдут «в стол», а будут внедрены с максимальной эффективностью.

  • Комплексная пост-проектная поддержка по ключевым направлениям – налоги, финансы, право, ведение учета, маркетинг и продажи, организационное управление.

  • Обучение сотрудников компании в процессе работы Интерим-менеджера – проведение плановых совещаний, тренингов для успешной поддержки внедренных решений после завершения проекта.

  • Плотная и долгосрочная вовлеченность специалиста в проект – от 6 месяцев.

  • Операционная независимость клиента – временный менеджер осуществляет поддержку только в трансформационный период по конкретному направлению.

  • Жесткая взаимозависимость между вознаграждением и результатом.

Обратившись за помощью к специалистам практики Управленческого консалтинга, Вы сэкономите внутренние трудовые ресурсы компании, получите квалифицированную поддержку в реализации сложных и срочных проектов, а также гарантированное внедрение необходимых решений для повышения эффективности бизнеса.



Почему клиенты выбирают АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»?

 
 
 
 
 
 
 

Входим в список крупнейших консалтинговых компаний по версии RAEX

 
 

В штате - квалифицированные менеджеры с успешным опытом управления не менее 10 лет

 
 

Индивидуальный подход к реализации каждого проекта

 
 
 
 
 
 
 
 

Конфиденциальность: все сведения, полученные специалистами в рамках проекта, не подлежат разглашению

 
 

Гарантированное внедрение решений и экономия внутренних ресурсов компании

 
 

Страхование профессиональной ответственности 2,1 млрд руб.

 

Стоимость услуг Interim-management (аутсорсинга управленческих функций) зависит от характера поставленных целей и сроков достижения результатов.

Для консультации со специалистами и расчета точной стоимости, пожалуйста, заполните форму обратной связи справа или свяжитесь с экспертом напрямую.


Другие услуги нашей компании

Некоторые из наших клиентов

  • Газпром, ПАО
  •  ГМК  Норильский никель, ПАО
  • Базовый Элемент
  • Макрорегиональный филиал «Центр», ПАО «Ростелеком»
  • Объединенная металлургическая компания, ЗАО

Ответственные специалисты

Олег Пахомов

Олег Пахомов

Директор Департамента управленческого консалтинга АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Отправить запрос

Отправить запрос специалисту

Опишите ваш запрос

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Заполните краткую форму для получения коммерческого предложения

Представьтесь, пожалуйста *

Ваш e-mail *

Ваш телефон

Введите текст сообщения *

Защитный код *

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Заказ обратного звонка

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Обратная связь

Проверочный код второй раз

Представьтесь, пожалуйста
 
Ваш e-mail *
 
Введите текст сообщения *  
   
Защитный код *
 
  Отправить

Авторизация