Организация раздельного учета в рамках выполнения гособоронзаказа (ГОЗ) для крупной производственной компании

Организация раздельного учета в рамках выполнения гособоронзаказа (ГОЗ) для крупной производственной компании

Производство Учетная политика Анализ ФХД Система внутреннего контроля ГОЗ

Клиент

Крупное производственное предприятие в области строения авиационной техники и НИОКР

Ситуация

Был реализован крупный проект по постановке экономики предприятия в части организации раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности при выполнении гособоронзаказа (ГОЗ) и при расходовании денежных средств по ГОЗ.

Особенности проекта

На момент постановки Клиент проходил сложный этап слияния с другими предприятиями в форме присоединения. Предприятия ранее были участниками Кооперации и выполняли части работ по ГОЗ в качестве самостоятельных юрлиц. После объединения они стали филиалами

Часть контрактов переходили Клиенту незавершенными, необходимо было выстроить не только правильный подход к учету, но и формализовать новый порядок взаимодействия Головной организации с новыми ее филиалами, ранее привыкшими функционировать самостоятельно

Решение

Специалистами практики Финансового консалтинга были реализованы несколько этапов:

Диагностика качества постановки экономики предприятия в части организации раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности при выполнении ГОЗ и при расходовании денежных средств по ГОЗ.
Анализ состояния экономики ГОЗ в Головной организации и в филиалах.
Анализ действующих локальных нормативных актов и подготовка проектов ЛНА предприятия, регулирующих экономику, ценообразование и раздельных учет финансово-хозяйственной деятельности объединенного предприятия. Адаптация локальных нормативных актов к изменениям для актуализации в соответствии с требованиями законодательства на будущие периоды.
Разработка регламента взаимодействия Головной организации с филиалами в части реализации ГОЗ.

Наши специалисты разработали проекты локальных документов и рекомендации, обеспечивающие выполнение требований Федерального закона от 29.12.2012 №275-ФЗ, Постановления Правительства РФ от 19.01.1998 №47 и Приказа Минпромторга России от 08.02.2019 №334 по организации раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности при выполнении ГОЗ и подготовку ежемесячного Отчета об исполнении контрактов ГОЗ. В частности, были предложены проекты и рекомендации по внедрению таких документов как:

Методика раздельного учета по ГОЗ.
Элементы Учетной политики для целей бухгалтерского учета в части ГОЗ.
Положение о ценообразовании.
Методика открытия и закрытия заказов.
Методика организации раздельного учета трудовых затрат (трудоемкости) и фонда оплаты труда основных работников при исполнении ГОЗ.
Положение о порядке формирования и согласования экономических показателей в целях калькулирования цены продукции с Министерством обороны РФ, ПАО «Ростех» и прочими заказчиками.
Иные локальные акты.

Особое внимание было уделено созданию механизмов формирования контрактных цен как динамичной взаимосвязанной системы совокупных элементов с учетом факторов, влияющих на особенности ценообразования в рамках ГОЗ, и адаптация их к нуждам Клиента.

Вас проконсультирует

Дарья Перковская

Партнер по аудиту и консалтингу

Задать вопрос

Результат

Клиент получил представление о наиболее «узких» местах своих бизнес-процессов в рамках ГОЗ и рекомендации по налаживанию корректной и эффективно работающей системы внутреннего контроля в части реализации гособоронзаказа.

На текущий момент на предприятии действует система, полностью отвечающая требованиям законодательства и учитывающая специфику хозяйственной деятельности Клиента.

Вас проконсультирует

Дарья Перковская

Партнер по аудиту и консалтингу

Задать вопрос

Скачать публикацию PDF, 0.11 Mb