О компании Услуги компании Клиенты и проекты Отрасли Карьера Пресс-центр Контакты

Разработка стратегии развития



Экономическая нестабильность начала 2020 года неизбежно ставит вопрос о пересмотре и адаптации стратегии развития к текущим условиям ведения бизнеса. Специалисты Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за 25 лет работы уже трижды оказывали поддержку компаниям в преодолении кризисных периодов. Многолетний опыт и знания нашей команды позволяют предлагать и внедрять эффективные решения для поддержания стабильности Вашего бизнеса.

 

Стратегия развития бизнеса представляет собой развернутую программу практического достижения поставленных долгосрочных целей. Разработка такой стратегии позволяет обеспечить динамичное и устойчивое развитие компании в конкретной отрасли, усилить ее конкурентные преимущества, а также способствует достижению успеха в долгосрочной перспективе.

Развернутые и комплексные бизнес-стратегии способствуют сохранению, а, в последствии, и повышению уровня маржинальности в условиях волатильности глобального и локального рынков. Однако действенность стратегии, в том числе, обусловлена участием опытных и квалифицированных экспертов.

Проектная команда Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» включает не только бизнес-консультантов, но также профильных специалистов – финансистов, юристов, маркетологов, ИТ-специалистов – что обеспечивает высокую практическую ценность предлагаемых решений.


1. с воздействием внешних факторов:

  • изменение рыночной конъюнктуры;

  • ужесточение конкуренции;

  • формирование новых административных и фискальных барьеров;

  • появление на рынке новых продуктов, технологий и др.

2. с изменением или необходимостью трансформации внутренних факторов:

  • необходимость модернизации применяемых технологий производства и сбыта;

  • потребность в диверсификации бизнеса, в расширении ассортиментного портфеля продукции, услуг;

  • выход на новые рынки;

  • формирование разветвленной структуры, сбытовой сети и пр.

3. с систематическим падением рентабельности бизнеса, утратой конкурентных позиций, возникновением кризисных ситуаций и т.п.;

4. с реорганизацией компании, планируемым слиянием/поглощением, выделением определенного вида деятельности в самостоятельную структуру и др.


Многие собственники и руководители, вложившие немало сил в становление и развитие бизнеса, вынуждены непрерывно адаптировать его к изменениям внешней конъюнктуры. Большая часть их усилий сосредоточена на решении текущих задач, в то время как общая картина бизнеса может оставаться для топ-менеджмента компании неполной. Как следствие, при отсутствии четкого представления о перспективах уже завоеванные конкурентные позиции будут потеряны.

Единой и эталонной стратегии развития для предприятия не существует, каждое предприятие уникально, и стратегия, определяющая его развитие, должна быть индивидуальной. Наши консультанты при разработке стратегии учитывают всю совокупность факторов внутренней среды и конкурентного окружения.


Эксперты практики Управленческого консалтинга окажут комплексную поддержку:

  • в разработке Корпоративной стратегии, которая определяет общие организационные цели, направления инвестиций и позволяет диверсифицировать и управлять портфелем направлений;

  • в разработке Бизнес-стратегии, которая обеспечивает достижения целей одного из направлений, позволяет выявить и разработать методы работы с целевой аудиторией, проанализировать конкурентное окружение, разработать комплекс мероприятий по позиционированию компании в отрасли


Услуга разработки стратегии развития включает:

icon

анализ и прогнозирование средне- и долгосрочных изменений внешней и внутренней среды бизнеса;

icon

многовариантное прогнозирование, учитывающее воздействие внешних и внутренних факторов, экономическая оценка альтернатив;

icon

формирование образа компании, анализ и корректировка видения, миссии и ценностей компании;

icon

анализ финансово-хозяйственной деятельности и бизнес-процессов компании для выявления проблемных зон, потенциальных точек роста и оценки ресурсного потенциала компании;

icon

постановка целей и задач, обоснование показателей, используемых для измерения и оценки уровня выполнения целей;

icon

определение промежуточных среднесрочных и краткосрочных целевых ориентиров на пути к поставленным целям в пределах выбранного горизонта планирования;

icon

разработка функциональных стратегий: производственно-технологической, маркетинговой, финансово-инвестиционной, социальной и пр.;

icon

составление «дорожной карты» реализации разработанной стратегии развития;

icon

прогноз и расчет бюджетов по конкретным направлениям развития бизнеса;

В результате оказания услуги по Разработке стратегии развития Вы получите:

  • Подробный аналитический документ, подготовленный с учетом специфики Вашего бизнеса и полностью отвечающий поставленным целям.

  • Рекомендации по самостоятельному обновлению стратегии.


Основные вопросы для создания индивидуальной и качественной стратегии развития: 

 

1. Подготовка

 
 

2. Диагностика

 
 

3. Прогноз

 
 

Для чего компании нужна стратегия?

Как правильно поставить вопросы, на которые нужны ответы?

 
 

Какие основные источники лидогенерации?

Какие цели нужно достичь?

 
 

Какие предпосылки стоит учитывать при составлении стратегии развития?

Какие варианты развития событий необходимо учесть?

 
 

4. Поиск

 
 

5. Выбор

 
 

6. Дальнейшее развитие


 
 

Какие шансы для роста есть сегодня?

Какие возможности появятся в будущем?

 
 

Какие альтернативы наиболее вероятны?

Какова наша стратегия?

 
 

Какие методы для внедрения стратегии будут использованы?

Как опыт будет передаваться между сотрудниками?

 



Почему клиенты выбирают АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»?

 
 
 
 
 
 
 

Входим в рейтинг крупнейших консалтинговых компаний (RAEX)

 
 

В штате - свыше 150 квалифицированных консультантов

 
 

Индивидуальный подход к реализации каждого проекта

 
 
 
 
 
 
 
 

Надежные и современные методики

 
 

Комплексная поддержка: от разработки и внедрения до постпроектного сопровождения

 
 

Сертификат менеджмента качества ISO 9001-2015

 

Сроки исполнения и стоимость Разработки стратегии развития зависят от масштаба бизнеса, географии охватываемого рынка, горизонта планирования и др. и определяются индивидуально на основе требуемых временных и трудозатрат наших экспертов для получения необходимого Вам результата.

Для получения консультации и формирования индивидуального коммерческого предложения на разработку стратегии развития, пожалуйста, заполните форму обратной связи справа или напишите эксперту напрямую.

Другие услуги нашей компании

Некоторые из наших клиентов

  • РОСНАНО, АО
  • АТОМРЕДМЕТЗОЛОТО, АО
  • Хабезский гипсовый завод, ОАО
  • АБИПА, ООО
  • ТПК Орские заводы, ООО

Рекомендательное письмо

ООО «АБИПА» благодарит АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» за плодотворное сотрудничество по вопросам управленческого консалтинга. Проект был осуществлен в 2015 году специалистами Группы и позволил сделать положительные выводы о качестве работы и профессиональной квалификации.

Ответственные специалисты

Александра Шнипова

Александра Шнипова

Заместитель руководителя практики Управленческого консалтинга АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Отправить запрос

Отправить запрос специалисту

Опишите ваш запрос

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Заполните краткую форму для получения коммерческого предложения

Представьтесь, пожалуйста *

Ваш e-mail *

Ваш телефон

Введите текст сообщения *

Защитный код *

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Заказ обратного звонка

Заполняя форму, Вы принимаете условия Политики в области персональных данных

Обратная связь

Проверочный код второй раз

Представьтесь, пожалуйста
 
Ваш e-mail *
 
Введите текст сообщения *  
   
Защитный код *
 
  Отправить

Авторизация